招商引资工作考核奖惩办法

招商引资工作考核奖惩办法（精选12篇）

1.招商引资工作考核奖惩办法 篇一

沭阳县2010年招商引资工作考核奖惩办法

（征求意见稿）

为认真贯彻落实县委十届五次全体（扩大）会议精神，深入扎实开展“大项目推进年”活动，加快工业强县步伐，圆满完成全年招商引资目标任务，根据市有关文件，结合我县实际，制定本办法。

一、考核内容及范围

1、新开工固定资产计划投资1亿元以上工业项目；

2、新竣工且实际形成固定资产1000万元以上工业项目；

3、开发区工业项目固定资产实际投资达到协议约定规模后，追加投资超过2000万元的，超过部分列入考核；

4、2009年以后引进、年内竣工的大型服务业项目，主要包括：建设面积3万平方米以上大型商场、民办学校，5万平方米以上仓储物流企业，2万平方米以上酒店、民办医院，8万平方米以上专业市场、房地产项目；

5、新引进注册资本1亿元以上、实收资本3000万元以上“总部经济”型企业,实收注册资本2000万元以上金融担保机构，实收注册资本200万元以上且当年营业额400万元以上软件服务外包企业；

6、新引进投资500万元以上农业产业化项目（须列入县以上财政奖补范围）；

7、县委、县政府相关文件规定可列入考核的其它项目。

二、考核办法

（一）开工备案

1、工业项目主厂房出地面时，一、三产项目组织实施时，软件和服务外包项目营业额达400万元时，要及时向县招商引资工作考核中心报送备案资料。未备案项目原则上不予竣工验收。

2、项目计划投资总额原则上不高于企业实收注册资本的5倍。

3、计划固定资产投资1000万元以上工业项目，开工建设厂房面积不低于3000平方米；计划投资亿元以上工业项目，开工建设厂房面积原则上不低于30000平方米。

4、鼓励单位之间资源共享，合力攻坚大项目，服务大项目，对固定资产投资2亿元以上工业项目，最多可由2个单位联合引进，项目投资协议书应明确引进单位及分割比例。项目竣工投产且实际投入达到2亿元之前，只认定1个主引进单位。

（二）阶段督查

各单位要强化招商引资项目的帮办服务，县招商引资工作考核中心将配合园区管委会及帮办服务中心，每月对项目进展情况进行一次现场督查，并通过媒体、文件、短信等形式通报和反馈督查结果。

（三）竣工验收

1、项目设备基本安装完毕，引资单位应申请竣工验收，并提供证明项目固定资产投资的各种会计资料、付款票据等。

2、固定资产投资亿元以上工业项目、外资工业项目按实际形成固定资产的1.5倍计算招商实绩。

3、开发区外工业项目、大型商场、宾馆酒店、仓储物流企业、学校医院等按实际形成固定资产的50％认定实绩，专业市场、房地产项目按40％认定实绩，软件服务外包企业按当年营业额的5倍认定实绩，金融担保和“总部经济”型项目分别按当年缴税额的10倍认定实绩。

4、当年新引进开发区工业项目实现税收的，新供地项目按缴税额的30倍折算招商实绩，盘活项目或租厂房项目按10倍折算实绩。2009年前引进开发区工业项目2010年缴税净增超过50万元的，净增部分按10倍折算实绩。引进人调出的，税收不再计算实绩。

三、量化评分

1、招商引资目标考核得分根据竣工项目实际形成固定资产占全年目标任务比例按百分制确定。

2、引进工业项目达到亿元开工标准的，每个加60分；达到15亿元（或6000万美元）标准的，每个加100分，引进单位直接列为先进单位。

3、引进开发区亿元以下开工工业项目，经考核达到开工备案标准的，按认定计划投资规模每1000万元10分计算得分，满50分封顶。

4、新引进工业项目实收注册资金1000万元以上的，每1000万元加2分。

四、考核评比

1、年终对引进亿元工业项目且任务完成率较高的乡镇（场、街道）和县直单位，授予“招商引资工作先进集体”荣誉称号，每个先进集体奖励20000元。未引进亿元开工工业项目的，实行“一票否决”。

2、对未引进新的开工项目、但开发区已投产项目当年净增税收200万元以上且增幅50％以上的，视同完成任务，责任人免予处罚；对未引进新的开工项目、开发区已投产项目当年净增税收100万元以上且增幅在25％－50％之间的，视同完成任务的60％，责任人可免予处罚。

3、对未引进新的开工项目且无竣工项目，开发区已投产项目净增税收低于100万元或虽高于100万元但增幅低于25％的，列为后进单位并兑现处罚措施。

五、奖励标准

1、税收分成奖。县直单位引进开发区项目，竣工投产后实际投入与合同约定误差未超过20％的，自投产之日起5年内，每年按缴纳税收地方留成部分的12％予以奖励，作为工作经费。

2、项目引进人奖。凡引进开发区工业项目，竣工投产后实际投入与合同约定误差未超过20％的，按实际形成固定资产总额的5‰从缴纳税收中予以奖励；实际形成固定资产1亿元以上的，按8‰从缴纳税收中奖励。对暂未实现税收的亿元以上竣工工业项目或分期投入项目，按实际形成固定资产总额的3‰予以预奖，预奖金额待项目实现税收后，从正式奖金中抵扣。对亿元以上竣工工业项目的引进人优先提拔使用，或在政策许可范围内在工作上予以照顾。

3、大项目特别贡献奖。对计划投资15亿元（或6000万美元）以上、当年投资5亿元（或3000万美元）以上特大型项目，经考核认定后，除按上述标准奖励外，颁发大项目特别贡献奖100万元，引进人直接进入人才库。

4、建立招商引资和项目推进有突出贡献人员人才库，优先从人才库中推荐提拔干部人选。

项目奖金由县招商引资工作考核中心会同县财政局、审计局和各园区管委会共同审核，县纪委全程监督，由县招商引资工作总指挥部研究确定。奖金发到项目引进单位，获奖单位扣除招商成本后，按贡献情况奖励给项目引进有功人员，其中项目引进人获奖比例不低于奖金总额的50％（原30％）。引进人调出的，要跟踪兑现。

六、处罚措施

1、全县所有承担招商引资任务的单位，按照主要负责人10000元、领导班子成员每人4000元、其他在职财政供养人员每人2000元的标准缴纳保证金，根据督查考核结果罚没后进单位保证金。

