红旗责任区考核评分表（通用4篇）
1.红旗责任区考核评分表 篇一
葛洲坝集团第六工程有限公司（新）办公室 2014年7月2日印发
分公司经济责任制考核评分细则（试行）
为贯彻落实公司与分公司签订的经营管理责任书，统一考核标准，量化考核指标，特制定本细则。
责任制考核分为激励性指标考核和基础管理工作考核两部分，激励性指标为得分项，基础管理工作考核为扣分项，责任制考核年薪核发公式如下：
分公司负责人年薪=分公司负责人年薪标准×（激励性指标得分-基础管理工作扣分）/100。
激励性指标得分根据实际完成指标情况进行测算，激励性指标为营业收入、利润、签约三大指标，各项指标所占权重在责任中明确。
基础管理工作考核按百分制设置，考核项目及权重见附件，各职能部门依据考核评分细则对基础管理工作进行考核评分，考核累计扣分最高为10分，具体考核项目及分值如下：
一、市场开发管理（6分）
（一）市场开发体系制度管理
1.未执行公司市场开发管理规章制度，扣0.2～1.0分；
2.未及时上报市场开发报表，扣0.1～1.0分。
（二）市场开发行为、指标管理
不服从集团公司、公司市场开发协调管理指令，扣1.0～5.0分。
二、财务及资金管理（10分）
（一）财务指标考核
1.统筹安排管辖项目部季度、营业收入、利润各项经济责任制指标的完成，未统筹安排扣0.2分/次；
2.督促管辖项目部完成资金归集率指标，低于规定的归集率计划指标扣0.2分/项目，按管辖项目累计计算。
（二）财务管理考核
1.指导与帮助管辖项目建立健全财务管理制度，项目部未建立或建立的制度与公司制度不相符，扣0.1分/项，按管辖项目累计计算；
2.对管辖项目进行财务核算指导及巡查监控，对发现的问题下发整改措施并监督限期改正，未执行扣0.5分/项；
3.定期组织开展所管辖项目部应收款项（包括备用金）催收清理，未开展扣0.5分/项，催收清理无企业询证函或催款通知单记录的，扣0.2分；
4.督促管辖项目部及时、准确、完整的上报各类报表、经济活动分析报告等材料，未按规定上报扣0.1～1分/项；
5.管辖项目部财务人员未履行重大事项汇报制度（项目部将要发生的对外借款、对外担保、诉讼、资金拆借、大额个人借支等未及时上报公司财务部），每发生一起扣0.2分/项，按管辖项目累计计算；
6.分公司或管辖项目未经过公司总部批准擅自与金融机构、单位或个人签订借款、担保协议的一次扣2分/项，按管辖项目累计计算；
7.建立管辖项目部的营业收入、利润、应交公司责任制费用和实际上交公司责任制费用的台账，并按季度登记更新，未建立台账的扣0.2分，台账未及时更新的扣0.1分。
8.未及时办理账户年检、备案及出现久悬账户；未按公司相关规定开立账户及违规开户，每个扣0.1-0.3分；
9.资金调度、银企直联、资金结算等功能模块未连续3个月以上全面、有效使用，扣0.5-1分。
三、经营管理（18分）
（一）进度管理
1.项目部发生进度滞后，未引起重视进行解决，或解决无效或无力解决又未上报总部引起业主投诉的，扣0.4分/次，按管辖项目部累计计算；
2.一般投诉，处理不力，发生再次投诉，扣0.4分/次，发生多次投诉，扣0.6分/次，按管辖项目累计计算；
3.重大投诉，投诉一次，扣1分，处理不力，发生再次或多次投诉，扣2分/次，按管辖项目累计计算。
（二）合同管理
1.建立管辖项目的合同台帐，包括主合同台帐与分包合同台帐，无台帐的扣1分；台帐不全或未及时更新，扣0.5分；
2.按招投议标权限分级对合同进行评审，超越权限扣0.2分/次，超越权限引起纠纷扣1分/次；
3.建立履约保证金台帐，按规定收缴和管理分包商履约保证金或履约保函，未建立台帐扣0.1～0.5分/份，未按规定收缴履约金扣0.1～0.5分/份，按管辖项目累计计算；
4.备案管辖项目的所有合同，经公司总部评审的合同需在签订后十日内上报公司备案；经分公司评审的合同需在签订后十日内备案，项目部评审的合同需在签订后一个月内备案，未执行备案制度，扣0.1分/份；
5.督促项目部按程序，及时进行分包结算，出现违规结算或结算不及时，扣0.2分/份，按管辖项目累计计算；
6.项目部出现合同争议或纠纷，未引起重视进行解决，或解决无效或无力解决又未上报总部引起不良影响的，扣0.4分/次，按管辖项目累计计算；
7.项目部出现边施工边签合同或完工后签合同且在施工前没有签订意向协议的情况，扣0.1-1分/份，按管辖项目累计计算。
（三）经营管理
1.未完成公司下达的变更索赔计划，按低于计划指标的10%扣0.2分计算；
2.未建立变更索赔台帐，扣0.5分，未按照变更索赔奖励办法督促项目部落实了奖惩兑现，扣0.5分/项目；
3.变更索赔巡查与帮扶，每年至少一次，范围应涵盖所有管辖项目，未按要求进行扣0.5分；
4.未按季上报成本分析汇总资料，扣0.5分/次；
5.未按规定程序审核、备份项目实施策划书，扣0.5分/份，按管辖项目累计计算。
（四）基础管理
1.指导与帮助管辖项目建立基本的管理制度，项目部未建立或与公司制度不相符，扣0.1分/项目，按管辖项目累计计算；
2.对管辖项目进行监控，对履约出现问题的项目进行巡查、指导，下发整改措施并监督限期改正，未执行扣0.5/项目；
3.及时、准确、完整的上报各类报表、报告等材料（含网上数据），未按规定上报扣0.1～1分/项；
4.违反公司颁布的各项规章制度及指令或执行不到位，扣0.1～1分/项。
（五）其他管理
1.因工程项目进度、质量、安全等原因，致使省级信息评价降级，扣2分/次，致使行业信用评价降级，扣3分/次，致使（业主、省级、行业）信用评价发生禁止准入，扣5分/次；
2.未按要求参加商务管理培训，扣0.2分/期；
3.需报批的事项未按规定报批，扣0.1～1分/项；
4.公司对分公司管辖项目进行抽检，在抽检过程中发现的问题，分公司在对其考核中未进行扣分的，公司将对项目部进行补扣，对分公司进行双倍扣分。
四、安质环管理（15分）
（一）基本管理责任
1.不按规定建立健全安质环管理机构和配备人员，扣0.2~2分。
2.不按程序办事、违规操作，每次扣0.1~1分。
3.未按规定报送各类数据、报表及材料，每项次扣0.1~1分。
4.公司安质环规章制度、重大决策及指令执行不力，每次扣0.1~1分。
5.未成立安质环委员会或人员变动未及时调整；主要负责人主持召开安质环委员会议少于4次；主要负责人亲自组织和参加安质环法律法规和规章制度学习少于规定学时；主要负责人组织安质环责任制检查考核少于2次，每项扣0.05~1分。
6.未建立和完善全员管理、分级负责的安质环责任体系，未层层签订责任书，扣0.2~2分。
7.被上级单位批评或通报，每次扣0.2~2分。
8.对安质环投诉处理不力，扣0.2~2分。
9.未严格按照“四不放过”原则处理事故，每起扣0.1~1分。
10.发生安全质量环保责任事故，每起扣0.2~5分。
11.迟报、漏报、谎报、瞒报安质环事故，每起扣0.2~2分。
（二）负连带管理责任
1.分公司所属项目部安质环管理制度缺失或者制定不及时、不合理，扣0.05分/每个项目部。
2.分公司所属各项目部安质环分管领导或部门负责人不能专司其职，扣0.1 分/每个项目部。
3.分公司所属各项目部各部门未履行安质环职责或各级人员未履行“一岗双责”，扣0.02分/每个项目部。
4.未建立、健全应急管理体系，未制定和完善应急救援预案，未定期开展应急预案演练，扣0.05分/每个项目部。
5.分公司所属各项目部未制定安质环工作计划、检查计划，计划未落实到位，扣0.1分/每个项目部。
6.分公司所属各项目部未按规定足额提取和使用安全生产费用，扣0.05分/每个项目部。
7.分公司所属各项目部未落实安全生产风险抵押金、领导带班值班、安全生产承诺制度，扣0.05分/每个项目部。
五、机电物资管理（10分）
（一）设备物资技术经济指标1.5分: 各项规定指标是否完成；
（二）组织机构健全1.5分：管理机构是否健全，相关管理人员配置是否齐全；
