财务部工作不足

财务部工作不足（精选8篇）

1.财务部工作不足 篇一

财务工作存在的不足

在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.从学校生活到社会工作的转变，从在基层的锻炼到市局机关的具体工作，在党和各级领导的教育、培养下，以及同事的关心帮助下，我一路走来，财务工作存在的不足。自参加工作以来，我在思想上积极要求进步，认真学习了十六届三中全会精神和“三个代表的重要思想;在业务工作中，我主动学习相关业务知识，并将其运用到具体工作中，也使自己在工作中得到了成长。现将我在思想和业务工作中取得的成绩总结如下：

1、在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，认真学习十六届三中全会精神和“三个代表”的重要思想，深入把握其精神实质。伴随行业改革的深入和不断规范，行业发展也越发引得烟草人的关注。怎样领会和实践市局党组“以市场为导向，以效益为中心”的发展思路，做为烟草的一分子，我积极参加思想政治学习，积极关注行业发展动态，以期提高自己的政治理论水平和综合素质，积极参与和支持行业改革，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。

2、认清岗位职责，切实作好现金及银行出纳工作。作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大，工作总结《财务工作存在的不足》。自在市局从事出纳工作以来，我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定，办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理，并结合会计电算化工作，我坚持日清月结，作到每日库存数与现金日记帐余额核对，确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳，我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度，作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务，对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时，我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点，单位银行户头达30多个，票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关，确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对，进行银行存款余额调节表的编制，确保了单位资金的安全与会计核算的准确。2010年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间，我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动，确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

3、深入学习《会计法》，积极参与会计基础规范工作。按照国家局规范会计基础工作的要求，针对市公司前期会计基础工作的不足，我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本，并于2003年12月试行。在新的原始凭证粘贴规则实行后，我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志，我亲自示范，直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷，我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使会计基础规范工作得到其他部门的支持，也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基矗通过近半年的不断摸索与实践，会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

4、立足本职，作好本部门其他工作的配合。由于市公司本部核算人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。

5、认真学习《企业会计制度》，积极参加会计人员后续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基矗

在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为行业的发展作出应有的贡献.

2.财务部工作不足 篇二

1 财务管理工作在中小企业发展中的作用

1.1 有利于企业各个部门的协调

企业都是有多个部门组成, 各个部门由于工作性质的不同, 所创造的经济效益也就有所不同, 因此在分配上会相互产生矛盾。从这方面来说, 规范化的财务管理能有效地解决各部门所产生的矛盾, 通过采用相应的利益分配手段来协调各个部门之间的关系, 营造和谐的工作气氛。

1.2 有利于企业的内部控制

财务管理制度的实施主要是根据企业的实际经营情况从资金预算、实施、监督等环节来进行的。在实施的过程中, 相关财务人员将相关数据进行汇总、分析、统计, 通过制定科学有效的实施流程来监督每个阶段的工作, 为经营者提供真实有效的财务监控。

1.3 有利于保障企业的正常生产经营

随着我国经济的快速发展, 企业的规模不断的扩大, 企业内部财务管理也变得异常复杂。目前规范化的财务管理制度在企业中的作用已得到了多数企业的认可, 特别是大型企业他们非常重视财务管理制度的制定与实施。在经营的过程中任何一个企业如果出现资金短缺的情况, 都会对企业带来致命的打击, 从这一角度来说, 科学有效的财务管理是保证企业正常生产经营的关键。

2 目前中小企业财务管理工作中所存在的问题

2.1 财务信息不全面

企业财务管理部门所提供的数据信息主要是为企业经营者进行各类决策活动提供财务依据。由于受传统工作思路的影响, 目前许多中小企业的财务管理工作还仅仅局限于收支记录, 月底、年底账目结算, 财务报账、税务结算等基本工作。工作中侧重于事后监督, 对企业所要进行的设备采购、原材料采购, 基础设施建设等工作缺乏事前、事中及事后的财务分析。财务管理工作只是局限于数据的核算, 而不能提供相应的财务分析及效益考核报告。因此, 目前中小企业财务部门的财务信息指导性不强, 对具体事项起不到财务信息方面的指导作用。对于企业的融资统筹能力、经营成本核算、负债能力核算等财务信息汇总能力不足。

2.2 资产账实不符

企业在对固定资产的购买、建设, 竣工、验收, 入账价值等信息与实际多不相符, 许多固定资产没有做到真正验收入库, 这样就造成了企业资产的流失。在工作中的具体表现为: (1) 只验证发票, 不验证花费的具体事项。大多数中小企业在管理工作中缺乏一个专门对资产进行验收的管理机构。 (2) 只注重发票金额的验收, 忽视质量验收。这就造成在很多时候将不合格的资产当成合格的资产进行了验收, 资产的质量得不到保证的情况。

2.3 财务工作重视程度底, 财务人员专业素质偏弱, 基础工作操作不规范

一直以来, 中小企业财务管理工作都比较单一, 基本上就是单纯的收支账目核算, 对财务人员综合素质要求低, 很多不专业的财务人员也参与到中小企业的财务管理工作当中。随着企业规模的不断扩大、经济形势不断变化等因素的影响, 原有的财务管理模式已经不适应新形势下中小企业的发展了。目前许多中小企业也由原来单打独斗的经营模式, 逐步尝试与其他企业“抱团取暖”的合作方式。经营模式的改变导致企业资金来源也发生了一定的改变, 从单一的靠卖产品筹资到多渠道的筹资模式。虽然经营模式发生了改变, 但仍有许多中小企业的财务管理制度继续停留在以前仅是简单的收支核算上的状态, 财务管理部门对于企业原材料采购、设备采购等并没有过多的参与权。有相当数量的中小企业没有完善的财务管理制度来保证财务管理部门对专项资金进行相应的监督管理, 从而导致在资金的使用上出现许多漏洞。另外, 目前中小企业财务管理人员专业素质相对较低, 会计基础工作还不够规范, 在工作中不能按照规范的会计科目归集核算, 造成会计资料不能如实反映会计信息。

2.4 财务预算合理性差

中小企业的财务预算工作相对于大型的上市公司、跨国集团来说区别较大, 但从整体的财务工作来说财务预算也是中小企业财务工作中必不缺少的一部分。就目前来看, 有很多中小企业的财务预算工作并没有引起足够的重视, 因而导致了中小企业财务预算工作缺乏科学性、前瞻性, 影响了资金的合理配置。

