供电大队安全环保工作调研报告

供电大队安全环保工作调研报告（共10篇）

1.供电大队安全环保工作调研报告 篇一

述职报告

副县长

（月日）

主任、各位副主任、秘书长、各位常委：我在县政府班子中分管工业、环保、供电、农电部门工作。现将年工作情况报告如下，请予审议。

我是从年初开始分管全县工业经济的，已整整六年时间了。六年来，在县委的正确领导下，在县人大的依法监督下，在县政府其它班子成员和各部门的支持配合下，在工业战线全

体干部职工奋力拼搏下，全县工业经济工作一步一个脚印地扎实迈进，取得了可喜的成绩。六年来，我们通过企业破产解除债务.亿元；通过改革、改造使工业企业资产总量由亿元，增加到亿元，增长了.倍。特别是年，全年各个月份，各个季度都能均衡地超额完成年度计划，一些主要指标都提前一个月完成全年计划，这在我县工业历史上是少有的，它说明，通过“九五”以来工业的改革、改造、开发工作，工业结构正在优化，企业活力正在增强，工业基础正在夯实，整个工业已步入良性发展的轨道。予计到年末，全县工业总产值可实现.亿元，比上年增长.；实现工业增加值.亿元，比上年增长.。予计占全县（GDP）的.。规模以上工业予计实现工业总产值.亿元，比上年增长，实现销售收入.亿元，比上年增长.，实现税金（不含地税）,万元，比上年增长.，实现利润,万元，比上年增长.。其中县营工业实现产值和销售收入今年将首次突破个亿，予计县营工业可实现税金,万元（不含地税），比上年增长，实现利润万元，比上年增长.。乡镇工业予计实缴税金,万元，比上年增长。

下面，我就一年来的工作分三个方面作以汇报：

一、主要工作

年主要抓了以下六个方面工作：

(一)抓结构调整,发展特色工业经济。按照县委、县政府发展区域特色工业的总体思路，今年突出抓了产业结构和产品结构调整。在产业结构调整方面，着力做大五大企业，经过改革、调整改造，企业规模迅速扩大。鞍轮集团资产总规模已超过亿元，鞍山市轻烧镁集团资产总规模已超过亿元，万兴隆岩田木业有限公司资产总规模已接近亿元，永安包装有限公司资产总规模已达到,万元，成波绢丝集团资产总规模已达,万元。在产品结构调整方面，今年新开发了种新产品。鞍山电磁阀有限公司开发的ISCO--三通电磁阀，打入了军工市场，鞍山市华星液压件厂开发的叶片泵等项新产品填补了国内市场空白，防爆电机厂在开发了YB电机的基础上，今年又研制开发大功率KW的电机投放市场，效益非常好。鞍轮集团新开发的摩托胎和工程胎两个产品投入市场后，销售很快，市场前景看好。

(二)抓招商引资，壮大企业实力。今年以来，全县工业共引进资金,万元，实施技术改造项目项，完成投资,万元，比上年增长。其中县营工业实施技术改造项目项，完成投资,万元，乡镇工业实施技术改造项，完成投资,万元。鞍轮集团投资,万元建设的热电厂已完成形象进度的，投资,万元续建的年产万条摩托胎，年产万条工程轮胎两条生产线，于月末全部竣工，已投入试运行。这两条生产线满负荷生产，可增加年产值亿元，年实现利税,万元。前营子镇成波绢纱厂投入,万元，新建的绢丝生产线已于月底竣工投产，年产水缫丝吨，绢丝棉条吨，可实现年产值,万元，独资建设的韭菜长青石材厂，年产花岗岩墓碑万套，月份已破土开工建设，投产后可创年产值,万元，实现利税万元。鞍山市电磁阀有限公司从海军某部争取无偿投资万元，新上一套高温高压检测台，已竣工投入运行，为企业新产品开发和产品质量升级奠定了良好的基础。

(三)抓产品营销，扩大市场占有率。今年以来，我县认真落实省市政府的要求，积极为企业开拓市场搭台、铺路。先后组织户企业参加了国家和省市在深圳、广州、南昌、某省、乌鲁木齐、沈阳、鞍山等地举办的经贸洽谈会和产品展销会，取得了较好的效果。共签订合同份，实现项目成交金额,万元。商贸成交额,万元,商品零售额万元。各企业在开拓市场方面也取得可喜成果。鞍轮集团在全国建立了个直销点，销售队伍达到人。万兴隆岩田木业公司月份在大连家俱展销会上，一次签订出口合同万美元，鞍山市电磁阀有限公司新产品打入海军装备部和铝行业，今年新增销售收入多万元，鞍山市轻烧镁集团在镁出口许可证中标额度外，经多方工作，又争取了万吨扶贫证，仅此一项增加经济效益万元。今年全县工业产销率达到，比上年增长.个百分点。

(四)抓骨干企业，发挥“龙头”企业的拉动作用。今年以来，遵循“抓大放小”突出重点的工作思路，全县突出抓规模以上工业企业的建设发展，重点抓县乡户骨干企业。使企业规模迅速壮大，效益明显提高。今年全县新增年销售收入万元以上的规模工业企业户。目前我县规模以上工业企业由户，扩展到户。鞍轮集团、轻烧镁集团、永安包装公司、万兴隆岩田木业公司、长城轮胎集团五大骨干企业，~月份实现利税,万元，占规模以上工业利税总额的.。随着骨干企业的发展壮大。对全行业的拉动作用越来越明显。

(五)抓企业形象建设，提升企业管理水平。为了实

2.安全质量环保工作报告 篇二

新年伊始，万象更新，XX公司在这里召开安全环保工作会议，主要议题是：总结2006年安全环保工作，表彰先进，部署2006年安全环保工作任务，签定《安全环保责任书》，安全质量环保工作报告。根据公司安委会研究的意见，下面我从三个方面报告工作。

一、2006年安全环保工作回顾

2006年，在集团公司的正确领导下，XX公司各级领导高度重视，带领广大员工认真贯彻“安全第一，预防为主”、“保护环境，造福人民”的方针，紧紧围绕年初确定的任务目标，坚持党政工团齐抓共管，夯基础，强素质，严管理，不断提高执行力，增强控制力，持续保持了安全环保管理体系的有效运行，全面完成了安全环保重大事故“五为零”、工亡为零、重伤为零、职业病发病率为零，以及创建2个安全文明工地的任务目标。回顾2005年的安全环保工作，主要有以下几个特点：

（一）领导重视，目标明确，各级安全环保责任制得到有效落实。

2006年，面对全年生产经营任务，XX公司领导高度重视安全生产工作。2006年XX公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议，总结2004年安全环保工作经验教训，部署2006年任务目标。会上，XX公司副总经理谢振清对2006年安全环保工作提出了殷切期望和要求。XX公司与各子公司、分公司、处室（中心）等31个单位签订了《安全环保责任书》。会后，各单位按照工作会议的要求将方针目标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，横到边，竖到底，并将方针目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗坚持每月召开一次安全环保工作例会，及时分析执行情况，解决问题，纠正不足，保证了各级安全生产责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。

（二）持续改进，进一步完善了公司安全环保管理体系。

遵循“用管理机器推动管理工作，用业务流程规范管理行为，用管理制度提高管理水平”的管理思想，从完善“五个支撑体系”入手，持续改进XX公司和子、分公司两级安全环保管理体系，取得良好效果。

进一步完善了安全环保监管体系。严格按照两个《条例》（《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》）的要求，依法依规，进一步规范了各子、分公司的安全管理机构及人员，确保了各级安管人员到岗到位；各单位加强了安管人员的业务素质培训，加大了绩效考核措施，提高了各级安管人员的责任心；XX公司每月开展优秀安全员评比活动，激发了各级安管人员的工作积极性，工作报告《安全质量环保工作报告》。

进一步完善了安全环保制度体系。2006年，根据XX公司安全环保管理工作需要，建立了每月一次的安全环保及设备管理工作例会制度，补充制定了《安全生产资金保障制度》、《劳动防护用品管理办法》、《劳动防护用品发放标准》和《消防安全管理规定》，修订了《安全生产操作规程》、《生产安全事故责任追究规定》和《其他相关方安全生产监督管理规定》，试行了《关于鼓励创建安全文明标准化工地的措施方案》。安全环保制度体系逐步完善，促进了安全环保管理体系的持续改进，提高了安全环保管理体系的运行绩效。

