银行产品经理应聘（共11篇）
1.银行产品经理应聘 篇一
产品经理应聘英文简历表格
英文简历的清晰原则主要体现在两个方面，一方面是的写作的条理性要清晰，用人单位在筛选英文简历的时候，一般都会跟随着你写的条理来看。条理越是清晰则就也是便利对方的阅读，进而也可以给对方 留下一个好的印象。另一方面就是排版于印刷上，英文简历要有阅读性，不仅仅是体现在内容上，其英文简历本身也非常重要。
什么是英文简历的十秒原则?这个主要是针对HR阅读英文简历而来，众所周知的.HR在筛选英文简历的时候，一般都是快速的浏览，一般来说其流连的时间也就在十秒左右。因此，当你在写英文简历之后，也要试着浏览一下，要保证你的英文简历在十秒内可以看完。
有很多人自知求职竞争力很小，于是就在英文简历中编写一些虚假的信息，这种行为的非常不可取，即便是编的非常好通过了第一次的筛选，在面试的时候也不能通过。写英文简历要遵循实事求是、真实性的原则，即便是竞争力很小，要挖掘自身的优势，而不是的虚假杜撰。
|
2.银行产品经理应聘 篇二
正如前文所述,对于现在的物流企业来说,特别是轻资产重服务的中小型物流企业来说,想获得银行的贷款,仍然十分困难。而此前,记者在与一些企业交流的时候,得知平安银行新推出了一种针对应收账款进行融资的产品,那么,这个产品与传统的保理业务有何区别?银行是如何对这种小笔多次的融资进行风险控制?在银行的信用评级体系中,中小物流企业将如何增信?
带着这些最现实的问题,记者专访了平安银行信贷风险控制部总经理姚忠胜。
基于互联网手段的金融创新产品
据姚忠胜介绍,平安银行的这一款产品专门针对包括中小物流企业在内的轻资产型服务类企业,企业可以利用应收账款,通过东方支付平台,向平安银行申请贷款。
“这个产品就是针对货代、货运等最轻资产型的物流企业,它们自己没有资产,靠代垫运费和提供操作服务来开展业务,货主的运费是有账期的,而这些物流企业却要提前支付给实际承运人,钱从哪里来?我们就可以在这中间给它支持。这个产品是我们刚刚开始做的,利用现在流行的互联网金融的概念,与网络平台合作,引入第三方信息公司提供核对依据,简化手续、提高效率,已经做了几个亿的规模。”
姚忠胜进一步分析了新产品与传统保理业务的区别,“传统的保理最核心的环节就是应收账款的转让通知和确认,而我们这个新产品跟它的最大区别就是我们这个不需要与付款人一笔一笔地确认,而是靠网络平台和第三方信息公司的印证。物流公司可以在网上自由地申请贷款,通过网上的信息核对,根据应收账款的状况,几十万到上千万不等,我们为它发放年息在10%左右的贷款。不仅贷款额度非常灵活,还款的方式也很灵活,可以是一个短期的周转,随借随还,也可以通过应收账款的不停周转,我们帮他做个应收账款池,提供稳定的支持。”
据姚忠胜透露,之前平安银行也曾开展过相似的应收账款保理业务,但由于采用手工操作,核对、通知、确认等环节的工作量非常大,成本收入比不划算,做了一段就停了。“现在依靠互联网金融的操作方式,融资平台东方支付本身是一个订单的平台,上面有很多订单信息,然后我们再通过第三方信息公司提供发票的信息和提单的信息,几方信息结合起来对这笔应收账款的真实性进行把握,这样不仅控制了房贷风险,在时间上也大大地缩短了,以前出账可能要几天,现在网上1~2个小时就能搞定。”