（三）设备物资管理制度1.5分：各项制度是否建立健全；
（四）设备基础管理1.5分：各项管理基础工作是否扎实；
（五）设备统计报表管理1分：各类报表是否上报及时准确；
（六）设备物资信息系统管理1分：信息系统管理是否规范；
（七）节能减排0.5分：及时准确上报节能减排各项数据报表；
（八）业务培训1分：对物资管理人员做到有计划、有组织的进行培训，并记录在案；参加公司举办的培训情况；
（九）行政办公用品管理0.5分：各类行政办公用品是否有清单，行政用品与办公用品应分开建账，帐面清楚，各项登记详细。（李勇负责建立行政用品、办公用品台帐）
六、集中采购管理（10分）
（一）制度管理（2分）
1．未制定集中采购管理制度，扣0.5分；
2．未成立集中采购管理工作小组，扣1分；
3．未明确专职人员对口公司集采中心开展工作，扣0.5分；
（二）采购管理（4分）
1.限额以上的采购（分包）项目由项目部组织实施，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
2．采取变通方式规避招标采购，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
3.排斥潜在供应商（分包商）参与采购项目竞争，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
4．未按规定在集中采购平台实施采购业务，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
5.未按规定程序确定中标人，扣0.3分/次，按所辖项目部累计计算；
6．出现与集团集采平台库外供应商或分包商签订合同的情况，扣0.5分/次，按所辖项目部累计计算；
7.未按规定收取分包商履约保证金，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
8．未达到公司规定的各类采购管理指标，扣0.5分/次，按所辖项目部累计计算；
9.采购计划未按公司规定要求的时间上报，扣0.5分/次，按所辖项目部累计计算；
（三）合同管理（2分）
1．未建立采购合同管理台账，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
2．合同的签订不符合程序，扣0.5分/次，按所辖项目部累计计算；
3．合同的内容格式不符合公司规定合同范本，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
（四）资料报送（1分）
1.未按规定及时上报限额以上的采购信息，扣0.1分/次，按所辖项目部累计计算；
2.未按规定报送采购结果与采购绩效评价资料，扣0.1分/次，按所辖项目部累计计算；
3.小车购置计划、施工设备配备方案未按规定报批，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
4.未及时按要求上报各类日常报表或临时要求上报的相关资料，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算。
（五）其他管理（1分）
1.未及时对供应商（分包商）进行履约评价，并上报评价结果，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
2.未及时上报违规失信的供应商名单，扣0.1分/次，按所辖项目部累计计算；
3.使用集采平台库外的供应商（分包商），扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
4.超越集团公司准入规定使用分包商，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
5.对供应商（分包商）资信审核不严，推荐不具备准入条件的供应商（分包商）进入合格供应商库，扣0.1分/次，按所辖项目部累计计算；
6.未及时清退黑名单供应商（分包商），扣0.3分/次，按所辖项目部累计计算；
7.未及时发现并报告分包商挂靠行为，扣0.2分/次，按所辖项目部累计计算；
8.对分包商转包或再分包行为视而不见、任其为之，扣0.3分/次，按所辖项目部累计计算；
9.不及时处理质疑或投诉，或对投诉查证不配合，扣0.1分/次，按所辖项目部累计计算；
七、人力资源管理（8分）
（一）薪酬、绩效管理（3分）
1.是否贯彻落实公司基本工资制度实施办法，未落实的扣2分；
2.是否对项目部薪酬分配开展了检查监督，未开展检查监督的扣1分；
3.工资总额发放是否超过公司下达指标，超过扣1分；
4.一线职工人均收入增幅是否低于分公司全部职工人均收入增幅，低于扣1分。
（二）用工管理（3分）
1.是否开展了用工检查，未开展扣1分；
2职工在分公司内部流动是否报公司人力资源部备案，未备案的每发现一次扣0.5分。分公司之间职工流动是否到人力资源部办理关系转移手续，未办的发现一次扣0.5分；
3.用工管理不规范，造成劳动纠纷，每次扣0.5分，造成经济损失每次扣1分。
（三）社保管理（1分）
1.职工社保缴费基数申报是否审核，未审核造成申报不实的扣0.5分；
2.是否对社保缴费进行督促、催缴，未督促、催缴造成分公司拖欠社保费用的扣0.5分。
（四）基础管理（1分）
1.是否建立了分公司（含所属单位）人员基本情况数据库，未建立健全的扣0.5分；
2.是否按公司人力资源部门要求上报各类报表、资料，未完成的每次扣0.5分。
以上每大项扣分不能超过分配分值。
马强负责：
八、法律内控管理（8分）
（一）基础管理（1分）
1.分公司应全面建立基本的合同管理制度等内部控制制度，重要制度缺少一项扣0.2分（累计扣分不超过0.4分）；马强负责建立相关制度并下发
2.明确法律事务及内部控制监督管理（含风险管理）的归口管理部门,少明确一项扣0.1分（累计不超过0.2分）；配备专（兼）职法律事务管理员和内控员（含风险管理员），少配置一项扣0.1分（累计不超过0.2分）；开展基本的内控监督和风险管理工作并留存工作开展记录，少开展一项的扣0.1分（累计不超过0.2分）。建立相关制度中明确归口管理部门和管理员等
（二）合同法律管理（1分）
1.合同是否经过法律审核，非上报公司的经济合同是否出具法律意见书，合同缺法律审核或未出具法律意见书，扣0.5分/份；
2.推广使用集团公司和公司总部下发的合同范本，由分公司、项目部上报的经济合同未使用或参考使用有关合同范本的，扣0.5分/份。
（三）法律纠纷管理（3.5分）
1.是否存在因违法违规发生的法律纠纷，发生一起扣1分；
2.发生法律纠纷后，按照法律纠纷管理规定及时上报公司，隐瞒不报者扣1分；
3.发生因法律纠纷导致公司银行帐户被冻结或查封的事件，发生一起扣1.5分。
分公司对其所管辖的项目部出现上述情形问题，承担连带责任。
（四）内部控制及风险管理（2.5分）
1.分公司按照公司统一要求进行内部控制评价工作，未开展的扣0.3分；分公司按公司统一要求进行内控缺陷的组织查找、汇总、上报工作，未开展并汇报的扣0.3分；
2.分公司成立全面风险管理委员会，未成立的扣0.2分；建立针对各项重大风险发生后的危机处理机制，未建立的扣0.4分；发生重大风险未采取措施，或者处理不当造成严重损失的扣1分；分公司按公司统一要求进行风险评估工作，未开展的扣0.3分。
九、科技信息管理（5分）
（一）科技成果管理（4分）
科技管理考核评分采用100分制，综合考核权重分为4分。
1.科技成果项目清单（10分）：未按公司科技工作计划指标要求制定落实科技成果项目清单的扣5～10分（专利、工法、关键技术鉴定、科技进步奖等）；
2.技术管理（15分）：未督促项目部对重要技术方案或施工组织设计进行评审的扣1分，未督促严格执行实施的扣2分；未督促重大工程项目的施工组织设计、重大施工技术方案提交公司审查评审的扣3分；未督促落实重大技术方案提交公司备案的扣3～5分；
