安环部述职

2024-10-09

安环部述职（精选4篇）

1.安环部述职篇一

安环部管理制度

安环部是公司人身安全、环境保护安全的管理部门，其职能作用是：负责公司《安全操作规程》的编制，制定培训计划，组织职工安全培训，日常安全检查，监督安全隐患整改和违纪违规的整治，特种设备、设施、用品的监督管理。确保公司安全为了生产、生产必须安全的目的。第一章：组织机构第一条：组织机构图副部长安全员环保专员第二章：岗位职责第二条：岗位职责

1、副部长岗位职责（1）在部长的领导下，做好公司的安全、环保、节能减排、职业健康等各项工作；（2）参与编制、修订公司安全、环保、节能减排、职业健康管理制度、事故应急预案和各岗位安全操作规程；（3）协助部长制定公司年度安全工作计划，并督促部门员工落实各项具体工作；（4）参与公司各类安全生产、环境污染事故的调查处理工作；（5）参与公司各类应急演练的组织、实施工作；（6）参与公司各类安全培训的组织、落实工作；（7）参与公司的各类安全检查，督促生产部门限期整改；（8）协助部长组织、开展各类安全活动，参与每月安全生产例会；（9）协助部长，做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的安全操作、维护保养及报检的监管工作；（10）负责公司各类安全装臵、设施、消防器材采购计划的审核工作；（11）参与公司八大危险性作业安全措施的落实、作业过程的监管工作；（12）建立健全公司各类安全管理台账、整理各项安全资料；（13）完成上级领导交付的其他工作。

2、专职安全员岗位职责（1）在部长和副部长的领导下，做好各项安全工作；（2）负责监督生产部门对公司安全、职业健康管理制度、事故应急预案和各岗位安全操作规程的规范执行；（3）参与公司各类安全生产事故的调查工作；（4）参与公司各类应急演练的组织实施工作；（5）参与公司各类安全培训的组织、落实工作；（6）参与公司的各类安全检查，及时下发隐患整改通知，督促生产部门整改并落实复查；（7）积极参加公司各类安全活动，参与每月安全生产例会；（8）监督生产部门做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的安全操作、维护保养工作；（9）负责公司各类特种设备、安全装臵、安全设施报检工作的办理；（10）对公司各类安全装臵、设施、消防器材的采购需求提出采购计划；（11）负责公司八大危险性作业票的开办及安全监护工作；（12）负责整理公司各项安全资料，协助部门领导建立健全各类安全台账；（13）完成上级领导交付的其他工作。

3、环保专员岗位职责（1）在部长和副部长的领导下，做好各项环保、节能减排工作；（2）负责监督生产部门对公司环保、节能减排工作的规范执行；（3）参与公司各类环境污染事故的调查工作；（4）负责培训员工环境保护、节能减排方面的知识，提高员工环保意识；（5）负责公司环保设施的检查、监护工作；（6）负责公司污染物排放的检查、监控工作；（7）负责公司烟气在线监测的检查、监督工作；（8）负责公司的动态排污申报工作；（9）负责公司各类环保台账、资料的建立、存档整理工作；（10）完成上级领导交付的其他工作。第三章：培训管理第三条：培训管理

1、新员工培训规定：新入职员工在面试通过后，上岗作业前，到安环部接受为期三天的“三级安全教育”，培训采取理论知识讲授和事故案例影片观看的方法，理论知识讲授的主要内容有：基础安全生产知识、消防知识、职业健康知识、公司各项规章制度和劳动纪律、生产现场危险危害因素识别和防范等内容。培训结束经考试合格后方可上岗作业。

2、月培训规定：为了不断提高生产一线员工的安全生产意识和安全生产技能，安环部每两月对生产部、质计部全体员工进行一次全员安全培训，培训内容包括：事故案例分析、生产作业现场危险因素分析和预防、应急操作知识等，培训结束后考试。安环部根据公司制定的《生产安全事故应急救援预案》，每两月对生产部、质计部各班组进行一次《生产安全事故应急救援预案》培训，从而让员工学到突发事故的应急处理知识，提高员工对突发事故的应急处理能力。

3、安全员培训规定：安全员利用生产班组检修时间，每周至少进行一次班组日常安全培训，培训内容包括：生产现场危险因素分析和预防、公司各项规章制度和劳动纪律、上级主管部门和公司传达的安全生产思路、理念和要求等。

4、特种作业人员培训规定：为了规范特种作业人员安全操作，严格执行“八大作业安全规范”的要求，提高特种作业人员的安全作业意识，减少各类事故的发生。安环部每月对特种作业人员进行一次安全培训，培训内容包括： “八大作业安全规范”、生产现场危险因素分析和预防，并进行因各类特种作业而导致相关事故案例的分析，让特种工作人员深刻的认识到事故发生的严重性，吸取事故教训，从中总结经验，保障自身的作业安全。第四章：安全检查管理第四条：安全检查

1、日检查规定：安全员每日持安全检查卡，到相关岗位进行日常安全巡检，检查重点岗位、区域的设备运行、人员操作、岗位环境情况，对检查中发现的事故隐患和不安全因素，及时给予制止和纠正，对现场存在的隐患，第一时间联系相关人员前来处理，保障作业环境的安全。

2、周突出重点检查规定：安环部每周定期组织生产部门负责人，对生产现场重点区域、重要岗位进行一次安全检查，检查各重点区域、重要岗位的安全生产情况，排除现场安全隐患，杜绝员工“三违”行为。检查内容包括：各类设备安全装臵的使用情况，现场各类安全设施的配臵情况，员工劳动纪律的遵守情况，危险危害因素的管控情况，特种设备的维护保养和使用情况，重大危险源的生产运行情况，员工遵章守纪、规范操作情况等，及时消除安全隐患，保障公司的安全生产。

