变压器报装流程

2024-08-11

变压器报装流程(共7篇)

1.变压器报装流程 篇一

新建居民小区用电高压报装指南

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一、办理程序

二、客户须知

1、您若需办理新建居民小区用电业务,请到供电营业厅申请。

2、您在申请用电时,请提供以下材料:

①用电申请报告(内容包括:客户名称、工程项目名称、用电地点、项目性质、申请容量、所属行业及主要产品、供电时间要求、联系人和联系电话等);

②房产证或房屋租赁合同;

③用电设备清单;

④营业执照或组织机构代码证;

⑤法人代表身份证或相关身份证明;

⑥规划平面图;

⑦政府立项批复文件及规划选址意见书;

⑧项目可研报告、生产工艺及用电设备的负荷等级;

⑨如客户委托他人办理,须提供授权委托书及受托人身份证。

3、您在图纸设计、工程施工、设备安装前请提供以下材料:

①设计单位的资质证书;

②施工单位的资质证书;

③电气设备技术资料。

4、您在申报工程竣工验收时,请提供以下材料:

①电气工程一、二次接线图等工程竣工图及说明(工程竣工图应加盖施工单位“竣工图专用章”); ②变更设计的证明文件;

③主设备(变压器、断路器、隔离开关、互感器、避雷器、直流系统等)安装技术记录; ④具备资质单位出具的电气试验及保护整定调试报告(含整组试验报告); ⑤具备资质单位出具的安全工具的试验报告(含常用绝缘、安全工器具); ⑥主设备的厂家说明书、出产试验报告、合格证; ⑦隐蔽工程施工图纸及试验记录; ⑧运行管理的有关规定; ⑨值班人员名单和上岗资格证书;

⑩供电企业认为必要的其他资料或记录。

5、请您在以下工程施工前3天,通知供电公司进行中间检查:

①接火电缆线路电缆敷设工程;

②一、二类客户受电电房接地敷设工程;

③一、二类客户进线总开关调试;

④多电源切换开关调试和闭锁装置调试。

6、电力公司自受理申请后,单电源15个工作日内、双电源30个工作日内完成方案答复;受理客户受电工程文件和有关资料之日起,单电源10个工作日内、双电源20个工作日内完成审核图纸;受理竣工验收申请后5个工作日内完成验收;受电装置验收合格后5个工作日内送电;业务完成后2个工作日内回访。

7、相关费用:

①天津市物价局批复的10kV供电公建项目容量收费标准:1280元/千伏安;(津价房地[2005]77号)

③ 天津市物价局批复的负荷控制装置费收费标准:19834元/套;(津价商[2005]203号)③对于其他高压供电设施工程,依据预算基价标准据实编制的工程概算收费。35kV及以上供电设施概算编制依据为国家发改委下发的《电网工程建设预算编制与计算标准》

特别提示:

高压供电方案的有效期为1年,逾期注销。供电方案一经确定后,不得随意修改或废除。因故确需修改,必须征得供电公司和客户双方同意。客户对供电方案有不同意见时,应在1个月内提出意见,双方可再协商确定。

2.变压器报装流程 篇二

2016年10月9日,国网辽宁省电力有限公司全面启动业扩报装全流程信息公开与实时管控平台建设与推广工作,努力构建以市场和客户为导向的业扩报装服务新模式,全面提升业扩报装整体服务水平。

国网辽宁电力通过实现业扩全流程实时管控,构建关键评价指标体系,实现指标自动采集、自动生成和业扩报装工作质量的全面评价;实现电网资源信息公开,通过建立电网设备预警清单机制,根据主变、配网线路、公用配变负载情况,定期发布业扩接入电网预警负面清单;实现业扩信息公开互动,实现高低压全业务线上办电、信息主动提醒和满意度评价,全程监测统计客户通过电子渠道进行的办电情况。

