xx局临时工管理办法

xx局临时工管理办法（精选10篇）

1.xx局临时工管理办法 篇一

随着经济的飞速发展，城市规模急剧扩张，作为城市的补充，各地相继成立了各类工业园区和城市新区。一方面工业园区和城市新区是推动生产和要素集聚，促进特色优势产业发展的主战场，是区域经济发展的新亮点，它们在区域经济发展中占有越来越重要的地位，并逐渐成为拉动地方经济发展的主要动力。而另一方面，作为一个新兴的工业功能区，存在着极其复杂的工作环

境和局面，特别是我们城市管理方面，需要我们解决的顽症很多。本文以xx市经济开发区和城西新区入园企业临时建筑问题为例，谈几点想法。

一 当前园区企业临时建筑的基本情况及成因

xx市经济开发区和城西新区当前共有入园企业1000余家，各企业在厂区内搭建的各类临时建筑少则数十平方米，多则数千平方米。临时建筑的用途也是五花八门，归纳起来可分以下几类：㈠停车场；㈡成品和原材料仓库；㈢制造车间（少数企业）；㈣员工食堂或小卖部；㈤员工宿舍；各企业在建这些临时建筑的时候也基本上都是见缝插针，根本就没有进行很好的规划，所用的材质也是杂乱无章，有钢结构的，也有砖砌加钢盖棚的。造成目前这种情况的成因比较复杂，归纳起来也可分以下几种情况：㈠企业发展的需要。入园企业在经过一段时间的稳定发展后，生产规模不断扩大，原有厂房严重制约了企业的扩大再生产，企业因资金、政策等原因，在没有获得更大的用地指标前，只能在原有的空间上进行整合。在厂区内搭建各类临时建筑，以弥补仓储，停车等功能的不足。㈡企业厂区的规划设计存在缺陷。规划部门在对企业厂区进行平面设计时，未充分考虑企业发展后，职工停车场地、原材料及成品货物堆放等空间的预留问题。目前，市政府已考虑到此突出问题，将建筑密度从原来的40%调整到最高55%，而企业考虑到成本等问题，不可能将原有建筑重新改建，在两幢厂房间搭建钢构棚成了企业解决停车，仓储等问题最经济、最便捷的方法。㈢相关部门监管不足。两区在成立之初，人手紧工作量大，市委、市政府领导也曾多次深入两区进行认真调研，下发了相关文件，要求两区狠抓入园企业的开工率，两区党工委、管委会根据市委、市政府的指示精神，采取了多种措施督促企业开工建设，对企业在厂区内搭建临时建筑问题，由于职能和人员的制约，未能有效制止，造成了“法不责众”的尴尬局面。

根据《中华人民共和国城乡规划法》第四十四条的规定，“在城市、镇规划区内进行临时建设的，应当经城市、县人民政府城乡规划主管部门批准”。因此，加强对临时建筑的审批管理，是维护法律权威性的有效手段，同时也是提升企业及园区整体形象的客观要求。

二 加强临时建筑管理的几点对策。

加强临时建筑的管理，改善企业环境，是园区新一轮跨越式发展的新要求；也是落实科学发展观，统筹全面协调可持续发展，构筑和谐社会的重要内容。加强临时建筑管理，不仅可以规范整体建筑秩序，还能增强园区功能、优化人居环境、提升园区形象和品位。因此，可以从以下几方面加强对临时建筑的管理工作。

（一）加强领导，落实责任，严把审批关。规划主管部门与监管部门之间既要各司其职，各负其责，转变工作作风，创造性地开展工作，又要树立一盘棋的思想，齐心协力、相互配合。园区城管执法部门主要领导对职责任务的落实承担第一责任，对临时建筑的管理和审批工作要亲自上手，深入一线，积极主动地深入企业了解实情，协调处理各类问题，对重点难点问题，既要坚持以人为本，多做细致的思想工作，又要严格依法办事，敢于碰硬。在此基础上还要进一步细化责任，采取定目标、定任务、定人员、定责任的办法，将责任分解落实到中队、落实到人头，以确保各项工作扎实有序推进。此外，应进一步规范临时建筑在报批时的相关手续和资料，报批临时建筑时，必须提交四邻协议书、规划平面设计图及效果图、《建设用地规划许可证》及红线图、《国有土地使用证》复印件（需核对原件）、临时建筑申请报告（单位加盖公章）等，确保管理和审批工作扎实有序，实现良性循环。

（二）注重标本兼治，在建立长效机制上下功夫。要把临时建设管理工作，作为探索创新工业园区管理思路的过程。着眼于工业园区管理的实际规律，以整治企业临时建筑为契机，注重标本兼治，进一步完善落实好各项管理机制。一是临时建筑在设计施工中应坚持“牢固、安全、通风、防火”为原则，外立面应符合市容市貌的相关要求并与周边环境相协调。二是应有中队现场勘察记录和规划主管部门的审批意见。三是临时建筑应规定一定的使用年限，对于到达使用年限的临时建筑，先由企业提出书面申请，规划主管部门会同监管部门对该建筑重新进行勘察，符合条件的临时建筑，可以同意其续期。对于不符合审批条件的临时建筑，依法责令其自行拆除或强制拆除。此外，在管理工作过程中，应根据工作实际摸索出一套符合当地实际、切实可行的长效管理机制，使园区管理逐步走上制度化、规范化、长期化的轨道。

（三）强化监督考

2.XX局财务管理制度 篇二

为加强经费管理，保证我局机关工作正常开展，促进机关廉政建设，根据《中华人民共和国会计法》和省XX财务管理工作的有关规定，结合我局实际情况，特制订本制度。

一、管理范围

（一）预算内资金，包括由地方财政拨款的行政机构经费、专项调查经费和省统计局拨款的统计事业费、专项调查经费。

（二）预算外资金。主要指本局通过各种方式创收所得资金。

二、管理原则

（一）坚持：“计划开支、量入为出，按章办事、民主理财”和“全程管理，重在源头”的原则，加强预算管理。全局性和各科室所需的会议费、印刷费、购置费和专项调查费用等各项经费均应事先编制预算，经办公室审核、局领导或局长办公会议研究批准后，办公室严格按预算执行。