3、节假日安全大检查规定：安环部每逢节假日（劳动节、国庆节、元旦、春节）前，组织生产部门负责人和专业工程技术人员，对生产现场各部位进行一次全面的安全大检查工作，检查内容包括：各类安全设施、装臵的配臵和使用情况，员工的遵章守纪情况、作业过程中的风险分析和防范措施的落实情况，员工劳保用品的穿戴情况等。检查过程要认真细致，对查出的各项问题及时落实整改，保障节日期间生产工作安全顺利的进行。第五条：隐患整改

1、整改项目：对检查过程中发现的一切违反安全规定和我公司各项规章制度的行为和现象，逐项做好记录，制定出整改项目，填写到隐患整改通知书中。

2、整改方案：根据逐条整改项目，提出合理的整改措施，制定整改方案，确保制定的整改方案能切实有效的消除安全隐患，并符合公司实际情况，具有可行性。

3、整改负责人、要求：制定整改方案的同时，根据各条整改项目，落实整改负责人，保障各条整改项目都有专人负责整改。要求明确分工、各司其职，不同的整改项目要有不同的区域负责人和专业人改时间。

4、整改后完成标准、时间：根据各条整改项目所需的工时，制定出隐患整改期限，下达隐患整改通知书。整改期限到期后，安全员到隐患所处的部位进行复查，检查整改负责人是否按照隐患整改通知书中的整改方案落实整改，安全隐患是否确实排除，作业场所、设备设施存在的问题和故障是否修复和改造完毕，确保各条整改项目在整改完成后达到各自整改后的标准。

5、现场监管要求：隐患整改通知书下发后，安环部要监督整改负责人对隐患整改的力度，经常督促整改负责人加快隐患整改的进度，避免整改负责人无故拖延整改时间，不重视安全隐患整改工作。隐患项目整改期限到期后，安全员要及时到现场进行复查，保障存在于生产现场的安全隐患能够及时得到消除。在隐患整改完成之前，安环部要采取合理的措施，对还未整改完毕的安全隐患进行临时性的防范，确保生产作业环境的安全。第五章：重大危险源管理第六条：全厂重大危险源管理为：

1、粗苯罐区

2、脱硫塔

3、煤气风机房

4、锅炉房

5、焦炉地下室第七条：重大危险源的管理

1、粗苯罐区：监督检查好粗苯储槽围堰、呼吸阀、阻火器、液位计，对损坏的部位和设施及时联系相关人员前来处理修补；加强粗苯储槽现场通风，严密监控苯气体探测器，发现超标立即处理，同时向上级领导报告并做好详细记录；严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。

2、脱硫塔：监督岗位工每班携带一氧化碳检测器，对脱硫塔各部位进行三次巡查，发现煤气浓度高的部位，佩戴防毒面具检查泄漏点，并联系相关技术人员前来处理，同时向上级领导报告并做好详细记录；脱硫塔严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。

3、煤气风机房：加强检查巡视，查看煤气风机房的煤气管道有无漏气现象、风机房内通风是否良好，监督机修工对罗茨风机的润滑和保养；严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即联系相关人员前来处理，同时向上级领导报告并做好详细记录；确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。

4、锅炉房：监督岗位工每班冲洗一次水位计差压开关，每周定期对各台锅炉的安全阀进行检查，监督仪表工每周对各台锅炉的压力表进行检查和维护；每班查看双色水位计和数字水位计是否一致、准确，如若有误，通知仪表工前来维修、校正；每周校验一次锅炉的水位低限、高限保护是否灵敏、可靠；每班用便携式一氧化碳检测器对锅炉房室内外进行一次检测；严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即处理，同时向上级领导报告并做好详细记录；锅炉房内严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。

5、焦炉地下室：监督岗位工每班检查水封槽的严密性，是否有漏水现象，如有发现及时找出原因，并与相关部门配合进行维修；每班检查水封槽的上水情况；有煤气泄漏超标时，佩戴防毒面具，进入煤气泄漏区域进行检查，找出煤气泄漏的交换考克，进行注油；焦炉地下室内严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。第六章：八大作业管理第八条：全厂八大作业范围为：

1、动火作业

2、动土作业

3、断路作业

4、高处作业

5、吊装作业

6、受限空间作业

7、抽堵盲板作业

8、临时用电作业第九条：八大作业的管理

1、开办作业票证：进行八大作业前，必须先办理作业票，各级领导签字确认，并落实相关安全防范措施后，方可进行作业。作业现场不具备安全作业条件，不准进行作业。

2、现场安全监护：进行八大作业时，安全管理人员必须在现场全程监护，作业未完工，不得擅自离开现场；安全监护时，监督各项安全防范措施的落实情况，作业现场安全措施不落实，不准进行作业。

3、闭环管理：作业完毕后，安全管理人员要确认作业已完成，作业现场已清理干净，作业工具已收回，安全设施、装臵已恢复，安全隐患已经消除，后签字确认。

4、方案：进行八大作业前，作业负责人要制定作业方案，明确作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、现场指挥人、监护人，并分析作业过程中存在的危险因素和防范措施。第七章：特种设备管理第十条：下列设备、设施、仪表、用具为特种设备：

1、设备、设施类 ①空气储罐 ②电动葫芦 ③悬臂吊 ④粉焦抓斗 ⑤叉车 ⑥燃气锅炉 ⑦电动单梁起重机 ⑧电动悬挂起重机 ⑨油气分离器

2、仪表、仪器类 ①耐震压力表 ②膜盒压力表 ③电接点真空表 ④不锈钢压力表 ⑤弹簧式安全阀 ⑥一氧化碳检测探头 ⑦苯气体检测探头 ⑧氢气体检测探头 ⑨氨气体检测探头

