ktv活动示范文(精选10篇)
1.ktv活动示范文 篇一
KTV消防应急预案
歌舞厅场所为了造型和声控效果显著,所以有部分可燃物装修材料,包括纱、窗帘等物品,灯光复杂多样,电视、音响设备多,电线拉扯移动性强,为了防止火灾及突发事件发生,特此订此消防应急预案。
一、预防工作:
1、工作人员检查灯光和音响设备是否正常,服务员随时检查灯光和音响设备是否正常,打扫检查每个包厢电器和火灾隐患,设备开启后是否正常,及时保养和维修,消除隐患。
2、营运人员每天对歌厅所有应急照明和安全疏散通道及出口进行检查,保持畅通无阻,照明灯具正常使用。
3、从业人员要及时检查包厢的防火隐患,如有情况及时向上级汇报,防患于未然。
4、娱乐经理严格要求服务员做好服务的基础上做好防火工作,按要求和规定检查每个包厢及客人密集的包厢,在工作之便注意观察客人用火方位和动机,随时做好防火工作。
二、一旦发生火灾:
1、服务员首先要知道本区域的灭火器位置和消防栓位置。
2、服务员要随时保持清醒的头脑,要明确有客人的包厢位置,马上通知领班及主管,做好撤离和灭火工作,并使用内部的系统,启动店内义务消防队联合灭火,经领导批准后向消防中心报警。
3、主管马上组织部门灭烟灭火,并启动人员对包厢客人进行快速疏散,指定无烟的安全通道向安全出口方向逃离,不要顾及钱物和物品,先救人,在条件和安全允许的情况下再搬运物资和财产。
4、在疏散过程中,一定要求客人低姿或向外撤离,因为一般歌舞厅都是封闭性能好,烟气不容易外出,都会在室内流串,所容易吸进有毒气体,也容易中毒,所以最号低姿势行走。
5、疏散撤离后检查人员仔细检查每个包厢及其它部位有无客人,并作检查后的标志,减少检查工作时间,给救援带来不必要的困难。
6、保安员协助保护现场,防止其他人员进入,详细登记做好记录向上级汇报。
7、协助公安机关对火灾调查处理。
2.ktv活动示范文 篇二
因爲很多酒吧的設計者和施工者並不是酒吧的專業從業人員,在酒吧的設計和施工上可能存在一些問題,對於酒吧今後的經營造成一些不必要的麻煩,所以在酒吧的施工過程中,要每日跟進,及時的發現問題,與投資方溝通,去修正設計及施工圖紙,調整施工方案。尤其對於DJ臺、舞臺、前廳(包括寄存區)、吧臺、出品區(包括廚房)、收銀區、清洗區(洗杯間)洗手間等等,在施工中要重點跟進。
2、市場部的組建(開業前40天)
在酒吧的前期籌建過程中,市場的定位、主體消費群體的確定、酒吧的宣傳推廣等等是十分重要的的工作,具體操作步驟如下:
⑴、組建市場部
按市場總監1名、平面設計1名、網站維護1名、文案設計1名、活動策劃1名、市場推廣若干名的人員編制(根據酒吧規模可適當調整);
⑵、調查分析市場
對當地市場進行調查分析,具體內容包括:酒吧規模、裝修風格、音樂風格、節目類型、活動情況、酒水價格、座位低消、員工成本、業績考核、提成制度、宣傳途徑等等,並將調查結果進行匯總,從而制定我公司的一系列經營計劃;
⑶、設計製作宣傳用品(附含行政用品)
根據公司制定的經營路線和方法,設計製作一系列宣傳推廣用品;
⑷、合作商家的踩點
市場推廣人員對周邊地區中(範圍根據實際情況確定)可發展的理想合作商家進行踩點、統計,及其它的資料收集;
⑸、發展合作商家
發展合作商家,一來可以擴大公司的宣傳範圍,增加公司的“形象櫥窗”,二來,在開業初期,合作商家將被做爲邀請對象,提升酒吧人氣。
3、營銷部的組建(開業前30天)
營銷部只需要在開業前7~10天到位,對酒吧的酒水價格、座位低消有充分瞭解就可以了,但前期的接觸、溝通、挖掘工作,需在開業前30天展開。
4、主打酒水的確定(開業前30天)
