大学生创业成功十大典型案例

2024-10-25

大学生创业成功十大典型案例(精选15篇)

1.大学生创业成功十大典型案例 篇一

5月~12月,对于胡婉婷来说,是段难忘的日子。

胡婉婷目前是广东外语外贸大学国际商务专业的大三学生。在20那短短几个月内,还是大学生的她,竟然在业余时问过了一把创业的瘾。

年5月份,胡婉婷新加入了学校的SIFE社团,这个社团的主要活动是,通过一种公益性的商业项目,帮助周围的人解决难题或创造经济机会。

做什么商业实践?这是他们自己要解决的第一个问题。

胡婉婷和队友们了解发现,虽然近几年珠三角地区的动漫产业发展迅速,但周围动漫专业的学生却面临工作难题,虽然有些大学生已经创办了自己的动漫工作室,但他们的作品并不受市场欢迎。

从5月份开始,3个月内,胡婉婷和她的队友们走访些动漫企业、动漫展等,他们发现,周围这些同学面临的问题是动漫专业大学生遇到的—个普遍性难题。

胡婉婷所在的SIFE团队接下来思考的是能否帮助他们?能提供什么样的帮助,怎么帮?

后来,这个SIFE团队了解到,广州市动漫艺术文化协会下面有些动漫企业资源,而且协会每年会组织动漫展。于是,胡婉婷们找到了广州市动漫艺术文化协会沟通,希望能在动漫展上搞一次推介会,一方面推介动漫人才,另~方面,推介那些动漫工作室的作品。

除了广州动漫艺术文化协会的企业会员和SIFE社团电话联系的一些企业,他们还找到智联招聘合作,发动他们的动漫企业资源。

三方多次协调后,于2008年12月31日~1月2日,举办了一场为期3天的动漫推介会。

这次推介会的参会企业达38家,吸引了来自30多所大中专院校的4000多名大学生参加,值得一提的是,这次推介会成功帮助218名动漫学生找到工作。

而通过这次实践,胡婉婷认为,不但丰富了自己的理论知识,更重要的是,提高了个人的表达、沟通水平和团队合作以及组织能力。

事实上,胡婉婷并非孤例,她所在的SIFE社团也只是一个全球性组织的一个项目而已。

SIFE(StudentlnFreeEnterprise)是个全球性的以在校大学生为主体的非盈利商业实践社团(NPO),成立于1975年,总部在美国,在众多世界500强企业的赞助下,SIFE在各国的大学校园里组织团队,在社区开展公益性的商业项目以帮助社区创造经济机会,并在此过程中,开发学生的潜能,帮助他们提高领导能力、团队精神和沟通能力等未来企业家所必备的素质。

截至目前,SIFE已经在全球45个国家共所大学拥有独立运行的学生团队。

在中国,SIFF虽然只有7年的历程,但也已经跟100余所高校形成合作,参与学生达8C00余人。

因毕业而离开SIFE的大学生已经遍布世界,但目前SIFE全球总裁兼首席执行官AlvinRohrs已经在这个组织服务了近30年,这也是他至今为止的唯一一份职业。

年1月30日,SIFE全球总裁兼首席执行官AlvinRchrs以及SIFE中国理事会主席兼总裁葛诺仁(NorwellCoquillard,原嘉吉投资中国有限公司总裁)接受了记者的专访。

记者:对于参加SIFE项目的大学生,SIFE具体提供哪些支持?

葛诺仁:我们不提供具体的项目,也很少有资金帮助,但我们有系列的支持。第一,SIFE中国目前有13位项目经理,他们负责跟每一个团队沟通,并帮他们解决一些困难。第二,我们每年会做两到三次的培训,邀请一些企业家或创业者指导大学生如何更好地执行他们的项目,SIFE在全球共有约500家赞助商,这些企业的领袖及管理人士是我们的资源。第三,我们每年年底会在各个城市举办一系列的SIFE创新公益项目成果大赛,大学生们就有机会在这些商业领袖们面前来陈述他们的项目,并由他们评选出他们认为最好的团队和项目。全国冠军就可以去参加SIFE的世界杯比赛。

记者:SIFE项目能为大学生创业带来什么直接帮助?

AIvjnRohrs:一方面,加入SIFE组织的大学生需要通过一个非常具有创造性的想法来解决实际问题,这让他们体验的是一个模拟创业的过程,一个对创业或商业进行思考的过程。另~方面,也是非常重要的一点,这段经验给了大学生更多自信,让他们相信自己是有能力可以解决问题的,是有能力实现一个既定目标的。这种自信心会在心理上为他们今后的创业做好准备。

记者:参加过SIFE组织的大学生毕业后,有多少人真正去创业了々是否有人参加SIFE组织的动机只是把它当成一种社会实践,为了顺利找到工作,或更好的适应工作岗位。

AIvinRohrs:两者都有。在具体的SIFE项目中,我们就是培养他们对商业的思考模式、企业家精神和一些创建、创立新企业、新公司所必需的一些方法和技能。这些方法和技能对于大学生成为一个职业经理人或成为一个创业者来说都是相通的。SIFE是很着重于对大学生的企业家精神和创业思维方面的锻炼的,最后有些人选择进入公司,有些选择创业,或者先积累一些经验后再创业,这是他们自己的选择。

记者:他们离开后,SIFE还会否给他们一些支持?

AMnRohrs:对于那些已经毕业的学生,SIFE没有直接的支持,但是SIFE校友依旧可以使用SIFE的全球网络,依旧可以通过SIFE的网络找到他们可以去咨询、探讨的导师。我们在全球有500多家赞助商,像联合利华、毕马威、百事、易初莲花,也有一些中国本土的企业,比如TCL、康师傅、新飞电器等,他们可以使用这个网络寻求帮助,也有些人离开SIFE后到我们的赞助企业去工作了。

记者:相比国外的情况,您认为中国目前的环境是否适合大学生创业?

AIvinRohrs:首先从教育方面看,美国的大学教育是比较有实践性的,大学生在校期间就可以得到一些具体的关于企业家精神的、如何创立企业的一些实践性培训和教育,但是在中国,目前可能还是理论性更强一点,大学生需要一些机会走进社会,走进实际的商业环境来锻炼他们,这也就是SIFE可以起到的非常重要的作用。

从政府角度讲,在中国,尤其是一些小企业,还是比较难以取得资金的,政府或者一些民间机构是否可以提供资金帮助,让这些有创业想法的年轻人能够比较容易的得到资金。

另一个方面,其实创业的风险非常高,那么政府是否可以考虑,比如制定一些破产方面的法律规定,让大学生创业者可以承受这些风险。

2.成功创业十大心理 篇二

自信——创业的动力。人的意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。

勇气——视挫败为成功之基石。失败的结果或许令人难堪,却是取之不尽的活教材,在失败过程中所累积的努力与经验,都是缔造下一次成功的宝贵基础。成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行,才有可能到达成功彼岸。

领袖精神——创业的无形资本。企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神,这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富,更是初创企业生存和发展的关键。对创业者来说,注重塑造领袖精神,远比积累财富更重要,因为财富可在瞬间赢得或失去,但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

爱心——创业成功的催化剂。在竞争日趋激烈的今天,产品和企业的公众形象定位,对创业成功与否起着关键作用。富有爱心,则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。从某种角度看,爱心是创业成功的“催化剂”。

社交能力——借力打力觅捷径。在当今提倡合作双赢的时代,过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。

合作能力——趋利避害形成合力。有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业,分享各自的知识和经验,同时也避免了很多创业“雷区”。

创新精神——创业成功的“维生素”。在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。

魄力——该出手时就出手。在创业过程中,往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物,并对新生事物有强烈的探求欲;必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。

敏锐眼光——识时务者终为俊杰。生意场上,眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者,都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。

市场经济刚起步时,机会特别多,好像做什么都能赚钱,只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做,激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束,取而代之的是“微利时代”。因此,创业机会必须靠创业者自己发掘。

3.大学生创业成功案例 篇三

第二家店定在石人小区,面积347平米,仅租金就花了3万多元。汤兴旺说,这一次因为门面比较大,他选择了和学校其他三个老乡一起做。为节省成本,俱乐部所有的洗浴设施都是二手的,4个大男人走东串西,哪样便宜就先买哪样回来。汤兴旺形容,这是他创业最为艰难的一次。