强化了安全环保方针目标管理体系。围绕XX公司安全环保工作方针目标，各单位、各部门层层分解，横到边，竖到底，建立起系统的安全环保工作方针目标管理体系，通过狠抓“双基”工作，提高基层管理水平，以子体系保总体系，以子目标保总目标，确保了全年任务目标的顺利实现。

建立了重大事故应急救援体系。各单位根据危险源辨识、评价结果，对各种可以预见、危害重大（造成人员伤亡）的事故或灾害，分别制定应急救援预案，并根据生产实际组织模拟训练，提高了处理突发事件的应急能力和对事故范围和损失的控制能力。

完善了安全环保教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作，XX公司下发了《关于安全生产培训考核和资格认证工作的实施意见》，明确职责，各单位成立了安全教育培训领导小组，完善了XX公司、各子、分公司二级教育培训体系。

（三）创新管理，进一步强化了体系运行动态控制平台。

按照“主动监测、动态监控和持续改进”的原则，充分发挥XX公司、子（分）公司、车间、班组四级安全管理网络的监控功能，创新管理，深入开展多层次、高密度的现场安全环保督察，进一步强化了体系运行动态控制平台。一是XX公司安全环保督察队坚持每月一次安全环保督察活动，针对每月工作重点，持续开展以“揭查整改事故隐患、环境缺陷，揭查整改作业过程中的‘三违’现象，揭查整改危险源的控制缺陷，揭查整改生产中只注重生产而放松安全的现象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”为主要内容的“五揭查、五整改”活动，不断改进和强化安全环保工作中的薄弱环节，增强体系“体质”；二是坚持每月召开一次由公司分管副总经理，各单位分管领导和安全科长（主管）参加的安全环保工作例会，总结交流经验，分析研究问题，布置下步工作措施，保障体系有效运行；三是积极推行工程安全管理“从零工作法”，将安全环保责任落实到每个项目管理人员和作业人员的工作标准中去，强化了施工现场的安全监督管理；四是初步建立了特殊时期、特殊情况下的风险预警机制，对节假日、严寒酷暑季节、大风、大雾、大雨、大雪天气以及禽流感等情况及时进行风险预警，提高了不良自然条件下安全生产的保障能力；五是各单位结合自身特点积极创新安全环保督察形式，坚持开展多层次安全环保督察活动，取得良好效果。钢结构分公司针对本单位工程项目比较分散的特点，强化落实项目经理及安全员作用，坚持每月进行一次由分公司领导带队的安全、质量、设备联合督察活动，根据督察情况给每个项目部和安全员打分，奖优罚劣；建安分公司根据本单位工程项目比较集中的特点，坚持每天从项目部、工程部抽出四名安全员充实到公司安全督察队进行日督察，不仅增强了督察队的力量，而且促进了各项目部、工程部之间相互学习、取长补短，提高了现场安全员的业务素质；淄博钢结构公司配合安全督察工作开展“平安团队”教育活动，成立了以公司经理为组长的“平安团队”活动领导小组，以车间为单位，以基础较好的工段或相近班组（25人以上）为一个基础团队，进行团队集体签名仪式和周安全日团队安全宣誓活动，学习相关的安全知识和安全操作规程，对安全注意事项互醒、告诫、深度会谈，营造了浓厚的“遵章守纪、远离伤害、平安是福、安全永存”的安全生产氛围。

3.供电所秋季安全大检查工作报告 篇三

按照县纪委、县监察局要求，局纪委组织农建站、质监站等相关人员，对xx年农村通畅工程建设质量进行自查，现将自查及处理情况报告于后。

一、基本情况

xx年全县农村通畅公路21条，共95.162公里，分为8个标段，建设模式bt，按招投标规定进行了招(投资业主)商，于xx年8月，全面完成了建设任务，并进行了交工验收：

二、建设质量抽查情况

自查形式：采用抽查，每个标段抽查1条公路，共抽查8条公路(南北二乡各抽查4条)，其中山区和平坝公路各占一半。

自查内容：公路边的厚度、路面宽度、路面线型等。

自查情况：所查公路边缘厚度均有1cm，公路宽度达到了4m、4.5米、5m设计要求，公路路面平整，公路线形、水沟安砌美观达到设计要求，安全防护设施完整，整体建设质量比进一步提高。

存在不足：所查公路中，其它各条路均未发现质量问题，只有五矿至槐子榜公路k2+400处有约30m2露骨现象。

三、整改情况

1.对五矿至槐子榜公路k2+400处约30m2露骨路面，责令投资商限期挖补，重新浇筑。

2.关于麻点问题。五愧路部份路段存在极少部分麻点，其造成原因是建设时受雨淋所致，因程度较轻且已稳定，不影响公路工程质量，未要求整改。

3.迅即行文至各标段施工单位，要求立即开展质量缺陷保证期工程质量自查工作，对存在质量问题的立即自行整改，确保在工程竣工验收时符合验收质量要求，否则，不予竣工验收。

4.将检查情况、问题整改通知及下一步工作意见，通报到xx年农村通畅公路施工单位和今年交通所有在建项目施工单位。并要求今年所有在建项目施工单位，必须按规范程序和设计要求进行施工建设，确保建设质量。

5.针对工程建设过程中存在的一些不足和问题，新制定下发了《质量缺陷整改回访制度》、《工程质量管理公示制度》、《项目经理(工段长)黑名单制》等三项监管制度并严格落实到位。

4.2017年安全环保会工作报告 篇四

加强依法治安 适应安全发展新常态 继续推动富县采油厂安全环保工作再上新台阶

──富县采油厂2017年安全环保工作报告

（2017年2月 日）

马金华

同志们：

根据会议安排，我代表富县采油厂向大会作安全环保工作报告，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正！

一、2016年工作回顾

2016年，在集团、油田公司和厂党政的正确领导下，在省、市、县各级安全环保部门的大力支持下，始终坚持“安全第一、环保优先，预防为主、综合治理、源头控制、强化监督、服务基层、整体推进”的工作思路开展工作，严格落实安全环保主体责任，强化安全环保风险管控，积极开展油区环境整治和安全隐患排查与治理，推动安全生产标准化及HSE体系建设，遏制各类事故发生，保障全体员工生命财产安全，全年未发生一起安全环保事件，为油田生产安全平稳运行提供了保障。回顾过去一年,我们在安全、环保主要抓了以下工作：

(一)安全管理方面

1、全面推进依法治安，适应安全发展新常态

①强化安全生产责任体系建设。一是严格落实新《安全生产法》规定的责任和义务，积极构建自我约束、持续改进工作的机制。二是全面落实“一岗双责、党政同责”和“三个必须”原则及“五位一体”工作方案。三是严格落实“一票否决”制,与各部门签订安全环保目标责任书29份，修订完善考核细则，突出重点工作和基础工作，把从业人员综合素质提升作为一项重要考核内容，坚决做到“严考核、硬兑现”；加强施工作业队伍管理，与施工作业队伍签订《安全生产管理协议》53份。

②狠抓安全基础管理。一是完善安全生产制度体系。对照新《安全生产法》和新《环保法》，对现有安全环保制度进行合规性评价，制定了《富县采油厂安全生产制度汇编》、《富县采油厂环境保护制度》等。二是坚持从严治理。继续深入开展“六打六治”活动，建立打非治违长效机制；三是完善安全经费管理机制。制定了安全经费使用计划，严格执行安全经费使用管理办法，加大安全基础设施和应急物资储备的投入力度，抓好安全环保项目建设，提高企业本质安全水平和抗风险能力。

③狠抓教育培训和队伍建设。一是经油田公司安全环保质监部批准，在油田公司部署各个安全教育教学培训点建设中，我厂率先建成和尚生产基地安全教育培训点，并具备投入使用条件。和尚原安全教育培训点投资200多万元，主要用于员工进行采油、注水、井下作业等专业技能的培训教育活动及专业技能鉴定。拥有400平方米现场教学场地1处，可容纳80人的多媒体功能教学电教厅1处，200平方米安全警示教育文化厅1处，培训大厅1个，可容纳200人的教学培训。教学点主要承担采油、注水、井下等专业知识的培训、鉴定及相关安全专业知识的宣教。教学点

