广告公司活动实施方案

广告公司活动实施方案（精选8篇）

1.广告公司活动实施方案 篇一

一、活动背景

20XX年，省分公司组织了读《象第一天那样去工作》一书的活动，取得了明显成效，广大员工创业的激情得到了巩固，为公司各项指标的好转奠定了基础。20XX年，是我司第三个完整经营，是实现公司盈利经营的起步之年、是向行业第一军团迈进的关键之年，面对新的挑战和更巨的任务，干部员工队伍的整体素

质已成为公司发展的重要前提。为此，省分分公司决定继续开展全员读书活动，通过全员读《责任与忠诚》（白金版、慕小刚编著）、高管人员读《干部素养读本》（宋希仁、鄯爱红编著）一书，开展以“牢记责任 忠诚履职 提高素养”的为主题读书活动，进一步正确引导员工树立主人翁意识，培养员工对企业的忠诚度，提升员工责任心，增强企业凝聚力。

二、活动目的

一是通过开展读书活动，使员工深刻认识忠诚、责任、素养在个人成长和企业发展的重要性；深刻认识到忠诚是一种责任，更是一种操守和品德；深刻认识到领导干部素养要具有德才兼备的品质和操守。

二是通过开展读书活动，促使干部员工将理论和实践有效结合，将读书的心得体会融入到实际工作中，增强工作能力。

三是通过开展读书活动，进一步提高员工的学习热情，增长知识，营造“人人爱读书，个个都争先”的浓烈学习氛围。

四是通过开展读书活动，发掘经营管理和业务发展中的充分体现干部员工忠诚、责任、素养的先进事迹和典型，树立比学赶超的目标，为打造一支高素质人才队伍提供有力保证。

三、活动时间

20XX年9月1日—20XX年12月31日

四、工作机构

（一）读书活动领导小组办公室

主 任：XX

成 员：XXX、XXX

五、阶段安排

（一）自我学习阶段

时间自9月1日至10月31日，全省各级领导干部结合学xxx保监会以及上级公司有关创先争优的要求，学习推荐了两本书，增强对责任、忠诚、素养的认识，结合本单位、本人实际，撰写学习体会。

（二）集体研讨阶段

时间自11月1日到12月1日。各单位围绕学习主题，充分结合公司实际，举办演讲比赛、展开讨论，以及开展形式多样的研讨活动。省分公司将于12月召开全省系统总经理读书班，集中研讨2011年全省系统工作思路和发展目标。

（三）实践运用阶段

时间自12月1日到12月31日。各个单位根据研讨结果，围绕如何引进人才、如何提高员工的凝聚力和归属感、如何增强员工忠诚度、如何提高干部的素养、如何改善经营指标等，提出各单位、部门的20XX年工作设想。

六、要求

（一）加强领导，周密组织。读书活动是培养员工读书兴趣，提高广大员工精神素养、思想情操和文化素养的重要途径，具有很强的针对性、必要性，是国寿财险XX公司提升核心能力的重要举措。各机构、各部门、各条线要高度重视，加强领导，明确专人，落实责任，周密部署，确保各项活动圆满顺利开展。

（二）加大宣传，营造氛围。要充分利用各类新闻媒体和网络，开展多种形式的宣传活动，不断扩大社会影响，营造良好的舆论氛围。要提升与打造“顶级集团、一流财险”相适应的核心竞争能力，把开展读书活动与争创文明单位、全面提升企业文化水平结合起来，与开展“创先争优”活动结合起来，与学习型党组织和“三型企业”创建活动结合起来，促使广大干部员工创先争优，营造人人、时时、处处读书学习的良好氛围。

（三）有的放矢，力求实效。各地要从实际出发，制定切实可行的读书活动方案。要充分激发广大干部员工学习的自觉性、主动性，吸引广大员工积极投身读书活动中来，做到学以致用，用以促学，形成学习型的企业。

（四）以人为本，和谐发展。各级机构要始终坚持以人为本，通过读书活动，切实抓好员工管理，努力改善员工的收入待遇，为每一名员工提供更广阔的发展空间，切实增强员工的成就感、自豪感、荣誉感、归宿感，引导员工献身公司发展。

