竞聘陈述稿

2024-08-11

竞聘陈述稿(共9篇)

1.竞聘陈述稿 篇一

岗位竞聘陈述

各位领导、各位评委,大家好:

很高兴能有机会再一次参加公司组织的岗位竞聘,我名叫谢xx,入司已经两年多了,现在任快销食品库复核组组长。在这两年的时间里,我学到了很多东西,特别是任复核组组长以来,我学会了组长日常工作流程。参与了与相关部门、班组的沟通协调和交接工作。为了能学到更多的东西,所以参与这次岗位竞聘,我竞聘的岗位是:配送中心快销食品库主管助理。很高兴与大家面对面的进行交流,请大家多多指教。下面就我在这两年里所做的工作和自己的感受做一个简单的陈述:

我于2007年5月份进入配送中心工作,在配送中心一部工作期间,作为一名新员工,我不断的向上级领导和各位老员工学习出库复核业务技能。第一个月的时侯,我复核的差异是全组最高的,但复核工作量是最低的,当时,真的想不干了。领导发现这个情况后,立即找我做了思想工作,他们对我讲解了复核工作的重要性和一些技能要领,对我影响最重要的是一句话是:“做工作对自己要狠一点才会做出好的成绩”。从那时起,我每天加班加点的工作,直到转正。这个时侯,我才发现:这就是我们每天晨会上喊的口号“追求卓越,只争朝夕”。古人说:“业精于勤,荒之于嬉”,这才是我们工作所要追求的精髓——莫问辛劳有多少,耕耘自有新收获。

搬到新的仓库后,我不断的学习组长日常工作流程,学习处理各种小组内的一些事情,差异处理流程等。后来,被任命为食品复核组副组长。说实在的,那时,因为我对整个组的一些情况还不是很清楚,对于副组长这个角色也是感到很陌生,对于整个组整体日常工作到人员都不是很了解,还没有真正的进入角色,因此,那个时侯也没感到太大的工作压力,也就没有学到太多的东西。

从三楼搬到平面库后的这段时间里,我学到很多的东西,因为这个时侯,整个食品复核组的一切工作都要我自己处理了,比如班务安排、差异处理、规范操作、人员管理等一系列的工作,虽然我们组人员很少,但是出库复核流程还是一样的。那个时侯因为刚搬下来,很多的事情还没有理顺,以至于出现了人员不稳定,差异有上升的这些趋势。当时,我真的感到了很大的压力。在上级领导的指导和帮助下,我们的工作终于走上了正轨。差异明显下降,员工的思想也趋于稳定。

今年三月底,我们配送中心的组织架构发生了很大的变化,我们食品库经历了从商品到人员不同程度的变动,这些是同公司以及物流中心发展趋势是一致的,我们健之佳物流中心的规模越来越大,人数越来越多,各部门及人员分工越来越明细化、各种规章制度健全化等各方面的发展,带来了整个配送中心的发展,同时也给我们组和我个人在各方面带来了进步。通过各种规章制度的不断出台、健全,使我们的工作真正的走上了标准化的台阶。在这一年的时间里,我觉得我们组的各位同事和我个人都学到了更多的知识。同时也出了很多的问题。由于运输部的司机回来后就把空箱下到主楼集货组,因此我们的周转箱不够用了,后来,经过我们与运输部进行了沟通协调后,每天早班出去的车辆回来后就让一辆大车和一辆小车来我们这里下空箱。还出现了一个很明显的问题,就是门店上报的以“件”为单位的下货差异出现了很多,这个时侯也是我学习的最好的时侯,我学着处理这些差异,当时还是感到很吃力,在上级领导的指导和帮助下,我终于发现了一些规律,所以后来处理这些差异的时侯也是得心应手了。

刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

在新员工的带教方面,我们采取的是理论联系实的施教与指导,就如李文涛一样,他刚来的时侯,我们对他讲解了出库复核工作要领和复核装箱标准,但是还是出现了许多的差异。我们继续对他进行帮助和指导,我们给他提的建议是多学、多练,而且以我以前的工作情况作为例子讲给他听。不久后,他的各种差异少了,工作效率也提高了,而且对于复核组的各种流程也很快熟悉了,整个组的工作质量和工作效率也大副度提高了。

在人员的培养方面,我们也做了大量的工作,我们组实行的是轮流带班,在带班前,对于每一个员工都进行工作流程和各种事项的培训,让全组每个人都来感受和学习组长日常工作流程和内容,使大家共同进步,让全组每一个成员都能提高团队意识和集体荣誉感、责任感。