具有优良的教学环境和先进的培训条件，配备图书近万余册，受训人员在接受现场讲解、视频、文字等方面的培训可以查找资料，翻阅书籍进一步来学习巩固培训效果。二是坚持“教育培训不到位就是最大的隐患”思想，把重点仍然放在一线作业和各级管理岗位上，2016年共进行各类培训15班次，共计培训1756人次，内容覆盖全厂所有工种，培训覆盖率达到100%。三是积极开展“六个一”安全培训模式，将理论与实践相结合，极大的提高了各级管理人员及各岗位操作人员理论与实践操作水平。四是积极开展取证培训工作，分别对司炉工、水质化验员等特种作业人员和安全管理人员进行了取证培训，确保主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%。

2、深入推进标准化建设，提高安全管理精细化规范化水平 ①继续抓好安全标准化和HSE体系建设。一是继续巩固安全标准化及HSE体系建设成果，重点解决体系文件与实际操作不符合的问题；10月份顺利通过北京中油健康安全环境认证中心监督审核工作。二是加强重点作业环节的监管。对打开目的层、动火、动土、高处作业、临时用电等作业环节，一律实行作业前危害识别和风险评价，在制定预防控制措施的前提下作业，确保作业安全。三是规范了对外协施工队伍的管理，坚持有条件合作。对外协施工队伍的资质认证，作业计划书、应急预案、技术交底、安全生产管理协议等进行严格审查，坚持风险不控制不能开工的原则。四是做好职业卫生管理工作，全年组织职业健康体检653人，作业场所职业病危害因素监测25个点。五是继续抓好标准化体系文件宣传和落地实施，分析与标准化工作要求的差距，找准切入点和着力点，不断改进和提升安全管理水平。

②强化基层安全环保示范班组建设。一是大力开展安全环保示范班组创建活动，向油田公司上报7个安全环保示范班组；积极完善班组考核和奖惩激励机制，确保生产作业要求、安全管理

措施、事故防范技能落实到每一名员工；二是建立以班组长为核心的班组生产、管理、协调机制，发挥好班组长排头兵作用；三是从规范原始记录、抓好日常监测等环节入手，进一步加强班组规范化管理，努力做到工作标准化、要求指标化、步骤程序化、考核数据化、管理精细化。四是继续开展经常性岗位练兵活动，做到风险知晓、任务明确、工序清楚，确保生产作业无违章、突发事件会处置。五是坚持以点带面、典型引路，重点建设，开展了一次安全环保示范班组建设现场交流会，鼓励参与集团公司先进班组评选。

3、持续强化隐患排查治理和风险管控，实现事故源头治理 ①狠抓隐患排查治理。一是健全隐患排查治理制度。完善隐患发现、整改、记录和通报机制。二是深入开展安全大检查，突出三站一库等重点部位工艺流程安全管控，采取“四不两直”、“专家问诊”等方式及时发现并消除事故隐患。三是坚持全覆盖、零容忍、严落实、重实效，按照“五落实五到位”要求，持续抓好隐患治理。根据隐患大小及难易程度，实行分级分类管理；继续抓好重大隐患挂牌督办，整治结果纳入目标责任考核。

②强化预警管理和风险管控。一是建立健全预警管理信息传达机制，通过微信平台建立了“富采安全微信群”，极大提高了安全信息传达，相关工作直接落实到人，极大减少因信息报送不及时，发生人的失误、设备故障、环境因素等分析和评估不到位，编制预警管理制度，明确预警管理责任和流程。二是认真开展重大危险源辨识、评估、登记建档和备案检查；采用预先控制和现代安全技术手段，强化原材料供应、特种设备运行检修、校检、生产工艺流程、岗位人员操作等环节的动态管理，落实预防措施，提高预警、控制和处置能力。三是健全和严格落实“四有一卡”（有指令、有规程、有确认、有监控，卡片化）、“两书一表”（作业指导书、作业计划书、现场检查表）、作业许可等风险管

控方法；常规作业严格遵守操作规程，做到风险有提示、操作有标准，禁止自选动作；临时作业和特种作业要编制作业方案，办理相关许可，确保风险受控。

③狠抓重点环节和关键部位安全管控。一是抓好生产作业安全管控。集中整治林区输电线路老化安全隐患；二是狠抓外协作业队伍施工现场；实行更加严格的市场准入制度和退出机制，对安全环保资质不符合条件、不服从管理、多次发生事故和造成重大影响的队伍，坚决予以清退。

④强化应急管理体系建设。一是加大应急物资储备力度，以厂级应急物资保障系统为基础，构建规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的应急物资储备体系；结合油田公司应急管理检查契机，对我厂所有生产及生产辅助单位应急物资进行了清查，并进行了应急管理工作培训，使所有管理人员及一线职工熟悉并熟练使用各类应急物资。二是健全以防井喷失控、防硫化氢中毒、防火灾爆炸、防危险化学品泄漏等为重点的事故应急预案和处置方案；按照应急演练计划进行防火、防中毒、防恐、防泄漏、防汛等应急预案演练；强化应急预案演练，努力建设一支反应迅速、组织得力、救援有效的应急队伍。三是强化应急值守，严格执行节假日领导带班、关键岗位24小时值班等制度，做好信息报送等工作。2016年安全生产形势总体平稳，未发生安全环保事件，认真贯彻了省、市、县安监部门及相关部门的安全会议精神，成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各科室、队、站负责人为成员的隐患排查领导小组。2016年共下发各类安全生产方案及检查等相关文件40份，进行各类现场检查60次，查出安全隐患150处，下发整改通知书32份。向油田公司隐患库上报隐患2个。

4、加强防汛工作。一是成立了由厂长任组长，副厂长任副组长，各科室负责人为成员的防汛指挥领导小组。二是制订了雨前排查雨后巡查的防汛值班工作制度，通过邮箱、QQ、微信等平台

发布天气预警信息100多次，防汛责任具体落实到人；三是专门成立了由厂长任连长、书记任指导员的防汛抢险连，以确保安全度汛，做到“不伤亡，少损失”，防汛期间未发生安全环保事件。

（二）环境保护管理方面

1、《环境保护法》宣传教育工作

环境保护工作重点是提高全厂领导干部、职工的环境保护意识，增强环境法制观念。因此加强环境保护法律法规宣传教育工作显得尤为重要，我厂一线职工人员结构复杂，全厂职工道德素质良莠不齐，针对这一情况，厂党政主要领导高度重视环境保护宣传教育工作，确立了以提高环保意识，树立环保法制观念为环保工作突破口的工作目标。积极组织人员多方面收集资料，采取办宣传栏、开培训会、签订目标责任书等全方位立体式的教育宣传工作。2016年开培训会4次，受训人数达500余人（次），发放各类宣传书籍资料2000余份，特别是6月5日，特邀富县环境保护局领导前来我厂对《环保法》、《陕西省煤炭、石油、天然气管理条例》等法律、法规进行培训、宣贯张贴横幅标语150条。通过全厂干部职工的不懈努力，使我厂综合环境工作日益改观。实现了物质文明与精神文明的同步建设和同步发展。

2、积极开展清洁生产整治活动

根据上级环保部门文件精神，为了实现清洁文明生产，3月24日下发了《富县采油厂关于进一步加强生产现场清洁生产专项整治的通知》文件延油富采发【2016】29号。从2016年3月25日起至2016年8月17日共计145天，对全厂的清洁生产工作进行全面整治。共分为三个阶段，第一阶段：3月20日至4月1日由各本部门自查；第二阶段4月1日至5月31日由各部门自查并进行整改，由包片副厂级领导及包片科室部门负责人进行监督检查整改及验收阶段；第三阶段：6月1日至8月17日由安全环保质监科及相关专业部门检查验收阶段；9月20日召开了清洁生产

整治验收工作汇报会，经过为期145天自查、检查、整改督查共整治生产现场1144个井场，对3592口油水井生产管理、设备管理、安全环保、资料管理、清洁井场情况进行检查验收评分，通过本次长达5个月清洁生产整治活动，不但使我厂生产管理水平整体提高，采油现场清洁更加达标，彻底改变了我厂生产现场环境面貌，为本次活动画上圆满句号。