2、各乡镇（场）党委书记、各街道党工委书记、承担招商引资任务的县直单位主要负责人作为招商引资第一责任人。第一季度对招商引资无实质性进展的后进单位第一责任人予以通报批评；第二季度没收招商引资无实质性进展的后进单位第一责任人50％的保证金；第三季度没收招商引资无实质性进展的后进单位第一责任人全部和领导班子成员50％的保证金；并对上年度考核排名相对后进的5个乡镇（场、街道）和5个县直单位第一责任人实施代理负责（不含已代理负责人员）。

3、对年终未完成目标任务且考核得分分别处于乡镇（场、街道）和县直单位后5名的，列为招商引资实绩后进重管单位，没收全体人员全年招商引资保证金，第一责任人实行“代理负责制”，领导班子成员年度考核确定为称职以下等次（含称职），不

得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。对“代理负责”满6个月仍未引进达到考核标准项目的第一责任人，降为副职并继续“代理负责”；对“代理负责”满一年单位仍被列为重管且目标考核得分位居后进行列的第一责任人，责令引咎辞职或予以调整。

4、对条管单位，依据招商引资任务确定缴纳一定数额的招商引资保证金，年终根据任务完成率按比例返还保证金。

5、上述过程性处理措施，至该单位取得明显招商成效并经总指挥部集体研究后方可解除。

6、凡在招商引资过程中利用部门职权挖抢项目或违反规定擅自提供经费补贴等弄虚作假行为，一经查实，从严处理并追究相关责任人责任。

本办法由县招商引资工作考核中心负责解释。

江苏沭阳县人民政府

沭阳县科学技术局.驻外招商局

021-5238 2830周立志***

2012年元月

2.招商引资工作考核奖惩办法 篇二

公务员拿了应得的工资与福利以后, 本就应该做好自己分内的工作, 根本没有理由再额外拿优秀奖金。公务员做好自己的本职工作获奖, 固然显示出政府激励优秀公务员的姿态, 但是传递出一个乱设奖项的信号, 容易让人产生公务员做本职工作也要给予额外奖励的错觉。

比如, 该《实施细则》规定:“公务员、公务员集体有下列10种情形之一的, 将给予奖励———忠于职守、积极工作, 成绩显著的;遵守纪律、廉洁奉公、作风正派、办事公道, 模范作用突出的。”忠于职守、积极工作, 遵守纪律、廉洁奉公, 这是公务员的职业底线, 不应该作为奖励理由。按该奖励办法的逻辑推算下去, 那是否意味着凡是工作取得成绩的公务员都会得到奖励?如果真是这样, 难免会造成奖励项目泛滥, 纳税人的钱变成公务员的“合法”小金库。

那么, 公务员工作勤奋、加班加点工作, 到底该如何补偿呢?就笔者的理解, 就是严格按照劳动法办事, 比如保障公务员的休假的权利, 依法支付加班报酬、差旅补助等, 而不是额外发奖金。

事实上, 对于公务员的考核评价, 我们迫切需要的是问责机制, 而不是奖金激励。工作表现突出、考核优秀的单位与个人的成绩固然应该肯定, 但是工作原地踏步、考核评价不优秀甚至不称职的公务员, 是否该问责、处罚呢?这个问题显然不能回避。

再说, 政府奖励公务员虽有一定的激励作用, 但是相对于被夸大的GDP指标与缺乏制约的权力来说, 最高1万元的奖金对官员未必具有很大的吸引力。有关方面是否需要不断提高奖金标准来满足官员的胃口呢?如果没有配套的问责机制做保障, 难保有的官员“看不起”这些奖金, 该干什么干什么。

因此, 有关部门针对公务员考核评价应该建立一套问责机制, 制定考核评价目标, 改变单纯“向上负债”的考核评价模式, 引入了多维绩效评价机制。对公务员绩效评价还权于民, 让公务员面对普通公众、服务对象述职、述廉, 对考核不合格的官员严格问责, 淘汰掉手握人民赋予的权力不作为、乱作为的公务员, 才能让工作步入良性循环的轨道。

3.我院实施护理人员奖惩办法的体会 篇三

【摘要】目的：观察我院实施护士奖惩办法的效果。方法：将护士的劳动纪律、仪容仪表、培训考核、工作质量、护理科研等情况制定详细的奖惩分值，对考评优秀者给于奖励，对考评不合格者给于惩罚。结果：通过实施护士积分奖惩办法，护士的劳动纪律、仪容仪表明显改善，三基考核成绩明显提高，论文发表数量有所上升，护理差错及不良行为明显下降。结论：该办法客观、真实、目的明确、可操作性强，有助于加强护理管理，规范护士行为，提高护理质量，促进医院发展。

【关键词】护士奖惩；体会

【中图分类号】R473.6 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2015）03-0419-01

我院是一所二级甲等医院，由于医院扩建，2011年下半年--2013年招收新护士200来名，护理人员是医院的重要组成部分，而这些人员年资、学历低且大部分都是聘用制护士，这与医学科学的飞速发展不相适应，由于医院的發展壮大，加强护理队伍的优化建设，有效提高护理人员的整体素质是我们急待解决的问题。随着医院管理体制改革的不断深化和社会对护理工作的多元化要求，如何提高护理质量，进行科学护理考核，成为摆在护理管理者面前的迫切问题[1]。为此我院护理部从2013年开始实施富有实效、充分量化、便于操作的护士奖惩办法，该办法坚持实事求是、公平公正、客观真实、激励上进的原则，采取评比与考核相结合，有效提高了护士的学习氛围，加强了护理管理，规范了护士行为，提高了护理质量，促进了医院发展。现将我院护士奖惩办法的内容、方法及结果汇报如下：

1.资料与方法

1.1一般资料：我院护理人员总数377人，年龄20-54岁，其中20-29岁人员254名占护士总数的67.4%， 30-39岁人员66名占护士总数的17.5%， 40-49岁人员42名占护士总数的11.1%， 50岁以上人员15名占护士总数的4.0%，平均年龄29.7岁；其中大本及以上学历 63名占护士总数的16.7 %，大专225名占护士总数的59.7%，中专学历89名占护士总数的23.6%；主任护师2名占护士总数的0.5%，付主任护师7名占护士总数的1.9%，主管护师56名占护士总数的14.9%，护师77名占护士总数的20.4%，护士235名占护士总数的62.3%。

1.2 奖惩内容：护理部结合我院妇产科护理管理特点和我院实际情况在查阅有关资料的基础上制定奖惩内容，内容包括1.劳动纪律2.仪容仪表3.培训考核4.工作质量5. 科研项目.