对于现在我参与竞聘的主理助理这个岗位而言,我有优势也有劣势。现在就我们平面库整体的工作而言,我们在处理以“件”为单位的差异方面做的还不是很到位,特别是现在平面库与运输部的交接方面以及门店上报的数量差异和质量差异的处理方面还存在一些欠缺。对于以上这些方面,在这一年的工作中,我也总结了不少的经验:对于门店上报的以“件”为单位的差异,分析其原因:主要有以下几个方面:店名写错、字迹不清晰、集错货、司机下错货、门店报错等。对于这些差异的处理,我觉得我还是有我自己的见解,我基本上能够处理好这些差异。我的劣势是:对商品储存的一些事项还不是很了解,这是我以后工作中需要着重去学习的方面。

以上这些是我工作两年以来学到一些东西,我认为,我们作为一名领导,首先要理解领导的含义,领导就是率领和训导,就是要有模范带头作用。而且,领导要有团队意识,要帮助下属一起进步,这样才能实现整个团队的共同进步。所以说,对于一个团队的领导者来说,如果要取得好的成绩,就需要在指定好可行的目标之后,要自己身体力行,多做一些模范性、标杆性的事情,还要多花时间在团队员工的培养和培训上,让大家最终都能成为“领导”。

我认为,作为一名小的团队的领导,我必须要明白,我的工作要做出好的业绩来,我必须要拥有一颗对工作负责任的心,我还应该要拥有集体荣誉感和责任感,我还要在团队中树立模范带头作用。我所做的工作要对我所在的部门负责,对我的上级负责,对我所在团队的全体员工负责。

在人员的思想意识指导方面,我经常结合亮剑精神来进行指导,就如这一次次岗位竞聘,我鼓励我们组的同事参加竞聘,就对他们说,我们要有亮剑精神,明知道对手比你强,也要亮出自己的宝剑,我们要勇于尝试,勇于亮剑,敢为人先,就算没有竞聘上,也可以知道自己和别人的差距,总结经验,努力学习业务技能,约定缩小差距,争取下一次。

如果我是食品库主管助理,我将要做好以下几个方面的工作:

1、努力学习商品入库后储存、货位优化方面的知识;

2、协助上级领导做好平面库的各班组的协调工作;

3、协助上级领导做好员工的工作态度、工作作风,以及整个平面库人员之间相关的协调工作,营造一个团结上进、互帮互学、共同进步的工作氛围;

4、做好与其他部门(特别是运输部)的协调工作;

5、对门店上报各种差异进行跟进和处理;

6、继续做好与各部门、班组之间的沟通协调工作;

7、做好各班组每天的规范操作、日清日洁的检核工作;

8、努力学习仓库主管日常工作的内容和流程,不断吸收新知识;

9、加大对工作的投入力度,努力实现平面库整体工作业绩的提升。

10、做好每天下班前的仓库安全检查工作,做好日清日洁。

如果这次我没有竞选成功,我也决不气馁,这说明我的业务技能还不够熟练,我会对这次的竞聘做一个分析和思考,寻找我自己与主管的差距,我将继续做好本职工作,努力学习主管日常管理工作流程和仓库管理要领,争取下一次。

2.商场管理竞聘陈述 篇二

尊敬的各位领导、评委、职工代表、同事们:

大家上(下)午好!

今天我能参加XX商场管理员岗位的竞聘,我感到这是商店各级领导给予我们普通员工发挥自己才能,展示自身才华的机会。对此,我表示由衷地感谢。下面我想从以下三个方面作竞聘陈述。

一、竞聘目的

我参加今天的竞聘主要有两个目的:

一是XX集团成立以后,商店在百货事业部的领导下,各项事业取得了长足的进步。目前商店进入新一轮发展时期,新形势、新要求、新政策,为我们商店各方面工作的进一步提升,提供了发展空间和运作平台。我是一名二十几年工龄的老员工,我热爱我们的商店,我对商店的发展前景充满信心。

二是我认为有能力胜任管理员工作岗位。在参加工作的二十几年里,我在营业员、仓库保管员、柜长等多种岗位得到锻炼。我经历了商店辉煌的昨天,竞争考验的今天和接受WTO洗礼的明天。我将用实际行动检验我的工作能力。

二、我的优势

第一,我是一个喜欢学习的人,在进入商店工作后,没有间断过学习,学习内容包括:营业员专业技能、柜长专业知识、计算机应用能力等,为了使自己的工作再上一个新的台阶,我于2002年至2005年,在上海电视大学工商管理专业学习,并获得大专毕业证书。