那时候,由于都还是在校学生,学校、店铺两边都不能耽误。往往是上午在学校上课,中午顾不上吃午饭就去店铺打扫,深夜两三点再返回,光打扫就花了整整3天3夜。那时节正是成都的梅雨季节,4个人骑着单车风里来,雨里去,经常是深夜回学校的时候,才发现自己很饿,大学生创业好项目原来自己根本还没有吃中饭和晚饭。一次清洁整下来,汤兴旺才发觉,自己根本没有衣服穿了,因为太忙,衣服不是湿的还没干,就是脏的还没洗。

这家店存在了1年零7天后又遇到高价收购。结束了这家店后,汤兴旺继续前进,11月11日,他的第3家店在高升桥开张了,面积1500平米,启动资金11万。有了两次创业的经验,汤兴旺开始单飞。这家店一直经营到现在。

4.在校大学生创业成功案例 篇四

她终于熬到了大学毕业,踏上了人生事业的旅途。她没有过硬后台,只勉强找到一家稍微小的公司,当一个总经理助理(打杂)。农村出来的雷小兰因种.种原因,社会经验不足、阅历浅,经常被骂,甚至还遭到同事的白眼。她长有一张漂亮的脸蛋,所有人都觉得她应该找一个有钱人嫁了,但她选择了一条背道离驰的路。因为她不甘心,这么辛苦读者这么多年书,就是为了靠自己的双手去改变命运,而不是靠所谓有钱人。

1月,在雷小兰事业生活的低迷时期,诸事不顺、处处碰壁,但她没有气馁,依旧利用休息的空余时间去报课程增值自己。在一个微信新微商营销课程里遇到了一个改变她一生的贵人,——思埠集团董事长吴召国先生。

吴召国先生很欣赏这个农村出来的刻苦女孩,经常指导她,在吴召国先生的帮助下,雷小兰开始接触微信新微商营销。那时候微商如雨后春笋一般迅速发展壮大,面对这个鱼龙混杂的微商圈,其实很多人都不看好的。201月9日,在微信群听了一堂吴召国先生的微信新微商营销课程,她彻底失眠了。第二天掏出了当时仅剩下的元存款加上像朋友借了一些钱。进了10盒面膜,就这样雷小兰开启了她的微商之路。她开始了加好友,发朋友圈,写广告,加代理。她一步步地走了过来,老天也像开了眼一般,让这位农村小女孩的路越走越宽。

2000元投资3个月成为月入过万的高收入人群!

年3月,在她为期不到3个月微商的时间里,竟然月收入破万,雷小兰开启了她人生的新一页。当看着自己的支付宝里余额的数目,她有点不敢相信,这些钱对于前几个月的她,是做梦都不敢想的巨额!她给了自己不到三个月的时间从每个月1500的月薪到月收入破万。凭借思埠优质的产品和自己不懈努力,雷小兰的微商之路越发精彩......

凭借新微商模式,开启创业之路!

也许是独特的人格魅力和才能,她凭借思埠的产品在微商事业上一直顺风顺水,慢慢的形成自己的新微商销售模式。2014年8月,她离开了工作一年多的公司。来到了思埠集团总部,在思埠集团的帮助下,形成自己的团队,开了她人生第一家公司,——广州微跃商贸有限公司,隶属于思埠集团旗下分子公司。

双手改变自己的命运,人生的第一台路虎!

在思埠集团新创立了一家新分子公司,并没有太多人看好,雷小兰凭借自己的努力带出来一支具有高度凝聚力的新微商团队,在这里她和自己的团队日夜奋斗,通过不懈的努力,第二个月已经突破百万的销量。她的团队成为了微商届的一个传奇,凭借特有的新微商销售模式短短三个月时间,总营业额达到了500万,同时也赢得了她人生的第一台路虎。

微商迎来低谷,所有人素手无策!

5月,微商界迎来凛冽的寒冬。电商行业愈发先进,突然崛起的微商界,吸引了大量的商人加入,涌入的企业品牌越来越多,市场的竞争越发激烈,导致微商市场不断下滑。炎热的五月,毒辣的太阳,这本该是畅销的月份,但是这一波又一波对微商界的冲击,让这本该的一切发生了变化。这突如其来的淡季,使成千上万的微商团队荡然无存,剩余业界微商团队不堪受挫,一个个曾经在微商界的成功商人为此而一筹莫展,束手无策。

她却脱颖而出,创造奇迹!

但是,雷小兰的团队并没有因为这黑色五月而遭遇业绩的下滑或团队的流失,反而业绩持续上升,团队越来越大,凝聚力也越来越强!在这人人倒退,一个个微商人束手无策的时候,雷小兰的团队当月竟突破1000万销售额的大关。然而这一切并非奇迹,雷小兰在这五月前就发现,很多微商,只是单纯一味的去推销产品,或者是去争取价格的优势,渐渐的很多商家为了拿到价格的优势不惜铤而走险。然而雷小兰心里清楚的知道,这好比一场金融泡沫,迟早会有破的一天。 然而她一直坚定自己的理念:帮助别人成功,才是自己真正的成功。所以她每天坚持给最底层的经销商辅导,教给他们最落地最有效的方法,让下面每个经销商都能通过自己的努力得到收益。雷小兰整天激情澎湃,她有一句口号是:我是一个小太阳,浑身充满正能量。他这样的工作状态跟激情传播到了下面每位经销商。她不怕吃苦,每天利用晚上的时间去为底层经销商分享自己成功的经验,帮助他们怎样的去更好的和客户沟通。实实切切地把有效的微商经营方法,和有用的销售方式给分享给各阶层经销商。

雷小兰团队的代理商普遍月收入达到5千—1万,她激情的工作状态跟最落地的微营销方法在团队慢慢的传播,吸引了很多外界的家庭妇女、宝妈、在校学生、残疾人等等各类人群,他们都纷纷加入了雷小兰的团队,短短三个月时间雷小兰的销售团队达到了数十万人。成为了业界的榜样跟知名团队,使得很多业界大咖前来学习交流。她团队的经销商分布在社会各个阶层,各个城市,都像她一样如同一个小太阳,整天充满正能量,非常的有激情。如今的她不再是一名微商人,她是微商人学习的榜样,她是梦想的缔造者。最可贵的是她把自己成功的经历和最有效的销售的方法毫无保留地传授给每一位经销商跟业界精英,让更多经销商跟业界精英正确的经营这个重新崛起的微信商圈。

5.大学生创业成功案例3个 篇五

深受震撼,“卖花郎”转行园林绿化

1971年,王召明出生在内蒙古乌拉特中旗一个牧人家庭,从小与羊群为伴。家中兄妹7人,日子过得很清贫。为了改变“放羊娃”的命运,王召明努力学习,在连续参加了4年高考后,终于在1993年考进内蒙古农业大学。

去大学报到的那天清晨,父亲把王召明叫到了羊圈边,指着一堆羊毛说:“这两天秋收,我顾不上送你。家里没钱,你把这些羊毛收拾一下,拿去当学费吧。”就这样,王召明踏上了求学路。大学期间,为了减轻家人的负担,王召明坚持蹬三轮车卖花。花是赊的,三轮车是租的,每到周末清晨他就出去叫卖。花白天卖不完,他就在广场夜市摆摊到深夜……

王召明头脑灵活,1997年大学毕业时,已经在呼和浩特拥有3家花店,年收入八九万元。他放弃了进政府机关工作的机会,准备全力发展自己种花、卖花的“芳香事业”。

就在王召明对自己的老板身份志得意满时,有一天,王召明在花店门口帮顾客往车上搬花盆,听到女顾客对七八岁的女儿说:“你一定要好好学习,不然的话,长大就得像这个叔叔一样去卖花。”王召明当时就愣了,“我奋斗几年才在城市里有了自己的店,没想到在别人眼里,我依然是个没多大出息的小商贩!”王召明的内心受到了极大的震撼,他下决心要做出一番让人刮目相看的事业。而此时,城市绿化兴起,王召明看准时机,果断转让了掉花店。2001年,他在呼和浩特成立了一家园林绿化公司。