1.3实施方法：通过组织全体护理人员学习护理部奖惩办法，使其意识到此办法是依靠制度约束人，而非人管人，正确对待自己存在的问题，以便及时得到纠正，起到了自我控制、自我加压的作用。各科室根据护理部奖惩办法制定本科室切实可行的奖惩办法，护理部通过每周的护理大查房，护士长夜查房，质控小组检查，平时不定时下病房检查等途径，对在工作中发现的问题严格按照我院护理人员奖惩办法做到奖惩分明，对护理工作中患者发来的感谢信、好人好事等进行核实后，由护理部统一进行奖励。基于我院低年资、低学历人员比重大，所以经常进行三基三严培训、考核，做到用什么、学什么、考什么，缺什么、补什么、培训什么，经常培训新知识、新技术、新业务。50岁以上人员可不参加三基考核，其它项目人人均等为参加科研的护理人员给予一定的奖励，来提高护士参与护理论文书写的热情。

2.结果

我院实施护理人员奖惩办法后2012年与2013年前三季度各项目比较，劳动纪律、仪容仪表以平均每月查到的人次总和计算，理论考核、技能考核以每季度每人平均成绩计算，满意度则是通过护理部发放的患者满意度调查问卷结果见表2。

表2：我院实施护理人员奖惩办法后各项目比较（P≤0.05）

2.护理人员从思想上意识到仪容仪表不仅代表医院的形象，更是自我保护的重要手段。如：不按规定戴口罩现象及不及时洗手等细节问题明显减少，以前只批评指正大家印象不深，屡教屡犯，奖惩办法执行后大家体会到切肤之痛，印象深刻，知错必改。

3. 护理人员养成了良好的学习氛围，激发了奋发进取的竞争意识，各项考核成绩明显提高。有的护理人员以前不重视护理部培训，现在利用公休或下夜班时间主动参加学习培训，提高了护理人员素质。

4.护理人员养成了严谨的工作作风，护理差错及不良行为明显减少，形成了热情周到的主动服务意识，患者满意度明显提高。

5.护理科研项目及护理论文的发表数量和质量明显提高。

3.结论

通过实施护理人员奖惩办法，明确了各级护理人员的岗位职责及基本要求，从思想上提高了认识，改变了以前懒懒散散的作风，奖罚分明，制度面前人人平等，有利的调动了护理人员提高自身素质的自觉性，明确了努力方向，促进了护理工作的不断改善.

参考文献

4.招商引资工作考核奖惩办法 篇四

城乡环境综合治理工作考核标准及奖惩

办法

一、为了推进全乡城乡环境综合治理工作，强化责任落实，严格城乡环境工作考核，根据县委、县政府关于开展城乡环境综合治理活动的相关要求，结合本乡实际，制定本细则。

二、被考评对象：各村组、乡域单位及乡各部门。

三、组织实施考评：由乡党委、政府组织人员考评。

四、对城乡环境实施考核采取现场查看，量化打分和定期不定期检查相结的办法进行。

五、对各村组、机关各部门的考核标准，根据实际情况制定不同的考核标准实行分类指导。

六、检查的具体内容：

场集：门前三包责任落实，区域内日常保洁、机动车辆停放，卫生死角清理，建筑秩序治理；

村委会：通组、硬化道路的维护、保洁和水沟畅通，村民房前屋后日常保洁、柴草堆码、干部责任落实，城乡环境治理工作的宣传教育。

乡办公楼：单位办公区域卫生保洁，城乡环境意识教育，城乡环境治理工作人员落实，职工文明卫生习惯，积极配合党委、政府城乡环境治理工作情况。

七、检查量化标准：

乡场集：

1、门前三包责任落实到位（25分）。发现一户未签，扣2分，社区住户对三包内容不明确扣2分，住户垃圾乱堆一户扣2分。

2、区域内日常保洁（25分）。未安排保洁人员扣5 分，保洁人员未到岗扣3分，保洁工作时间不足扣3分。

3、机动车辆停放（25分）。

二、三轮摩托车未在指定区域内停放一辆扣1分，四轮车未在规定地点长时间停放一辆扣1 分。

4、组建筑秩序治理（25分）。建筑垃圾当天未处理发现一起扣3分，手续不齐乱建房屋一间扣3分；未交规划、安全、卫生保证金和配套费审批的一户扣10分。

乡办公楼：

1、卫生保洁（25分）。办公区内未安排人员清扫扣4

分，办公室保洁不干净扣4分，杂物乱堆一起扣3分，住宿区内公共区域未落实责任人保洁扣3分，保洁不干净扣3分。

2、城乡环境意识教育（25分）。未召开干部会议学习宣传城乡环境治理相关文件扣8 分；无学习会议记录扣5分，部门单位主要领导认识不到位扣5分，职工认识不到位扣2分。

3、职工文明卫生习惯（25分）。单位职工乱堆垃圾发现一起扣5分，乱扔垃圾、果皮、塑料袋、烟头发现一人扣5分，单位职工不参加义务爱卫活动一人扣5分。

4、积极配合上级城乡环境治理工作（25分）。未派人参加乡党委、政府召开的专题会议少1次扣6分；通知主要领导未参加或没请假的扣6分；对党委、政府安排的城乡环境治理工作未传达，未安排、未落实的扣8分。

各村委会：

1、硬化道路保洁和水沟畅通（25分）。未组织人员清扫硬化道路扣4分，硬化道路保洁差扣4分，道路两旁可视范围内白色垃圾未清理扣4分，道路水沟不畅扣4分。

2、村民房前屋后日常保洁（25分）。发现一户未清扫垃圾扣1分，发现柴草堆码不规范一户扣1分，牲畜圈舍未打扫一户扣1分。房前屋后水沟堵塞不畅一户扣1分。

3、干部责任落实（25分）。联系村干部未到村召开党员干部大会动员宣传扣5分，村三职干部一个月一次到组督促检查环境治理少一次扣4分，组干部未召开社员大会宣传布置城乡环境治理工作扣5分，村组干部和党员户未起好带头作用发现一户扣2分。

4、村民环境意识和文明生活习惯（25分）。检查发现一户不知道城乡环境工作的扣2分，发现本村村民一人乱扔烟头、果皮、塑料袋等垃圾的扣1分。

八、检查考评结果处理。每年在“五一”、“十一”、春节期间考核三次。

因工作不力，受到上级通报批评的，实行严格问责。考核实行百分制，以片为单位，按得分高低排名三次，考核一次排在末位的，责令立即整改，并扣发责任领导和责任人目标奖（或绩效工资）500元，考核二次排在末位的，除责令整改外，责任人在大会上作检讨发言，并扣发责任领导和责任人目标奖（或绩效工资）1000元，考核三次排在末位的，采取组织措施，并扣发全年目标奖（或绩效工资）。凡排在末位的干部均取消评优选先资格。