主打酒水的確定,一方面可以最大限度的爲投資方爭取到開業前的現金支援,另一方面也可以根據確定的主打酒水制定酒吧的酒水單(包括售賣酒水的品種、價格,以及套餐種類),而酒吧的收銀系統也需要根據這些具體的資訊去編程,同時,主打酒水品牌商的物料支援也爲採購計劃提供資訊。
5、對外承包業務的確定(開業前30天)
酒吧的很多工作,如廚房、保潔、勞務等等,是否需要外包,以及外包單位的確定,與人員招聘、設備器具訂購等密切相關。
6、設備、器具的訂購(開業前30天)
酒吧在營運過程中,會需要大量的設備、器具,對於這些物件的明細清單確定、市場尋價、物件訂購、到貨驗收,是一個煩瑣、複雜的過程,需要儘量提前開始此項工作。
7、員工制服的款式確定及製作(開業前40天)
因爲酒吧本來就是一個新潮、時尚、前衛的娛樂場所,所以酒吧的員工制服也是酒吧整體環境、氛圍的一道重要風景線,對於服裝的款式需要費大心思;同時,一般來說,服裝的製作完工也需要20個工作日左右(部分崗位的員工制服還需量身定做)。
8、員工的招聘及培訓(視當地情況而定)
員工的招聘周期視各地的具體情況而定,一般酒吧的員工培訓需要包括:
⑴、企業文化、員工手冊————1天;
⑵、儀容儀錶、禮節禮貌————1天;
⑶、酒水知識、小吃知識————3天;
⑷、出品標準、服務流程————2天;
⑸、座位編號、座位低消————1天;
⑹、突發事件的處理——————1天;
⑺、類比點單、開單、服務———5天;
⑻、軍訓———————————2天。
(注:以上是指4小時/天)
3.用字母表示数(范文模版) 篇三
◆您现在正在阅读的用字母表示数文章内容由收集!本站将为您提供更多的精品教学资源!用字母表示数教学内容:苏教版课程标准小学数学四年级下册《用字母表示数》。教学目标:
1.在现实情景中理解用字母表示数的意义,初步掌握用字母表示数的方法;会用含有字母的式子表示数量;学会含有字母的乘法算式的简写和省略乘号的写法,认识a,理解a 的意义。
2.在探索数量关系的过程中,体会用字母表示数的优越性,感受数学的简洁美。
3.渗透不完全归纳思想和代数思想,培养符号化意识,提高抽象和概括能力。
教学重点:理解用字母表示数的意义,会用含有字母的式子表示数量。
教学难点:能用含有字母的式子表示数量,体会字母表示数的优越性。教学过程:
一、师生交流,引入新课
1.呈现“杭老师来自D市的H学校。”体会字母可以表示事物名称。
2.呈现“华南实验学校占地约90000平方米,有宽敞明亮
第 1 页 的大礼堂,能容纳800人,还有丹阳市首屈一指的校园图书馆,藏书W万册。”体会字母也可以表示数。
3.引导学生举出生活中见到的用字母表示事物名称或用字母表示数的例子。
4.揭示课题。(教师板书课题:用字母表示数)
二、师生互动,探究新知
(一)操作――做抓小棒的游戏。
1.明确操作要求:同学们每次抓的小棒根数要比老师抓的多2根。
2.教师分别抓1根、3根、7根小棒,学生抓出相应的根数。在此基础上提问:怎样求出你应抓的根数? 教师板书出师生抓小棒相对应的根数。
3.老师抓一大把时,问:这时每个学生又该抓几根呢?(1)引导学生用字母和含有字母的式子表示出师生抓小棒的根数。
(2)体会用字母不仅表示数,还可以表示数量之间的关系。(3)理解字母表示数的意义:
当a等于60时,每个学生抓几根?当a等于200时呢?(4)理解同一个数量可以用不同的字母表示
(二)根据直观图形用字母表示数 1.摆三角形用小棒的根数。
(1)摆1个三角形需要几根小棒?摆2个、3个、4个呢?
第 2 页(2)如果摆a个三角形需要几根小棒?(3×a)根,a表示什么?这儿的a可以是哪些数?
(3)当a等于6时,就是摆了几个三角形?需要几根小棒?当a等于20时呢?