3、用具类 ①过滤式防毒面具 ②空气呼吸器 ③长管呼吸器 ④防化服 ⑤阻燃防火服 ⑥绝缘鞋 ⑦防爆手电 ⑧防爆灯 ⑨防爆对讲机 ⑩防爆工具第十一条：管理规定

1、报检：对上级主管部门要求定期检验的特种设备，在检验日期到期前向公司提出报检计划，公司批准检验后，联系质监局进行检验。

2、建立特种设备台账：为了规范特种设备的管理，确保各类特种设备的正常使用，对公司现行使用的各类特种设备建立台账，台账内容包括特种设备名称、安装使用部位、数量、规格型号、生产厂家、工艺参数、特种设备管理使用责任人、维护保养责任人、检验有效期。

3、监督检查：安环部对各类特种设备的使用情况进行监督，保障各类特种设备按要求使用。日常巡检时检查各类特种设备的维护保养情况，确保各类特种设备能够定期润滑、清理和校正。对用具类的特种设备，安环部加强使用和保管的监管工作，对损坏或缺失的用具类特种设备督促其维修和更换，保障相应岗位都有配备完善且能正常使用的用具类特种设备。第八章：环境保护管理第十二条：废气管理

1、污染物排放需根据政府规定的排污量进行管理。根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定：大气污染物排放浓度限值二氧化硫≤100mg/m?,氮氧化物≤800mg/m?，颗粒物 50 mg/m?。

2、禁止在厂区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、枯草、落叶、垃圾及其它产生有毒有害气体或恶臭气体的物质，各部门有责任教育其职工遵守上述规定。第十三条：废水管理

1、合理安排生产，对产生废水污染的工艺、设备逐步进行调整和技术改造。采取综合防治的措施，提高水资源的重复利用率，合理利用水资源，杜绝废水的排放。根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定：水污染排放浓度限值为 COD≤ 150mg/L,氨氮≤25mg/L PH=6～9。

2、严禁向公司排水系统排放、倾倒工业废渣、各种垃圾及其它废弃物。在运输过程中小量跑、冒、滴、漏和洒落物料，做到先清扫，后用拖把擦净，使地面不留痕迹，严禁用水冲洗排入清水沟。第十四条：数据上传

1、环保专员要对大气排放现场监控数据、水污染现场监控数据进行统计调查，并定时汇总上报公司领导。对设备故障检修、数据异常现象及时通报公司领导、相关环保部门备案。

2、生产部对环保设施的检修、维护以及环境监测技改项目的施工等工作有可能影响环境监测的，应及时通知安全环保部，由环保专员根据实际情况向环保单位相关负责人通报备案。

3、所有部门人员都应该遵守保密规定，妥善保管检测资料。采样计划、检验报告、原始记录和数据未经安全环保部许可，一律不准以任何形式向无关人员泄露。第八章：事故管理第十五条：遵循发生事故后“四不放过”的原则，即：①事故发生的原因未调查清楚不放过，②职工未受到教育不放过，③整改措施未落实到位不放过，④责任人未处理到位不放过。根据“四不放过” 的原则公平、公正、及时处理事故后续工作。第九章：劳动保护用品管理第十六条：劳动保护用品管理

1、台账：建立劳动保护用品台账，明确各类劳动保护用品的发放标准、发放时间、发放数量，并做好劳动保护用品的发放记录。

2、发放：根据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数量，按期给生产部门发放各类劳动保护用品，确保生产一线的员工能够及时配备相应的劳动保护用品，保护员工的人身安全。

3、申购：根据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数量，按期上报劳动保护用品计划，并督促公司及时购买合格的各类劳动保护用品。第十章：考核管理第十七条：培训管理

1、新员工培训：未按要求进行新员工培训，每次考核安全员-5 分；

2、月培训：未按要求进行月培训，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

3、安全员培训：未按要求进行安全员培训，每次考核安全员-5 分；第十八条：安全检查管理

1、日检查：未按要求进行日检查，每次考核安全员-5 分；

2、周突出重点检查：未按要求进行周突出重点检查，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

3、月全面大检查规定：未按要求进行月全面大检查，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；第十九条：隐患整改

1、未按要求制定整改项目，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

2、未按要求制定整改方案，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

3、未按要求明确整改责任人，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

4、未按要求明确整改标准和整改时间，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

5、未按要求进行现场监管，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；第二十条：重大危险源管理

1、未按要求对各项重大危险源进行管理，每项考核副部长-10 分，安全员-5 分；第二十一条：八大作业管理

1、未按要求开办作业票证，每次考核安全员-5 分；

2、未按要求对作业现场进行安全监护，每次考核安全员-5 分；

3、作业完毕后，未按要求进行闭环，每次考核安全员-5 分；第二十二条：特种设备管理

1、未按要求对到期需检验的特种设备进行报检，每次考核安全员-5 分；

2、未按要求建立特种设备台账或未及时更新，每次考核安全员-5 分；

3、未按要求对特种设备进行监督检查，导致特种设备无法正常使用，每次考核安全员-5 分；第二十三条：环境保护管理

1、未按要求进行废气管理，每次考核环保专员-5 分；

2、未按要求进行废水管理，每次考核环保专员-5 分；

3、未按要求进行数据上传，每次考核环保专员-5 分；第二十四条：事故管理

1、事故发生后，未按事故处理的“四不放过”原则处理事故后续工作，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；第二十五条：劳动保护用品管理

1、未按要求建立劳动保护用品台账或未及时更新台账，每次考核环保专员-5 分；

2、未按要求发放劳动保护用品，致使劳动保护用品的发放标准、发放时间或发放数量有误，每次考核环保专员-5 分；

3、未按要求申购劳动保护用品，致使劳动保护用品的申购标准、申购时间或申购数量有误，每次考核环保专员-5 分。

2.安环部安全职责篇二

1.贯彻执行和收集宣传安全生产法律、法规、方针、政策，协助安委会组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。2.建立环境与职业健康安全管理体系，推进EHS体系管理。3.组织制定、汇总、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品的配置发放和保养标准，并监督检查落实情况。