（五）加强管理，提升素养。注重提升全体干部员工的能力和素质，建立与公司快速发展相适应的人才队伍，增强企业综合竞争优势，增强持续发展后劲。要加强管理人员特别是分支机构班子的建设，形成结构合理、素质优良的经营管理团队。

（六）牢记责任，忠诚履职。广大干部员工要始终保持着强烈的责任感和事业心，要始终保持奋发有为的精神状态，忠于职守，努力工作，迎难而上，敢打敢拼，要以坚韧不拔的意志品质和持续不断的工作激情，在推动公司事业向前发展的过程中实现个人价值的同步增长。

2.广告公司活动实施方案 篇二

2010年10月, 工程建设公司乍得分公司积极响应中国石油天然气集团公司“质量月”活动, 按照公司“抓质量水平提升, 促发展方式转变”的主题思想, 组织所属炼厂项目和油田项目开展了形式多样的质量月活动并取得实效, 为两个项目的顺利执行奠定了坚实的基础。

在质量月活动中, 分公司注重落实计划、合理安排、严格要求, 抓住正在开展的第二阶段劳动竞赛这一契机, 通过设立质量评比宣传栏、进行各专业培训、组织全员质量知识答题, 定期进行质量管理方法和思路总结交流等活动, 以召开质量分析会和研讨会的形式, 对“七查一访”活动中发现的问题, 及时整改, 并对活动中涌现出来的先进质量班组和个人进行表彰和奖励, 有力地促进了项目质量管理水平的提升。

在整个质量月活动中, 乍得分公司着重从四方面开展活动。首先是思想重视, 加大宣传力度;其次是完善制度, 狠抓行动落实;再次是强化责任, 努力齐抓共管;最后是严密排查, 及时整改到位, 从而确保本次活动卓有成效, 并在分公司全体管理人员中形成了“人人重视质量, 人人为质量管理主体”的质量管理意识。

3.今麦郎：以活动强化广告效果 篇三

2005年8月，方便面行业中的高端品牌——今麦郎投入重金，高调试水网络广告。

传统媒体为主体网络媒体是重要补充

“以传统媒体的广告宣传模式为主体，以新型媒体为重要补充。”这是今麦郎对于广告媒体选择的理念。

电视、报纸、杂志被人们认为是传统媒体，这类媒体的特点在于到达率高、威信度高、目前已经普遍被企业所接受。但是随着越来越多的企业开始注重广告宣传，形形色色的广告在不同媒体进行轰炸，这使得传统媒体的广告宣传效果大打折扣。

首先，众多表现形式雷同的广告使消费者对产品、品牌记忆混淆。无论是快速消费品还是耐用品，它们在产品上存在同质化趋势的同时．在广告的表现形式上，同质化也很严重，诸多的帅哥靓女频频亮相，让人目不暇接。

其次，广告数量渐多使得消费者对其产生烦感。广告给消费者施加的是拉力．它能够拉动销售，但是“拉”多了消费者难免会腻烦，对于“填鸭式”的产品理念灌输；有谁会提得起兴趣呢？

再次，遥控技术的发明成为电视广告的天敌。观众只需动动手指就能切换频道，绝大部分消费者对不感兴趣的广告会选择无情地换台。而报纸、杂志的广告版也会伴随着翻页速度的加快被读者忽略。

那么什么样的广告能够调动起消费者更多的兴趣呢？这种广告形式一定要新颖、有趣，更重要的，它应该让消费者参与进来，是推动销售而不仅仅是单纯地拉动销售。网络广告正是适应了这样的趋势，所以才有了如此迅猛的发展。