（二）加强统一领导，严格审批制度。报销各种经费开支，继续执行、完善会计审查、办公室主任审核、分管局领导“一支笔”审批的“三步走”管理制度。各项经费开支报销，均由申请报销人（经办人）填好报销凭证，经会计审查、办公室主任审核后，报分管领导审批，其中专项调查、基建项目和大宗设备购置等重大经费开支，分管局领导按集体审定的预算审批；各科室差旅费、会议费、设备购置费等开支，除按上述规定，由分管局领导审批外，科室负责人必须审核签字，其购置的设备必须经办公室验收登记后方可报销。

（三）建立、健全各项财务帐目，坚持日清月结，做到帐帐相符、帐表相符、帐物相符。按时报送各项财务报表，局办公室定期向分管局领导汇报一次经费收支情况，以及财务管理工作中存在问题，并不定期向全局职工公布，接受群众监督。

（四）加强现金管理，严格现金开支范围。对规定转帐起点以上的开支，原则上应经银行转帐结算，特殊情况需现金结算的，必须报经分管局领导审批；属于现金结算的开支，要从严掌握，加强管理。财务人员要增强责任心，确保库存现金安全。

（五）及时结算往来款项，严禁职工拖欠公款。各项经费的往来款项要及时结算，收入要及时到帐，开支要及时报销。统计教育培训、年鉴宣传发行及胶印业务等收入款项，一般应在事毕后两个月内及时全额到帐，（逾期一个月由财务人员发出提示，三个月由办公室自本人工资中扣除并按有关规定给予一定的经济处罚）。严禁经办人截留挪用，一经发现，按违反财经纪律论处。除因公出差、购物外，职工个人一般不得借支公款。因公借款需填写正式借据，由分管局领导审批，并于返回后及时报销结清。职工遇特殊情况（指重大的天灾人祸）确需借支公款者，由本人提出书面报告送局长或局长办公会议研究审批，并制订还款计划，认真执行。

（六）坚持开源与节流相结合的原则，按照国家规定的政策、制度，积极组织收入，增加资金来源，为促进统计工作创造条件。按照国家有关规定，切实加强预算外资金管理，实行“收支两条线”。

（七）加强国有固定资产管理，具体制度按《安徽省统计部门国有固定资产管理细则》执行。

三、管理规则

各项经费开支，必须严格执行财经纪律和财务规定，大力压缩经费开支，尤其

是专项经费的开支，一定要严格按照规定的范围和标准执行。

（一）差旅费

因公出差需经分管局长批准，严格按规定标准住宿。较近的县、市均应早出晚归，不在外地住宿。

（二）会议费

各类会议一律实行会议费用审批制度，按批准限额严格执行，不得任意增列项目和提高标准。各类会议一般只开到县、市、区，会议地点原则上安排在滁城。一般专业性会议，由主办科室申报，经分管局领导审核后，交局长办公会议研究审批；全局性会议，经局长办公会议研究决定，由办公室提出会议费用预算，报局长审批。各类会议的会务工作，一律由办公室统一负责。

（三）办公费

办公用品实行各科专人按季领用制度，由办公室统一购买，计划供应。一般情况下，办公用品不直接发至个人。各科室或个人未经办公室同意不得自行购买办公用品。报刊订阅应本着实用、节约的原则从严掌握，除全局统一确定的报刊外，一个专业限订一种报纸或一种杂志，并由办公室负责统一订阅，各科室不得自行订阅。办公用电应注意节约，空调、照明、计算机要做到停用断电。

（四）印刷费

各种报表、资料除无法印刷者外一律交本局胶印室印刷，并严格控制各种印刷品数量，防止浪费。对确需外出印刷者，需报局长办公会议研究批准，由局办公室统一联系。

（五）邮电费

注意节约邮资费用，可发可不发的文件、资料坚决不发，城内（特别是市委、市政府大院内）文件、资料可采用“寄、送、带”三结合的办法，尽量减少邮

资费用开支。同时，文件、资料应注意加强文字修养，忌发“长篇大论”；文件、资料发送范围应严格控制，尽量减少份数。严格控制电话费用开支，能用函件解决的问题不用电话，使用电话（特别是长途电话）应事先拟好通话要点，通话中不叙家常、不讲废话，尽量缩短通话时间。严禁使用168等信息电话。

（六）其他费用

3.xx局临时工管理办法 篇三

1.目的

1.1为规范质量、环境、职业健康安全管理工作，建立一套完整的科学管理体系，全面提高工程质量，杜绝环境、职业健康安全事故，确保企业的总体管理目标实现，特制定本办法。

1.2企业必须认真贯彻执行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996、GB/T28001-2001三个标准，依据公司的《管理手册》和《程序文件》的内容，确保“坚持持续改进，遵守法律法规”两个承诺的实现，充分发动群众，强化全员贯彻三个标准的意识，加强组织领导，形成一个领导重视、部门协作、层层负责的管理体系。

2.适用范围

本办法适用于公司本部及所属各项目部对质量、环境、职业健康安全体系的日常管理、检查考核与责任追究。

3.职责

3.1总经理对本公司贯标工作负全面领导责任，是本公司的最高管理者；管理者代表对贯标工作负具体领导责任。

3.1.1总经理职责

3.1.1.1负责贯彻国家的法律法规，增强全体员工的质量、环境、职业健康安全意识，向员工传达满足顾客、相关方及法律法规要求的重要性；

3.1.1.2代表公司向顾客和社会做出承诺，负责公司的全面管理，承担公司职业健康安全的最终责任；

3.1.1.3负责确保管理体系运行所需资源的获得。3.1.2管理者代表职责

3.1.2.1依据标准以及公司管理方针的要求,建立管理体系，确保体系的实施和保持体系正常运行，对体系运行中出现的问题进行协调和解决；

3.1.2.2组织接受第三方或第二方对公司进行的管理体系审核，负责有关管理体系事宜的外部联络工作；

3.1.2.3确保公司内部提高、满足顾客及相关方的要求。3.2副总经理、三总师及工会主席的主要职责： 对最高管理者负责，贯彻实施管理方针和目标，负责公司管理体系在分管部门的有效运行。

3.3公司及有关职能部门对贯标工作应负的责任

3.3.1贯彻、落实宣传GB/T19001-2000、GB/T14001-1996、GB/T28001-2001标准，认真执行国家有关政策、法律法规，监督、指导项目部管理体系的有效运行。