2.摆正方形用小棒的根数。
(1)摆a个正方形需要几根小棒?这儿的a表示什么?(2)出示另一个正方形,用a表示边长,问这时的a表示什么?分别用字母表示出正方形周长计算公式和面积计算公式。
(3)体会同一个字母可以表示不同的数量
(三)教学含有字母的乘法式子的简写(1)自学课本P106的最后3行。
(2)师生交流,结合具体例子分别说明字母和数、字母和字母相乘的简写方法?
三、巩固练习,深化新知 1.做想想做做的1。
(1)在学生独立解答的基础上反馈矫正。
(2)比较2χ和χ 的不同点,根据χ的值,分别求出2χ和χ 的值。2.做想想做做的3。
出示线段图,理解图意,自主提出问题并用含有字母的式子表示。
第 3 页 3.想想做做的4。
四、师生小结,积极评价
在师生共同小结的基础上,介绍“用字母表示数”的发明人——韦达,积极评价,激发学生学习热情。
4.ktv活动示范文 篇四
广东省工商行政管理局制定1
电梯授权使用管理合同
甲方(授权人): 乙方(被授权人):
为保障电梯的安全运行,明确甲方,即电梯所有权人(“所有权者”)和乙方,即电梯使用人(“使用权者”)的权利义务,经协商,就电梯授权使用管理相关事宜达成如下协议:
第一条 甲方将注册代码为 的 台电梯授权给乙方进行使用管理,期限为,在此期限内,乙方为上述 台电梯的“使用权者”,履行电梯“使用权者”的权利和义务,对电梯的日常使用管理及安全运行负第一责任。
第二条 在本合同生效后的5个工作日之内,甲、乙双方应共同到当地质监部门办理电梯使用权变更手续,并对本合同进行备案。双方对电梯的使用管理的相关约定与备案的合同不一致的,以备案的合同为准。
第三条 乙方权利和义务
一、义务:
1.乙方应严格按照《特种设备安全监察条例》、《电梯使用管理与维护保养规则》等相关法规和安全技术规范的要求,履行“使用单位”责任,做好电梯的安全使用管理工作,保障电梯安全运行。
2.乙方应建立完善的电梯安全管理制度,设置专门的电梯安全管理机构或配备持证电梯安全管理人员对电梯进行使用管理;对于医院提供患者使用的电梯、直接用于旅游观光的速度大于2.5m/s的乘客电梯,以及采用司机操作的电梯,保证由持证的电梯司机操作。
3.乙方应建立并保管好包括使用登记证、定期检验合格证、出厂合格证、日常 2 维护保养记录、运行故障和事故记录等资料在内的电梯安全技术档案,并在授权期限届满后将电梯安全技术档案移交甲方。
4.乙方应委托取得相应资格许可的制造、安装、改造、维修单位进行电梯的日常维护保养,并与之签订维保合同。维保合同应当对电梯发生故障、事故时,维保单位接到通知后到达现场的时间进行约定。维保合同应当报当地地级以上市质监部门(含深圳市市场监管局、顺德区市场安全监管局,下同)。当电梯维保单位发生变更时,督促变更后的维保单位或亲自到质监部门办理变更手续,并更换电梯内维保单位相关标识。
5.乙方应在电梯安全检验合格有效期届满前一个月到法定检验检测机构申报定期检验,保证不使用未进行监督检验、超过定期检验有效期或检验不合格的电梯。
6.在电梯出现故障或发生异常情况时,乙方应督促电梯维保公司对电梯进行全面检查,待电梯事故隐患消除后方重新投入使用,杜绝电梯带病运行现象。
7.当电梯需要进行重大维修、改造或迁移时,乙方应在征求甲方同意后,委托取得相应资格许可的单位进行,杜绝私自或委托未取得相应资格许可的单位进行施工。
8.乙方应制定出现突发事件或者事故的应急措施与救援预案,依法依规开展应急救援演练。
9.乙方应建立24小时应急救援制度,设立24小时应急救援电话,保持电话能够有效接通。在电梯发生故障、事故时,乙方应立即响应,对电梯乘客进行安抚和协助,5分钟内通知电梯维保公司到现场进行救援。必要时启动应急救援预案。
10.乙方应对电梯使用进行妥善的、尽到足够注意义务的管理,教育和引导乘客正确、安全使用电梯,制止乘客不安全的乘梯行为,发现电梯存在安全隐患、收到检验不合格报告或收到属实的电梯故障投诉时,应关停电梯。