3.技术人才管理（10分）：未督促项目部开展技术人才交流培训工作扣3～4分，未督促项目部制定培训工作计划扣1～2分；
4.科技成果计划指标完成情况（65分）：专利、工法、关键技术鉴定、科技进步奖、科技投入等指标，(所属项目部合并后的成果)未完成科技成果指标扣10～50分。
（二）信息化管理（1分）
1.未满足公司及集团公司信息化管理要求，扣0.1～0.4分；
2.未完成公司视频会议系统建设要求，扣0.1～0.6分。(李勇负责)
办公室主要任务：
十、行政管理（3分）
（一）制度建设。主要包括公文、印章、保密、档案、会议、办公用品、小车、后勤等。每缺少一项扣0.1分，扣分上限为0.5分。
（二）公文管理。公文行文格式、文字内容、处理程序、处理效率不满足要求，扣0.1－0.5分；越级报送、伪造、变造公文，扣0.1-0.5分。扣分上限为0.5分。
（三）印章、证照管理。未经领导审批用印扣0.1－0.5分；私刻、伪造、变造印章发生任何一项扣0.5分；违反规定使用证照，扣0.1-0.5分。扣分上限为0.5分。
（四）档案管理。无档案领导机构、无专（兼）职档案管理人员、无独立档案室各扣0.05分；未建立档案管理办法扣0.1分；档案管理不规范扣0.1分。扣分上限为0.3分。
（五）保密管理。无保密领导机构，扣0.1分；无专（兼）职保密管理人员，扣0.1分；出现失、泄密事件，扣0.3分。扣分上限为0.3分。
（六）对公司下发或转发重要领导讲话或重要文件，未转发或未宣贯的，每发生一项扣0.1分。扣分上限为0.3分。
（七）对办公室要求报送的各类资料、报表不及时报送扣0.1－0.3分，每发生一项扣0.1分。扣分上限为0.3分。
（八）发生重大事项未向公司请示报告扣0.1－0.3分，因未上报或报告不及时造成重大影响或被上级单位通报批评扣0.3分。扣分上限为0.3分。
十一、党群管理（纪检监察、党办、工会）（7分）
（一）纪检监察
1.未落实公司党风廉政建设责任制，领导人员或职工有违规违纪行为的扣1分；
2.单位或职工有违反《集团股份公司管理禁令》的扣1分。
（二）工会工作
1.未按时足额缴纳工会经费扣0.5－1分;
2.未指导在建工程开展劳动竞赛及群众性经济技术创新活动扣0.1－0.2分,未指导项目部开展班组建设扣0.2分;
3.未指导项目部开展企务公开工作或开展不力扣0.1－0.2分;
4.工会组织不健全，未配备专兼职工会干部及工会管理人员扣0.2分；未建立文化活动场所、未开展职工文化体育活动扣0.1－0.2分。
（三）党委工作
1.新闻宣传
（1）未建立舆情监控机制，所属项目发生重大负面舆情，未及时发现和处置，每起扣0.2分；
（2）未经授权擅自接受记者采访或提供相关信息，每次扣0.2分；
（3）对负面舆情处置不当，对公司和集团声誉造成不良影响，扣0.2分。
2.党建及共青团工作
（1）未按要求建立党组织、团组织相关台账，扣0.2分；
（2）未履行指导和审查职责，所属项目部发展党员程序不规范，扣0.2分；
（3）未按公司要求开展各项青年活动，不按时上报各项资料，每次扣0.2分。
3.企业文化及文明创建
（1）所属项目标识系统不规范，扣0.5分；
（2）对项目部文明创建工作无督促、无检查扣0.1-0.5分。
附件
分公司考核项目及权重分配表
序号 考核内容 考核分值 备注 一
市场开发管理 6 二 财务管理 10 三 经营管理 18 四 安质环管理 15 五
机电物资管理 10 六
集中采购管理 10 七
人力资源管理 8 八
法律内控管理 8 九
科技信息管理 5 十 行政管理 3 十一 党群管理 7
合计 100
－12－
－11－
2.红旗责任区考核评分表 篇二
重庆邮电大学“五四红旗团支部” 评分程序
及现场答辩评分标准
一、“十佳五四红旗团支部”评分程序
1.“十佳”的评选采取“分别打分、综合计分、差额评选” 的方式进行；
2.申报集体根据《重庆邮电大学“十佳五四红旗团支部”考核表》逐项进行自评分的评定，并附上相应说明；
3.综合考核得分：组织部进行综合考核，给出考核分； 4.现场答辩得分：答辩评审小组对“五四红旗”候选支部的现场答辩进行综合评审打分；
5.总分：综合考核得分占总分的60％，现场答辩得分占总分的40％；
7.总分第一名送报校团委参评“十佳五四红旗团支部”其余支部总分从高到低前六名的团支部当选2010“五四红旗团支部”。
二、“五四红旗团支部”现场答辩评分标准（总分100分）
（一）团支部陈述（85分）
1.团支部领导班子建设好，按期换届形成制度，按期拟定工作计划及总结（5分）
2.团支部自身建设的各项规章制度健全，能够坚持“三会两制一课”制度（5分）
3.团支部团员队伍建设好，加强对团员青年的思想教育工作，认真做好入党积极分子培养推选工作（10分）
4.团支部成员学习目的明确、学习刻苦努力，有良好的学习风气和学习氛围，重修补考率低，考试过级率高（10分）
5.团支部团组织生活开展情况好。能结合支部特点，创造性地开展融思想性、知识性、教育性为一体的团组织生活，特别是能结合团员青年特点、抓住时事契机开展主题团日活动，在团员青年中有较好的影响（15分）
6.团支部积极组织开展社会实践活动、青年志愿者服务活动，并获得校级及其以上奖励（12分）
7.团支部成员积极参加各类课外科技创新活动、校园文化艺术活动、学生社团活动，在各级各类竞赛活动中获奖（12分）
8.团支部成员经校团委推荐组织，参加市级及其以上竞赛活动，并有出色表现（6分）
9.“我的基层团支部”网页建设及更新情况（10分）
（二）回答评委提问（10分）
正面回答评委提问，言简意赅，表达流畅，阐述清晰。
（三）团员代表现场观摩组织情况（5分）
团支部认真组织支部成员到答辩现场观摩学习，能充分展现团支部的整体精神风貌，并严格遵守会场秩序，不迟到、不早退、不擅自离场。
3.月工作计划考核评分表 篇三
厨师长每月百分考核评分表
项目 考核内容 评语 记分 得分 评 分 标 准 管 理 能 力 40 分 1、指标完成情况 优秀 20 当月厨房分解指标完成，记20分;
完成任务90%以上，记15-19分;
任务80-90%记11-15分;
80%以下记10分。
良好 11-15 一般 10 2、工作质 量 优秀 10-15 当月厨房饭菜质量、卫生检查，设施设备完好，成本核算等各项检查达到餐饮部的要求，无投诉和责任事故可记10-15分，其它酌情1-9分。
良好 5-9 一般 1-4 3、培养员 工 优秀 5 本厨房员工业务能过关，无违章违纪的员工可记5分，有受到处分的员工可记1-3分。
良好 3 一般 1 业 务 技 能 30 分 1、技术成果 优秀 8-10 获全国、省大奖，取得较好成绩，可记8-10分;
或市级比赛前10名，可记4-7分，对挖掘传统菜品有较大开发价值或4-10分;
其它1-3分，可凭厨师证书级别酌情记分。
良好 4-7 一般 1-3 2、菜品开发 优秀 10-15 本月带领本厨房完成餐饮部规定菜品开发任务记10-15分，完成不圆满可记1-9分。
良好 5-9 一般 1-4 3、解决技术关键 优秀 5 对设计高档宴会，进货原材料、鉴别等技术关键问题有绝招，并有突出成绩可记5分，能处理日常烹调技术上难题可记1-5分。
良好 3 一般 1 现 实 表 现 30 分 1、出勤率 优秀 10 全勤为优秀，记10分;
出勤率为96%以上为良好，记9分;
低于96%，每低1%扣1分。
良好 9 一般 0-8 2、劳动态度 优秀 8-10 工作积极主动，无条件服从分配，有较强责任感为优秀，记8-10分，工作表现较好，自觉服从分配，有责任感记2-7分;
其它0-2分。
良好 3-7 一般 0-2 3、遵守店规店纪 优秀 5 能规范遵守店规店纪及各项规章制度为优秀记5分，能较好遵守店规店纪为良好1-4分，有各类违纪或受行政处分不记分。
