软件工程师职业规划书

软件工程师职业规划书（共9篇）

1.软件工程师职业规划书 篇一

由于国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛,在国内的软件测试职位晋升一般要比国外快,但因行业本身太年轻,大家对软件测试中软件测试职业的发展了解不够,从而导致许多有志在此发展的年轻人举步不前。所以下面介绍一下海外公司成熟的软件测试行业职位分布情况,我国一些在软件测试行业中处于前端的公司与之也相仿,这可以作为软件测试职业规划的参考,给新人一个导向。

第一阶段:(测试员初级测试工程师

自身条件:初入行具备计算机专业学位或一些手工测试经验的个人。具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。

学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。第二阶段:(测试工程师程序分析员

自身条件:有1~2年工作经验的测试工程师或程序员。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。

具体工作:设计和编写测试用例,编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。

学习方向:拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第三阶段:(高级测试工程师程序分析员

自身条件:有3~4年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。

具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审(软件需求,软件测试计划等,并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。

学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第四阶段:测试组负责人

自身条件:有4~6年经验的测试工程师或程序员。具有丰富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。

具体工作:负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面,担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因,为开发团队提供bug解决策略。

学习方向:性能测试,测试技能

第五阶段:(资深安全或性能测试工程师测试/编程高级负责人 自身条件:有6~10年经验的测试工程师或程序员。

具体工作:负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。

学习方向:开发一些特定领域的技术专长 第六阶段:测试/质量保证/开发(项目、经理 自身条件:有10多年的工作经验。

具体工作:管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工

第七阶段:(公司级质量总监计划经理

自身条件:有15年以上开发与支持(测试/质量保证活动方面的经验。具体工作:管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任

职业生涯规划是人生的大事,下面我结合亲身经历,谈谈自己的观点: step1:校园阶段(毕业前1年~1.5年

很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的,其实,这样做,有很大的局限性。凡是工作过的人,都有一个体会,就是自己的第一份工作,会影响到5~10年的发展轨迹,甚至会对一生产生影响。因此,选择一份合适的工作作为起点,是必须要在校园内思考清楚的问题。

由于中国的教育基本是理论教育,大家在工作前的实践能力大多比较弱,固然有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大,因此,大家在选择第一份工的时候,要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等,作出理性的决策。

2.软件工程师职业规划书 篇二

1 成立软件技术科技开发公司的必要性

1.1 武汉软件工程职业学院国家骨干校建设基本情况

1) 社会服务能力建设是该校骨干校建设重点目标

到2015年骨干校验收, 武汉软件工程职业学院需围绕武汉经济社会发展需要, 立足学校发展实际, 校企共建4个应用科技研究所, 8个二级学院分别组建技术服务团队, 完成校企合作科技成果20项, 取得国家专利12项, 年均实现服务收益200万元以上。

2) 数字化校园建设也是该校骨干校建设重要任务

该校骨干校建设任务中数字化校园的目标为:建设新一代数字化智能校园, 三年累计投入1200万元。校园网络硬件设施进一步完善, 基于数字平台的教学、实训、管理、办公自动化等系统基本建成。可以将教学、科研、管理和服务等方面的信息资源进行全面的数字化, 运用统一标准和管理规范对这些信息资源进行整合和集成, 实现统一的用户管理、统一的资源管理和统一的权限控制, 把学校建设成面向校园也面向社会的一个超越时空的虚拟大学, 使学校教学、科研、管理和信息化服务水平明显提升。

1.2 目前存在的困难和问题

1) 以该校计算机学院为例, 软件技术科技研究所已经成立, 但严格来说远未达到预期目标, 无固定人员、场地、管理制度、分配方案;项目少、收益少、校企合作科技成果少、专利少。就目前完成进度分析, 在2015年完成骨干校建设任务难度非常大。

2) 该校数字化校园总体设计基本完成, 硬件建设、基础设施部分正在进行, 软件平台建设方面相对滞后而且遇到很多困难, 主要体现在以下几个方面。

⑴市场上已经成型的软件系统购买价格昂贵;

(2) 由于是通用的系统, 故不能完全满足该校实际需要;

(3) 部分软件系统目前市面上还没有成熟的产品

(4) 软件产品维护和升级困难, 响应不及时, 后续维护花费巨大。

3) 该校科研工作近年进步明显, 与同类院校相比成果丰硕, 但与本科院校相比, 还是比较薄弱。科研成果也主要集中在教研、教改方面, 技术研发成果比例过低, 如何提升科技研发水平应是该校科研工作亟待解决的问题。

综合以上各种因素, 依托软件技术科技研究所成立软件技术科技开发公司是完全必要的。

2 成立软件技术科技开发公司方案探讨

依托软件技术科技研究所成立软件技术科技开发公司, 采用武汉软件工程职业学院主导、校企合作模式, 初步方案如下。

2.1 武汉软件工程职业学院权利

1) 科技开发公司归学校所有, 营业收入即为社会服务收入;

2) 科技开发公司收益的40%归学校所有, 余下60%用于支付人员薪酬 (可规定个人收入上限) 及其他费用, 结余部分亦归学校所有;

3) 科技开发公司参与学校各项软件平台建设公开招标, 保证中标价格为市面平均报价的60%-70%, 可节省大量建设经费;

4) 科技开发公司采用软件维护全年24小时响应机制, 有效响应时间不超过2小时;

5) 其他隐形收益, 如科研水平提升、教师队伍建设、学生就业及实践能力提升等。

2.2 科技开发公司人员构成

1) 校内公开招聘3-5名专职教师, 成立核心开发团队, 合约三年一签, 期满后公司、教师双向选择;

2) 校内公开招聘10名左右大三学生 (实际人数视项目情况而定) , 经培训成为软件开发、测试、维护工程师, 毕业后公司、学生双向选择;

3) 合作企业资深项目经理, 主要工作为培训、关键技术支持、项目管理, 由科技开发公司自行聘请、管理。

2.3 软件技术科技开发公司权利和义务

1) 科技开发公司必须接受学校领导和管理, 保证学校各项权利, 制定严格管理制度, 保障项目顺利完成;

2) 公司员工原为该校专职教师的, 建议专技岗位不变, 享受同级别专技岗位待遇, 工资和津贴参照同职称行政人员执行;由于工作强度远大于教师岗, 可享受业务提成, 总收入上限由学校制定;

3) 公司员工原为该校学生的, 实习期间发放实习津贴, 毕业后续约的按照我国相关法规聘用;

4) 公司员工原为合作企业资深项目经理的, 按照我国相关法规聘用。

2.4 武汉软件工程职业学院支持

1) 学校产生科技开发公司领导人选, 并在组织人事、财务等方面进行宏观管理;

2) 学校为开发公司提供场地、设备等必须条件;

3) 在公平、公正、公开的前提下, 同等条件优先选择科技开发公司为学校各项软件平台合作单位。

以上条款中未尽事宜, 武汉软件工程职业学院拥有解释权和决定权。

3 成立软件技术科技开发公司可行性分析

成立软件科技开发公司是武汉软件工程职业学院国家骨干校建设的需要、是该校服务区域经济的需要、是该校大力发展“产、学、研”的需要、是该校打造“示范软件学院”特色的需要。