中小企业财务预算工作缺乏科学性首先表现在预算工作的片面性上。正常来说企业所要进行的前期预算工作都是由财务部门来进行的, 而在实际的财务预算工作中, 财务人员对所要预算的客体并没有进行全面的了解, 大多是借鉴上年度或往年的预算情况进行预算编制。这种仅有财务部门所汇编的财务预算报表并不能客观真实地反映学校整体财务收支情况, 同时也不能充分地反映出企业的发展重点及发展方向。

此外, 中小企业财务预算工作的不合理性还表现在财务预算工作的约束力较差上。目前有很多中小企业并没有建立科学系统的财务预算机制, 在实际的财务管理工作中会出现实际的花费与预算的费用差距较大的情况。由于中小企业财务预算约束力不强, 因而造成财务预算工作仅仅表现在一些形式上, 实际的花费超过预算的情况经常发生。

3 改进中小企业财务管理的方法与对策

3.1 不断学习与掌握财务管理方面新的理论与技能

目前中小企业财务管理人员必须要通过自身的不断学习, 掌握并运用新的理论知识、优化自身专业知识结构, 并逐步改变传统的只重视账务核算而轻视财务管理的理念, 深入实践准确把握自身事业的全面发展与企业财务管理工作之间的必要联系。在实际工作中能否科学有效地提高财务管理的能力, 是保证企业资金有效利用的关键因素。财务管理工作应注重分析当前外部环境, 把企业的实际情况及财务情况进行相应的汇总, 以此作为提高自身财务管理能力、高效利用资金、提高自身竞争能力的重要手段。

3.2 完善财务分析评价制度, 提高财务分析能力

财务分析评价是通过相关会计报表及其他相关资料对一段时间内企业财务收支情况进行分析、评价, 以便于对企业正常的经济活动及运行状况进行规律性的认识。科学的财务分析评价既是对已发生事件的认识过程, 也是对财务收支的一种核查手段。其作用主要在于: (1) 分析当前财务运行的实际情况, 为企业正常运行提供财务依据。 (2) 强化财务管理能力, 保证财务工作的顺利进行。 (3) 促进企业节约成本, 为企业增收节支提供依据。

提高财务管理工作的分析能力, 建立科学的财务评价体系, 同时将枯燥的数据信息转化为能为相关决策者提供决策的决策信息, 提高会计信息的使用价值。

3.3 完善财务管理内部控制体系

建立科学完善的财务管理内部控制制度是分析财务管理工作中的薄弱点, 防止资产流失、贪污腐败, 严格监督支出的关键。在制定内部财务管理制度上, 主要把握三点:一是以预防为主, 避免不法行为的发生;二是制度的运用, 对所产生的业务, 必须得经过相关部门的授权、批准、记录、验收等相关程序, 特别是工程建设、原材料采购、设备采购、产品销售等;三是权责明确, 在工作中一定对各部门、人员的权力与责任进行严格划分, 明确各部门、人员应承担的责任范围, 并制定相关的奖励与惩罚办法。

3.4 加强内部审查管理、监督

在财务工作中要强化和规范财务管理, 构建科学的财务风险预警体系, 促进会计管理工作能更好地为教学和科研服务。积极开展基础建设、原材料采购、设备采购、实验仪器、产品销售等项目的审计, 从资金开始运作就进行相关的监督管理, 同时对资金的实际使用情况进行审查。通过建立相关的监督审查制度, 健全相关的审查手段, 加强资金使用的审核、对项目进行抽查等办法, 填补机制上的缺失, 堵塞管理上的漏洞。

3.5 建立科学化、规范化的资产管理体系

3.5.1 规范固定资产购置体系

对所要购买的生产设备、原材料等, 要从实用性、性价比、经济性等多方面进行论证, 做出详细预算报告, 加强购置环节资金管理。

3.5.2 建立成本管理体系

对于企业的资产, 无论是通过那种形式转移给别的企业、单位或个人的, 都要收取相关的费用, 补偿资产在使用过程中的损耗。

3.5.3 制定财产清查制度

定期检查企业相关固定资产、流动资产的使用情况, 及时发现存在的问题并及时上报相关主管部门, 协助主管部门做好相关资产的管理。

3.6 建立规范的财务预算机制

预算是“企业内部资源获得最佳生产率的一种方法”。从中小企业的长远发展来说, 科学化、规范化的财务预算机制对企业自身健康稳定的发展起着至关重要的作用, 财务预算工作是财务管理工作的中心, 是保证高校各项工作正常运行的关键。

财务预算的编制, 首先应分析企业自身的实际情况及当前的经济形势, 制定科学化、规范化的财务管理制度, 减少人为因素对既定预算执行的影响, 财务人员要通过与实际情况相结合来强化预算的分析力度, 优化各种款项的支出结构。另外, 财务预算工作一定要增加本身的透明度, 有条件的企业还可以设定专门的分管人员, 建立财务预算实施监督小组, 组织相关部门对企业内外的收支情况进行科学的预算, 同时对预算执行的项目进行必要的监督, 保证财务预算工作的顺利开展。

综上, 企业财务管理工作除了要做好传统的会计工作, 还要协助企业领导做好财务预算、控制、监督, 资产管理等各项工作, 把工作重点转移到以保障资金合理利用、开拓资金来源、提高资金利用率上来, 保障企业各项工作的顺利进行。

参考文献

[1]姚鸟儿.财务管理在中小企业中的应用研究[J].浙江工业大学学报, 2012 (25) .

[2]刘洋.中小企业财务管理相关问题研究[J].天津大学学报, 2009 (31) .

[3]付娆.浅谈企业管理的核心是财务管理[J].现代经济信息, 2015 (04) .

