2018年市场部工作计划

2018年市场部工作计划（7篇）

1.2018年市场部工作计划 篇一

市场部工作总结和2018年工作计划

(精选多篇)

市场部2014年工作计划书

市场部是江源分公司重要业务部门，负责上报省公司各类数据报表，根据省公司下发的营销优惠政策，制定当地的营销方案策略及活动内容。还要与各部门、网格站充分配合积极主动做好各项数据统计、核对等工作。市场部负责分公司的整体营销策划、市场调研分析、掌握普通客户、集团客户、vip客户的信息整理上报存档等工作。根据2014年公司的经营状况和总结2014年营销活动的经验，特制定2014年工作计划。

一．以《江源分公司网格化营销管理方案》为指导，结合省公司营销政策

和江源地区客户的实际情况，全员营销为手段，大力宣传高清交互业务，抢占市场，赢得客户。

1.2014年第一季度：继续贯彻落实省公司

2014年市场部工作计划

在这一年里，公司成立初期市场部需要不断完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的快车道，实现更快的效益增长做好准备。

对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经营管理目标，市场部特制订2014年工作计划如下。

一、销售网络管理

1.建立直接操作关系

市场部是负责公司销售网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受董事长的领导。市场部销售人员与各区域市场开发之间是一种直接接触的关系，即在销售网络建设、维护、信息

处理方面直接进行操作，并承担销售网络工作的任务。

2.人员配置：

销售、统计管理员： 内勤统计管理员1名，分管产品销售及产品进销存统计，兼任加工进销存统计。

市场开发助理：省外市场开发助理1名, 分管省外市场的销售，兼任物料取样和调度工作。

3.强化人员素质培训

6月份前完成对市场部销售、统计管理员和市场开发助理的招聘和培训，使2014年市场部在人员素质方面有充分的保障。

4.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对销售网络建立和维护实施细则规定。建立市场部考核制度，并根据实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全销售管理的工作。

5.动态管理市场网络

市场部长根据市场开发助理提供的市场信息、项目规模、信息达成率、三项指标对市场部成员进行定期的动态评估。销售、统计管理员和市场开发助理应结合相互收集资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强销售的管理，在销售的完整性、及时性、有效性和保密性等方面更上一层楼。

6.加强市场调研

以市场开发助理提供的销售信息和公司在外省的业务进展情况，将以专人对各区域贵金属业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响公司品牌，扩大公司的市场占有率，2014年初步考虑参加几个品牌推广会和贵金属年会，以宣传和扩大公司的品牌，扩大销售信息网

络，创造更大市场空间，从而为实现销售任务奠定坚实的市场基础。

2、在完成重点或大型的招标项目之际，邀请有关部门参加公司举办的庆功活动，用大型贵金属招标或大额订单实例展示和宣传公司品牌，显示公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立贵金属行业中典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在网络和知名贵金属网页作宣传或广告，展示公司实力；及时制作公司新的业绩和宣传资料，发放到各商家手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和业内人员接触，学习相关贵金属专业知识和素质教育工作，树立良好的公司员工形象和企业文化内涵，给每一位商家与公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对公司有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看

起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对公司的产品表现出最大限度的认同感，对公司的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对公司的接待工作满意作为

市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度，达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部2014年着重抓好以下几方面的工作：

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，处促成项目业务。

四、内部管理

1、严格实施“一切按认真管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司和营销系

统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成2014年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合董事长搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好协调工作。创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

烨兴内衣拓展部

烨 兴 内 衣

拓

展

部

半

年

总

结

计

划

拓展部：万友2014/6/22

目录

一、拓展部人员情况

二、拓展部上半年主要业绩和完成情况

三、拓展部主要工作回顾

四、工作中以及团队存在的主要问题

五、应对措施

六、下半年工作计划、工作重点阐述、支持与辅助工作、重点工作安排

工作进度

费用预算

烨兴内衣拓展部2014年半年工作总结与计划

2014年已经过半，回首这半年里我部主要围绕市场网点建设、渠道疏通、网点优化和人员能力提升等几个

方面展开工作。刚成立起来的拓展部在很多地方还不是很完善；业务人员成长速度较慢；人员协作还不够默契；人员配备也还没有到位。拓展部面对着各种困难与挑战，通过半年的努力下来却没有取得理想的成绩，现将上半年拓展部工作总结和下半年工作计划如下：

一、拓展部人员情况：

拓展部编制为：拓展部经理1人，业务代表5人

拓展部实际配备人员为：拓展部经理1人，业务代表3人。

二、拓展部上半年主要业绩及完成情况：

客户开发任务：110客户开发实际数量：2416客户开发完成率：35%客户整改任务： 150客户整改实际数量： 3客户整改完成率：2%搜集到的意向客户：116家

搜集到的整改意向客户：8 家

三、拓展部主要工作回顾：

2014年上半年拓展部主要工作包括以下几个方面：

1、竞品信息的搜集

在上半年里拓展部一共组织了两次集体性的竞争品牌政策信息搜集，完善了公司对竞争品系的统计，同是也提高了拓展部对内衣行业的认识和对成都各代理商的认识，过程中也学习到了同行业务人员的业务经验。

2、四川地区各城市网点建设

从年初至今拓展部拜访了全川各市、县80%以上的终端客户并建立了良好的关系,目前与各地的强势终端商保持着紧密的联系。

3、疏通销售渠道，重新规划市场。

根据市场上的客户分布情况、客户类型和销售现状，进行了重新的梳理。和分销商建立了良好的合作关系，并对分销商重新明确了分销区域和分销渠道，指出了渠道销售思路、方法和业务人员管理方案。提出了公司对分销商的

人员配置、物质资源配置、区域销售任务、产品陈列标准等等要求。

4、优化终端销售网点

对川内各终端销售网点合理的取舍并进行整改，引导终端商经营思路、加深终端商和我公司的合作关系，对终端店面合理的店面规划增加我公司产品的陈列面积和陈列数量；合理的向公司老客户引荐我公司产品，使公司产品在每一个终端网点销售最大化。

5、拓展部规范化管理的推进

为了提升拓展部的竞争能力，配合公司相关部门争取拓展部规范化管理，重新对拓展部运作流程和日常工作流程进行了规范，为以后工作效率的提升奠定了基础。

6、樱姿娜保暖招商

配合公司销售部的樱姿娜保暖招商会，搜索式的走访邀请了川内内衣销售终端；并协助销售部召开保暖招商会，做好了招商会的后勤保障。

7、提升业务人员业务能力

根据拓展部内部人员能力的不同，针对性的展开了会议培训。以不同的方式训练业务人员业务能力、总结能力、分析能力和谈判能力。

四、工作中以及团队中存在的主要问题：

1． 市场人员素质和业务能力有待提高

本上半年拓展部部因业务拓展的需要共新招员工2名，因缺少业务经验、企业文化及相关的岗位培训，致使在拜访客户时由于自己的不专业，给客户反映了错误的信息，对公司声誉造成了一定的影响。

2．市场拓展费用偏高

虽然市场拓展工作取得了一些成绩，但同时使公司市场拓展费用也创下了历史新高，同比我们的竞争对手，在销售费用率方面，我们没有把握好。3．计划能力偏弱

市场拓展计划在执行过程中屡次变动，致使一线市场人员不知所从，或多或少的干扰了正常的市场推广活动。

五、主要应对措施

1．加强内部市场人员的培训和训练

拓展部计划在下半年里重点加强对部门内人员和新进人员的培训，提升拓展部的市场拓展竞争能力，培养拓展部人员的整体素质。2．加强预算管理

强化拓展部内部审核制度，确保市场拓展费用的降低。3．组织计划管理与执行方面的培训

拓展部通过组织计划管理与执行方面的培训，增强拓展部管理人员的计划管理能力，同时强化基层市场人员的执行能力。

六、下半年工作计划：

一、工作重点阐述

在过去的半年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了一定的成果，市场占有率也有一定的提高。但是在具体的市场推广过程中，也存在着一定的问题，需要在下半年的工作中加以改进和完善。

拓展部根据上半年市场拓展取得的成绩和公司实际情况以及拓展部的现有资源，综合竞争对手的销售情况，拟定下半年工作目标如下：

1、市场开发率达到30%进入行业前三甲；

2、网点整改率达到20%

3、客户开发数量达到89家

二、支持与辅助工作

为了弥补上半年工作中的不足，并更好地完成本工作目标，近期应做好如下工作。统一思想、明确责任

拓展部计划于7月1日～10日组织岗位技能训练，主要目的如下：

1、使拓展部工作人员明确公司总体市场策略，统一思想认识；

2、让市场人员从“事务型的办公室职能”里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户开发等基本的岗位职能；

3、树立以客户需求为中心的市场开发意识，展开影响力市场开发，从而减少不必要的市场开发费用。驻点营

销、贴近市场

从下半年开始市场人员将分批、分阶段到各个区域销售市场驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。拓展部驻点人员需要完成以下几方面的工作：

