全市商务工作会议典型汇报材料

全市商务工作会议典型汇报材料（精选7篇）

1.全市商务工作会议典型汇报材料 篇一

全市供销社工作会议经验典型材料

东方百货大厦现有员工2600余人，帐面资产2.2亿元，营业面积80000平米。2007年，我们在市委、市政府、市供销社的正确领导下，积极参与“新网工程”建设，实现了又好又快发展。去年公司商品销售总额达到7亿元，比上年增长40%；上交税金1200万元，比上年增长30.5%，位居全市同行业首位；为社会新增就业岗位700个，累计为灾区、库区、社会弱势群体和社会公益事业捐款20余万元，为社会弱势群体低价提供优质生活必需品让利50余万元。公司受到国家人事部、全国供销供销合作总社和省人事厅、省供销社表彰，同时还被评为湖北省巾帼建功标兵岗，公司党委被评为荆门市十佳企业党组织。我们的主要做法是：

一、在服务荆门崛起中找位置

加快荆门崛起，是市新一届市委领导班子的施政纲领，也是全市人民的期盼。东方百货的发展离不开服务荆门快速崛起这个大主题。要赢得自己的生存空间，必须在服务荆门崛起中发挥作用，为此，我们进一步理清思路，并狠抓落实：一是加快企业发展速度，增强企业竞争力；二是进一步完善城区商业布局，为市民提供更多、更优、更便捷的服务；三是不断实施商场品牌和服务设施升级，占领市场制高点；四是稳步推进农村商业网点建设，积极参与构筑新农村现代流通服务体系，开拓农村市场，为企业新一轮快速发展奠定坚实基础。

二、在满足社会需求中抢商机 2007年，荆门商贸零售行业面临严峻挑战，短短一年荆门城区商业营业面积扩大了近3万平方米。面对竞争，我们紧扣市场，围绕需求，寻求商机，扩购增销。一是强势出手抓品牌。去年，我们引进马斯菲尔、言、欧林、劲草、郎姿等一大批在国内外有深远影响的品牌，海尔、格力、美的等一大批国内著名家电生产巨头与我们建立了长期友好战略合作伙伴关系，提升了企业品位，使公司成为荆门消费者购物的首选商场，成为各大厂商开拓荆门市场必须占领的主阵地、桥头堡、制高点，东方百货一大批品牌旗舰店成为该品牌在全省乃至全国的示范店。钟祥购物中心卖场升级后，竞争力不断增强，创下了日销售过百万元的新记录。二是重拳出击抓营销。元旦、五一、十一黄金周，我们借节造势，推出系列活动，全司上下万众一心，众志成城，在宣传上争东方特色，在策划上群策群力，在服务上尽善尽美，在竞争中充分展现了东方百货的风采，赢得了广大消费者的信赖。第十届服饰节，我们以“当红不让时尚风”为主题，在全市率先推出营销活动全程现场直播，突出了创新；联手引入摄影展、车展，突出了现场氛围；着力推出新品新款，突出了品位；在新品上市之际推出了重磅营销活动，突出了实惠，其后续影响，意义深远。十周年庆典，是东方百货发展史上的一件大事，我们早安排、早策划、早宣传、早动手，用数月的时间宣传发动，营销造势，掀起了一个又一个销售高潮，取得了一个又一个战役的胜利。

三、在自我加压中谋发展 1．坚持以城带乡，大力实施“新网工程”。2007年，我们认真按照市社总体部署，充分发挥龙头企业作用，继续加大“新网工程”建设力度。为加快东方连锁超市发展，我们对城区便民店和乡镇直营店实行整合，城乡网点布局日趋完善，连锁超市总量达到50家，其中新建乡镇直营连锁超市15家，使总数达到24家，并创造了总店日销售过200万元、便民店和乡镇店日销售过百万元的记录。各类连锁超市总营业面积达到2.3万平方米，经营业绩从年销售7000万跃升到1.4亿元，就地安置剩余劳动力720人。连锁超市的蓬勃发展使企业网络辐射能力进一步增强，同时也为配送中心建成后加速发展积累了宝贵经验，得到了市委、市政府领导的充分肯定。