4.组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。5.负责安排职工体检，职业病防护和健康监护工作。

6.组织对职工进行三级安全教育，采取有效的方式提高全员安全意识和事故预防能力。

7.协助安委会组织各项安全检查（包括：日常检查、专项检查、综合大检查、季节性检查和节假日前大检查），监督、检查隐患的整改落实情况。

8.负责动火作业、高空作业等特种作业的审批及其安全管理工作。9.参加新建、改建、扩建工程项目及设备改造、车间大修的设计审核、竣工验收及试运转工作。

10.协助有关部门做好职业病的防治等工业卫生工作。

11.负责公司危险化学品（剧毒品、易制毒、易制爆以及易燃易爆等）综合安全管理。

12.出现火灾、爆炸等安全事故时，迅速有效的组织应急反应行动，控制事故的扩展，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

13.负责重大事故的调查处理，参与相关事故的调查处理和负责事故的统计上报工作。

14.定期做好安全工作报告，综合分析研究安全生产方面的突出问题，及时总结经验教训，向领导或有关部门提出改进意见。安全环保管理部经理的安全职责

1.在公司总经理领导下开展安全管理工作。2.贯彻执行国家安全生产法律、法规及标准。

3.负责公司内安全生产管理制度的编制，经报批准后，监督组织实施。4.负责监督公司级、车间级和班组级三级安全教育培训，定期对员工进行安全教育培训，并组织进行考核。

5.定期组织和参与安全生产检查，督促相关部门按要求限期内隐患整改。

6.负责建设项目安全“三同时”的上报，参与其审查、验收，并监督相关整改落实工作。

7.参与制定重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产中的安全技术问题。

8.负责剧毒品、易制爆、易制毒等危险化学品的安全监督管理。9.编制公司级生产安全事故应急预案，定期组织演练和修订。10.指导车间安环员开展安全工作。

11.负责危险性较大的特种作业审批工作，监督落实各项安全防范措施。

12.积极参加上级主管部门和公司的各类安全培训。13.负责对重大危险源区域进行综合安全监管。14.定期组织召开安全会议，做好台帐。

15.负责事故的调查处理，监督相关部门落实防范措施。16.负责公司安全网络建设工作。

安全环保管理部经理助理（安全）安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.协助安环部经理编制和修订公司内安全生产管理制度，经报批准后，监督组织实施。

3.负责对新员工进行公司级安全教育培训，监督车间级和班组级三级安全教育培训，定期对员工进行安全教育培训，并组织进行考核。4.定期组织和参与安全生产检查，督促相关部门按要求限期内隐患整改。

5.负责建设项目安全“三同时”的上报备案，参与其审查、验收，并监督相关整改落实工作。

6.编制公司级生产安全事故应急预案，定期组织演练和修订。7.参与制定检修、施工安全技术方案，负责危险性较大的特种作业现场审查工作，监督落实各项安全防范措施。

8.负责剧毒品化学品的备案工作，对其进行综合监管。9.指导车间安环员开展安全工作。10.积极参加公司的各类安全培训。11.定期组织召开安全会议，做好会议台帐。

12.负责对重大危险源的备案工作，并对其进行综合监管。13.负责定期安排员工体检、职业病防治和健康监护工作。14.定期联系有资质的单位进行职业病危害因素检测，落实相应整改工作。

16.负责事故的调查处理，编制事故调查报告，监督相关部门落实防范措施。

安全环保管理部经理助理（环保）安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.负责编制、修订和审核环保相关的安全管理制度和操作规程，监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行安全教育培训。

4.定期参加安全生产环保检查，督促相关部门限期内完成隐患整改工作。

5.负责监管公司“三废”处理设施，确保“三废”标准排放。6.负责环保事故的调查处理，监督相关部门落实防范措施。7.积极参加公司各类安全培训和会议。

8.负责建设项目环保设施“三同时”上报，参与其审查、验收工作，督促相关部门落实相关整改措施。9.负责清洁生产的持续推进工作。

10.定期对公司员工进行环保设施操作培训。

安环部现场安管员安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.编制和修订公司内现场相关的安全生产管理制度，经报批准后，监督组织实施。

3.定期参加安全生产检查，督促相关部门按要求限期内隐患整改。4.参与制定检修、施工安全技术方案。5.负责剧毒品化学品的收发和监管。6.指导车间安环员开展安全工作。

7.负责对特种作业的审批及其安全管理工作。

8.负责对现场进行日常性安全检查，制止“三违”现象，督促相关责任部门落实相关隐患整改工作，做好相应的隐患治理台帐。9.负责对重大危险源进行日常监管。10.积极参加公司的各类安全培训。11.定期参加召开安全会议，做好会议台帐。12.对外来施工人员进行日常安全监管。

13.参与事故的调查处理，编制事故调查报告，监督相关部门落实防范措施。

14.负责厂区内安全标志的维护保养和更换。

安环部剧毒品安管员安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.编制和修订公司内剧毒品相关的安全生产管理制度，经报批准后，监督组织实施。

3.定期参加安全生产检查，督促相关部门按要求限期内隐患整改。4.负责剧毒化学品的收发和日常监管，做好剧毒化学品相关记录台帐。

5.协助安环部经理助理做好剧毒化学品的备案工作。

6.负责对剧毒化学品存放、使用场所的实体防范和技术防范设施的日常检查工作，发现隐患督促相关部门限期内进行整改。

7.负责剧毒品岗位和车间现场应急物资箱的日常检查、维护保养和更换。

8.负责特种作业的审批及其安全管理工作。

9.负责对现场进行日常性安全检查，督促相关责任部门落实相关隐患整改工作，做好相应的隐患治理台帐。10.积极参加公司的各类安全培训和安全会议。11.负责安排剧毒品从业人员的培训工作。