姚忠胜坦言,他并不认为互联网金融会对银行业造成冲击,而且互联网金融目前已经成为平安银行的主要方向,为此还专门成立了互联网金融事业部,专门跟供应链金融对接。“我们到现在为止,供应链金融已经做了4000个亿的余额,年发生额超过1万亿,差不多60%贷款都是在线上走的。互联网本质上就是一个工具,而我们肯定是要利用互联网金融,运用一些互联网思维,比如精准营销、风险控制、大数据积累和运用。对我们来说,是互联网金融加快了我们的发展,就拿中小物流企业的贷款这件事来说,没有大数据我们就做不了,我们现在是通过与客户、融资平台和第三方信息公司,四方系统对接来操作的,肯定会比人工核对的信息要精准。通过互联网金融,我们对企业的融资服务已经很灵活全面了,基本上企业在哪个方面需要用钱,我就给你解决哪种方面的问题。”
物流企业的融资难点
信用评级是对主体的,是对授信单位本身的,就是银行要对企业进行评级,如果级别很高,银行就直接借款,假如评级下来,觉得企业的条件达不到,企业肯定要找来其它的东西增信,银行才能放款。所以说银行的信用评级就是对一个企业主体的资信、未来履约能力和付款能力的评价。对于中小物流企业来说,在银行的信用评级系统中有哪些特点?哪些要素能为企业增信呢?
姚忠胜坦言,我们有一整套完备的评级体系,有评级表,也有净值调查,虽然物流企业也可以使用信用体系贷款,但一般来说,中小物流企业的评级在银行里不会太高,原因在于这类物流企业既没有资产,业务量也不是很大,本身盈利性也不是很好,生意也不一定很稳定,还有内部管理也有一大堆问题,而这些都是银行评级必须要考虑的因素,这些综合下来,就不适合银行去给这类企业做信用放款的条件。
姚忠胜坦言,在推出互联网金融产品之前,银行对于中小型的轻资产物流企业的贷款是很难得的,“有些事情说起来很简单但做起来很复杂。一般来说,这种小额多笔的贷款,银行是不愿意做的,因为手续跟一笔大的贷款一样的繁杂,但基准额很小,谁愿意做?”
此外,姚忠胜还强调,银行在与中小物流企业接触的时候风险意识很强,抵押只是增信的一个手段,假如信用不行,别说抵押,舱单都有可能有风险。
企业应安全、适度融资
资产负债率的安全线在哪里?在记者的追问下,姚忠胜给出50%以下的标准。但他强调说各个行业及企业的情况不同,不能一概而论。“现在国内很多经济数据都是高杠杆,一些企业的负债率在70~80%也不稀奇。对银行来说,资产负债率只是企业评级中的一块内容,整体上还要看其他的东西,比如企业的盈利、发展、股东背景、经营管理等,但对于中小物流企业来说,负债率还是应该在50%以下。”
根据这么多年的工作经验,姚忠胜表示对于企业来说,其实并不是得到越多的融资越好,“有时你给钱给多了,也是害了企业,有时候企业自身防范风险的能力也很差,即使一个特别优秀的企业,你给它的贷款额都应该是适度的,不能说这个企业很好,就给它无限的。你给的多,它就做很多事情,每干一件事情都是有风险的,万一用错,就把企业给害了,就像钢贸企业,现在缺不缺钱?缺,但如果你给了,他就能把生意做得大一点。而现在钢贸行业的行情来看,稍有点波动,企业就没钱赚,甚至亏本,资金链断裂。所以作为银行,我们应该知道企业需要多少钱,就给它多少钱,而不是我看这个企业顺眼,就给它没有限度的额度。”
另外,对于贷款的时间,姚忠胜也认为,作为企业最好随借随还,贷款的时间不一样,利率也不一样,最好就是随借随还,这样你占用银行的资金少,利率就会低一些。而在贷款之初,企业就要与银行进行相关的约定,“现在很多企业贷了款并不及时还款,而是希望用贷来的款再做点别的事,等到明年有钱再还;而有些银行也会觉得如果企业信用较好,就不急于回收资金,这样对银行的利息收入更有利。但这就是风险的温床。”