3.3.2负责本部门主控程序的修改并组织实施，监督相关程序的运行并做好相关记录。

3.3.3公司工程管理部负责组织贯彻落实管理方针和目标，编制贯标工作计划，协助管理者代表完善管理体系。

3.3.4党、政、工、团各级组织齐抓共管，负责职工的思想政治教育，监督行政领导实施有关的法律法规，开展贯标宣传教育工作。

3.4项目部经理

3.4.1代表最高管理者实施向顾客作出的承诺，对本项目部质量管理、环境管理和职业健康安全管理工作负全面责任。

3.4.2严格执行公司管理体系文件，实现公司管理方针、目标，针对本项目部的重要环境因素和重大危险源制定管理方案并实施，确保工程质量、环境保护和职业健康安全符合规定要求。

3.4.3对工程项目实施管理策划，批准施工组织设计并上报，配备足够的资源，建立并组织实施项目管理体系，实现项目管理目标。

3.4.4配合对本项目部的内、外部审核，组织落实体系改进措施的实施。4.工作程序

4.1总经理主持公司管理体系的管理评审，确保管理体系持续的适应性和有效性。

4.2管理者代表领导内部审核，任命审核组长对管理体系运行的符合性和有效性进行评价，向最高管理者报告管理体系的运行情况和改进建议，审批公司重要环境因素、重大危险源及管理方案。

4.3公司工程管理部是贯标工作的牵头部门，组织实施公司内部年度例行审核和追加审核，审核组长组织审核员进行现场审核并形成审核记录，撰写审核报 2 告；协调外部审核工作，需要时组织有关部门对《管理手册》及《程序文件》进行修订和换版。

4.4公司有关职能部门对主控程序及相关程序的运行情况每年至少进行一次监督检查并做好相关记录。

4.5公司、项目部必须严格执行GB/T19001-2000，GB/T14001-1996及GB/T28001-2001标准和公司发布的《管理手册》和《程序文件》。

4.6责任追究 4.6.1责任追究项目

4.6.1.1公司年度例行审核和追加审核的不合格项。4.6.1.2认证机构审核的不合格项。

4.6.1.3应上报的管理体系运行记录不按时上报，或检查时发现不贯彻标准，后补记录的。

4.6.2责任追究标准 4.6.2.1责任人 a． b． c． 项目部：项目经理、总工程师、部门负责人 公司机关有关部室负责人

编制需上报的管理体系运行记录的人员

4.6.2.2控制指标：下述指标规定了实施责任追究的起点，超过该指标的予以罚款。

a.公司内部管理体系审核：

各项目部：一般不合格项8个，严重不合格项0个。

公司机关有关部室：按每个程序，本级一般不合格项2个，严重不合格项0个。

b.认证机构审核

各工程项目：一般不合格项4个，严重不合格项0个。

公司机关有关部室：每个程序一般不合格项1个，严重不合格项0个。4.6.2.3罚款标准 a． 对于公司内部审核

各工程项目超过控制指标的，每超过1个一般不合格项，罚项目部1000元，3 罚责任人（包括项目责任人）每人200元，出现1个严重不合格项，罚项目部5000元，罚责任人（包括项目责任人）每人500元。

公司机关有关部室超过控制指标的，每超过1个一般不合格项，罚责任人200元，出现1个严重不合格项，罚责任人500元。

b． 对于外部审核

各工程项目超过控制指标的，每超过1个一般不合格项，罚项目部2000元，罚责任人（包括项目责任人）每人400元，出现1个严重不合格项，罚项目部8000元，罚责任人（包括项目责任人）每人800元。

公司机关有关部室超过控制指标的，每超过1个一般不合格项，罚责任人400元，出现1个严重不合格项，罚责任人800元。

c． 对应上报的管理体系运行记录不按时上报的，罚责任人100元，检查时发现项目不贯彻标准，大量后补记录的，罚单位2000元，罚责任人每人200元。

4.6.3责任追究审批程序

4.6.3.1公司工程管理部根据审核结果和审核报告，明确责任单位和责任人及罚款数额，报管理者代表和最高管理者审批，财务部执行。

4.6.3.2对于出现重大质量、环境、职业健康安全事故和严重不合格项的，除按有关规定处罚外，视情节轻重对责任人予以适当行政处分。

4.6.4责任追究档案

4.6.4.1公司工程管理部负责建立内、外审责任追究档案，包括责任追究项目、时间、地点、责任人、处罚数额、处罚原因等，记录要清晰。

4.6.4.2不定期对多次发生的责任追究项目进行原因分析，制定纠正和预防措施，促进管理体系的不断改进和完善。

4.6.5附则

4.6.5.1以往有关办法和规定与本办法中相抵触的条款以本办法为准。4.6.5.2本办法自公布之日起执行，执行中的具体问题，由公司工程管理部负责解释。

5．相关文件

5.1GB/T19001-2000

5.2GB/T14001-1996 5.3GB/T28001-2001

4.xx局临时工管理办法 篇四

1.目的为加强能源和资源管理，科学合理的利用能源、资源，杜绝浪费，确保公司管理方针、目标和指标的实现，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司各部门、项目部涉及资源、能源消耗各个方面的管理与控制。

3.职责

3.1公司工程管理部负责对各部门、项目部节能降耗管理进行监督。

3.2项目部物资部门负责控制项目材料用量和管理使用，防止浪费；制定项目施工用水、用电的节约措施并组织实施。

3.3物业公司负责制定公司办公区域节水、节电措施并组织实施。

3.4公司各部门、各项目部负责做好办公纸张的使用与管理。并做好能源和资源的合理使用和节能降耗工作。

4.工作程序

4.1公司工程管理部对项目部的节能降耗工作每年至少进行一次检查，发现问题，及时纠正，并形成检查记录。物业公司和项目部每季度进行一次自查，发现问题，及时纠正，并填写《管理活动检查记录表》。

4.2施工用水管理

4.2.1施工用水由项目部办理临时用水手续。各项目部应结合工程特点、进度、计划，制定节水措施，以保证目标、指标的实现。

4.2.2施工现场用水一律采用节水型阀门或水龙头控制，胶管末端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧、绑牢、防止滴漏。

