姜家湾透水事故观后感（共1篇）
1.姜家湾透水事故观后感 篇一
地煤公司姜家湾矿
“六个标准”自我评价汇报材料
主管领导：
2013年11月13日
地煤公司姜家湾矿
“六个标准”自我评价汇报材料
为了加快“六个标准”的贯彻落实，按照同煤经生字【2013】718号文件和地煤生技字【2013】第16号文件规定，我矿结合实际情况，通过制定方案、组织实施、对标自检、找寻不足以及制定整改措施等几个方面分步进行落实和推进。现将具体情况汇报如下：
一、“六个标准”推进落实方案制定情况
成立“六个标准”贯彻落实工作领导组，下设领导组办公室和具体推进落实工作组
组 长：王庆水 李小平
副组长：韩云林 许殿晟 张大为
成 员：姜泽春 田兴福 杨贵文 曹建兵 舒 钧 张 慧 张 琳 薛 鹏 郭作乾 韩存胜 康志刚 杜文宏 王金荣
领导组办公室设在生产部，办公室主任：张 慧 领导组职责：
1、全面负责公司“六个标准”的贯彻落实工作，指导、协调和监督各矿和各部门、区队认真开展标准推进。
2、协调解决各推进落实工作组在推进过程中存在的困难和问题，并对各推进落实工作组工作开展情况进行检查考核。
领导组办公室职责：
1、负责建立贯彻落实“六个标准”的目标体系，分分阶段规划实施。
2、负责制定公司“六个标准”贯彻落实推进措施，安排布置各阶段标准落实的评价考核工作。
3、牵头组织召开“六个标准”推进落实工作会，对部门、区队工作开展情况考核通报。
4、负责协调上级部门“六个标准”的检查评价工作，按时向上级部门报送相关资料。
（一）《煤矿管理标准》推进落实工作组 牵头单位：生产部
成员单位：技术部、机电部、安监部、通风区、地测部、安培中心
1、技术部负责优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，制定措施，加强煤矿资源回采率管理，加强顶板和辅助运输管理，制定标准落实评价考核办法和标准，组织考核落实。
2、机电部负责矿井机械化、信息化管理，淘汰落后技术、工艺和装备，加快机械化、信息化两化融合改造提升。
3、安监部负责建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，加强矿井安全质量标准化达标创建和现场安全监督管理。
4、通风区负责以瓦斯防治为重点的“一通三防”管理，落实瓦斯治理方针和瓦斯治理工作体系。
5、地测部负责煤矿防治水管理机构和人员配置的监督管理，落实防治水工作体系和防治水有关规定。
6、技术部负责建立健全矿山生态环境恢复治理责任机制，落实矸石山治理、土地复垦、水土保护、植被恢复等生态综合整治。
7、安培中心负责特种作业人员、班组长及其它从业人员的培训和持证上岗管理。
（二）《煤矿安全质量标准化标准》推进落实工作组 牵头单位：安监部
成员单位：生产部、机电部、通风区、地测科、安培中心
1、安监部负责煤矿安全质量标准化目标规划、日常监管等方面的综合管理，制定安全质量标准化标准落实考核评价办法和标准，对所属矿井和子公司进行评价考核，同时负责安全管理、地面设施、职业健康专业安全质量标准化达标创建工作。
2、生产部负责采煤、掘进、运输、信息调度和应急救援专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。
3、机电部负责机电专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。
4、通风区负责“一通三防”专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。
5、地测科负责地测防治水专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。
6、安培中心负责安全质量标准化标准的培训工作，建立健全安全质量标准化培训考核制度，组织开展业务指导、检查考核。