3.银行产品经理述职报告 篇三
明道：对于市场必须明确软件创造客户价值，市场驱动研发的道理，产品不能脱离最终用户，必须关注于产品设计和用户体验。同时产品和品牌需要经营，有市场化意识重点首先就要有产品品牌意识。
优术：对于用户体验方法最重要的仍然是UCD和交互设计，进一步关注产品易用性提升。对于市场方面重要的方法是IPD中的MM市场管理部分，包括理解市场和细分市场，因此更多会涉及到战略驱动的差异化竞争。而对于需求也是市场环节重点，需求主要为细分市场服务，因此最重要的方法工具仍然是$APPEALS方法论。
实践：产品宣传册，个人邮件签名，和客户的在线协作沟通平台，计划任务反馈平台，周报月报，季度会议，需求调研和需求收集，产品定期回访。
2.管道
明道：在IPD中涉及到管道管理和资源管理。因此在讲管道的时候首先就要意识到要有所为，有所不为。要充分合理的利用好手里面的资源。不仅仅要提高资源利用率，同时要提高资源的生产率。由于管道的容量是有限的，因此需要识别项目或需求的优先级，让它们按一定的优先顺序通过管道。对于产品经理一定要意识到自己管理的不是一个产品或项目，而是一个由多个项目组成的项目群。
优术：首先是多项目管理的方法，衍生的管道管理和资源管理，最高层的组合项目管理和组合规划。
实践：PDB过程数据管理系统，数据分析和量化，PPM资源管理系统(资源生产率和利用率分析)
3.产品
明道：产品经理的重点是产品创造价值，因此产品经理关注点贯穿整个产品生命周期，在项目周期前增加了用户调研，产品设计和产品规划;在项目周期后增加了产品经营和推广。产品
经理同样关注项目，当时产品经理更多应该是以用户的眼光，项目本身不创造价值，而创造价值的是最终的产品。
优术：PACE或IPD的产品开发核心要素，结构化产品开发，产品规划的方法论。
实践：产品路标规划和版本规划，产品阶段决策和项目阶段评审，形成产品经理+项目经理+业务架构的产品管理铁三角;形成产品经理+业务架构+技术架构的产品设计铁三角。
4.项目
明道：产品经理同样也关注项目，但是他们不是项目经理，因此产品经理对于项目的关注更多的是项目目标的制定，项目范围的确定以及同产品需求的匹配度，项目周期中的关键点监控。项目的目标就是多快好省，但是在项目的多个要素之间应该做好平衡，而平衡最终又是由目标驱动的。
优术：CMMI，敏捷方法论，SERU需求方法论，PMBOK项目管理知识体系。
实践：敏捷诸多方法论的应用，每日晨会，每日构建和冒烟测试，产品Backlog，评审，SERU需求，复牌。
5.团队
明道：团队始终是研发企业的核心竞争力，而对于团队建设的重点又在于团队精神和文化的塑造。团队往往会深深的打上领导者的烙印。领导力+教练是产品经理在团队中作用的重要体现，产品经理需要时刻考虑的就是如何激发团队成员的热情，提升他们的技能，增强相互间的协作。
优术：人力资源管理，程序员心理。
实践：通过在线协作和任务管理工具形成项目群管理和跨项目管理，形成围绕项目为主线的全流程跟踪，包括和项目相关的任务，周报，问题风险，文档等。关注Q12建设，项目骨干成员的定期单独沟通，一分钟表扬。
6.绩效
明道：考核不是目标，最终目标是个人价值和工作成就感的提升。对于绩效需要时刻向团队成员传达三个凡是的思路，即凡事有计划，凡事有执行，凡事有改进。
优术：平衡计分卡，KPI指标体系的建立，主基二元考核法。
1.银行运营经理述职报告