11.如发生电梯安全事故,乙方应履行电梯“使用权”者的首负责任,作为电梯 3 安全管理的第一责任人,负责采取紧急措施救助受困者,及时将伤亡者送往医院并预先支付医疗费用,对事故造成的损害承担第一赔付责任,及时向当地地级以上市质监部门汇报情况等。
二、权利:
1.乙方有权行使法律赋予“使用单位”的各项权利。
2.乙方有权委托取得相应资格许可的电梯制造、安装、改造、维修单位开展相关工作,有权收集涉及电梯安全运行的制造、安装、维修、检验和使用的相关资料,并要求相关单位和个人予以确认。
3.乙方在履行电梯事故首付责任后,有权向造成电梯事故的制造企业、安装企业、维保企业、检验单位和使用者追偿。
第四条 甲方权利和义务
1.甲方应配合乙方进行电梯日常使用安全管理,有权对乙方的使用管理行为进行监督并提出意见;当有证据表明乙方对电梯的使用安全管理不符合相关法规和安全技术规范要求、存在严重安全隐患时,甲方有权要求乙方限期进行改正。
2.当授权合同到期或终止后,甲方应尽快以授权合同的形式明确电梯的“使用权者”;在未通过授权合同明确电梯的“使用权者”之前,或甲方未授权他人使用管理电梯的情况下,甲方应当承担本合同约定的乙方的权利义务,对电梯的使用管理及安全运行负首负责任。
3.甲方应在授权合同生效后将电梯的使用登记证、定期检验合格证、出厂合格证、日常维护保养记录、运行故障和事故记录等安全技术资料移交乙方,以便乙方能准确地了解电梯的运行状况。
第五条 乙方对电梯的使用管理不符合相关法规和安全技术规范要求,或存在严重安全隐患时,在甲方书面通知的规定时间内仍未采取有效措施整改的,甲方有权停止乙方电梯使用权。甲方不配合乙方对电梯的使用安全管理或有其它阻碍、妨碍 4 乙方安全使用管理电梯行为的,如发生损害应承担相应赔偿责任,乙方在承担首负责任后有权向甲方追偿。
第六条 发生争议时,甲、乙双方友好协商解决。协商不成时,按照下列第 种方式解决:
1.提交 仲裁委员会仲裁。2.依法向人民法院起诉。
第七条 本合同未尽事项,甲、乙双方可在备注中列明。本合同自甲、乙双方签署之日起生效,并一式叁份,甲、乙双方各持壹份,当地质监部门备存壹份。
备注:。
甲方: 乙方: 单位名称(盖章): 单位名称(盖章):
法定代表人或者负责人(签名): 法定代表人或者负责人(签名): 联系方式: 联系方式:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
5.ktv活动示范文 篇五
1、必训会结束后,KTV服务员负责房间的杯具、纸巾、垃圾袋的补充及摆放。
2、DJ负责台面、电视柜、沙发表面、唛线的清洁,且须符合卫生标准。
3、DJ负责更换垃圾袋,保持垃圾桶无垃圾。
4、DJ负责洗手间的洗手盆、台面、镜面卫生,必须无尘、无水迹。
5、KTV服务员负责色盎、色仔及烟灰缸的清洗,保持光亮如新。
6、KTV服务员负责地板、地毯的清洁,保持无尘、无垃圾,地板光亮。营业中途:(19:00—次日08:00)
1、房间服务以DJ为主,KTV服务员为辅。
2、DJ负责为客人提供毛巾、茶水、酒水、点歌及应酬服务。
3、DJ未到时KTV服务员主动承担房间的服务项目(应酬除外)。
4、KTV服务员负责茶水、毛巾、杯具的补充。
5、KTV服务员负责空杯、空瓶及垃圾的清理。
6、服务中DJ应时刻注意台面物品的摆放及台面、地面卫生的清洁。
7、服务中KTV服务员应主动协助DJ员做好洗手间卫生的即时清理,使其符合卫生标准。营业后:
1、DJ负责空杯、空碟、及时清理到洗杯房。
2、KTV服务员负责把房间垃圾及时清理到指定地点。
3、KTV服务员负责地面、洗手间卫生的清理及垃圾桶的清洗,保持无污垢。
4、KTV服务员和DJ员必须共同及时地把房间卫生恢复到班前标准。
6.KTV活动主持 篇六
安利伙伴共迎2012年元旦KTV联欢会
策划活动
【活动时间】2011年12月29日晚上7点钟
【活动地点】舟山定海西门普乐迪KTV
【活动对象】安利伙伴及其朋友们
【活动内容】家庭聚会,唱响将来,共同迎接元旦到来!