刚开始,公司名气小实力弱,但王召明却在一次和别人的竞争中,打了一场以弱胜强的漂亮战。有一次,王召明参加绿化招标会,甲方让投标者报每平方米草皮的价格,有人报15元一平方,有人报18元一平方。轮到王召明时,他在标书中写道:“我的成本价是8元钱一平方,具体多少钱能做,你们定就行了,给多少钱都能接受。”

向客户透露真实的成本价,已经犯了生意场上的忌讳,王召明还任由对方定价!朋友听说此事后,以为他脑子进水了。但甲方对王召明和他的绿化公司产生了兴趣,一调查,每平方米草皮的成本果然是8元钱。综合市场行情,最后客户给出了一平方米15元的价格让王召明做。就这样,在没有品牌知名度和质量差异的情况下,王召明的诚实品质成了竞争力,最终为他赢得了一笔大业务。靠着这种实在,王召明的绿化生意越做越大。

2003年,王召明发现很多小区和单位原本碧草繁花的绿化,过不了多久便荒废了。经过调查,他才知道:为了追求高贵、美观、上档次的观瞻效果,城建绿化中大量使用从南方乃至国外引进的植被,这些“娇生惯养”的奇花异草不仅价格高昂,到了北方还不耐寒、不抗旱。物业管理方嫌养护费用过高,一些曾经美丽的绿化渐趋荒废。

晚上躺在床上,王召明经常想起家乡草原上的野花野草,尽管旱涝无常,却生长得顽强、茂盛而丰美。何不把乌拉特草原上的草运用到城市绿化中呢?他越想越激动。

说干就干,王召明开始着手于内蒙古野草的研究和推广。可他大学专业是林业机械制造,对种植行业只知皮毛。为此,王召明四处拜访专家,激情满怀的他却遭到质疑:正规院校和研究机构里那么多人从事这项工作,都没有做出多大的成果来,一个私企小老板能行?但王召明铁了心要试一试,他看好的事情,谁说也没用。

困境坚持,我就是顽强的“马褂木”

2004年春天,在大家的质疑声中,王召明开始从野外引种抗寒抗旱的植物,进行选育。“该种什么?我们去大自然里找。草原上漫山遍野盛开的野花,不比进口的花草逊色。大旱之后能存活下来的花草,就是最抗旱的品种。”王召明踌躇满志地对公司同事说。

他们经常驱车几百里深入草原腹地,甚至攀着乱石爬到很高的山顶上,只为采集一颗野生草种。一次,因为雨后道路湿滑,王召明采集草种时一脚踩空,直接从八九米高的半山腰摔落到了地面,造成左手臂和腿骨骨折,脸部擦伤,在医院躺了两个多月。

王召明很喜欢生长快、耐旱且对病虫害抗性极强的马褂木,他觉得自己就像马褂木一样,在再恶劣的环境下都能坚持。然而,当他千辛万苦把野草种子采集回来后,要么根本无法在实验田培育成功,要么历经数月好不容易培植成了,一挪到别处栽种,却怎么都种不活!如此折腾了大半年,王召明才痛苦地意识到,仅靠看几本《植被生态学》之类的书籍是不够的,想大面积培育野草不是一件简单的事。

随后,王召明开始“三顾茅庐”请技术人员。内蒙古农业大学的老专家们,一开始对王召明的事业不认可,但经过他“死缠烂打”式的求教,大家逐渐喜欢上了这个小伙子。起初是帮忙,后来部分专家退休后,干脆加盟王召明的团队,帮他建起了国内一流的草业研发中心。

有了专家的技术支持,王召明的“野外寻草队”实力大增,每一次出击都斩获颇丰。采集到野草种子后,王召明和团队成员还要一项一项研究它们为什么耐寒、抗旱,并去构建各自的繁育体系……

王召明人工培育的第一种植物,是超级抗旱抗寒的沙冬青。可当王召明把它们移栽到绿化地里后,原本耐旱耐寒的沙冬青,很快就莫名其妙地死掉了。问题究竟出在哪里?王召明和同事们开始反思移植过程中的每一个细节。

不久,他们终于找出了沙冬青死亡的真相。原来,这种植物根深1米多,而且主根上还盘结着很多细根毛根,移植的时候,一不小心就拽断了。盘根错节,是沙冬青一旦种下就再难移植的问题所在。为解决这个难题,王召明和专家们集思广益,终于想出了一个妙招——把沙冬青种在一种特制的“营养杯”中,杯子的正下方没有孔,这样生长起来根就不会往底部扎。通过营养杯侧面的两个孔,可以让植物形成盘旋状的根,便于移植。

成功选育一种野生植物,通常需要几年时间,既耗时间又耗金钱,王召明只得一边做绿化赚钱补贴研究经费,一边选育野花野草。到2005年,王召明成功选育出了沙冬青、黄芩、常青石竹等十几种节水、抗寒、耐盐碱的植物。他开始开着面包车,到处去推广。

可很多人没有听说过野花野草可以用来做绿化,根本不敢用。屡次推销失败,王召明依然在坚持。一次,内蒙古一家生态园的总经理郝艳涛听完王召明的介绍,又对这种没有先例的新生事物表示怀疑:“绿化植物又不能当场检验品质好坏。万一今年种上了,明年就死了,我上哪儿找你赔损失啊?”

为了打消对方的顾虑,王召明把心一横,说:“你可以先到我们公司的研发中心参观一下,如果信得过,我可以先把这两万多平方米的花草全部给你栽上,长好长活了再给钱,否则我分文不取。” 郝艳涛吃了颗定心丸,很快就与王召明签了合同。

这单生意,王召明承受了15万元的资金压力,他把家中唯一的住房卖掉,一家人到城郊租房子住。一到冬天,简陋的出租屋四面透风,妻子时常搂着躲进被窝还嫌冷的儿子,气愤地数落王召明:“为了种那些破草,你能把一个刚装修好的新家折腾没了,下一步干脆把我们娘俩也卖了吧!”压力重重的王召明心情烦闷,免不了和妻子大吵一通。闹得最凶时,两人甚至要去签离婚协议。周围的人更对这个“走火入魔的草疯子”冷嘲热讽。

与妻子冷战几天后,王召明却不愿意办离婚了。经过几夜反思,他认识到自己一心创业忽视了家人的感受。他拎着妻子最爱吃的草莓和板粟来到岳母家,主动向爱人赔罪:“孩子他娘,咱回家吧,这段时间都是我不好,对不起!”见妻子无动于衷,王召明一边给她剥板粟,一边文绉绉地说:“古词中不是写了吗,茕茕白兔,东走西顾,衣不如新,人不如故。离开你,我这辈子恐怕再也找不到能和自己同甘共苦的好妻子了!”一番话说得妻子眼眶泛红,当晚就跟他回家了。

沙漠变绿洲,我赚了满头白发

第二年,王召明那些无人看好的野花野草终于为他争了一口气。郝艳涛的生态园里的植物至今都活得很好,不仅美观,而且耐旱耐寒,不用频繁浇水和喷药,养护起来既省心省力又省钱。此后,通过口碑相传和打广告,王召明利用野花野草进行绿化的方法,逐渐被大家认可。

“省得方寸水,留与子孙用。中国是一个水资源短缺的国家,以往只要美化、不计成本的绿化观念导致花草树木与人抢水喝,造成了水资源的巨大浪费。我们经年培育出的野草野花不仅美观,且节水耐寒,生命力旺盛……旨在用最低的生态成本创造绿色生活!”2006年,王召明在中国环境保护大会上的发言,不仅赢得了雷鸣般的掌声,也让“中国第一家卖野草的企业”广为人知。

2007年,王召明的业务范围涉及城市绿化、生态建设等多个领域。从2008年开始,随着内蒙古治理退化草原的力度越来越大,王召明意识到生态修复将是一块大蛋糕。而恢复草原的生态,只有十几种野生草种是远远不够的。