安环部内勤安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.协助安环部经理编制和修订公司内安全生产管理制度。3.负责对新员工进行公司级安全教育培训，并组织进行考核。4.负责接收各类安全管理制度和安全文件，整理分类归档。5.负责组织安环部进行相关制度的培训工作。6.负责每月劳保用品发放计划的编制。7.负责整理安环部各类安全台帐。

8.负责安全标准化各类资料的收集、归档工作。9.负责安环部各类安全文件的编写工作。10.负责安全帽、上岗证的发放工作。

环保站站长安全职责

1.在安环部经理助理的领导下开展安全管理工作。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程，并监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行安全环保操作培训。

4.负责环保站环保处理设施和公司废气处理设施的日常检查、维护工作。

5.做好环保站各类安全环保台帐。6.积极参加公司各类安全培训和会议。7.负责特种作业的安全防范措施的落实

安环部环保技术员安全职责

1.在安环部经理助理的领导下开展安全管理工作。

2.协助安环部经理助理编制和修订环保相关的安全管理制度和操作规程，监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行环保技术和操作培训。

4.组织开展对车间现场环保情况、环保设施运行情况进行监督管理，及时评估并协助指导、解决车间遇到的安全环保问题。

5.负责公司“三废”处理设施的日常管理，确保“三废”标准排放。6.定期对车间现场进行环保检查，发现隐患要求相应车间限期内完成整改。

7.参与环保事故的调查处理，监督相关部门落实防范措施。8.定期参加安全生产环保检查，督促相关部门限期内完成隐患整改工作。

9.积极参加公司各类安全培训和会议。10.负责危险固废的处置工作

环保站化验员安全职责

1.员工对所在岗位的安全工作全面负责。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程。3.定期学习化验器仪操作。

4.在生产区内按要求穿戴好劳动防护用品。5.积极参加各类安全教育培训。

环保站设备员安全职责

1.在安环部经理助理的领导下开展安全管理工作。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程，并监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行设备操作培训。

4.负责环保站环保处理设施和公司废气处理设施的日常检查、维护保养工作。

5.做好环保站设备台帐。

6.积极参加公司各类安全培训和会议。7.负责特种作业的安全防范措施的落实。

环保站员工安全职责

1.员工对所在岗位的安全工作全面负责。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程。

3.定时对本岗位区域内的环保设施、关键控制点等进行巡回检查，发现隐患立即整改。

4.在生产区内按要求穿戴好劳动防护用品。

5.监督本岗位的特种作业情况，发现有不安全因素存在时，立即制止其作业。

3.安环部工作总结篇三

一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。

1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：

1、员工死亡事故为零；

2、重大设备事故为零；

3、重大火灾事故为零；

4、工伤轻伤事故率≤1％；（未完成）

5、交通有责死亡事故为零；.公司在2013全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元

二、组织了各类安全环保教育工作 1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的培训计划、月培训计

划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、推动安全发展” 安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。

三、组织实施隐患排查治理工作。

本为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。

（1）日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。

（2）专项检查。2013年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管

下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。

四、做好环保治理及验收工作

1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。2013年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。

3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。

五、做好日常监督管理工作。

加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。

六、全年公司的水、电、气方面

为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元；全厂用水161907吨，金额 340004.7元，全厂用气 1428715方，金额为3745936.36元。

七、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。

公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。

安环部

2013-12-30篇二：2014年安环部工作总结及2015年工作思路

安环部2014工作总结

及2015年工作思路 2014年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年，也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有制度，不良有纠正”顺畅流程，考核闭环的安全运转体系的过渡年。在公司领导的正确领导下，各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下，主要围绕年初制定的安全目标，“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作；坚持以“安全标准化”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特种设备预防，环境综合整理，取得了自投产以来事故率最低的一年，第一次实现了公司年初制定的8‰目标。现将安环部2014年主要安全环保工作总结及2015年工作思路总结如下：

一、年初认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书

安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任考核指标体系，将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化，全面列入安全责任目标管理，年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制，并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间，127个班组。通过层层分解全年安全工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。2014年轻伤事故7起（含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起），工伤医疗费用为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算，工伤率控制在7.43‰，实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。

二、提前部署，按照计划有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态

坚持每月6日开展安全环保例会制，总结上月安全环保工作状态，如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等，布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会，及时查找工作中不足，纠正安全环保工作中的偏差，修正工作绩效目标，降低事故发生的可能性，保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未发生一起环境污染事故，未因环境污染事故而停产或受到处罚，没有因违规排放而造成环境公害。

三、建立健全安全环保管理制度台账，不断提高制度的有效性

为了确保安全环保各项工作规范、有序开展，使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求，建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理规范》要求，重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性，确保各项验收工作顺利进行，同时也使得5月份环境、职业健康安全管理体系监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账，制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。

四、加强日常安全隐患检查，深化安全监管力度

安环部依据公司生产实际，根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性

等开展安全专业大检查。2014年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查5次，共排查安全隐患316条。

日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律，特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多，高危作业面广，现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患386条。自1月份到12月份共计整改安全隐患702条。

通过持续不断的安全检查，使世纪青山安全基础工作水平得到提高，事故防范措施得到加强，事故隐患得以消除或有效监控。

五、加强设备维护保养，提升作业人员技能，确保设备运行安全

公司投产2年来，很多生产设备进入老化病态高发期，为了确保设备正常运行及操作人员的安全，加强设备的日常安全巡检力度。4月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140t行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改，同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养，确保设备的正常运行。

为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况，11月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查，基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关，并将证件复印件报安环部登记备案。

针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故，10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检，特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀，缩短使用寿命的设备设施，如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围，发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查，确保设备运行及人员操作安全，从