4.电子银行产品经理岗位竞聘演讲稿 篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我叫**，现任支行电子银行产品经理一职。今天，参加支行电子银行产品经理续聘。首先，感谢支行党委为我们创造这次施展才华，展示自我的机会，更感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和帮助，使我鼓起勇气，走上今天的演讲台。
我现年26岁，大学本科学历，计算机专业。自毕业参加农行工作以来，分别从事过钟家村支行一线柜员、办公室科员(从事劳资、电子银行产品经理)、计财部科员(从事统计、电子银行产品经理)、办公室科员(从事文秘、电子银行产品经理)，分别在获得优秀营销人员、优秀管理人员奖项。电子银行作为一种全新的金融服务渠道，已经成为银行稳定优质客户、竞争新客户、提高核心竞争力的利器和发展银行战略性业务的主要渠道。过去的几年里，我立足电子银行产品经理岗位，不仅系统的掌握了电子银行产品的各项业务知识，还利用跟随网点参与一线营销、客户指导、客户拜访等机会，积累了比较全面的业务经验。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。
第一，在这几年工作期间，我能及时的为一线营销人员提供技术上的支持，业务上的指导，营销后的维护。使各项电子银行产品能真正的为客户提供方便，为支行提供收益。在这几年间，我确保我行转账电话卡营销后能及时办理，确保对我行的个人、企业网银用户作技术上的支持，做好了支行及客户的后台维护工作。
第二，在今年一季度的工作期间，江经理和我一起去网点进行了电子银行业务督导，经过此次督导，加强了一线员工的营销意识、营销技巧，使支行一季度的电子银行业务发展取得了良好的成绩，为支行全年的电子银行业务打下了良好的基础，其中在营业部的网银竞赛排名中，我们第一期、第二期、第三期分别取得了第一名、第一名、第一名的好成绩。我行消息服务作为优秀代表行，在营业部电子银行现场会上为各兄弟行进行业务交流。
第三，在担任江经理助手期间，我能够全力倾注自己的汗水，使我行电子银行业务得到了持续、健康、稳定的发展。在日常的工作中，我们保证了各营业网点、机关部门的电脑、终端等各项设备的正常运转，使支行各项业务得以正常经营。
这次，本着“锻炼自己、奉献支行”的想法，参加续聘支行电子银行产品资格，主要基于以下几方面考虑：
首先，热爱是最好的老师，我热爱所从事的.工作，愿意为支行电子银行业务付出最大努力，希望能在岗位上发挥我的作用，更好地实现人生价值。
第二，具备一定的工作能力和专业水平，能够把我这几年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼，为支行电子银行业务发挥出光和热。
第三，对于我们年轻同志，参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不论成功与否，对自己都是一个提高。
我想，人生只有不断地追求，才能更好地实现自身价值。在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高，练就过硬的工作本领，尽快使自己成为技术过硬、业务精良、懂技术、会管理的复合型人才。我坚信，没有做不好的事，只有不努力的人，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，那就一定会获得成功!