3、强化环保项目运行管理

全年未发生环境影响事件。注水项目运行效果良好，和尚塬联合站、6、7、8号注水站及57座撬装注水站运行正常，尽最大限度的保证了污水处理能力。根据延市环发【2015】148号文件要求，经油田公司批准，投资105万元在靠近我厂和尚原联合站下游葫芦河张家湾镇和尚原村修建拦油坝一座，已经建设完工并投入使用，该拦油坝投入使用，大大增加了我厂应急抢险屏障。

4、固废物管理

经集团和油田公司批准，我厂新建污油泥减量化处理站一座，设计费用935万元，已经建设完工，设备调试和试运行良好，待相关部门验收后，正式运行，由于我厂污油泥减量化处理站未运行（环评项目未批），所有污油泥暂时存放联合站沉降罐和应急池内。2016年与4个有处置危险废物资质的单位签订了钻井泥浆、岩屑固化无害化处置合同，共固化无害化处置井场64个、油井 125口，基本达到钻一口井，固化无害化处置一口井。

5、加强应急管理工作

为了提高我厂突发事件应急抢险处置能力，根据应急管理规定，新编制《富县采油厂突发环境事件应急预案》等专项应急预案，并在延安市环境保护局办理相关备案手续。组织相关部门共开展了2次环境应急预案演练，各科室参与人员达530多人次。

6、生态建设工作

坚持开展油区清洁文明井场建设、沙石路建设及绿化工作，防止粉尘污染，投资228万元新修砂石7.5km，根据环境保护“三同时”要求及延安市水土保持养护规定，在办公楼、队、站、班组、井场、道路两旁植树3.4万株，绿化井场150个，栽花种草792.34㎡，绿化井区道路328km，绿化工作取得了显著成效。

（三）节能管理方面

一是以控制能源消耗总量和单位产品综合能耗为主，持续实施能效对标管理，从注水、采油、集输、储运等各个环节严格控制煤、电、油消耗总量。全面推行能耗定额管理，大力实施间隙抽油和有序采油。推广实用型节能项目，2016年投资35万元安装5台高压无功补偿器，通过提高有功功率，减少无功功率，从而提高功率因数，达到节约电能的目的。二是2016年油田公司下达我厂能源消耗总量≤17650吨标准煤，综合采油单耗≤103.5千克标准煤/吨。全年能源消耗量控制在标准范围内，完成了油田公司下达的节能指标。

（四）质量监督工作

一是对ISO90001体系进行内审，并按要求检查了全厂质量体系运行情况。二是监督各部门对计量器具、安全附件、特种设备进行检验。三是按要求每月对采购的物品进行抽样检查；四是在9月份开展了全员质量月活动。五是督促并检查各QC小组活动开展情况，通知各部门积极进行QC小组注册，并进行QC小组成果研究，形成QC成果，向油田公司上报QC小组成果1个。六是对全厂计量器具进行了ABC分类统计工作，完成并上报油田公司。(五)亮点工作

1、安全环保硬性指标完成情况：较前三年相比因生产发生小工伤逐年减少，2013年发生一般性工伤30起，2014年发生一般性工伤16起，2015年发生一般性工伤8起，2016年发生一般性

工伤6起。

2、安全再教育再培训方面：一是采用“六个一”培训方式（理论与现场相结合）全年共计培训1700多人次，通过此种培训方式，极大的提高了全厂干部职工的安全生产意识和实践操作能力；二是广泛推广“一天一题，一卡一学”自学模式，结合党委“两学一做”学习内容，要求全厂干部职工根据岗位实际，以科室、队、站、班组为单位，由科室专（兼）职安全员负责出一题，本部门成员每天学习一题的学习模式。

（六）存在的问题和不足

在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到了存在的问题和不足。一是基础设施建设历史欠账严重，本质安全能力不足。二是全员参与安全管理的氛围还不够浓厚，齐抓共管的局面尚未形成。三是HSE管理体系和安全生产标准化体系运行不够规范，部分部门仍然普遍存在两张皮现象。四是“三同时”建设工作依然滞后，造成旧账未还，新账又欠。五是外协施工单位和二级单位的安全环保责任不清，准入审核标准不明，合同条款不够精确。现场的监管，检查以及培训职责落实不到位。

二、2017年工作部署

（一）指导思想

2017年安全生产工作指导思想是：认真贯彻落实党的十八大和十八届六中全会精神，大力实施安全发展战略，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立红线意识，强化依法治安，狠抓责任落实，突出“党政同责、一岗双责”、“三必原则”、“安全生产主体责任制”，实现“五落实五到位”及集团公司“五位一体”工作思路，为我厂持续稳步发展提供有力的安全保障。

（二）主要工作目标

杜绝生产死亡事故、较大道路交通事故；杜绝一般以上安全生产事故、火灾事故及环境污染事件；不发生产品质量事故，节能指标全面完成；小事故次数、事故损失逐年明显下降。

（三）安全工作部署

1、继续全面推进依法治安，适应安全发展高压态势

强化安全生产责任体系建设。一是严格落实新《安全生产法》规定的责任和义务，积极构建自我约束、持续改进的工作机制。二是全面落实“一岗双责、党政同责”和“三个必须”原则。三是继续实行安全风险抵押金办法，严格落实“一票否决”制；修订完善考核细则，突出重点工作和基础工作，把从业人员综合素质提升作为一项重要考核内容，坚决做到“严考核、硬兑现”管理模式不变。

狠抓安全基础管理。一是完善安全生产制度体系。对照新《安全生产法》和《环境保护法》，对新修订安全环保制度进行合规性评价。二是坚持从严治理。继续深入开展“六打六治”活动，建立打非治违长效机制；三是细化安全经费管理机制。严格执行安全经费使用管理办法，加大安全基础设施和应急物资储备的投入力度，抓好安全环保项目建设，切实提高企业本质安全水平和抗风险能力。

狠抓教育培训和队伍建设。一是继续坚持“教育培训不到

位就是最大的隐患”的思想，把重点仍然放在一线作业和各级管理岗位上。二是加强安全管理队伍建设。对安全管理人员进行全面梳理，把取得安全工程等相关专业学历、具备注安资格，且能够坚守红线、从严执法、敢于担当、业务精湛、善抓落实、廉洁自律的干部充实到安全管理岗位上。

2、深入推进HSE体系建设，提高安全管理精细化规范化水平

继续抓好HSE体系建设。继续巩固HSE体系建设成果，重点解决体系文件与实际操作不符合的问题。由于我厂机构调整和人员变动，计划从新编制并发布新的HSE程序文件和管理手册，各部门要抓好HSE体系文件培训宣传和落地实施，分析与HSE体系工作要求的差距，找准切入点和着力点，不断改进和提升安全管理水平。

加强安全环保示范班组标准化建设。一是要大力开展安全环保示范班组创建活动，完善班组考核和奖惩激励机制，确保生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到每一名员工；二是要建立以班组长为核心的班组生产、管理、协调机制，发挥好班组长排头兵作用；三是要从规范原始记录、抓好日常监测等环节入手，进一步加强班组规范化管理，努力做到工作标准化、要求指标化、步骤程序化、考核数据化、管理精细化。四是要继续开展经常性岗位练兵活动，做到风险知晓、任务明确、工序清楚，确保生产作业无违章、突发事件会处置。五是要坚持以点带面、典型引路，重点建设，计划6月份开展一次班组安全标准化建设现场交流会，为年底集团、油田公司验收积极做准备工作。

3、持续强化隐患排查治理和风险管控，实现事故源头治理

狠抓隐患排查治理。一是健全隐患排查治理制度。完善隐患发现、整改、记录和通报机制；二是深入开展安全大检查，突出三站一库等重点部位工艺流程安全管控，采取“四不两直”、“专家问诊”等方式及时发现并消除事故隐患。三是坚持全覆盖、零容忍、严落实、重实效，按照“五落实”要求，持续抓好隐患治理。根据隐患大小及难易程度，实行分级分类管理；继续抓好重大隐患挂牌督办，整治结果纳入目标责任考核。