九、本办法从2010年1月20日起实施。

5.文明创建工作考核奖惩办法 篇五

为强化公司精神文明创建工作检查考核力度，建立工作长效机制，进一步激发调我单位文明创建工作积极性和主动性，结合分公司实际情况及上级有关精神文明创建和及创卫等有关工作要求，制定本考核奖惩办法。

一、组织机构

成立XX公司文明创建工作考核小组。组长：XX 成员：XXXX 小组设在办公室，负责日常工作的组织、协调、督促、检查。

二、检查考核内容

（一）环境卫生

办公区、生产区、家属区干净整洁，环境优美。

1、公司各部室内部卫生、过道走廊以及厂区环境卫生和绿化等责任区环境卫生。

2、泵站、生产区、施工现场环境卫生。

（二）劳动纪律

严格遵守公司考勤管理规定，按时上下班，无迟到、早退、旷工等情况发生，工作时间无脱岗、串岗、上网聊天购物看股票打游戏、玩手机等违纪现象发生。

（三）安全生产

严格执行公司安全生产规定制度和相关操作流程，落实安全生产责任制，杜绝较大安全生产事故，避免出现人身伤亡事故发生。

（四）优质服务

优化服务流程，建立优质服务快捷通道；遵守公司优质服务管理规定，业务熟练，着装规范，文明礼貌，服务热情，无吃拿卡要等以权谋私现象发生，无客户投诉、媒体曝光等有损企业形象的不良反映。

（五）基础管理

切实做好干部职工的思想教育引导和人员管理，维护队伍稳定，确保工作有序；认真做好党政工团、简报等各类文件资料、信息的收集、报送、整理、归档工作；认真落实上级及公司有关工作要求，确保各项工作及时到位，专项工作迎检项目不丢分。

三、考核标准

文明创建工作考核打分表(详见附件)。

四、考核奖惩方式

（一）分公司每月组织人员对各班组文明创建工作进行一次集中检查考核，综合考核情况对各班组进行分类定级（优、良、差），在板报上公布。

（二）考核得分第１名的班组，分公司给予100元/次的奖励。分类定级被评为“差”的班组通报批评，限期整改。

（三）文明创建工作每月一考核，一个季度一兑现。兑现工作由办公室负责。

附件：

XX公司文明创建工作考核打分表

评分标准：优秀90-100 良好75-89 差74以下

文明单位创建工作奖罚制度

为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，创建市级文明单位，提高全体员工文明素质和道德水平，树立良好的企业员工形象，推进精神文明建设，特制定本制度。

一、全体员工都要认真学习《公民道德建设实施纲要》，落实《文明市民行为规范》，不断加强道德教育，提高自身素质。

二、全体员工都要积极参与文明单位创建活动，争创文明工地、文明部室、文明楼院、文明家庭，争做文明职工，对获得称号的单位和成绩突出的个人给以表彰或奖励。

三、公司全体职工要积极参与文明单位创建活动，（一）在创建活动中，积极主动，圆满完成工作任务，被评为创建工作先进个人和集体的，在年终总评时进行表彰和奖励。

（二）在创建活动中，事迹典型被各级新闻媒体表扬或受到社会赞扬（赠送锦旗）的，视情节进行表彰，并在年终给予奖励。

（三）见义勇为，扶贫帮困事迹突出，受到社会赞誉的，视情况及时向有关部门报告或进行表彰，并酌情给以物质奖励。

四、下列情况属实，将按有关规定进行相应处罚。

（一）文明单位创建活动中，未完成工作任务，影响或损害单位整体创建工作的，年终不得评为先进，适当扣减当月奖金，并在年终考核中不得评为优秀甚至合格。

（二）不能自觉遵守《公民道德建设实施纲要》和公司机关文明服务行为规范的，行为恶劣受到新闻单位曝光批评或社会批评，影响公司荣誉，损坏公司形象的，予以通报批评或视情节处以经济处罚直至纪律处分。

（三）在社会活动中，见危不救，遇难不帮，影响恶劣的，视情节予以通报批评直至党纪、政纪处分。

（四）在优质文明服务工作中，违反职业道德的，给予扣除当月奖金处罚，情节严重的予以停职直至开除处分。

6.安全生产工作目标考核奖惩办法 篇六

安全生产工作目标

考

核

办

法

桥 上 乡

安全生产工作目标责任考核奖惩办法 为全面贯彻落实省、市、县安全生产工作会议精神，进一步强化领导，明确责任，切实做好全乡安全生产社会稳定工作。

一、工作目标（100分）

1、各行政村、各景区负责所辖区域内安全生产工作，认真贯彻安全生产工作，认真贯彻安全生产法律法规和有关方针政策，加强安全生产工作的领导，建立健全各项安全生产工作责任制和安全生产监管体系。（15分）