1、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出公司新品项的市场开发思路；

2、通过全面的市场调研，发现市场机会点，并有针对性地拿出市场提升方案；

3、指导市场做好终端销售网点标准化建设，推动市场健康稳定发展；

4、及时、全面的宣传贯彻公司政策

5、有针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

6、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐并市场复制等。充实成员，完善组织

随着公司业务的不断拓展，拓展部

人员明显超负荷运转以致上半工作效率不高，因此，下半年市场部计

划增强如下岗位的人员配备：区域业务经理：3名ka业务经理：1名销售文员：1名

三、重点工作安排 1．品牌推广

公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大公司知名度和我们公司产品的市场份额，并使产品品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。品牌形象

为了树立公司产品品牌在消费者心目中的形象，建议公司采用影射品牌推广战略，通过品牌不同的战略定位，完成细分市场的目标。产品定位

通过细分品牌，可以根据每个品牌市场定位的不同，分别进行产品定位，进而确定有竞争力的政策和支持策略。例如，我们的“露蒂诗“品牌产品的定位

是中高端消费者，那么在政策和后期支持上就必须能够体现其与众不同的“身份”；而“珠密琪”、“莲娜姬”品牌产品的定位是中层消费者，在政策上要做到比同类产品更具开发优势。

2．销售网络建设

销售渠道是我公司的无形资产，也是我们相比与其他竞争对手最大的竞争优势，多年的市场运作，我公司已经基本建立了从一线城市到二线城市的销售网络渠道，但是随着广大农村市场的不断开发，我公司的销售终端已日益不能满足需要，因而强化从三级城市到农村聚集区的销售网络建设将作为拓展部今后三年的主要工作目标。3．市场推广

积极利用公司在川内的影响力和内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。积极参加川内行业会议、行业展览会、行业招商会及时宣传展示公司与产品。利用多种形式与终端商开展促销活动，促进产品销量。

四、工作进度

五、市场费用预算

以上是我对上半年工作的一些想法，当然，拓展部任务没能完成主要责任在我，主要是由于我市场工作能力的不足和不够努力造成的。通过上班那的工作我们取得了一些经验教训，为我们做好今后的 拓展部工作几类了经验，同事上半年的工作也为下半年的市场工作进行了铺垫，打下了一定的基础。

为了弥补上半年工作的不足，完成全能的任务指标，下半年就要求我们要加倍的努力，争取将上半年的损失弥补回来，我们做好了目前正在洽谈的工作和意向客户保持良好的沟通，同事积极寻找新的终端客户，认真分析市场、规划市场、加强自身学习提高市场营销能力。

总结人:万友2014/6/22

北京三原国际有限公司

市场部总结13年计划

2014年即将过去，取得了一点收获，临近年终，对市场部的工作做一下

总结。目的在于吸取教训，提高业绩，我们有信心也有决心把13年的市场开发工作做的更好。

一、市场部年终总结

三原色市场部成立于2014年12月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统，市场部成立之初主要以建立健全部门机制，熟悉公司产品价格体系为主。

团队建设方面；制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、工作计划、团队文化等，由于公司销售人员招聘在12月不是很理想，市场部销售团队组建遇到了很大的问题。目前市场部建制，经理1名，客户经理1名，网络推广1名，只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。

市场拓展方面；市场部12月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、102国道、纳

丹堡商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访数量500余次，其中有需求的客户50个。签约客户10个。其中102国道二次业务开发2个，剩余8家为市场部业务开拓。12月市场部业绩总额20149元，刘春雨16020元，门宇坤4089元。

销售业绩方面并不理想。虽然存在102国道改造信息统计、客户确认、效果图设计、招标办协调和天气等一些客观因素，但是市场部主要问题有以下几点：

1.产品知识和价格系统熟悉程度不够，13必须加强。

改进措施如下：部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正，同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。

2．客户经理工作强度不够，缺乏思考能力和目标及时间管理能力。

改进措施如下：13年元月开始市场部将不折不扣的执行既定安度市场营销计划，增加工作强度，要求市场部每

一个员将业绩目标分解到每一天，每日工作计划表体现当日业绩目标，意向客户数量目标，需求客户数量目标和客户拜访数量目标，严格按照每日工作计划进行市场推进，当天未完成目标计划次日加倍，连续一周未完成目标计划的赞助50元成长基金。

3.个人气质和素质有待提高。

改进措施如下：增加商务礼仪、沟通技巧的部门内训，并在培训后进行一对一的演练。由于冬季天气比较冷，无法统一着正装。在气温适宜的时候市场部全员要求穿皮鞋、西裤。

二．2014年工作总体计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。在明年 的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

2）健全部门建制，提高人员的素质、业务能力。

13，希望得到公司与人事部大力支持，尽快完成市场部销售人员招聘。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3）建立新的销售模式与渠道。

市场部将秉承以陌生拜访为主、网络营销为辅的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个客户经理身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

4）顾全大局 服从公司战略。

公司13年的发展是与整个公司的

员工综合素质、公司的战略方针、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们市场部在2014年有信心，有决心为公司再创新的辉煌！

三、市场部2014年业绩目标

市场部2014年业绩目标200万

1.燕郊区域

：销售任务90万

季度：第一季度销售任务10万

月度：1月3万2月3万3月6万

季度：第二季度销售任务30

月度：4月10万5月10万6月10万

北京三原国际有限公司

季度：第三季度 销售任务30万 月度：7月10万8月10万9月10万

季度：第四季度销售任务20万 月度：10月10万11月6万12月4万

2.通州区域

：销售任务110万

季度：第一季度销售任务10万

月度：1月3万2月3万3月6万 季度：第二季度销售任务40万

月度：4月10万5月15万6月15万 季度：第三季度销售任务40万

月度：7月13万8月14万9月13万 季度：第四季度销售任务20万

月度：10月10万11月 6万12月 4万

市场部2014年年终总结及2014年工作计划要求

年终考评即将开始，根据今日传媒市场部考评规定，考评主要依据为工作业绩考评及主观评价考评，为使年终考评顺利进行，同时制定并明确2014年工作方向及重点，需要市场部各人员按照以下三部分内容完成各自的总结及2014年工作目标，以下三部分内容也将作为考评中主观评价部分的重要考评依据。

请市场部所有人员于2014年12

月20日前按要求完成。

第一部分： 2014年绩效总结：

总要求：根据2014年工作计划，就2014年自己的工作岗位，工作职责，工作计划的完成情况进行分析总结。

具体要求以及需要总结的内容：

1、详细说明自己所担任岗位的具体职责，自己岗位在公司运营发展中所起到的作用，以及自己岗位所应承担的具体工作内容；

2、根据2014年初自己制定的具体工作计划内容，尽量以数字量化总结本对工作计划完成的情况；

3、对工作计划与实际完成情况的差异进行总结，对于未达到目标计划的工作分析原因，并做出改善方法以期在2014年能够达到目标。对于达到或超过目标计划的工作请分析是否具有更多增长的空间以及相应的方法；

4、举例说明自己在2014年的工作当中取得的最令自己满意的成绩，其中有哪些值得发扬及借鉴的经验；

~ 26 ~

5、举例说明自己在2014年工作当中经历的困难和问题，这些困难及问题是否已经解决，解决的方法是什么。是否仍有其他的困难及问题的存在，你打算如何解决。

第二部分 ：2014年工作目标设定：

总要求：针对市场部2014年硬性销售、发行目标，以及网站维护发展，发行渠道的拓展维护，知名度拓展，业务支持为核心制定详细的工作计划及完成手段。

具体计划，请注意设定以下smart 5要素：

1.s——specific, 目标设定要具体

2.m——measurable,目标要可以量化，要可以用数字考量。

3.a——achievable or attainable目标要高，但要可达成。

4.r——relevant, 要和自己在公司的工作相关联。

5.t——time-bound, 要有时间限

~ 27 ~

制，就是有计划的行动时间表，要有完

成时限。

业务人员须提供内容：

? 销售及发行硬性计划目标：

广告销售计划目标：万；

发行销售计划目标：万；

直投点新增计划目标：至少个；

发行业务人员：

1、根据2014年发行销售目标万，以月度为单位制定销售计划。

计划包括：月度完成销售数额目标，销售重点方向及方法，对销售方

法制定明确的执行日程表；

2、根据2014年直投发行点新增至少个的开拓目标，以月度为单位制

定直投点开拓计划。

计划包括：每周、每月增加直投点的数量，开拓直投点的计划方法，对直投点开拓计划制定明确的执行日程表；

广告业务人员：根据2014年广告销售目标万，以月度为单位制定销售计

~ 28 ~

划。计

划包括：月度完成销售数额目标，销售重点方向及方法，对销售方法

制定明确的执行日程表；

职员须提供内容：

? 针对直投渠道协助维护、定期检查，网站维护发展，知名度拓展，业务支持

为核心制定详细的工作计划及完成手段。

根据2014年各自分工，以上述内容为核心，分别制定日常工作列表、月度工作计划和完成时限；

第三部分： 2014年个人发展计划：

主要要求：个人发展目标，不是工作计划或业绩目标，是自己个人在公司中长期发展的目标及意愿。个人的发展目标需结合公司的发展需求，既自己在为公司发展尽职的同时，对自己的职业发展规划。