第二,认真。我现在是五星级运动鞋柜长,在日常工作中,我能兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作,带领星级班组的全体员工热情细致地为顾客排忧解难,并获得多项荣誉。此外,作为柜长,我还能认真地配合好前两任管理员的工作,充分发挥团队合作精神,增强区域间的凝聚力,把各项工作做得更好。

第三,经验。在我担任柜长期间,对商品的进、销、调、存的各个环节比较熟悉,对商店的各项规章制度,特别是现场管理的要求能基本掌握,这就为我能从事管理员工作积累了较为丰富的基础管理经验,我深知服务管理是一个广义的概念,要结合人员管理和商品管理从每个细节抓起,做好管理工作。

第四,敢管。在原来区域管理员辞职后,我代行管理员职责,在现场管理员工作中,我经常在本区域巡视管理,发现员工有违纪现象,及时地向他们指出,不怕冷言冷语,把违纪现象消灭在萌芽状态,从 而变静态管理为动态管理,以提高现场管理的成效,降低违纪的发生。

第五,正直。为人正直是我又一优势。在我的工作中,能公平、公正地对待每一位员工,明辨是非,懂得如何欣赏自己的同事,举止有理有节。

三、简单设想

如果我今天竞聘成功,我将以饱满的工作热情,严谨的工作态度和人文管理的风格,迎接新岗位新的挑战。并利用这一机会简单地谈一些设想。

1、确立一个管理宗旨。

“以人为本,科学管理,诚信服务,扩大销售”,这是我担任管理员的管理宗旨。以人为本,就是合理开发和利用人力资源,充分调动员工的积极性和创造性,实现从以物为本到以人为本的转变;科学管理,就是在现场管理中,按照百货事业部全方位服务的标准和商店的各项规章制度进行规范操作,公平公正一视同仁;诚信服务就是在我管辖的区域员工,在为顾客服务的同时也接受我良好的服务,提高员工的凝聚力;扩大销售,是我管理宗旨的根本目标,通过管理,不断提高经济效益。2、抓好两项管理

即人员管理和商品管理。人员管理就是要抓好每位员工的日常思想动态,抓好他们的销售业绩,根据平时的交流和沟通,掌握员工的心理活动,帮助他们提高认识,并以星级班组为龙头, 创造良好的学习氛围和工作环境,鼓励员工不断地加强学习,以此增强区域员工的凝聚力。

商品管理就是要抓好商品的售前、售中和售后服务管理的多个环节,检查商品是否适销对路,是否满足于以市场为导向,以顾客为需求的中心理念,是否体现商店的服务诚信。在此基础上,将了解到的信息及时地反馈给相关部门。3、加强四方面的沟通。

假如我是一名管理员,我感到加强沟通很有必要,我将做好上下左右四方面沟通:上,与经理室领导沟通,请他们对我的工作提出批评和建议;下,与柜长和员工沟通,了解柜台情况,掌握进销动态;左,与采购员沟通,反映商品的销售情况;右,与消费者沟通,建立详细的客户资料,向他们提供商品信息,增强新顾客,保持老顾客,促进销售的提高。通过四方面的沟通,为提高自己工作效率起到积极的推动作用。

如果我今天竞聘失败,我将再接再厉,一如既往的做好本职工作,配合其他管理员把区域工作做得更好。

各位领导、评委、职工代表、同事们,时代需要有新的气息,商店的员工需要不断提高和完善,我有信心在商店领导的指导下,在商场领导的带领下,以身作则,奋发有为,带领区域员工把各项工作做的更好,来实现第XX货新的腾飞。

3.高级客户经理竞聘自我陈述 篇三

——洪元

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我叫洪元,今年38岁,大专学历,2003年进入烟草,担任零售店店长,2004年调入营销网建科担任客户经理,至今已在客户经理岗位上工作了8年。我于2009年取得了卷烟商品营销员高级资格认证,具备了竞聘高级客户经理的基本条件。

今天能有机会竞聘,非常感谢公司领导给我们创造了这次公开、公平、公正的竞聘机会,让我们可以在这里交流学习,充分

展示自己的能力水平。作为参与竞聘的一员,我深感荣幸!首先,谈谈我对高级客户经理岗位的认识。

客户经理承担着执行策略、市场调研、反馈信息、服务客户、指导经营、培育品牌等重要营销服务职能,是烟草企业的“市场营销尖兵”,关系到企业经营管理水平和经济效益的高低,具有极其重要的作用。

而高级客户经理在各方面都要起到带头的“标杆”作用,各项工作开展更要精益求精、出类拔萃,尤其在分析能力、学习能力、执行能力这3大能力上,与普通客户经理相比,更要高出一筹。