4.2.3施工现场应设沉淀池，以实现废水回收再利用。提高水的重复利用率。冲洗机械、车辆要注意节约用水，有条件的要用节水枪，不准用胶管等接自来水直接冲洗机械、车辆，冲洗搅拌机的水要回收沉淀后再利用。

4.2.4在施工现场供水部位醒目位置要设置节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。

4.3施工用电管理

4.3.1施工用电由项目部办理临时用电手续，项目部结合工程特点、进度

1计划，制定月用电计划，以确保目标、指标的实现。

4.3.2项目部维修电工对现场变压器定期检查，发现漏电时，及时向有关电力部门报告。

4.3.3施工现场的设备、机具做到随用随开，人离机停，防止空载运转。

4.3.4施工现场要结合实际设置照明灯数量，按功率配线，根据需要设置开关，做到人走灯灭，杜绝昼夜长明灯。

4.3.5加强安全用电管理，各种机具用电要安装漏电保护器，对用电设备要制定和建立定期检查制度，保证无故障运行，安全用电。

4.4施工现场和生活区用电、用水应分别安表计量，以便进行分类统计和控制。

4.5机关办公用水、用电管理。

4.5.1物业公司负责制定每季用水、用电计划，并按季对用水用电计划量进行比较，以保证目标、指标的实现。

4.5.2公司机关清洁用水设施要采用节水器具，严禁使用明令淘汰的用水器具。

4.5.3公司机关要采用节能灯具，做到人走灯灭。

4.6材料管理

4.6.1各项目要编制材料需用计划，实行限额发料，合理用料，按时填写上报《主要物资节超情况统计表》，当出现实际用量大于计划用量时应分析原因，采取有效措施，及时纠正并加以控制。

4.6.2各项目应合理优化工艺，采用先进技术，从而减少能源和资源的消耗。

4.7纸张的管理

4.7.1各部门、项目应控制纸张的使用，做到重复利用，节约用纸。

4.7.2对内能用电脑共享的尽量不打印，对基层尽量在网上传递信息。

4.8执行本办法过程中产生的记录，按《记录控制程序》组卷、造册、保存。

5.相关文件

5.1记录控制程序

5.2环境、职业健康安全监测、监控程序

6.相关记录

6.1主要物资节超情况统计表

5.xx局临时工管理办法 篇五

2011年以来，我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实县委办、县政府办下发的《印发<关于深入推进廉政风险防控管理工作的实施意见>的通知》文件精神，大力加强惩防体系建设，不断强化思想教育、建立健全制度、完善制度机制，实施有效监督，为我县环保事业健康发展提供了坚强的政治保证。

一、工作开展情况

（一）领导重视，责任明确

根据我局工作实际，制定了《xx局廉政风险点防范管理工作实施方案》，明确了廉政风险防控管理工作任务。根据《xx局廉政风险点防范管理工作实施方案》，明确局长为组长的廉政风险预警防控工作领导小组，主要领导负总责，其他领导对分管科室包干负责，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

（二）强化教育，提高认识

一是局党组坚持每月一次集中学习制度，集中学习了党的十七届四中、五中全会精神和中纪委十七届四次、五次全会精神以及胡锦涛总书记的重要讲话，学习环保部有关加强 1

党风廉政建设的文件指示，学习周生贤部长在全国环保系统党风廉政建设会上的讲话。

二是是组织广大党员干部观看教育警示片、听领导干部作报告讲党课、参观革命教育基地、学唱红色歌曲等，多种形式深入开展反腐倡廉教育，促使各党员干部树立“以廉为荣，以贪为耻”的良好风尚，进一步提高廉洁自律的自觉性。

（三）扎实开展廉政风险点排查自纠活动

根据我县开展廉政风险防控管理工作总体部署，我局结合环保工作特点，扎实开展了廉政风险点排查和自查自纠活动。一是自查。要求局机关每个科室结合主要业务和关键工作环节，认真填写《廉政风险点排查表》，对各科室的风险点进行认真排查，领导带头查。共排查出A级风险点17个，B级风险点25个，C级风险点5个。二是集中评议。针对“重大决策、重要人事任免与管理、重大项目安排、大额度资金使用”等内容通过“自己找、大家提、党组议定”等方式，切实将廉政风险点找准、找全、找实。三是制定措施。有针对性地新制定了1项和修订完善3项工作制度，进一步完善廉政风险防范措施，并着重加强事前预防和事中控制，切实将廉政风险点排查工作与开展创先争优工作有机结合起来，全面提升机关管理和服务水平。

（四）健全制度，加强监督

建立健全行之有效的规章制度，是加强惩防体系建设十分重要的环节。我局结合工作实际，先后制定了一系列相关制度规定并加强监督。根据我局各科室工作性质，把环境审批、环境监察、环境监测、建设项目竣工验收、财务室列入重点监督部门。根据今年廉政风险防范管理工作的开展情况，我局编制印发了《xx局廉政风险防范管理资料汇编》。

二、存在的主要问题

1、对加强惩防体系建设重要意义的认识还有待于进一步提高。有的党员同志感到自己只是单位的普通员工，惩防体系建设、反腐倡廉是领导干部的事，与自己关系不大。

2、惩防体系中的制度建设还不够完善。

三、下一步工作思路

一是继续抓好学习和教育，筑牢思想防线。进一步加强党员干部理想信念教育，健全完善思想道德教育长效机制，以局中层干部为重点，抓好法律教育、纪律教育，不断改进教育方式方法，引导党员干部增强环保廉政风险意识，进一步提高党员干部党性觉悟和道德修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

二是完善制度建设，构筑反腐防线。进一步完善局党组党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉制度体系建设，填补空白、堵塞漏洞，努力形成用制度管权、按政策办事、靠制度

管人的工作机制，立足从源头上预防腐败现象的发生。

三是突出监控重点，发挥监督作用。认真贯彻执行省、市、县关于对党员领导干部实施有效监督的规定，继续加强对重点人员、重点部位、重点环节的监督。

6.xx局临时工管理办法 篇六

财务公开制度

第一条

为了加强我局财务管理，规范财务行为，强化单位民主理财、财务监督和自我约束意识，促进党风廉政建设，根据《中共浙江省委、浙江省人民政府关于在全省县级以上行政机关全面推行财务公开制度的通知》和《市公开办、市财政局关于深化完善财务公开制度的实施意见》精神，结合本局实际，制定本制度。