2．坚持项目兴企，培植企业发展后劲。2007年，我们新上了两大项目：一是在东宝区牌楼镇征地138亩，建设现代化大型物流配送中心。配送中心已完成土地征用、项目论证、主体工程设计、配套设备考察等基础工作，2008年即可正式破土建设并投入运行；二是完成了东方百货大厦主体工程顶层扩建，新增营业面积3000平方米。加层扩建带活了整个6楼的经营，使原有的经营场地能够更好的展示在消费者面前，方便了顾客。

2007年，我们公司在发展上虽然取得了阶段性成效，但距市委、市政府和市社的要求还有很大差距，市场竞争的风险更令我们如履薄冰，必须更要加快发展步伐。2008年，我们将认真贯彻落实全市供销社工作会议精神，牢固树立科学发展观，牢牢的抓住加快荆门崛起这个主纲，牢牢锁定新农村建设这个主题，牢牢盯住荆门打造生态宜居城市这条主线，抢抓机遇，大干快上，力争全年实现商品销售10亿元，实现税收1500万元。为了实现这一目标，我们将在尽力挖掘潜力、继续做强做大公司本部的同时，着力抓好以下几件事：

1、完成物流配送中心建设，力争按市社要求在7月底前投入运行。随着配送中心的启动，按照预期规划，我们将用2—3年时间在城乡发展连锁超市300家，再造一个东方百货，使公司实现新一轮的跨越式发展。

2、完成东方家具广场改造。随着掇刀发展速度的加快，2008年，我们将选择适当时机，着手改造东方家具广场，打造东方生活广场，实现东方百货南移再造，与此同时择址再建东方家具广场。

3、完成东方百货本部四期扩建工程。

4、在沙洋建设营业面积不低于10000平方米的综合卖场，同时启动京山综合卖场的选址工作。

5、起好步开好局，实现新年开门红。目前，我们利用圣诞节3天和元旦7天，强势推出大型促销活动，十天时间实现销售1亿元，实现了一个比较好的起步。

尊敬的各位领导，在座的各位同仁，东方百货今天的成绩既是公司全体员工辛勤努力的结果，更是各级党委、政府和各有关部门关心支持的结果，借此机会，请允许我代表公司全体干部员工，向各级党委政府及有关部门表示衷心的感谢！恳请各级领导一如既往地关心、支持东方百货的事业，我们将积极进取，奋发图强，决不辜负各级领导对我们寄予的厚望。谢谢大家！

2.全市商务局长会议汇报材料 篇二

尊敬的俞健局长，各位领导，大家好！

3月14日，全市商贸流通工作会议召开后，信州区商务局在区委、区政府的领导和市商务局的指导下，深入学习，精心谋划，积极认真地贯彻落实会议精神。提出了围绕建设赣浙闽皖四省交界区域商贸物流中心、旅游集散中心和金融服务中心为目标，以打造核心商务区和商贸服务业首位经济为主线，牢固树立“市区联动，协调发展”的工作理念，实施大项目、大招商、大市场、大品牌、大旅游、大物流的六大战略。着眼于更广阔的领域、更高的角度去做大做强中心城区的商贸流通服务业，全面提升上饶中心城区商贸服务业的核心竞争力。

一是精心打造大项目，实施项目带动战略。继续坚持以商贸重点项目为抓手，大力提升商业档次。积极推动带湖商业广场、红星家居博览中心、上饶大市场一期改造、上饶大市场三期建设、再生资源市场、家乐福、华润万家等一批重点商贸项目。二是依托优势商业资源，努力开展大招商战略。依托核心商务区、三江新城、城东新区以及江南商贸城、佳丽商城、上饶大市场三期、带湖商业广场等商业发展平台，积极与“世界500强”和”国内100强”知名企业进行洽谈，引进大型商贸龙头企业。在继续服务好招商银行、民生银行、1