5.酒店经理应聘简历 篇五
酒店经理应聘简历
姓 名： ***性 别： 女
出生日期： 1980-01-02籍 贯： 天津市
目前城市： 天津市 工作年限： 十年以上
目前年薪： 4-5万人民币 联系电话： ***
e-mail： xxxxxxx@hotmail.com
求职行业： 酒店/旅游
应聘职位：酒店/宾馆经理
求职地点： 天津市
薪资要求： 面议
工作经历
1999/02—至今： XX公司 计调部 导游/旅行顾问
主要职责：
1、完成总经理交给的任务。
2、负责公司旅游新产品的策划和平台的搭建，选择有效的渠道，建立并维护与供应商的良好合作关系。
3、负责监督公司旅游团队计划的落实情况，保证公司经营的信誉度。
4、收集和了解旅游市场信息及同行相关动态。
5、主题旅游的具体操作。
6、领导计调部门成员提供与旅游团队有关的一切服务，包括旅客的吃、住、行、游、购、娱的安排。
1997/09—1999/02： 顶新集团顶全物业有限公司 物业管理 行政管理 行政专员/助理 主要职责：
1、在行政经理的领导下开展工作。
2、负责本公司分配给职工福利的领取和发放。
3、负责厂区道路清洁、绿化带养护、办公楼维护等工作。安排做到定期检查，及时养护和维修。
4、协助食堂管理员安排好职工食堂管理工作，督促食堂工作人员按规定检查身体。
5、及时建议调整不适合在食堂工作的人员。
6、认真执行公司内各项规章制度，树立良好的企业员工形象。
7、负责来文、来电、来函登记，并经办行政经理审阅后送领导批示或转有关部门办理。
8、对以公司名义行文的，按顺序编号登记，经领导审核签字后方可打印并发放。
9、负责行政文件的登记整理归档工作。
10、建立健全档案管理制度，借阅制度并认真执行。
11、根据档案法规定，及时销毁到期档案。
12、认真履行打印登记制度，严格掌握纸张和油墨消耗。
13、认真执行公司内各项规章制度，树立良好的企业员工形象
工作业绩：
1、在行政经理的领导下开展工作。
2、负责本公司分配给职工福利的领取和发放。
3、负责厂区道路清洁、绿化带养护、办公楼维护等工作。安排做到定期检查，及时养护和维修。
4、协助食堂管理员安排好职工食堂管理工作，督促食堂工作人员按规定检查身体。
5、及时建议调整不适合在食堂工作的人员。
6、认真执行公司内各项规章制度，树立良好的企业员工形象。
7、负责来文、来电、来函登记，并经办行政经理审阅后送领导批示或转有关部门办理。
8、对以公司名义行文的，按顺序编号登记，经领导审核签字后方可打印并发放。
9、负责行政文件的行文、登记整理归档工作。
10、建立健全档案管理制度，借阅制度并认真执行。
11、根据档案法规定，及时销毁到期档案。
12、认真履行打印登记制度，严格掌握纸张和油墨消耗。
13、认真执行公司内各项规章制度，树立良好的企业员工形象。
教育培训
1994/09—1996/07： 天津旅游干部管理学院 管理科学 大专
2002/02—2002/07： 内审员资格培训
职业技能
外 语： 英语：一般
自我评价
6.应聘经理自我介绍 篇六
我觉得作为一名营销经理，除了应该具备一定的营销知识外，还应具有良好的沟通、协调能力，能够吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德。身为班长的`我，在三年的时间里，组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动，提高了自己的组织协调能力，加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到，个人的能力毕竟很有限，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作。如果这次我有幸面试上营销经理，我想打造一个平台，让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作，大家相互合作，具有良好的团队精神。
同时我认为，营销也是一种服务。既然是一种服务，就应该做到让大家满意，用热情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推动我们在工作中不断创新，全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作。
7.应聘销售经理简历 篇七
基本信息
姓名 XXX
性别 男
目前住地 XX
民族 汉
户籍地 XX
体重 60kg
婚姻状况 已婚
年龄 35
人才类型 普通求职
应聘职位 大众汽车销售公司销售经理
工作年限
职称 经理
求职类型 均可
可到职日期 两星期
月薪要求 4000--5000
希望工作地区 济南
工作经历 上学期间曾做过销售电脑及电器的工作
教育背景
毕业院校 XX大学
最高学历 本科
毕业日期 -06
所学专业市场 营销学
语言能力 英语
国语水平 良好
详细个人自传
“工欲善其事，必先利其器。”本科四年，思考、书籍和社会实践使我不断走向成熟，对知识的渴望，对理想的追求，人际关系的扩展，思维方式的变更，造就了我不断完善的专业技能和日趋成熟的思想，培养了我务实进取、认真负责的工作作风和良好的团队精神。
大学时期，在抓好专业课学习的同时，更注重的是综合素质的提高。在校期间，专业成绩优秀。在学必修课的.同时，又选修了计算机，一次考过二级。思想积极要求进步，笃守诚礼信智的做人原则。
为人诚恳，乐观开朗，富有拼搏精神，能吃苦耐劳;工作积极主动，认真踏实，有强烈的责任心和团队合作精神;;有较强的学习和适应新环境的能力，求知欲强烈进取心强，乐于助人，爱交际，人际关系好。
工作能力及其他专长