第二条 财务公开的形式

按照“实际、实用、实效”的原则，通过设立公布栏（墙），内部汇报等形式，将单位财务信息和资产状况及时、准确、完整地向群众公布，接受群众监督。

第三条

财务公开的主要内容

（一）本单位各项财务管理制度、办法，财务收支范围、标准、审批程序等；

（二）本单位综合财务收支及有关经费明细开支情况，主要包括综合财务收支计划及其执行情况，经费支出明细情况，会议费、差旅费、电话费、机动车费用、业务接待费等需要说明的费用支出情况。

第四条

财务公开的时间

（一）年初公布财务计划。

（二）每月财务收支情况在次月15日前公布。

（三）在年度结束后30日内公布年度各项财务收支、预决算情况。

第五条

财务公开的程序

（一）由局民主理财监督小组对局办公室（财务）提供的帐目、凭证和实物、存款进行全面核实。

（二）民主理财监督小组出具审核意见，单位主要负责人、会计和民主理财监督机构成员共同签字。

（三）通过上墙公布、内部通报等形式进行公布。

第六条

在按规定向群众公布财务状况后，单位主要负责人或分管负责人对群众在财务公开中反映的问题要及时解决，一时难以解决的要作出解释。应认真听取群众的意见和建议，不得对提出和反映问题的群众进行压制或打击报复。

第七条

民主理财监督小组的权力和义务

（一）享有预决算初审权、财务开支监督权和不合理开支否决权。

1、对财务收支的原始凭证及有关资料、实物进行逐单逐项审核、签字，提出意见和建议，要求纠正审核中发现的的问题。

2、对财务公开、财务制度、经济合同、财务预算、财务决算的执行情况进行定期检查、监督。

3、对库存现金、银行存款、物资、固定资产存量等进行不定期的盘存、核实。

4、监督张榜公布的财务、资产内容是否及时、真实、完整。未经民主理财监督小组审核的财务公布表不得上墙公布。

（二）听取和反映群众对单位财务、会计工作的意见和建议，接受群众的咨询并作出解释。

（三）自觉接受上级主管部门的指导和局党委的领导，以事实为依据，以有关的制度、规定为尺度，认真履行自己的工作职责。

（四）民主理财监督小组依法履行监督职责受法律保护，任何单位和个人不得阻碍、威胁和打击报复。

第八条

各分局（大队）应按照局财务公开的有关规定，参照执行。

第九条

本制度自公布之日起施行。

7.xx局临时工管理办法 篇七

为进一步落实中央八项规定及其实施细则，持之以恒纠治“四风”，深化拓展巡视巡察和审计反馈问题整改成效，XX对照《国家税务总局办公厅关于开展税务系统办公用房和公务用车管理使用情况专项检查的通知》精神开展全面自查，深入查找本单位办公用房和公务用车管理使用方面的问题，确保落实到位。现将自查情况汇报如下：

一、严明纪律，深化思想认识

按照上级工作部署，本单位成立联合检查组，对照《XX系统办公用房和公务用车管理使用情况专项检查的通知》开展自查。一是周密研究部署。县局党委对自查工作进行安排部署，进一步统一思想，提高认识，坚持问题导向，密切关注苗头性、倾向性、隐蔽性问题，引导全局干部职工充分认识到抓好办公用房、公务用车自查工作的必要性，把办公用房和公务用车自查工作作为落实中央八项规定、加强作风建设的重要举措，增强开展自查工作的紧迫感和责任感。二是明确责任分工。对自查工作列出详细的时间表和路线图，明确自查措施、工作时限、工作要求、责任单位和责任人，使各责任单位都明确工作开展时间进度，确保自查工作不走过场，取得实效。三是强化督导调度。主要负责人要亲自研究部署自查工作，亲自听取自查工作情况报告。结合实际制定自查工作方案，对照督查重点内容逐条落实责任，扎实做好自查迎查各项准备工作。区局对工作落实情况实行定期调度，了解工作进度，做好部门间的协调联动，解决工作中存在的问题。

二、不留死角，认真开展自查

在自查过程中，区局多次强调：一要提高政治站位，深刻认识自查工作重要意义；二是要全面深入自查，深挖存在隐患，确保工作实效；三是要抓好责任担当、抓好监督检查、抓好长效机制。

（一）办公用房自查情况

联合检查组对照《党政机关办公用房管理办法》《中央国家机关所属垂直管理机构派出机构办公用房管理办法（试行）》等制度规定，对本单位办公用房使用情况开展全面摸底自查，对各办公用房进行实地测量，并就办公用房使用人员进行认真梳理核实。经自查，不存在办公用房安排使用面积超标、虚假整改、腾退不及时的问题；不存在未经审批违规出租出借、违规转租、违规交由企业或个人无偿占用、租金收入未按规定上缴国库问题。

（二）公务用车自查情况

联合检查组对照《党政机关公务用车管理办法》《中央公家机关所属垂直管理机构派出机构公务用车管理办法（试行）》等制度规定，对本单位公务用车情况开展全面自查。经自查，本单位公务用车登记及使用较为规范，车辆信息登记和公示、单车核算、用车审批、定点保险、定点维修、定点加油、定点停放、节假日封存等制度落实比较到位，不存在公车私养、私车公养、违规租赁公务用车、既领取交通补贴又违规使用公务用车等问题。

三、巩固成果，形成长效机制

8.xx局临时工管理办法 篇八

为深入推进国土系统社会管理创新，严格落实综治长安建设各项措施，实现综治工作基础更实、社会服务管理更优、长安建设机制更强目标，根据中央、省、市要求和县委、县政府《关于印发XX县深入推进社会管理创新工作实施意见的通知》（XXX„2011‟2号）文件精神，结合国土资源管理工作实际，特制定本实施意见。