浦发银行、交通银行、南昌银行等已入驻金融企业的基础上，积极引进九江银行、新生命保险等金融机构，做大做强金融业。三是提升商贸服务档次，积极运作大品牌战略。紧扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的思路，主动对接引进国内外一线品牌，提升商贸经营档次。策划举办一系列商贸节庆活动和招商恳会，同时，积极组团参加国家、省、市举办的各类展示推介和商贸交流活动。着力打造以凤凰大道美食休闲街为代表的各类商业特色街，不断扩大中心城区商贸服务业的辐射力和影响力。四是围绕“1122”目标，全面建设大市场战略。未来三年，上饶中心城区的市场建设将以做大做强品牌市场为重点，建设和培育一批专业市场、综合市场和物流园区。即建设1个年营业额过100亿元的现代综合物流园；培育1个年销售额过100亿元的超大型市场；培育2个年销售额过50亿元的综合市场；培育20个年销售额过1亿元以上的专业市场。五是提升服务配套功能，着力发展大旅游战略。围绕“吃、住、行、游、购、娱”六要素，着力在商业设施、特色文化上下功夫，不断完善中心城区旅游集散服务功能。六是依托区位优势，谋划发展大物流战略。抓住建设现代交通枢纽的机遇，推进物流产业大发展。培育引进一批物流企业，建设发展一批仓储基地，实现传统物流业向现代物流业转变。

在商务行业管理方面。2012年，我局将进一步细化酒类

产品批发零售的备案登记，组织开展“酒类经营户示范店”评选活动，建立酒类经营户诚信黑名单制度。巩固肉类产品溯源管理模式，落实定点屠宰企业生产操作流程，严厉打击私屠滥宰违法行为。利用法律法规和媒体公示等手段，推行农贸市场考核制度、星级经营户评选奖励办法。通过对再生资源企业实施年检、备案登记、加大执法力度等实现再生资源回收行业的有效管理，同时，结合上饶中心城区的城市发展和建设规划，有计划、分步骤地整合现有再生资源回收网络，推动建设区域性再生资源市场。

今年3月，根据市局统一部署，我局紧密结合当前发展形势，认真组织开展了为期一个月的“加快发展，进位赶超，多作贡献”解放思想大讨论活动。局领导班子成员和各科室负责人及部分干部职工结合本职工作，从全区、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意识上、工作推进上、发展成效上、服务水平上的不足和差距，剖析了原因，明确了对策措施。通过大讨论，全局人员进一步认清了形势，决心自觉自我加压，奋力赶超，为圆满完成各项商务工作目标任务而努力。

今年年初，我局根据所面临的发展形势和要求，提出了抓重点、攻难点、出亮点的工作思路，力争在商贸服务业发展和商务综合管理工作方面要进入全省第一方阵。一季度，我局根据年初制定的财税任务要突破5000万元的工作目标，组织开展了财税任务“首季开门红”活动，预计今年前三个月我局实现财税任务万元。

元旦春节期间，我局积极协调节日物资供应，精心组织系列促销活动，周密部署酒类、肉类食品安全大检查，以充足的商品货源和安全舒心的消费环境，进一步繁荣活跃中心城区节日市场。在此期间，我局还启动了生活必需品市场监测网上日报制度和重点流通企业黄金周市场信息网上日报制度，认真做好节日市场的运行分析和预测预警，在商贸招商和重点项目建设方面，我局先后成功引进了世界500强商贸企业家乐福和华润万家，以及红星家居博览中心、金利汽车拆解中心等大型商贸企业。积极推进与协调上饶大市场一期改造项目前期准备工作、再生资源市场选址、上饶大市场三期和带湖商业广场等重点项目遇到的有关问题。行业管理方面，组织了开展了“酒类经营户示范店”评选活动；成功截获劣质病死猪肉4500斤以及其他私屠滥宰违规肉品5000多斤。