为此,王召明扩大企业规模,聘请了更多的专家和技术人员,并经常带领团队到内蒙古各地收集更多的野生植物种子。经过几年的积累,王召明又成功选育出了140多种野生植物,包括野花、野草、野树。

品种丰富后,眼看可以赚大钱了,不料命运又给了王召明致命一击——2010年初,公司一名技术骨干突然被王召明的竞争对手以重金“挖”走,更可气的是,此人还带走了近40种野生植物原种!若不是王召明将那些“金种子”与对应的档案信息分别存放,很可能就惨遭“一锅端”了。

通过漫长的举证与诉讼,最后王召明虽然打赢了官司,却也因泄漏了商业机密而损失惨重。痛定思痛,此后他将这些原种和它们的档案信息全部保存在公司专门建立的半地下的“种质资源库”里。资源库装有3道防盗门以及红外线报警器,没有他和妻子的指纹配合,谁都进不去。于王召明而言,这无疑就是他的“地下金库”。

2012年,王召明大规模培育出的“节能蒙草”,逐渐卖到了内蒙古、新疆、陕西、甘肃、贵州等干旱省区,那些绿茵茵的草坪、红艳艳的花朵、金灿灿的树叶不仅扮靓了一座座城市,让数亿人过上了“绿色生活”,也为国家节约了大量水资源。

有了丰富的野生植物资源,王召明开始接一些草原生态修复工程,这些工程面积大多在万亩以上,从洒草籽到浇水,他的公司均有大型机器设备。1万亩严重退化的草原,王召明只需要两三年时间,就能奇迹般地恢复生态。王召明成为了内蒙古草原生态修复的领头羊,令人咋舌的大业务应接不暇。2012年,他的公司在深圳创业板成功上市,王召明本人拥有的股份价值10亿元。

成为亿万富翁后,王召明在创业道路上没有停住前进的脚步。2013年的一次聚会中,一家养牛企业老总向王召明说出了自己头疼的问题:“我那1万多亩草场,原本可以实现自给自足养10万头牛,但近几年草场正在逐步沙化,连年减产,现在我每年都要从别人手里买很多牧草才够用。你能不能帮我把草场改造成优质的牧场?”王召明从中嗅出了另一个财富爆发点,他当即说:“与其这样,咱们为什么不能联合起来?”

很快,他们组成了一个草原生态产业联盟,并先后拉进51家企业。王召明信心十足地要打造一个草原生态产业运营平台,利用有限的环境资源创造更多的生态效益。产业联盟拿下工程以后,由王召明进行生态修复。修复好之后,再给产业联盟内部的企业使用,可以同时养牛和太阳能光伏发电,以及开发蒙古包旅游等,互不干扰。这样抱团经营,既能降低运营成本,还能把资源立体利用起来。通过这种合作模式,王召明大大提高了利润率。

近10年来,王召明创办了我国第一个民营抗旱物种研究所,挽救和驯化抗旱物种数百种,还建起了可为改善我国北方生态恢复提供有力保障的种源库……他先后获得了央视“中国经济年度人物”、“全国抗旱植物应用贡献奖”等荣誉。

当被问到做生态绿化赚了多少钱时,王召明说:“我赚了满头白发。过去我们来沙漠里投资这里是沙漠,现在来到沙漠,这里已经变成金沙。过去是投入,现在有投入有产出,也有循环了,但是依然是投入大,产出小。这是一个漫长的过程,是一个很辛苦的行业。”

如今,王召明的公司发展成为一家集研发培育、销售推广、设计施工于一体的园林绿化一级企业,形成了系统化的产业链。截止到2015年初,王召明的企业市值超过70亿元。昔日的放羊娃,通过多年打拼成为了上市公司董事长,被誉为“中国草业第一人”。

6.一个创业不成功的案例供分析 篇六

在这学期里我现在意识到了做生意质量是关键,服务也很重要!眼光也非常重要!但让自己迷糊或者说到如今还是不能解决的问题是那些不给钱的同志们!不给钱的 他们的鞋都穿的还行,质量他们都算认可!但就是到现在都还没给钱,每次问都说没,一个算老乡的同学说自己有女朋友了,不仅鞋的钱没给,连借的钱也一并没 给,一个因为在和我寝室的人说不给我钱(说我卖给他贵了,其实那时候的一双鞋只挣了他10元,还没算我的所有拿鞋过程的经费,那时候的想法就是最重要的是 锻炼自己),有了点矛盾,明目张胆的说不给,我说以后会让他好看,自己也没提及什么了,因为他是我对面寝室的,基本上是有钱就大手大脚给花光,在靠借钱为 生(其实说那话自觉心里也虚,说让他好看也只是在一个和我玩也和他玩的人那里说过,本希望在我那朋友的转告下他会自觉的给我,但确没给),还有个是我后来 一起卖生活用品的同学,在我一直当“儿子”他当“爸爸”的郁闷之下,才拿到了他借我的钱,买鞋的钱从开学就说有了就给到这学期马上就要结束了也没着落!以 前的朋友,让他们赊账拿走了我的鞋,也拿走了我第一份的激情,如今对他们我更多的是无语!在此我也想问下大家,谈到了钱,或者说权,不说全部,大量的亲情 友情都会变质吗? 不过和他们的友谊也是很浅的,因为刚来学校才认识不久的朋友,从这里好像我又是个没眼光的人!

大一下学期,看到了不少人买电脑,于是做一些电脑公司的代理商以及MP3 MP4的代理商!MP3 MP4卖出去了些,但利润微薄,而电脑因为技术含量的有限,而且学校里面做电脑代理商的人多的可以称上泛滥,所以没给人推荐,怕出了问题解决不了,也对自 己没有足够的信心!后来一学期慢慢的也就过了,没做多少实质性的东西,只是在电脑公司里面培训了点东西,现在想想 觉得没知识没技术真的很可怕!知识与人脉的缺乏断送了我这条大学生勤工俭学不错的路!在这学期里我现在意识到了知识的重要性,人脉的重要性,交际沟通的重 要性!

大二上学期,开始有些懒散,大学生的时间是相对比较空闲的,而一向不爱看书的自己,在无聊中和个班上的同学一起卖生活用品,因为是冬天的时候,晚上会关 灯,所以没考虑到在寝室卖烟 方便面 饮料和洗衣服 肥皂什么的,其实当时也担心六个人的寝室 大家达不到一致一个人也不好做,那时的我还是不怎么会处理自己的人际关系,谈的来的我把他(她)看的很重,谈不来的根本搭讪都不想搭一句!当时有酒逢知己 千杯少,话不投机半句多的感触!和个同学卖的都是些围巾 手套 热得快 袜子什么的,但最后因女孩子的帽子货拿的多 确几乎没卖出去一套,又一次以失败告终~!曾拿出了短暂的激情确也没成就我的微小的创业梦!在这个学期我失败的更多,懒散是一方面,短暂的激情也是一方 面,还有沟通能力的欠缺等等 在一次断送了我的创业梦!在这学期里我现在意识到了长久激情的必要,创业不能缺的坚韧不拔,瞄准市场需要的眼力!