一、加强领导，创新理念，全面夯实综治工作基础 社会管理创新是提升执政能力及科学发展水平的全局性、基础性工程,要牢固树立“发展是生产力、社会管理也是生产力”，“发展是政绩、社会管理也是政绩”的理念，切实做到社会管理与经济建设并重，着力推动社会管理从短期应急向长效治本、从单一分散向系统推进转变。国土资源管理工作事关经济社会发展全局，涉及方方面面和千家万户，压力大，矛盾多，要深入调研，潜心研究新情况、新问题，不断提升对社会管理创新的规律性认识与把握水平，加强整体性、前瞻性、长远性谋划，有效统筹保护资源和保障发展、严格监管和高效服务的关系。加强社会管理创新工作的组织领导，把做好国土资源系统的社会管理创新（综治长安建设）工作作为国土重点工作之一抓实抓好。严格落实社会管理创新（综治长安建设）领导责任制，按照“横向到边、纵向到底”的要求，层层签订责任状，并将社会管理创新（综治长 安建设）作为“共性交办工作”列入国土资源目标绩效考核责任书，分值为20分，对因领导不力、责任不落实或渎职失职引发影响稳定重大问题的，坚决实行责任倒查和一票否决，严肃追究有关责任人的责任。局社会管理创新领导小组办公室要加强分类指导，帮助解决工作中遇到的新情况、新问题，及时培植典型，总结推广创新的经验做法。

二、多元治理，创新体制，全面提优社会服务管理 以创先争优促进综治长安建设，以效能建设推动社会管理创新，坚持强基固本、综合治理。

一是健全维稳考评机制。进一步严格实行社会治安综合治理“一票否决”和综治警示等领导干部维稳问责制。健全完善德、能、勤、绩、廉、法、安“七位一体”的干部考核体系，把部门负责人落实“第一责任”情况记入平安法治建设实绩档案,作为任用、奖惩的重要依据。以事关依法行政全局的体制机制创新为突破口，全面提高全系统依法行政的意识和能力，健全规范性文件制定程序，强化规范性文件备案审查，全面推进政务公开，依法化解社会矛盾纠纷。加强队伍作风和廉政建设，努力塑造公正廉洁文明执法形象。以县“长安单位”创建和“社会管理创新奖”等评比表彰活动为抓手，进一步完善考评办法、考评手段，形成长安建设新导向。

二是健全政务公开机制。努力把合法行政、程序正当、高效便民的基本要求落实到规划修编、土地公开出让、征地拆迁、执法监察、权属纠纷调处等国土资源日常管理工作中。确定政务公开的内容、形式、程序和操作流程，及时更新门 户网站的政务公开栏，及时受理咨询、建议和投诉。

三是健全风险评估机制。健全县、镇、村三级国土大调解组织体系,实行“资源整合、分级预警、整体联动”，严格落实矛盾纠纷排查“零报告”和责任查究制度,不断形成化解矛盾纠纷的合力。充分评估土地征收、土地登记、城乡建设用地增减挂钩、土地整理、土地信访等方面，可能出现的社会风险、矛盾纠纷及各类不稳定因素，确保业务开展的合法性、合理性、可行性、安全性，评估率逐步达100%。

四是健全决策听证机制。不断完善重大事项调查研究和集体决策制度，重大政策专家咨询制度、公示制度、公开征求意见制度，进一步健全民主决策程序。健全国土资源听证制度，确保涉及民生利益的重大决策、重大项目等实行民主决策，有效畅通民意表达渠道，健全沟通协商制度。

五是健全舆论宣传机制。制定和实施“六五”普法规划，丰富和完善法律“六进”活动，进一步提高普法宣传的针对性、实用性和互动性。强化国土服务社会职能, 深化“保姆式”服务举措，积极推行党员干部代理群众事务等制度，及时掌握民情、了解民意、关注民生、解决问题，着力构建覆盖全县、及时有效、群众满意的服务平台,促进形成齐抓共管、共建共享的局面。

三、落实责任，创新举措，全面建强长安建设机制 按照“部门联动、合力推进”的原则，层层分解，落实责任。建立健全社会管理创新工作推进、计划管理、考核评价等制度，定期专项督查，强化分类指导，加大考核力度。把社会管理创新工作及其成效作为领导班子年度工作目标 和综治目标管理考核的重要内容，作为局领导“述法述安”和综治法治实绩档案的重要方面，推动各项工作措施的落实。深入开展平安科室、平安国土所、平安窗口等系列平安创建活动，实现平安创建总体达标率达100%。

一是加强社会矛盾纠纷源头治理。进一步推行局领导接访、部门干部赴村下访等制度，充分发挥国土资源举报电话“12336”、政府公共呼叫服务热线“12345”的功能作用，畅通群众诉求表达渠道，及时掌握民情、了解民意、关注民生、解决问题，和谐社会关系，推进社会矛盾纠纷源头治理制度化、长效化。

二是加强系统内部安全保卫工作。加大重点整治和群防群控力度，最大限度地减少刑事发案、治安、安全事故，不断提高公众安全感。坚持预防与整改相结合，深入排查整治存在问题。对排查出的问题，及时开展治理整顿，努力构筑人防、物防、技防、自防、心防“五防一体”的大防控格局。落实社会管理创新（综治长安建设）工作经费，重点加大对物防、技防的经济投入，进一步扩大技防体系覆盖面，提高治安防范科技含量。健全组织，强化专业监控、专职保安联防等队伍建设，提高识别发现、控制抓获犯罪、安全防范宣传能力，坚持巡逻及节假日值班日工作制度。扎实开展综治大排查、大整治，健全滚动排查、动态分析、集中整治机制。加强安全监管机制建设，深入开展安全隐患排查整治，确保隐患及时发现，长效整治。

9.xx局临时工管理办法 篇九

总结

今年以来，市人社局立足人力资源整合、大就业格局形成的实际，认真落实市委市政府转方式、调结构的要求，将工作范围和服务对象涵盖到全市所有单位、所有群体，牢固树立统筹推进服务理念，在人才队伍建设、就业和社会保障政策落实、劳动者权益维护等工作中，做到综合部署、统筹安排、协调推进，努力在社会管理创新中出经验、树典型，做社会管理创新工作的排头兵。

一、社会管理创新工作开展情况

统筹城乡就业，保持就业持续稳定

一是突出培训的针对性，探索实施分类培训，根据不同年龄段、有培训愿望人员的不同需求，进一步完善相关操作政策，对未能继续升学的农村应届初高中毕业生，依托市技工学校开展6至12个月的专业技能预备制培训；对进城求职的农村劳动者、返乡农民工，重点开展订单和定向培训；对在岗职工，结合岗位开展技能提升培训；对有创业意愿并具备一定创业条件的城乡劳动者，重点开展创业培训。