今年第二个季度，我局将加大招商对接服务力度，积极推动商贸重点项目的进度，分批组织干部职工外出考察学习。

关于《2012全市先进县级商务主管部门考评奖励办法》（征求意见稿）。我局在收到文稿以后，立即组织全体班子成员、各科室办负责人进行认真研读、深入讨论，认为

其中的商贸流通主要指标进行赶超部分所提出的第一条：“社会消费品零售总额总量在全省100个县（市、区）的排位较2011年有进位的，方可得分，其中进位名次最大的县（市、区）得10分，然后依次递减1分确定其它有进位的县（市、区）的得分。没有进位的单位，该项不得分”和第二条：“限额以上企业数较2011年增幅在全市12个县（市、区）名列第1的，得10分，然后依次递减 1分确定其它有进位的县（市、区）的得分，没有增长的单位，该项不得分”两条均有欠妥之处。

信州区的社会消费品零售总额一直排在全省前列和限额以上企业数全市第一。而以进位增辐作为得分依据的评分标准对信州区存在明显的不公平。

3.全市商务工作会议讲话 篇三

20xx年是实施“十一五”规划的开局之年，是贯彻市委、市政府深入实施外向带动主战略，以开放促改革、促发展的一年。对于我们商务系统来说，是至关重要的机遇之年、挑战之年。因此，做好今年商务工作意义重大。这次召开全市商务工作会议，主要任务是认真贯彻全国、全省商务工作会议精神和市委四届六次全会暨经济工作会议精神，总结20xx年及“十五”期间全市的商务工作，分析形势，统一认识，安排部署今年乃至“十一五”期间的工作。

刚才，会议对20xx年系统先进单位和先进个人进行了表彰，宣读了20xx年度目标考评办法，各科室的年度目标已经以正式文件下达，系统内各主要部门的年度工作目标和安全生产责任书也已签订。曹市长在百忙之中，特意抽时间与大家见面，看望大家，并作了重要指示，这是对我们的鞭策和鼓舞。大家一定要珍惜这次机会，会后不折不扣地把曹市长的要求贯彻落实到实际工作中去。下面，我受局党委的委托，讲以下几点意见。

一、“十五”期间的商务工作回顾

五年时间，弹指而过。回眸“十五”辉煌，精彩漯河商务。

20xx年，“十五”开局之时，全市外贸出口1542万美元，实际利用外资4766万美元，世界500强企业无一入驻漯河。

20xx年，“十五”收官之际，全市外贸出口突破亿美元大关，实际利用外资7590万美元，实际利用市外资金36亿人民币，有6家世界500强企业入驻我市，一批知名企业落户漯河。如果说“九五”期间，华懋与双汇的合作是第一个飞跃的话，那么“十五”期间就有两个飞跃：一是世界500强企业相继落户漯河;二是由引资变为引资金、引管理、引技术、引人才的战略重组。

从20xx年到20xx年的五年间，恰逢中国入世与“十五”重合。作为我市对外开放的重要标志——外贸出口和实际利用外资都绘出了一条光彩熠熠的上行线。各项商务指标全面增长，规模进一步扩大，对经济的拉动作用明显增强，步入了历史上又快又好的发展时期。主要表现在以下几个方面：