1) 社会可行性

在汉国内知名高校均有科技园, 科研创收多者每年高达20多亿, 多家科技开发公司已上市。成立科技开发公司, 推进“产、学、研”发展是大势所趋。

通过科技开发公司的实际项目开发, 可提升该校科技研发水平, 培养“双师型”教师队伍, 加强该校学生实际动手能力, 提高就业水准;有助于该校办学水平提高, 该校社会形象提升。故社会可行。

2) 经济可行性

以数字化校园建设为例, 学校三年累计投入1200万元, 其中软件部分占50%以上。若按总投入50%计算, 软件部分投入就为600万元, 如果该公司承接价格为市面均价65%, 则学校节省资金为:600*35%=210万元。

该公司所有业务收益的40%归学校所有, 即390万投入中, 收益的40%也归学校所有;除此之外, 校外业务收益的40%归学校所有。故经济可行。

3) 技术可行性

公司人员构成合理, 技术、时间均有保障, 项目管控、技术难题有合作企业支持, 故技术可行。

4) 操作可行性

武汉大学、华中科技大学等学校均有大量成功案例, 加上学校支持, 操作可行。

4 成立软件技术科技开发公司对社会服务能力提升的积极意义

1) 有利于实习实训条件与社会服务能力提升的有机统一

实验实训的设施、设备等条件是高职专业教育的基本硬件支撑, 也是学校开展社会服务的基本硬件保障。软件技术科技开发公司成立后可作为计算机学院校内实习实训基地, 成为名符其实的“校中厂”, 同时可为大学生创业提供支持。

2) 有利于课程开发能力与社会服务能力提升的有机统一

课程是专业的支点, 课程建设是专业建设的主要方面, 武汉软件工程职业学院正积极探索和创新课程建设模式, 构建工作任务和工作过程导向的课程体系。软件技术科技开发公司所有项目、课题均可在不涉及泄密、不违反国家法规的前提下无偿提供用于教学, 开发出以项目驱动的课程。为以改革课程内容和教学方法为基础, 以构建课程标准和考评体系为保障, 融“教、学、做”为一体, 全面提高专业课程教学质量创造有利条件。

3) 有利于师资队伍建设与社会服务能力提升的有机统一

打造一支“师德高尚、结构合理、校企互通、专兼一体”的双师型教师队伍, 造就一批教学、实践、科研与技术服务能力突出的专业带头人和骨干教师, 这是武汉软件工程职业学院师资队伍建设目标。软件技术科技开发公司的员工既是软件开发工程师又是教师, 有助于“双师”素质培养;有利于实现软件技术教师团队由目前软件开发工程技能训练到软件项目开发综合能力建设的转换。有这样一个产学研一体的基地, 也为教师企业锻炼、对口单位支援提供便利条件。

4) 有利于软件技术培训与社会服务能力提升的有机统一

利用软件技术科技开发公司、开放教学、国家级师资培训基地、课程资源库和实训资源库等优势, 可加强技术开发与服务, 增强社会服务功能。骨干校建设任务书中, 对承接各类技术研发或社会服务项目、建立职业教育终身教育基础和核心能力、师资培训、合作交流与资源库共享等方面均能给予最大的助力。

5 结论

对照该校骨干校建设进程, 技术开发和社会服务是武汉软件工程职业学院的相对薄弱环节, 依托软件技术科技研究所成立科技开发公司刻不容缓。总之, 学校的社会服务能力建设是一项长期的重要任务, 也是高职院校的重要社会责任。在学校的社会服务能力建设中, 要根据各自学校的特点和优势, 把握重点, 分清主次, 处理好社会服务能力建设和专业建设、发挥示范作用的关系, 将专业建设和社会服务能力建设有机统一, 在提高专业教学水平的同时提高服务能力。

摘要：以依托软件技术科技研究所成立科技开发公司为例, 分析了高职院校社会服务能力建设该条路径的可行性, 提出了高职院校社会服务能力建设应注意发挥院校的特点和优势, 处理好社会服务能力建设与专业建设、发挥院校示范作用等方面的关系。

关键词：高职院校,社会服务,软件技术,可行性

参考文献

[1]赵向军、吕同斌、胡进.高职院校社会服务能力建设的实践与思考.《安徽警官职业学院学报》.2009 (03)

[2]蒋云劲.高职院校社会服务能力建设的探索.《广西教育C版》, 2012 (04)

[3]靳丽君、邢红霞、滕勇.高职院校服务地方经济发展路径研究.《现代企业教育》, 2012 (14)

[4]雷久相.高职院校如何增强社会服务能力刍议.《中国职业技术教育》, 2012 (34)

[5]武汉软件工程职业学院.国家骨干高职院校建设方案.2013

3.软件工程师职业规划书 篇三

印刷技术从最早的铅活字排版、激光照排、CTP制版一直到数字印刷技术的应用，每一次重大的技术变革基本都是从印前开始。印刷界一直有一个说法叫做“大印前、小生产”，这种说法到了数字印刷时代依然成立。只不过原来更多的是从控制生产工艺难易程度的角度去诠释这一观点；而现如今，数字印刷已经成为按需印刷重要的组成部分，“大印前、小生产”更多的可以理解为按需印刷时代，数据的前期处理及准备环节的重要性已经远远大于纯粹的印刷生产本身。纯粹的印刷生产的价值也将回归于服务客户的本质，用全能的生产力与竞争对手去拼服务客户的能力，而不是血拼价格。因此，传统的书刊印企搭建按需印刷生产流程的核心目标是通过建立自动化、数字化的软件生产流程系统和全能的生产服务体系打造企业自身的“硬实力”与“软实力”，从而提升企业的综合竞争力。

按需印刷，软件是“硬实力”

计算机技术在印刷行业的应用，绝对算是印刷技术最大的变革，印刷行业信息化、数字化、网络化的深度应用，最直接的结果就是印刷效率和产能的成倍提升。传统印刷时代，计算机技术最早在印前开始应用的典型案例就是数字化工作流程系统的产生。传统印刷设备由于在物理上就与前端的数字化工作流程不搭界，虽说油墨预置等功能的应用已经开始让传统印刷机和信息化相结合，但是这种结合无论是从应用深度，还是从应用广度来说都是一种浅结合，对于传统印刷没有致命的影响。

到了按需印刷时代，数字印刷技术开始占据主导，最直接的特点就是数字化、信息化技术和印刷技术的深度融合。这就好比一台电脑，无论硬件配置有多高，没有好的操作系统及软件，依然是一堆废铁。因此，印企建设按需印刷生产流程系统，不能只和对手拼设备，软件流程系统的建设才是真正需要比拼的硬实力。