具体活动流程:
7:00—7:30人员陆续到场
7:30活动正式开始,司仪讲主持词
在场的各位伙伴们,大家晚上好,今天是礼拜四,以往的这一天,我们一般会相聚在我们的工作室,参加我们的家庭聚会,而今天我们把家庭聚会的场地移到了这里,用欢歌笑语这样一种蓬勃向上,正面阳光的喜悦气氛,一起来迎接新年的到来,我们感谢我们的领导人,张老师,李老师他们给我们提供了这样一个同欢的机会。更重要的是感谢他们让我们许多人重新开始了新的职业生涯,所以,在接下来的时间,请大家放开心怀,激情歌唱。让我们用歌声笑语从陌生人变成朋友。大家玩好!
7:35活动主办人李知桦老师向大家致新年问候暂定
7:40—8:40自由欢唱时间
8:50—9:30中场小游戏互动时间
游戏一:数数
1、所有人围成一圈,需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数,从1数到50,遇到7或7的倍数时,就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。
2、比如,开始按顺时针方向数到6以后,数7的人拍一下巴掌,然后按逆时针方向数8,当数到14的时候,拍一下巴掌,方向又变为顺时针,如此类推,直到数到50。
游戏二:成语接龙整个联欢活动一开始大家就已经围成一个圈,这个游戏开始的时候,由主持人选择一个开头的人说出第一个成语,然后一个接一个的顺时针顺序接下去,说出来的成语要是上一个人的成语最后一个字当第一个字,(比如我说四喜发财,你就要说出一个以财开头的成语,比如财大气粗,然后就是以粗开头如此类推)谁在10秒或者20秒钟内没说出来,接受惩罚
游戏惩罚:输的人喝酒或者表演一首歌曲,送上新年的祝福!
9:30—11:00自由欢唱时间
11:00每个人说一下今晚的感受,讲一句祝福的话
合唱歌曲《朋友》《相信相爱》 等
7.ktv活动示范文 篇七
申 请 书
胶南市文化广电新闻出版局:
因××××(申请理由),由×××、×××、×××共同出资组建的××公司拟申请设立包装装潢(或其他印刷品)印刷企业/我公司拟在本公司的经营范围中申请增加包装装潢(或其他印刷品)印刷业务。
公司名称:
注册地址:
法定代表人姓名:
住址:
主要负责人姓名、职务:
住址:
资本来源:
资本数额:
附件:
1、企业名称预先核准通知书或营业执照;
2、企业章程;
3、会计师事务所的验资报告;
4、生产经营场所的情况及使用权证明;
5、拥有印刷设备的有效证明材料;
6、法定代表人或者主要负责人身份证明及《印刷法规培训合格证书》;
7、承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度和质量保证体系。
申请单位盖章或全体股东签章
8.ktv暑期活动方案 篇八
活动方式:凭学生证、准考证、毕业证、录取通知书可在xxxx时段享受xxxx赠送或优惠折扣。
推广方案:
1、学生心理:非理性消费,但要讲究实惠。
2、如何研究消费者:比如你要把一张一小时欢唱卷夹在新华书店的书里,让消费者翻书的时候会有一个意外的发现,你就要研究你的消费者喜欢看什么书(音乐、美术、历史、财务、电脑等)找到目标之后很快就能找到你的消费群体,及客户年定位。
3、消费定位:三类消费群体,扎堆消费无止境,有多少钱会一次花完。
4、制作明白消费牌:把超市酒水、食品制作成中餐菜单一样的公告牌,发挥学生的计算能力。
5、推广渠道:学生经常出入的场所。
6、发放形式;欢唱卷发放原则;
定义:要发放在你所定位的客户群体。切记:不要在大街上发放。
客人心理:容易得到的东西不知道珍惜,付出代价获得的才知道珍惜。
发放地点:图书馆、cd店、中高档服装店、影院、麦当劳、公园情侣、高级西餐厅、学校、事业单位等。