3.财务部工作不足 篇三

关键词：企业财务报表措施

0引言

企业财务报表是企业会计系统的产物，是进行财务分析与评价的基础。每个企业的会计系统，都受到会计环境和企业会计战略等因素的影响，使得企业财务报表会扭曲企业的实际情况。这种企业财务报表的不足导致财务分析与评价的局限性，进而影响投资决策、经营管理的结果。

1企业财务报表主要存在的问题有

1.1企业财务报表资料时效性不强为了向企业财务报表使用者提供企业的经营情况，企业财务报表采取了定期报告的制度。而如今，随着竞争的加剧、科技的进步和金融工具的日新月异，经济情况发生了急剧变动。企业的经营风险、财务风险会适时转换，会计信息使用者要求会计能够随着业务变化而变化，提供“实时”信息。企业财务报表对外披露的财务信息的有用性在很大程度上取决于它的及时性。过时的信息已无助于决策甚至有害于决策。对于企业财务报表使用者来讲，会计信息的披露和传递是越快越好。

1.2企业财务报表可比性较差会计战略是企业根据环境和经营目标做出的主观选择，各个企业会有不同的会计战略。会计战略包括决定会计政策的选择、会计估计的选择、补充披露的选择以及报告具体格式的选择。不同的会计战略会导致不同企业财务报表的差异，并影响其可比性。例如，对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的规则和程序，企业可以自行选择。包括存货计价方法、固定资产折旧方法、坏账的计提方法、对外投资的核算方法、所得税会计的核算方法等。会计核算过程中存在会计估计，使得会计报表中的某些数据并不是十分精确的，如固定资产的折旧年限、折旧率、净残值率，含有人为主观估计因素。即使在同一集团下的子企业，执行的会计政策也有不同，使用的会计估计方法也有不同。虽然企业财务报表附注对会计政策的选择有一定的表述，但报表使用者未必能完成可比性的调整工作。

1.3企业财务报表软性资产未能披露基于货币计量原因，企业财务报表只能反映企业的有形资产。如今企业的资产软性化，无形资产逐渐成为企业创造价值的重要源泉。企业财务报表对知识产权、产品的竞争力、人才资源的质量和管理、企业的竞争力、产品和技术的创新能力等软性资产未能予以披露。仅靠有形资产，企业已经难以保持持续的竞争优势，信息时代呼唤新的竞争驱动力。一个企业对无形资产的开发与利用能力已经成为创造持续竞争优势的主要决定因素。无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已不容忽视。特别是在高科技与信息企业里，拥有的人力资本和无形资产对企业整体价值的贡献远比有形资产大。然而，并非所有无形资产都可以用货币加以计量。如利润表反映的是已经实现的收益，排斥或忽视了其它未实现的价值增值，报表使用者无法了解企业重要的软性资产对现在经营及未来发展的信息。

1.4企业财务报表资产价值计量滞后我国会计核算有五种计量属性，即历史成本、重置成本、可变现价值、现值和公允价值。会计规范要求以历史成本反映资产价值，使得财务数据不代表其现行成本或变现价值。公允价值计量因为受生产要素市场不很活跃，相关的公允价值难以取得；市场执法和管理不严；会计人员素质较低等因素造成实施起来困难重重。尽管各种计量属性同时并存，实际上，在企业企业财务报表中是成本而不是价值反映着企业的经济活动，可报表使用者(特别是投资者)却更关注企业价值的创造和增加。而企业企业财务报表无法直接计量和表现企业的价值。

1.5企业财务报表附注及附表信息不全附注及附表是对四张主表内容的补充说明，涵盖着丰富的信息，它是报表分析的重要材料来源。可附注及附表的信息披露过于简单，甚至不予披露。企业企业财务报表主要立足过去的交易与事项，所提供的信息主要是历史性信息，而企业企业财务报表的使用者总是希望通过企业企业财务报表获取更多面向未来的信息，尤其是在新科技、新产品方面。企业企业财务报表信息越来越不能适应经济决策对信息相关性的要求。报表使用者无法在原有的基础上判断企业未来的增长空间。

2改进的方法

随着资本市场的发展，企业企业财务报表的重要性日益增加，同时会计所处的经济环境越来越复杂，其不足之处也越来越突出，目前的企业企业财务报表编制要求提供的报表已经不能满足企业企业财务报表使用者的需求。针对以上不足之处，笔者提出以下改进方法。

2.1分行业建立起标杆性数据，提高会计人员的业务素质加强立法，统一企业会计战略，提高企业企业财务报表可比性是一種理想化的方法。各个企业面对各自不同的情况，搞一刀切的会计战略显然是不切实际和有背于科学规律的。一个企业要想生存、发展必须在时刻清晰地知道它在所处行业的竞争环境占据的位置。我们可以建立起分行业的会计战略，出具指导意义的标杆性企业企业财务报表资料。这样有利于行业内企业以及集团内企业的比较和分析，增强企业企业财务报表的可比性。同时，提高会计人员的业务素质，增强职业判断能力。

2.2缩短企业企业财务报表披露时间，编制财务预算报表尽可能及时提供企业企业财务报表，必要时可以缩短企业企业财务报表提供的周期，例如，适当发表临时企业企业财务报表，实时企业企业财务报表等。编制财务预算报表可弥补报表使用者在经验、技术和对行业了解程度上存在的欠缺，对企业的未来情况做出合理的预计。另外，编制财务预算报表也是企业内部管理的一种需要。预测信息虽然缺乏可靠的保证，但毕竟能克服历史信息的不足，增强报表使用者决策与评价的相关性。

2.3加强软性资产披露除现有报表中以货币计量的信息外，还应披露其它非财务信息。例如，知识产权、产品的竞争力、人才资源的质量和管理、企业的竞争力、产品和技术的创新能力等软性资产等。非财务信息的披露，有利于报表使用者对企业的综合分析评价及对企业前景的判断。

2.4重视公允价值计量对会计确认、会计计量和报告的方法进行逐步转变，将单一的计量属性向多种的计量属性转化，提供多元信息。事实上，我们也正在努力。例如，在新企业会计准则中广泛地应用了公允价值计量。公允价值更强调信息的相关性、有利于企业资本的保全、更能真实地反映企业的收益，也是我国会计准则与国际惯例趋同的表现。

2.5丰富附注及附表，增加企业战略信息披露丰富附注及附表是资本市场发展的必然要求。丰富附注及附表可以增加企业企业财务报表的信息含量，提高会计信息的相关性，减少企业企业财务报表使用者的误解。企业价值取决于其运用资本来获得超过资本成本收益的能力，而这种能力又受制于行业的选择、经营战略的定位、多元化还是专业化的战略思维。只有充分了解企业行业的竞争态势、竞争优势的持久性、多元化或专业化的适应性，才能对企业获取超额收益的能力的可持续性做出合理判断。增加企业战略信息披露，可以有利于报表使用者对明确企业宏伟目标，创造可持续的价值。

4.财务工作总结不足之处 篇四

财务工作不足之处

一、中学财务工作现状分析

中学是人才培养的摇篮，财务工作不足之处。教育的可持续发展过程中，一项重要的任务就是对于教育资源的合理配置和有效利用。近年来，国家实行教育产业化，财政对学校的拨款逐年减少，不少学校感到经费紧张。因此如何使用管理学校的有限资金，使之达到边际效益的最大化，是摆在学校面前的一个首要问题。