一、必选部分：

~ 29 ~

1、今后2年中，自己在公司中是否有岗位发展目标或负责工作发展变更方

向。

2、如果有发展目标及方向，请阐述自己目前现状和发展目标之间的差距，并为缩小差距制定行动计划，计划中的目标要具体，有量化指标，具有可行性，与公司的发展相关联，并有明确的行动时间安排。在缩小与目标的差距过程中，希望公司能够提供哪些方面的培训及相关支持。

3、如果没有明确的发展目标和方向，请针对自己目前岗位的工作内容对公

司的运营发展所起到的作用进行阐述，并分析目前工作内容是否还有改进的空间。

二、选作部分：

1、对本部门、公司、产品、网站的发展提个人意见建议或制定目标，意

~ 30 ~

见

要有建设性。

2、其它自己认为可以代表个人发展的目标和建议。

~ 31 ~

2.2018年市场部工作计划 篇二

智能硬件是指具备信息采集、处理和连接能力, 并可实现智能感知、交互、大数据服务等功能的新兴互联网终端产品, 是“互联网+”人工智能的重要载体。在手机、电视等终端产品实现智能化之后, 新一代信息技术正加速与个人穿戴、交通出行、医疗健康、生产制造等领域集成融合, 催生智能硬件产业蓬勃发展, 带动模式创新和效率提升。

《行动》提到, 当前中国智能硬件产业机遇与挑战并存。一方面, 中国是电子信息产品生产大国, 拥有全球最大的互联网用户群体, 智能硬件市场空间广阔。另一方面, 关键技术和高端产品供给不足、创新支撑体系不健全、产用互动不紧密、生态碎片化等问题和风险不容忽视。

《行动》要求, 到2018年, 中国智能硬件全球市场占有率超过30%, 产业规模超过5000亿元。在低功耗轻量级系统设计、低功耗广域智能物联、虚拟现实、智能人机交互、高性能运动与姿态控制等关键技术环节取得明显突破, 培育一批行业领军上市企业。

在国际主流生态中的参与度、贡献度和影响力明显提升, 海外专利占比超过10%。建成标准开发、产品及应用检测、产业供给能力监测三大支撑平台, 智能硬件标准化及公共服务能力达到国际先进水平。

《行动》称, 提升高端智能穿戴、智能车载、智能医疗健康、智能服务机器人及工业级智能硬件产品的有效供给能力。

加强低功耗轻量级底层软硬件、虚拟现实/增强现实、高性能智能感知、高精度运动与姿态控制、低功耗广域智能物联、端云一体化协同等智能硬件核心关键技术创新

《行动》强调, 推动重点领域智能化提升。深入挖掘健康养老、教育、医疗、工业等领域智能硬件应用需求, 加强重点领域智能化提升, 推动智能硬件产品的集成应用和推广。

3.2018年市场部工作计划 篇三

特种薄膜种类繁多，每一种特种薄膜都具有各自独特的特性和功能，市场供需情况和增长潜力也不相同。其中，阻隔性薄膜可谓一枝独秀，其2013年的销售量占到全球特种薄膜市场总销售量的50%左右。而且，尽管阻隔性薄膜在发达国家和地区早已建立了稳固的市场地位，且市场已经相当成熟，但是未来5年其仍将发挥引领作用，市场增长潜力可观。

特种薄膜消费量方面，从地区来看，亚洲是目前全球最大的特种薄膜消费市场，其2013年的消费量占到全球总消费量的32.9%；其次是北美和西欧，分别占22.6%和21.0%；接下来是东欧和拉丁美洲，分别占4.8%和4.6%；其他地区占14.1%。从国家来看，美国是目前全球最大的特种薄膜消费市场，2013年消费量占到全球总消费量的19.3%。

特种薄膜消费量增长率方面，从地区来看，排在前两位的分别是亚洲和拉丁美洲；从国家来看，新兴经济体特别是印度、中国和巴西表现强劲，处于领航地位。据Smithers Pira公司预测，随着中国市场对特种薄膜需求量的快速增长，未来5年中国有望超越美国，成为全球最大的特种薄膜消费国。

4.2018年市场部工作计划 篇四

2018年工作计划

在区委区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，我局以“干部行动年”活动为契机，紧紧围绕区委区政府中心工作，坚持稳中求进的总基调，抓监管、保安全、惠民生、促发展，不断加强基础建设，强化政策措施落实，着重抓好专项整治，各项工作稳步推进，较好地完成了全年工作任务。

一、主要工作

（一）“放管服”措施落实到位，经济发展环境不断优化。从端正工作态度、提高办事效率和提升服务质量入手，以优质高效便民的服务，打通服务群众“最后一公里”，全力推进“放管服”政策落实，事权下放接得住、管得好、服务到位，两次迎接国务院“放管服”督察组检查，均得到高度评价。一是改进服务模式，提升服务速度。以便企利民为标准，不断优化办事流程，规范受理程序，缩短许可时限，启用叫号系统，开设约号窗口，拓展延时服务，提高办事效率。实行重点业户办照、批量办照、综合办照“三类”窗口和一个服务小分队的“3+1”服务模式，为招商引资企业、区里重点项目、创业服务载体等集体办照业务开辟绿色通道，现场审核指导，提供精准服务。从企业申请核名、资料准备填写，到股东信息确认、组织机构人员分配等全程参与，为市妇联引进的玉米叶编织

升。受“双创”优惠政策影响，3月以来，办照业务呈井喷式增长，日接待来人来电300余人次、发放各类证照100余份。但是审批人员任劳任怨，不叫苦，不喊累，工作标准不降，服务效率不减，服务态度不变。大庆电视台《大庆新闻》栏目黄金时段对办证业务进行了专题报道。在换发“五证合一”执照工作中，通过登报公告、群发短信、电话通知、组织走访等这一系列措施，群发2050条短信，督促企业换照，取得了很好的效果。整理积存档案4000余份。清理上报企业名称数据库872户。为工贸市场近200户个体工商户集中补办营业执照。开展“走园区、进企业、送服务”活动，通过调查走访，确定帮扶对象，对症下药，精准帮扶。服务小分队上门为秋林服装城、东方嘉和建材市场、茶城换照等批量办照270户。积极做好汽车城项目优惠政策宣传和办照准备工作。参加省、市局档案抽查评比工作。主动协调区财税办和国地税，提出携税护税建议。三次约谈“万通化工厂”负责人，调查了解地域归属问题，使该企业顺利回迁，年增加税收近百万元。帮助大庆乳品厂、百威英博、美食乐、哈八珍等企业建立健全质量管理体系、落实原辅材料把关、生产过程质量控制等制度。筹备个私协会理事会换届事宜，搭建银企对接平台，帮助2家企业融资60万元。开展“光彩日”活动，慰问学校和养老院，送去价值3.5万余元的慰问品品。帮助2家生产企业解决了产品标准和产品标识等问题。全年完成动产抵押8件，抵押

食品安全监管工作。一是加强信息公示，严格依法许可。通过区政府门户网站、电子屏，公示《食品经营许可证》办理工作流程、受理材料、办理时限等信息，广泛接受社会监督。从“受理、审核、验收、许可”等环节层层把关，严格审批，切实把好许可关。二是不断加强食品安全监管，保障舌尖上的安全。春秋两季开学、中考高考期间，对学校食堂及校园周边食品行业开展专项检查。文明城复检期间，发放文明餐桌标识、整治集贸市场、规范餐饮行业、规范食品流通市场、督促公益广告设置，推动文明城复检工作。顺利通过全省高校食堂安全检查。全年共计检查生产、流通和餐饮三大领域食品生产经营业户6000余家次，发放文明餐桌标识3万张，下达《责令改正通知书》880余份，立案处罚14起，取缔无证餐饮5户。完成5条餐饮示范街240余家业户摸排建档和培训。1013家餐饮单位完成量化等级评定。295家餐饮单位实现了“明厨亮灶”。三是突出专项整治，打击假冒伪劣。先后开展食安龙江、“年夜饭”监管、食品生产企业、非法使用食品添加剂、集体用餐配送单位管理、白酒全链条监管、日本核辐射区食品检查、假冒松茸产品排查和乳制品经营等十余次专项整治。检查饿了么、百度外卖、美团外卖三家网络订餐平台入网商户532家，下达责令整改通知书12份。备案管理提供“年夜饭”餐饮单位20余家。投资10万元增配快检设备和快检试剂，投入3.8万元抽检生产、流通和餐饮“三大领域”

医疗器械经营质量规范管理现场验收工作。截至目前，已验收通过73家医疗器械经营单位。辖区185家药店完成GSP延期工作。排查23批次不合格中药饮片，配合省食安办考核组随机抽查5家零售药店。开展角膜塑形用硬性透气接触镜监督检查。查处一起无证经营三类医疗器械案。指导各所加强区疾控中心、街道社区卫生服务中心等机构一类二类疫苗管理使用。检查隐形眼镜眼镜店17家。完成药品不良反应审核139例，医疗器械不良反应45例，处理涉药涉械投诉举报49起。文明城复检期间，出动86人次，利用周六周日检查108家药店证照悬挂、药师是否在岗、是否销售处方药品、药品价格是否合理和服务态度是否良好等情况。