1.利用外资不断取得突破。我市招商引资工作始于1993年。当时香港华懋集团出资1460万美元与双汇集团合作，建立了亚洲最大的肉制品大楼，引进了百条火腿生产线，双汇集团由此迈上发展快车道;同时，红色亿元村—临颍南街村也积极与日本客商接触，引进了日本耐可达公司的资金和技术，建立了彩印厂。至此，漯河迎来了第一轮投资高潮。在随后的几年里，我市又成功引进日本丰田、美国杜邦、韩国乐天等6家“世界500强”企业和意大利圣弗特、韩国九施集团、新加坡旺旺集团等一批国际知名企业，全市利用外资质量实现历史性突破。美、意、港、台等20多个国家和地区的客商来漯投资，涉及食品、农业、畜牧业等15个行业，形成多元化投资的良性格局。“十五”期间，外商投资企业对国民经济的贡献度比“九五”期间显著提高，全市累计审批外商投资企业108家，合同利用外资2.5亿美元，实际利用外资2亿美元，分别比“九五”时期增长50%、87%、126%。累计实际利用外资占地方固定资产投资的比重从“九五”时期的9%上升到15%;外商投资工业企业总产值和增加值占全市工业总产值和增加值的比重分别由“九五”期间的17.8%、20%上升到38.7%、30%，累计涉外税收占全市税收的比重由“九五”期间的15.6%上升到“十五”期间的20%，达到三分天下有其一，外商投资企业已成为漯河经济的重要组成部分和经济发展的重要增长点。“十五”期间，我市利用外资总量稳居全省前三名，连年荣获全省利用外资工作先进单位。

2.外贸出口连年高速增长。在大批外资涌入漯河的同时，“漯河制造”也开始走向世界。1994年，当时的漯河外贸总公司做成了我市第一单外贸业务—对韩国出口价值5万美元的拖把。从此，我市产品开始走向世界。 ，双汇集团开始对俄大批出口冻肉，全市对外贸易出口额达800万美元。近年来，我市出口产品结构日益优化，以鲜冻猪肉为主，人发、纺织品、鞋类等产品后来居上，出口产品由“九五”期间16大类30多种增加到“十五”期间37大类近百种。出口市场日益增多，以港、澳为基础，拓展美、欧、非市场，由“九五”期间27个国家和地区增加到“十五”期间畅销世界各地50多个国家和地区。出口企业队伍不断扩大，由“九五”期间不足20家增加到“十五”期间30多家。“十五”期间，年均出口增幅达38.6%，增幅位居全省前列，出口总额由“九五”末不足万美元上升到“十五”末超亿美元，在全省的排位由第16位晋升为第11位，前移5个位次，连年荣获全省外贸出口工作先进单位。

3.对外经济技术合作稳步进展。双汇集团、艺丽抽纱、万东牧业等企业先后在荷兰、美国、肯尼亚等国家和地区设立各类境外机构20个，比“九五”期间增加15个，我市企业“走出去”跨国经营能力进一步增强。坚持“市外即外”思想，积极承接东南沿海产业和资金转移，先后引进闵源电器、中旺面业、金大地盐化工、新瑞玉米深加工等一批重大内资项目，利用内资实现新的跨越。连续组织参加“乌鲁木齐对外经济贸易洽谈会”，双汇产品 、澳得利饮料、3515皮鞋制品成功占领西部市场。荣获20xx年度全省经济技术协作先进单位。

4.口岸物流建设初见成效。成功申报二类陆运口岸和郑州海关漯河办事处。6月启动建设豫南最大的陆运口岸物流中心，并争取到国家专项补贴资金500万元，为建设区域性商贸物流中心提供了良好载体。除此之外，还深入企业开展物流调研，摸清了底数，掌握了现状，为积极推动物流企业规范化经营作了大量的基础性工作。

5.市场体系建设日益规范。改革开放以来，我市加快商品交易市场建设的步伐，努力拓宽商品流通的渠道。二十多年来，全市建成一大批经营方式灵活、综合市场与专业市场相配套、设施比较完备、大中小衔接的商品交易体系。特别是“十五”期间，市场规模不断扩大，各类市场发展到150个，其中年成交额超亿元的大型专业市场4个，建筑面积超万平方米的市场13个。汽车、建材、农药等生产资料市场形成一定规模，区域性辐射作用日渐显现。拍卖、典当、成品油市场等特殊行业管理调控力度逐步加强。在全国第一批实施“万村千乡”市场工程，逐步开展农村市场体系建设。推广使用车用乙醇汽油工作全面开展，在全国树立了先进典型。