良好 1-4 一般 0 4、评先 进 优秀 5 获得酒店先进记优秀5分，获部门表彰记3分，一般记1分。
良好 3 一般 1
月工作计划考核评分表2
工会主席考核评分表
序 号 1 2
考核内容
量分标准及 考核办法
2 次。
看记录 5 看记录 5
自评
民评
总评
每年向党组织专题汇报工会工作不少于 提案率较高。
年初有工作计划，年终有工作总结。 做好分管工作无差错。 (接送和门卫)
每年至少召开一次教代会或教工大会，征集、落实
3 4 5
查底稿 5
20
集中培训教代会代表 (或工会小组长) 每学期一次。看记录 5 工会不定期刊出学校教工通讯或黑板报， 于2期。
工会向校报寄送信息全年不少于
6
每年不少
看底稿 5
5 5
7 8
10 条。
调解工作。协调好教职工之间的关系，及时处理出 现的问题。
9 10
工会各种档案健全(按教育工会档案要求)
。
5
听汇报 10 组织女教工、青年教师和离退休教职工活动，每年 不少于 2 次。
11
认真负责一年一次的民主评议工作，民主气氛浓， 评议效果好。
听汇报 5
12 学校工会经验评是合格教工之家。
5
积极完成上级工会、学校党组织布置的各项任务，
13 积极支持学校行政、教育改革等各项工作，工作有
创造性。
14
法权益。
5
热心为教职工办实事、好事，努力维护教职工的合 有实际例子
5 10 15 完成学校领导安排的其他工作。
月工作计划考核评分表3
团支部书记考核评分表
序 号 1
考核内容
分值
自评
民评
总评
能在思想、纪律、学习、工作作风等方面起带 头作用，有较强的工作能力和较好的群众基 础，分工明确，团结协作。
10
2
自觉地执行上级党团组织的决议， 保质保量按 时完成上级和学校交给的各项任务。
每学期至少举行一次 “三会一课” 活动。(“三 会一课” 即团支部总结大会、民主生活会、向 党组织推荐人党积极分子会、专题党团课)。
10
3
10
4
建立健全团支部推荐优秀团员入党的工作制 度。
5 10
5
及时、认真、准确按要求填写团支部工作记录。 及时做好入团青年的组织发展工作。 对违纪团 员及时进行批评教育和处分。按时收缴团费。
6
能把握时机， 创造条件， 开展丰富多彩、寓教 于乐的主题活动。
有计划和总结。
10
7 8
5 10
寒暑假期间， 团支部能组织团员青年开展社会 实践和青年志愿者活动，活动有计划和总结。 分管工作无差错。 (广播站) 受区级以上表彰，另行加分。 9 10
20 10
11 完成学校领导安排的其他工作。
月工作计划考核评分表4
总务主任考核评分表
考核内容
目录
考核标准
自评 分
考核
分
规章制度(10 分)
1、无迟到、早退、旷工(课)现象
2、有事及时请假，外出出差填好去向表 3、办公室环境整洁，物品摆放整齐 4、办事效率高
5、严格执行规范。
1、总务工作有计划、有总结，月工作有安排。
2、及时做好学校各项物资的采购供应工作 (含食堂) 分
每项 2分
缺一项扣 5
日常事务(40 分)
食堂、浴 室、超市
管理 (40 分)
其它 (5 分) 上级评比 (5 分)
3、做好校园环境的管理工作，安排好公益劳动。 4、及时上报各类表册，做好各类材料的收集、整理
归档工作。
5、做好日常水、电的管理，保证水、电正常供应。 6、做好班级，公共场所地器材、设备，办公室公物
检查工作，按有关规定做好评比记载， 落实有关赔 偿与维修工作和注销工作。
7、做好学校校产管理数据的维护与更新。
8、召开师生座谈会 ,了解食堂伙食及学生用餐情况 ,
并有记录。
9、做好师生月考核的相关工作，有汇总表。
1、加强结食堂食物采购途径的监控，力保卫生、价
格合理、杜绝事故发生。
2、完善食堂留样制度，做到天天留样。 3、食堂环境整洁，物品摆放有序。
4、加强饮事人员的卫生、健康管理，力保操作合规，
杜绝事故发生。
5、浴室管理安全无事故。
6、超市严格按照学校要求开放。 完成校长室安排的各项工作
发现一次
扣 10 分，二 次扣 20 分， 三次交校长 室处理。
材料准备充分，无明显缺项。
是否及时， 推诿。
看反馈意见
月工作计划考核评分表5
九、招生办主任考核 评分表
序 号
考核内容
分值
自评
民评
总评
1 2
按学校规定正常上下班，履行正常的请假手续。
学期初制定切实可行的工作计划， 能够按照计划要求 认真落实;期末有按照计划要求的学期工作反思总 结。
5 10
3
负责招生基础资料和数据的统计、整理、上报、归档 及保管，并协且财务科做好报名费的收缴工作。
10
4 5
负责招生宣传、咨询、报名及生源市场开拓。
负责招生宣传， 组织发动工作， 包括招生广告的起草、印制、张贴、刊登工作，以及相关生源学校的联宜工 作，家长的招生咨询工作等
5 15
6
负责组织新生报到相关手续的办理和新生报到数据
的综合统计分析工作， 并及时将有关数据材料送相关 工作部门。
10
7
对学校生源地及可能的生源地进行深入分析， 在掌握 第一手资料的基础上进行研究，进行生源调研，收集 招生信息。建立和完善招生信息网络，不断扩大招生 渠道。
10
8 9 10 11 对分管人员的检查督促工作。 负责校报的编印工作。
完成学校领导交办的其它工作。 负责对学校招生队伍的业务培训和思想素质教育。
10 10 10 5
十三、政教员考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。 1、不出席会议 -2，迟到 -1，无会议记录 -1。 2、未按时上交工作计划、总结及其他活动记录 3、广播操未到位 -1。
-1，未交 -2。
4、未妥善处理好学生违纪事件(视具体情况扣 6、未配合班主任、年级组长、教官搞好德育工作
1~5)。
1~5)。 -1。
5、接待家长简单、粗暴，造成不良影响(视具体情况扣
-1。
7、未做好卫生检查黑板报检查，及其他常规检查工作 8、未做好德育资料的收集整理工作 10、11、
-1。
9、未做好学生的奖惩事宜、个别学生档案的建立
未做好学校布置的其他工作(视具体情况扣 上班期间未在政教处坐班
-1。
-1。
1~5)。
12、出色完成各项工作，具有创新的思路且有实效酌情给予奖励。 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
十四、年级组长考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、根据学校工作安排， 从本年级实际出发， 制订工作计划， 组织全年级教师开展德、智、体、美诸方面的工作，对本年级学生全面负责。充分发挥年级组在教育教学过程中的整 体作用。( 10 分)
2、组织本年级教师认真参加政治学习、升旗等学校组织的活动， 协助学校做好本年级教 师的思想工作，努力提高教师的师德修养。( 10 分)
3、领导、指导本年级班主任全面开展工作，督促班主任写好每期工作计划、工作总结，主持开好每周班主任工作例会，检查、评价、总结班主任工作，检查记录班主任到位情况。( 10 分)
4、组织本组教师分析学情，分类指导，分层推进，团结协作，完成教学质量目标。( 10 分) 5、督促本年级教师履行岗位职责，主持年级全体教师大会，配合校办公室、教导处做好 本年级教师的考勤、考核工作。负责按程序组织教师评优工作。( 10 分) 6、协助有关部门抓好年级艺术、体育、卫生工作，组织和安排本年级学生德、智、体、美、劳的教育活动和社会实践，促进学生全面发展。( 10 分) 7、指导各班团支部、班委会开展好工作，负责培养管理年级学生干部。( 10 分) 8、负责按程序组织学生评优工作以及按程序调查、处理学生违规、违纪事件，对偶发事 件要及时处理，对有关人员要进行教育。( 10 分)
9、配合学校办好家长学校， 主持召开年级学生家长会， 努力争取家长和社会对年级工作 的支持。( 10 分)