发放方法:可以与店方结合,制作一张海报,买xxxx可免费送一张xxxktv一小时免费欢唱卷。让客人感觉来之不易。并且纵使作的店铺每月限量发行。
【范例】
一、经营者不敬业:
1、股份制投资、只想早收益、意见不统一、相互推脱、怕担风险、谁都去管理、谁都管不好。
2、超级模仿秀、只模仿表面、不了解本质、没有创新只有死路一条。
二、管理者不专业:
1、没有给公司一个经营定位。
2、没有给客户一个消费定位。
3、没有完善的管理体系,缺少长远规划。
4、没有创新体制、按经验套路做事。
三、执行者不认真:
1、对公司的经营理念没有足够的认识。
2、对于公司的管理没有严格的执行。
3、借口太多、没有上进性。
四、销售环节错误:
1、服务员不了解销售环节。
2、公司政策没有及时正确传达到客户大脑里。(宣传力度)
3、执行过程方式错误。
ktv几点细节
1、广告牌的放法:
定义:放在客人能停
留三十秒的位置,例如下车处,超市门口。切记不要放在客人路过不会停留的位置。广告画内容原则:用最简单的图文把你所做活动的内容传达到客人大脑思维里,记住客人不是艺术家。
pop绘制原则:统一中追求变化,变化中追求统一。
2、欢唱券发放原则;
定义:要发放在你所定位的客户群体。切记:不要在大街上发放。
客人心理:容易得到的东西不知道珍惜,付出代价获得的才知道珍惜。
发放地点:cd店、中高档服装店、影院、麦当劳、公园情侣、高级西餐厅、学校、事业单位等。
发放方法:可以与店方结合,制作一张海报,买xxxx可免费送一张xxxktv一小时免费欢唱卷。让客人感觉来之不易。并且给合作的店铺每月限量发行。
3、活动为什么效果不好的原因
定义:顾客不够了解/不了解活动内容或者活动定位不适合客人的消费心理。
检讨:(1)我的活动适合我的客户群体吗,比例占50%以上吗。不然就调整。
(2)我的活动是否是用正确有效的传播途径在传播。
(3)服务员真的都了解活动内容吗?
方法:永远站在客户的角度去考虑问题,你才可以经营持久。但要把握一个度,不要过于损失公司的利益。
4、ktv常见的漏洞
a、采购、经理、会计拿供货商回扣。
b、服务员与吧员勾结私卖/私送茶水/果盘。
c、服务员兜里装着烟、口香糖卖给客人。
d、保洁/服务员把客人剩下的食品、饮料带走或吃掉。
e、下午/夜场前台收银为熟人延时。
f、欢唱券、会员卡等管理不规范私扣或误发对象。
g、服务员没有有效的传达公司活动讯息,造成客人流失。
h、捡到客人物品不及时上缴,心存侥幸。
i、把商家的促销品变卖或自己占有。
j、客人自带酒水没能及时阻止。
k、保安不查包,造成公司物品流失。
l、值班人员偷公司无量物品。
m、股东搞自己做酒水供应或索要进场物品不上缴。
9.ktv活动宣传语 篇九
运动与生命同在,青春与快乐永存。
锻炼身体,保卫祖国;锻炼身体,建设祖国。
让运动挥散汗水,让青春闪耀光芒。
奋发拼搏,勇于开拓。
好体魄,好生活。
健康的体魄,永恒的追求。
赛团结,赛意志,赛风格,赛水平。
让运动成为习惯,让生命更加精彩。
发展体育运动,健身报效祖国。
67、燃烧希望,赢来成功。
谱写生命之歌,弘杨运动精神。
生命在于运动,时间不再空虚。
遵规守纪,团结互敬。
展示健美,较量智慧,践行规范,锻炼体能。
友谊第一,比赛第二,赛出风格,赛出水平。
体育绽放快乐校园,青春似火燃烧亮丽人生。
互相学习,取长补短,再接再厉,勇攀。
命因运动精彩,体育让梦想成真。
人类需要体育,世界向往和和平。
拼搏奋进,永远进步。
我运动,我快乐,我锻炼,我提高。
长寿又健康,生活质量高。众人百般求,莫忘锻炼好。
实现管理者被管理,约束者被约束。
参加全民健身,畅享快乐人生。
搏生命只极限,铸青春之辉煌。
给你一两项体育爱好,交给你一把健康的钥匙。
快乐伴左右,锻炼享健康。
留下你的汗水,展现你的风采,演绎你的精彩。
强身健体,立志成材。