6.商业流通工作开创新局面。我市居民消费能力日益扩大，“十五”期间社会消费品零售总额年均增长12%以上。市区各类商业网点数发展到1.6万个，从业人员7万人，营业面积达30多万 m2，年交易额超过20亿元，分别比“九五”期间实现大幅度增长。以双汇连锁店、小胖量贩、汇通专卖店、龙云无公害蔬菜直销店为代表的现代连锁超市逐步兴起，为我市流通行业快速发展注入活力。截至“十五”末，全市各类商业超市达180家，年营业额超过10亿元，流通产业化程度明显提高。特别是双汇连锁店目前在全国发展到360多家，年营业额超过12亿元，成为全国流通行业的一艘航空母舰。医药零售企业纳入规范化管理。荣获20xx年度全省内贸工作先进单位。

7.整顿和规范市场经济秩序工作成效明显。通过开展一系列专项整治活动，市场经济秩序进一步优化，连年荣获全省整顿和规范市场经济秩序工作先进单位。加快开展社会信用体系建设工作，走在全省前列。成立生猪屠宰稽查大队，全市人民食肉安全得到有效保证。成立外商投诉服务中心，投资环境得到进一步优化。

8.贸促会工作快速良性发展。20xx年7月成立中国贸促会漯河分会和中国国际商会漯河分会，在招商引资平台搭建、交流信息、扩大出口、沟通渠道劳务输出等方面作出了积极贡献，揭开了我市贸促工作的崭新 篇章。

二、20xx年商务工作概览

20xx年工作，概括起来可以用八句话来总结：一是引资再掀高潮;二是创新办会方式;三是优化出口结构;四是商贸运作有效;五是整顿管理到位;六是贸促活力显现;七是系统保持稳定;八是形象明显提升。

(一)引资再掀高潮

1、去年，全市对外开放氛围浓厚、招商引资成效明显，这是多年来没有的。市里主要领导把招商引资工作纳入到振兴漯河的首要位次，市委、市政府先后出台了一系列激励政策文件，这充分表明了市委、市政府对招商引资工作的高度重视。正是基于这种氛围，全市上下掀起了招商引资的新高潮。

2、市委、市政府压死任务，调高招商引资目标，规定各县区、高新区要引进超亿元的项目1个，超5000万的项目3个，超3000万的项目5个，克服了以往各县区只重数量不讲质量，只见森林不见树的弊病，增大了做优招商引资的压力和动力。

3、各县区实行二分之一工作法，大员上阵，亲自参与招商引资工作。如源汇区选派100名机关干部到南方经济发达地区实施驻地招商。舞阳县选派186名科级后备干部赴沿海地区落地招商、打工招商，成立了全市首家驻深圳商务机构—舞阳县人民政府驻深圳办事处，进一步加强了同泛珠地区的沟通与联系。

4、大项目签约接连不断。继金大地集团投资23.6亿元分五年期投入的盐化工项目之后，又成功引进临颍县14.6亿元的煤化工项目，舞阳奇能集团一次性投资18.7亿元的盐化工项目等。这些项目的投入，必将为漯河的经济发展起到至关重要的作用。

5、由引资到引进先进技术和管理人才的转变。澳的利与韩国乐天集团的资产重组，实现了国外企业来漯并购控股和引进境外先进管理理念、管理人才的历史性突破。日本丸红株式会社与银鸽集团的技术合作，使银鸽集团的技术进步向前推进至少5年。

6、商贸项目接踵而来。随着小胖统领的建成，新天地、中汇、温州商贸城、家·盛世等商贸企业相继落户，初步形成了商业核心圈，为打造具有竞争力的商贸中心奠定了扎实基础。

7、国内外重要客商团组纷纷来漯考察，我们共邀请25批知名企业和国内外商会、协会共计近百人来漯考察，促成投资意向10个，总投资5.6亿元，其中福建艺粮米业公司投资1000万元的食品加工项目已建成投产，为漯河的招商引资工作带来勃勃生机。