二是打造功能完善的公共就业服务新体系。建立覆盖城乡、规范统一的市、乡两级人力资源市场，为用人单位搭建用工平台，为求职人员提供免费的职业介绍、政策咨询、技 能鉴定等“一站式”就业服务。按照机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”的要求，在全市17个乡镇劳动保障所和436个行政村设立村级就业服务站，实现公共就业服务机构前移。同时，积极推进公共就业服务信息化建设，实现市、乡、村级劳动保障工作站的联网运行、资源共享。

三是建立以人为本的公共就业服务新机制。推进公共就业服务职能向基层下沉，将求职登记、招聘登记、职业介绍、政策咨询等业务下放到乡镇及各行政村，让城乡劳动者在家门口就能享受便捷的就业服务。实施“内引外联”劳务输出新模式，促进农村富余劳动力异地转移就业，一方面，多渠道、多形式、多层次收集本地就业空岗信息，扩大就地就近转移规模；另一方面，采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，加强与沿海经济发达地区劳务合作，促进农村富余劳动力就业。

四是实施以创业扶持、创业带动就业的新举措。实施农民工返乡创业扶持计划，加强创业平台建设，加大对创业人员的政策扶持和援助，建成各具产业特色、承载能力强、政策配套、设施完善的创业孵化基地，带动就业。

XX年，全市城镇新增就业7312人，占全年目标7200人的102%；下岗失业再就业3670人，占全年目标3600人的100.3%；其中就业困难群体再就业891人，占全年目标880人的101%；动态消除了“零就业”家庭，城镇登记失业率控 制在4%以内。发放小额担保贷款749笔5048万元，扶持659人积极创业，带动就业2140多人。向城镇和非农产业转移劳动力11.8万人次，占全年目标11万人次的107%；劳务创收9.7亿元，占全年目标8亿元的121%。加大实用技能培训，完成农村劳动力技能培训4310人，占全年目标4200人的103%；失业人员再就业培训2651人，占全年目标2500人的106%；农村实用人才培训5.17万人，占全年目标5万人的103%。

强化为民之责，在改善民生上求实效

我们始终坚持以人为本，着力民生民心，把群众赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为评判各项工作的最高标准，集中力量办好关系群众切身利益的养老、医疗、失业等各项社会保险的实事好事，以改善民生赢得民心，以民心凝聚民力，以民力推动各项工作的开展。

一是做好社会化管理服务，加强基层劳动保障工作平台建设，指导开展社会保险咨询、参保登记、受理医疗费用报销申请等。同时探索农村社会养老保险养老金申领资格工作方式，减少基金流失。二是加强社保信息网络建设，全面实现“银劳互联”系统上线运行，提高工作效率。三是加强经办人员素质和服务质量提升，改进服务方式，优化工作流程，做到工作内容规范化、工作方式科学化、工作态度人性化。四是经办职能下移，实现个人、用人单位就近就地办理参保 手续。

XX年，为全市80923名60岁以上参保人员按时足额发放了新农保养老金，新农保养老金累计发放5435万元。共征集医疗、工伤、生育社会保险费5850万元，占目标任务4615万的127%。城镇居民医疗保险共审核医疗费报销1496人次，审核药费983万元，拨付医疗费486万元，拨付率100%。办理职工退休590人，其中企业536人，事业54人，办理死亡待遇审批69人，遗属定补38人，受理工伤申请220起，认定191起，29起正在办理，先后组织44名工伤职工到上级部门进行劳动能力鉴定，重症慢性病受理申请484人，鉴定、认定合格436人，不合格48人，办理重症慢性病三大症51人。

以构建和谐稳定的劳动关系为抓手，营造安定和谐的社会环境

一是加强服务维权。通过对非公企业实施主动劳动监察执法、受理投诉举报和办理信访件，结合劳动用工年审，组织开展农民工工资支付、参加社会保险、执行最低工资标准、劳动合同签订、人力资源市场清理整顿、整治非法用工打击违法犯罪等专项检查及治理工作，依法维护劳动者合法权益。

二是加强制度建设。加大收入分配调控力度，推进企业工资收入分配制度改革，继续完善企业工效挂钩办法，建立 和完善企业工资集体协商制度，定期发布行业人工成本、劳动力市场工资指导价位、工资指导线，规范企业工资发放行为。加强对重点单位、重点行业农民工工资支付行为监控，在建筑、交通领域等实施农民工工资支付保证金制度，从源头上预防和解决工资拖欠。

三是健全工作机制。加强劳动监察，发挥信访举报中心协调作用，畅通劳动争议电话咨询投诉渠道，建立24小时值班制度、网上举报投诉案件处理机制和“快立、快查、快处、快结”的大队、中队联动工作机制；加强协调劳动关系三方机制建设，开辟工伤类劳动争议案件处理“绿色通道”，搭建企业、职工对话沟通、调解平台，化解劳动争议。加强与各级工会组织、工商业组织的协调沟通，在非公有制企业建立和谐劳动关系协调联动工作机制，形成工作合力。

XX年，共受理劳动争议案件360起，其中调解328起，裁决34起，法定时效内结案率达100%，为劳动者挽回经济损失1635万元。为110名农民工追回拖欠工资27.5万元，依法取缔“黑职介”4家，整顿职业中介机构8家，落实企业签订劳动合同8506人，签订集体合同和女职工权益保护专项集体合同25家；及时妥善处理了连霍高速公路、灵宝市兴华化工有限责任公司、金源晨光二期扩建工程等“恶意讨薪”群体突发事件3起，有效的促进了社会和谐稳定。

二、存在问题及下一步工作打算

在取得成绩的同时，我们十分清醒的认识到做好社会管理创新工作的短板所在。一是统筹城乡就业面临新形势新问题，“4050”特殊人群就业压力巨大，农村劳动力对专业培训认识不够，劳务技术含量低。二是伴随着经济社会的快速发展，民营经济迅速壮大，个别经营者法制意识淡薄，拖欠职工工资、拖欠甚至不为职工缴纳养老、医疗、工伤生育保险等，劳动争议案件逐年上升。