多样化宣传形式锁定目标群体

今麦郎此次试水网络媒体广告，主要是希望通过网络的多元化宣传方式，提升今麦郎品牌的美誉度。

今麦郎选择网络进行品牌提升的原因在于：

1、网络广告更具互动性，消费者可以轻而易举地参与进来，而无须通过发短信、打电话等既繁琐又费钱的方式参与。

2、网民与今麦郎产品目标消费者基本相符，节约了宣传成本，减少了无用宣传。今麦郎的目标消费者多数是工作繁忙的单身白领、在学校生活的大学生，出门在外的打工者，这些人的特点是生活节奏快、缺乏家人照顾．而绝大多数网民也是如此。

3、网络广告更具个性化。网络广告的宣传形式比传统媒体要灵活得多，企业可以根据自己的需要选择通栏广告，悬浮式广告等传统形式，也可以选择赞助冠名、特型广告、专题发布等非常规形式。

品牌宣传结合活动强化内涵

品牌的宣传要结合消费者感兴趣的话题，单纯地说企业如何大、如何好，没有人会认真听，只有找到消费者感兴趣的话题，再结合良好的宣传途径才能使广告效果发挥得淋漓尽致。

今麦郎的网络广告与“世界大学生运动会”相结合，达到了很好的宣传效果。2005年7月，今麦郎系列产品之一的今野拉面，被教育部中国大学生体育协会指定为“第23届世界大学生夏季运动会中国代表团专用方便面”。今麦郎选择了门户网站的体育频道．开办了“第23届世界大学生夏季运动会”专题，并将中国代表团专用方便面——今麦郎系列产品的相关介绍，作为花絮在专题中体现，形式活泼易于被网友接受。

此外，在宣传形式上，今麦郎选择了“传统广告形式＋赞助冠名＋特型广告(流媒体)斗网上投票(互动形式)＋专题传播”的复合式广告宣传形式，有力地提升了今麦郎品牌的知名度和美誉度，同时也对今麦郎产品之一的今野拉面的“青春、健康、活力”的品牌内涵，进行了充分的渲染，让消费者在无形之中对品牌产生了好感。

复合型监测发布效果更易评估

利用传统媒体做广告，很难准确地知道有多少人接受到广告信息。以报纸为例，虽然报纸的读者是可以统计的，但是刊登在报纸上的广告有多少人阅读过却只能估计而不能精确统计。至于电视、广播和路牌等广告的受众人数就更难估计。

而在Internet上可通过权威公正的访客流量统计系统精确计算出每个客户的广告被多少个用户看过，以及这些用户查阅的时间分布和地域分布。这些数据可以由网站自身提供，为了使发布监测更为客观，成熟的门户型网站都有第三方提供检测数据。

4.公司员工娱乐活动实施方案 篇四

我为公司，公司为我

二、活动对象

公司全员，重点是中层以上领导干部

三、活动时间

3月1日——8月1日，分四个阶段：3月1日——4月1日，为宣传学习、统一思想阶段;4月1日——6月1日，为撰写读书笔记心得体会文章，提交公司网上交流阶段;6月1日——7月1日，为报告、表彰阶段;7月1日——8月1日，为编撰印制主题读书活动心得汇编阶段。

四、活动内容

1.召开“我为公司公司为我”主题座谈会。本着为员工搭建一个“读书、感悟、交流”的互动平台，让员工以各种形式表达自己的读书见解，促进员工相互学习，从而更好地强化员工之间的沟通与交流的原则，各单位党组织负责人要组织本单位全员在第一阶段就本次活动至少召开一次专题座谈会，结合公司“_”发展历程，看业绩也看不足、谈经验也谈教训、讲启示也讲打算，把公司近年来持之以恒进行的主题教育思想和年度读书活动的主题融贯汇通，取得统一思想、积极进取的效果。座谈会具体时间自定，要有专题“座谈会议记录”。

2.创新读书形式。组织全员学习，可利用早点名、晚交班等时机，轮流朗读重点章节，或阐述重要体会等形式进行;组织中层干部学习，重点以党委中心组学习为主要载体，采用书记讲课、读书论谈等形式开展，做到集中学习与自学相结合、精读与通读相结合、自主性学习与探究性学习相结合、学习与活动相结合、学习与实践相结合。