强化预警管理和风险管控。一是建立健全预警管理机制，从人的失误、设备故障、环境因素等方面入手，深入分析和评估安全生产信息，由于我厂应急预案到期，需新编制应急预案、预警管理制度，明确预警管理责任和流程。二是由于我厂重大危险源评估报告今年到期，计划3月份开展重大危险源辨识、评估、登记建档和备案检查等工作；采用预先控制和现代安全技术手段，强化原材料供应、设备运行检修、生产工艺流程、岗位人员操作等环节的动态管理，落实预防措施，提高预警、控制和处置能力。三是继续健全和严格落实“四有一卡”（有指令、有规程、有确认、有监控，卡片化）、“两书一表”（作业指导书、作业计划书、现场检查表）、作业许可等风险管控方法；常规作业严格遵守操作规程，做到风险有提示、操作有标准，禁止自选动作；临时作业和特种作业要编制作业方案，办理相关许可，确保风险受控。

狠抓重点环节和关键部位安全管控。一是持续抓好生产作业安全管控。集中生产现场隐患、继续排查林区输电线路老化等安全隐患；二是狠抓外协作业队伍管理。实行更加严格的市场准

入制度和退出机制，对安全环保资质不符合条件、不服从管理、多次发生事故和造成重大影响的队伍，坚决予以清退。

④强化应急管理体系建设。一是加大应急物资储备力度，以厂级应急物资保障系统为基础，根据2016年应急物资清查情况，构建规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的应急物资储备体系，根据各生产及生产辅助单位现有应急物资储备情况，合理补充新的应急物资。二是新编制防井喷失控、防硫化氢中毒、防火灾爆炸、防危险化学品泄漏等为重点的事故应急预案和处置方案；并强化应急预案演练，努力建设一支反应迅速、组织得力、救援有效的应急队伍。三是强化应急值守，严格执行节假日领导带班、关键岗位24小时值班等制度，做好信息报送等工作。

⑤继续加强安全“六个一”培训模式推广和应急演练。教育培训工作的重点主要是HSE管理体系标准及文件的培训、安全管理人员,特种作业人员取证培训,安全生产防护意识和专业技能的培训、《安全生产操作规程》的学习，通过培训和演练，达到完善预案、锻炼队伍、提高处置突发事故能力。加强应急物资储备体系建设。逐步建立健全以厂级应急物资保障系统为枢纽，以基层科队应急物资系统为支撑的应急物资储备体系。

（四）切实抓好环保综合治理，建设生态油田

1、切实提高环境保护工作重要性的认识。认真学习领会新《环境保护法》相关要求，分析研判当前面临的严峻形势，结合我厂实际查找自身存在的问题和不足，制定解决问题的办法，将环境污染防治作为一项重要指标列入目标考核范围，严格奖惩兑现，严厉查处偷排乱排、非法转移行为，促进企业稳步、健康、可持续发展。

2、加强环保项目设施运行管理。加强对联合站、6、7、8号站及57座撬装站环保设施的运行管理，确保“三废”达标排放。要摸清污水产生、处理数量，制定污水回注长远规划，同时要加强清洁文明井场维护的监督检查，坚决遏制作业现场污染反弹势头。

3、抓好危险废弃物规范化处置。以防范危险废物环境风险和控制污染为目标，结合实际确定并抓好各级危险废物重点源的管理。认真执行危险废物转移联单制度，制定危险废物管理计划，严格落实危险废物污染防治设施各项要求；按照环保要求设置危险废物识别标志，制定并落实危险废物环境应急各项措施，从产生、收集、贮存、转移、处置和利用等各个环节实行全过程管理，做好危险废物的综合利用和泥浆、岩屑固化无害化处置工作。

4、严格落实安全环保“三同时”制度。认真研究国家最新标准和法规政策，项目设计要充分考虑环保问题，确保合法、合规；新建和改扩建项目必须把好环保准入关、环评手续履行关和环保设施竣工验收关，从源头上防治污染和保护生态。集中整治已投产项目环保问题，需要政府解决的要加大协调力度，确保正常生产；在建和新投产项目环保设施要符合要求，保证项目顺利投产。

（五）节能降耗及节能项目管理

一是继续夯实节能基础管理，挖掘节能潜力，以提高能源利用效率为核心，全面实行定额和对标管理，积极推广新型清洁能源、伴生气综合利用、水资源节约等项目，走低碳发展和循环利用之路；规范用能计量与统计，持续实施能效对标管理，全面推行能耗定额管理，大力实施间隙抽油和有序采油。二是积极推广实用型节能项目，2017年向油田公司申报节能项目2个。

（六）扎实推进质量监督管理工作

一是要加强计量器具、特种设备、安全附件检验工作，积极联系延安市质量技术监督局对我厂特种设备进行检验；加强特种作业人员培训，确保全员持证上岗，由于厂四定部分人员调整，计划对我厂部分特种岗位操作人员办理特种作业资格证书，保证重点部位安全运行。二是结合油田公司成立质量监督中心，全面加强我厂质量监督管理工作，深入基层一线，加强现场管理，落实标准、质量、计量和特种设备管理责任，逐步实现专业化管理。三是积极推行群众性质量管理工作，大力开展QC小组活动，提高广大干部职工参与质量管理的积极性。

各位领导、同志们，目标任务已经明确，安全环保工作国家高度关注，国家层面巡视巡查工作已成常态化，在当前集团、油田公司更加注重安全环保管理工作，采油厂安全环保工作形势更加严峻，2017年安全环保管理工作任务将更加艰巨。让我们在集团、油田公司及厂党政的正确领导下，坚持依法治安，积极适应新常态，提高认识、落实责任、齐抓共管，为富县采油厂安全环保生产形势持续稳定而努力奋斗!

5.供电大队安全环保工作调研报告 篇五

一、领导重视，组织措施到位

为确保本次检查活动的有效落实，我局召开专题会议。成立环保安全隐患检查专项工作领导工作组。工作组由局领导班子成员分组带队，分片包干。要求工作组要深入重点企业现场，及时掌握企业安全生产情况，结合环保专项行动和环境综合整治工作。加大对企业的环保监管力度，提高达标排放水平。坚决淘汰不符合国家产业政策和落后的生产工艺、产品。确保环保安全检查专项工作落到实处。

二、存在问题

根据文件精神，我局对辖区内重污染企业逐个检查。在检查中，发现国安电力有限公司建厂投产以来，年产50-60万吨粉煤灰，一直以湿法出灰为主，全部排向太山灰坝。2009开始该厂对水力出灰系统进行改造，改为干出灰系统，从2011年5月份开始投运。现太山灰坝已是满储状态，国安电力有限公司也停止向太山灰场排灰。目前灰场的存灰量约有600万吨以上，灰场的防扬散、防渗漏、防流失措施根本不足以达到有效防治粉煤灰污染环境的目的。刮风天气，附近居民正常生活受到扬尘污染，农户的屋里、厨房、床上到处是灰尘，学生上学要戴上口罩，经常不能正常上课。如遇连续刮风天气，连做饭都成问题。同时灰场方圆数百米内的土地也受到飘落降尘影响。至今南到新源村、北到青谷村、西到马场村皆为其污染范围，如遇大风天气污染最远处达12公里。

雨水天气，粉煤灰极易外溢污染农田。如遇强降水，山洪下泄，极易出现翻或跨坝，对附近居民、农田造成严重威胁。

三、整改措施

鉴于该灰场属二电厂的附属建筑，建议安监局组织相关部门联合向二电厂提出有效的安全防治措施。同时，我局就太山灰坝问题作出专门调研工作，提出以下建议：

1、建议由国安电力有限公司立即对储灰坝采取防扬尘措施。采用红土覆盖粉煤灰场地，播散草种，或在灰面表面15cm厚的粉煤灰内掺和石灰、水泥进行加固，控制粉煤灰随风扩散造成扬尘污染。避免对附近居民和农业生产再次污染。同时采取边治理边利用废弃资源的方式，减少粉煤灰存放量。

2、建议进一步提高粉煤灰综合利用率，采取低层次利用和高层次利用相结合的办法，拓宽粉煤灰利用途径和渠道，多引进高附加值、高科技、高用灰量的粉煤灰再利用企业，最大限度地利用废弃的粉煤灰资源。