（三）加大执法打假力度，不断强化事中事后监管。加强市场监督管理，推动诚信体系建设，打击制假售假、消费欺诈等违法行为，净化市场环境。

行政执法工作。按照“法定职责必须为，法无授权不可为”的原则，坚持依法行政，严格履行法定职责。一是严防死守，淘汰落后产能。主管局长带队，局所联合多次深入大庆市鸣泰特钢有限公司检查，未发现地条钢产品及原材料。4月底，区政府多部门联合拆除了该企业的锅炉。关停水泥生产企业1家。二是广泛宣传，创建平安市场。组织以“创建平安市场 构建和谐社会”为主题的宣传活动，积极开展创建文明诚信市场，倡导文明诚信活动，严厉打击市场内的强买强卖、合同欺诈、5户，查处擅自销售卫星地面接收设备的违法行为。开展流通领域钢铁行业违法违规行为清理整顿工作。检查五金机电市场、中桥路电线电缆一条街和铁西市场等重点场所电线电缆销售企业49家，检查萨大路钢材市场钢材销售企业37家。规范文物流通市场秩序，出动执法人员21人次，执法车辆7台次，排查古玩市场1家，文物商店130户。开展成品油市场专项整治，组织联合执法5次，出动执法人员105人次，检查加油站28家，责令1家加油站改正违法行为，34家加油（气）站明示加油站监管责任，完善了分级监督管理制度。省政府成品油市场督导检查组第二轮检查在我区未发现问题。五是培育支柱品牌，促进质量强区。贯彻“质量强省”战略，发挥部门职能，加强“质量兴区”建设，促进产品质量提档升级。积极推进商标战略，注重品牌培养，提升产品附加值。目前，我区现有大庆市知名商标9个,黑龙江省著名商标5个，中国驰名商标1个。省名牌产品企业3家。六是加强商标广告监管，打击侵权违法行为。落实“双打”工作要求，开展打击商标侵权“溯源”专项行动，加大对侵犯驰名商标、地理标志、涉外商标、老字号商标专用权查处力度。查处一起侵犯“富裕老窖”商标专用权案件。开展专项整治，加强广告检查监测。共出动车辆12台次，执法人员46人次，排查清理高速公路两侧的高空广告、火车站和汽车站的站牌广告、车体广告、LED电子显示屏广告。约谈黑龙江众盈鼎汇贸易股份有限公司负

权站点15个，悬挂12315标志牌，公布维权电话。一是开展专项行动，打击消费侵权行为。按照“红盾护农”和“春雷行动”的要求，开展护农行动,打击制假售假行为，维护消费者合法权益。分别开展了涉农商品、农资计量、加油机及危险化学品等专项检查。检查28家加油站和10家经农资销企业，加油机受检率达到100%，2家农药经营者未办理《危险化学品经营许可证》，个别企业存在进货票据不完整，进货方资质不全、在用计量器具未检等问题，责令限期整改。二是整合投诉举报渠道，加大消费维权力度。整合受理市长热线、区长热线、12315投诉电话、网络举报平台、食品投诉举报、上级督办案件和接待来信来访等投诉举报渠道，成立市场发展服务中心，及时处理消费者投诉。全局共计受理投诉举报1304起，挽回经济损失50余万元。受理信访案件5起。

稽查打假工作。依法打击不良商家制售假冒伪类产品和“三无”产品行为，取缔无证无照经营，严惩违法行为。调查煤炭市场情况，开展排查考试作弊器材、黑心棉行动，查处1起虚假广告案件。取缔无证照网络订餐18家，无照业户3家，查处超范围生产销售1起。启动行刑衔接程序。接手公安部门移交销售假冒注册商标的商品案并立案调查，依法查处两起商标侵权案。

（四）牢固树立安全生产理念，坚守特种设备安全底线。增强红线意识，坚守底线思维，本着对人民生命财产安全高

1表”146份。检查重点电梯使用单位34家，下达《安全监察指令书》7份，并监督整改到位。二是压力容器和起重机械监管有序进行。按检查计划已经完成43家起重机械生产和使用单位、2家工业气瓶充装单位、8家车用气瓶充装单位，8家车用气瓶安装单位和2家车用气瓶检验机构的监督检查。三是场（厂）内专用机动车辆监管提上日程。制定专项整治方案，采取“以查带训”的形式，联合市市场监管局和新闻媒体对全市最大的物流园和最大的建材市场进行专项检查，指导基层执法人员如何监管。共计检查叉车使用单位7家，叉车7台，起重机使用单位3家，起重机3台。对叉车未“落户”、未年检、无证操作等问题提出整改。四是大型游乐设施运行平稳。辖区有4家大型游乐设施使用单位，23台大型游乐设施，均已注册登记。其中在用16台，1家游乐设施使用单位7台设备报停，持证作业人员23人。回收《大型游乐设施安全隐患排查表》16份，《大型游乐设施使用单位安全隐患排查汇总表》3份。“五一”、“六一”期间，都对在用的大型游乐设施进行监督检查，确保设备安全运行。五是重要时期安全监察到位。“两节”、“两会”等重要时期，集中开展百货大楼、万达广场、东安商圈等人员聚场所的安全监察。重点检查安全技术档案建立情况、特种设备检验检测情况、作业人员持证上岗、使用单位的安全管理情况、使用单位应急预案建立、演练和应急救援物质储备情况、安全注意事项、警示标志以及

3以老带新，基层所老中青搭配，工商质监食药监人员业务高度融合，执法力量下沉。全局57.98%的精干力量向一线倾斜，缓解一线工作压力。50岁以上的所长全部调整到机关，把年轻干部充实到基层所，不断加强一线执法力量。

加强法制和队伍建设，着力打造过硬的执法队伍。根据市市场监管局科室设置，结合两年来监管工作实际，调整了领导班子分工，优化了内设机构设置，使上下业务对口负责，工作对接更清晰，政令传递更畅通，行政执行效率更高。通过外出培训、集中学习、业务交流、专题讲座、以查带训等形式多样的法律培训，加强执法人员业务培训，提高依法行政意识。举办6期培训班共培训执法人员200余人次。100余人次参加全省业务培训，9名同志考取特种设备安全监察员证，1名同志通过在职人员司法考试。落实案件评审会制度，参与省市区三级法院案件审理工作，促进了案件办理质量提升。组织68名执法人员分五批次对705户企业和个体工商户开展了“双随机”检查。截至目前，2017年共计立案25起，结案29起（含16年接转6起），全年非税收入71.56万元。

不断加强党风廉政建设，着力打造廉洁高效的行政机关。加强党的领导和党的组织建设，顺利完成党组织换届选举。推动“两学一做”学习教育向常态化制度化转变。坚持以问题为导向，开展自查自纠。强化为民意识，以群众满意为标准，5种设备安全监管，营造和谐，保障民生，推动产业兴区战略快速发展。

一是加强商标广告监管，打击直销传销活动。二是坚持食品安全战略，加强“四品一械”监管，保障人民群众饮食用药安全。

三是加强特种设备安全监察，营造安全的生产生活环境。四是加强企业年报工作，推动诚信体系建设。五是加强市场监管，创建平安市场，营造和谐的消费环境。

六是加强生产企业监管，培育支柱产业，争创名牌产品、著名商标和驰名商标。

七是广泛开展普法宣传活动，提高市场主体依法经营意识。

5.2018年市场部工作计划 篇五

工作计划

为巩固文明单位创建成果，持续推动精神文明创建工作，根据省、市、县文明办的有关要求，结合我局实际，特制定2018年度精神文明建设工作计划。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十九大及历次全会精神、总书记系列重要讲话精神和“四个扎扎实实”重大要求，大力倡导“全面、全员、全程”的学习理念，进一步加强学习型机关建设，进一步拓展学习领域，进一步丰富学习内容，进一步创新学习方式，深入推进群众性精神文明创建活动，大力培育和践行社会主义核心价值观，不断提升公民文明素质和城乡文明程度，促进市场监管事业全面、文明、健康发展。

二、工作目标

按照精神文明建设的标准和新时期市场监管工作的总体要求，加强班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设，干部队伍政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正;精神文明建设富有特色，目标明确，措施得力，创建工作不断出新，继续保持市级文明单位荣誉称号。