3.树立读书典型。各单位要认真组织读书活动，通过督促、检查、评比，及时发现和总结活动中的好典型、好方法、好经验，公司党委在活动结束前将对活动进行总结表彰，树立典型，推广先进，建立长效机制，不断将活动引向深入。

4.开展“主题读书网上展评交流”活动。每位中层干部要把“读书”学到的理论观点和教育思想用来指导、改进自身工作和各项管理工作，要结合所学内容，联系工作实际，至少撰写一篇心得体会文章。公司届时开展“读书心得体会网上展评交流”活动。

5.举办读书报告会。以庆祝建党九十周年为契机，结合公司党委开展的歌颂党的领导、歌颂祖国的巨大变化、讴歌公司在新时期的新气象、新风貌的主题活动，共同举办读书报告会。重点是谈体会，谈心得，谈启迪。所做报告要着眼建设学习型组织，和公司发展新形势下岗位成长的要求，要充分发挥中层干部主动学习，探求知识的示范带动作用。报告会采用“人人参与，择优上推”的形式选择报告人。

6.进行专项表彰奖励。针对各个单位及个人参加读书活动情况，在第三阶段制定标准，评选“中层干部读书优秀奖”和“中层干部读书活动优秀组织奖”，并予以表彰。

7.学习心得体会汇编成册。为了持续推进公司学习型企业建设，让广大干部员工在读书中思考，在交流中前进，在持续学习中增添力量，公司将对本次主题读书活动心得体会文章编撰成册，见证活动成果。

五、成立组织

公司成立读书活动领导小组。

组长：贾恩增汪海旺

副组长：朱钢李会兴

成员：公司党群部门、司办、人力资源部负责人和各单位党组织负责人。

六、活动要求

1.统一思想，加强领导。本次活动是加强学习型企业创建的一项重要举措。各单位要全面领导组织，统一思想，转变作风，形成积极进取、努力学习的浓厚氛围，重点提高党员干部理论学习素养。要制定本单位读书活动方案，按期开展读书活动，收集读书笔记、评比读书心得、评选读书活动积极分子以及推荐读书报告会篇目人选等。公司党委宣传部对此项工作将采取“定期”和“不定期”相结合的方式进行督促检查。读书活动的开展情况，列为本年度项目大检查和干部年度考核时的重要内容，列为年度评先的条件之一。

2.学思结合，力求实效。各单位开展读书活动要与当前迅速落实公司“三会”精神，提素增效相结合;与深入开展“创先争优”活动相结合;与贯彻落实局党委两个《实施意见》相结合;与培育“四个一流”职工队伍相结合，着眼于推动当前公司新一轮发展部署的改革、管理新举措的全面落实，改进学习方法，提升学习指导实践的水平，“力求管用，力求有深度”，推动企业文化建设，提高公司发展质量。每位中层干部在读书的过程中，决不能泛泛地读，要明确重点的“读”，要把读书的效果体现在眼界的开阔上，理论的提高上，工作的改进上，力求解决实际问题，体现学习实效。

3.广泛参与，严格要求。公司每名员工都是活动的参与者，各单位党组织要引领和带动员工做到“人人是学习之人”，“处处是学习之所”，积极构建学习型企业、学习型党组织、学习型员工，为企业和谐发展提供精神支撑。提倡各单位中层干部在读书活动中，要率先垂范，在搞好自身读书学习的同时，要敢于面对自己的不足和差距，带着问题去读书，带着目的去学习，通过读书学习充实自己科学文化、业务知识和提高分析问题、解决问题的能力，切实组织好本单位内部交流学习心得和体会，使大家充分享受学习成果。

5.公司体育健身活动实施方案 篇五

各部门以及全体员工：

为了全员健身，增强大家的身体素质，改善工作压力，公司定于2013年x月x 周五在公司举行健身活动。望各单位提前准备，准时参加。具体实施方案如下：

一、指导思想。

为贯彻《xx集团关于改善员工工作环境，保持员工身心健康的意见》精神，贯彻落实公司每月进行的以“健康工作，快乐生活” 为主题的健身活动，全面提升员工的身体素质，积极贯彻“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的现代健康理念，大力推进公司体育活动，弘扬公司企业文化组织此活动。