而保障生产正常有序进行。

六、针对特殊气候及事故，开展专项安全检查、活动

针对2、3、11、12月份雾霾天气，气压较低，雾霾散去慢，空气不对流，安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测，现场作业时必须2人以上，上确保职工作业环境在可控状态。

针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故，3月19日及7月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备（特别是风机）、手持式电动工具的规范使用情况，临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。

针对干燥天气，4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查，灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换，确保发生紧急情况的时候，消防器材属于可用状态。

随着5月份高温天气的来临，为预防和控制高温中暑现象，采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品，备好高温中暑药，从保健措施方面来做好防中暑降温工作。5月份针对福建鼎信科技员工溺水事故，安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查，对查出的问题现场已要求水利部整改。

针对台山“7·12”事故，对镍铁厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗，易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况，实行第1、2次发现教育为主，第3次以上发现开始考核。从第1次抽查发现几十人次违纪，到后面几次甚至未发现违纪现象，进一步提高夜班生产效率，确保夜班期间安全零事故。

通过开展一系列安全专项检查活动，可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施，进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态；改善公司安全生产状况，真正将事故消灭在萌芽状态，杜绝各类安全事故的发生。

七、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围

自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员93人进行公司级安全培训。

3月18日组织各生产部门班长以上管理人员14人到阳江市消防局参加人员密集场所消防安全培训。

为在安全月营造一个良好的安全氛围，结合各生产部门自身的实际，采购一些安全画册、光碟等教育资料，已分发给各部门，充分利用班前活动会，组织各岗位员工学习教育材料，提高安全意识和自我保护意识。6月5日邀请阳江市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座，105人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人，要求全体员工按照心肺复苏标准设计，模拟在抢救过程中气道是否放开，胸外按压位置、按压强度是否正确，人工呼吸吹入潮气量是否足够，对正确和错误的操作语言提示，员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。

为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念，学会自我保护、文明驾驶，6月10日组织112人参加道路交通安全知识讲座。篇三：2011年安环部工作总结 2011年安全环保部工作总结

安全，环境保护已成为我国的一项基本国策，在企业的管理投入中所占的比重越来越重，而作为地区发展的化工龙头企业，方明化工安全环境保护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知，化工企业的安全问题，污染问题一直是比较难克服的问题，而有机化工行业体现出的问题尤为突出！这就要求公司有关工作人员必须付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下，安环部按照国家有关方针、政策、法律、法规的要求，严格检查，监督各项管理标准，规章制度，安全措施落实，出色的完成各项任务，确保了各装置安全平稳生产，保证了全年废水，废气排放不超标，污水处理，锅炉烟气，脱硫，除尘设施的正常运行，安全方面顺利通过了安全准化三级企业验收。

现将2011年工作总结汇报如下：

安全：

一、安全工作

1、明确安全生产责任

安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，并制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书，并以书面形式予以明确，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。

2、完善制度，加强安全生产管理

结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善，制订了各级人员的安全生产责任制和55项管理制度。从职工安全教育、技能比武和安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作顺利进行。

3、加强安全培训

①岗前安全生产培训：公司今年初陆续招聘了一批又一批的新员工，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、外来学习人员安全培训、应急救援培训和特种设备操作培训，培训面达98%，考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性，提高了安全管理人员的工作水平。

②取证与复证：3月底，公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；12月15日，从业人员进行了安全资格证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

③安全月活动：4月份安环部组了公司“安全生产月”活动，召开了 “安全生产月”动员大会，开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的签名活动；组织人员观看化工生产电教片及安全知识竞赛；并对从业人员进行了定期、不定期的安全培训。

4、加强监督检查

每周二安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题，该扣分的扣分，该整改的整改，并下发整改通知单，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查都按车间，分岗位不留死角。特别是对事故易发点，隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查，走进车间，查设备、查安全设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实，做到查防并举，即使发现问题及时解决。通过检查取得良好成绩，把事故消灭在萌芽。

5、安全生产标准化三级企业

在公司领导的高度重视及全体员工的配合，安环部人员积极创建各类台帐，7月7日菏泽市安全标准化考评专家组，来方明化工进行安全标准化考核，满分80分，我公司以78.84分一次性通过了三级安全标准化，在我县同行业中所得成绩名列前茅，通过菏泽市安监局审核，现以取得安全标准化三级企业证书。

6、危险化学品登记证书取证

危险化学品经过网上注册及纸质材料审核，通过省危化办和中心办公室的审核，9月份取得了国家安监督管理总局下发的危险化学品生产单位登记证书。

7、应急预案编制和备案

为了进一步完善应急救援机制，提高生产安全事故的应急处置能力，在安环部组织下，通过编制人员的努力，从新对应急救援预案进行了修改、编制，10月22日经市专家组认真评审一致表示：该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性，原则上方明化工通过评审。11月9日，随着应急救援预案装订成册并备案结束，应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成，并在同行业中名列前茅。

8、创建安全信息平台。

为强化公司安全生产基础工作，提升危险源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置安全生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司安全生产信息共享，可及时采集公司安全生产信息，保证信息平台数据实时更新，及时、全面掌握企业的安全生产状态；实现相互互动，为应急救援工作争取有利时间。

二、安全工作中存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足：

1、主要是涉及工艺多样复杂，需要更多时间学习，在今后工作

中，我们一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好

2、员工流动大，新员工较多，对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

3、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

4、对外来施工人员和外来学习人员的安全管理需进一步加大监控力度。

5、本的安全活动在宣传力度不大。

三、安全科2012年工作打算 2012年即将来临，为了确保公司各项安全工作高效、有序的开展，为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

1、制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书；制定安全工作计划，2、进一步推行安全标准化管理。