本人系本科毕业生，已工作一年，特别是在实验仪器行业积累了丰富销售的经验，具有良好的思想品质，善于与人协作，能独立完成工作。本人思想开放，工作热情高，易于接受新事物，有吃苦耐劳的精神，期待着伯乐的出现，立志用平生所学为贵单位贡献力量。
8.应聘销售经理英文简历 篇八
上海浦东 电话: 021-555-0121 手机: 136-555-1111 someone@example.com
自我评价 Ten years of experience leading international sales organizations and multinational teams to
exceed revenue and profit goals.Proven track record of driving multimillion-dollar growth and global expansion.Specialized skills in B2B technology sales to diverse-industry clients worldwide.Strong command of international business protocols and experience conducting business with
foreign governments and executives across the globe.Expert relationship builder, channel developer, negotiator and sales strategist.主要技能 Global Market Expansion Strategies
Business & Channel Development
Sales Team Training & Management
Complex Negotiations & Sales Cycles Territory Startup & Turnaround Strategic Partnership Building Key Account Management Forecasting & Market Analytics 财富500:
XYZ, Inc.Retail Giant Corp.J-Mart, Inc.主要客户 顶级制造商： ABC Global, Inc.Widgets, Inc.Industry Corp.国外客户: France, Spain, Brazil Hong Kong, Malaysia Saudi Arabia, Jordan
职业经历 ACME, INC.— New York, NY / Mexico City, Mexico / London, UK
International Sales Manager, 2004 to 2009 European Sales Manager, 1998 Latin American Sales Manager, 1999 to 2003 Account Executive, 1997
Progressed through a series of promotions, culminating in challenge to direct Fortune 1000 IT solution provider’s global sales organization.Supervised a multinational sales force of 25+ AEs located throughout the U.S., Canada, Europe, South America, Mexico, Hong Kong and Malaysia.Managed a $22M+ portfolio of global accounts and led all forecasting, market analytics and sales team training/development programs.突出成就 Earned repeated commendations for sales leadership throughout +11-year tenure with Acme,Inc.Significant results include:
As International Sales Quadrupled revenues from international accounts, catapulting non-U.S.sales from $40M in Manager(2004 to 2009):2004 to $161M in 2009.Achieved 100% of quota in first year as international sales
manager and exceeded targets in all ensuing years by up to 235%.Built an A-caliber team of multinational sales talent.Recruited staff;led ongoing
mentoring/training on Acme’s full suite of software and network monitoring solutions;and coached consultative sales, customer care and closing best practices.突出成就