二、目标和原则

（一）目标

1、促进员工健康工作，并形成健康意识和终身体育观，确保“健康工作，快乐生活”想落到实处。

2、让员工有选择地参与、学习、享受体育，激发员工的运动兴趣，发挥员工的学习积极性和潜能。

3、促进员工与领导间、员工间的和谐关系，提高员工的合作、竞争意识和交往能力。

4、丰富公司文化生活，营造积极向上的工作作风。

（二）原则

1、以人为本，树立“健康工作，快乐生活”的意识。

2、增强体质。营造人人参与、生气勃勃的公司体育氛围，创造良好的体育锻炼条件，促进员工与领导间、员工间的和谐关系，建立更好的团队合作关系。

3、友谊第一，比赛第二；人人参与，公平竞争。

三、实施措施

1、时间地点

时间：2013年x月x日，上午9：00—11：30兵乓球比赛，下午15：00--17：00羽毛球比赛

地点：单位原比赛场地

2、比赛内容及实施办法

乒乓球单打、羽毛球单打

1、赛制淘汰赛，每一轮比赛获胜选手直接进入下一轮比赛直至决出冠亚季军。

2、比赛方案

（1）按部门分号。

（2）第一轮对阵形式从1号开始相邻两个序号的选手为第一轮比赛对手，即1号对2号、3号对4号依此类推，胜者进入第二轮比赛，轮空的选手直接进入第二轮。

（3）第二轮对阵形式，1、2号的胜者对3、4号的胜者，5、6号的胜者对7、8号的胜者依此类推。

（4）以后各轮比赛均比照第（3）项规则进行。

3、比赛规则 

（1）每局11分采用每球得分制。一局决胜负领先2分及以上取得11分者为胜当比分出现10:11时继续比赛领先2分者为胜。

（2）开赛前投掷硬币决定场地位置和先发球权。

（3）每发5个球后交换发球权直至决出胜负。

（4）文明比赛重在参与友谊第一。

四、奖励实施

每个比赛项目分别设一、二、三等奖各一名，另设部门组织奖一个，分别给与物质奖励。（具体参照公司原有计划，综合部提前进行奖品的采购）

五、活动保障

具体由综合部组织负责。

六、活动要求

1、为保证全员参与，无特殊事由不得请假。

2、文明参赛，积极参赛。

3、各部门负责人不能离开现场。

6.公司团队活动方案 篇六

二、活动对象：

**明芯微电子 全体同仁

三、活动时间：

三天二晚

四、活动主题：

**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）

五、活动主办：

行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施）

旅行社（**网提供的导游服务）

六、旅游线路：

第一天： ** —— Q（乘飞机）** ——酒店入住

第二天： 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

七、费用：、价格 ： 2210 元起 / 人；、费用包含：

（1）往返机票、机场建设费、燃油费。（2）全程安排空调车。（3）2 晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。（4）专业导游服务。（5）全程含三正二早（八菜一汤）（6）景点第一门票。（7）旅行社责任保险和个人旅游意外险。3、公司费用预算

公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

九、其他说明：、**网预订电话： 40066-40066 或 0755-33340066。、此价格截止

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第一阶段：胜兵先胜而后求战

1.明确建制（30分钟）

一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长（按贵司现岗级别指定分派即可）。将参训全体人员等分为红、黄两团队。（每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。）

2.中高级领导（6—10人）技战术、步兵方略特训（90分钟）

实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。

特训内容包含：

A步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

B 现代军事管理主要条例和规则、特性。

C战术口语、手语、个人技战术。

D小团队（班组）协同技战术。

E典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。

F现代步兵武器装备使用技术讲解。

特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢？目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后（战前）就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟能力，一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。（注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现，规划方案《公司团队活动方案》。）

3.与（2）同时进行的中、基层代表（10人）战场沙盘及攻防双方态势讲解（90分钟）

前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确（在分队以前）概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时（或之后），向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