6.刑侦大队基层基础工作调研报告 篇六

一、加强责任区刑警队建设

责任区刑警队是刑侦最基层的队伍，是破案办案的主力军，我县现设有三个责任区刑侦中队，一个派出所刑侦中队，就目前进行情况，主要存在以下几个问题。

1、警力不足。我县辖区大，人口多，地处边境山区，点多、面广、线长是我县刑侦办案的主要特点，又属于刑事案件高发区，就2011年的情况来看，全县共侦破发刑事案件254起，我县辖区较散，路线长，因责任区刑侦中队人员较少，办案人员多数时间忙于在路途中奔波和应负刑事案件的现场勘查工作，无法深入辖区开展侦查破案及刑侦基础工作，致使刑事案件破案率偏低、办案的质量不高、基础工作薄弱等。

2、经费欠缺，装备落后是制约刑侦工作健康发展的又一原因。目前，责任区刑侦中队每个中队有一辆警车，从车辆数量上无法满足正常工作的需要，耗油量大。

二、切实加强刑事技术工作

刑事技术工作在刑侦工作中占有十分重要的位置，是侦查破案的支柱。我县刑事技术中队目前开展法医、痕迹检验、影像、文检几个专业，为我县的刑侦工作做出了较大的贡献，但仍然存在以下几方面原因制约着刑事技术工作的发展。

1、人员素质相对不高，我县刑事技术中队目前的技术人员虽都是毕业于专业院校、且有多年专业技术工作经验，但参加工作后得到进修、培训的时间少，对一些新的专业知识、技术不能掌握应用。

2、专业技术人才缺乏，就目前的工作情况看，我县刑事技术中队的痕迹、文检、影像等几个专业较为薄弱，理化（毒品、毒化）、警犬等专业还为开设。

3、硬件设施不足，技术设备落后。从硬件建设方面来说，主要还是经费不足的原因，因近几年公安经费总体不足，许多先进的技术设备无法够置。

三、派出所侦办刑事案件的能力有待进一步提高。

派出所是公安机关最基层的一线战斗实体，也是刑事办案的重要力量，但目前我县各派出所侦办刑事案件的能力较弱，主要存在以下几个原因：

1、派出所民警最近几年变化较快，多为学校刚毕业不久的年轻民警，对刑事办案、现场勘查、保护业务不熟悉，接到群众报案后不能做好先期处置工作。

2、派出所装备不齐，派出所的勘查箱内的工具材料不齐，需要及时提取、固定的痕迹物证不能及时提取固定。

基于以上几方面原因，要提高派出所侦办刑事案件的能力，除了要配齐派出所需的必要设备外，还必须加强对派出所民警刑侦业务的培训，目前，派出所民警多为专业学校毕业的学生，在学校里就掌握了很大一部份专业知识，如果在参加工作后，再从刑事侦查、现场勘查、痕迹物证的提取保护等方面给予培训锻炼，使其能够掌握应用，既提高了派出所民警对侦办刑事案件的积极性，又提高了派出所侦办刑事案件的能力。

四、刑侦基础工作薄弱

以阵地控制、刑嫌调控和刑事特情为方要内容的刑侦密侦工作是刑侦工作赖以生存和发展的基石，刑侦密侦工作又是刑侦基础工作的重要组成部分，是侦查破案的基础和手段。目前，我县刑侦基础工作薄弱，主要是刑侦民警对密侦工作的重要性认识不足，重视不够，致使密侦工作推动和支撑侦查破案的作用没有得到充分发挥，全县侦查破案的方法简单、模式单

7.大队委员工作总结报告 篇七

我深深地体会到：要做好大队委工作，离不开大队辅导员的指导和帮助，离不开老师和同学们的支持，离不开爸爸妈妈的鼓励。所以，我想真诚地对所有关心我、支持我和帮助我的人们说一声：“谢谢你们!”

当然，我也知道：虽然我有很强的工作责任心，但是由于经验不足，工作中也有不尽人意之处。我将继续努力，使自己能更加胜任副大队长的职务，把大队委的工作开展得更加有声有色

8.供电大队安全环保工作调研报告 篇八

一、官兵如何看待政治工作

一是围绕中心工作，发挥思想政治工作的职能。思想政治工作的范围很广，贯穿实际工作的方方面面。要确保思想政治工作的质量和效果，就必须围绕中心工作来开展，与中心工作结合的越紧密，思想政治工作的作用就越明显。具体方法是：

1、根据中心工作的内容理清工作思路，要彻底领会党的大政方针和上级的指示精神，明确本大队的工作目标和工作任务，及时制定和做好思想政治工作的计划。抓住重点、要点，先抓什么，后抓什么，谁来抓，达到什么标准，要拿出具体的办法和措施。

2、围绕中心工作的开展搞好结合渗透。起步要高，防止以事论事；落点要实，防止大、虚、假及空洞说教，这就要求我们是重要把思想政治工作渗透、贯穿、结合到中心工作中去。

3、针对中心工作的任务要求抓好工作落实。中心工作左右全局的工作，必须统筹安排好各方面的力量，集中主要精力，攻坚克难，各各击破，才能抓好抓出实效，才能抓出成绩。

二是实事求是地解决问题，发挥思想政治工作的指导作用。要坚持实事求是、一切从实际出发的科学态度，认真探索新形势下思想政治工作的特点和规律，切实把所面临的各种困难和问题分析透，并提出解决措施和方法，培养形成自己的工作思路,不断总结经验，发现新方法、探索新路子。

2、要增强预见性，分析、把握职工的思想动态和带有倾向性的问题；要增强开拓性，定期分析和梳理本大队的工作，该肯定的肯定，该改进的改进；要增强创造性，注重研究新形势下思想政治工作的特点和规律，积极探索新路子，努力使思想政治工作贴近实际。

3、要注重调查研究，工作越困难、越薄弱的地方，越是思想政治工作需要使劲的地方，研究新情况、解决新问题，始终盯着问题做工作，采取多种形式，把思想教育与严格管理结合起来。

三是建立一支高素质的政工队伍，发挥思想政治工作的带头作用。要高质量地抓好思想政治工作，首先政工干部队伍自身建设要坚持高标准、严要求。

1、要大力弘扬敬业精神，对广大政工干部加强事业心和责任心教育，帮助大家认清思想政治工作的地位和作用，增强做好本职工作的光荣感和责任感。

2、要大力营造学习氛围，只有善于学习，事业才能开阔，思维才能敏捷。要坚持学好政治理论，始终把政治理论学习作为必修课，常抓不懈，不断增强政治工作的针对性和有效性。

3、要努力塑造良好形象，用自身的模范行动赢的教育的发言权和主动权。政工干部要做人师表，一言一行都在职工群众中起导向和示范作用，因此，更要严于律己，不仅要讲的好，给人以启发，而且还要做得好，给人以榜样。要加强党性修养，严格道德规范，热爱事业，乐于奉献，遵章守纪，清正廉洁，积极进取，争创一流，以高尚的人格促进各项工作的发展，使政治思想工作落到实处。当前大队全体官兵对本单位政治工作情况的综合评价满意。

二、官兵如何看待政治干部

要有高度的工作责任心，切实履行好一名政治指导员的职责。政治指导员是中队政治工作的领导者。政治指导员是政治思想战线上的第一线指挥员，是基层政治工作的领导者、组织者、实施者。担负着直接对官兵进行政治教育和思想工作的任务。消防部队的政治指导员同时担负着灾害事故现场的一线指挥员的职责，其“双重”身份直接影响整支队伍的安定与团结。从根本上说，就是要树立高度的工作责任心，切实履行职责。我们政治指导员的工作是一项细活，来不得半点马虎，必须力戒心浮气躁，静下心来工作。而现如今的政治工作，普遍存在管理模式传统顽固，一味的埋怨战士的思想工作难做，这是责任心不强的一种表现，不愿意探索新方法。随着部队建设的发展，面临的形势越来越严峻，我们政治指导员一定要转变观念，踏踏实实地立足本职岗位，发扬吃苦耐劳、克勤克俭的精神，一心扑在工作上。当前官兵对本单位政工干部的评价是满意。