（三）《煤矿现代化矿井标准》推进落实工作组 牵头单位：生产部
成员单位：技术部、地测科、机电部、安监部、通风区
1、生产部负责现代化矿井的的总体规划和管理，制定标准落实评价考核办法和标准，组织考核落实，并按规定组织集团公司现代化矿井的初评和上报工作。
2、地测部负责现代化矿井的资源与地质保障管理，建立地理信息系统和完善的地测资料数据库，指导矿井安全高效生产，同时对矿井防治水工作进行监督管理。
3、技术部负责现代化矿井的井田开拓、采煤方法及采煤工艺等方面的设计，科学布置高产高效工作面。
4、机电部负责现代化矿井装备的选型配套，按照现代化矿井的建设标
准，合理选择采掘装备和提升运输装备，保证矿井生产装备程度符合规定要求。
5、安监部负责现代化矿井安全管理机构及制度建设的监督管理，保证各项制度措施现场执行落实到位。
6、通风区负责以瓦斯防治为重点的“一通三防”管理，落实瓦斯治理方针和瓦斯治理工作体系。
7、技术部信息中心负责现代化矿井综合信息化管理，建立信息化管理系统，对矿井安全、生产等信息集中监控。
8、技术部负责现代化矿井生态环境监管管理，保证矿井环境达到国家有关标准。
二、具体组织实施情况
1、《煤矿办矿企业标准》实施情况
按照《山西省煤矿办矿企业标准》要求，我矿生产能力90吨／年，资质等级属丁级，主要负责人专业职称：高级工程师；矿井主要专业技术人员中级及以上职称（含注工）共计43名；矿井综采机械化程度：78%，掘进机械化程度：100%；矿井安全质量标准化达省一级；近三年平均年死亡人数不超规定（2013年死亡1人）；矿井安全培训机构为四级资质；矿井安全生产管理机构健全，且都按规定配备了相应专业人员；安全生产管理制度健全；现场管理均能按规定执行；企业注册资本为：7228万元，企业固定资产净值： 21246万元。
2、《煤矿管理标准》实施情况
公司按照《山西省煤矿管理标准》要求，加强井下顶板管理，严格按规程作业；“六大系统”建立完成；矿井“双回路”供电稳定可靠；开展应急救灾演练，深入开展安全隐患排查治理工作；企业用工达到“五个百分之百”；加强环境保护，建设绿色矿区，实行公寓化管理；坚持合理正规开采，加强
“一通三防”和防治水管理；推进机械化信息化建设；开展职业危害防治，打造特色矿区文化。
3、《山西省煤矿现代化矿井标准》实施情况
根据山西省现代化矿井标准要求。本标准适用于建设、生产规模在150万吨/年及以上井工矿，我矿受通风、采掘能力制约，无法实现年产150万吨的矿井，所以此项不涉及。
4、《煤矿建设标准》实施情况
按照标准要求，我矿不属于新建、改建和扩建矿井建设项目，生产矿井技术改造、产业升级等矿井，所以此项不涉及。
5、《煤矿建设施工管理标准》实施情况
我矿作业队组全部由内部作业队伍构成，不存在外委等施工队伍，所以此项不涉及。
6、《煤矿安全质量标准化标准》
2012年经省厅标准化验收组验收，我矿安全质量标准达省一级。
三、存在的问题和差距及下一步的整改措施
1、《山西省煤矿管理标准》
存在问题：在管理、技术人员中高级专业技术职称低于5%；水土保持方案未制定治理计划；8438工作面个别支架存在漏液现象；生产矿井地质报告过期；工作面个数超过规定；矿井回采机械化率未达到100%。
2、整改措施
对于自检存在的问题，由“六个标准”贯彻落实工作领导组根据实际，按照“五定”管理分步进行实施和完善，涉及资金方面的整改项目，希望公司能给予大力帮助，共同促进我矿各项标准的提升。
四、矿井各个标准自检得分情况
1、《山西省办矿企业标准》自检得分 本矿通过组织自检考核为丁级企业。
2、《山西省煤矿管理标准矿井》自检得分 本矿通过组织自检考核得分为90.5分。后附：
煤矿管理标准矿井考核得分表（附件1）
煤矿安全质量标准化工作考核表（附件4）姜家湾煤矿“六个标准”自我评价整改方案（表1）