这学期,也是经历失败丰富升级的一学期(也许是时间短,记忆来的更加深刻,所以能记得更详细些吧!)这学期一开学,我就坚定了自己还是要走生意路的信念, 因为家里生活偏贫困,家庭的担子需要我担起,以前学习挺不错的自己也因没考上一个好的大学而让自己的亲戚朋友从看重我到有些轻视我,所以我下定决心了走生 意路,担起家庭重担的同时向我的那些轻视我的亲戚朋友宣誓我是强的,宣誓我还有我的家人可以抬头挺胸做人!但在坚持的时候我选择了条不归路!这学期一开始 就和另外个同学再次找项目,刚开始想卖皮包,但因资金的问题以及时间的问题以及经验等一些问题否决了这条路,后来想到了卖旧书,在扩大想到把学校的书以及 收购站的书收过来卖到造纸厂去,其实只是个中介,而且学校只要人数稍微可观些都是有人承包下来的,所以我们就是把那些书从承包商那里拿过来,在挑出有用的 开间旧书店,其他的在转卖到造纸厂去!一直觉得这是个不错的想法!于是我们两开始到处跑厂家 在又跑学校,也许年轻吧 也许整套路还没摸清怎么去走和经营吧!就在学校和厂家之间来回的跑,资金花了不少,我们两的激情也在一点一点的被磨灭,最后悔的是以前在不怎么喜欢自己的 专业还去上课,还做作业!而在决定了跑书的业务后几乎没去上课了!没了激情的今天,我们课也没上,作业也没做,毕业证几乎也快拿不到了,那书的事也开始渐 渐淡忘!只是我们两高价买来的将近一千斤的书还放着,想摆下摊处理掉,我本来就有点失去了信心 兴趣而缺乏了激情,在因为他的坚决不愿意(觉得那不是我们这类“大人物”做的事)我也就不打算提了,最后这些书只有亏些处理掉了!挑的时候花了几天,那时 候的激情到现在的平淡对比除了鲜明还是鲜明!在此期间自己还想了些没顺利实施的项目,有想过收购花生在加工,反正那时候想的是条很长的链,后来觉得链越长 越有些不靠谱!还实战了高岭土的开采和加工以及销售(因为自己村里有那高岭土,不过当自己回家花了六天的时间忙活的时候,得到的结果是被我们村的书记偷偷 的拍卖了,自己也因人脉的不足,再次感觉到了做事的困难!)到现在就剩刚开学买的两台打印机偶尔给学校的学生打印点东西稍微可以挣点外快,但因为大部分的 时间不在学校,也基本上是连盈亏点都达不到的那种!这学期犯了不少前两学期犯的错误!在这学期里我现在还意识到了对失败反思的重要问题,对自己能力合理评 估的关键性,重要抉择慎重在慎重的需要!

前面的三学期说是小试“牛刀”,这个学期应该算是拿自己的未来去搏了!更多的失败却总结不出更多的原因出来,从前两星期忙高岭土失败回来后,心突然平了很多,好像意识到了自己只注重实践忘却了知识的充电!

7.创业成功十大细节 篇七

一、要有长期打持久战的心里准备,最好结合自身的专业和擅长,整合自身资源,找准项目,大胆尝试,刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力;

二、要注意团队同伴,一个团队里要有统一的价值核心理念,创业过程注重发挥每个人的特长和作用,记住一个人是不能创业的,就像联想的柳传志、百度的李彦宏,表面看似个人努力的成功,其实是一个团队在发挥作用;

三、良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视;

四、不要被别人意见所左右,切忌人云亦云,左右摇摆,认认真真走自己的路,对外界的风言风语不去理会,别人说三道四自然不用认真,尤其是那些只说不干的人更不要当回事,商场如战场,经营中战略战术要保密,不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密,

这点要十分谨慎;

五、要有激情和想象力。前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力,后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想,

六、创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。类似于清朝曾国藩与太平军交战时‘屡战屡败,屡败屡战’的精神,也就像今年福布斯大陆首富国美电器黄光裕所说的那样,“不要被困难吓倒,只要不断去拼,去做别人想不到的事才能发财。”想当年,史玉柱和巨人集团轰然倒塌,不得不隐姓埋名,何等落魄和凄凉,可是几年之后,“脑白金”风靡大江南北,让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦时,人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着;

七、要学会看待你的同伴的优点和不足。面对团队成员的彷徨和犹豫,除了以宽广的胸怀对待外,还要积极储备人才,这在开始时尤其重要。在这个社会上,没有人会随随便便成功,创业如同冲锋陷阵的打仗,有人临阵逃脱,有人一去不返,此时此刻不要叹气,更不要泄气,因着手立即招兵买马,不到最后关头不轻言退却和放弃,只有经过这样的磨炼,经风雨见世面,你才能洗去幼稚和单纯,不断走向成熟和老练,处理问题起来会越发得心应手,应付自如,直至取得最后的胜利;

八、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴。但不能盲目照搬照抄。别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的,不一定适合你,要想办法审时度势,找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的;

九、要不断的学习。这年头,社会发展变化太快,新东西,新名词不断出现,财经资讯、国家政策、互联网络,创业者要与时俱进,不断学习新东西,接受新观念新事物;

8.大学生创业成功十大典型案例 篇八

一个绘画头像是20-50元不等,如果是来图定制的话是80元一个。经过一段时间的经营,赵晓晓发现收益收益还是不错的。经过了一段时间,除了定制头像之外,她还会接一些为杂志插画的工作,这样的工作一般一单在500-1000左右。就这样,赵晓晓在默默的自己攒钱,因为她最终的目的是想要自己开一个画室。经过了一年多的时间,赵晓晓攒够了开画室的钱,在学校周围租了个场地开始装修。

一开始跟家里说这件事情的时候,家人是反对的,因为现在还在上学,还是希望赵晓晓把重心放在学习上。赵晓晓也是一般答应着家里,一边偷偷的在经营自己的画室。开始了因为没很多的人脉资源有一些艰难,到后来赵晓晓把自己在画室绘画的食品发布在抖音等软件上,吸引到了非常多的粉丝,从那之后生意开始慢慢变好起来。

赵晓晓开的画室,属于自由画室,是为喜欢绘画但是没有专业学过的人们开设的,画室会提供画画的原料,顾客画完之后可以在店里裱起来然后带回家收藏。因为这种新颖的经营模式,吸引到了非常多的消费者,这让赵晓晓的画室开始有一些名气。赵晓晓自己说,有一次她接到了一个大单就是去给一个工作室手绘壁纸,那一单她赚了5000块。随着生意越来越好,她也在招收员工帮忙打理一些琐碎的工作。

赵晓晓说,能把自己喜欢的事情变成事业是一件非常有成就感的事情,现在家里人也不再反对她做这件事情。店铺的资金周转都是赵晓晓画室平时的收益和自己平时接的外快单子。店铺现在一个月能够纯盈利8000左右,出去人工费水电费一个月净赚6000左右,这对于一个大学生来说,收益是相当不错的。

赵晓晓闲杂正在考虑扩大画室,租一个稍微再大一些的画室,寒暑假的时候还可以成立寒暑假班进行授课,这样就能够实现一室两用。现在,赵晓晓的学费和生活费已经不问家里要了,赵晓晓还会定期给爸妈钱,这让赵晓晓很是自豪。最近一段时间,有几位同学找到赵晓晓,想跟赵晓晓一起合作经营画室,通过签订合同,他们成为了合作伙伴一起开始了新的投资创业生涯。

9.成功“学生老板”讲创业经历 篇九

在上海,大学生创业已不是新闻,每年毕业时节,各高校都会诞生一些“创业英雄”。几年下来,这些一度引领风气的“弄潮儿”在市场上拼搏得顺利吗?记者请来了几名比较成功的“学生老板”谈谈他们的创业经。

他 一 边 读 研 一 边 创 业

“请不要在报纸上登出我的全名”,面对记者的采访,曾经创立全市第一家由创业基金扶持的大学生创业企业的小余提出这样的请求,在他看来,客户很有可能因为知道他“初出茅庐”而对他的企业缺乏信任感。小余现任索创信息技术服务有限公司执行董事,这是一个典型的大学生创业企业,在由10多人组成的团队里,还有和他当初一起创业的3名同学。

第一次创业发生在他毕业前夕。2000年4月,小余即将从上海交大工业企业管理专业本科毕业,这时,他已经得到了多家单位的录用通知,其中不乏世界500强企业,待遇非常不错。就在这时,市政府启动了一个扶持大学生创业的基金计划,当时正好有一个电子工程系的同年级的朋友自主开发了一套叫“DSP数字音响”的科技项目,通过数字信号传输来降低成本,在民用和工业市场上都有一定需求,一直持有创业想法的小余和他一拍即合,成立了创业小组,并申请大学生创业基金计划,最终幸运地成立了第一家由创业基金扶持的大学生创业企业。就在此时,小余的朋友可能因为家庭、资金、经验、人员和市场等原因退出了,就这样,第一次创业在鲜花和掌声中无疾而终。随后,小余选择了直升读研,不过,他仍然做着他的创业梦。

2001年,小余在研究生二年级时,在市科技创业中心的帮助下,和5名同样是在校研究生的同学合股,共同成立了现在的索创公司,在市科技创业中心孵化基地成立了第一家也是唯一一家大学生创业企业。当时在校生还不具备创业条件,小余通过校学生处和徐汇区工商局特批成为公司的法人代表,成了一个名副其实的“学生老板”。公司的定位主要为国际资格认证培训,如注册金融分析师和注册金融策划师等,他介绍道,之所以选择这个行业,是因为培训和咨询行业前期投入不会很大,风险也不会很大,没有做实业或者贸易对资金的巨大压力。

万事开头难,小余做了老板之后,才发现开公司是件很繁琐的事:工商注册、税务登记、银行开户、科技企业认证、办公场地装修等等,每一项都得自己跑。好在几名创业者都比较团结,对谁干得多干得少,以及报酬都没有太计较,他们每天最开心的时候是忙碌了一天之后,聚在学校食堂里点几个菜,喝点酒,交流想法的晚餐时间。由于还是学生,他们经常上午上课,下午见客户,晚上写报告。虽然辛苦,不过他们都认为很值得,毕竟这是自己的公司啊!