1.建设数字资源加工及管理系统是实现按需印刷的先决条件

数字资源加工及管理系统对于按需印刷的重要性主要表现在两个方面，一是通过数字资源加工及管理系统，保证按需印刷有内容准确、可用的电子文件，文件上机前不需要再花时间进行打样确认；二是通过数字资源加工及管理系统保证文件管理的易用性、规范性，无论采用什么印刷设备，何种印刷工艺，系统都能准确、快速地找到需要的文件与生产工单匹配，并按照生产工艺要求自动完成印前处理工作。

图书出版离不开印刷的支持，传统胶片可以保证出版社提供给印刷企业的胶片在印制过程中内容不会发生改变，因此，胶片长期以来是出版社给印刷企业传版的主要方式。而按需印刷时代，随着CTP制版、数字印刷技术的广泛应用，新的印刷技术要求出版社必须提供电子文件才能满足新的印刷生产工艺的要求。

理论上电子文件替代胶片可以大大提高生产效率，缩短印企的印刷准备时间和交货时间，这也满足按需印刷的核心价值。而实际上，采用胶片的生产方式，出版社提供给印企的胶片和清样的内容都是可以直接检查的，可以确保内容的准确性；但是采用电子文件和清样的方式，只有清样的内容可以检查，电子文件的内容是没法直接确认的，我们也不能拿清样和电脑屏幕上的文件去校对。一本图书需要经过排版公司、出版社、印刷企业等多个环节协作生产才能完成，文件也需要在不同环节之间多次流转，况且由于各家采用的软件输出系统各不相同，对同一文件的处理结果可能存在差异性。这就存在出版社给印刷企业的电子文件和纸样不匹配的问题。因此，一般印企都是采用在自己的生产环境重新打样让出版社二次签样的方式来规避风险，这无疑延长了印刷前的文件准备时间，对于按需印刷来说无疑是致命的。

保证文件的准确性要从源头做起，从图书排版环节就要解决这些问题。在这方面印企要有服务于上游客户的意识，发展按需印刷，建设数字化、网络化的印前数据处理加工中心和印刷资源存储中心将是传统书刊印企面对新一轮转型，打造区别于竞争对手的差异化竞争力的核心手段。同时，印刷数据的标准化、规范化加工，也为实现按需印刷的自动化、智能化生产提供了基础。数字资源加工及管理系统、在线审校系统目前在国外的应用已经非常成熟，在国内市场，方正电子基于对图书出版行业多年的技术积淀，打造的数字印刷云平台系统将在2015年内推出。

2.建设智能生产流程系统是实现按需印刷的必要保障

用传统印刷的生产流程来处理按需印刷业务，最大的难点在于如何保证印刷生产设备的实际生产效率。印前处理效率低下与设备不饱和运转将成为阻碍传统书刊印企发展按需印刷业务的最大障碍。一本书在上机印刷之前基本会经历开印制工单、设置工艺、设备排产、打样校对、按工艺折手等处理，这些工序的人员配置数量会随着订单数量的增加而成几何倍数增长。假如，一台传统印刷设备的印刷速度是1万印/小时，每班次按照12小时计算，去掉调机换版2小时，一个班的生产量可以达到10万印。假设这10万印是一本书，印前需要2个人准备文件的话，将这10万印变成10本书，有可能需要投入的印前准备人员会超过20人。因此，前期文件处理的效率跟不上，发展按需印刷基本就是空谈。

1997年，美国最大的图书批发商英格拉姆内容集团创立了Lightning Source公司。Lightning Source公司主要为传统图书出版社、按需出版机构、书店和图书馆提供按需印制和发行服务。自1997到2011年印刷数量累计超过1亿册。与Lightning Source公司合作的出版商超过1.3万家，在该公司的图书数据库中，有超过500万种图书储藏，每个月有120万册印量。Lightning Source公司能如此快速的成长，强大的软件技术支持功不可没。

按需印刷的生意是一本一本收钱的，如果有出版社要印一本书，印刷企业还要请出版社提供数字文件，那就得有人接单，检查修改确认，才能开始印刷，流程可能需要一天的时间，自然会导致生产成本过高，价格就无法公道了。如果根据出版社的电子工单，流程系统能自动找出要印刷的内容文件，自动拷贝到生产序列，印刷、装订、递送、寄出账单，出版社收到账单付钱，就完成了一个订单。尽可能的自动化，既是效率的保证，也是成本的优势。

打造智能生产流程系统的目的，就是要将原来由人工完成的开印制单、文件筛选、工艺安排、上机生产等需要大量人工才能完成的工作全部交给计算机，由计算机系统按照活件类型、印刷数量、工艺要求、货期要求以及生产车间各机台的生产能力及生产状态，进行活件的自动分配，并按照工艺要求自动完成文件的印前预处理工作，最终指令设备完成生产任务，从而最大限度地发挥印刷生产环节的效率。

按需印刷，硬件是“软实力”

一直以来，印刷企业的发展轨迹基本上是买印刷机，拓展业务，再买印刷机，再扩大业务规模，依此循环。以往的印刷市场是足够大的，利润也足够丰厚，印刷企业之间拼的是产能，是价格，因此，大家纷纷采购海德堡、马天尼等大型印刷及印后设备来提高产能。谁家印刷机多、产能足，谁家的竞争力就强。因此，印刷设备对于印企来说就是他们的硬实力。

到了按需印刷时代，零散的订单、短版的活件根本就不是传统印刷的“菜”。设备多、产能足不代表比竞争对手更具竞争力。按需印刷时代，印企采购设备不能只看规模，而要注重生产结构是否合理。谁能给客户提供最优质、最全能的服务，谁的客户黏性就最强，就能在印刷红海中抢占先机。因此，采购硬件设备对于印企来说，与竞争对手拼的不是产能，而是为客户提供全面服务能力的软实力。

发展按需印刷，印企投资数字印刷设备，无论是卷筒纸喷墨印刷机还是激光数字印刷机，选择彩色机、双色机或是黑白机，都要配合传统印刷满足业务的匹配。传统印刷机是印企规模生产效益的保证，长版的印刷活件可以通过传统印刷机印刷，中短版的活件可以上卷筒纸喷墨印刷机印刷，少量的图书、样书、断版书上激光数字印刷机印刷。特别是近两年，随着喷墨印刷技术的发展，卷筒纸喷墨印刷机以低成本、高产能赢得了按需印刷市场的普遍认可及青睐。

按需印刷时代，数字印后加工系统的建设对于印企的重要性不言而喻，随着市场上印刷工价的不断走低、透明化，印企之间单纯地依靠降低印刷费已没有多少竞争优势可言。正因为如此，印后也是印刷红海时代印企之间相互竞争的关键法宝。从另一个角度来说，印后的效率和质量也会直接影响到客户的满意度。

4.软件专业个人职业生涯规划书 篇四

针对我的缺点与不足，我应该采取一定的措施来弥补我的缺陷：

1. 避免墨守陈规，需要尝试新的东西 ;要有开放态度，敢于尝试探索新的可能性

2. 考虑问题要更全面周到，需要考虑人的因素 ，不单单只考虑自己的利益和感受

3. 对那些与我观点不同的人保持足够的耐心和虚心

4. 适合的时候，主动承担一些工作

5. 正确看待失败，碰到困难不随意放弃

6. 增强做事的灵活性，学会变通的看待和接受新事物

三、职业倾向分析

适合的岗位性质:

・ 工作环境稳定，不需要太多的冒险和变动，最好依照经验和规律解决事情

・ 有较多的独立工作时间，可以专心的完成整个项目或任务

・ 较多使用事实、细节和运用实际经验的技术性工作，能够充分发挥自己精细、准确、逻辑性强的才能

・ 工作对象是具体的产品或服务，工作成果要有形并且可以衡量

・ 要有明确的工作目标和清晰的组织结构层次

・ 工作有足够的准备和实施时间，在交付成果之前能够进行自我成就评估

四、职业目标选择

根据我的个人兴趣和适合我的岗位性质，我初步定下适合我的职业有这些：

1. 网站设计师：我个人爱好网页设计，Photoshop

2. Web开发工程师：技术型工作，我所读的专业是软件，应该朝自己专业方向发展

3. 数据库设计工程师：在专业课里最喜欢的就是数据库，学得比较好的也是数据库

4. 检查员，客服人员：做事谨慎，细心，喜欢技术性不强的工作

目前我拿到的offer是中石油测井公司的技术中心，做数据库设计，在我的职业目标之内，对这份工作还是比较满意的!

五、未来六年职业规划

2008.7月开始工作的职位是数据库设计人员，争取：

2年成为中级技术工程师

4年后成为高级技术工程师

6年后朝管理方向发展

六、准备工作

5.软件工程师职业规划书 篇五

IT地带策划部、外联部

活动背景

xx软件职业技术学院地处xx软件园，是以软件专业为主的高校，现有学生2300多人。由于软件类专业的学费相对较高，所以就读的学生有着很强的消费能力，出于专业的需要，人手一台电脑也是必然的趋势。此外，学生对数码产品的需求也远远高于其他院校。由于目前学生对各类电子产品尚缺乏了解，而IT地带作为软件园内最具影响力的社团，有责任和义务担当起普及硬件知识的重任。

活动目的和意义

引领IT时尚，丰富校园生活。培养同学们对IT产品的兴趣和对计算机专业的爱好，丰富大家的硬件知识，让同学们紧跟信息技术发展的时代潮流，扩大IT地带社团的影响力，提高学院和社团的知名度。

活动安排

展示内容：Mp3、U盘、摄像头、各类计算机硬件、笔记本电脑

活动地点：学院生活区

活动时间：2010年11月24日

活动对象：全校师生

活动方式：由商家提供硬件产品进行展示，在展区供学生试用并对产品做相关介绍；对部分产品进行现场买卖，商家需对所售产品做三包及售后保证；展示若干配机方案，吸引学生日后配机；在现场以商家名义设立维修咨询处，人员由IT地带提供支持。

活动现场所需设备

活动所需展品由商家自行提供

现场服务处笔记本1台（IT地带）

所需主机（IT地带）

现场宣传设备（一对音响，一个话筒）（IT地带）

顶级样品机一台（商家）

太阳伞四把（商家）

活动宣传

商家可提供店面照片及代理证书资料，为商家做品牌宣传；

通过电脑进行活动宣传（屏保，宣传片）；

现场解说（商家品牌推广，商品介绍）；

活动彩喷海报7张（IT地带）

传单：

活动前期宣传单

商家品牌宣传单

活动现场调查问卷（包含商家LOGO）

网络宣传：通过IT地带网站主页进行宣传

广播宣传：通过学院广播进行宣传

活动流程

活动时间：2010年11月24日，活动当日具体时间安排如下：

8：30 后勤保障到位

9：00—10：30 进行会场布置

11：00 活动正式开始

每隔一定时间段通过电脑进行抽奖，抽选出“幸运之星”若干名，并奖励不同级别的奖品（奖品由商家提供）

17：00　活动结束

活动现场服务部

处理现场产品订购与交易事务

为活动现场提供后勤保障

活动说明

6.软件工程师职业规划精彩 篇六

1、选择比能力重要

通常，作为开发工程师，一般会有以下几种职业走向。

①走技术路线：技术高手、技术专家、软件架构师。

②走管理路线：项目经理、部门经理、技术总监。

甚至，从事销售顾问、培训讲师、自己创业都是一种可能。

其实，这些职业当中的每一种，都有一条非常宽敞的职业发展之路，关键在于作为还是一个开发工程师的你，将会做出什么样的选择，哪怕我们想从事软件产品的市场和销售工作，带着对技术的理解，也必将做出自己独特的一面。

但无论如何，我们都要做出一个选择，给自己定一个目标。目标对人生有着巨大的导向作用。成功，在事业起步的时候仅仅是一种选择，你选择什么样的目标，就会有什么样的人生。不少朋友最大的痛苦就是不知道自己适合做什么，该干什么，该走什么路，不满足于现状又不得不沉沦于现实。

所以，先认清“正确的结果”，根据正确的结果去设计你的过程。当一个人具有明确的职业目标时，就会对有助于实现目标的蛛丝马迹都特别敏感，做事情相应也就会很有目的性，而不是稀里糊涂的。所以，就容易到达自己的目的。如果没有职业目标，就算是天上真有神仙，神仙也不知道该给你什么。

“做正确的事情，永远比正确地做事更重要!”

2、做自己喜欢与最擅长的工作

既然必须做出选择，如何选择就是关键。总不能写几个纸条，靠抓阄来决定自己以后的命运。从众多成功者的经历来看，成功的一个关键因素就是做自己感兴趣的和最擅长的事情。如果没有兴趣，就没有百分之百的激情与动力，如果不擅长，就不可能把一件事情做到最好。

刘翔是短跑冠军，王励勤是乒乓球冠军，乔丹是飞人，巴菲特是股神……他们之所以成为英雄，正在于他们都是在做自己最擅长的事情，都是在拿自己的长处和别人的短处较量。他们本来是普通的常人，但因为在某一点上超过了所有的人，因而获得了成功。

职业规划的目的，不是要你变成另外一个人，而是要你变成最好的自己。搞清楚自己的优势在什么地方。做自己喜欢和最擅长的工作。不要羡慕别人的长处，不要绞尽脑汁地琢磨怎样才能像别人那样擅长某方面，不要幻想成为别人——做最好的自己!