平台的建立是运用“互联网+”理念,以业扩全流程管控为抓手,以业扩负面清单管控为支撑,通过积极构建开放式互联互动的业扩报装智能服务体系,深化跨专业流程融合和信息共享,推动过程管控与客户服务、市场开拓的有机结合,从而实现“全流程线上流转、全业务数据量化、全环节时限监控、全过程智能互动”的目标。

3.变压器报装流程 篇三

[关键词]用电营销;业扩报装;管理

供电营销是电力改革中非常重要的一个环节,通过供电营销就可以有效的达到打破垄断的目的,而且供电营销可以使得人们的用电需求得到更好的满足。电力企业作为一个老牌国有企业在发展中并没有危机意识,所以在发展中较为缓慢,服务态度以及服务质量都没有得到较明显的提高。而通过用电营销就将有效的改变电力企业的垄断地位,并且通过这种竞争将提高电力企业的服务质量,使得用户在业扩报装过程中更加便捷高效。电力企业在传统过程中仅仅提供单一的服务,但是现在电力企业就要满足用户的各种需求。业扩报装将使得电力工作人员更加快捷规范的为用户服务,并且为用户创造一个愉悦的消费环境,改变了传统的营销模式,重新建立营销流程,有效的提高电力企业的经济效益。

一、用电营销业扩报装的发展形势

在电力改革的背景下,供电营销工作显得尤为重要,供电企业在进行供电营销的过程中要考虑市场的需要,要让整个供电营销符合市场的发展规律。电力改革以后就打破了传统的垄断地位,那么为了能够在激烈的竞争中获得较大份额的市场就需要进行有效的营销。而电力营销中最重要的就是业扩报。而报装流程也是重中之重[1]。现今人们对于电能的要求越来越高,不再是传统单一的需要,而是对电能有了更高的要求,而且用户也更加注重服务质量。那么在这种情况下业扩报装就体现出了其积极的作用。业扩报装不仅有效推进了电力市场的发展,而且使得电力企业逐渐走向可持续发展的方向。

在进行业扩报装工作的完善过程中,电力人员要能够充分考虑现阶段用户的生活特点,并且对用户的需求进行评估,在传统的用电过程中用户对电力企业的服务水平并没有较高的要求,但是随着人们生活水平的提高用户对于服务质量的要求就越来越高,电力工作人员在进行用电营销的过程中就要更加竭尽全力的为用户提供优质的服务,让用户在消费的同时得到满足,通过业扩报装将使得电力营销更加高效,在很大程度上促进了电力企业的长久稳定发展。

二、规范用电营销业扩报装流程管理的体现

规范用电营销业扩报装流程管理体现在多个方面,在单一的方面是无法体现出来的。其流程管理规范最主要体现在现今的信息技术、营销模式的改变以及管理手段的完善,下面将详述规范用电营销业扩报装流程管理的体现。

1、先进的信息技术提供了技术保障

计算机技术已经广泛的渗透到各个行业当中,电力企业作为一个老牌企业自然也会使用计算机技术来提高自身的工作效率。而在进行电力营销的过程中最重要的就是采用了电力营销信息管理系统,电力营销信息管理系统可以将多个业务有效的结合在一起构成有机的整体,电力营销信息管理系统主要包括业扩报装、数据统计、用电检测以及费用核算等,通过电力营销信息管理系统电力工作人员的工作效率得到极大的提升。将多个业务进行整合也减轻了用户的负担[2]。为了能够更大限度的促进电力企业的发展,就需要电力企业创新营销手段。目前用户可以有多种选择,如何能够使得用户选择企业就需要电力企业提供更加优质的服务,首先要能够规范相应的业务流程,只有在规范中求发展才能够得到用户的信任,另外就是在得到用户信任的基础上切实的保障用户的利益,让用户在消费过程中更加放心。最后就是要对电力营销的全过程进行监控,在后期进行改善的过程中就要对其中存在的问题进行改进,然后分析出市场的发展趋势,并在市场发生改变之前提前做好相应的部署,使得电力企业能够在改革中不断稳步前进。