拼搏追取,善学勤奋。
强身健体,立志成材,顽强拼搏,超越极限。
争先进,创文明。
10.ktv活动示范文 篇十
2011年,在酒店总经理的正确领导下,KTV全体员工积极努力完成本年营业任务及内部管理提升工作。现对全年工作进行如下总结:
1、提升营业额,制定经营计划:
(1)对比同期月营业额,树立保完成,求增长的经营目标。对同期月营业额进行量化,树立日营业数额目标,进而量化到一线销售服务人员,提高包房消费收入,从而达到总体营业额提高要求。
(2)发展每一个客户,积累客户资源。部门针对于消费客人由前台接待人员进行登记客户个人信息:对客人工作单位、工作性质、联系电话、消费习惯等进行温馨问询并经行登记。要求部门人员熟记登记客户,在实际工作中做到个性化服务。重要节假日中,由部门经理组织一线销售人员对现有客户发送节日祝福信息,让客户在有消费欲望的时候想到我们。
(3)加强节日营销工作,KTV本年成功举行了夏季包场、情人节、圣诞节等活动。通过活动提升了KTV客户人气及部门工作士气,提高了期间营业额。在下一阶段工作中争取通过营销创新,进一步提高营业业绩。
(4)丰富商品种类:基于对同类型KTV考察,对其所销售商品进行对比,添加部门特色卤味及其它商品。
(5)针对一线服务员工,定期进行销售、推销技巧培训。结合员工实际操作,针对性进行讲解及点评,从而提高一线员工推销能力。
2、规范管理流程,强化内部管理
(1)建立部门管理组织系统,由经理至员工树立逐级管理责任制,协调部门关系使部门员工各尽其职,各尽其责,树立谁主管谁负责的方针。制定部门人员通讯录,做到工作有需要,沟通无障碍。
(2)坚持每日例会:由部门经理每日组织部门例会,对部门人员进行点到;检查员工仪容仪表;传达酒店通知;点评上日工作;通知当日注意事项等。
(3)注重培训工作,提高业务技能:每周针对员工实际操作,进行针对性培训。培训内容涵盖服务技巧、夜场服务实例、流程操作规范等内容。培训工作责任到人,谁培训谁负责,部门经理进行现场监督与检查,并对实际问题进行讲解。
(4)卫生标准与检查:部门制定部门卫生标准,对包房、公共区域、收银台等营业区域进行卫生标准细化,做到卫生检查有标准。坚持每日卫生检查,由员工自查,到组长、领班检查,再到部门经理每日抽查,对卫生不合格包房进行例会通报并处罚。由此全面提高部门卫生标准。
(5)基层管理人员填写工作日志:要求当班组长、领班人员填写工作日志。日志内容:当日工作程序、领导传达工作
跟进与解决、需协调工作灯方面。由部门经理对日志进行检查与批阅,提高部门工作效率。
3、工作中存在问题:过去一年中部门工作虽有提高,但也存在部分问题与不足,值得反思、总结与改进。
(1)基础人员缺乏压力感:通过近期市场考察,地区相继新开KTV店面2家(北苑、神话量贩)。相对的市场,我们的市场份额在无形的缩小,市场竞争压力大。客户积累及公关工作难度随之在增加。如何在激烈的市场竞争中保持我们的市场占有率并进行提升是我们现阶段需考虑的工作。加强员工忧患意识,达成部门工作共识及目标。
(2)接待、公关能力需提高:市场资源(消费客户)是有限,用心的服务是必不可少的。如何吸引更多市场资源,接待、公关能力在这个过程尤为重要。好的接待人员可以及时从客户那里的得到客户的个人信息及消费需求,针对其所提出问题进行考虑并解决,提高客户满意度,树立市场口碑。进而加强学习,积极考察其它相关KTV,汲取其在接待、公关工作方面优点可取之处。
(3)管理中各层协调能力需提高:树立各层员工工作效率意识,要求人员在现实工作中加强工作沟通与汇报、对需协调工作进行跟进与解决。严防各层员工出现工作断层及扯皮现象发生。
3、2012年工作设想:加强规范管理,提高整体管理水平和服
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