从财务管理体制来看，随着社会主义市场经济体制的建立，学校收入来源和渠道呈多元化趋势。但学校财务管理体制依然沿袭计划经济下的管理模式，认为学校财务管理只是单纯的教育经费收支管理，未设独立的财务管理机构，把财务置于从属和被动地位，削弱了会计核算和监督职能，忽视了财务管理的重要性。

从资金管理方式来看，学校经费由财政拨入，收取的学生学杂费等要上缴财政，纳入财政管理，支出经费由财政拨回，表面上是“清水衙门”，又加上学校资产不提折旧，不进行成本核算，不考核资金使用效益，更不讲究教学成本高低，所以造成资金管理不严，资产账目不全，价值不实，账实不符，价值管理与实物管理分离，形成了只重视资金的使用，不重视资金的利用效率;注重举债经营而忽视负债的偿还;注重价值管理而忽视现场管理;注重眼前利益而忽视长远利益;注重微观利益而忽视宏观利益的现象。

二、亟待解决的中学财务工作不足之处

1.缺乏健全的管理体制

按照财政部、国家教委联合颁布的《中小学财务制度》中的要求：“单独设置财务机构的学校实行‘统一领导、统一管理’的体制;不具备单独设置财务机构的学校实行‘集中管理、分校核算’的体制，即在一定区域内设置中心财务机构，集中统一管理财务活动，学校设报账员，在校长领导下管理财务活动，统一向中心财务机构报账，工作总结《财务工作不足之处》。学校财会人员的职责、权限、技术职称、任免奖罚等按《会计法》执行。校办产业、勤工俭学等财务活动均由学校财务机构统一领导。”

而实际上大部分学校并没有一个健全的管理体制，一般的做法是建立简单的会计账簿，记录收入支出，采用单向直线式的管理方式，不利于资金的使用监督，再加上从业会计人员专业素质差，不仅不懂《会计法》、《审计法》等财会法规，而且对财务账目业务知识也是糊里糊涂。至于编制预算、提出财务报告和作出财务分析，更是不可能的事。

经济业务事项办理未严格执行“授权、批准、执行、记录、复核”等互相牵制的程序办理，会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限没有真正相互分离、相互制约;尚未真正明确不相容岗位，尚未建立、健全学校内部会计控制制度。

2.预算管理不科学

预算管理是学校财务管理的重要组成部分。由于学校本身的收入受政策限制，政府财政又不能满足教育的投入，造成学校资金供求矛盾突出，要做好预算确实存在一定难度。加上学校领导预算管理意识没有真正到位，具体执行没有真正落到实处，监督、控制、考核均没有真正采取切实可行措施。预算编制往往流于形式，会计人员做好人员经费预算的同时，没有较为切合实际地编制其他预算，整个预算只是会计一人应付了事，一人操办。在预算实际执行中，一些领导无预算意识，我行我素，收支不按计划，走一步算一步。执行时没有

按有关规定和具体标准落实到每一个收支的具体项目，没有根据各项收入的性质用途坚持收支来源配比原则，导致已经制定好的预算成了一纸空文，没能够发挥出预算的财务控制作用。

3.忽视对固定资产的管理

许多学校因固定资产管理意识不强，存在着“重钱轻物”、“重购轻管”现象。在领导者的意识中，往往只将现金看作财务管理的对象，忽视对固定资产管理。属于动产的固定资产，根本没有设置固定资产总账，明细账核算，购置时根本没有入账，形成大量账外资产，更谈不上报废、减少时调整相关资产项目;属不动产的房屋建筑物完工后，既没有办理竣工决算算，也不进行验收就开始使用，没有及时增加固定资产;由于没有严格的执行标准，许多由于价值低、易损耗，够不上固定资产的物品，则作为固定资产入账;财产清查不定期;账项调整不及时、不准确。总之，会计核算、管理不规范，导致固定资产价值在账面上无法

真实反映，账实不符，缺乏系统的、完善的固定资产管理办法。

项目规划工作存在不足之处

1.公司对职业健康管理重视度不足，无专门机构和人员对此进行管理。

2.去市里办事，路途较远，经常无专车，办事效率不高。

3.规划前瞻性不够，事情不能做到有备无患。

4.规划工作经验不足，工作没有调理性。

5.部门之间协调不好，急需别的部门配合时，未能及时提供相关资料。

6.与政府单位之间工作联系经验不足。遇到问题时，办事比较棘手。

7.和项目咨询单位之间业务未严格按照合同执行。

8.在线监测系统没有和市环保局达成统一管理协定，车间对其管理不够重视。

9.资料整理较为混乱。

10.各单项验收后，缺少总结。

11.规划工作计划完成程度不足。

2014年11月27日

工作中的不足之处

通过学习“四风”，使我深刻认识到自己在工作中有很多不足。

1.对政治理论学习不积极，不求上进。

2.缺少责任心和事业心。

刘艳 2014-10-14

档案管理工作的要求

各立档单位虽然都已经通过了自治区一级档案达标的复查认证，但仍要保持自治区一级档案标准水平，为达到自治区档案管理特级单位努力做好档案的基础性工作。

要进一步提高对档案现代化管理工作重要性的认识，加快完成档案全文数字化工作步伐，发挥档案工作信息化建设工作的优越性。使档案资源在局域网内共享，为税收工作提供更加方便、快捷的服务。

各单位要进一步重视档案管理工

作，增强档案管理的意识，不断提高档案工作的管理水平，要变被动为主动，要主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题，实实在在的将档案管理工作与业务发展有效结合，保证档案工作跟上业务发展的需要，提高我局档案管理工作的创新能力、服务能力。

主动及时为各级领导决策提供档案信息服务。围绕 “十二五”期间主要目标和中心任务，有针对性地编辑专题档案信息，把提供资料作为一项重点工作普遍开展起来。

重视编研、注重档案的利用，档案作为历史的资料，具有重要的历史文献价值，强化档案编研工作，是充分发挥档案潜在信息作用的一项重要工作，要积极为全局税收中心工作提供档案的利用服务，为各项工作的开展查找档案提供便利，充分利用局域网等现代化技术，开展网上查询服务，不断提高远程服务能力，使档案潜在信息作用得到充分发挥。

继续做好档案培训和考核工作。围绕今年档案重点工作的开展，进一步做好档案人员上岗证培训工作，切实提高档案员的业务素质。坚持在实践中不断完善提高，积极探索、全面提高档案工作水平。

进一步加大档案信息化力度。加大电子文件接收力度，接收纸质文书档案和实物档案的同时，完成文书档案目录电子化，实现电子档案和纸质档案同步归档、同步移交；继续有条不紊的开展全局各类电子档案扫描工作。