2、改变电力营销模式来促进规范

进行业扩报装的过程中会消耗较大的人力物力,这在无形之中也给用户带来了一定的经济损失,在传统的业扩报装过程中过程较为繁杂,而且在同一工作中会出现重复进行的情况,这样必然导致了工作效率降低,用户不满意的情况,针对这种情况就要进行电力营销改革,电力营销改革主要从以下几个方面进行。

规范并简化业扩报装流程,对于传统的业扩报装流程要进行规范并且简化,例如在进行电表的安装与测试过程中就可以将两者有效的结合在一起,即测试完成之后直接进行安装,避免下一次重复该工作,然后在安装之后就与用户签订用电合同,这样就将以前复杂的工作明显的简化。并且整个业扩报装工作就只剩下验收以及供电工作[3]。这就会使得电力工作人员的工作效率得到较大的提高,简化并且规范业扩报装流程可以使得电力企业逐渐走向可持续发展的道路。

为用户提供快速服务,有的用户自身工作比较繁忙,所以在电力工作人员进行业扩报装的过程中就比较麻烦,对于特殊的用户电力工作人员可以对其进行快速服务,前提是该用户有一定的经济实力和信誉,那么电力工作人员就可以对其进行业扩报装并供电,在供电以后由用户在进行补办相应的业务手续,这样不仅满足了用户的实际需求。而且还提高了自身的工作效率[4]。为了提高电力工作人员的工作效率就需要对业扩报装业务进行改造,业扩报装业务的改造是通过用电营销管理信息系统来辅助完成的,通过用电营销信息管理系统将有效的提高电力工作人员的工作效率,同时还可以满足用户的实际需求,使得电力企业的发展更加持续,同时也使得电力企业获得较大的经济效益。

3、完善管理手段

通过完善管理手段才能够使得用电业扩报装流程更加规范,而且整个业扩报装流程更加高效便捷,不仅能够节省企业的人力物力,而且还在很大程度上提升了电力工作人员的工作态度,用户在进行业扩报装的过程中将更加舒心,这对于电力企业的形象将会有较大的提升。有利于电力企业的长期发展[5]。

用电营销业扩报装在电力企业中是非常重要的,有效的进行电力营销将使得电力企业的发展更加迅速,另外通过电力营销可以更好的促进电力体制的改革。

參考文献

[1]林思雅.浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理[J].企业技术开发,2014,02:64+66.

[2]郭旭晖.浅析规范用电营销业扩报装流程的管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,05:74-75.

[3]尚红玲.浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理[J].中国西部科技,2011,13:63+71.

[4]罗琰,魏强.电力营销业扩报装流程的规范化管理[J].科技创新与应用,2014,32:277.

[5]刘燕梅.浅谈业扩报装与供用电优质服务的关系[J].技术与市场,2012,12:187-188.

4.郑州华润工业用气报装流程 篇四

发布时间:2007-02-02

尊敬的用户您好:

欢迎您来我公司申请使用天然气,天然气用户分为:居民用户、商业类餐饮用户、商业类锅炉用户、工业用户,为了使您对整个报装过程有一个全面的了解,请您阅读本指南。

一、申报地点:商业类锅炉用户到所属天然气营业所或客户服务部;工业用户到客户服务部。

二、申报条件:

相邻的市区管网和庭院管网已通气。

三、报装流程

在报装阶段,由我公司各部门之间进行传递,但有一些环节需要您给予配合。请您阅读有关报装的详细介绍,以减少跑趟。

(一)、预受理阶段,您作为商业类锅炉、工业用户需要提供设计资料:

1、用户填写“天然气商业类锅炉、工业用户预受理申请表” ;

2、庭院总平面图(比例1:500或1:1000);

3、用气建筑的平、立面图(比例1:100或1:50);

4、用气间的用气设备的平面布置图;

5、如需铺设道路外管,请提供相应区域的航测图;

6、如果您有关于申请用气建筑户内及庭院的图纸资料的光盘,请一并提供;

7、提供:

(1)锅炉及燃烧机说明书各一份;

(2)锅炉及燃烧机技术参数详见申报表。

(二)、受理确认阶段

1、供气条件:

1.1、如需接相邻单位已敷设通气的庭院管道时,须有报装用户及相邻被接管道用户双方签字同意接管的证明材料,以避免日后接管受阻无法通气。

1.2、城市规划管理部门予以办理规划许可证的庭院工程。

2、设计条件

设计资料不全但通过其他方式可以解决的。

您申报的工程如具备供气条件和设计条件,则由郑燃设计开发有限公司开始设计。您申报的工程在15天后如仍不具备供气条件和设计条件,则由郑燃设计开发有限公司退回,后期如具备供气条件和设计条件,您可直接到郑燃设计开发有限公司申报设计。

(三)、设计阶段

1、郑燃设计开发有限公司勘察现场后,您需要预交设计费用,签订设计协议书,协议生效后进行设计,出图后结清设计费,进行图纸会审。

2、燃气管道施工涉及到规划红线外需要办理规划、破路手续的,每年的11月15日至次年3月15日,市政部门停止办理破路手续,在此期间我公司施需向后顺延工期。

(四)、图纸会审阶段

郑燃设计开发有限公司、郑州燃气工程建设有限公司、建设单位到需安装天然气的现场进行图纸交底,具备用气及施工条件的,出具会审纪要,用户持会审纪要、图纸、接管证明到客户服务部签订燃气工程合同。

(五)、签定燃气施工合同阶段

燃气工程收费标准:执行郑价综[2003]8号文,燃气工程市区管网工程建设费为500元/Nm3(以用户 申请的额定小时流量为准),用户燃气管网、设施建设费按有关安装工程定额计取。

(六)、施工阶段

1、天然气工程安装的开工条件:

(1)申请用气的建筑已竣工验收;

(2)有必要的水、电供应及放料地点;

(3)用气设备已安装到位;(4)清除影响施工的障碍。

2、燃气管道施工涉及到规划红线外需要办理规划、破路手续的,您需配合准备好以下资料:(1)、天然气管道工程设计图三份;

(2)、土地使用证、用地规划证、用气建筑的建筑许可证原件及附图;

(3)、航测图三份;

(4)、红线外天然气管道断面图

上述(3)、(4)项资料由用户到市规划勘测设计研究院购买。

以上资料准备齐全,根据规划部门要求,需土地使用单位到规划局管线规划处申请审批领取《建设工程规划许可证》。

办理破路手续程序:燃气管道施工需过市区主干道的,您需带《建设工程规划许可证》到市政管理处办理。燃气管道施工需过次干道的,您需带《建设工程规划许可证》到区市政管理所办理。

3、户内管道施工时,请您留人配合我们的工作。

4、请您在施工过程中不要直接与施工队发生经济联系

(六)、验收、碰管、置换通气阶段

1、验收、置换通气前以及在今后的使用燃气中,不得擅自增设、改装、拆除燃气设施和用具;不得准将燃气设施密封或暗设安装;

2、验收和置换通气时,为了用气安全,请用户单位人员在现场配合我们的工作;

3、碰管、置换通气前需签定《天然气商业用户供用气合同》;

4、天然气销售价格:

商业用气价格:2.40元/m3,工业用户用气价格:2.10元/m3。

(七)、咨询、投诉电话:68855777

5.用电报装业务工作流程及办理时限 篇五

1.业务流程

业务受理—→现场勘查—→拟定供电方案—→供电方案审批—→答复供电方案—→确定费用—→业务收费—→客户受电工程设计审核—→工程情况登记—→中间检查—→配表与安装采集终端—→竣工报验—→竣工验收—→签订供用电合同—→装表供电—→资料归档—→客户回访。

2.办理时限

(1)向客户提供供电方案的期限,自受理客户用电申请之日起,居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过 7 个工作日,高压单电源客户不超过 15 个工作日,高压双电源客户不超过30个工作日;

(2)对客户受电工程设计文件和有关资料审核的期限,自受理之日起,低压电力客户不超过8个工作日,高压供电客户不超过20个工作日;