三、工作内容

（一）加强党组织建设。一是强化理论学习。扎实推进学习型党组织建设，完善局党委理论中心组学习和党员干部学习制度，分类制定学习计划，坚决治理“门难进、脸难看、话难听、事难办”的官僚主义作风，牢固树立“服务群众、奉献社会”的思想。每年组织干部集体政治学习不少于12次，每次不少于3小时，使党员干部学习教育制度化、常态化。坚持“三会一课”制度和领导干部过双重组织生活制度，增强党性修养，凝聚共识，增强工作合力。二是贯彻落实民主集中制。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定、分工负责制度，对重要决策、干部任免、大额资金使用、大宗物品采购等重大事项，都严格按照有关程序，在充分发扬民主的基础上，集体讨论决定。坚持集体领导与个人分工相结合，做到班子成员之间相互学习，相互尊重，协作共事，充分发挥每位成员的主观能动性，形成一级抓一级、层层抓落实的工作落实机制。三是加强党风廉政建设。严格落实中央和省、市关于党风廉政建设的规定，认真执行中央“八项规定”，规范并落实财物管理、个人重大事项报告和收入申报等制度。积极开展廉政建设及反腐败教育活动，筑牢党员干部廉洁勤政的思想底线。抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，层层签订《党风廉政建设目标责任书》，开展述职述廉活动，确保党风廉政建设责任制的到位落实。

（二）加强思想道德建设。一是开展社会主义核心价值体系教育活动。采取多种形式，深入开展理想信念教育、公民道德教育、政策形势教育等活动。二是认真开展以《公民道德建设实施纲要》为主题的学习教育活动。坚持办好“道德讲堂”，全年开展学讲活动4次，引导干部职工树立正确世界观、人生观、价值观；坚持以人为本，提升素质这一核心，立足本职岗位，以敬业奉献、诚实守信为重点，加强“四德”教育，引导干部职工在遵守基本行为准则的基础上追求更高的思想道德目标。三是开展“道德规范在岗位”活动。以“责任、忠诚、清廉、依法”的市监人员核心价值观为标准，干部职工签订“遵道德讲文明做文明公民”承诺书，深化先进典型培树，开展道德模范、身边好人、“共产党员示范岗”、“优秀公务员”、“文明职工”、“五好文明家庭”、“青年文明号”等评选、推荐、宣传活动，努力营造崇尚、学习、争当好人的浓厚氛围。科室达标率100%，机关内部形成“比、学、赶、帮”的良好局面。四是开展“讲文明，树新风”活动。积极利用县局网站传播文明风尚，建立网络文明传播队伍，加强文明礼仪教育，开展移风易俗活动，引导干部职工自觉“修身律己，做文明人”。弘扬优秀传统文化，向干部职工推荐道德经典书目、篇目，开展中华经典、道德箴言诵读等比赛活动；借助春节、清明、端午、中秋等传统节日，开展“我们的节日”主题活动，倡导文明新风。五是开展学雷锋、志愿服务活动。大力倡导“学习雷锋、关爱他人、提升自己”的理念，结合开展“温暖市场监管”行动，积极组织干部职工开展助人为乐、扶贫济困等社会公益活动，建立常态化的志愿服务制度。

（三）加强机关作风建设。一是按照“两学一做”要求，继续做好党的群众路线教育实践活动问题整改。坚持围绕中心、服务大局，全面落实为民务实清廉要求，大力弘扬认真精神，抓住反对“四风”这个重点不放，集中解决局领导班子、科室（单位）在“四风”方面存在的突出问题，把改进作风的要求真正落实到基层，真正让群众受益。二是加强机关管理。积极开展创先争优活动，争创“五型”机关。强化政务公开，利用门户网站等形式，及时公开有关政策、机关事务和投诉电话、信箱等内容，认真解决群众的咨询、投诉，树立良好机关形象。加强思想政治工作，关心职工工作、学习、生活和身心健康，帮助解决实际困难，维护职工合法权益。积极参加平安建设，搞好科室（单位）内外环境整洁，倡导低碳生活，营造和谐、稳定的发展环境。积极开展城乡共建、创建省级文明县城等活动，推进创建活动深入扎实开展。三是积极开展文体活动。积极参加县总工会、县直机关工委组织的各项活动，充分展现机关干部职工的精神风貌。利用节假日，组织开展丰富多彩的文体活动，丰富干部职工的业余文化生活。

（四）强化法律安全意识教育。积极开展法制教育、形势教育和纪律教育，深入开展普法教育活动，认真学习国家重要法律法规规章，使每个干部职工做到知法、懂法、守法，处处依法办事；提高防范意识，杜绝任何违法现象和责任事故的发生。

（五）做好单位计划生育工作。认真贯彻执行《婚姻法》、《安徽省人口和计划生育条例》，计划生育年年达标，符合“三率”要求。

（六）加强硬件建设，坚持各项制度。进一步完善图书阅览室、职工文体室等精神文明单位硬件，机关大楼管理到位，环境优美。坚持执行去年以来修订完善的各项工作制度，进一步规范程序，明确职责，提高效率，通过落实各项制度，使内部管理规范有序，努力打造优美整洁、规范有序、文明高效、品位高雅的文明机关形象。

四、工作要求

1.高度重视，精心组织。评选工作是展示文明单位创建成果、提升文明单位创建水平的有力抓手。要高度重视，要与“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，与培育社会文明风尚、提高公民文明素质结合起来，与创建全省文明城市结合起来，作为培育践行社会主义核心价值观的具体实践，精心组织落实，切实抓紧抓好。

2.广泛发动，注重实效。要坚持群众路线，突出共建共享、为民惠民的创建导向，积极发动干部群众广泛参与，使评选过程成为总结创建经验、发现创建典型的过程，成为改进工作作风、密切联系群众的过程，成为为群众办实事、解难事的过程，不断提升群众的满意度和获得感。

3.加强调度，夯实责任。实行一季一调度、半年一总结制度。领导小组定期听取创建工作进展情况汇报，及时研究解决创建工作中遇到的困难和问题，检查工作进度和落实效果，确保创建工作顺利进行。认真总结创建工作中好的经验做法，逐步建立健全文明创建的长效机制，推动创建工作的科学化、制度化、常态化，不断提升创建水平。年底把文明单位创建工作自查和上级复查的情况，作为评选先进科室、先进个人的重要依据；对创建工作不力、影响考核成绩的予以通报批评，并追究相关责任人的责任。

繁昌县市场监督管理局

6.2018年市场部工作计划 篇六

县委办：

根据通知要求，现将我局2018年上半年工作总结暨下半年工作计划汇报如下：

一、上半年重点工作完成情况

（一）宽进严管，放管结合，以信息公示、信用监管为核心，全面推进简政放权与市场监管协同并进的事中事后监管新模式

一是落实企业年报公示制度。继续强化企业信息公示工作宣传培训，加大督查指导力度，建立年报进度通报制度，有效提升年报工作效率，截止目前，全县2017年企业年报率72.45%，个体工商户年报率72.11%，农民专业合作社年报率84.55%，其中农民专业合作社年报率在全市排名第一。

二是全面推行“双随机、一公开”抽查制度。进一步完善细化各成员单位“一单、两库、一细则”建设，加强业务指导，督促各部门按照要求，将涉企检查结果全部在县政府网站公示，接受群众监督。市场监管涉企执法检查全面推行“双随机一公开”，随机抽查事项清单实行动态管理。截至目前，我局全部14项检查事项，已开展检查事项11项，共计检查企业62家次。

三是扎实做好涉企信息归集公示工作。采取有力措施，抓好涉企信息统一归集公示，逐步实现涉企信息归集公示工作长效化、制度化，促进政府部门间企业信息互联共享，强化协同监管，截止目前，共归集公示涉企信息145929条，其中涉企行政许可信息归集130174条，行政处罚信息291条，黑名单信息287条。

四是全面推进行政审批中介服务清理规范工作。按照“放管服” 工作有关要求，着重解决行政审批中介服务环节多、耗时长、收费乱、垄断性强、与审批部门存在利益关联等突出问题，作为牵头部门，我局成立领导小组，召开推进会议3次，加强与发改、教育、住建、水利等23个业务主管部门、审批部门和法制办等的沟通，对行政审批涉及的中介服务事项进行全面梳理，编制中介服务事项清单，逐项明确项目名称、设置依据、实施机构等，初步拟定将原83项行政审批中介服务事项清理规范至58项，清理比例达30.1%，进一步切断中介服务利益链条，促进行政审批增速提效。

（二）主动作为，精准发力，以“调转促”和供给侧机构性改革为主线，服务地方经济发展成果丰厚

1.精益求精，质量强县战略得到进一步推进

一是全面加强质量工作，提升质量总体水平。牵头制定《XX县关于进一步实施质量强县战略的意见》，明确强化质量强县推动质量发展的主要目标和重点工作，落实各部门责任，将质量工作完成情况纳入绩效考，推动我县经济、社会、城市、文化、生态全面进入质量时代。二是实施精品名牌战略，打造XX本土品牌。结合XX实际，围绕紫砂陶瓷、冶金铸造、农产品深加工等我县具有明显特色和比较优势的产业和项目，扎实开展名牌产品评选工作，上半年，已完成2家企业的2个产品辽宁省名牌产品和2家企业的2个产品XX市名牌产品的申报工作，全县新增注册商标15件，目前，全县有效注册商标总量达到569件，其中农产品商标196件，累计拥有国家地理标志产品2个，国家地理标志证明商标2个，辽宁省名牌产品6个，辽宁省著名商标12个，XX市名牌产品12个，XX市著名商标13个。在6月19日召开的XX市质量大会上，我县作为唯一的县区级代表在会上做了经营交流发言，介绍了我县质量强县工作的做法和主要成果，展示了我县 积极构建大质量工作格局、依托质量强县打造品质XX的决心。三是推进标准化立项工作，夯实经济发展基础。辽宁省地方标准项目《地理标志产品 XX紫砂》标准现已初步完成并进入专家评审阶段。XX飞马车辆设备股份公司刹车轮毂、刹车盘、刹车鼓等的国家、行业标准研究制定工作正在有序进行中。