创业的路上满是坎坷,2003年初,一场突如其来的官司差点让这个企业面临破产的危机。当时国内中式快餐连锁企业中的巨头“永和大王”起诉索创,认为他们仿冒了自己的商标,索赔22万元。原来,小余公司的网站技术人员在工作时发生失误,将本该刊登的“永和豆浆”的内容写成了“永和大王”的内容,而标题却还是用了“永和豆浆”。这是两家同行业的竞争对手,一向是水火不相容,索创这次因为不小心趟入了混水。当时公司还处在推广期,正在肆虐的“非典”已经让几乎所有的业务停滞,22万元足以压跨这个小企业。小余没有在困境中气馁,聘请了律师积极应诉,经过4个月的调查取证和诉讼程序后,法官最终认定,索创只需承担网络侵权的责任。

目前,小余企业的业务正处于上升期,营业场所在不断扩大,并且还在外地设立了分部。小余告诉记者,他现在正协助团市委等部门成立上海市青年创业者协会,以帮助更多的大学生了解创业知识并走上创业之路。

他 要 到 德 国 开“中 餐 麦 当 劳”

6年创业6次,现在拥有3家公司的黄海已是个年收入过百万的中产阶级了。当年免试直升复旦理科基地班的他可谓天之骄子,但在大三那年,他却放弃了唾手可得的名校文凭,毅然决然地选择了创业之路。回顾这些年经历的风风雨雨,黄海感慨万千。

黄海有句“名言”:“人生分为两大阶段——为别人打工和为自己打工,就算拿到了文凭也只是获得了为别人打工的机会,我何不直接为自己打工呢?”于是,大学期间已在实验室积累了许多经验的黄海休学后和一群朋友合伙开了一家主攻指纹识别技术的软件公司。因为需要负担员工的工资,因此虽然有了收益但黄海几乎没有赚到什么钱。两年后,带着一句“或许是我想得太简单了”,黄海选择了离开。此后的几年,他又和朋友开了两家与数字视频技术相关的公司,但屡做不顺。第一家公司维持了半年后就宣告解体,另一家虽然技术成熟但因为产品始终难以成型,让黄海在经历了屡次失落后终于决定忍痛放弃。2002年时,他终于稳定下来,开始拥有了完全属于自己的公司。

现在除了和另外两个朋友一起研发可以过滤色情网站的ADSL调制解调器软件之外(这项技术在04年获得了专利),黄海还自己开了一家数码彩扩机软件公司和一家电脑设备贸易公司,三家公司都已走上了正轨。由于只需进口产品1/2到1/3的价格,并可使照片拥有稳定的高质量,他的彩扩软件在业内早已小有名气,今年柯达也向他发下了200台机器的订单。

对比现在的成功和创业之初的艰辛,在商场上已被磨砺成熟的黄海总结了几点经验。“对学生创业者来说,最大的困难恐怕在于技术与产品的转换。”实验里的研发只能验证某项技术是可行的,但除此之外还有多方面的因素限制着一项产品的形成。首先,产品的质量必须稳定,不能指望顾客能像实验室的技术人员一样随时拆修。其次,还要考虑到产品在脱离实验室后对各种环境的适应问题,以及是否拥有足够友好的界面等等问题。“我最初参与的几个项目就是因为对技术转换到产品的工作量估计不足,所以中途遇到了许多困难。”

另一个可能影响学生创业的因素便是“人”。在目前的形势下,特别在高科技领域,要想一个人单干的可能性越来越小,因此选择适合自己的合作伙伴就成了创业成功的关键。

目前,事业有成的黄海正准备向餐饮业进军,并把视野投向了国际市场,计划从德国起步开出像麦当劳一样有名的中餐快餐店。

编者点评:

创业的压力远比想象的要大,不要因为年轻气盛,就把什么都想得很简单,用我们的思想去看问题,那样当面对困难的时候往往会承受不住。只有我们正确面对创业,才会使自己在再创业中冷静地分析问题。

10.十大创业名人的成功语录 篇十

成功其实是指一个人能实现自己有价值的理想,是一个人对社会起了怎样的作用,其实我们身边有很多年轻人都是成功的。当然创业成功的毕竟是少数,但创业不要只看结果,我觉得创业过程本身就是一种财富。”

创业的动机很重要,不能赶时髦,但必须要有热情。”“老老实实做人,认认真真做事。”

一个人想成功的话,一定要找到自己最想做的事,当然这也是你能干的事,这样你就能够每天都有热情地去工作。”

图解:朴实无华的年轻人,他,用行动树立了中国网络界的前卫形象——网易的创始人丁磊

虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人,首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论是工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。”

一定要珍惜在校的学习机会,所学的知识未必都能在未来的工作中派上用场,但如果能有意识地掌握一种思考方法,在今后会非常有用。”

图解:处事低调,做事专注的用心者——腾讯公司的创始人马化腾

专注做自己擅长的事情。”

在前进的过程中,发现机会就要立刻去把握它,要有敏锐的市场感觉,这给过我们压力,却也是我们成功的契机。”

图解: 孤注一掷,胆识过人,用敏锐洞察力抓住机遇的务实的理想主意者——盛大网络创始人陈天桥

未来5年内,是芝麻开门的创业时代,大学生如果能抓住创业机遇,前途将不可限量。”

从无序到有序也是创新,通过整合产生的创新就是创业机遇。”

图解:能够在经济浪潮中屹立不倒的世界经济强人——长江实业集团创始人李嘉诚

稳健中求发展,发展中不忘稳健。”

做生意要以诚待人,不能投机取巧,一生之中,做重要的是守信。”

图解:缔造“窗口”帝国的传奇首富,用智慧开拓了新的纪元——微软公司的创始人比尔盖茨

挑选一个你认为真正能在这里做出独 献的领域,你将享受为它而工作的每一天,从小的事情开始,

图解:小作坊里走出的家电巨头,他的努力见证了一个时代——索尼公司创始人盛田昭夫

成功的秘诀其实很简单,企业的经营要以人为本。”

图解: 世界零售业第一的大型卖场,悄然走农村包围城市的战略成功了,他,就是——沃尔玛的创始人山姆沃尔顿

事业成功的十大法则

忠诚你的事业”

与同仁建立合作关系”

激励你的同仁”

凡事与同仁沟通”

感激同仁对公司的贡献”

成功亦大力庆祝,失败亦保持乐观”

倾听同仁的意见”

超越顾客的期望”

控制成本低于竞争对手”

逆流而上,放弃传统观念”

图解:在日本被人们称为“经营之神”的他,享誉全球,他就是——松下公司的创始人松下幸之助

集合众智,无往不利”

经营者的重大责任之一,就是让员工拥有梦想,并指出努力的目标。”

图解: 史上最杰出的CEO,他,在他的岗位上推新,向前——杰克韦尔奇

成功酝酿在好品质之中”

明白你的角色”

永远不要让你的眼睛离开目标”

寻求强有力的支持”

面对现实”

时刻保持敏锐的感觉”

适度放弃”

没有竞争就没有发展”

沟通无边界”