3、成为行业职场专家

通常说到开发工程师的发展前景，一般是指如项目经理、软件架构师之类的，这种规划主要是在IT行业内就业发展的规划，更像一个职位的规划。所以，无论是就职资源还是职业前景都包含一定的局限性。随着IT行业的竞争加剧和其他传统行业的信息化进程，如今的开发工程师职业规划发展目标应该超越本职业概念的“行业专家”，这里所指的行业，并不是指编程的语言，而是比如电信、互联网、银行、电子商务之类的行业，成为一个领域在行业中应用的专家。而在现实招聘的需求中也大量地体现了这方面的要求，具有某一行业多年从业经验的开发人员一直是众多企业苦苦追寻的香饽饽。

4、坚持到底

除了选择，最终要想获得成功，唯一的办法就是“专注”。技术是层出不穷的，而人的精力却是有限的，怎样把有限的精力用到刀口上去，那就得认准了某个领域和某个行业坚持不懈地做下去，不但要成为这个领域的技术专家，还要成为这些行业的业务专家，你能熟知这个领域的点点滴滴，并能在这个领域的行业应用上发展创新，这样的人才，我职 业 规 划 案 例想才是目前最需要的人才。我的一个同学，毕业的时候被公认为是编程水平最高的，但3年来他换了6次工作，他总是对这个感兴趣，对那个感兴趣，做过很多，每换一个工作几乎都是做的全新的东西，总在抱怨工作不如意，其实他换来换去，却始终是在起点上转。而另一个非常坚持的朋友，10年只跳了三次槽，第一个是开发工程师，第二个是部门经理，第三个是技术总监，不为什么，就因为他是专家，10年来他只做一个行业。用10年来做一件事情，不成功都难。

世界上没有完美的公司，重要的是，你要有自己的目标。知道你自己要的是什么。有些人习惯不满意就跳槽，跳槽可能会增加你的收入，但这种个人收入的增长，与一家企业由小到大而给员工带来的成长是无法相提并论的。职业规划就是要搞清楚自己的优势在什么地方，自己最适合做什么。当有了自己坚定的目标和定位，打工就不再是为别人卖命，而是为了自己的目标在奋斗!用这样的标准来衡量自己的成长和进步，那样的人生也会变得轻松而快乐。

职场发展，需要仙人指路;职业成长，需要名师开悟……其实每个人在不同的阶段都需要职业指导。

只要对专业及个人发展有兴趣、乐意接受别人的建议与辅导、勇于接受挑战、拥有时间管理智慧、以及渴求成就感的人，都需要自己的职业导师、职场导师。

7.软件工程师职业规划书 篇七

随着国内建设和工程设计行业的迅猛发展, 传统的二维设计模式将逐渐淡出舞台主角, 取而代之的是三维信息建模 (BIM) 。由于其表达形式更加直观、易读, 无论建设方、设计方还是施工方都能很快地全面掌握项目信息, 从而降低了项目参与各方, 尤其是非专业人士对项目信息的理解难度, 减少了项目变更, 提升不同专业间和不同参与方之间对项目的协同能力。

由于三维BIM在项目各个阶段都能带来巨大的优势, 因此, 国内各大工程软件开发公司加紧开发步伐, 推出各自的BIM二次开发软件来争夺BIM高地。

然而, 在现有客观条件下, 各设计院将长期面临二维与三维共存的设计方式, 想要让已经从事了多年二维设计的工程师接受三维设计模式, 必将是一个长期复杂的过程。那么如何将设计院现有的二维设计思想转换到三维设计中, 同时又尽可能地保留二维设计积累下来的经验和习惯, 是现阶段设计院在项目中应用BIM必须要考虑的问题。因此, 针对某一设计院进行定向研发, 提供既保留传统二维设计的优点, 又能兼顾三维设计优势的工具, 成为二维设计向三维设计平稳过渡的可行方案。

2 BIM开发方式的比较

目前, 有两种方式来实现工程设计院的开发需求。一种是成立BIM开发部门进行工具的自主研发;另一种是技术外包, 即与专业的软件开发公司签订开发协议, 设计院提出开发需求, 由软件公司来配合实现功能。

这两种开发方式各有其优缺点:自主开发方式能节约成本, 开发针对性强, 定制化程度高, 但既懂专业技术又会开发的人才稀缺, 招募困难;技术外包方式节省设计院时间, 开发效率高, 但无法形成自身的BIM核心能力, 技术发展受制于软件公司, 而且开发周期长, 费用昂贵, 定制化需求也经常得不到及时满足。因此, 对于具备一定软件开发能力的工程设计院, 采用自主开发的方式来定制BIM是更优的选择。

笔者通过对所供职的A设计院的业务特点和设计流程进行调研, 提出了与之相适应的BIM软件自主二次开发规划。经过两年的实践探索, 开发过程基本按照规划的思路推进, 且开发效果较好。因此, 笔者将为该设计院制定的开发规划进行整理归纳, 以供其他同类的工程设计院在BIM开发的规划方面参考和借鉴。

3 二次开发规划

对于三维软件的开发应遵循由点到面, 由浅入深的原则。即从单个软件入手, 作精作深入之后再移植到其他相关软件。同时, 针对某一特定地三维设计软件进行的二次开发, 也要遵循一定的顺序。首先要让开发出来的插件满足大部分设计人的基本需求, 让使用者能比较顺畅地使用三维软件;然后再进行扩展, 开发各个专业的建模工具, 以满足目前图纸翻模型的需求;之后要开发与三维设计相关的工具, 逐渐让使用者脱离二维设计;最终, 开发进程会逐渐介入到其他软件和平台, 形成全专业的BIM大协同。

由于目前国内工程设计行业使用范围最广的三维设计软件是欧特克公司的Revit, 其开发平台也最为完善和易用, 因此, 将优先基于该软件进行二次开发。

3.1 第一阶段:翻模

为了让二维设计人员能够更顺利地转换到三维设计环境中, 并进行简单的专业协同, 开发人员首先要开发一批能满足土建及公用设备等各专业通用的建模工具, 比如创建视图类工具、定位工具、可见性控制工具、构件基本操作工具等, 用这些工具来弥补Revit软件自身功能的缺失, 满足Revit建模的基本需求。在此基础上, 再开发各个专业所特有的建模和批量处理工具, 比如管线调整、对齐、翻越等, 以进一步提高专业的建模效率。

在这个阶段的开发过程中, 会有人提出“走捷径”的想法, 即通过二次开发来实现将二维图纸转成三维Revit模型的功能。但经过多次论证, 这个想法被否定。这主要基于以下两方面考虑:首先, 二维图纸中的构成要素是线条, 缺乏必要的属性信息, 单纯的转换要么技术难度高, 要么需要用户补充的信息量过大, 实现过程困难;其次, 二维图纸翻三维模型的过程只是一个过渡阶段, 最终会是三维设计取代二维设计, 那时也就不存在翻模的过程, 所以即便现在开发出相关的插件, 也不能具备长期可持续有用性。

3.2 第二阶段:设计

在满足设计人员使用三维软件进行建模纠错的需求之后, 开发工作就要进入下一个阶段, 即通过开发一系列的工具来实现完整的三维设计。由于当前绝大多数工程师对于二维设计流程及思维习惯根深蒂固, 因此, 这个特定阶段开发的三维设计工具需要在延续二维设计思路的前提下, 尽量引导设计人员接受三维设计思想, 以降低设计人员平台迁移难度。

在这个设计阶段, 开发人员要做的主要工作是设计计算工具、材料统计工具、管道汇总工具和标注出图工具的开发。

1) 设计计算工具———将各个专业在二维设计软件中常用的计算和设计工具迁移到三维软件中, 同时根据三维模型的特有优势来进行必要的改进, 能够最明显地提高设计工程师对于三维软件的亲和度, 用户上手快, 三维设计的推广速度也会加快。