10、组织德育工作资料归档，为学校领导、教导处提供依据。( 10 分) 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
十五、班主任考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1. 全面负责班级的思想、纪律、学习、劳动、卫生、文体等各项工作。每学期应有班
级工作计划和总结。( 10 分)
2.有计划有目的地对学生进行思想品德教育，分析学生思想动态，客观、全面地写 好学生的品德评语。( 10 分)
3.加强团干班干的培养，通过开展活动培养团干、班干独立工作的能力，把班级建 设成积极向上、勤奋好学、热爱劳动、团结友爱、有正确集体舆论的班集体。( 分)
10
4.经常与任课教师交换学生的思想、学习、生活等方面的情况，反映学生对任课教
15 分) 师的意见，保持良好的师生关系，共同把学生教育好。(
5.经常与学生家长联系， 听取家长意见和建议， 不歧视差生， 对后进生工作做到 “有 措施，有检查，有记载 ”，每学期转化率达到或超过 50%。( 10 分)
6.经常进行安全、法纪、环保教育，关心学生，抓好
15 分) 配合校医作好防近、防病工作。(
“三操两课 ”和班级文体活动，
7.认真开展 “五项达标 ”工作，使学生养成良好的行为规范，组织学生主动为学校社
会做好事。( 10 分)
8.及时、准确地向学校有关部门提供本班学生的各种材料， 填写有关报表。 (10 分) 9.对学生进行严格管理，管理要到位，校内外各种集体活动，必须跟班，保证纪律和安全。( 10 分)
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
十六、生活指导岗位考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、每栋公寓楼生活指导接受政教处、总务处双重领导与管理。 (10 分)
2、每学期初， 协助学校安排寝室床铺及时填报住宿生登记表期末放假要清理各寝室财产移
交总务处，放月假有人值班。 (10 分)
3、落实学生公寓开关门制度，上课及早、晚自习期间，清出公寓内滞留的学生，检查门窗
是否关好、锁好，不允许学生提前回公寓。
(10 分)
4、做好学生、家长出入公寓登记工作，上课期间，学生因病回寝室，须凭政教处、班主任
盖章请假条并做好登记。 ( 10 分)
5、杜绝社会闲杂人员进入公寓区，尤其严禁在公寓内留杂物，对扰乱公寓秩序的人员及时
上报处理，严禁外校人员在公寓留宿。
(10 分)
6、经常清查公寓设施门、窗、玻璃、锁、水、电、填报修理单安全隐患书面上报总务处，确保学生、学校财产安全。 7、加强每日学生就寝巡视，制止学生吵闹、维持熄灯后对学生进行点名核查。 (10 分)
8、经常对学生进行防范、自我保护意识教育，禁止随意更换寝室就寝，禁止在寝室烧火、
点蜡烛、打电筒看书、接电器、玩手机、听
MP3 等。(
10 分)
9、督促各寝室每天卫生值日，室内卫生实行室长负责制。
(10 分)
10、
正常上班时间要坚持自己岗位，不准擅自离岗。
(10分)
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
十七、校医岗位考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、热爱本职工作，对病人态度和蔼热情，全心全意为师生服务。 (5 分)
2、精通业务，杜绝医疗事故(
35 分)
( 1) 一级：用药不当导致造成严重后果( 15 分)
( 2) 二级：误诊影响治疗造成严惩后果(
20 分)
3、接了个人卫生和工作环境卫生，所有医疗器械要摆设有序整洁美观。 (5 分)
4、切实做好针头、针管及其它方向消毒工作，严禁使用过期变质的药品。 (10 分)
5、积极协助有关部门做好学生卫生防疫体制工作，
协助学校做好预防常见肠道传染病。分)
6、杜绝无病在校医室逗留，上班期间要穿工作服。 (10 分)
7、所售药品价格合理，不得超出市场药品价格。 (15 分)
8、完成学校交办其它任务。 ( 10 分)
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
十八、教务员月工作考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、是否尽职尽责。 ( 10 分)视情况考评
2、是否按时上下班。 (9 分)每遇迟到一次扣 1 分，旷职一次全扣
3、是否及时完成教学日志的收发工作。 (9 分)未按时 1 次扣 2 分
4、在调课及代课统计中是否存在问题。
( 9 分)每遇一次扣
2 分
5、试卷保密及回收工作是否到位。 ( 9 分)试卷泄密一次全部扣完，未按时回收每次扣
分
6、是否及时收集新生信息。 ( 9 分)未及收集一次扣完
7、是否认真做好学生退、转工作。 ( 9 分)每遇一次问题扣 2 分
8、是否做好毕业证发放登记工作。转工作。 ( 9 分)未登记一次扣 2 分
9、是否按时发放教师教学工具。转工作。 (9 分)每遇一次扣 2 分
10、教务处资料管理是否完善。转工作。
( 9 分)检查不通过全部扣完
11、
是否及时完成上级领导交办的其他工作。转工作。 ( 9 分)遇一次扣 2 分
10
2 (
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
月工作计划考核评分表6
教研组长考核细则
考核内容
考核标准(得分)
权重 操作方法(减分)
有教研组工作计划，计划内容得到实施
计划与总结
且效果好
有工作总结且总结比较到位 有效管理备课组工作 每位教师有自己的教案。
10 分
计划、总结上交不及时( 2 分)
计划、安排不翔实、实施不到位。( 2 分)
备课活动少一次。 ( 2 分)
20 分
备课记录少一次。 ( 2 分)
备课管理
一人次无教案。( 2-5 分)
控制好本学科作业的量和质
作业管理
督促本组教师按要求认真批阅作业，学
作业控制不好一次。 ( 2 分)
10 分
生作业要逐题批改，有评价等第，有批 阅时间。
作业批改不及时不符合要求。
(2-5 分)
做好命题工作的安排和审核工作
考试管理
不组织命题工作。 ( 2 分)
15 分
试卷审核不认真( 2 分) 不按要求阅卷。( 2 分)
按学校要求认真组织本组老师阅卷做 好本组考试质量分析
不进行质量分析。 ( 2 分)
听评课 活动开展
教研组组长每学期听课不少于 组内教师不少于 12 节
20 节
公开课组织不到位一次扣(
15 分
3 分)
公开课教案或评议表上交不及时一次 扣(3分)
课程管理
协助教务处组织落实研究性学习、讲座、学科竞赛、兴趣小组活动等。
根本不落实( 10 分)
10 分
落实不到位。(2 分)
青年教师的培养与
管理
有专人指导，有培养计划。
青年教师按学校规定的标准完成有关
10 分
不按要求认真指导青年教师扣 青年教师考核不达标扣
1-5 分
1-5 分
工作。
两周一次教研组集体活动 负责组织学生的各级教学竞赛
各级教研活动开展
对口接待来校进行教研活动或交流的 有关人员
少一次组会( 2 分)
10 分
不组织参加竞赛一次( 2 分) 不负责有关工作一次( 2 分)
二十、备课组长考核细则
考核内容
考核标准(得分)
按时制定并上交备课活动计划及授课
权重 操作方法(减分)
不按时上交计划或总结有一次扣
2 分;
计划与总结
进度，计划内容具体详实，操作性强; 按时完成各项总结。
10 分 计划或总结内容不具体，敷衍了事扣 1-5 分
备课管理 按要求组织备课活动，每次备课有中 20 分 备课活动少一次扣 2 分;备课记录少一
心发言材料，记录详实;教师教案次 数足，质量高，二次备课充分。 督促本组教师按要求认真批阅作业，