做好档案信息安全保密工作。加强对档案从业人员的安全保密教育，提高安全保密意识和责任意识，严防泄密事件的发生；加强对所有拟开放或拟公布的档案及电子档案、上网信息的审核鉴定，严防把不宜公开的档案信息公开出去；加强对电子文件形式、存储、传输和利用等各环节以及计算机系统、存储介质等各方面的保密防范，严防电子文件泄密；做好档案数据和电子文件的异

地备份工作，确保档案信息的完整与安全。

各部门9月任务不足之处

一部：9月份回款计划未做；

二部：喻兆林9月份没有做销售计划600万，应收账款100万。三部：9月份未做销售日标数据，早晚秋库存要做。采购部：9月份计划未做。

5.财务报表的不足及改进的方法 篇五

一、企业财务报表主要存在的问题有

1.企业财务报表资料时效性不强 为了向企业财务报表使用者提供企业的经营情况，企业财务报表采取了定期报告的制度。而如今，随着竞争的加剧、科技的进步和金融工具的日新月异，经济情况发生了急剧变动。企业的经营风险、财务风险会适时转换，会计信息使用者要求会计能够随着业务变化而变化，提供“实时”信息。企业财务报表对外披露的财务信息的有用性在很大程度上取决于它的及时性。过时的信息已无助于决策甚至有害于决策。对于企业财务报表使用者来讲，会计信息的披露和传递是越快越好。

2.企业财务报表可比性较差 会计战略是企业根据环境和经营目标做出的主观选择，各个企业会有不同的会计战略。会计战略包括决定会计政策的选择、会计估计的选择、补充披露的选择以及报告具体格式的选择。不同的会计战略会导致不同企业财务报表的差异，并影响其可比性。例如，对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的规则和程序，企业可以自行选择。包括存货计价方法、固定资产折旧方法、坏账的计提方法、对外投资的核算方法、所得税会计的核算方法等。会计核算过程中存在会计估计，使得会计报表中的某些数据并不是十分精确的，如固定资产的折旧年限、折旧率、净残值率，含有人为主观估计因素。即使在同一集团下的子企业，执行的会计政策也有不同，使用的会计估计方法也有不同。虽然企业财务报表附注对会计政策的选择有一定的表述，但报表使用者未必能完成可比性的调整工作。

3.企业财务报表软性资产未能披露 基于货币计量原因，企业财务报表只能反映企业的有形资产。如今企业的资产软性化，无形资产逐渐成为企业创造价值的重要源泉。企业财务报表对知识产权、产品的竞争力、人才资源的质量和管理、企业的竞争力、产品和技术的创新能力等软性资产未能予以披露。仅靠有形资产，企业已经难以保持持续的竞争优势，信息时代呼唤新的竞争驱动力。一个企业对无形资产的开发与利用能力已经成为创造持续竞争优势的主要决定因素。无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已不容忽视。特别是在高科技与信息企业里，拥有的人力资本和无形资产对企业整体价值的贡献远比有形资产大。然而，并非所有无形资产都可以用货币加以计量。如利润表反映的是已经实现的收益，排斥或忽视了其它未实现的价值增值，报表使用者无法了解企业重要的软性资产对现在经营及未来发展的信息。

4.企业财务报表资产价值计量滞后 我国会计核算有五种计量属性，即历史成本、重置成本、可变现价值、现值和公允价值。会计规范要求以历史成本反映资产价值，使得财务数据不代表其现行成本或变现价值。公允价值计量因为受生产要素市场不很活跃，相关的公允价值难以取得；市场执法和管理不严；会计人员素质较低等因素造成实施起来困难重重。尽管各种计量属性同时并存，实际上，在企业企业财务报表中是成本而不是价值反映着企业的经济活动，可报表使用者(特别是投资者)却更关注企业价值的创造和增加。而企业企业财务报表无法直接计量和表现企业的价值。

5.企业财务报表附注及附表信息不全 附注及附表是对四张主表内容的补充说明，涵盖着丰富的信息，它是报表分析的重要材料来源。可附注及附表的信息披露过于简单，甚至不予披露。企业企业财务报表主要立足过去的交易与事项，所提供的信息主要是历史性信息，而企业企业财务报表的使用者总是希望通过企业企业财务报表获取更多面向未来的信息，尤其是在新科技、新产品方面。企业企业财务报表信息越来越不能适应经济决策对信息相关性的要求。报表使用者无法在原有的基础上判断企业未来的增长空间。

二、改进的方法。

1.分行业建立起标杆性数据，提高会计人员的业务素质 加强立法，统一企业会计战略，提高企业企业财务报表可比性是一种理想化的方法。各个企业面对各自不同的情况，搞一刀切的会计战略显然是不切实际和有背于科学规律的。一个企业要想生存、发展必须在时刻清晰地知道它在所处行业的竞争环境占据的位置。我们可以建立起分行业的会计战略，出具指导意义的标杆性企业企业财务报表资料。这样有利于行业内企业以及集团内企业的比较和分析，增强企业企业财务报表的可比性。同时，提高会计人员的业务素质，增强职业判断能力。

2.缩短企业企业财务报表披露时间，编制财务预算报表 尽可能及时提供企业企业财务报表，必要时可以缩短企业企业财务报表提供的周期，例如，适当发表临时企业企业财务报表，实时企业企业财务报表等。编制财务预算报表可弥补报表使用者在经验、技术和对行业了解程度上存在的欠缺，对企业的未来情况做出合理的预计。另外，编制财务预算报表也是企业内部管理的一种需要。预测信息虽然缺乏可靠的保证，但毕竟能克服历史信息的不足，增强报表使用者决策与评价的相关性。

3.加强软性资产披露 除现有报表中以货币计量的信息外，还应披露其它非财务信息。例如，知识产权、产品的竞争力、人才资源的质量和管理、企业的竞争力、产品和技术的创新能力等软性资产等。非财务信息的披露，有利于报表使用者对企业的综合分析评价及对企业前景的判断。

4.重视公允价值计量 对会计确认、会计计量和报告的方法进行逐步转变，将单一的计量属性向多种的计量属性转化，提供多元信息。事实上，我们也正在努力。例如，在新企业会计准则中广泛地应用了公允价值计量。公允价值更强调信息的相关性、有利于企业资本的保全、更能真实地反映企业的收益，也是我国会计准则与国际惯例趋同的表现。