(3)对客户受电工程启动中间检查的期限,自接到客户申请之日起,低压电力客户不超过3个工作日,高压电力客户不超过5个工作日;(4)对客户受电工程启动竣工检验的期限,自接到客户受电装置竣工报告和检验申请之日起,低压电力客户不超过3个工作日,高压电力客户不超过5个工作日;

6.变压器报装流程 篇六

水费自查:用户报装前,先检查本单位过去有无拖欠水费,若有欠费,需解决欠费问题后,方可进行报装。报装:用户在自来水集团公司客户服务部办理报装手续,所需资料详见用户报装所需资料。

方案制定:客户服务部接到报装资料后十五个工作日内完成方案制定,如有欠费问题,则不予进行方案制定。

签订计量计费协议并办理开工手续:在供水方案制定后,用户需与所辖营销分公司签订计量计费协议。设计:自来水设计公司接受设计委托后,一般工程一个月内完成;需测量定线的工程待规划条件确定后三个月内完成。

监理、验收:甲方或施工单位在开工前需到供水分公司办理监理手续。

施工:集团公司所属施工单位接到设计图纸后一般工程一个月内完成,需测量定线工程开工证下发后三个月内完成(非我集团公司原因除外)。

7.变压器报装流程 篇七

[关键词]电力营销;业扩包装流程;管理

一、电力营销业扩报装的发展形势

目前电力市场不断的完善,电力行业的竞争越发的激烈,电力企业要想在激烈的市场竞争中获得机会,则需要不断强化电力营销工作,从而确保电力企业经济效益的实现。当前在市场经济环境下,电力企业在发展过程更需要不断的更新理论,摆脱传统观念的束缚,在营销工作中更好的结合相关的政策和法规,对营销的方法和运作模式进行不断调整,从而使营销工作能够更好的与社会发展趋势相吻合。电力营销工作要想在当前市场经济环境下取得良好的效果,那么就需要进一步强化对市场的调查,从而拓展市场范围,把握好市场的形势,从而在激烈的竞争中迅速的占领市场。业扩报装作为电力营销工作中极为重要的内容,通过对业扩报装流程的规范,可以有效的推动电力营销工作的顺利开展,使企业的经济效益达到预期的目标,加快供电行业健康、有序的发展。

当前我国经济发展的速度较快,各行各业对电能的需求不断增加,这就需要规范化、科学化和合理化的电力营销,只有这样才能为广大用电客户提供更高效、快捷的电力服务。业扩报装作为电力营销的主营业务,其对于电力市场的发展具有较大的影响,而且业扩报装作为电力行业的窗口服务,与用户直接接触,所以规范化的业扩报装流程可以为企业树立良好的外部形象,提高企业的核心竞争力,为企业带来较好的经济效益。

近年来,虽然电力企业在业扩报装管理方面取得了较好的成效,但还需要进一步加强对业扩报装工作的改进和完善,因此,需要设计人员根据当前时代的发展特点,结合用户的实际需要来进行业扩报装流程的设计。由于当前用电用户对电力企业服务水平有了更高的要求,所以作为电力营销人员,更需要不断的强化自身的素质,学习先进的营销理念和营销手段,为用户提供更加优质的服务,赢利用户的满意度。另外,作为电力营销部门,也要随时掌握市场的动态,及时调整业扩报装的流程,加强对业扩报装流程的改进和完善,在营销工作中不断进行创新,努力提升营销效率,从而为用户提供高质量的服务,推动电力企业健康的发展。