作业管理
学生作业要逐题批改，有评价等第， 有批阅时间。
备课组教师无条件接受阶段测试等命 题工作并保证试卷质量;备课组按学
考试管理
校要求认真组织阶段测试等阅卷工作 并做好阶段考试质量分析。
听评课 活动开展
按要求组织同组参加各级听评课活 动，并及时上交公开课教案和听课评 议表。
协助教研组组织落实研究性学习、活
课程管理
动课、选修课、讲座、学科竞赛、兴 趣小组活动等。
青年教师的培养与
管理
认真指导青年教师完成学校规定的有 关工作。
认真落实校级及以上教研活动，如各
各级教研活动开展
项教师基本功或能力竞赛，对外公开 课，组织教师校外学习研讨等
次或不详实 扣 2 分;一人次无教案或 教案质量不高扣 1-5 分
作业命题质量一次不符合要求扣
10 分
分;作业批改一人次不符合要求扣 分。
不接受命题工作一次扣
10 分
1-2
1-5
2 分;试卷质量
不合格或要求偏差大一次扣
2 分;不按
要求组织阅卷一次扣 1-5 分。 公开课组织不到位一次扣
20 分
1 分
公开课教案或评议表上交不及时一次
扣 1 分
10 分
一项不落实扣 2-10 分
10 分
不按要求认真指导青年教师扣 青年教师考核不达标扣 少一次组会( 2 分)
1-5 分
1-5 分
10 分
组织不认真，落实效果差扣 2-10 分
二十一、学科教师月工作考核细则
考核内容
是否遵循党的教育方针
是否体罚侮辱学生
是否因教学人员责任造成学生伤害
是否以正当理由缺课、迟到
是否工作时间玩游戏 是否上课期间接打电话 是否教学时间衣着不整
是否说一些与教师形象不符的语言
是否按时上下班
是否按时参加集体活动(后级组、教研级、备课级及其他形式的集体
活动)
是否完成听课要求 是否完成教案备写要求 是否按量布置批改作业
是否按时完成各部门的临时工作
权重 10 分 6 分 6 分 6 分 6 分 6 分 6 分 6 分 6 分
扣分细则
结合考评，一票否决
每次扣 2 分，情况恶劣，一次扣完 每遇一次即扣除 6 分
1 次扣 2 分，第二次全部扣完 1 次扣 1 分，扣完为止 1 次扣 2 分，扣完为止 1 次扣 2 分，扣完为止 1 次扣 1 分，扣完为止 1 次扣 1 分，扣完为止
6 分
1 次扣 1 分，扣完为止
8 分 8 分 8 分 6 分
缺一篇扣 2 分 每缺一篇扣 2 分 每缺一篇扣 1 分 每遇一扣 2 分
课堂是否有学生睡觉
6 分
2 人及以下扣分， 2-4 人扣 4分，4人
以上扣 6 分，月累计计算
文印室工作人员工作考核细则
为了加强学校文印室的管理，规范文印工作，特制定以下管理细则。 1、安照学校规定是否按时上下班。
( 10%)
2、各处室打印、复印、材料、试卷，是否进行登记，并由校办室、教务处主任批准后可打
印、复印，各类考试卷的打印、复印，应教研组长或备课组长批准，未经批准复印扣 分( 20%)
4、按时出席后勤例会( 10%)
1
3、文印人员要尽职尽责，按时完成学校交给的打印、复印任务(
20%)
5、及时完成领导交办的其他任务( 10%) 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
二十三、图书阅览室考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、阅览室工作人员是否尽职尽责，爱岗敬业( 10 分)
2、未经登记、学生私自携带报纸、杂志，撕破、剪裁的杂志，找不出损坏者赔偿，发现一
次扣 2 分，共 40 分。
3、发现在阅览室吸烟、随地吐痰、吃东西、未制止的，每次扣 1 分，共 10 分。
4、阅览室内整洁卫生，书籍摆放整齐、有序、墙度上墙。防火、防盗举措得当，安全工作
得以落实、缺填每次扣
1 分。共 10 分。
5、师生借阅手续完善、登记明确、发现缺少一次每次扣
6、按时出席后勤例会及要求参加的其他活动，缺少一次扣
1分共 10 分。
2 分共 10 分。
7、及时完成领导交办的其他任务，拖延扣
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
1 分。共 10 分。
二十四、实验室管理考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。 1、是否爱岗敬业，尽职尽责。 ( 5 分)
2、正常上班时间，实验员是否在实验室办公，制度上墙，每发现一次扣
1分(10 分)
4、实验仪器、药品是否摆放整齐、编号有序，辐射、剧毒器材的药品是否有醒目提示。根
据实际仪器室内做到通风、避光。缺项每次扣 1分(30分) 5、提前准备好实验仪器、药品，协助教师上好实验课并认真做好登记、记录工作。缺项每次扣 1 分(20 分) 6、仪器损坏，药品，缺乏要及时登记并上报，严禁私自购买仪器及药品。每次扣
分)
1分(10
1 分。(5 分)
3、室内是否整洁卫生，是否做好防火、防电、防辐射、防腐蚀、防盗等安全工作。每次扣
7、按时出席教学后勤例会及要求参加的其他活动，每次扣 1 分(10 分)
8、及时完成领导交办的其他任务，每次扣 1分(10分) 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
二十五、计算机、网络管理员考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。 1、是否爱岗敬业，尽职尽责。按时上下班，每次扣
1分( 10 分)
2、机房内是否做到整洁、卫生，并做好防水、防电、防盗等安全工作，每次扣
分)
3、爱护公物、严禁学生私自携带计算机零部件及时维护计算机，
每次扣 1 分( 20 分)
聊及其他与教学无关的活动。每次扣 6、及时完成领导交办的其他任务。每次扣 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
1 分(20
检测网络及防止病毒入侵。
4、按照国家颁布的教育大纲，认真组织学生上好计算机课，严禁学生上课期间打游戏，网
1 分(30 分)
1分(10分)
5、按时参加教学后勤例会及要求参加其他活动。每次扣 2 分( 10 分)。
二十六、电子备课室考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、是否爱岗敬业，尽职尽责。正常上下班期间，准时开放(
次扣 1 分( 20 分)。
10 分)
2、室内卫生整洁、电脑桌、椅等物品摆放整齐。做好防水、防电、防盗、防雷等工作，每 3、把各位教师电子备课稿归档，并能做好相关工作。
( 20 分)
4、上班期间是否打游戏、聊天、登陆不健康网站。发现一次扣一分， 5、按时出席教学后勤例会及要求参加的其他活动，缺一次扣 7、电脑及时维护，拖延扣 1分(10分)
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
(20 分)
10 分)
2 分，( 10 分)
6、进入电脑室是否登记，是否在各课室抽烟、吃零食。发现一次扣一分(
二十七、多媒体管理考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、是否爱岗敬业，尽职尽责。开关门窗灯是否及时，发现一次扣一分( 10 分)
2、室内卫生是否整洁、设备摆放整齐有序、是否做好防水、防电、防盗等工作，每发现一次扣一分( 20 分) 3、是否爱护公物，是否及时发现设备、桌、椅等公物的损坏并找出损坏者并赔偿。每发现一次扣一分( 30 分) 4、是否做好登记工作、手续是否完善，每发现一次扣一分( 6、是否及时完成领导交导的其他工作。每发现一次扣一分( 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
20 分) 10 分)