1、细致的分析能力。对于卷烟市场的瞬息万变,高级客户经理必须能敏锐地发现问题,细致地分析问题,才能在纷繁复杂、千头万绪中摸出规律、把握规律,这样解决问题才能“游刃有余”。

2、超强的学习能力。高级客户经理的知识必须多元化,只有在工作中具备了超强的学习能力,掌握更广泛的知识,才能适应企业不断发展的岗位要求,更好地为客户服务。

3、出色的执行能力。高级客户经理必须做到令行禁止,对企业制定的各项工作要求和营销目标,能够出色地执行到位。我深知这个岗位的责任重大,但我相信自己有能力担当这份重任。

下面简要汇报下一步工作打算及思路

一、完成公司各项卷烟营销目标,严格执行品牌培育方案,实施品牌培育工作,做好重点培育品牌的宣传、推广、跟踪和维护。

二、把强化客户关系管理作为服务工作的重点,通过对辖区客户提供规范化、情感化、个性化等优质服务,有效提升客户的满意度、忠诚度。

三、开展落实现代零售终端建设工作。现代零售终端建设,是烟草行业改革过程中的一项战略性工作,其重要性不言而喻。现代零售终端建设的试点、推广,也是今年网建考核的重要指标。我将从以下几方面开展此项工作:

一是以诚信店为基础,进行评价、筛选,确定目标客户。向目标客户宣传现代零售终端建设的重要意义,使客户充分理解现代零售终端对提高客户经营能力和获利水平的重要作用,进而积极支持、配合此项工作。

二是详细指导客户进行盘点库存、卷烟扫码销售、进销存管理,实现经营上的规范操作,不断提升其经营能力和获利水平。三是搭建消费者信息平台。由零售户跟踪记录消费者购买行为及消费动态,将消费者信息反馈烟草公司,使烟草公司直接了解到消费者行为和消费趋势,为开展精准营销提供有效的依据。四是定期采集客户进、销、存数据,通过对客户营销数据的深入分析,掌握社会库存、卷烟动销、客户获利等信息,为营销决策提供数据支撑。

五是加强后期维护,及时解决客户日常经营中的问题,帮助客户坚持采用这种现代营销模式进行经营,通过客户获利的逐步提升,促进现代零售终端建设的良性发展。

如果这次竞聘成功,我会继续努力拚搏、勤奋工作,不辜负领导对我的信任和大家对我的期望。

如果竞聘失败,说明我与优秀的客户经理之间还有差距,我会以他们为榜样,以更高的标准严格要求自己,努力提高自己的能力和水平,精益求精地完成各项工作,以出色的业绩来证明自己。

虽然我不能改变世界,但是我可以超越自我;虽然我不能掌控未来,但是我可以把握现在;虽然我不能样样完美,但是我可以事事尽力。我将以勇于奉献的烟草精神,精耕细作的严谨态度,不断创新的工作方式,全身心地投入到工作中,为烟草行业的发展,不遗余力地贡献自己的青春!

4.政教处副主任竞聘陈述 篇四

我来到46中15年,一直在当班主任,已经送走了五届学生,其中有三个完整的循环,还有11年的年级组长经历,与现在中学部的33位老师一起工作过。可以说,在这15年里,我比较充分地经历了一个班主任应该经历的一切,开心、痛苦、欣慰、煎熬、成功、难受、畅快、错误、振奋、沮丧。这些情绪的背后,是一个个活生生的情景,一个个活生生的学生,一个个活生生的故事。从张豫东到孙金成,从冯源到关心,从李越奇到张嘉伟,从杜柔佳到苏泽轩,可以说,我对每一类学生的心态都了如指掌,对每一种家庭的情况都非常熟悉。

随着经历越来越多,总结、反思了不少经验和教训,深刻地体会到了作为班主任,游走在教学压力、上级检查、家庭需要、宗教般的情怀和信仰之间,带着良心和责任,去努力平衡,去努力实践,是多么的不容易,也理解同事们面对班主任这个岗位的不同心态。特别是在每每想到自己带给学生的遗憾要远远多于欣慰时,就越发地想干好班主任这个工作。可以肯定地说,我愿意当班主任,喜欢当班主任,热爱当班主任。

我知道,虽然年头不短了,但是我对教育管理的理解一定是肤浅的。快乐可能是教育中最肤浅的色彩,教育不一定是强加的,狠抓行为规范可能对道德成长有害,感恩教育并不一定教人高尚,不是每一个学生都是在我们的引导帮助下成长的,不是每一句抱怨都是没有意义的。所以,我愿意带着这些问题和困惑继续努力探索下去。

我竞争的这个岗位是协助杜主任为中学部16位班主任和600多名学生的,它可以给我提供很好的平台和机会,让我去更深入地体会班主任的孤独和学生的心声。我也可以利用这个平台,尽自己的所能,引导帮助学生更好的成长,帮助班主任们在工作中多一些舒心,让再多一些的老师理解甚至是喜欢当班主任,同时也可以帮助我更扎实地成长。

对于这份工作,我既满怀憧憬,又充满信心,希望得到同事们的支持。

5.陈述稿 篇五

各位嘉宾、各位评委老师:

大家好!