二、规范电力营销业扩报装流程的体现

1.先进的信息技术为业扩报装流程提供技术支持

当前处于高速发展的信息化时代,计算机技术和网络技术得以在各行各业中广泛应用,电力行业的科技含量得以增强。在电力营销流程中,信息管理系统也投入使用,这是将电力行业与先进的信息技术良好的结合的系统,是电力行业信息化发展的重要标志。而且电力信息管理系统具有多方面的功能,业扩报装就是其功能的一种。电力企业利用信息管理系统这个平台,进一步对电力营销的业务范围进行了扩展,具有良好的综合性能,赢得了广大用电客户的喜爱。由于电力行业竞争越发的激烈,电力企业要想在市场中取得优势,则需要在营销工作中加快创新,不断的转变观念,应用先进化的管理理念,使电力营销管理更加科学化和人性化。特别是在当前电力用户需求不断增加的新形势下,电力企业更应树立以用户为中心的服务思想,在工作中为用电客户提供全方面的服务,强化对电力企业客户信息的管理,通过规范化和标准化的营销网络来进一步规范电力营销流程,确保电力用户的合法权益能够得到有效的保障。在电力营销过程中,还要通过全过程的实时监控,来及时发现营销过程中存在的问题,并及时进行处理,针对市场发展的趋势来预测市场的发展前景,结合自身的能力来制定合理的营销方案,从而更好的促进电力企业稳定的发展。

2.改革营销模式以促进业扩流程规范化

电能作为特殊的商品,在传统的营销业扩流程中,不仅人力、物力都消耗较大,而且用户合法权益也很难得到有效的保障。这不仅无法使用户达到满意,而且也在一定程度上制约了电力企业的发展,所以对传统的营销模式进行改革具有必要性,通过改革传统的营销模式,也能够有效的加快业扩流程的规范化。

(1)规范业扩报装流程。通过对传统业扩流程中的步骤进行分析和整合,有效简化业扩流程。比如,将业扩人员现场勘察工作与施工单位勘察活动相结合,可以避免资源浪费,精简业扩流程。与此同时,电表的安装工作和测试工作也可以同步进行,当工程结束后,电表也安装完成,营销人员可以与用户商讨相应的用电合同及费用,原有的业扩流程只剩下了验收和供电工作。这样的规范化业扩流程可以缩短营销过程所用时间,并且有效提高了营销效率,节约了人力物力,是电力企业健康发展的必备条件。

(2) 提供快速服务渠道。对于同一业务需求,电力企业可以设置多向处理方法,对于有特殊要求的客户提供一个快速服务通道。在客户有一定的经济实力及信誉保证这一基础上,供电企业可以全权负责业扩流程以及电力的投入运行,相关手续可以等到电力投运后予以办理。客户可以通过多种方式申请用电,营业厅根据实际情况安排工作人员进行按接镖的工作,保证业扩流程的高效运行。

(3)重组改造。用电营销业扩流程经过一系列优化改造之后,为用户节省了时间,也节约了用电企业的人力物力,使业扩流程的效率大大提高。要想实现业扩流程步骤的充分整合,需要用电营销管理信息系统来辅助完成。用电营销管理信息系统能够将数据通过网络实现共享,进而优化业扩流程。现阶段用电营销信息管理系统的使用已经为业扩报装流程的发展提供了一定的帮助,不但可以促进业扩报装流程的规范化,提高工作效率,还可以满足客户的不同需要,为电力企业的可持续发展打下坚实的基础。其对资源的节省,也为企业获得更大的经济效益提供了便利。

3.管理手段的完善为业扩报装流程带来积极效益

通过一系列措施对用电业扩报装流程进行规范化处理,可以使业扩报装流程更加精简实用,有效节约了企业的人力物力,降低了工作成本,对企业的发展有着良好的促进作用。电力企业通过对管理方式的改进,使得营销人员提升自身专业素质,力争为客户提供更加便捷、规范、真诚的高质量服务,有效提升电力企业在消费者心中的形象,既可以促进用电营销的顺利进行,也可以为企业的长远发展奠定基础。

三、结语

规范用电营销业扩流程在电力企业的发展中占有重要地位,对电力营销工作的顺利开展有一定的促进作用。在新的市场经济环境下,电力企业需要扩展业务范围,力争提供更优质的服务,提高自身竞争力,以适应电力体制的改革,保证企业的可持续发展。

参考文献 :

[1]牛志强,周文伟.供电企业业扩流程优化的实践[J].农村电工,2013(8):15-16.

[2]周倩.业扩报装与供用电优质服务关系探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013(35).

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