三、政治干部如何看待政治工作

过硬的素质是做好政治工作的有力保障。狭义的素质通常指一个人的精神品质，其中理想素质与道德素质是其核心要素，广义的素质是一个人全部的生理与心理的特质系统，即一个人的身心系统；或者也可以说，人的“素质”的组成可分为有形的部分（即体形、体态和体能）和无形的部分（智能、性情与道德）。我们这里所讲的素质是指狭义是无形的部分。而指导员的素质应包括其政治素质和理论素质等方面。目前大队政治干部对当前政治工作状况有较为清晰的认

识，能够科学安排政治工作开展，认真以较高的效率完成上级下达的各项任务。

政治素质是政治指导员的首要素质，是政治合格是核心内容。政治思想素质的高低，直接影响着基层队伍建设的方向。政治指导员的政治思想素质主要包括：

（1）政治觉悟：就是要有辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚持党在社会主义初级阶段的基本路线，坚持四项基本原则，同党中央在思想上、政治上保持高度一致，坚决完成党和人民赋予的神圣使命，任何时候都能经得起考验。（2）思想品质：就是无限忠于党、忠于祖国、忠于人民，把国家的安全，党和人民的利益看得高于一切。为维护党和人民的利益，勇于牺牲个人的一切，热爱消防事业，恪尽职守，处处爱护部队和集体荣誉，服从命令，严守纪律，维护部队的坚强团结和集中统一，英勇顽强，宁死不屈，在任何情况下，都能保持崇高的革命气节，艰苦奋斗，无私奉献，不计名利，顾全大局。

（3）政治理论修养和政策水平：要善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论的基本立场、观点、方法认识、处理问题对当代世界经济、和政治经及国际关系问题有比较清醒的认识，对改革开放、建立社会主义市场经济体制能够正确认识与理解。熟悉并能正确解释党和国家的路线、方针、政策；善于运用马列主义的基本原理正确回答官兵对现实政治生活和社会生活中所关心的问题；正确区分和处理各种错综复杂的矛盾，坚决按照党的政策规定办事。

（4）思想作风：坚持一切从实际出发，实事求是的思想路线。坚持办实事，讲真话，求实效，不掩盖矛盾，不图虚名，不做表面文章，对士兵不哄骗，不许愿，尊重士兵的人格和民主权利，对士兵的缺点不抓辫子，不扣帽子，时时处处为群众着想，关心他们的疾苦，倾听他们的呼声，竭诚为他们排忧解难，作风民主，平易近人，遇事大家商量，虚心听取群众意见。

四、政治干部如何看待本职岗位

一是以情带兵，争当基层精神文明建设的带头人。政治指导员，要在感情上与战士相通，要积极引导教育战士们做精神文明的先锋，要争当基层精神文明建设的带头人。首先，要注意引导，在提高战士的思想道德素质和科学文化水平上下功夫。提高全民的思想道德素质和科学文化素质是精神文明建设的核心内容。中队官兵正处在人生观的形成期，各种知识的积累期，成人成才的奠基期，作为带兵育人的政治指导员，在抓精神文明建设中第一位的责任和任务，就是要努力培养提高战士的思想道德素质和科学文化水平，引导战士走人生正道，做有用人才。其次，要注意示范，树立起爱岗敬业、文明带兵的良好形象。作为基层政治指导员，应该成为基层精神文明建设的实践者。关心爱护战士是义不容辞的职责，是职业道德的基本要求，是精神文明的具体体现。不摆架子、不动辄训斥、不搞远近亲疏、不说粗话脏话、不虚

言哄骗、不冷眼相待；送微笑、送真情、送温暖。再次，要搞好传播，把精神文明的新风吹向驻地。作为政治指导员，在努力抓好中队精神文明建设的同时，还要注意向社会传播精神文明新风，用先进的思想和行动影响驻地周围的群众。

二是具备“高储量”的理论素质。基层中队政治指导员岗位缺少知识“储量”，不是一个个别的问题，存在于很多政治指导员的身上，这不仅对做好基层思想政治工作带来了不利影响，而且给我们的政治指导员和官兵的个人成长进步都带来了不利的影响。解决这个问题，我认为应从三个方面入手：

首先，应矫正思想偏差。随着社会主义市场经济体制的建立和公平竞争，对整个社会成员的素质，也提出了新的要求。那些知识厚实、有特长、能力强的优秀人才必然取胜，而那些不学无术者也必然被社会淘汰。因此，作为基层中队的政治指导员必须懂得，青年时代是长知识，长才干的最佳时代，要时刻把渴求知识，探寻真理，增长才干，追求远大理想作为崇高生活方式。作为主抓基层中队政治工作的政治指导员更应该多挤时间学习，要把追求知识当作人生的最大乐趣，多做知识富有的“勤劳者”，不当知识贫乏的“潇洒者”。这样，不仅增强了自身的知识储量，而且为官兵也树立了榜样。

其次，要具有自我成才的意识。思想政治工作是建立在马列主义、教育学、管理学、心理学、伦理学、美学等多门学科知识基础上的综合性学科，作为从事这门学科政治指导员，必须具备多方面的知识，精通本行专业。政治指导员是

做基层官兵政治教育工作的，担当“传道、授业、解惑”的任务，尤其在新形势下，基层官兵文化水平提高，思想活跃，新事物新情况层出不穷，没有广博的知识，就难以分辨和解答遇到的各种问题。同时，要看到消防部队建设是个继往开来的事业。今天的基层政治指导员或许明天后天就是部队的主抓政治工作的中高层干部。因此，基层政治指导员要立足本职，着眼未来，不断自我加压，刻苦学习，多“储存”知识，积累能量，为将来发展打下厚实的基础。

再次，要尽可能地给基层干部创造学习条件，解决实际困难。上级部门要注意宣扬刻苦学习，自我成才方面的典型，发挥榜样的示范导向作用。在考察使用基层政治指导员的过程中，即注意德能，也要注意才识；即看眼前状况，也看今后发展，真正把那些德才兼备，有发展潜力的干部用起来，不让那些投机取巧的“南郭先生”占便宜，从而形成一个人人刻苦学习，个个奋发进取的良好氛围。

9.刑警大队长工作报告 篇九

述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

在区局党组与支队班子的正确领导下，我和全体民警团结一致，克难奋进。始终用“三个代表”的重要思想来指导工作，全面开展各项刑侦业务，以侦查破案为主业，以抓刑侦基础工作为重点，以提高执法办案水平为核心。牢牢把握破案、打击、追逃这一中心工作，以高度的政治责任感，认真履行职责，扎实工作。现将我三年来的工作情况，政治思想，纪律作风作如下汇报：

一、工作情况

1、主要业务数据

20xx年二大队有民警三人，负责农村辖区的刑事案件受理，立案，侦破工作。全年共立刑事案件*件，破*件，打击*人，抓获逃犯*名。二大队共破案*件，打击*人，抓获逃犯*名。

20xx年一大队有民警15名，负责***九个辖区的刑事案件的受理，立案，侦查工作。全年共立刑事案件*件，破*件，一大队共破案*件，打击处理*人，抓获逃犯*名，特情破案*件，列管刑嫌*名，打击刑嫌26名，阵地控制破案37件，追缴赃款赃物价值人民币40万余元，上报各类信息54条，情报资料建卡500份。

20xx年一大队共有民警8名，一大队立案*件，破案*件，打击处理87人，抓获逃犯15名，特情破案37件 ，列管刑嫌60名，打击处理18名，阵地控制破案29件，追缴赃款赃物价值人民币40万元，上报各类信息25条，情报资料建卡180份。

2、主要工作措施

(一)、坚持严格的规范化目标管理考核责任制，努力提高破案、打击、追逃的绝对数，创建优秀的基层刑侦队伍

根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制，较为系统地制订了《一大队目标管理及考核奖惩方案》，同时将民警的破案、打击、追逃，及刑侦基础、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报，严格兑现奖惩。

通过这一措施，充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性，提高了工作效率，激发了民警斗志和积极性。目标管理及考核机制的落实，使得整个大队出现了生机，形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面，目标管理责任制的推行使大队的破案，打击工作得到了根本的`保证，为支队及整个公安局破案，打击工作奠定了坚实的基础。通过长期的努力一大队—被公安部评为一级责任区刑警大队，—又申报为一级责任区刑警大队，现正在评审当中。一大队也是整个**连续两年申报公安部表彰的责任区刑警大队。