2) 材料统计工具———借助已建立的三维模型来统计工程材料用量, 能够补充和完善二维设计中材料统计所缺失的功能, 提高统计的精确性, 这在工程概预算和招投标中都会起到巨大的作用。

3) 管道汇总工具———在三维设计中, 进行管道汇总和排布支吊架是非常便利的, 能够避免二维管汇的频繁比对专业图纸、专业协调不畅、细节照顾不到等诸多问题。基于这样的先天优势, 进行管道汇总工具的开发, 能够提高管汇质量, 降低碰撞干涉概率。

4) 标注出图工具——由于国家并未出台具有实际应用意义的的三维出图标准, 因此, 一段时间内都要面临模型和图纸共存的状态。然而, 由于三维模型的表达方式会与二维图纸存在一些差异, 要将三维模型转换成施工用的二维图纸, 就必须开发必要的标注出图工具, 通过对模型进行特定的调节和标注, 来尽量符合二维出图标准。

3.3 第三阶段:拓展

前两个阶段的开发成果, 基本上已经能够满足设计人员从二维设计迁移到三维设计平台的需求。在此基础上, 开发人员需要做进一步的开发工作, 进行各种方向和阶段的拓展, 来进一步发扬BIM的优势。比如进行方案阶段的快速建模, 施工阶段的工程管理等。此外, 二次开发工作还将介入到与Revit相关联的下游软件, 进行功能的增强和补充, 比如对Navisworks的检查碰撞和施工模拟工具进行必要的改进, 以提高工作效率;对二维Auto CAD进行适当的开发, 来更平滑地进行二三维交互。

由于某些工程设计院的机电设备专业还会使用到其他平台的一些软件, 比如Inventor、Microstation等, 开发人员也可以对其基本功能进行适当的改进, 来与Revit和Navisworks等软件进行协作。对此, 需要对上述软件进行细致的调研, 根据软件用户群体的数量和重要性, 安排软件二次开发的优先顺序。

3.4 第四阶段:协同

工程设计院的设计人员在三维设计上顺利开展的同时, 不可避免地需要一个专门针对三维项目的集成管理平台, 来统一协调设计过程和管理设计成果, 形成真正意义上全专业的整合。由于三维的协作过程与二维设计协同过程差异很大, 因此, 这个平台不能继续沿用传统的二维协同平台, 而只能自行开发。通过协同平台, 开发人员根据工程设计院特有的设计风格和工作流程进行定制, 帮助其改善专业提资流程, 实现专业间模型和数据的交互, 管理项目进度和成果, 延长设计成果生命期等。在此基础上, 开发人员还可将自身多年来开发出来的工具进行整合, 比如建立专有的服务器存放模型, 开发模型的网页浏览功能, 给模型轻量化, 在较差的现场施工网络环境下能够轻易地浏览模型, 来进行现场的施工和管理等。

至此, 工程设计院实现了全专业的BIM变革, 彻底摆脱二维设计。

4 实现的必要因素

以上所述是针对工程设计院的BIM开发规划。要成功实现上述4个阶段, 需要工程设计院在以下方面进行大力支持:

1) 足够重视三维开发工作, 努力培养开发团队, 加大资金引进开发人才, 整合现有的开发人员, 并对其进行外派培训;

2) 注重设计院普通员工的BIM软件培训学习工作, 做好宣传, 并提供适当的奖励措施;

3) 加大BIM设计项目分配比例, 提高员工的BIM参与度, 防止员工对于三维软件“学而不用”的现象发生;

4) 主动承接各类BIM项目, 积极迎合和拓展BIM市场需求, 进而强迫自身转型升级;

5) 开展研讨会和座谈会, 收集用户需求, 发掘和聚拢有兴趣和能力的人才。

5 结语

当前, 工程建设行业正处在一个技术变革的时期, 如何应对这一变革, 步入三维设计时代, 将关系到相关企业的未来发展和国际地位。如果我们能够通过BIM定制开发, 尽早实现全专业的三维设计和BIM协同, 将会对工程设计院在国内外的业务开展产生巨大的促进作用。

摘要：BIM技术具有天生的优良基因, 能够为从事工程设计和总承包的设计院提供巨大动力。论文结合笔者所在工程设计院的业务特点、设计流程和BIM技术掌握进度, 针对性阐述BIM软件二次开发的思路和规划, 并对两种开发形式进行对比。经过为期两年的实践, 自主开发过程取得良好效果, 说明该规划具有较大的理论和实际意义, 值得借鉴。

关键词：BIM,二次开发,开发规划

参考文献

【1】李犁.基于BIM技术建筑协同平台的初步研究[D].上海:上海交通大学, 2012.

8.商界新贵理财规划书 篇八

刘先生表示，目前夫妇两人除了单位社保外，无其他保险，过一两年也计划生小孩。同时，父母年龄逐渐增加，是否应给他们购买保险，以备生病时使用。通胀背景下，闲置资金存在银行不合适，但妻子不愿参与风险过大的投资，希望以稳健的方式进行规划。

家庭财务状况分析

先从刘先生夫妇的家庭财务状况着手，来分析他的资产负债情况和收入支出情况。

家庭资产状况分析

表1为刘先生家庭的资产负债表，家庭总资产为192万元，由于已还贷几年，家庭房贷还剩下90万元，家庭净资产（总资产减去总负债）为102万元。计算可知，刘先生家庭总负债占总资产的比例为46.9%（低于50%的警戒水平），家庭净资产占比为53.12%，均说明刘先生家庭目前的资产负债状况较为稳健，即使在经济不景气时也有能力偿还债务。

收入支出情况分析

家庭理财计划要从储蓄开始，没有资金，任何投资都无从谈起，而收支节余资金正是投资资金的重要来源。运用开源节流的思想，增加收入，理性消费，减少不合理的开支，都将增加家庭可用于投资的资金。尤其是在家庭消费方面，做好预算，通过记账等方式进行家庭财务管理都是有效的手段。

由表2（家庭收入支出表）可知，刘先生家庭的月总收入2.8万元，其中刘先生月收入为1.8万元（占64.3%，比重较高），配偶占35.7%。从收入构成来看，工资收入占总收入的100%，显示家庭收入来源较单一，可尝试获得兼职、租金等其他收入。

目前家庭的月总支出为1.5万元。其中，日常月支出为10500元，包括生活和养车支出，占70%，父母赡养费用约为1000元/月，占7%，房贷月供支出为3500元，占23.3%。家庭支出构成中，按揭还款占月总收入的12.50%，低于40%的临界水平（合理负债可提高生活水平，又不至负担过重）。日常支出和其他支出占月总收入的41.07%，还可进一步对支出进行控制，增加可储蓄金额。