2.积极引导，企业融资难题得到进一步解决。认真落实XX市市场监督管理局、中国邮政储蓄银行XX市分行开展战略合作实施“百亿送贷行动”工作部署,密切协同配合,强化组织领导,建立工作机制,采取积极措施,推动“百亿送贷行动”在全县全面启动。多次召开银企恳谈会、对接会、金融业务培训会，积极开展宣传推介活动，力促有贷款意愿的小微企业与邮行的信贷产品对接，提供多层次的信贷服务。截止目前，发放宣传册130册，发放宣传卡130张，举办恳谈会、产品推介会3次，参与企业、市场、个体工商户120余户，累计投放贷款总额1147万元，惠及个体工商户7户、小微企业1户。

3.深入走访，投资发展环境得到进一步优化。持续开展“精准帮扶大走访”活动，广泛征求企业对监管部门的意见建议，深入了解企业在发展过程中遇到的实际问题，如实填写帮扶企业调查问卷，认真梳理汇总问题清单，科学研究定制帮扶对策，精准建立“一企一策”帮扶档案。大走访活动开展以来，市场监督管理已走访各类企业近千户，填写调查问卷200余份，梳理意见建议涉及注册许可、生产工艺流程布局、标准、计量、商标品牌创建、融资等企业生产经营中的重点难点问题15个方面500余条。

4.股所联动，企业转型升级取得成效。分解任务指标，下发“个转企”工作意见和加快推进 “个转企”工作的绩效考评实施方案，建立“个转企”培育库，制定“个转企”台账，完成转企升级54户，完 成率在全市排名第一。

（三）牢筑防线，强化监管，以坚守安全底线为目标，“三大安全”监管力保社会稳定

1.围绕热点，强化食品安全监管，维护百姓饮食安全 一是积极推进食品安全放心县创建工作。成立由县长任组长，分管副县长任副组长的创建工作领导小组，制定印发《XX县食品安全示范县创建活动实施方案》，召开创建动员大会、工作推进会、进度督办会等，层层分解创建工作指标，层层落实创建工作任务。强化宣传阵地建设，以进校园、进社区、进农户、进企业的“四进”活动和“3.15”“3.31”等活动为载体，开展大型宣传活动，组织专题文艺汇演4场，累计发放各类宣传资料1万份，参与人数超过1000人，同时积极利用新媒体平台“XX县食品安全示范县建设”官方微信公众号持续推送食品安全知识及示范县创建相关内容，提高公众知晓率。

二是创新举措落实食品生产经营单位主体责任。为食品生产经营单位设计制作一板两盒，为较大餐饮单位、学校食堂和示范街餐饮单位制作两板，以基层所为单位，逐户免费发放、逐户规范使用、逐户指导填写悬挂，目前，已发放食品安全信息公示板4200块，发放法规资质盒和食品销售管理盒6000个。召开食品、保健食品经营单位负责人行政约谈暨培训工作会议，签订了《辽宁省保健食品经营企业（者）保健食品安全承诺书》进一步加大监督管理，加大违法打击力度，有效规范了食品、保健食品经营行为。

三是强化重点领域食品药品安全专项整治。组织开展节日期间食品安全、酒类产品质量安全、春季学校食堂（托幼机构）及其周边、校外托餐机构、中高考餐饮服务食品安全、农村食品市 场安全等专项整治15项，检查各类食品生产经营单位2685户次，检查批发市场、集贸市场等各类市场34处，检查送货车56台次，食品批发经营者45户次，下发责令改正通知书131份，共查办食品药品案件28件，查看各类不合格食品药品142公斤。

四是加大监督抽检力度。坚持问题导向，统一安排部署，明晰靶向、合理计划，针对群众日常消费量比较大的食品及食用农产品，加强人员培训，突出重点场所、重点时段和高风险领域，集中力量进行检查抽查，着力解决群众最关心的热点问题，消除群众疑虑。目前，已完成各环节监督抽样290批次，完成快检586批次。

2.突出重点，强化“三品一械”监管，守卫公众生命健康安全 一是开展重点领域专项监督检查。加强对药械经营使用单位的安全检查，突出重点领域，强化专项整治，先后开展了药品流通领域非法渠道购销药品、严厉打击违法违规经营使用医疗器械、无菌和植入性医疗器械等专项整治5项，检查医疗机构310家次，药品经营企业65家次，查办各类涉药涉械案件27件，有效震慑了各类违法违规行为。

二是做好监督抽样和飞行检查工作。完成药品监督抽样26批次，完成15家药品零售企业的飞行检查，对存在问题的药店下达整改通知书。

三是实施药械经营企业分类分级监管。按照统一部署，完成119家药品经营企业、45家医疗器械经营企业风险分级，并在监管中按风险级别实施相应的检查计划，目前共监督检查药店72家，检查医疗器械经营企业15家，下达责令整改通知书8份。

四是做好药品和医疗器械不良反应监测。截止目前，共上报药品不良反应监测报告55例，其中新的、严重的16例，一般的 39例，可疑以来器械不良反应事件7例。

3.抓住特点，强化特种设备安全监察，保障群众生产生活安全

（1）明确责任分工，全面提升监管工作效能。一是建章立制，为监管工作筑牢基础。制定《2018年特种设备安全监管工作要点》《2018年特种设备日常监督检查计划》，对全年重点工作进行了总体安排部署。二是进一步落实企业主体责任和属地监管责任。帮助特种设备使用单位建立健全安全管理、岗位责任、隐患治理、应急救援等制度，建立安全管理机构或配备持有有效证件的专兼职安全管理人员，确保作业人员按要求持证上岗，与41家特种设备重点监控单位签订《2018年重点监控单位安全管理责任书》，督促使用单位切实履行第一责任人的义务，确保特种设备安全运行。

（2）树立底线思维，扎实开展安全监察工作。积极开展日常监督检查和专项整治工作，先后开展了岁末年初两节两会期间安全隐患大排查、春季特种设备安全大检查、重点行业领域特种设备专项整治等行动，截止目前，共检查特种设备使用单位77家，检查各类特种设备86台，发现各类安全隐患23处，发现各类问题80项，下达特种设备监察指令书6份，落实整改74条，极大的消除了安全隐患。

（3）着重强化宣传，营造和谐共治氛围。一是利用“3.15”“安全生产月”等活动开展宣传。期间共设置宣传展板7块，发放宣传材料2000份。二是开展特种设备知识进企业活动，为全县72家电梯使用单位制作电梯安全管理5项制度、为锅炉使用单位制作锅炉安全管理制度和操作规程、为6家涉氨特种设备使用单位印制安全管理规程、安全操作规程、应急救援预案、涉氨特种设备 运行记录、涉氨制冷单位系统运行记录等，得到一致好评。

（四）合理规范，有效整顿，以保障公平有序为主责，竞争发展的市场秩序得以维护

1.巩固打传规直双创建成果。继续巩固打传工作格局，保持高压态势，落实防控措施，加大宣传力度，营造良好氛围，截至目前，建立志愿者队伍12个，开展宣传14次，设置宣传板报58次，发放宣传材料2万份，排查化解2处疑似传销隐患点。

2.突出网络市场监管执法。积极推进线上线下一体化监管，网络市场监管工作取得了明显的成效。一是全面开展网络经营主体核查工作，入库网络经营主体42个。二是深入开展办标亮照工作。通过网上、现场宣传指导，全县企业网站共申领电子标识18个，审核通过17个，亮照9户。三是加强对交易平台的监督管理。深入到紫砂网库、阿里巴巴农村陶宝、绿农网上商城等交易平台，开展“送法进平台”活动。

3.净化广告市场秩序。一是规范广告经营、发布行为，构建广告监管新机制。强化对全县各主要街道、各乡镇集贸市场等重点区域在墙体、展示牌、建筑围挡等媒介上发布的广告以及通过车体、LED屏幕、印刷品、产品包装物等形式发布的广告进行清查，做到监管上不留死角、不留盲区，共监测甄别各类广告97次，未发现有违法广告内容。正式启用XX县广播电视媒体广告监测系统平台，全天24小时对以上媒体平台发布的广告进行监测，提升广告监管工作效能，截至目前，监测各类广告信息260条，处理10条疑似违法广告信息，监测互联网平台发布的广告130条，未发现涉嫌违法广告的发布内容。二是开展农村广告市场专项整治工作。对其辖区内发布的食品、农药、兽药、饲料、种子、种畜禽、种苗和养殖广告进行检查，规范广告发布，净化广告市场。4.强化产商品市场监管。先后开展了节日市场、烟花爆竹市场、集贸市场、农资市场、中高考用品市场、钢铁、水泥等重点产品、人民币鉴别仪等专项执法整治，共检查各类市场157个次，检查各类生产经营主体345户次。