4.内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。（120分钟）

A抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。（攻方必须在规定时间占领守方司令部）

B 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。

C 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

D双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。

5.双方基层“战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。（30—45分钟）

群众的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领

导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制个性，民主与自由不等于否定权威。

6.双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束（2分钟）

第二阶段：上兵若水，奇正相生

7.在规定地点准时集合（过时不侯），双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔（7：30——8：00）

各级领导的作用至关重要

8.抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话（2分钟）；红队最高主官战前“励志”讲演（1分钟）；黄队最高主官战前“励志”讲演（1分钟）。升国旗、司旗，唱国歌。（9：30——10：00）

讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

9.双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻（10：15—11：00）

各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点（与攻方体力平衡，且是实战所必须。）

10.第三方奇袭（10：50——11：00）

攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班（10—15人），他

们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守

方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢？一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应

为2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方

首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方

向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班

以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志；让

守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感；让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方！

以达成“攻守平衡”，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了。

11.攻守双方接战（11：00———12：00左右）

在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实

战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景——战场上，子弹面前人人平等，每个

人都只有一次生命！每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫

7.广告公司活动实施方案 篇七

本刊讯3月25日上午, 中色 (天津) 有色金属有限公司工会联合生产安全部、公司团委组织开展“我要安全”主题签字活动, 此次活动共470余人参加。在一幅“一人把关一处安, 众人把关稳如山”的安全标语横幅前, 大家积极参与、踊跃配合。员工纷纷表示:“此次活动提高了我们的安全生产和安全防范意识, 使我们在生产的同时牢记安全, 为我们的生命安全和家人的幸福生活再敲警钟。”签字后的横幅悬挂在厂区, 时刻提醒广大员工履行承诺、遵章守纪、安全作业。

8.广告公司活动实施方案 篇八

关键词：实践先锋 文化 企业发展探析

一、深入开展“创先爭优”先锋文化创建活动

为发挥先锋文化在企业党建及企业发展的促进和引导作用，开封供电公司在“创先争优”活动中，通过开展一系列先锋文化实践活动，加速了企业发展步伐，丰富了企业文化活动内容，巩固了企业党建组织基础，增强了党员队伍的凝聚力和战斗力。

1、明确党员身份，突出先锋特性。党员是践行先锋文化活动的主体，为发挥其模范先锋作用，开封供电公司在“创先争优”活动中通过开展　“党员亮身份”、“党员挂牌服务”，　设立“党员示范岗”、“党员模范席”、发放“党员联系卡”、建立“党员服务热线”等形式，突出党员在践行先锋文化活动的特殊地位，发挥党员在公司建设中的模范带头作用。“党员亮身份”、“党员挂牌服务”等措施推行以来，党员想他人所想，急他人所急，热心为群众办实事、做好事，仅2012年1至9月份，党员在“创先争优”践行先锋文化活动中，为群众做好事、办实事、解决各方面困难和问题130余件，得到电力客户和公司职工群众好评。

2、创新党建管理，明确先锋标准。为做好先锋文化创建工作，公司在建立相应领导组织机构、完善党建工作制度的基础上，加强管理，创新活动内容和方式，使活动内容贴近工作、贴近实际，使活动方式更能体现电网企业改革发展的要求。今年4月份，公司党委制定了以“创先争优”为主题的先锋文化活动内容，进一步丰富了先锋文化创建内容。除此之外，公司还完善政工网络对标，细化电网党支部建设标准，制定《目标考核管理办法》，将党建工作与安全生产、资产经营工作一道纳入公司目标管理考核体系，下发了《基层党务工作流程》，出台了基层党支部管理工作标准，明确了党员责任范围、负责联系的积极分子对象及责任工作目标。选树单位标杆与个人典型，使全体党员和员工围绕企业中心工作比学习、找差距、树标杆、出成绩、显成效，形成了比、学、赶、帮、超的氛围，有效促进了全局各项工作的开展。