6.财务部工作不足 篇六

通过对目前普遍经济活动分析报告的分析、研究，分解其编制过程，审视其结果，再倾听了不同层次管理者的反馈意见，笔者认为，目前的经济分析报告在不同程度上存在着不足，较普遍的问题主要是：

1.就财务论财务，与企业管理脱节。

财务分析报告的主要阅读对象之一是公司管理层，是一份能够站在公司经营管理的角度来分析和回答问题的财务信息报告。而财务部门常常犯的一个错误是就财务论财务、就数据论数据，与企业管理脱节。解决办法是捕获管理层“真正想了解的信息”，即要了解企业经营管理方面的决策情况，从企业管理的角度去思考问题。只有跳出财务自身的思维惯性，避免就财务论财务，真正从企业管理的角度出发来分析具体财务问题和财务数据，写出来的分析报告才能真正为企业的管理服务。

2.就数据论数据，与实际业务脱节。

财务数据所表达的并不是简单的核算数据，它应该反映企业经营业务的客观实质。而许多财务分析报告常常是用财务数据计算出几项财务指标，然后简单套用分析模式，不能将指标数据和数据背后的经营业务背景联系起来。解决办法是不断总结财务数据变化和企业经营业务变化之间的相互关系，随时根据业务的变化去观察财务数据的变化，根据财务数据的变化去了解业务的实际情况，从而培养对财务数据的敏感性和判断力，才有可能在面对具体的经营情况和财务数据时准确判断、分析出经济业务的开展情况，发现业务开展过程中存在的问题，这样写出来的分析报告也才能为业务部门提供真正有用的决策信息。

3.忽视指标间的相互关系，不能从企业整体角度来看问题。

7.财务部工作不足 篇七

1 当前国内企业财务管理现状分析

由于长时间的计划经济体制的影响, 我国的现代化的企业制度建立的时间相对较晚, 这使得我国的企业财务管理发展时间比较短, 因为存在很多的不足, 主要表现在以下几个方面:

1.1 财务管理的基本模式落后

由于长时间计划经济体制的影响, 我国的企业财务管理模式相对比较滞后, 只有少数的企业积极采用现代化的网络管理模式, 但是现代化的程度仍然不高, 停留在初级阶段。当前我国的财务管理模式与国外相比还有很大进步的空间。与国外相比, 国内企业在管理模式上十分的落后, 缺乏相应的财务管理平台, 没有高效的信息传递系统, 这使得企业的会计信息的传递十分的滞后, 使企业的决策人员在决策的时候没有详细的财务信息作为参考, 因此无法做出有效的决策。企业的财务管理系统只能够满足会计人员日常工作的需要, 不能够为整个企业的各个部门提供详细的财务信息, 无法做到信息共享, 因此发挥的作用十分的有限。这使得企业的财务管理部门与其它的部门之间的联系十分的少, 不利于企业资源的优化配置。

1.2 现行财务制度中激励与约束机制不相容, 监督机制不够健全

在企业管理当中科学合理的激励和约束机制能够有效的激发员工工作的积极性和创造性, 使员工在日常的工作中能够最大限度的发挥自身的潜力, 从而保证整个企业的高效率的运行。但是在现实中我国企业的财务制度中的激励和约束是不相容的, 大多数的企业的管理者都有获得奖励的权利, 但是不承当相应的责任。企业没有建立健全的约束机制, 这使得相关人员的行为没有收到相应的约束, 容易产生腐败。对于企业的财务管理缺乏相应的监督机制, 对于财务管理中出现的造假等行为并没有进行严厉的惩罚, 这使得企业的财务管理经常出现各种问题, 不利于企业的发展。

1.3 财务管理中对风险投资管理关注不足

财务风险管理是企业财务管理中十分重要的一个组成部分, 当前我国企业的财务风险管理主要关注的就是预防风险的发生, 而很少去关注风险投资的管理。随着我国风险投资领域业务品种的不断的丰富, 但是与之相适应的财务管理制度却还没有建立。在知识经济时代随着技术创新与金融创新的发展, 风险投资随之产生, 人员管理是风险投资是否成功的一个重要的衡量标准。但是我国企业在这方面做得还远远不够, 人员招聘缺乏相应的科学标准, 随意性很强。对于企业的员工没有进行定期的培训, 不利于员工自身的全面发展, 造成员工知识以及自身业务素质的老化。此外, 还需要进一步的去完善企业的风险投资财务管理, 采用更加科学的管理手段。

1.4 现行财务制度中的评价体系不够完善

知识经济的价值在发达国家企业得到了充分的体现, 但我国对于这些现代资产的评价还缺乏适当的指标, 如企业的人力资源、知识产权、经济附加值、科技附加值、自由现金流量等, 但这些因素在现代企业已经对企业发展和竞争起着重要的作用, 某些方面已经超越了传统而实物资本及货币资本在现代企业中的决定性作用。我国部分企业在对这些现代资产评价体系的不足已严重影响到了企业人力资源质量, 企业创新能力及持续发展能力, 并最终影响到了我国相关企业的经济效益。

当然除这些主要问题外, 我国企业还存在把财务工作和财务管理工作混为一谈, 只注重与企业日常资金营运相关的部分, 忽视企业财务的全面管理, 和财务管理内容还不够广泛, 应对资金筹集方式更加多样化、金融市场风险管理、保险管理和税金管理等问题能力不足等多个方面的问题, 尤其是我国的中小企业。

2 新形势下企业对财务管理需求的应对措施

经济全球化, 知识经济、信息技术和电子商务的迅猛发展对现代企业而言是一场机遇, 但也存在很大的风险, 对于现代企业的财务管理更是提出了新的挑战, 同时从上面我国企业财务管理现状不难发现, 我国很多企业的财务管理水平还远未达到适用当代经济环境变化的需求, 这使我国的企业在激烈的市场竞争中缺乏竞争力。针对这种情况, 在新形势下我国企业应该采取相应的措施来不断的提高其自身的财务管理水平, 主要包括以下几个方面:

2.1 提高企业相关的人员的财务知识并强化其财务管理意识

这不但包括不断加强财务管理人员的专业知识和职业道德的培训和学习, 提高财务管理人员的业务能力, 还应提高各级领导的财务管理意识, 加强领导者的财务管理知识的培训, 使之认识到财务管理是企业管理的核心, 同时还应完善相关的监督机制和提高相应的处罚力度, 提高造假的成本, 降低财务造假的几率。