很高兴今天能参加钱湖大道北侧Ⅲ号地块项目前期物业管理投标大会,在此要感谢各位领导给予我们这次参与竞争与学习的机会。

首先,我向大家介绍一下参加答辩的人员。本项目法定代表委托人——XXXX先生;拟任项目经理——XXXX先生;本人——XXXX任本次陈述人;

现在我向大家介绍一下XXXXX物业管理有限公司:

宁波市XXXXX物业成立于1994年,是宁波市第一家物业公司,也是浙江省规模最大、实力最强的物业管理公司之一。

XXXXX物业具有国家一级资质、管理面积近700多万平方米、是中国物业管理协会常务理事单位、宁波市物业管理协会副会长、副秘书长单位,旗下并有酒店管理、楼宇设备维护、园林绿化工程等子公司,铸就了XXXXX物业强大的企业实力。

通过和世界物业管理五大行——第一太平、高力国际、戴德梁行建立合作关系,吸收他们国际化的物业管理理念。

我公司到目前为止曾先后五次获得物业管理行业最高荣誉——全国物业管理示范优秀称号,是目前宁波市获此殊荣最多的物业公司,且每年都有我司管理的项目获得宁波市物业管理示范优

秀称号;

公司先后通过质量管理体系认证;环境管理体系认证;职业健康安全管理系统标准认证。

国家副主席习近平、国务院副总理王岐山、时任宁波市市委书记巴音朝鲁等有关领导多次视察我司管理的项目,并给予了高度评价。

XXXXX物业的管理人员中,大中专以上学历占80%以上,并吸收了大量的酒店、高档餐饮、国际连锁企业管理人才,和公司的管理制度相结合,进行酒店式服务意识和服务技能培训,储备了大批人才。

接下来,我为大家介绍一下钱湖大道北侧Ⅲ号地块项目前期物业管理服务方案:

首先我们先了解一下项目概况:

钱湖大道北侧Ⅲ号地块项目位于国家级旅游度假区美丽的东钱湖畔,紧临东钱湖风景观光大道钱湖大道,总占地面积14294平方米,总建筑面积29001.28平方米,由1幢酒店和3幢办公楼两部分组成,其中酒店部分将打造东钱湖国家级旅游度假区首家设计师酒店,由五星级恒元大酒店团队直接管理,办公楼部分为五层带电梯风景多层公寓,将采取酒店式服务,将成为东钱湖旅游度假区又一新的亮点公寓。

现在,我为大家介绍下我司为该项目量身定做的物业管理方

案。

一、服务定位

服务“以人为本”,实施人性化物业管理;

管理“以物为本”,使物业保值增值。

二、物业管理的总体思路

我们将紧紧围绕该项目的物业特点及管理重点、难点,集我公司管理人才、管理资源优势,和开发商一起,引入“管家式”服务理念,结合酒店服务为特色,与开发商共同努力,力争将该项目打造成舒适安全、快乐和谐的家园,让入驻该项目的您享受至尊荣耀。

下面,我来介绍一下具体的服务措施:结合物业管理各个要素,我们确定了以“酒店物管、科技物管、人文物管、品质物管”的四项特色新服务思路。

(一)酒店物管

员工要求:每一位员工都经过星级酒店专业培训后上岗。员工礼仪:每一位员工的言行举止力争达到星级酒礼仪标准。前台接待:普通话标准、流利,有能力进行各种商务服务,24小时开通服务热线。

形象识别:统一的标识标牌、指示牌、宣传用品、员工制服等都能提升品质。

酒店式特色服务:

(1)预约服务:服务中心推出物业专属商务秘书针对性服务,在工作、生活上全面关心业主的需求。贵宾接待,熟悉了解客人喜好,根据客人喜好,订好酒店、餐厅等。

(2)形象统筹服务:我们将全程策划,对该项目进行VI、CI设计及全方位包装,营造良好的文化氛围,展现特有的文化内涵,感受该项目的尊贵气息。

(3)我们将与知名星级酒店建立培训渠道,客服和会务服务都采用星级酒店服务标准流程,以专业、精细、规范来确定服务层次。

(4)秉承金钥匙的服务理念,在该项目贯彻落实,达到服务的极致,彰显业主的尊贵。

(二)科技物管

(1)实行全电脑化办公系统:我们将引进物业管理办公系统,对该项目的管理和服务推行电脑网络化操作,实现业主报修、咨询、收费智能化,节省业主时间。

(2)利用高科技,建立物业管理信息网。业主只需轻触键盘,可以随时了解物业公告、通知、规定及近期动态。

(3)在工程设备管理上,借助公司技术部强大技术力量的支持,建立物业的标准化机房和设备维护档案,实现在管理和保养上的质量控制,保证设备设施达到良好状态。

(4)利用网络或电话线建立智能化报警平台,当业主室内发

生突发性事件时,将求助信息传达到监控中心,物业服务人员可及时启动各类应急处理预案。

(三)人文物管

21世纪是提供人文生活环境的时代,我们将在物业管理的各个环节中直接、集中地体现人文关怀,在做好日常物业管理工作的同时,营造以人为本的生活环境,形成对外安全第一、对内关爱为主的人性化服务方式。力求形成宽松、和谐的人文气氛,将物业管理服务工作变成一种有声有色、富有情趣的人际活动。

(四)品质物管

素有“中国物业管理第一人”之称的中国物业管理协会副会长陈之平说:“高品质物业不是为开发商做售后服务,它有自己的使命——让不动产增值。”

在我们实施酒店化、科技化、人文化的物业管理工作中,我们追求的核心是提供品质化的物业管理服务。即品质楼宇、品质生活、品质空间需要我们用品质物管去创建和营造,为此,我们还将追求:

精细化管理:将管理覆盖到每一个环节,控制到每一个细节,规范到每一项操作,精确到每一笔支出。建立起严格规范的符合ISO9001:2000国际质量体系需求的管理与服务运作体系。

阳光化操作:我们将建立管理报告制,每年将对物管情况、收支情况、设施设备维保情况以书面公告形式透明公开,听取反

馈每一位业主的意见建议。

沟通第一:我们将在物业交付前制作关于该项目的物业使用说明、装修注意事项及有关规定、设施设备使用说明周边环境的宣传资料,分发给业主。我们还定期刊印物管杂志、资料,组织各类座谈会和交流会进行沟通,管理处人员定期上门拜访听取意见。为业主创造一个安全、文明、整洁、舒适的工作、生活环境。使广大业主和使用人真切的感受高品位的物业和高品质的管理所带来的新生活、新理念,实现物业的保值升值。

品质、品位、品牌

——这是XXXXX物业的口号,更是XXXX物业的承诺。再次感谢各位专家评委给予我们这个机会,我们一定不负众望,谢谢!

宁波市XXXXX物业管理有限公司

6.答辩陈述稿 篇六

尊敬的各位老师、同学们:(半分钟)

您们好!

我是***,来自体育学院08级体教*班,我的论文题目是《延安大学体育专业学生运动损伤的调查与分析》,以下是本篇论文的选题缘由、目的、资料收集准备工作以及文章结构,恳请各位老师批评指导。

一、选题缘由、目的随着体育事业的蓬勃发展,对体育教学、运动训练的要求在不断提高, 随之而来的运动损伤问题也日益突出。目前大部分体育专业学生的个人防护以及对伤后正确处理的措施掌握不够,在造成损伤后,一方面会使教学、训练无法正常进行,另一方面会缩短甚至结束其运动生命。本调查旨在分析我校体育专业学生造成运动损伤的高发项目、部位、性质、环境和原因,掌握发病规律,有方向、有针对的提出必要的预防措施,目的在于提高学生的自我防范和自身保护的思想意识,从而保证体育专业学生身体健康,保证体育教学、训练和比赛顺利进行以及为体育教师提供科学可靠的依据,以此来减少或避免运动损伤的发生。

二、资料收集准备工作(1分钟)

自2011年10月下旬选定题目方向后,为了完成论文,我进行了大量的资料收集,大部分资料来自学校图书馆和中国论文期刊网。在导师的指导下,经过阅读和整理资料、确定论文题目、拟定论文基本框架、初稿、续稿、修改、定稿等一系列程序,于2012年五月正式定稿。

三、论文的结构(3分钟)

本文采用的研究方法主要有:问卷调查法、访谈法、文献资料法、数理统计法。是在查阅了大量相关资料和众多前辈的研究情况下来进行写作的。写作思路是发现问题、找出产生的原因再到提出切实可行的建议。