2、加大对安全生产法律法规的宣传力度，支持配合乡政府履行安全生产监督管理职责。（10分）

3、按时参加乡政府召开的安全工作会议，并对本村安全工作情况按时上报。（10分）

4、每月召开一次安全工作例会，分析、布置、督促、检查本地区防范安全事故工作，及时解决安全生产中存在的重大问题。（15分）

5、进一步深化安全专项整治工作，关闭取缔不具备安全生产条件的小矿小厂经营网点。（15分）

6、加强综合性的安全生产大检查，一年不少于四次，对在检查中发现的安全事故隐患要采取相应的对策、措施，积极

进行治理整改，防止发生安全事故。（15分）

7、要制定本辖区内重大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系。（10分）

8、发生事故后，按照规定的程序和时限及时报告，不得瞒报、迟报或不报，并积极组织处理。（15分）

二、工作考核

1、考核采取百分制，每小项得分（负分累计计算）累加得出总分。

2、考核得分在90分以上的评为先进单位，考核得分在60分以上的为完成安全生产考核指标单位，考核得分在60分以下的，实行一票否决。

3、在工作中有创新，工作突出受到国家、省、市、县表彰的加5至10分。

桥上乡人民政府

7.办公室卫生工作考核奖惩办法 篇七

考核奖惩办法

为创造我中心良好的办公环境，确保办公室整洁、舒适、美观，特制定本办法。

一、卫生要求

地面、墙面、门、橱窗、桌面整洁，无灰尘、无烟头、痰迹、污物等；墙面无印记；垃圾入畚斗或纸篓；资料用品摆放整齐，卫生工具一律整齐摆放在室内。

二、严格落实

各办公室由各自办公室人员落实各办公室的值日制度，做到职责明确，责任到人，办公桌卫生由使用人自行负责，做到每日清理，桌面保持整洁明净，物品摆放有序。

对于办公公共领域的卫生，实施严格的责任区划分制度，各科室对其负责的区域应在指定时间认真打扫，保证划分区域干净卫生。（卫生区域划分表见附件）

各办公室平时要做好办公场所的保洁工作。每周五下午最后1小时为全部职工打扫责任区及整理内务时间。

三、考核评比办法

1、由办公室组织人员定期对各办公室及所负责区域进行卫生检查、评比，结果列入卫生科室评比和考核管理评比

2、检查评比采用赋分制，按百分制计分，基础分为100分，根据评分细则进行减分。

3、按得分高低评定“优、良、差”三个等次，90分以上为“优”，89分—61分为“良”，60分以下为“差”。

4、公布评定结果。检查不合格的科室由综合办公室发出整改通知，未按要求整改或整改仍不合格的加倍扣分。

四、评分细则

1、整体显杂乱或脏乱，扣5分。

2、桌面不整洁或资料摆放不整齐，每张桌扣1分。

3、每发现一处痰迹扣1分。

4、发现4个以上烟头扣2分。

5、垃圾堆放在门口或地面有果皮纸屑等扣3分。

6、室内地面有脏水、污水沉积扣3分。

7、垃圾不清倒，扣2分。

8、门、窗台、窗户玻璃、办公桌、椅、文件柜、微机、电话有明显灰尘的，每样扣1分。

9、科室所负责卫生区域内地面有灰尘、纸屑，扣2分。

五、奖惩办法

1、根据检查和评比结果，每季度在单位评定一至两个“卫生先进科室”，并进行公示。

2、对于评定结果连续三个月为差的科室予以通报批评。

六、本办法于二零一六年一月一日开始施行。附件：

梁山县疾控中心卫生区域划分表

主要负责人： 张玉柱

一楼负责人： 董玉芬

王风

二楼负责人：杨

凯

邵明志

卫生指导科：

沿街楼一楼至二楼走廊、步梯 卫生监测科：

体检登记室门前 免疫规划科：

二楼女洗手间

办公室：

二楼男洗手间、大院内 质管科：

一楼女洗手间 财务科：

一至二楼楼梯道 检验科：

一楼西走廊 艾滋病防制科：二楼东走廊 传染病防制科：二楼西走廊

慢病防制科：

一楼楼大厅 生物制品科：

一楼男北走廊 健康教育科：

东二至三楼楼梯道

预防接种门诊：男洗手间、一楼东走廊、门诊前

8.招商引资工作考核奖惩办法 篇八

为了全面贯彻落实全省公路路政工作会议精神，确保各项工作目标任务顺利完成，参照《咸阳公路管理局路政管理管理工作检查考核标准》，结合咸阳公路路政执法支队巡查的工作实际，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“发展现代交通，奉献一流服务”为总体目标，全面落实“三个统一”的公路路政管理体质格局，实现“依法行政、执政为民”带出一流队伍，实施一流管理，培养一流作风，创出一流业绩“的工作目标。

二、总体目标

通过全体干部职工的共同努力，尽快适应新形势下对路政执法工作的要求，形成团结、务实、和谐、向上的工作氛围，全面完成各项工作任务，开创路政执法工作新局面。

三、组织领导

巡查大队成立目标责任管理考核领导小组：

组 长：李 坚（大队长）

副组长：刘 伟（支部书记）

罗江宏（副大队长）

李 远（副大队长）

成 员：席宝平姚小荣 王亚娟

领导小组下设考核办公室，办公室设在综合办。由办公室主任兼任。

四、管理考核的依据、内容、原则及办法

（一）管理考核的依据：

1、国家、省、部有关公路路政的相关法律、法规、规

2、省公路局路政执法总队、咸阳公路路政执法支队有关管理和公路执法的文件、制度、规定。

3、咸阳公路路政执法支队巡查大队的各项规章制度、岗位职责、百分考核制度和各股室签订的工作目标责任书

4、根据路政执法工作需要，上级领导安排的各项工作任务。

（二）管理考核的内容：分为队伍建设、行政管理、执法管理、内业管理、廉政建设等五个方面。

1、队伍建设：包括领导班子建设、职工队伍建设、党团建设、作风建设、精神文明建设、工会建设。（1）认真学习、宣传、贯穿党的路线、方针、政策，及时传达落实上级有关决议、决定、指示。（2）领导班子团结协调，求真务实，作风民主。（3）职工队伍稳定，精神面貌好，整体素质高。（4）职工思想教育特别是轻工教育常抓不懈。（5）精神文明建设有规划，有措施，有成效。职工仪容仪表端庄大方、举止得体、文明礼貌，特别是在路政执法中做到着装整洁统（6）定期召开党员大会和民主生活会，加强党的思想建设、作风建设、组织建设。

2、行政管理：单位行政管理、安全工作、宣传报道、环境卫生、后勤管理。（1）制度健全，责任明确。包括会议制度、安全制度、考勤制度、值班制度、内业管理制度、学习制度、车辆管理制度、卫生制度、财产管理制度、接待制度、目标责任考核制度、问责制度、奖惩制度等。建立人员岗位职责，大队长职责、支部书记职责、副大队长职责、中队长职责、综合办公室主任职责。（2）管理主动，措施得力。年度工作有计划、有安排、有评比；阶段工作有安排、有检查、有落实；全面落实上级的工作安排、会议决定、会议精神、领导指示等。（3）履行职责，落实到位。以岗定责，逐条落实，责任明确，奖惩到位，绝不能让制度流于形式，同时要积极主动，发挥职工的各种潜能，注意培养各方面的人才。（4）建立安全机构，明确责任人，定期进行安全检查，发现问题采取措施及时排除一切事故隐患。（5）确定专职信息宣传员，全体职工都要有量化指标。全年必须完成上级下达的信息宣传任务。重大信息不得迟报、漏报、误报。（6）单位办公场所要做到整洁、美观。

3、执法管理：路政执法、法律文书制作。（1）加强公路巡查，及时预防、发现和查处各种侵占、损坏路产的违法行为。属重大路政事案应当按程序及时上报，路政执法车辆应停放在安全区域，并在现场设置示警标志。（2）公路巡查须有领导带队并不少于两名路政执法人员。按规定着装，佩