围绕上述问题，在下一步工作中，我们将从以下三个方面做好社会管理创新工作。

加强劳动者权益保护，构建和谐劳动关系

紧紧围绕建立规范有序、合理公正、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为目标，以实现劳动合同制全覆盖、提高企业职工工资收入、改善劳动条件、健全三方机制为重点，加快建立完善职工权益保障、利益共享机制、劳动保护机制、社会协调机制，实现职工得实惠、企业得效益、经济得发展、社会得稳定的共进局面。全力推行“阳光仲裁”，加强人事劳动争议案件的仲裁能力建设，妥善处理劳动争议案件，促进劳动关系和谐稳定。XX年全市劳动合同签订率达到98%，企业集体合同签订率到达80%；举报投诉受理案件登记率达到100%，投诉结案率达到95%以上；调解结案率达到46%以上，法定时效内结案率达到94%以上。

统筹城乡就业，稳定扩大就业

重点做好下岗失业人员再就业工作，加大对下岗失业人员再就业的实用技术培训，提高社会竞争能力和创业能力，动态消除“零就业”家庭，保持就业形势持续稳定。要通过建立健全创业指导服务、创业培训咨询、小额担保贷款等形式，形成了政策扶持、创业培训、创业服务“三位一体”的工作机制。同时，注重创业典型的培养，树立一批具有辐射带动作用的创业典型，带动下岗失业人员、高校毕业生、返乡创业青年积极创业，以积极创业带动就业，不断开创我市就业形势新局面。

全面加强自身建设，提高服务管理水平

一是牢树统筹服务理念。立足新部门人力资源整合、大就业格局形成的实际，认真落实市委市政府转方式、调结构的要求，将工作范围和服务对象涵盖到全市所有单位、所有群体，牢固树立统筹推进服务理念，在人才队伍建设、就业和社会保障政策落实、劳动者权益维护等工作中，坚持综合部署、统筹安排、协调推进。

二是牢树全方位服务理念。深入开展创先争优活动，围绕服务中心促发展、服务项目促开发、服务企业促调整、服务招商促投入、服务管理促提升、服务群众惠民生、服务基层保稳定，努力实现服务流程路径最短、环节最少、程序最简，形成人人主动服务、处处超前服务、事事尽心服务的良好局面，树立人社部门的良好形象。

三是牢树科学服务理念。坚持以科学管理促科学服务，以开展创先争优活动为主线，做到基础工作抓落实、中心工作抓突破、敏感工作抓调度、重点工作抓创新、工作作风抓提升，牢树大局、落实、效率、质量、安全、纪律、窗口、学习、团结、奉献十种意识，实现单项工作无弱项、整体工作争一流。

四是牢固树立以人为本、为民惠民的理念，大力弘扬求真务实的工作作风，更加注重实干实效，创新工作方式方法，狠抓具体，狠抓落实，不断提高工作的针对性和有效性，努力实现思想上形成共识、工作上形成合力、制度上形成统一、文化上形成风格、服务上形成品牌的目标。

10.XX局流动人口管理工作总结 篇十

2013年以来，我局高度重视流动人口管理工作，把其做为维护社会稳定，创建“平安XX”的重要内容来抓，按照“加强流动人口管理服务，加快工作规范化、制度化和信息化建设” 目标要求，将流动人口服务管理列入重要议事日程，坚持统一领导，协调配合，加强对流动人口安全生产知识教育培训，建立完善各类制度措施，落实管理与服务并举的原则，强化管理工作，保护了流动人口的合法权益和生命安全。

一、强化组织领导，提高服务能力。

我局领导从改革、发展、稳定的大局出发，以推进平安创建、构建和谐社会为目标，成立了流动人口管理领导小组，着眼于解决流动人口服务管理中的突出问题，以服务为基础，以引导合理有序流动、维护社会稳定为主线，不断强化对流动人口的 管理与服务。

二、创新监管措施，规范流动人口管理。

充分发挥职能作用，建章立制，使我局对流动人口的服务管理进一步规范化、法治化。针对我区XX企业外协施工单位中流动人口多，安全知识和安全技能薄弱，导致安全事故频发的特点，今年我局开展了XX企业外协施工单位规范化试点工作，着力强

化外协单位的安全管理，提高外协单位流动人口的安全操作技能和水平，切实遏制安全生产事故发生，保障流动人口生命安全。

三、加强宣传教育，提高流动人口素质

为提高流动人口安全意识和水平，增强流动人口对流入地的认同感、归属感，营造共居一地、共保安宁、共创繁荣的和谐氛围。我局免费向流动人口赠送安全知识手册、光盘900余份，主动上门为（外协施工单位）流动人口开展安全知识普及培训28场，在今年6月“安全生产月”期间，向流动人口大力宣传安全生产法律法规，分别到三个乡镇街道送安全文艺下乡，用群众喜闻乐见的形式宣传安全生产，不仅传播了安全知识，提高流动人口法律法规意识、自我保护意识，而且丰富了流动 人口的文化生活，得到了外来人口的普遍欢迎。

四、严格依法行政，保障流动人口生命安全。

通过严格执法，不断促进企业加强安全管理，加大对安全生产的投入，提高防范安全生产事故能力。深入开展了“打非治违”专项行动、大排查大整治活动、高温季节百日安全大整治活动。1-10月，共对 XX 家危化、矿山、船舶修造企业实施安全生产监察XX次，发出整改指令书XX份，强制措施决定书 XX份，立案查处工矿企业安全生产违法案件XX起，查处安全生产事故 XX起，严格按照“四不放过”的原则处理事故责任单位

和责任人XX 起，经济处罚XX万元。严厉打击了安全生产违法违规行为，保障了流动人口生命安全。

今年我局流动人口管理工作在领导小组的指挥下有序开展，取得了一定的成效，但仍存在一定问题。比如当前流动人口安全生产意识普遍不足，针对流动人口的安全生产宣传力度有待进一步加强。随着XX建设力度的不断加大，流动人口的数量必然会进一步增加，管理难度将越来越大，明年我局计划充分发挥网络、电视等新媒体的作用，加强安全生产宣传力度，进一步发挥公众监督作用，通过举报查处安全生产违法违规行为，加大打击力度，规范流动人口管理工作。