2.2 夯实财务管理工作基础并提升企业财务管理层次

从发展现状看, 涉及现金、应收应付、存货等的营运资金管理是目前企业财务管理的“主旋律”。夯实财务管理工作基础, 如在应收账款管理中、强化信用分析、账龄分析等, 在存货管理中强化ABC分类和经济定货量管理对于防范经济全球化, 知识经济、信息技术和电子商务的迅猛发展形势下的财务风险、控制现金流量、提高资金运用效率具有积极重要的意义。针对当前经济发展的新形势, 企业财务管理不但应进一步强化以营运资金管理为主的日常性财务管理, 还应强化企业筹资和投资、企业资本结构、财务风险控制以及财务分析等方面的财务管理, 全面统筹地开展企业财务管理实操和理论深化。

2.3 与企业管理信息系统有机结合将网络财务融入到企业资源规划系统中

财务管理系统作为企业管理信息系统中的一个子系统, 应与财务、市场营销、生产制造、人力资源、质量控制、服务维护、工程技术等支援子系统有机结合, 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商和制造资源整合在一起, 以达到企业运行效率最优的效果。应将网络财务融入到企业资源规划系统中, 实现财务活动实时化管理, 财务活动与其他业务活动的协同, 促进财务流程速度和效率的提高, 加快了资金周转速度, 降低了企业资金成本, 实现企业经济效益最大化。

2.4 强化企业财务管理的风险控制

随着企业所面临的经济全球化、知识经济和电子商务等经济环境的变化, 企业所承受的财务风险进一步加大。这些新变化既给企业带来机遇, 同时也加剧了企业的财务风险, 有效保护企业自身安全是企业财务风险管理的重要内容。

参考文献

[1]王晖.加强财务管理在企业管理中的中心地位[J].太原城市职业技术学院学报, 2008 (01) .[1]王晖.加强财务管理在企业管理中的中心地位[J].太原城市职业技术学院学报, 2008 (01) .

8.财务部工作不足 篇八

关键词：财务集中管理；财务监督；预算体系

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）06-0111-02

1 伊利集团财务集中管理的内容

伊利集团财务集中管理主要体现在三个层面：

首先是会计的集中核算，利用统计的会计政策，统一协调总部与子公司的财务核算工作，对经济活动的核算处理进行规范统一，协助管理层进行开展相关决策；

其次是集团企业资金的统一管理，通过货币资金的统一调配管理，实现对子公司运营状态的实时监控；

最后是整个集团企业的成本统一管理。

在乳制品市场竞争日益激烈的现阶段，能否进行成本的有效管理对于企业竞争力的提升将产生重要影响，伊利集团管理层要求对子公司的成本进行协调管控，以此提高成本控制水平，降低企业的财务风险。

2 伊利集团财务集中管理存在的不足

2.1 管理效率有待提高

现阶段伊利集团的财务管理方法对于集团资金的统一管理、资金使用效率的提升都能够产生积极作用，而且能够对子公司实现有效的资金管理，周转率有所提高，但是资金集中管理模式给财务工作部门带来了较大的工作压力，大量的数据及报表堆积到总部财务工作部门，而财务工作人员除日常工作以外，需付出较多时间进行数据的检验、审查、核算与报表编制，且对于部分投资决策的审计，财务工作部门出于风险管控，对决策进行多次审核，降低了财务集中管理工作开展的效率，在集中审核下，各子公司的付款项目流程相较于过去较长，需要经过层层审批才能够实现，原本简单就能够完成的工作，往往需要等待一周甚至更长时间，在此基础上原有的付款风险得以控制，却因集中管理造成的效率低下而产生额外的风险。

2.2 监督效果大打折扣

在ERP系统的推动下，伊利集团实现了对子公司财务的有效管理，但是在此模式下，子公司的财务人员实现了与总部工作人员的集中办公模式，子公司所财务部门所获得的财务信息变成总部下达而非传统的一手资料，造成子公司财务工作部门对于公司的财务活动不够了解，在相关的核算过程中，财务工作人员不得不消耗较多时间对票据真实性进行审核，同时验证原始凭证与费用报销单是否一一对应，相关负责人是否进行了签字，在此模式下，子公司的财务工作人员工作性质由传统的财务核算转变成内部审计，对于经济活动的监督性有所下降，同时伊利集团的财务集中管理模式降低了子公司财务工作人员的工作积极性，子公司财务部门由原有的发展战略中重要一环逐渐演变成财务集中管理模式只能过的“鸡肋”，对于财务工作的开展产生消极影响。

2.3 预算机制需要完善

在集团现有的财务管理模式下，各子公司或部门的预算主要根据上一年的费用使用情况作为基数，结合部门或子公司新财年的发展需求，综合制定预算费用标准，以此来实现集团整体费用的控制，该制度对于集团财务管理将产生促进作用，而在实际的执行过程中，由于财务集中管理模式下费用的再次申请与审批比较困难，各部门为了避免出现上述情况，往往年初上报预算时都会提高20%～50%，而总部财务部门因不熟悉具体的经济活动，根据上报的预算再削减约10%，由此造成了恶性循环，预算工作的开展不到位，子公司或部门虚报预算的情况比较严重，财务部门失去对子公司预算的控制能力，资金利用效率难以得到保证，集中财务管理模式下预算制度的优势也难以体现。

2.4 人员素质亟待提高

在财务集中管理模式下，伊利集团财务人员的综合素质需要得到提高，财务集中管理模式的核心是将原有各子公司分别进行的财务管理内容直接转交至总公司，由总公司财务部门进行费用的核算与报表编制，相当于整个伊利集团的财务管理工作重任都转移到了伊利集团总公司财务部门，由此对财务工作人员提出了新的要求，而现阶段财务部门工作人员综合素质难以满足财务集中管理的需要，虽然已经引进了先进的ERP系统与财务管理软件，但是原始凭证的验证、财务报表的编制、预算、审计等工作的开展还要由财务管理部门工作人员进行处理，由此增加了财务部门的工作压力，同时要求财务工作人员对于财务集中管理模式有一个明确的认识，能够了解自身在整个工作模式中的所处地位，同时开展相应的财务管理工作，而现阶段伊利集团的财务工作人员会计操作实务水平，对财务集中管理模式的重视程度都不够高，由此造成财务集中管理工作水平难以提升，为实现相关工作的顺利开展，迫切需要提高财务工作人员的综合素质。

3 改善伊利集团财务集中管理工作的建议

3.1 提高财务管理效率

为了提高伊利集团的财务集中管理效率，实现财务风险的合理控制，伊利集团可以在总部成立专职服务于财务集中管理的财务公司，集团运行过程中所有财务事项都全部由财务公司负责，财务公司直接对董事会负责，财务公司的工作内容应该不局限于统筹整个集团的财务管理工作，而是应该根据上报信息，充分利用ERP平台与财务管理软件，对各个子公司的财务工作进行协调管理，由此提高财务管理效率。