5.截止目前，共查办各类案件62件，有力震慑了市场主体生产经营行为，维护了市场经营秩序。

（五）注重引导，强化意识，以维护保障民生为宗旨，维权惠民效能不断提升

1.消费维权便捷高效。以高效便捷为核心，加强消费维权体系向一体化建设，加强对消费维权工作的培训和检查督导力度，建立12315“五进”消费维权服务站25个。2018年，回复各类投资咨询602人次，受理投诉举报及消费纠纷案件100件，案件回复率和满意率均为100%，为消费者挽回经济损11万元。

2.消费引导广泛深刻。充分利用新闻媒体、政府网站和新媒体等宣传平台和3.15、食品安全月、安全生产月、在职党员进社区等宣传活动，广泛宣传新《消法》，发布消费警示，引导消费者安全理性健康消法，发放各类宣传资料10000余份。

3.“守重”评选贴近民意。完成省级“守重”企业年审3户，结合“五个一工程”建设，新创市级“守重”企业2户，培育市级“守重”企业梯队3户。

4.检验检定科学精准。截止目前，共检定计量器具1411台件,其中加油机245台,台秤42台件,电子秤27台件,电子汽车衡36台件,压力表772块,天平56台件,电流电压表124台件,定量灌装机5台件,烘箱17台件,血压计87台件；检验锅炉7台，其中内部检验4台，运行检验3台；受理监督检验7台，监检结束2台；检验压力容器32台；检验液化石油气钢瓶745只；校验安全阀 152只，为百姓放心使用计量器具和特种设备提供科学支撑。

（六）强基固本，从严管理，以提能增效为保障，基层履职基础坚实有力

1.全面强化从严治党要求。认真履行全面从严治党要求，压实“两个责任”，制定岗位履职责任清单，签订廉政建设目标责任书，切实加强重点岗位和关键环节的监督检查，增强干部职工廉洁自律意识，同时，积极开展岗位廉政教育，通过理清权力目录、查找风险点、发布廉政提醒、观看警示教育片、开展廉政约谈等方式，提醒教育广大干部职工正确看待手中权力，提升服务意识，弘扬新风正气，不断适应当前经济社会新发展。以好的党风带政风促行风，营造风清气正的干事创业环境。

2.持续深化干部队伍建设。开展“重实干、强执行、抓落实”和解决“办事难”专项行动，以“重强抓”和解决“办事难”问题为抓手，重点解决干部职工事业心和责任心不强、办事拖拉效率低下、机关“中梗阻”等问题，提升服务群众工作能力水平，打造一支素质高、作风硬、敢担当、有作为的市场监管执法队伍，在全系统营造“应办、速办、能办、即办”的工作氛围。不断加强机关工作纪律，严格落实考勤制度、请销假制度、外出公示牌制度和办公室工作制度。进一步强化作风建设，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，着力开展机关干部作风专项整治行动，坚决整治工作时间擅离职守、串岗聊天、玩电脑游戏、办事效率低、服务态度差、慵懒散等问题，杜绝吃拿卡要和“门难进、脸难看、事难办”等现象，向一切损害营商环境建设的庸政懒政怠政问题说“不”。

3.继续开展法律法规和业务能力培训教育。继续坚持“输血”和“造血”两手并举，制定了《教育培训计划》，采取全员培训与 重点培训相结合的方式，全面开展法律法规和政治理论专题培训活动，目前，共组织各类专题培训20学时，培训人员754人次。

4.深入开展精准扶贫工作。今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府确立的“3+N”脱贫攻坚思路，落实帮扶措施，加大扶贫项目建设力度，突出重点，精心谋划，扎实开展精准扶贫工作，实现光伏电站、特色种植、畜牧养殖三大产业全覆盖。首先是光伏发电。2017年建成100KW光伏扶贫电站，2018年5月14日已并网发电。预计月收入1万元，户年均收入700元。第二是特色种植业。建有冷棚30个，均为尖椒制种，预计棚年收入10000元左右。种植酒高粱100亩，裸地南瓜、西瓜制种总计70亩。参与贫困户38户，亩均收入5000元，60亩育苗基地，种植槐树20亩、杨树20亩、柳树20亩、预计每亩纯收入2000元，年收入预计12万元。合作社留发展基金4万元，壮大村集体经济，余下8万元均分给162户贫困户，户均增收490元。第三是养殖产业。其中养牛户102户350人（其中金融贷款户28户，借贷款共计84万元），养牛359头，每头牛纯收入5000元；养羊户10户30人，养羊180只，每只纯收入500元；大棚户38户70人，户均纯收入15000元；剩余12户23人无劳动能力、无项目低保户，实现低保金外加合作社分红1190元。全村务工人数为72人，据测算目前预脱贫村建档立卡户人均收入超过5000元，通过比干劲奔小康活动的开展，贫困户上项目积极性高涨，有一大部分贫困户叠加上项目，其中有2个项目的72户，3个项目38户，4个项目及以上15户，收入远远大于此人均水平，实现了贫困户稳定脱贫。此外，为贫困村争取项目资金，进一步加强农业农村基础设施建设。在村路两旁安装60基路灯；打井2眼，灌溉面积300亩，灌溉管路配套3000米，机井配套线路15000米；苇子沟乡级公路 护坡工程700延长米；计划一事一议巷道4500延长米；进行河道治理2000米。

5.加大力度推进非公党建工作。把阵地建设作为推动非公企业党建工作的基础工程来抓，今年上半年，我县新建党组织9个。目前，本地个体私营（私营企业主要是小微企业）中，已建立党工委、党委、党支部、党小组共2个，有党员21人。参加“三亮”活动的党组织3个、有党员18人，亮出承诺党组织3个，举办非公党建工作培训3场次，用党建工作点燃企业发展引擎，呈现出支部带企业、党员带职工，党建工作与企业经济共发展的良好局面。

6.持续推动“创新创业孵化基地”建设。新建就业安置基地1个。新建高校毕业生就业基地1个，提供就业实习见习岗位1926个；新建立培训基地1个，举办培训班2场次，参与培训697人，促进就业 586人。举办各类招聘会1场次，参与企业86户，达成了就业协议197人。本地帮助企业进行融资的企业有8户，实现融资3800万元。

二、下半年工作计划

下半年，我局将重点做好以下几项工作：

（一）聚焦大服务机制建设再精准，推进营商环境持续改善 1.深化商事制度改革，大力激发市场活力。不断深化涉企证照改革，继续推进全程电子化登记，持续提高登记便利化水平，加强企业登记注册的统一管理。

2.围绕“五个一工程”，切实优化职能服务。要继续做好“五一个”园景区企业的服务工作，依托工作职能，全力支持“五个一”企业加快发展，加大走访力度，深开展精准帮扶兴企服务，持续深入推进“商标兴企”“合同帮农”“金融服企”“检验助企”等各项便民利企服 务工程。

3.聚焦小微双创，助力小微企业发展壮大。做好助力小微企业成长壮大工程，逐步破解我县小微企业成长中的融资难、盈利难、转型难问题，扎实做好“个转企”工作，争取超额完成市政府下达的目标任务，着力做好小微企业名录系统建设，打造本地化小微企业服务系统。

（二）围绕大质量机制建设再提升，推进质量强县持续深入 1.夯实质量基础工作。持续做好“技术帮企”工作，突出标准引领作用，进一步提高企业声明公开比例，强化地方标准制定，团体标准发布，不断扩大标准的影响力，运用计量、检验检测、认证认可等技术基础，助力创业创新，助推企业发展。

2.加强质量强县建设。抓好《XX县关于进一步实施质量强县战略的意见》的实施，落实质量强县责任，加大“省级知名品牌创建示范区”建设力度和“市长质量奖”争创力度，高标准完成XX紫砂省级知名品牌示范区创建任务。

3.推进商标品牌战略。紧紧依托我县区域特色，做好省市名牌产品的培养、推荐和评选工作，提升县域产品品牌附加值和软实力。

（三）强化大监管机制建设再创新，推进信用监管持续完善 1.深入推进“双随机、一公开”监管改革。完善“一单、两库、一细则”，推动实现监管信息共享，为实现协同监管、联合惩戒、信用管理、社会共治打下坚实基础。做好抽查工作，按照比例要求开展不定向抽查工作，抽查结果100%公示。探索开展跨部门联合抽查，通过一次抽查、多方联检，提高监管效能，减少对企业正常生产经营活动的干扰。2.加强涉企信息统一归集公示和联合惩戒。充分发挥牵头协调作用，下大力气提高涉企信息归集的政府部门总体覆盖率，对《企业信息公示暂行条例》规定的涉企信息做到应归集尽归集，应公示尽公示。不断加强信用约束和联合惩戒，强化经营异常名录和严重违法失信企业名单的管理和应用，实现“一处违法、处处受限”，不断巩固信用约束成果。