目前家庭月度节余资金1.3万元，年度节余资金15.6万元，占家庭年总收入的46.4%。这一比率称为储蓄比例，反映了家庭控制开支和增加净资产的能力。

理财规划方案

家庭规划要实现长短期目标相结合、规避风险与获取投资收益相结合。

应急准备规划

每个家庭都需针对月必需支出准备应急现金。刘先生家庭月支出较大，需整理月支出中哪些是月必需支出，哪些是可控支出。根据刘先生家庭情况，房贷、养车及月生活费为月必需支出。假设1.5万元的80%是必需支出，以月必需支出的3～6倍来准备应急资金，则需准备3.6万～7.2万元。

长期保障规划

长期风险的对冲主要通过配置保险实现，社保只是基本保障。应以商业保险作好补充保障后，再进一步考虑其他投资规划。商业保险的险种应考虑寿险、重大疾病险以及意外险。买保险时的顺序是先给家庭经济支柱买（即先给最能赚钱的人买），再给次经济支柱买，最后才给孩子买。可将保额设置在年收入的5～10倍，即保障意外情况下未来5～10年的收入，保费控制在年收入的10%～15%。按年收入33.6万元计算，可将保额设置为168万～336万元，保费支出约为3万～5万元。

子女生育及教育规划

如果单位已配备生育保险，则刘先生可准备1万元左右的生育金以应付相应情况。子女出生后，月生活支出增加1000～2000元的同时，还需准备子女未来的教育金。可从子女出生开始每月做一笔基金定投，如每月投资1250元，投资18年后，按照基金年收益8%计算，可在孩子18岁时筹集约60万元的资金。如有更高要求，可相应提高定投金额。

养老规划

按刘先生夫妇目前的消费水平，退休后要想保持和退休前一样的生活较为困难。按目前的总支出1.5万元/月计算，扣除房贷和养车支出还剩下约9500元，按年通胀率3%计算，则55岁退休时的生活费水平需19891元/月。通过计算，55～85岁共需生活费用716万元。即使一半有社保支付，另一半也需自己筹集，可通过每月定投3765元来筹备。

由于父母年龄已60岁左右，不适合买商业保险（保费会出现倒挂情况）。父母可依赖社保解决基本问题，其他问题可通过刘先生夫妇来解决。可每年将一笔钱给父母储蓄起来，在他们需要时拿出来用。给父母存的这笔钱最好是用风险较小的方式保留，如定存、货币基金等方式。

具体操作方案

刘先生夫妇可将存款30万元中的7万元用于应急准备，以活期存款或货币基金等流动性好的方式持有，剩余资金做投资组合。同时，向保险机构咨询寿险、重大疾病险、意外险组合，保额设置为150万元左右，保费控制在3万～5万元。另外，月节余资金1.3万元中，假设每月拿出4170元作为保费，则可留出1250元作为子女教育定投，3765元作为刘先生夫妇养老定投，还可节余3815元。定投可选指数基金，比如嘉实300、广发中证500等，在累计金额达到相应目标后可取出转成银行存款。

9.软件工程师职业规范 篇九

原则

原则0守则

软件工程师的基本要求，树立软件产业界整体优良形象：

0.01自觉遵守公民道德规范标准和中国软件行业基本公约。

0.02讲诚信，坚决反对各种弄虚作假现象，不承接自己能力尚难以胜任的任务，对已经承诺的事，要保证做到，在情况变化和有特殊原因，实在难以做到时，应及早向当事人报告和说明；忠实做好各种作业记录，不隐瞒、不虚构，对提交的软件产品和及其功能，在有关文档上不作夸大不实的说明。

0.03讲团结、讲合作，有良好的团队协作精神，善于沟通和交流，在业务讨论上，积极坦率地发表自己的观点和意见，对理解不清楚和有疑问的地方，决不放过，在做同级评审和技术审核时，实事求是地反映和指出问题，对事不对人，要自觉协助项目经理做好项目管理，积极提出工作改进建议。

0.04有良好的知识产权保护观念，自觉抵制各种违反知识产权保护法规的行为，不购买和使用盗版的软件，不参与侵犯知识产权的活动，在自己开发的产品中不拷贝、复用未获得使用许可的他方内容。0.05树立正确的技能观，努力提高自己的技能，为社会和人类造福，绝不利用自己的技能去从事危害公众利益的活动，包括构造虚假信息和不良内容、制造电脑病毒、参与盗版活动、非法解密存取、黑客行为和攻击网站等行为，提倡健康的网络道德准则和交流活动。应大力鼓励和提倡利用自己的计算机知识，积极参与科学普及活动和应用推广活动。

0.06认真履行签定的合同和协议规定，有良好的工作责任感，不能以追求个人利益为目的，而不顾协议合同规定，不顾对已承诺的项目开发任务的影响，甚至以携带原企业的资料提高自己的身价。应自觉遵守保密规定，不随意向他人泄露工作和客户的机密。

0.07面对飞速发展的技术，能自觉跟踪技术发展动态，积极参与各种技术交流、技术培训和继续教育活动，不断改进和提高自己的技能，自觉参与项目管理和软件过程改进活动。能注意对个人软件过程活动的监控和管理，积累工程数据，研究和不断改进自己的软件生产效率和质量，并积极参与发展高效的团队软件过程管理，使各项软件产出，都能达到国际和国家标准与规范。

0.08努力提高自己的技术和职业道德素质，力争做到与国际接轨，提交的软件和文档资料能符合国际和国家的有关技术标准，在职业道德规范上，也能符合国际软件工程师职业道德规范标准。

原则1公众

软件工程师应当以公众利益为目标，特别是在适当的情况下软件工程师应当：

1.01对他们的工作承担完全的责任；

1.02以公众利益为前提，合理分配软件工程师、雇主、客户和用户的利益；

1.03批准软件，应该在确信该软件是安全的、符合规格说明的、经过合适测试的、不会降低生活品质、不影响隐私权或者有害环境的前提之下；

1.04当他们有理由相信有关的软件和文档，可以对用户、公众或环境造成任何实际或潜在的危害时，应该向适当的人员或当局举报；

1.05通过合作解决由于软件本身及其安装、维护、支持或文档引起的社会严重关切的各种事项；1.06在所有有关软件、文档、方法和工具的申述中，特别是与公众相关的，力求公正，避免欺骗；1.07认真考虑诸如使用者身体残疾、资源分配限制、经济贫困和其他可能影响软件使用的各种因素；1.08应致力于将自己的专业技能应用于公益事业和公共教育。

原则2客户和雇主

在保持与公众利益一致的原则下，软件工程师应注意满足客户和雇主的最高利益，特别是在适当的情况下软件工程师应当：

2.01在其可胜任的领域提供服务，对其经验和教育方面的不足应持诚实和坦率的态度；

2.02不使用非法或非合理渠道获得的软件，不明知故犯；

2.03 在客户或雇主知晓和同意的情况下，只在准许的范围内使用客户或雇主的资产；

2.04 保证他们所遵循的文档是按要求经过授权批准的；

2.05只要工作中所接触的机密文件不违背公众利益和法律，对这些文件所记载的信息须严格保密；2.06根据判断，如果一个项目有可能失败，或者费用过高，或违反知识产权法规，或者存在其它问题，应立即确认，将文档记录、收集的证据和报告提交客户或雇主；