(二)、坚持基础先行，大力强化刑侦基层基础工作

大队在狠抓侦查破案这个主业的同时，以建立刑侦工作长效机制为目标，从夯实刑侦基础工作入手，通过强化刑事特情、刑嫌调控、阵地控制和刑事犯罪信息积累等基础工作，逐步改变传统的侦查观念和侦查模式，实现了“由物到人”、“由线索到案”、“以人找案”破案思路的转变。基础工作的强化落实，在侦查破案中取得了较好地效果。5月，通过到派出所和乡村了解到*有毒杀耕牛的嫌疑，侦查员抓住战机，一举破*等毒杀耕牛30头的恶性案件，在人民群众的心目中为公安机关树立了良好形象。

(三)、牢牢把握破案、打击中心工作，大力侦破各类刑事案件

三年来，我们坚持以扫黑除恶为龙头，坚持“命案必破”贯穿全年工作始终，紧紧围绕破案、打击、追逃中心工作，根据不同时期治安状况的特点，采取强有力的措施。对所发刑事案件全力以赴，全警动员，明确任务，落实责任，逗硬奖惩，充分发挥了刑侦部门的主力军作用和攻坚突击作用。

三年中，一大队破获一大批影响大、危害大的案件，*故意杀人案，*故意杀人案，*故意杀妻案，*故意杀人案，*等团伙抢劫杀人案，*恶性杀人案等一大批杀人案件，破案率为100%。在所有的这些杀人案中，从案发后的调查取证到审讯犯罪嫌疑人，我都承担了主办案件的任务，并顺利地移送起诉，都高质量的完成，在人民群众心目中树立了良好的形象。全体民警克难奋进、无私奉献投入在破案打击工作中，园满地完成了全年的破案打击、追逃任务。

二、政治思想和纪律作风情况

1、不断补充知识、创新观念、提高政治思想素质

三年来，在狠抓侦查破案的同时不放松纪律作风建设，不断强化政治理论学习和业务技能练兵，加强党性建设，不断提高自己的思想境界，始终保持了党员的先进性和纯洁性。时刻不忘“五条禁令”、认真开展“学、查、改”活动，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和“立警为公，执法为民”的思想。认真学习了小平理论和“三个代表”的重要思想理论，学习“十六”的精神实质和科学内涵。通过学习，进一步解放了思想、创新了观念。

2、率先垂范，扎实工作

三年来，我时刻没忘记自己曾经对组织的承诺，在压力面前不气馁不等待。始终围绕多破案、多打击、多抓逃的工作重点，以“人民群众是否满意”为尺度，克服困难，持之以恒，本着有苦自己先吃，有困难自己先上，从不以大队领导自居，与民警一起共同工作。破获了*飞车抢夺案，*系列麻醉抢劫案，*等团伙流窜诈骗案，*等团伙流窜诈骗案等一大批重特大案件。

三年来，大队人均年破案24件，人均年打击11人，人均年抓逃2人，这些数据均高出公安部规定的一级责任区刑警队的破案、打击标准，这些成绩的取得一是领导的高度重视，指挥有力，措施得当;二是我作为大队长能率先垂范，带起头吃苦，敢于打硬仗;三是在于大队全体民警团结一致，劲往一处使，心往一处想，共同奋斗的结果。

3、严于律己，宽厚待人

三年来，自己严格遵守各项纪律，时刻以优秀党员的标准来要求自己，时刻以“违法违纪不能有零的突破”的目标来警醒自己，时刻以公安部先进典型来鞭策自己。严于律己，为警清廉，自觉抵制歪风邪气，认真履行职责，以队为家，爱岗敬业。

三、存在的不足及今后的努力方向

三年中我的工作尽管取得了一定成绩，但这都归功于党组织的关怀，支队的正确领导和全体民警帮助。我必须清醒地认识到不足和找准差距：刑侦基础工作才刚好起步，还很薄弱，从横向比，破案、打击、追逃的绝对数不高，一些大要案件尚未攻破。

我必须要以昂扬的斗志，崭新的姿态来迎接未来的压力和挑战。在以后的工作中，我更应加倍努力，下大功夫抓好刑侦基础工作，不断加强意识创新，努力寻求破案、打击新的增长点，使破案、打击、追逃及各项刑侦业务全面提升。要进一步发扬无私奉献的精神，克难奋进，更好地发挥一名刑侦基层领导的职能作用，多破案、多打击、多追逃，为*的社会稳定、经济繁荣、加速进入小康社会而努力奋斗。

述职人：

10.供电大队安全环保工作调研报告 篇十

本人是综合车队主管安全副队长，任职以来，我牢记“安全责任重于泰山”，兢兢业业，认真履行安全副队长的安全环保管理职责，落实安全环保责任制，在队长的领导下，做好交通安全管理工作。在车队领导和驾驶员的努力工作下，全队的安全环保形势良好，本人2012年上半年的安全环保工作履职情况如下，请予审查和考核。

一、抓好安全环保管理工作，重在落实安全环保责任制。安全环保工作是否抓好，责任制是否落实关键在于领导，车队成立了由队长为组长的HSE管理小组，明确小组人员的安全责任，建立事故责任“倒追机制”，做到安全工作“事事有人管，事事能追责”，形成一级抓一级，一级对一级负责，安全环保工作齐抓共管的局面，把责任落到实处。半年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，综合车队没有发生重大、特大、一般交通安全环保事故，个人责任状中的指标全部完成，安全环保计划全部完成。

二、抓检查，消除交通安全环保事故

抓好交通安全环保工作，检查是保证。本人在日常安全检查工作中，力争做到“三个结合”，一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合，三是检查与建立长效机制相结合。在日常的检查工作中我主要抓好以下几项检查工作

1、车辆是否存在安全隐患

2、GPS管理监控是否到位

3、车队的其它硬件设施是否存在安全隐患

4、车辆与环境卫生是否达标

5、消防设施是否齐备完好

6、员工的安全教育是否及时全面

7、“一日三检”，车辆回场，“三交一封”工作是否落

实。

三、抓培训，提高全体驾驶员的安全意识

做好安全生产工作，重点是抓好教育培训工作，车队每周都要进行交通安全教育培训工作，内容涵盖《道路交通安全法》，法律法规，岗位说明书，安全驾驶技术，换季及节假日期间行车注意事项等内容，组织安全知识考试，观看交通安全事故案例，有效地调动驾驶员参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”的理念深入人心，有效地提高了驾驶员的安全环保意识，半年来共观看事故录像2次，专题教育培训10余次。

四、存在问题

尽管我们在安全工作中做了大量的工作，但事实告诉我们，交通安全工作决不能有半点松懈，交通管理工作是一个系统的全方位的管理工作，任何一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成一个不可预测的危险后果。驾驶员的习惯性违

章，诸如：交通违章，车辆随意停放，驾车吸烟，接打手机，不系安全带，将车辆交给他人驾驶等等，是日常安全管理工作的很大隐患，因为车辆每天在外边行驶，安不安全完全是司机的个人行为，所以如何做好驾驶员的安全教育是解决问题的关键。

当前车队仍然存在一些突出问题：

1、渤海装备先进的管理办法和个别驾驶员的传统习

惯不相适应

2、生产工作繁忙，司机存在疲劳驾驶等安全隐患。

3、部分车辆存在老化现象，物的不安全隐患增加。

4、随着车辆的增加，驾驶环境（自然环境、外界条件，道路状况）更加复杂，增加了安全隐患。

五、努力方向

为了消除以上种种不利因素的影响，在公司领导的高度重视和引导下，我们在继承传统的管理经验基础上，通过学习渤海装备先进的管理理念和办法，结合实际不断创新和改善我们的安全管理工作，坚持行之有效的安全管理制度，保持交通安全生产的良好局面，合理安排驾驶员的工作，坚持安全检查工作，查违纠错；坚持每周的安全教育培训工作，做到警钟长鸣。坚持职工思想教育，使驾驶员有一个良好的工作心态，充分发挥人的主观能动性。进一步探索先进实用的安全管理办法，为

综合车队成为公司标准化先进车队贡献力量。