5、是否按时出席教学后勤例会，及要求参加的其他活动。每发现一次扣一分(
10 分)
二十八、招生办工作人员工作考核细则
招生办是学校的常设机构， 担负着对外交流、宣传和学校发展重任。 招生办工作人员的工作态度，将直接影响人们对十三中的看法，因此特制定考核细则如下：
1、轮流值班的当天负责办公室按时开门、大小办公室的卫生、打开水等( 15 分)每少一次扣 1 分，扣完为止。
2、做好家长咨询、参观接待和来函、来电的处理工作( 10 分)，为能答复咨询，接待态度
不好，对来函、来电处理不及时的如自己不能处理，必须及时的向领导汇报，否则分别
扣 1 分，扣完为止。
3、校报分发，师生稿原登记(
15 分)每少一次，扣 5分，漏登 1人扣 1分。
4、下乡宣传、演讲和有关资料的寄发( 10 分)，少一次扣 5 分。
5、搜集、整理各类信息( 10 分)，如需要搜集和整理的信息而不能完成的扣 6、计划、总结( 10 分)，个人计划、总结或办公室计划、总结，每少一种扣
10 分。 5 分。
7、新生报名，学生转入工作。新生报名和学生转入办理手续时如发现岗位空缺，每人扣 分。
8、领导交办的其他工作( 20 分)，如有领导另有工作安排时，不能按质按量完成，按每件
2
次扣 5分。 励。
9、如能主动并出色完成工作任务，或能为学校招生工作献计献果并效果显著的将给予奖 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
二十九、出纳会计岗位考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。 1、熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，
严格按规定程序和要求进行操作。
( 15 分)
2、所有收会必须做到日清月结，不得以白条抵库，不得保留帐外公款，每月定期与主办会计核对现金余额一次。 ( 25 分) 3、做好每月工资发放的一切准备工作，并按时发放。
(25 分)
4、做好开学前收费、平时现金收支、教职工出差报销、学生伙食费缴纳、学生饭卡挂失及拾卡交接登记工作。 ( 25 分) 5、认真保管好各项单据、凭证、印章及钥匙，严守各项数字机密，注意现金安全，防火防
盗。( 20 分)
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
三十、食堂管理人员月工作考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。 1、热爱学校，热爱本职工作。 ( 10 分)
2、遵守学校各项规章制度，上班时间不会客、不做私事、按时上下班。不迟到，不早退。
( 10 分) 3、讲究卫生，提高服务质量。 ( 10 分)
4、加强成本核算，杜绝浪费现象，保证师生吃得满意，严禁出售腐烂变质饭菜。
(10 分)
5、采购、验收专人负责，明确责任。 ( 10 分) 6、按时开饭，凭卡卖饭卖菜，公平合理，一视同仁( 7、食堂公物不得外借，若有特殊情况须经主任同意( 8、严禁非工作人员进入食堂。 ( 10 分) 9、食堂定期开好生活会。 ( 10 分)
10 分) 10 分)
10、完成领导交办的其他任务。 (10 分)
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
三十四、水电工岗位考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、热爱本职工作，业务过硬，熟悉学校水电线路及设备，对学校的电力水利设运转情况全面了解。( 20 分)
2、平时注意检查水电线路，发现问题及时维修，特别是突发性、危险性故障要迅速到场抢
修，保障正常供给。做到水通电通，不漏水不漏电，确保安全。 3、每月按时抄记水电表，坚持原则，不徇私情。
(20 分)
(20 分)
4、假期对全校水电主干道进行检查维护。 (20 分)
5、完成学校临时安排的其他工作。 ( 20 分) 处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
三十六、清洁工岗位考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、对学校安排的环境区、厕所每天定时清扫，保持清洁卫生。除基建场地外，校园要做到
无杂草、无纸屑、杂物。 ( 20 分)
2、做到垃圾袋装化， 及时收集清理袋装垃圾和果皮箱内垃圾，
分)
并运至学校垃圾中转站， ( 20
3、负责环境区内绿化管理，协助学校搞好绿化工作。 5、完成校长室和主任分配的其他工作。
( 20 分)
( 20 分)
4、配合政教处检查督促各班每天一小扫，加强学生的养成教育。
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
(20 分)
三十九、门卫月工作考核
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。 一、
事故分类
1、小事故：不着装上岗，穿拖鞋上岗;校门随意敞开;未按时开门;与学生无关的车辆进入校园;校门附近卫生不整洁，门卫室内不整洁;未做到礼貌查询，热情服务;有登记，但不完整，不规范。 2、中等事故：脱岗
5 分钟以上， 10 分钟以内;未禁止小商贩进校叫卖，拾破烂;工作期
请假学生返校未做销假登记的;
请假学生未做好假条
间饮酒及酒后上岗未造成严重后果的;
收集、整理、登记;家长进校未登记的;午睡、就寝期间让来人入校的。
3、重大事故：脱岗 10 分钟以上的;随意让学生出入;让社会闲杂人等入校;因工作失误导致学校公物流出校门。
二、处罚办法：
1、小事故每次扣
5 分
2、中等事故每次扣 10 分 3、重大事故每次扣
20 分
4、所扣分数按考核基金折算成经济处罚
四十、广播站管理人员月考核细则
根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、配合政教处每周一升旗仪式工作。 (缺席一次扣 5 分，共 10 分)
2、广播站卫生整洁，物品摆放整齐，爱护公物(一次扣 4 分，共 20 分)
3、负责广播站设施的安全及维修工作。 (一次扣 6 分，共 30 分)
4、负责广播站节目安排，内容充实，符合校情、健康向上。 (一次扣 5 分，共5、督促广播站工作人员当天值班工作(缺席一次扣 2 分，共 10 分)
6、学校安排的其他工作。 ( 10 分)
处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚
20 分)
月工作计划考核评分表7
勉县中小学德育工作考核表
单位：月_日
项 目 德 育 制 度13分
考核内容
1、有德育工作学期计划
2、有周(月)德育工作安排表
3、有学习、卫生、安全、纪律等管理制度
4、有以校长为首的学校德育工作领导小组
5、有法制校长
6、有学校、社会、家长教育(德育)委员会
1、有布置规范的团(队)部 德 育 设 施22分
2、有德育园地(黑板报、手抄报、德育窗)
3、有图书室或阅览室并使用
4、有广播室并使用
5、有开展德育教育的现代教育技术设备并使用
6、有校训、《学生守则》、《学生日常行为规范》等德育宣传牌(挂图、标语)
7、有适合学校和学生特点的校园文化建设 德 育 活 动30分
1、每周一举行升国旗仪式，并进行国旗下讲话(演讲)
2、每周每班上一节以《守则》《规范》为主要内容的校本德育课
3、每月开展二次“三讲两实践”活动
4、每学期召开一次开学典礼及表彰奖励大会
5、每学年举行一次德育工作经验交流(研讨)会(学校可联合召开)
1、注重仪表，礼貌待人 德 育 效 果35分
2、遵规守纪，学习风气好
3、校园美化、绿化、卫生、公物无损毁