3、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体人员防范、处置事故的能力。

4、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

5、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安全工作。

6、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而

上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意。

环保：

一年来，环保科在环保领导小组的领导下，在各级环保领导班子的监督支持下，紧紧围绕以环保十个一工程为中心，突出治污减排这个重点，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务，不少方面取得了显著成绩。主要有以下几点：

（一）2011年7月公司顺利通过环评项目验收，取得环评验收批复，意味着公司环保工作得到政府承认，受到法律保护，为公司各项工作包括环保工作的展开奠定政策基础。

（二）2011年12月，公司顺利通过菏泽市环保局“十个一工程”验收，并以989分得总成绩位列菏泽市第一名，获得市、县领导的一致好评。

（三）在较为敏感的排污问题上，除在线仪器异常情况，我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测，市专项行动抽查检测及在线检测中，无一例超标排放情况。

（四）协助环保领导小组对一批环保设施进行改造，其中包括化验室高标准改造，生物指示池改造，排污口景观绿化等。

（五）独立制作了一批环保文化公示牌，“十个一工程”成果公示牌，等环保宣传材料，完善了环保规章制度，规范了环保相关档案台账，修订了突发环境事件应急预案、突发危险废物污染环境事件应急预案，并通过市环保局专家组评审。

（六）应市局要求更换一套cod在线监测设备，新上一套氨氮在线设备，并通过市局验收。

不难看出，一年来，我们在本职岗位上做了一些工作，取得了一些成绩，这些是全公司上下努力的结果，领导的重视和支持，员篇四：安环部工作总结 2011年安环部工作总结

——交通安全、生产安全、环保工作 2011年即将过去，这一年来，安环部紧紧围绕实业公司及公司安全生产的工作部署，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合不同时期生产特点，扎实的开展各项安全生产工作。通过开展各项安全生产工作，使广大职工的安全意识得到较大的提高，安全生产工作呈现出良好发展势头，较好的完成了总厂下达给我们的各项安全生产工作指标。

一、2011年安全管理工作

1、为进一步完善规章制度，我们对规章制度和岗位作业指导书等文件和制度进行了修订和补充。（1）根据日常的安全环保检查和工作中遇到的实际情况，对《严禁职工违反安全生产规章制度的管理规定》、《道路交通安全管理办法》进行了修改（2）按照两级公司要求，对安全生产标准化工作进行了有效承接，按照集团公司《武汉钢铁（集团）公司安全生产责任制度》的要求对我单位的相关文件进行了修订，相继组织实施了“安全生产确认制”的清理、修订、完善，并着手准备现场确认制、管理确认制的清理、修订工作；（3）重先修订了全员安全环保风险抵押责任状，并进行层层签定。总厂与分厂党政一把手、专业科室、科室与科员、分厂党政领导与部门、工段（班组）、班组与班员层层签定安全生产责任状。（4）按照安委会决定，足额提取安全专项基金并保障安全生产的有效投入。通过相关规章制度的进一步完善，规范了安全生产管理，保证生产过程中人身、设备安全，为总

厂安全工作走向规范化，法制化奠定了基础。

2、认真开展安全教育。安环部认真做好新聘职工的“三级安全教育”工作，从国家法律法规、武钢安全管理制度、企业概况、事故案例等8个方面进行岗前教育。上半年，组织实施了四项专题安全教育和考试：在开展“特殊时期生产活动”期间，各分厂以班组、区域为单位，组织全员安全培训与考试；结合当前生产、管理现状，组织了两级机关人员的安全考试；“安全生产月”活动中，组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”；根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》，组织全员学习与考试，涵盖企业每一个岗位。组织培训好考试，有效促进了总厂职工对安全工作的认识、安全知识的积累和技能的提高。在股份公司热轧总厂的支持下，对147名工段长、班组长分两期进行了专项培训。

3、组织落实专项安全活动。认真组织开展了“安全生产特殊时期”、“安全生产确认制”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查”、“道路交通安全百日督察”等专项活动。在各项安全生产活动中，总厂以及各分厂共悬挂宣传横幅10余条，各类宣传警示标语50余个，制作宣传板报10余块，下发安全检查及考核通报5期。各分厂利用橱窗或板报传播安全知识，极大地宣传了安全活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使各项活动深入到员工心中。

在开展各项安全专项活动期间，组织形式多样的培训和教育。在开展“特殊时期生产活动”期间，各分厂以班组、区域为单位，组织全员安全培训与考试；结合当前生产、管理现状，组织了两级机

关人员的安全考试；“安全生产月”活动中，组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”；根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》，组织全员学习与考试，涵盖企业每一个岗位。

一系列形式多样、行之有效的活动方式，极大地宣传了安全活动，营造了浓厚的安全文化氛围。以员工喜闻乐见的活动形式使其在掌握安全知识的同时，也提高了安全意识和自我防护技能。

4、做好特种作业人员安全技术培训、考试、复审工作。按《安全生产法》规定，特种作业人员必须持证上岗，并进行复审。确保特种作业人员取证培训率达100%。

5、加强班组的安全学习和指导。班组是企业生产作业的基本单位，是企业完成经营目标的主要承担者和直接实现者，班组安全工作的好坏是企业综合管理水平的体现。我们的做法是总厂领导实行分片负责制和领导挂钩班组安全活动制度，对负责单位的安全环保以及道路交通安全管理工作全面负责，各分厂领导直接挂钩到班组，制定领导挂钩安排表，参加班组安全活动，指导班组安全学习，及时传达安全工作动向，保证了安全教育培训学习的质量，我们购买与安全管理相关的书籍80多本，编制班组学习计划，发放到班组，丰富了安全学习活动的内容，为职工安全教育学习培训创造了条件，提高了职工素质。针对班组安全活动记录和部分安全责任人安全生产责任制检查评价不规范、针对性不强的状况，结合总厂的实际，将实业公司制定的班组安全活动规范记录模式指导书，下发至班组学习、参考。为保障班组安全活动落实到位，总厂安环部一方面组织突击检查，查安全活动组织是否到位、安全交底是否具体、班前会是否按时召开等方面实施监管。另一方面，组织不定期的随机抽查，查员工当班作业项目、安全交底与措施的口述与记录是否基本一致等。