(continued)Landed Acme’s first foreign government contracts(ranging from $2M to $18M), leveraging expert abilities in relationship-building and multilingual skills to conduct adept
negotiations in Arabic, Farsi, French, Spanish and English.Opened new distributor and VAR channels in 12 countries, which directly resulted in two
dozen key account wins totaling $35M.Closed some of the largest contracts in company history, including two $20M+ wins with
Global 2000 manufacturers.Penetrated new markets, landing first-time wins in countries including Indonesia, Saudi Arabia,Jordan, Hong Kong, Korea, Malaysia and Turkey.Harnessed strengths in forecasting, opportunity identification, goal-setting and motivation to
outdistance the competition and drive peak productivity from +25-member sales force,resulting in record-setting sales year-over-year.As Latin American Sales Elevated Latin American account sales by $48M(growth of 100%)from 1999 to 2003.Met or Manager(1999 to 2003):exceeded sales targets every year despite challenges presented by an aging product
platform and dwindling technical support resources.Helped revamp Acme’s website and marketing/presentation materials to improve customized
messages/appeals to Latin American nations.Delivered first-ever business wins in Costa Rica, Venezuela and Brazil while growing existing
accounts in Mexico, Paraguay, Argentina and the Caribbean.As European Sales Manager(1998):
Demonstrated strong crisis management skills in preventing the threatened loss of $75M+ in
business from key accounts in Europe.Took immediate, decisive steps that repaired damaged relationships, rebuilt trust and cemented
loyal customer partnerships that have continued to the present day.教育背景
###大学 1996-2000 市场营销 本科
MBA Candidate, Major in International Business, degree expected: 2010 BS in Business Administration, dual minor in Spanish and French, 1996
语言能力
英文听说读写流利
MS Office(Word/Excel/PowerPoint/Access/Project), Streaming Media, WebTrends, ACT!, Salesforce.com, HP OpenView, Windows, UNIX
Have traveled extensively throughout the globe during the past ten years, living and/or conducting business in:
电脑技能
International Travel
UK
Germany Spain France Saudi Arabia Morocco Turkey Jordan Mexico Venezuela Costa Rica Brazil Hong Kong Malaysia Indonesia Korea
9.应聘财务部门经理方案 篇九