11.十大要素助你创业成功 篇十一

1、真正把时间看得很宝贵——时间是财富。

2、做事有计划——明白自己将要做什么。

3、重点的事重点对待——懂得关门做事。

4、懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。

5、凡事不能拖拉——今天能做的事今天做——并让您的下属也知道您的习惯。

6、要为下属形成一些习惯和程序——让他们知道什么时候该做什么和不做的后果,根本不需要您的催促。

7、懂得分工授权——实际上下属可以帮您处理许多烦琐事务,花很多时间处理小事情是非常不明智的。

8、学会利用工具——利用电脑可以使您高效得到所需的信息、或减少重复的文字工作,利用记事本、通讯录、台历等有助于您有计划地利用时间。

9、不要去处理重复出现的事情——这样的事您应该总结一下,看看能不能程序化,或者把引起这种事情的原因杜绝掉。

10、学会利用工具——利用电脑可以使您高效得到所需的信息、或减少重复的文字工作,利用记事本、通讯录、台历等有助于您有计划地利用时间。

12.大学生创业成功十大典型案例 篇十二

韩佳朋生于陕西渭南,小学时便迷上了课外书籍,父母给的零花钱,妹妹拿去买了零食吃,而他基本上都用来买书看。小学语文老师为激发同学们的写作兴趣,专门在周五下午让大家轮流上台讲故事;许多人不敢上台,或躲避或推脱,韩佳朋却每次都自告奋勇上台,一讲就是一个下午,成了班上最会讲故事的人。那时,他从未想到过,未来他将与讲台结下不解之缘!

作为农民的父母读书不多,看儿子买回家的书竟比从学校发的教科书都多时,生怕他耽误了学习,专门跑到学校跟班主任反应情况,征求老师的意见。来到韩佳朋家里,班主任不由感叹起来,书多得出乎他的意料,几大箱书籍里有连环画、故事会、武侠小说、各类名著等。班主任表扬和肯定了韩佳朋,并叮嘱他应在不影响成绩的前提下读课外书。

高中时,学校开始有了微机课程,那时的电脑还是比较古老的486,装的是liunx操作系统。尽管每周只有半天的上机时间,韩佳朋还是迷恋上了电脑这个神奇的东西。规定的上机时间不够用,他每月又从生活费中拿钱买点卡上机摸索。

学以致用,电子商务课程备受学生青睐

99年韩佳朋以优异成绩考入西安交通大学电子商务专业,该校是全国第一批开设该专业的学校。韩佳朋读大学的4年也是中国电子商务重要的萌芽时期,他深知电子商务是一门发展迅速、实操性极强的学科,仅靠学校所学是远远不够的。

03年韩佳朋从多家递来橄榄枝的单位中选择了广州一所职业大学的工作。他觉得大学老师自由时间多,学习空间大,教书育人有成就感,符合自己的期望。

06年妻子怀孕在家,韩佳朋为她开了一个淘宝店,目的有二:一是为了让妻子不会太无聊;二是验证自己知识的实用性。未曾想,这个淘宝店第一年就创造了50多万元的利润,第二年利润更是破百万;他已悄然成为老师中极少数的百万富翁。

学校里,韩佳朋的电子商务课程深受学生喜爱,很多非电子商务专业的学生都会跑来听课;原因在于他的课不是教条主义,更多的是结合自己的实践经验来讲,学生学到就能用。

许多学生因在校期间上了他的课,后来选择电商作为创业方向,取得了不俗的成绩,其中佼佼者不乏上市公司股东,都对他满怀感激之情;他说:“这是其他职业无法体会到的一种满足感,属于精神层面的!”

网络突变,成功研发苹果微信赚钱手机

13年天猫再次提高门槛,要求注册资金50万起,直接将绝大多数初创业者拒之门外。微信渐火,微店开始兴起,与传统淘宝店相比,开微店成本低,没资金压力,没库存风险,用碎片时间和个人社交圈就可进行推广。不少大学生从中发现商机,纷纷开起微店。

韩佳朋运营的2个微店,前期因开淘宝店累积的客户较多,加上学生捧场,上线一月销量就超天猫店。在运营微店的过程中,韩佳朋注意到一个困扰所有微商的问题:销售没有可持续性!微店前期主要靠自己的朋友圈产生销售,一旦朋友圈消费潜力用尽,生意随之下滑,很多学生陷入困境。

如何低成本解决微店持续的流量,成为微店发展的关键!韩佳朋开始四处查找资料,购买各种微信营销软件逐一测试,发现绝大多数以忽悠为主,始终没有令他感到满意的产品;既然市面上没有,可否自己研发一个呢?他泡到软件技术高手出没的QQ群及论坛里寻解决之道,大量购买各类专业书籍进行研究。

功夫不负苦心人,历经13个月无数次反复修正测试,一款让自己满意的应用软件终于研发成功!该软件可实现在一部苹果手机上安装50-100个微信,瞬间把一部手机变成100部!还能在手机上智能化自动完成过去手动操作的所有工作,更不可思议的是:可任意虚拟定位自己的微信到全世界任何一个地方!

用自己的微店进行测试,一月后成交量在过去的基础之上呈爆炸性增长。一个改变无数微店命运的手机终于诞生了!韩佳朋把它命名为苹果微信赚钱手机。

小试牛刀,市场火爆程度远超预期结果

韩佳朋随后让10个开微店的学生开始使用苹果微信赚钱手机,20天后捷报频传!10个学生欣喜若狂,每个人都感受到了这部手机带来的惊人效果;其中有3个学生本打算放弃的微店竟然奇迹般起死回生,由亏损到日赚五六百元,业绩还在稳步上涨。

消息不胫而走,本校开微店的学生开始纷纷向韩佳朋请求购买手机。一部手机正常安装软件约需2-3小时,有些学生为尽早拿到手机,竟排队苦等一个昼夜。一些外校学生也慕名前来,3个月里超过200名学生在韩佳朋处升级了自己的手机。为减少学生等待时间,韩佳朋不得不提前批量购买苹果手机安装升级。消息灵通的创业微商也找来购买,火爆程度远超预期。

一些投机者很快发现这个商机,开始大量模仿。事实证明,模仿者只能模仿其型,无法模仿其神,一些人不明就里而上当受骗。要知微信发展飞快,版本不断升级,常致模仿者的机器失效,而韩佳朋的软件却能随之不断升级换代。

“你必须不断学习进步,才能跟上微信的脚步。”韩佳朋说:“你的软件还必须遵守微信的规则,不能出格,否则微信也容不得你存在!模仿者不懂这些规律。”

造福社会,帮更多有梦人实现创业梦想

半年时间里,韩佳朋的苹果微信赚钱手机已帮助上百名大学生成功创业;这些学生中盈利差的每月也有1万元左右收入,优秀者月利已突破10万元大关!上月初,韩佳朋从学生中选出5名志愿者成立项目工作室,着手帮助更多有梦想的人用这部手机实现创业梦!

记者:来你这里之前,我在网上查过,发现有很多公司在模仿抄袭你的苹果微信赚钱手机,他们的产品能实现相应功能吗?

韩老师:14年9月份我们的苹果微信赚钱手机已升级到第3代,共27个功能;模仿者基本还停留在1代的16个功能和2代的23个功能。在经营微店的过程中,运营思路更为重要,我们的核心竞争力在这里,这个无法模仿!只有功能不懂思路,一样做不好!

记者:您的苹果微信赚钱手机目前主要还是面对学生创业人群,有考虑放大吗?让更多中小创业者也能受益。

韩老师:手机从诞生之日起,我根本就没有时间去做推广,一直被市场推着走。因职业的关系,学生成了第一批产品的使用者和受益者。很多人跟我反应过,仿冒模仿我产品的非常多,受害者也很多,确实因为太忙,没有时间去理会。现在有几个助理,能够有些时间出来帮助更多初创业者了;我想学生能成功,他们应该更容易成功!

记者:用苹果微信赚钱手机创业门槛高吗?前期需要投入多少钱?容易操作吗?

韩老师:门槛非常低,基本上就是购买一部苹果手机的钱,加上软件也就三千多元。自己有产品马上使用就见效;没有的话,直接卖我们的产品就行;没有微店的,在朋友圈拍拍照发发文字就行,非常简单!