2.07当他们知道软件或文档有涉及到社会明显关切的问题时，应进行确认，并将文档记录和报告提交给雇主或客户；

2.08 不接受不利于当前雇主工作的外部工作；

2.09不提倡与雇主或客户的利益冲突，除非出于符合更高道德规范的考虑。在后者情况下，应通报雇主或其他涉及这一道德规范的适当的当事人。

原则3产品

软件工程师应当确保他们的产品和相关的改进符合最高的专业标准，特别是在适当的情况下软件工程师应当：

3.01 努力保证高质量、可接受的成本和合理的进度，确保任何有意义的折衷方案是雇主和客户清楚和接受的，且从用户和公众角度是适合的；

3.02确保他们所从事或建议的项目有适当和可达到的目标；

3.03识别、定义和解决他们工作项目中有关的道德、经济、文化、法律和环境问题；

3.04通过适当地结合教育、培训和实践经验，保证他们能胜任正从事和建议开展的工作项目；3.05保证他们在从事或建议的项目中使用合适的方法；

3.06只要适用，遵循最适合当前工作的专业标准，除非出于道德或技术考虑，并在可认定的情况下才允许有所变通；

3.07努力做到充分理解所从事软件的规格说明；

3.08保证他们所从事的软件说明是良好的文档、可满足用户需要和经过适当批准的；

3.09保证对他们从事或建议的项目，做出实际和定量的估算，包括成本、进度、人员、质量和输出，并对估算的不确定性做出评估；

3.10确保对其从事的软件和文档资料有合适的测试、排错和评审；

3.11保证对其从事的项目，有合适的文档，包括列入从中发现的重要问题和采取的解决办法；

3.12开发的软件和相关的文档，应尊重那些受软件影响的人的隐私；

3.13谨慎使用从正当、合法渠道获得的精确数据，并保证只在准许的范围内使用；

3.14注意维护那些容易过时或有出错情况时的数据的完整性；

3.15 处理各类软件维护时，应保持与开发时一样认真的职业态度。

原则4判断

软件工程师应当维护他们职业判断的完整性和独立性，特别是在适当的情况下软件工程师应当：4.01所有技术性判断应服从支持和维护人类价值的需要；

4.02只有在对本人监督下准备的文档，或在本人专业知识范围内并经本人同意的情况下才签署文档；4.03对受他们评估的软件或文档，应保持职业的客观性；

4.04不参与欺骗性的经济行为，如行贿、重复收费或其他不正当经济行为；

4.05对无法回避和避免的利益冲突，应告示所有有关方面；

4.06当他们、他们的雇主或客户之间存有未公开和潜在利益冲突时，拒绝以会员或顾问身份参加与软件事务相关的私人、政府或职业团体；

原则5管理

软件工程的经理和领导人员应赞成和促进对软件开发和维护合乎道德规范的管理，特别是在适当的情况下软件工程师应当：

5.01对其从事的项目保证良好的管理，包括提高质量和减少风险等有效手段；

5.02保证软件工程师在遵循标准之前便知晓它们；

5.03保证软件工程师知道雇主是如何保护对雇主或其他人保密的口令、文件和信息的有关策略和方法；5.04布置工作任务应先考虑其教育和经验有相应的水平，再加上有进一步教育和成长的要求；

5.05保证对他们从事或建议的项目，做出现实和定量的估算，包括成本、进度、人员、质量和输出，并对估算的不确定性做出评估；

5.06在雇佣软件工程师时，需实事求是地介绍雇佣条件；

5.07提供公正和合理的报酬；

5.08不能不公正地阻止一个人取得可以胜任的岗位；

5.09保证对那些在软件、过程、研究、写作、或其它知识产权的所有权方面做出贡献的软件工程师，有一个公平的协议；

5.10应对违反雇主利益或道德观念的指控，提供正规的听证过程；

5.11不要求软件工程师去做任何与道德规范相违背的事；

5.12不能处罚对项目表露出道德关切的人；

原则6专业

在与公众利益一致的原则下，软件工程师应当保证其专业的完整性和声誉，特别是在适当的情况下软件工程师应当：

6.01协助发展一个适合执行道德规范的组织环境；

6.02推进软件工程的共识性；

6.03通过适当参加各种专业组织、会议和通过出版物，扩充软件工程知识；

6.04作为一名职业人员，支持其他软件工程师努力遵循本道德规范；

6.05不以牺牲职业、客户或雇主利益为代价，谋求自身利益；

6.06服从所有监管作业的法规，除非这种要求与公众利益有不一致时例外；

6.07要精确叙述自己所从事软件工作的特性，不仅避免错误的断言，也要防止那些可能造成猜测投机、空洞无物、欺骗性、误导性或者有疑问的断言；

6.08对所从事的软件和相关文档，负起检测、修正和报告错误的责任；

6.09保证让客户、雇主和主管人员知道软件工程师对本道德规范的承诺，以及这一承诺带来的后果和影响；

6.10避免靠近与本道德规范有冲突的业务和组织；

6.11 要认识违反本规范是与成为一名专业工程师不相称的；

6.12在出现明显违反本规范时，应向有关当事人表达自己的担忧，除非在没有可能、会影响生产或有危险时才可例外；

6.13当与明显违反道德规范的人无法磋商，或者会影响生产或有危险时，应向有关当局报告；

原则7同行

软件工程师对其同行应持平等、互助和支持的态度，特别是在适当的情况下软件工程师应当：

7.01鼓励同行遵守本道德规范；

7.02在专业发展方面帮助同行；

7.03充分信任和赞赏其他人的工作，杜绝追逐不应有的赞誉；

7.04评审别人的工作，应客观、直率和进行适当的文档记录；

7.05持良好的心态听取同行的意见、关切和抱怨；

7.06协助同行充分熟悉当前的标准工作规范，包括保护口令、文件和保密信息等有关的政策和规定，以

及其他常规的安全措施；

7.07 出于客户、雇主或公众利益的考虑，软件工程师可以以善意态度质询同行的胜任能力，但不要以不公正的手段干涉同行的职业发展；

7.08在出现超越本人胜任范围的情况时，应主动征询其他熟悉这一领域的专业人员的意见；

原则8自身

软件工程师应当参与终生职业实践的学习，并促进合乎道德的职业实践方法，特别是软件工程师应不断致力于：

8.01深化他们的开发知识，包括软件的分析、规格说明、设计、开发、维护和测试、相关的文档，以及开发过程的管理；

8.02提高他们在合理的成本和时限范围内，开发安全、可靠和有用质量保证的软件的能力；8.03提高他们编写正确、有技术含量的和良好的文档能力；

8.04提高他们对所从事软件和相关文档资料，以及应用环境的了解；

8.05提高他们对从事软件和文档的有关标准和法律的熟悉程度；

8.06提高他们对本规范，及其解释和如何应用于本身工作的了解；

8.07不因为某些难以接受的偏见而不公正地对待他人；

8.08不影响他人在执行道德规范时所采取的任何行动；