4、全校广播体操队列整齐，动作规范
5、学生熟悉《学生守则》、《学生日常行为规范》
6、学困生进步明显,学生违纪率为3%以下,无违法犯罪学生
7、无安全责任事故
8、社会评价好合计得分(满分100分)： 考核组签名：
实地察看、观摩活动、测验、听课查作业、平时掌握情况(信访)、召开社会、家长座谈会
5 5
4查讲话(演讲)材料、查教案、查活动(会议)记录、查经验材料(论文)、学生座谈
8 2 2 4 5 5 4
3实地察看 查档案、资料、会议记录 考核
方法
分 值 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 4 3 8 10
考核得分
4.红旗责任区考核评分表 篇四
一票 否决 情况 年初未进行 专题研究、工作部署的 创建工作 经费下拨后 挪做其他用途的 工作不重视，责任不落实，导致发生重特大 森林火灾、重特大森林病虫灾害、重大毁林、非法侵占林地、重特大盗伐、滥伐森林或 其他刑事案件，造成恶劣影响的 涉林矛盾纠纷排查调处 不力，发生重特大群体性 事件，造成群死群伤，影响林区稳定的 乡镇分管领导、林区派出所所长、林业站负责人受到刑事处罚的项目 序号 扣分内容 乡镇 扣分 县市 扣分 州考 扣分 组织 保障
分 1 未成立领导小组、制定创建工作方案的，扣3分。工作机构不健全（含公章及管理制度），扣2分；未实行领导负责制，层层签订责任状的，扣2分。每年召开专题会议不少于2次、每少一次扣3分。半年进行督导，年终进行考核，未开展的扣2分。争取创建工作经费财政单列，县市每年不低于20万，乡镇不低于5万元（含对森林公安派出所、林业站经费支持）（以工作经费文件和划拨财务凭证为依据），未落实到位的，扣5分。乡镇林业站人员未满编的每少1人，扣1分；发现未在岗履职情况的；每人扣1分；森林公安基层派出所民警与辅警比例按1:2配备，人员配备不足的，每少1人扣0.2分。财政返还的罚没款比率不低于80%，罚没返还款按收支两条线的规定用于创建工作，未落实到位的扣3分。林业站领导岗位必须配齐配强，林业站科技人员比率不得低于80%，具有执法资格人员比率不得低于80%；达不到比率要求的每项扣2分。
内部 管理
分 7 加强干部职工党风廉政思想教育工作，资料不健全的扣1分；开展业务培训不少于3次，每少1次扣1分。建立林业干部职工教育培训工作台帐、信访工作台帐、矛盾纠纷排查化解工作台帐、伐区检查工作台帐、林业行业管理工作台帐、专项整治工作台帐、法制宣传工作台帐、护林组织建设工作台帐，台帐不齐全、规范的，每项扣1分。内部管理各项制度不健全，措施落实不到位，发生重大责任事故（事件）的，含班子成员被问责处理、职工被移交司法机关或受纪律处分的，扣5分。发现林业行政审批、山林流转等存在违规现象的，每起扣2分。对安排部署工作落实不力，推动力度缓慢的，发现1起，扣2分；未能按照要求完成并按时按质上报结果的，每次扣1分。
项目 序号 扣分内容 乡镇 扣分 县市 扣分 州考 扣分 治安 稳定
分 11 辖区内发生重特大森林火灾、森林病虫害、盗伐滥伐以及野生动植物非法贸易问题突出被媒体曝光经查证属实的，每起扣3分。积极化解历史遗留矛盾纠纷，对年内新增林权纠纷调处率未达95%的，每少一个百分点扣0.5分，最高扣3分。山情、林情、社情资料未更新的，每一项扣2分；群防群治网、案件协查网、情报信息网、边界联防网资料不健全的，每一项扣2分。护林组织未做到四落实（人员、报酬、制度、责任）的每项扣2分，私分、克扣护林员工资的扣5分；森林公安参与护林员的管理及考核，未落实的扣2分。涉林信访办结率未达95％的，每少一个百分点扣1分；因工作不力、方法不当发生越级赴州信访的每起扣1分，越级赴省信访的每起扣2分，越级进京信访的每起扣5分。
未开展林区禁毒宣传的扣2分；林区禁种铲毒工作不力被媒体曝光，造成负面影响的，每起扣3分；未参与林区缉枪治爆、打私缉私工作，每项分别扣2分。
案件 查处 分 17 未及时查处涉林案件导致被上级通报或群众举报、上访的，每起扣1分；督办案件期限内未办结的，每起扣2分；发生行政败诉情况的，每起扣3分。刑事案件起诉率未达90%的，每少一个百分点扣0.5分；以罚代刑，被检察机关立案追查的，每起扣5分。森林火灾案件查处率未达80%的，扣3分。开展具有针对性的专项整治不少于2次，每少1次扣3分。推进相对集中林业行政处罚权工作中，整合执法力量工作推进缓慢的，扣2分；乡镇林业站在森林公安指导下，年内办理林政案件不得少于5起，每少1起扣1分；不依法移交刑事案件的，每起扣5分。涉及自然保护区、湿地的县市，年内在保护区及湿地范围内办理案件不得低于3起，每少1起扣1分。
项目 序号 扣分内容 乡镇 扣分 县市 扣分 州考 扣分 森林 防火 分 23 未落实森林消防领导负责制的，扣1分。没有建立半专业森林消防队伍的扣2分；机构不健全、消防设备维护不良、使用不正常的，每发现一次扣1分。未制定应急处置办法的，扣1分，不能按要求集结队伍的，每次扣3分。未制定重特大森林火灾案（事）件风险评估的扣1分。发生森林火灾，主要领导或分管领导未及时到现场组织指挥扑救的扣1分。全年未能实现森林火灾当日扑灭率达95%以上，森林受害率超过1‰的，扣5分。未落实火源管理措施的扣3分（乡镇护林员未落实火源管理措施，每年火灾线索提供的扣1分；乡镇林业站每年未查办森林火灾行政案件的扣1分。）
有害 生物 防控
分 27 有害生物防治方案、灾害应急预案等未建立健全的，每项扣1分；疫木及其制品进入辖区内未发现、或者发现后瞒报、不及时严格除害的，每起扣1分；被上级部门通报的，每次扣3分。不认真开展松材线虫病的日常监测或专项普查，以及发生松材线虫病等林业检疫性有害生物灾害的，扣5分。林业有害生物成灾率控制在4‰以下，无公害防治率达到80%以上，测报准确率达到85%以上，种苗产地检疫率达到99%，未实现上述目标的每项扣3分。
林业 宣传
分 30 未组织开展法律法规宣传或无记录的，扣2分；入校园开展宣传活动不得少于3次，每少一次扣1分。
不积极利用报纸、广播、电视、网络等开展创建工作宣传的，扣2分；在林区主要道路、重点林区、场所设置以“平安林区”创建为主题的宣传牌匾不少于5块，每少1块扣1分。
以平安林区创建办公室名义上报、下发简报年内不得低于12期的，每少1期扣1分。
干部职工对“平安林区”创建活动的知晓率不低于100%，未达标的，扣3分；林区群众对“平安林区”创建活动的知晓率不低于90%，未达标的，扣1分。
项目 序号 扣分内容 乡镇 扣分 县市 扣分 州考 扣分 林业 双增
分 34 未实现新增造林目标，扣2分。
与去年相比未实现森林覆盖率增长扣2分。
未实现净增森林蓄积，扣2分。
良种使用率未达标，扣2分。
基地供种率未达标，扣2分。
义务植树城镇居民、农村居民尽责率未达标，分别扣2分。
档案 管理 3分 40 痕迹资料收集，未规范装订成册，扣3分。
备注
考评过程中，考核标准扣分大于创建目标分值的，按目标分值最大值扣。
注：本办法各考核项应当扣分的扣完为止，不计负分。
考评级别：
州、县市、乡镇
考核人员：
考核日期：
平安林区创建评定得分情况
项目 乡镇评分 县市考核得分 州级考核得分 组织领导
内部管理
治安稳定
案件查处
森林防火
有害生物防控
林业宣传
林业双增
档案管理
合计
备注：
1、等次划分标准：95分以上（含95分）优秀，94分（含94分）至90分（含90分）合格，89分（含89分）至80分（含80分）基本合格，79分（含79分）以下为不合格。
2、相对集中林业行政执法处罚权依据：《云南省人民政府关于云南省林业部门相对集中林业行政处罚权工作方案的批复》 3、辅警比例依据：《云南省森林公安局关于印发云南省森林公安派出所正规化建设知道标准的通知》（云森公〔2012〕43号）
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