记者:非常感谢韩老师接受我的采访,祝工作室越办越好!能否在这里公布你的微信号或工作室电话?

韩老师:谢谢你,我个人微信号:hezhonghui999,工作室电话:4006-003-951

13.成功创业致富的十大秘诀 篇十三

市场经济就是品牌经济,没有品牌的企业只能是无名小辈。任何创业企业都想创立自己的品牌。从某种意义上说,创业的成功就是培育品牌的成功。然而,创业企业要想打造出一个响亮的品牌谈何容易。如何找到一条周期短、成本低又能打造品牌的正确路径?这就是品牌共享。

所谓品牌共享,是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌,以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体,进行品牌宣传,有效减少成本支出,并使边际效益增大,容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益。

如何实施品牌共享战略?首先要确定该品牌的产品组合、技术服务标准和目标市场定位;其次是寻找共享伙伴,找到一定数量符合品牌定位条件的企业,在共同自愿的基础上达成品牌共享协议;然后是扩大品牌影响,注重品牌保护。

14.大学生自主创业成功案例3个 篇十四

江喜允是深圳技师学院数控技术专业2006届毕业生,他初中毕业后考入深圳技师学院学习数控技术,通过5年的刻苦学习,扎实掌握了数控机床的相关知识和技能。

,在学校的安排下他进入先进微电子公司实习,半年的实开拓了他的眼界,他萌发了毕业后凭借一技之长自主创业的想法。2006年,班上的同学都进入数控机床行业的相关单位工作,而江喜允却坚定地选择了创业之路。

他与几个志同道合的朋友创立了深圳市钜匠科技有限公司,并担任总经理。通过对深圳数控机床生产企业和市场的深入调查,他发现深圳和珠江三角洲是中国乃至世界最大的手机生产基地,与手机制造配套的数控机床需求巨大,而其中高速雕刻机和高速雕铣机存在较大的机会。通过2个月夜以继日的研究,第一台雕铣机终于研制出来了。经过客户试用,评价非常好,江喜允终于松了一口气,他马上开展市场推广,参加数控机床行业展览会。创业当年,营业额达到250万,第二年,产值达到600万元。江喜允继续开发新产品,重新租赁了新的厂房,进一步扩大生产规模,第三年公司产值超过1000万元。

目前,钜匠科技公司已经成为深圳和珠三角手板行业市场占有率名列前茅的专业数控雕刻机制造企业,每月产量达60台,产品供不应求,客户需要提前半年订货,产品销往全国各地。由于技术含量较高,国内部分开设数控机床专业的大学也向他订购雕刻机,作为教学和科研设备使用。

当记者问江喜允,作为一名技工学校的毕业生,短短几年创业并取得成功的原因时,江喜允表示创业成功和母校的培养是分不开的。学校注重“质量立校 ”,对教学质量抓得非常严,使他扎实掌握了数控专业知识和技能。同时,学校也注重学生综合素质和健康人格的培养,通过技能节、社团、俱乐部等活动提高学生的组织管理能力。此外,创业初期母校老师也给了他无私的帮助,鼓励他走上了创业之路。

张伟武—— 创业要扬长避短

从厦大计算机本科毕业的张伟武成为该系第一个自主创业的毕业生。

张伟武,男,22岁,兰州人,考入厦大计算机系,204月,他在厦门独资创办了国内第一家为it市场专营提供软件服务的公司——锐业软服。此后不久,他聘任德国商会首席信息长官绍英先生,前往北京开设国际业务分理机构。目前,锐业软服已经成功与德国几家大软件公司达成了合作协议,运营状况顺利。

15.大学生创业成功十大典型案例 篇十五

那天我正准备外出,看到个摆摊的阿婆,我觉得她一把年纪了还在做擦鞋的体力活,生活肯定挺苦的。我随口问了一句:“阿婆,您一个月能挣多少钱呀?”

阿婆头也没抬地说:“千把块吧,勤快的话还可以多挣点。”

我本来是抱着可怜老人家的心态,没想到她的收入比我高出一倍。看来,该可怜的人不是她而是我。

回去后,我的心里就有了想法——开个上档次的擦鞋店。

有了开店想法后先做市场调查

心里有了开店的想法后,我每天有空就上街观察擦鞋的人怎么工作,客源是什么样的人群,擦鞋者集中的地段,哪些客人是那些擦鞋匠没有想到或是不敢发掘的,我把这些都记在了小本子上,作为创业的最初积累。

擦鞋在很多人眼里都是不起眼的工作,我的父母当时一听我的想法认为我是有毛病,好好地读了几年大学出来,怎么会想到干这个。他们说,如果朋友亲戚问起我的工作,叫他们怎么张嘴?

女朋友的离去,也给我迎头浇了一盆冷水。不过,我觉得自己的想法没错,高档鞋的清理和保养在当时是个空白,现在人们生活好了,有很多人的鞋都不便宜,他们不愿意交给不懂行的人来擦,这是个多大的市场呀,我为什么不从这里挖到人生的第一桶金呢?

跑遍宾馆茶楼找不到合作伙伴

3个月后,我把工作辞了,埋头写了一个星期,拿出了一份详细的《合作计划书》,在地图上标出了高档的营业场所,开始寻找合作伙伴。

当时成都人的意识里还是觉得擦鞋难登大雅之堂,擦鞋匠的存在只限于街边的小餐馆什么的,富丽堂皇的大厅和擦鞋匠简直是不搭界。好几次,我刚走到大堂就被迎宾员“礼貌”地“请”了出来,身后还传来大堂小姐的嘲讽:“这个人烧昏了头吧,跑到这找钱?”如果她们知道我是个大学生,可能更加大跌眼镜吧!

一段时间里,我每天都去那家高档的茶楼,连续一个星期后,经理终于松口见我一面,他漫不经心地翻了一遍我的计划书,然后说:“小伙子,相信我吧,你就是走遍成都也不会有哪个经理愿意与你合作的。”

这个经理没说错,我跑遍了成都有名气的宾馆、茶楼,还是一无所获。

5元钱擦一次鞋,第一个顾客给了10元 。

既然没有高档的场所愿意和我合作,我决定采取“曲线救国”的方式,从自己摆摊开始“原始积累”。

成都的太升南路是有名的通讯一条街,每天人来人往,也是不少老板客商的聚集地,我想抓住他们构建我的特殊顾客群体。

1998年3月17日,我把寻呼机卖了,置备了一整套擦鞋工具,站在太升南路边上,响亮地吆喝起来:“擦鞋,5元钱一次!” 当时,周围看热闹的人以为自己的耳朵出了错,街边擦鞋行情是1块钱,只见有人降,不见有人加。每当有人问价,我就极为清晰地重复一遍,而且申明不擦价格便宜的鞋。

一位50多岁的先生成了我的第一位客人,他要擦的是他脚上那双800多元的“老人头”。说实话,我当时挺紧张的,但我没有再提钱的事,我戴上棉手套,排出一排软硬不同的鞋刷,开始干活。 半小时后终于擦完了,那位先生拿过鞋仔细打量了一番,然后摸出10元钱递给我:“小伙子,你的劳动值得我花10元钱!” 到今天,我一直珍藏着这10元钱,它带给我无比的信心和勇气。

稳稳当当走好第一步总有一天攀上100层

第一天练摊下来,我收入85元,比预想的情况好多了。6年来,这个数字不断上升,我完成了第一个5年计划:在成都购房安家。现在我正朝着人生的第二个五年计划奔跑:扩大星级连锁店的规模。最近我每天都接到浙江、福建及四川各地咨询加盟的电话,真是越干越有信心,浑身是劲。

我认为专业对口固然是最好的,不过如果善于动脑,即使暂时没有干上对口的工作,一样可以活学活用自己的专业知识,比如说我干的擦鞋和我原来所学的市场营销专业看上去一点不搭界,但是在擦鞋开店的过程中,我照样经常用到原来在学校所学的营销策略,比如说选择哪个地段摆摊开店,前期市场调查,还有顾客心理学等知识。如果不是当年学了这些东西,没准我也是个“一元擦一双”的普通擦鞋匠呢!

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