戴标识，仪容整洁，持证上岗、亮证执法。（3）处理路政事案严格遵守行政执法程序，准确认定相对人的违法行为、违法事实，明确告知法律、法规依据和相对人拥有陈述、申辩、听证及复议等权利。（4）按规定标准制作法律文书，法律文书适用法律、法规要准确，处理、处罚要适度，内容填写齐全、正确、规范。（5）严格遵守大件车辆监护管理办法。

4、内业管理：行政文书管理、财务管理及其他方面的文字资料、财物管理。（1）单位的公文、印鉴、档案有专人管理。（2）发文程序、格式规范，文件传阅、办理、归档及时。（3）各种会议记录、学习记录、大事记等文字资料要保存完整，方便查阅。电话记录及时、规范、处理意见明确，落实情况反映真实。（4）收费、罚款票据有专人保管，领用、缴销及时，使用规范结算及时。稽查报表报送及时、准确。（5）巡查记录翔实、规范，报表上报及时、准确。（6）严格遵守相关管理制度，岗位设置齐全，责任明确，经费开支渠道符合规定，无超支现象。（7）各种发票、凭证、帐表等财务资料装订整齐，便于查阅。

5、廉政建设：（1）严格遵守廉洁自律规定和廉洁从政准则及纪检监察部门有关纠风工作规定，组织观看反腐倡廉影像资料，筑牢思想防线。（2）遵守执法纪律，严禁利用职务之便索取财物、接受宴请，收受贿赂。（3）秉公执法，无放人情车谋私显现象，无法款不开票现象。（4）对违反廉政建设规定，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿等违法

乱纪现象。

（三）管理考核的原则、办法：

1、管理考核实行公开透明、客观公正、奖罚分明的原

2、管理考核实行统一管理、分级负责的办法。

3、检查分为自查、检查两种方式。（1）各股室每周对照考核标准认真进行自查，做好自查记录并向分管领导报告自查结果。（2）各股室每月由股长组织人员按照管理考核标准对各业务岗位工作进行综合考核，并向单位领导报告考核结果。考核结果留存并供上级检查时查阅。

4、采取百分制考核方式：分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。90-100分为优秀；70-90分为合格；60-70分为基本合格；60分以下为不合格。

五、奖惩措施

（一）年度考核中获得优秀的个人，按规定进行表彰奖励。

（二）年度考核基本合格的个人对部门领导和责任人进行诫勉谈话。

（三）年度考核不合格的个人，取消评选先进个人资格。

（四）对违法、违纪及公路“三乱”行为的实行一票否决，考核为不合格。

（五）年度考核考核结果作为评选先进个人的依据。

六、几点说明

1、考核领导小组应将评鉴意见及时告知被考核部门及个人。对考核结果有异议的，可向考核领导小组申诉，经考

核领导小组复核确有失误的应予以更正。

9.招商引资工作考核奖惩办法 篇九

为贯彻落实《XX省大气污染防治条例》《XX省人民政府办公厅关于切实做好秸秆禁烧和综合利用工作的紧急通知》(X府厅明[2017]X号)精神，有效防治大气污染，改善空气质量，参照区级考核奖惩办法，结合我镇实际，经研究决定，特制订《XX镇秸秆、垃圾禁烧工作考核奖惩办法》，具体如下:

一、考核对象

各村委会、XX公司。

二、考核内容

各村委会和XX公司农作物秸秆、垃圾露天禁烧行为的管控成效，并以火点数、黑班面积量化考核。

(一)组织保障

1.组织领导。镇里成立镇长为组长，分管农业农村和环保工作的镇领导为副组长，环保站、新村办、农技站工作人员为成员的秸杆、垃圾禁烧工作领导小组。各村委会成立以村书记为组长，村主任或副书记为副组长，其他村两委班子为成员的禁烧工作小组，提前对禁烧工作作出部署。

2.禁烧宣传。党员干部要带头执行禁烧规定，通过发放公告、悬挂横幅、张贴标语等多种形式，深入宣传禁烧工作。各自然村张贴禁烧公告不少于2张，禁烧宣传标语不少于2条，并对规模种植户(10亩以上)发放政府公告。

3.责任体系。制定镇禁烧工作考核办法，建立镇村禁烧工作网络。签订禁烧责任状，实行村级区块包干责任落实到人。

4.巡查和处置。制订镇禁烧巡查工作方案和突发事件应急响应预案，各村委会要组织人员全天候开展巡查并及时处置现场火点。巡查发现火点后，要求在15分钟内组织人员到现场处置，并及时向镇级上报。同时，查明燃放原因，找到燃放人，根据过火面积大小和认错态度，对燃放人施以批评教育、检讨、罚款等处置，情形严重的移交公安部门按相关法律法规处理。

三、考核方式

1.秸杆禁烧考核分两次进行，对夏收与秋收禁烧工作分别考核，并在夏收和秋收结束后一个月完成；垃圾禁烧考核每月考核一次。

2.镇里抽调人员组成四个片区（XX、XX片区）的巡查组，由分管环保的镇领导牵头负责。在夏收与秋收期间每天对各村秸杆禁烧工作进行巡查，每天反馈巡査情况到镇禁烧工作领导小组汇总通报。

3.镇综合执法大队抽调人员组成巡查组，由分管综合执法的镇领导负责，对各村垃圾禁烧工作进行常态化巡查，每天反馈巡查情况到镇禁烧工作领导小组汇总通报。

四、奖惩标准

(一)秸杆禁烧考核奖惩标准

1.各村预缴0.5万元的备罚金，如备罚金扣光再进行追缴。对被省发现或卫星遥感监测通报的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.5万元；对市巡查发现的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.3万元；对区巡查发现的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.2万元；对镇巡查发现的秸杆焚烧火点所在村，每个点扣0.1万元。

2.各村扣缴的备罚金全部发放给秸杆焚烧工作做得好的村作为奖励。

(二)垃圾禁烧考核奖惩标准

10.招商引资工作考核奖惩办法 篇十

一、消防工作考核对象

XX镇辖区内的各村（社区）、镇直单位，各单位的行政一把手为消防安全工作第一责任人。

二、消防工作责任目标（100分）

1、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及相关法律法规和标准，贯彻执行各级政府、消防安全部门的文件精神，并负责组织实施。（10分）

2、实行消防安全工作目标管理，将消防工作纳入平安建设、各村（社区）综合目标管理和社会治安综合治理考评体系，制定本单位消防安全管理的长期规划和工作计划，严格实行消防安全工作责任制度。（10分）