3、发挥模范作用，树立先锋形象。开封供电公司开展创先争优活动以来，各级党组织和共产党员不仅在平时工作中模范带头，在急难险重工作中更是冲锋在先。在去年春节前夕，该公司职工、共产党员刘建良等同志不顾个人安危，跳入刺骨的冰水，从翻入河中的汽车内救出7名回家过年的农民工。他们的事迹先后被省、市媒体报道，在社会上引起了强力反响。在开封菊花花会、春节等重大节日期间，开封供电公司的党员领导干部与变电、调度、营销一线员工彻夜值班值守，共产党员总是模范带头、默默奉献。这些感人的场面，正是公司践行先锋文化的真实写照。

二、牢固树立先锋文化服务理念

1、必须服务于企业发展。作为一种文化实践活动，只有将先锋文化融入党建工作，融入到企业发展中，才有生命力。当前，河南省电力公司、开封供电公司正处于发展的关键时期，能否实现公司发展三年再上新台阶目标，能否创造更多的金牌，一方面需要公司上下的共同努力和拼搏，另一方面，需要有先进的文化做引导。先锋文化的提出，不仅具有引导作用，而且提供强大的精神动力和智力支撑，尤其将先锋文化融入到党建工作，更能发挥自身优势。对此，开展先锋文化实践活动，必须立足于党建，服务于企业，这样才能焕发出巨大的生命力，有更大的发展。

2、必须服务于中心工作。开展先锋文化实践活动的目的是确保和促进公司中心工作的顺利开展和任务的圆满完成。2011年以来，开封供电公司围绕省、市公司年度工作会、职代会精神，不断更新先锋文化服务形式。在开展“创先争优”活动中，组织基层党支部开展创先争优“六比六看”；在解放思想大讨论活动中，组织党员干部　“五个带头”；在“人人讲诚信”活动，组织党员“五个率先”，在节日保电、迎峰度夏面前，组织群众“奥运保电我们一起行动”等，在公司重大任务面前，公司党委行动在前、谋化在先，使先锋文化作用发挥时刻融入中心，服务中心，使党建工作与企业发展相互交融渗透，相互促进，相互提高。

三、自觉把先锋文化理念融入到企业发展中

开展“创先争优”先锋文化活动的最终目的是把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面，拓展到企业发展的各个领域，建立起先锋文化与党建和企业发展相互促进、相互提高的运转模式。

1、先锋文化理念要融入重点工作。越是在企业面临重大任务时机，越要通过先锋文化的实践和传播，把发挥党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用聚集到解决问题，促进企业发展上来。2012年年初，因煤资源紧张，河南电网电力供应紧张，开封供电区供电缺口较大，为了做好迎峰度冬、春节保电工作，公司党委、领导积极与政府协调，在全市倡导有序用电、节约用电。同时，公司各基层组织也采取行动，营销、客户服务、配电服务、农电服务中心等党支部组织党员开展环保安全用电宣传，贯彻先锋文化传播理念，用先锋文化体现党的先进性，做到党建工作与经济工作行政工作同步规划、同步部署、同步实施、同步考核、同步总结，以达到相互融入、相互促进，从而用党的先进性发挥来保证企业赢利能力的提高。

2、先锋文化理念要融入日常工作。先锋文化理念融入日常工作，是公司发展壮大的基础。在日常工作中，公司注重先锋文化对员工工作生活、工作的影响，利用公司局域网等媒体宣传报道涌现出的劳模、标兵，优秀党员、先进工作者的典型事迹，形成人人讲先锋，人人做先锋，人人争先锋的氛围，用身边的事迹教育身边的人，用身边的典型感染周围的人，使周围的人自觉献身于争先中，谋身于发展中。截至目前，公司通过局域网共表彰劳模、文明标兵、优秀党员、党务工作者90余人次，营造了学习先进模范、争当先进模范的良好氛围。

四、开展先锋文化实践活动取得明显成效

公司开展先锋文化实践活动以来，取得了明显的成效，一是党员的先锋模范作用得到较大发挥，二是党员队伍整体素质和精神面貌得到较大提高。三是扩大了社会影响。