6、加强安全检查、加大反“三违”力度以及隐患整改工作，落实严格管理、严格考核。安全检查和隐患整改是消除危害、保障员工职业安全健康，完善安全生产管理的重要内容。半年来，总厂坚持日常巡查、季度综合检查、专项检查相结合的原则，坚持做到每周至少4次的现场巡查，并以“三违”检查与隐患排查为主，加大现场反“三违”力度。在开展季度综合检查过程中，制定综合检查内容和标准，组织各专业职能科室参加，分工负责，统一汇报、汇总。截至目前，已开展1次半检查、5次月度检查、7次专项检查，要求各分厂限期整改并在规定期限进行验收。半年来，对违章行为、基础工作、隐患整改、现场管理、能源介质管理、道路交通安全违法等进行了考核，总厂共计考核起数40起，其中基础工作28起、违章行为3起、能源介质管理1起、领导挂钩考核5次、道路交通违法2起，共计考核金额7730元。其中基础工作考核1930元、违章行为考核1200元、能源介质管理考核100元、领导挂钩考核400元、道路交通违法考核4100元。

对各项活动开展有特色、隐患排查得力、参加上级受检的单位和个人进行总结、评比和表彰，包装分厂、二分厂接受实业公司一季度检查，奖励分厂各300元、班组各100元；一分厂综合工段排查现场

隐患得力，奖励负责人500元。

多措并举，有效规范了现场作业行为，避免了事故发生。

7、加强外委作业监护工作。针对总厂承接热轧总厂设备年修、零星项目施工相对集中、工期紧的特点，以及自建项目的实际，安排部分项目外委，根据作业环境，存在的危险因素，加强安全交底、签定安全合同，并严格要求外委单位指定项目安全责任人，真正做到了施工有措施，现场有专人监护，现场有检查，保持外委项目始终处于安全受控状态。加强外协单位的安全管理，与劳务单位签定安全协议，各对口协作的分厂加强了对其单位和人员的监控管理。

8、加强现场安全文明生产。根据企业发展和生产经营的具体情况，各分厂对辖区内的现场进行集中清理整治，规范管理。现场实行定置管理，真正做到有物必有区、有区必分类、分类必标识的标准化管理要求。

9、完善制度、规范管理，严格落实道路交通安全管理工作。根据上运行情况，相继制定了《道路交通安全管理办法》、《交通安全综合管理制度》、《叉车管理制度》等制度。

坚持交通安全月例会制度，及时贯彻、传达新的管理要求和精神，召开月例会6次。严格实施特殊时期交通安全措施和应急管理办法，针对节假日不同的要求，及时召开临时性的安全专题会议，并签订交通安全责任状，制定节假日用车管理办法，严格执行用车审批制度和外出请假制度。进一步加强机动车出车前检查、机动车月普查和季度机动车综合检查，并由单位安全责任领导和交通安全主管签字确认，篇五：2014年安环部工作总结

安环部工作总结 2014年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，同时2014年也是艰苦挣扎的一年，安环部工作人员严重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顾，顾此失彼，但是，在如此的逆境中，安环部人员还是基本的完成了公司下达的任务，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对2014工作总结如下：

1.安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位，员工的不安全行为还是会时有发生。2.加大对危险化学品生产现场的防护用品的管理力度，积极做好宣传引导工作。对生产现场的员工劳防用品配置多次进行调整，以确保员工的身体健康，督促车间对原料进行定置、定位管理。但是，员工的自我保护意识还是要有待于提高和加强，具体表现在每年一次的职业健康体检不甚理想。3.安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有5人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。对特种作业人员进行安全作业培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。公司的员工流动性较强，以至于在一些重要的岗位（如反应釜的操作等）的上岗员工出现无证操作的现象。4.由安环部牵头，组织其他职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，事实效果较差，检查的情况未能第一时间反应通报。结合安全生产隐患排查治

理工作和常熟市安全生产监督管理局/新材料产业园安环局的专项检查，2014年重点对聚酯多元醇车间粉尘控制的整改，安环部逐一进行落实整改完成，其他多种形式的检查/自查，在全公司共查出一般安全隐患项46项，安环部已全部完成。安环部联合办公室进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。5.2014年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高，但职工安全防范意识还不是很强，对危险因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质安全度有待提高。2014截止12月各类事故的发生率较2013年呈下降趋势。安环部对这7起工伤事故本着“四不放过”的原则，认真进行了分析，查找事故原因，落实整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”。6.做好环保治理工作，在总经理的督促下，各车间加大对环境卫生以及节能降耗方面的管理，安环部以抽查的方式，不定期的组织对车间进行卫生状况的检查，同时安环部牵头，对公司的雨水排口重点关注，不定期的抽查雨水的cod指标，确保达标排放，公司生产废水目前是“零排放”，生活污水排放至园区污水处理厂，合格率100%。固废由有资质单位处置。

以上是一些2014年的工作剪影，但是，同时也是2015年需要重点加强的，好的东西我们就没必要说的太多了，进入2015年，我们部门需要做到的是： 1.加强各种工作票的落实，做到每落实一张工作票都要严谨扎实，管理到位。督促和纠正员工的不安全行为。

2.开展职业卫生方面的培训，拟外聘专家医师对员工进行职业健康的培训与引

导，使员工加强自身的保护意识。3.重点岗位组织培训取证，员工做到持证上岗。4.安全检查改变形式，以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率进行专项考核。5.工伤事故持续下降。