3、建立健全本单位消防安全管理规章制度。配备专兼职干部，落实消防安全工作责任制，各村（社区）、镇直部门签订责任书，并按责任书要求做好消防安全工作。（10分）

4、春节、“五一”、国庆节期间和重大节日要组织排查整改火灾隐患，加强消防安全保卫工作。（10分）

5、每季度对本地火灾形势、突出问题、重大火灾隐患等情况召开一次消防安全工作会，分析消防安全形势，制定消防安全措施。（10分）

6、每季度对所属企业、学校进行一次安全检查，对检查出来的重大安全隐患提出整改意见，并登记上报镇安委会办公室，事故隐患整改率达100%。（10分）

7、严格执行消防安全事故报告和处理制度，出现事故及时上报，不得迟报或瞒报，积极配合镇安委会严查各类重大火灾事故，确保事故结案率达100%。（10分）

8、加强消防安全宣传和知识技能教育培训。全面落实《全民消防安全宣传教育纲要》，将消防知识纳入党政领导干部、公务员培训和行业职业培训；开设消防宣传专栏，加强火灾多发季节和重大节假日期间的消防宣传。定期举办消防知识技能培训，加强职工人员消防技能培训，持证上岗。（10分）

9、加强消防安全管理工作，会议及工作记录、火灾隐患登记、火灾隐患整改等档案资料整理归类齐全。（5分）

10、扎实开展各项消防安全专项整治活动，包括本辖区内危险化学品、易燃易爆物品、房屋基础设施等专项治理活动，及时督促火灾隐患整改。（15分）

三、奖惩

1、每半年对各村（社区）、各有关职能部门消防责任目标落实情况进行督察，年终进行考评，并落实奖惩措施。

2、为确保奖惩落实到位，年终将由镇安委会负责，组织有关部门对责任单位进行考核。年终考核达不到60分的、当年辖区内发生重特大火灾事故的、发生事故隐瞒不报的，具有其中一项者，为不合格单位。

11.招商引资工作考核奖惩办法 篇十一

银行保安员（大堂引导员）勤务工作考核

奖惩办法（初稿）

第一章 总则

第一条 为加强勤务工作的管理，强化监督制约机制，促进执勤保安员认真履行岗位职责，模范遵守工作纪律和劳动纪律，维护好岗位范围内的治安环境，不断提高队伍整体素质，规范从业人员行为，优化队伍形象，根据国务院颁布的《保安服务管理条例》和海南警盾安保股份有限公司制定的相关规章制度，结合海口市农村信用社的实际情况，特制定本考核办法。

第二条 执勤保安工作应贯彻落实“文明执勤，竭诚服务；尽职尽责，乐于奉献；严加防范，维护治安；不畏艰险，保障安全”的工作方针。

第三条

本考核办法适用于银行业大堂保安人员和门卫。第四条

保安工作目标考核，采取现场和非现场（调阅录像）检查，逐项打分的方法。

第五条保安工作目标考核，就是将保安工作任务分解，实行百分制，每月考核1次,按季兑现惩处，年终取每个月的平均成绩，作为表彰和奖励的依据（核发年终奖）。

第二章 考核内容和评分标准 第六条 对仪容仪表的考核

（一）执勤时要着统一配备的制式服装或银行规定的工作制服，不准与便装混穿，衣冠要整洁、戴帽子要端正，需佩戴保安标志、警号和自卫武器（甩棍）的要佩戴完备。要统一穿平跟黑皮鞋，不准穿高跟鞋、拖鞋、高筒靴等。

（二）站立执勤时，姿态要端正，双手下垂（男）或背后（女），双脚稍微岔开一点，站成八字形，不准插兜、揣袖，精神状态要良好。坐下休息时，坐姿要端正，不准跷二郎腿、后躺或斜躺；双手可放在桌面上、双腿上或椅子扶手上。

（三）执勤时不准佩戴饰品、留异色发型、戴围巾。男保安不准留胡子、蓄长发；女保安不准浓妆艳抹、染指甲、留披肩发。

（四）执勤时不允许在银行工作区域吸烟、严禁吃零食、不允许大声喧哗吵闹、严禁用手机上网和聊天。

第六条 对礼节礼貌的考核

（一）对待有关领导要注重礼节、礼貌，遇见公司和客户单位领导及车辆出入时要立正敬礼。

（二）执勤期间要使用文明用语，顾客进出营业厅时，要给顾客开门迎送，并使用：您好！欢迎光临！请问您需要我帮助吗？请您慢走！欢迎下次再来等。礼貌、耐心回答顾客询问的相关问题。

第六条 对环境卫生的考核

（一）大堂保安要对顾客厅地面、桌子、窗台、柜台、玻璃及门前地面卫生及时打扫和清洁，要保持良好的卫生环境，杜绝脏、乱、差现象。

（二）门卫对警卫室地面、桌子、窗台、玻璃及警卫室门前卫生要及时打扫和清洁，杜绝脏、乱、差现象。

第七条 对工作纪律及职责的考核

（一）大堂保安：

1、大堂保安要保护好顾客厅内的设施、灭火器等各种财产及安全设施；

2、大堂保安要按规定上下班和休假（每月规定出勤23.5日若未按规定满勤，则视出勤天数计算本月工资）。

3、对使用自助取款机的营业网点，保安员必须在银行营业期间最少巡检一次，在巡查中，要提高警惕，注意安全，主要检查自助取款机安全情况，查看有无闲杂人员、有无异常增加录音录像器材等特殊情况、有无被破坏、被盗窃等情况，发现问题要立即拨打银行内公布的电话报告；

4、要做好防抢、防盗、防爆、防火、防诈骗、防破坏工作，严格执行各项突发事件处臵应急预案，发生案件、事件立即制止，如不听劝阻迅速报告客户单位领导或报警；

5、要维护好营业厅的办公秩序，协助银行大堂经理指导顾客按顺序办理业务。未配臵取号机的网点，保安人员可以采取用纸条手写顺序号的方法，发给顾客后按顺序办理（如营业网点顾客人数过多时可以采取，人数较少时应维护排队秩序）。顾客排队等候时，后面的顾客，与最前面的顾客，应维持一米的距离，以防止前面的顾客现金被抢、被盗和密码泄露。配有取号机的网点，要提示顾客办理业务前需先取号，并做好耐心解释工作，取号后坐在休息椅上等候，有空座位时不准排队等候，要按柜员发出的广播叫号提示，依次到指定窗口办理业务；

6、要实行站立式或流动式的执勤方法，累了可以坐下休息，以保持充沛的精力；

7、要集中精力，时刻提高警惕，密切关注顾客群体中，是否存在遮挡面部的、戴眼镜、口罩、头盔、面罩的人员，是否存在行为可疑、表现异常、神色慌张、假装办业务、换零钱、进入营业厅不办业务，而长时间在营业厅停留、东瞧西看、观察其他顾客现金和办公环境的人员，对长时间滞留的人员劝其离开；