在财务工作的统筹协调下，实现财务管理业务流程的不断优化，在搭建科学、畅通的沟通模式下，对于整个集团财务管理业务进行统筹协调，提高各子公司的财务管理效率，通过ERP平台对财务管理业务的开展进行综合平台，同时根据伊利集团的市场发展战略，对各个子公司财务管理工作提出要求，根据子公司的业务完成情况进行评判，协助子公司提高财务管理工作效率，以此形式实现财务工作的集中管理。

为提高财务管理效率，伊利集团的财务管理模式可以借鉴西方发达国家的财务集中管理模式，适当降低传统计划经济体制对于集团企业财务管理模式的影响，找出其中的冗余环节并加以完善，在运营过程中，财务公司还应该对系统平台与财务管理软件进行不断优化，随着伊利集团的做大做强，其财务管理工作必然将提出新的要求，这要求财务公司能够与时俱进，实现财务管理工作水平与企业发展规模共同进步，以较高的财务管理工作效率为伊利集团的做大做强打好基础。

3.2 健全财务监督模式

在财务集中管理的模式下，各子公司都会通过ERP平台将财务数据信息提交至总公司财务管理部门，虽然这在一定程度上提高了财务信息的交互沟通，但是子公司所提交的财务信息数据真实性总部无法进行科学、合理的考证，仍需要结合子公司的经营情况与综合财务报表进行分析，子公司对于总部下达的相关业务也需要进行审核、查阅才能够实现，子公司与总部的财务工作无法实现监督，对于财务集中管理工作风险的控制将产生消极影响，所以伊利集团推行财务集中管理模式的基础上，可以成立专职的内部审计部门来监督财务管理工作，审计部门的工作人员应该充分掌握审计部门要对各个子公司的经营情况进行充分了解，子公司所提交的财务信息、费用处理等信息应该先转交至内部审计部门，审计部门进行相关信息的核查，核查通过再提交给总公司财务部门，形成数据-审核-数据的运营模式，同时内部审计部门应该保留每一次财务审计的原始凭证，在年末或管理层抽查的过程中，及时提交相应的信息数据，保证企业信息的完整性，同时对于问题信息的审计工作应该及时上报给管理层，审计部门直接对管理层负责。同时总部下达的信息反馈与相关会计数据也先提交至审计部门，审计部门对原始凭证或其他财务信息进行审核以后再转交至子公司，降低总部与子公司信息不对称情况的产生，也提高ERP平台运行的合理性。健全财务集中管理的监督模式还需要管理层提高审计部门的独立性，避免伊利集团任何部门的行为对审计部门工作产生干扰，实现财务监督的客观性与公正性。

3.3 完善预算指标体系

在财务集中管理模式下，合理的预算指标体系非常重要，伊利集团的财务公司在制定科学的预算模式以后，能够将财务信息对预算进行实时对比，出现数据严重不对称时及时上报给管理层或进行财务分析，降低伊利集团财务危机产生的可能，实现财务风险的有效控制，所以伊利集团应该从集团发展战略入手，对子公司的运营情况与发展潜力进行综合评判，构建满足子公司与伊利集团总部协同发展的预算指标体系，财务计划应该严格按照预算开展，提高整个集团对于财务预算工作的重视程度，集团管理层应该要求各个部门、子公司积极配合财务预算工作，出现不配合等情况要将责任归结到个人或部门，同时预算资金的组成应该分为预算内、外的资金，由于集团企业在运营过程中，可能因业务的扩张而产生额外的资金需求，该部分资金虽然超出了预算体系，但是能够为伊利集团带来额外的收益，所以在制定预算指标时，应该保证指标具有一定弹性，集团能够准备一定规模的预算外资金来实现集团可持续增长能力的提升。

当一个预算执行周期结束以后，财务管理部门要对预算执行情况进行公示，同时找出预算偏差产生的原因，在财务管理工作的开展中不断完善预算指标体系，利用财务管理软件进行偏差分析，如出现资金浪费等不合理情况，管理层应该召开相应会议讨论该情况出现的原因，非主观因素应该作为日后参考指标，主观因素应该将责任具体到部门或负责人，提高整个集团对于预算工作的重视程度，要求严格按照预算开展相关工作，实现预算指标体系的科学、合理性。

3.4 加强财务人员培训

为了实现伊利集团的财务集中管理效率提升，加强对现有财务工作人员的培训工作必不可少。

首先管理层应该要求财务工作人员对于财务集中管理模式的运行流程、相关工作的开展有一个明确的认识，只有充分了解财务管理的内容，才有利于相关工作的顺利开展。

其次应该加强对财务工作人员的考核工作，在财务集中管理模式下，总部财务工作人员（或财务公司）对于整个伊利集团的财务管理水平将产生决定性作用，财务工作人员工作效率的高低，对于工作的认真负责程度都将直接影响财务集中管理工作的开展，加强绩效考核模式，提高财务工作人员的积极性至关重要。

最后还应该加强对财务工作人员的培训工作，通过聘请专家、企业内部培训等模式，提高财务工作人员会计实务操作水平，为财务集中管理工作的开展打好基础。

同时，财务工作人员组织结构不应该是一成不变的，对于子公司业绩优秀、能力较强的财务工作人员应该通过派遣的方式，加入到总公司的财务管理部门，工作消极、经常出现操作失误的会计工作人员予以降薪或下调至子公司，形成良好的竞争机制。培训工作的开展不应该是一成不变的，应该随着财务集中管理模式的完善与企业发展战略进行不断优化升级，财务人员的培训还应该与集团的ERP系统相结合，保证财务工作人员能够利用ERP系统开展相应的财务工作，提高财务工作效率的同时将所有财务操作记录在案，保证工作开展的合理性。

4 结 语

通过本文的研究不难看出，财务集中管理是一把双刃剑，给伊利集团的发展带来了好处，同时也暴露了一系列问题。为实现财务集中管理水平的提升，迫切需要伊利集团管理层针对现阶段财务管理工作存在的不足进行针对性的整改，为相关工作的进行打好基础。伊利集团为了做大做强，需要提高财务管理效率，加强对子公司与部门的审计工作，实现财务管理工作水平的不断提高。

参考文献：

[1] 王晓莺.JTC独立学院财务管理研究[J].合作经济与科技，2015，（24）.