第一部分:主要陈述了国内外对运动损伤的研究现状以及对运动损伤研究的现实意义和目的。

第二部分:分析了运动损伤的损伤状况、造成运动损伤的高发项

目、易伤部位、性质和环境,着重分析了造成运动损伤的原因,并且找出了造成运动损伤主要原因。

第三部分是本篇论文所得出的结论。

运动损伤率较高的项目依次是篮球、体操、田径、排球四个

项目;最易损伤的部位主要发生在踝、腰、膝、腕等部位;损伤性质多以急性损伤为主,多发生在课外,大多数学生都是由于急性损伤没有及时正确的处理而转为慢性损伤;发生运动损伤的主要原因是准备活动不充分、缺乏保护和自我保护、身体疲劳、技术动作错误等。

第四部分是本论文的建议部分。针对运动损伤提出了一系列措施,包括;

1、加强安全教育;

2、重视准备活动,合理安排教学内容和组织教法;

3、加强学生的保护和自我保护,加强医务监督;

4、加强场地建设与管理,增加体育运动设施。

7.骨干教师个人陈述稿 篇七

尊敬的各位领导、各位老师: 大家好!我叫刘潇,2000年6月毕业于昌吉昌吉师范专科学校体育系体育教育专业,现大学本科学历,自毕业以来一直从事学校体育教学工作,从2010年开始带训练队和担任学校体育特长班的专训教练并担任特长班班主任工作,已有16年的教龄。

现将我的工作陈述如下:

一、积极参加教学工作及各级赛事:

本人自参加工作以来,每年都是满工作量。学校每学期都会组织和安排各种各样的教研和体育活动,本人每次都积极参加。并认真带好学校投掷队,训练刻苦,开拓进取,训练时间、质量保证。同时积极备战各级比赛,这几年我带的投掷队的学生在师级和兵团级的运动会中,都取得了优异的成绩,如:2010年至2016年我的队员在师运动会中共取得个人项目的一、二、三名共计达到100多人次,在兵团运动会中共取得个人项目的一、二、三名共计达到10几人次,以上奖项都有获奖证书,本人也从2010年至今前后4次获得师运动会优秀教练员的荣誉称号。

四、班主任工作。

对待学生我一视同仁,严厉而又不失同情心,公平又而不失灵活性。善于发现学生的闪光点,一直以来我都是以对待成人的方式来对待学生。担任班主任以后,我就把目光投向中等生。还利用班会课开展专题教育活动,培养学生健全的人格,创建优良的班风和学风。因此,我在2015年度先后被评为 “优秀共产党员”、“优秀教师”。

8.创建优良学风班陈述稿 篇八

陈述人:庾娟 各位老师、各位同学:

大家好!

我是09级旅游管理班的庾娟。很荣幸能代表我们班向大家做汇报。我们的汇报主题是“带着梦想,扬帆旅行”!

三年来我们在各级领导的带领下向党组织积极靠拢,由我们班推介产生正式党员9名,预备党员11名。制定了创建优良学风班的目标后,定时对学习进行交流、改进、总结。

接下来的旅程将由我做导游带领大家畅游我们精心设计的三条旅游线路,这三条线路就是我们创优的过程。第一条线:专业学习线

这条线路包含了理论学习、实践学习与学习成果展示三大旅游区。现在我们所在的位置就是理论学习区。这里有悠久的历史文化,旅游管理一直是学校的特色专业,拥有多个精品课程,我们申报了4个科研课题,其中一个被选为重点课题。这充分显示了我们将理论与实践密切结合的特点。同学们个个怀着感恩的心为自己的梦想在专业知识里拼搏,让我们旅游管理这个班级越来越强大。

下面,请跟随我来看实践学习区。我们班的学习特色就是:绝对不盲从于书本知识,因此,我们除了在教室埋头苦读外,在院领导和老师的带领下,我们还参加了很多实践学习,如结合旅游资源开发与规划课程对太阳岛旅游资源进行整合与规划,并撰写调查报告;学习了酒店管理,我们就对金叶酒店的服务与管理模式进行了考察,学到许多课堂上无法学到的知识;在导游业务课程中,老师为了让我们能真切地感受导游带团的全过程,带领我们参观游览蜀南竹海、兴文石海,让我们对导游工作有了更深刻的理解;还有大佛禅院佛教文化考察、交通调查、文庙古镇小火车探秘之旅等等。既巩固了理论知识,又强化了实践能力,还增长了见识。

现在这里是成果展示博物馆,馆内藏品丰富,应有尽有。大家请看,东区是专业成绩区,北区为获奖情况,西区是过级率,南区是同学们的资格证书。从创优前后对比可以很清楚地看出:我们班学习能力、集体凝聚力、综合素质都大幅度提高,我们班的同学一直在不断地充实自己,挑战自己,通过创优之路让旅游管理班成长壮大起来。

参观完第一条线,我们来到了 第二条线:生活园地线

这条线路将带领大家领略校内校外两个多姿多彩的生活旅游区。在学校里,我们班组织和参与了许多有专业特色的比赛和活动,如导游之星、七曲山导游大赛、红色导游大赛、酒店模拟招聘大赛、营销技能大赛,并且取得了不俗的成绩。这正体现了我们班的热情,为了梦想不吝尝试,不断参与,与不言弃的精神!