3.强化重点领域综合执法。一是加强反不正当竞争执法，维护公平竞争秩序。二是深化打击传销工作，保持“无传销县”荣誉。三是加强网络市场监管执法，提高“以网管网”效能，推动网络市场健康有序发展。四是加强广告监管执法，演练整治违法广告，规范和引领广告业健康发展。五是加强商标监管执法，深化“双打”专项行动，严厉打击商标侵权行为。六是加强合同监管执法，严厉打击“霸王条款”、合同欺诈等违法行为。七是加大无照经营查处工作力度。

（四）加强大安全机制建设再牢固，推进三个安全监管持续有效

1.加大食品药品安全保障力度。要进一步提高监督检查的力度，继续强化企业主体责任的落实，加强风险分级分类监管，继续推进餐饮示范一条街和示范超市建设。重点开展假药、假酒两个专项整治行动，继续做好食品药品欺诈和虚假宣传整治工作。要突出农村、城乡结合部、食品“三小”、学校、幼儿园食堂等重点强化专项整治，加大涉食涉药重大案件的查办力度，严防发生食品药品重大安全事故。

2.全力推进食品安全示范县创建工作。发挥食安办综合协调、督查督办职能作用，坚持以保障食品安全为中心，以提升食品安全综合治理能力为目标，落实成员单位各项责任，强化基层监管 机构和检验检测机构规范化建设，不断完善应急体系建设，加强示范街、示范店创建，以点带面形成示范引领，加强监督抽检和专项整治力度，规范生产经营行为，加大宣传力度，提高公众知晓率。

3.提升特种设备监察效能。持续推进实施分类监管和重点监管，突出监管的科学性，有效预防和减少事故，继续深入开展针对特种设备薄弱环节的专项整治，提高电梯应急处置服务平台运行质量和覆盖面，做好车用气瓶站控系统建设推广工作，实现联网试运行。

（五）巩固大维权机制建设再突破，推进消费环境持续向好 1.加强综合维权体系建设。进一步完善综合维权体系，提高维权效能和水平。完善“诉转案”机制，从投诉举报中梳理提供案件线索，以执法办案强化消费维权。发挥消协组织作用，加大消费纠纷调处力度，积极化解消费矛盾，消费诉求的受理率、调处率、反馈率均达到100%。

2.深化生产流通领域质量监管。围绕百姓关注热点，深入开展“质检利剑”“红盾护农”“红盾质量维权”等执法行动，强化生产资料市场、成品油市场、生活必需品市场等专项整治，严厉打击制假售假、坑农害农、消费欺诈等侵权行为。

3.强化服务领域消费维权。引导经营者建立并执行首问负责、赔偿先付、无理由退货等制度，强化消费侵权行为查处。

4.强化消费教育引导。充分利用大众媒体和网络宣传《消法》，发布消费提示警示信息，引导科学、理性、安全消费，深化“放心消费”创建活动，推进社会维权共治。

（六）落实大保障机制建设再规范，推进基层履职能力持续加强 1.认真开展学习教育活动。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。全系统要把认真学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵、精神实质和实践要求，在学懂弄通做实上下功夫，进一步坚定理想信念。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“四个服从”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威和集中统一领导，坚持把严明政治纪律和政治规矩摆在首要位置。

2.把党的政治建设摆在首要位置。严明政治纪律和政治规矩，增强政治警觉性和政治鉴别力，做到知行合一、表里如一，永葆共产党人政治本色。严肃党内政治生活，不折不扣地执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性，营造风清气正的良好政治生态。层层压实全面从严治党责任。加强党内监督，强化纪律观念，让党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。认真践行“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐，严肃查处违纪问题，巩固反腐败斗争压倒性态势。完善问责制度，强化责任担当。

3.加强行风政风建设。要锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，着力防止“四风”问题反弹，重点在反对形式主义、官僚主义上下功夫。要切实担负起系统行风建设的主体责任，坚决杜绝“慵、懒、散”现象，加大整治群众身边腐败问题力度，重点查处和纠正发生在群众身边的吃拿卡要、执法不公、以权谋私等问题，不断推动作风建设向基层延伸。牢固树立服务振兴发展的理念，积 极、主动、热情为各类市场主体服务，提高服务效率和服务质量，不断优化XX的营商环境。

同时，围绕市委“一个目标、五项任务、十项重点工作”，结合县十四届二次党代会和县十六届一次人代会确定的任务目标和我系统实际，扎实有效推进“重实干、强执行、抓落实”和解决“办事难”专项行动，进一步统一思想、提高认识，从讲政治的高度和有利于事业发展的大局出发，以崭新的作风和形象来准确把握市场监管发展大局和中心工作，主动作为、勇于担当、狠抓落实，全面提高服务能力和工作水平，确保专项行动取得实效，为县域经济发展振兴做出贡献。

4.扎实推进非公经济组织党建工作。结合监管工作新常态，坚持把非公党建工作融入经济社会发展大局，继续开展“三亮”活动，提高非公党建“两个覆盖”范围，引导发挥非公经济组织党组织和党员队伍“两个作用”，强化党对非公经济的领导，引领营造良好的诚信环境，力促XX经济转型升级。

5.全力做好项目建设工作。增强做好项目建设招商引资工作的紧迫感和责任感，把项目建设招商引资作为当前经济工作的重中之重、首中之重，迅速在全系统内掀起全员参与的高潮，系统每个人都要积极主动、有所作为，切实把此项工作抓紧、抓实、抓出成效，确保完成县委政府下达的项目建设任务目标。

6.持续做好脱贫攻坚工作。强化驻村扶贫工作力度，巩固和扩大脱贫攻坚成果，组织好党员结对帮扶工作，确保帮扶村按期完成脱贫目标。

7.又到一年市场计划时 篇七

都说一月是休假月，但我一点也不觉得。我的一月依然日程满满！与业务总经理们的计划会、预算会，加上为三月初的渠道大会而举行的各种准备会，占满了我的时间。

一月的一个上午，外面寒风凛冽，会议室里热火朝天。六位来自市场和销售两个不同团队的同事把本不大的会议室挤得满满的。咖啡的香味烘托着一种轻松的氛围，但我们的话题却不轻松——一款至关重要的新品发布计划。坐在我对面的销售总经理和他的一票人马都全神贯注地盯着前方的投影，而我则静静地等待着各种发问······

公司内部市场与销售两个团队就像一对欢喜冤家，有争执更有共识。想想夫妻还有红脸的时候，何况两个不同的团队呢？！

果然发问开始了！

“为什么要这么定位这款产品？”“我觉得卖点的选择可以再考虑一下”“这种广告的有效性到底怎么样？”“我们为什么不能把活动的时间往前提？”

不过我们可不是单纯被动接招的一方，回答的过程中也会抛给对方问题。“我们建议的市场定位是基于对目前所有信息的仔细分析。我知道你们的价格及分销策略还没最后定，但这对计划有着全盘的影响，能与我们分享最新进展吗？”

在摩托罗拉系统这么多年，我最大的收获之一就是明白了什么是批判性思维，真心接受每个人可以有不同的想法。想想自己小时候受的教育，一直是每题必有标准答案，说话做事一定要听话，以至于成年后对不同声音要么充耳不闻，要么充满抵触。相信这场讨论要放在当年，以我当时的心态，早就不欢而散了！

今天的我很喜欢甚至很享受这种不停问答的过程，因为它能帮我理清思路，提供一个全新的视角！我很自信，也相信自己团队的专业性及对业务的敏锐度，我们的计划绝不会偏离航向。同时我也很尊重销售团队，珍视他们的渠道管理经验、快速反应能力和来自前线的一手信息。我们的讨论一定会让未来的产品发布更加成功！

心态摆正了，很多事情就变得容易理解，很好沟通。咖啡飘香中，两队人马都非常坦诚，将各自的目标、资源、想法及所面临的挑战毫无保留地分享给对方，还忙不迭地为对方出谋划策。此时的气氛就像宴会上的“酒过三巡”，渐入佳境，两个团队已悄然融为一体。大家不停地说着、看着、比划着，在白板上写着，每个人都全情投入。我和坐在对面的销售总经理默契地对视一笑，都知道我们的新产品已经有了一个成功的开始！

这种计划会在年初尤其多：国内的，国外的，与业务部门的，市场部自己的，各式各样 。平时很少能在办公室碰到的各路英豪此时也好像突然冒了出来，活跃在各种会议中，说自己沉浸在文山会海中，一点也不过分。但千万别误会，一点贬义也没有，年初的文山会海绝对是必要的，因为没有会海就没有充分的面对面的讨论，没有文山就不能理清思路，将各种讨论落实成行动计划。

曾听人抱怨计划赶不上变化，认为做计划浪费时间。细想想这话也不全错，关键是要看当事人如何计划。那种闭门造车，以不变应万变的方式做计划确实耽误时间。这种方式的产物一定会与市场脱节，会被销售团队诟病。

长此以往，团队间就越来越没有共同语言，距离加大，缺乏信任，甚至相互指责。但这种基于充分 沟通做出的可执行的计划绝对是必要的，它就像是个黏合剂，把两个团队紧紧地黏合在一起；它更像是指南针，在前进过程中帮助我们准确地把控方向。