8、营业厅如出现陌生人录像，在未经单位主要负责人允许的情况下，要立即制止，并劝其离开。

（二）门卫：

1、门卫要按规定上下班和休假，要保证24小时有人在岗值班，严把人员、车辆和公有物品进出门关；

2、自卫器械（警棍）手持或佩带要规范；

3、熟知、熟记服务单位人员姓名及车主姓名、车型、车牌号；

4、执勤期间不得与其他人员说笑、打闹，要集中精力，专心致志的做好门卫工作；

5、接待来客要用规范用语，查看证件，认真详细作好来客登记、交接班登记及各大门钥匙交接的登记工作，当班情况未交代清楚不准交接班，接班人未到岗，值班人不准离岗。因特殊情况不能到岗值班，要向班长请假，内部调整好替班人员；

6、管理好门前和院内的车辆，停放有序，不影响通行。金库门前运钞车停车位和通勤楼道门前不准停放车辆；

7、外来车辆未经农信社主管人员许可，不准进入单位内停车；

8、凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品的车辆，一律不准停车；

9、对出入办事的车辆，均要求减速慢行，时速不超过十迈；

10、在单位员工下班后，要对办公楼门是否锁闭进行检查； 第八条 对能力和技能的考核

（一）警盾安保和农信社应按照保安员职责和相关规定，不定时考察队员对各项规章制度的掌握情况。

（二）现场或非现场提问保安员匪警电话号码和所在执勤单位领导电话号码？现场或非现场举例提问保安员，当发生某种事件时如何处理？如：抢劫顾客钱财、打砸、爆炸、抢劫、纵火等突发案件。考察是否能够尽职尽责、机智、灵活、妥善处理各类突发事件。

（三）现场或非现场提问保安员火警电话号码？现场或非现场举例提问保安员怎样使用各种消防器材？发生火情时如何处理？报警时需讲明哪些内容？考察对消防常识的掌握情况。

第三章 评分奖励标准

第九条在保安工作中做出突出贡献的农信社和公司应做出相应奖励；(按照考评标准进行评分或经济奖励)第十条 面对违法犯罪行为不挺身而出、不劝阻、不制止、不报告，因而造成客户单位或顾客资金财产损失或造成重大不良影响的，应予以严肃处理（辞退或开除），并按公司的相关规定或《保安服务管理条例》等法规追究当事人的责任。

第四章 奖惩

第十一条 每月考评，每月发放工资时兑现惩处。根据上一个月考核扣分结果，每扣1分即扣除相应比例罚款，其罚款由绩效奖励或工资中扣除。此罚款由农信社掌控，用于每月和年终对先进工作者的奖励。

第十二条 对于每季度考核平均得分在60（含）分至80（含）分之间的，给予黄色警告和批评教育；对考核得分不足60分的予以辞退。

第十三条

年终取四个季度的平均得分，按得分多少排列名次，作为评选先进个人和奖励的依据。

第五章 附 则

第十四条 本办法由海南警盾安保股份有限公司负责解释、修改。

第十五条 本办法未尽事项，参照公司有关制度和法规执行。

第十六条 本办法自印发之日起试行。

12.武胜教育教学工作考核奖惩办法 篇十二

教育教学工作考核奖惩办法

为了充分调动全镇小学广大教职工的积极性，进一步提高学校的管理水平，强化质量意识，鼓励先进，鞭策后进，激发教学活力，促进我镇教育事业快速发展，特制订本办法。

一、考核对象

全镇八处定点小学及校长、全体教职工。

二、考核原则

根据我镇小学实际，本着公平、公正、公开、合理的原则，并注重考核的方向性与类别性相结合，终结性与发展性相结合，常规要求与重点工作相结合，目标考核与成绩考核相结合，表彰奖励与体现惩罚相结合。

三、奖励项目

对完成下列各奖项的各小学、校长及全体教师，分别给予一定的荣誉和物质奖励。

（一）综合奖

在全镇小学综合考核（含学校管理、教学常规管理、教学质量检测）中，取得总分前3名的小学及校长。

（二）单项奖

1、在全镇1-6年级质量检测中所教学科名次位于前1/3的语文、数学学科教师，第一名的常识科教师。

2、在县抽考中：（1）获得本镇排名前50名的学生所在班级.（2）年级平均分在县排名前3名的班级.（3）单科前3名的任课教师。

四、保障措施

1、名次奖：奖金的70%奖县抽考中获本镇排前50名的学生所在班级，并分三个等次：1—5名、6—20名、21—50名，分别获本奖金的1/3.2、人数奖占奖金的30%。

奖金/全乡各班得分之和×本班得分=本班奖金。

3、在县抽考中，年级平均分在县排名前三名的班级分别奖800元、600元、400元；单科前三名的教师分别奖600元、400元、300元。

4、在县抽考中，每缺考1名学生，扣学校量化分5分，并扣所在班级奖金100元，扣完为止。

5、从当年荣获前 3 名综合奖的小学中产生“教书育人先进单位”，该小学校长授予优秀校长称号。分别奖县优秀教师指标一名、乡优秀教师指标一名。获第一名的小学，免交流一名教师。得分后3名的学校扣除县优秀教师指标1名，乡优秀教师指标1名，本不得评为先进单位。

6、对在教育教学中做出特别贡献的单位或个人，颁发特别贡献奖。

7、对综合考核得分连续两次处于后2名的小学，校长诫勉谈话，校委会成员当年不得评先树优。根据局实际安排，进行校长交流。

8、在本校教师中，个人量化分垫底的教师，当年定为交流对象。

五、考核实施细则

（一）学校管理100分，每学期考核一次，详见《学校管理细则》。

（二）教学管理120分

1、教学常规管理40分，每学期考核一次。详见《教学管理细则》、《教职工量化细则》。

2、教学质量检测80分

（1）1-6年级镇抽考成绩30分

本校获奖率÷镇最高学校获奖率×30=该校得分

（2）县抽考成绩50分

①参加县抽考人数15分。本校学生人数的30%为本校应参加县抽考人数，每多参加1名，加1.5分。少参加1名，扣1.5分，扣完为止。

②在县抽考中，本校学生进入本镇前50名者，1-5名，5分；6-20名，3分；21-50名，1分。不封顶。

（三）参加县举办的大型艺体活动获得一二三等奖的学校，分别加3、2、1分。

武胜桥镇中心学校