我们不仅是有热情的班级,还是有爱心的班级。参与了“三江红丝带防艾宣传”活动,为弱势群体募捐,班上很多同学都是非常优秀的青年志愿者,为社会为需要帮助的人无私地奉献着一颗真诚的爱心。

体验完第二条线,我们接着游览 第三条线:就业展望线

这条线路的游览能让您仿佛穿越时空,看到未来。

未知的东西会让人感到恐惧,但是我们已经做好了准备:考研、当教师、做导游„„大家都在抓住一切机会锻炼自己,我们都仿佛看到了美好幸福的未来。无论我们走多远,身后都有一个团结的班集体,都站着一群支持我们的老师,所以我们才那么勇敢。

热情团结的班风滋养了我们,笃学践行的校风培育了我们,寓教于乐的见习磨砺了我们。

9.竞聘陈述稿 篇九

自我介绍:我是来自清江水布垭电厂的朱宏雷,09年进入湖北能源温馨的大家庭。

首先感谢公司多年来对我的培养,才能使我有了这次展示自我、锻炼自我的机会,感谢领导、同事多年来对我的帮助和支持。今后的工作中,我将胸怀感恩之心,满怀热情投入到工作中,努力回报公司对我的教育和培养,为公司的发展贡献自己的一份力量。下面我将个人优势总结如下:

1、强烈的责任感和使感,作为一名党员,我始终把公司和集体的利益放在第一位,始终把安全生产放在第一位,立责于心,履责于行;在2016年的抗洪抢险工作中表现突出,被公司授予“优秀个人”,用实际行动影响周围群众,维护党的形象,维护公司的形象;积极参加社会公益活动,为社会上需要帮助的人,尽自己一点微薄之力,努力作一名优秀的共产党员。

2、识大体、顾大局,在我心中始终把公司的发展需要放在第一位,2014年公司中标的达岱项目,作为一名党员我主动向公司申请去支援达岱,缓解了公司人员短缺和缺少有工作经验的技术人员的暂时困难;在达岱期间,工作认真负责,表现良好,和当地人民建立了深厚的友谊;在工作中我通过个人和柬埔寨国家电网工作人员的友谊,提前完成了线路的试验任务,为提前实现发电目标争取了时间,为公司发展贡献了自已的一份力量,也加深了两国人民的友谊。

3、乐于奉献,愿为公司的发展和需要献身,只要是公司的发展需要,我愿为公司的发展,贡献自己的一份力量;工作中以厂为家,在机组大发、满发期间,利用休假时间加强机组巡检,连续奋战在地下厂房值班室和315平台,保证机组安全稳定运行,实现了公司发电量的新突破;多年的电力基层工作经力,积累了丰富的运行管理经验,能够协调好各部门和各单位之间的工作。

4、热爱学习,适应环境能力强,在达岱期间努力克服了当地的高温湿热环境,边工作边学习英语和自动化知识,通过不断的学习来提高自已的能力,适应社会发展的需要;无论遇到什么困难,我都想着公司,牢记公司对我的培养,努力工作,努力学习回报公司的培养。岗位认识:

1、应具有强烈的责任感和使感,把工程质量放在第一位;对公司,对工程质量高度负责任的态度;安全责任重于泰山,安全才能生产,安全是发展的前提;具有强烈的责任感和使感,才能把握好质量关和安全关,质量和安全是公司运行发展的基本保证。

2、应具强烈的时间观念,时间就是金钱,按时完成各项工作,就能为公司创造利润,要等不起,坐不住的有紧迫感,按时高效完成各项工作任务。

3、具较强协调沟通能力,沟通是工作、生活中润滑油,是消除隔膜,达成共同远景,朝着共同的目标前进的桥梁和纽带;及时有效的沟通更能激发出工作热情,保证工程项目顺利开展。工作设想

1、制定详细的工作计划,按时高效完成各项工作,把握好各项工作的时间进程,保证质量和安全。

2、加强业务学习,提高业务能力,提高专业知识水平,努力提高工作效率。

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