财务经理做好财务部的预算控制，负责本班组的行政管理，做到上情下达。做好全酒店的经营核算工作，定期组织编制财务报告，并按时向上级和相关部门呈报。审核每月所有记帐凭证和原始单据的合理性、合法性和准确性，检查签批手续、所附单据是否完整，列支科目是否正确。根据已审核的记帐凭证，及时登记明细帐，确保各项帐款的结算及时、准确，无积压、无漏项。定时组织全面检查库存现金及备用金情况，并不定期抽查各部位库存现金及备用金使用及管理情况。及时检查银行存款未达帐项余额调节表的编制情况，发现问题及时查找并纠正核对总帐与各明细帐、辅助帐，确保无误后进行结帐。对需要调整的帐项要经上级领导批准后方可进行。督促检查应付帐款金额是否正确，挂帐是否准确，帐务处理是否及时。定期或不定期检查各站点的备用金使用情况，发现问题，及进解决。督促检查酒店固定资产、低值易耗品的核算、管理。督促检查出纳人员认真核对人事部工资标准、绩效工资、扣款通知、工资变动等情况。督促检查会计档案的保管工作，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。负责本部门员工培训工作，使各岗位员工掌握本岗位业务知识、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并使各员工对本部门各岗位的业务环节有新的了解。负责接待并配合各级外部审计单位查账工作，审核检查所有对外编报的数据及财务报表，确保无误方可报出。
除此之外就是素质要求，基本素质：品德优良，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷，处理事务快捷，能承担工作压力，有一定组织能力。能全面掌握现代化酒店的财务管理，并熟悉其他部门的基本工作程序。文化程度：大学本科或同等学历，具有会计师资格证书。具有中级以上外语水平，能正常的和人交流。能够承受一定工作压力，掌握计算机的操作方法。
10.行政经理应聘自我介绍 篇十
在大学期间我不断的提高自己的各方面的能力，获得了许多的奖励，学院优秀学生干部和三好学生更是多次获得。还多次受到学院以上级的表彰，如黔南周庆工作先进个人。中国第六届摄影艺术节服务工作先进个人和优秀青年志愿者称号。贵州省大学生心理知识竞赛第二名。
大学时我曾经担任系学生会主席和学生党支部副书记等学生干部职务，对工作认真负责，勤奋努力，团队意识强，有一定的组织协调能力。这些都证明了学校和社会给予了我一定的肯定，但是我也更加清楚自己的现状，还存在许多不足的地方，例如社会经验不足，处理社会事件的能力还有待于提高，21世纪是人才竞争的世界，我将把我所学和所经历的社会经验用到工作中去，不断提高自己的素质，以适应社会发展的需要。
11.客户经理应聘答案 篇十一
部门：姓名：得分：
一、填空题（每空1分，共45分）
1、中国移动企业文化理念体系由三部分构成。
中国移动企业文化核心价值观是 正德厚生、臻于至善。
2、自2010年1月1日零时起，移动电话在本地直拨国内、国际及港澳台电话以及在国内漫游
状态下直拨国际及港澳台电话均实行一费制。按照（6秒）计费单元计费，上限标准为国内（0.07元/6秒），台港澳（0.2元/6秒），其他国家（0.8元/6秒）；按照分钟计费单元计费，上限标准为国内（0.6元/分钟），台港澳（1.88元/分钟），其他国家（6.88元/分钟）。
3、梦网”－“手机视频”专区中下载手机视频客户端三种方式开通；
4、5、视频留言的提取方式为：、和
Email5种提取方式；
6、TD终端分为、、7、期间72小时内退定不收费，首次定制时间在21日-月底期间当月不收费。8、9、CMMB 助终端；
10、全球通积分包括
11、填空：（按照11月1日执行的新标准填写）
二、选择题：（每题2分，共20分）
1、来电管家的“五心”服务是指？（多选）
省心放心随心贴心称心
2、电子渠道的优点包括（多选）
方便快捷降低成本交叉营销品牌塑造
3、邮箱系列哪个产品不需要专用终端就可支持手机邮件收发？（多选）
企业邮箱手机邮箱
4、GPRS上网上不去,怎样解决？（多选）
手机是否支持换网站试，是否是网站的原因
换机换卡试，如果是手机的问题可让客户检测手机；如果卡插入其它手机中也如此，客户代表可以转接至手机终端专席，专席代表可以通过网络支撑工具查
询客户的数据。
5、“手机报”是由中国移动联合全国各大权威媒体机构推出的一款资讯类业务，通过手机彩信的方式为客户提供各类资讯信息的服务，提供资讯包括（多选）
新闻
6、热线直通车中移动号码归属地查询专线是（单选）
7、下面哪一项是TD的特色业务？（多选）
视频视频共享手机炒股手机地图
8、动力100营销包具体包含哪些业务包？（多选）
通信动力
营销动力
办公动力
行业动力
9、下面哪一项不属于12580提供的服务内容：
餐饮娱乐
便民生活
酒店预订
10、掌上营业厅可以受理的业务包括：（多选）
热点业务推荐
三、判断题（每空2分，共10分）
1、移动大手机终端只能使用短信、语音及增值业务，其办理方式和资费等同于普通客户，但其他数据业务等无法使用。（对）
2、一个员工可以同时在多个单位的集团通讯录中。（对）
3、客户开通了集团彩铃后不能直接关闭个人彩铃，需先关闭集团彩铃才可关闭个人彩铃（对）
4、手机视频会议是基于3G可视电话技术实现的，才可以达到流畅的视频通话效果（对）
5、未返单的客户可以通过10086自动台查询PUK码。（对）
四、简答题（共25分）
（一）你怎么理解客户经理的工作，客户经理和营业员工作的区别在哪里？（10分）
（二）2010年，针对客户满意度的提升，你有什么好的建议？（结合营业厅目前的现状谈，至少谈三点）10分
【银行产品经理应聘】推荐阅读：
银行会计经理应聘演讲稿09-16
信托产品和银行理财06-16
银行的个人理财产品07-27
银行产品推介会欢迎词07-23
中国邮政储蓄银行天津分行保险产品准入管理办法(暂行)09-05
在邮政储蓄银行小额贷款产品推介会上的讲话06-29
中国银行理财产品行业竞争动态分析及投资可行性研究报告(2013-2018)08-10
关于产品经理培训06-22