8、承担有招商引资任务的23个市直部门，充分发挥各自优势，积极投入到全市招商引资的洪流中。如市发改委在长三角举办了大型招商活动，签约项目26个，投资总额38亿元;市水利局、市盐业局、市环保局、市建委等单位积极为招商引资牵线搭桥，促成了一批合作意向。

(二)创新办会方式

1、市委、市政府号召我们不仅要参加国家、省厅组织的招商活动，还要实行自主招商。要求市发改委在长三角招商，市商务局在珠三角招商。经过全市商务部门的共同努力，在珠三角招商会上，我市签约项目35个，且全部为合同类项目，投资总额达42.7亿元。世界500强韩国乐天与澳的利的战略重组、投资1.1亿元的康师傅纯净水等一批大项目的签约，对全市经济的拉动起到一定作用。

2、以会为媒，强力推介宣传漯河，提升了漯河的知名度。我们充分利用各种节会招商平台，全方位推介漯河、宣传漯河。在中国食品博览会上，我们高举“中国食品名城”的金字招牌，以会为媒，扩大宣传和影响。彭德胜副书记作为全国唯一一个城市代表在大会“食品安全与发展”高层论坛上首先发表演讲，并接受了宁波电视台、宁波日报的专访，充分展示了“中国食品名城”的良好形象。作为内地政府唯一代表，刘炳旺书记在首届泛珠峰会开幕式上致贺词，并在峰会举办的中国区域经济圆桌会议上发表演讲，参会的30多家境内外知名新闻媒体竞相报道;刘书记还接受了《人民日报》、东南电视台、深圳电视台等多家新闻媒体的专访，在珠三角和港澳地区产生了较大影响，进一步提高了漯河的知名度。

3、组织小分队招商，分头洽谈，集中签约，这也是我们的一个经验。各县区、各局委组织不同类型的小分队分别到不同的地区进行招商，洽谈项目，最后再集中签约。

4、有选择的参加各种会议。过去凡是国家及省里组织的会议，我们都参加。现在我们根据各企业的自愿和漯河的实际情况有选择的参加会议，增强了实效，节约了成本。

(三)优化出口结构

1、20xx年，我市新获权企业56家，有6家企业实现了出口零突破。特别值得一提的是经过舞阳县商务局的大力引导和积极扶持，舞阳县去年首次实现了出口零突破。

2、我市肉制品由原料出口到低温制品出口，产品附加值明显提高，由20xx年1000多万美元增加到去年近4000万美元，有效抵御了俄罗斯对我市鲜、冻猪肉出口封关造成的不利影响。

3、医药、化工、鞋类等产品出口增长幅度较大。鞋类产品出口同比增长925%，医药品出口同比增长557%，化工产品出口同比增长157%，蔬菜出口同比增长500%等。

(四)商贸运作有效

1、创新思路，举办首届中原名优小吃展评活动。在第三届中原食品节期间，我们举办了首届中原名优小吃展评活动。来自开封、洛阳、周口等地的30多家名优小吃参展，3天成交额超过300万元。这项活动丰富了食品节内涵，弘扬了中原餐饮文化，促进了我市餐饮行业与外界的交流，也得到了市领导的充分肯定和全市人民的高度满意。

2、首次编制了《漯河市城市商业网点规划》。商业网点规划是城市总体规划的重要组成部分，是设定商圈半径的依据，是创造商业有序竞争环境的保证，也是我市建设商贸物流中心城市的重要基础性工作。为确保商业网点规划编制工作更具科学性、权威性、前瞻性和规范性，我们与中商流通生产力促进中心郑州分中心、郑州市求是规划研究室、漯河市职业技术学院等专业机构一起，克服时间紧、任务重、压力大的难题，经过数易其稿，年底前已完成初稿并经过了省、市两级专家论证。我市也是全省第二个完成规划编制的地市。

3、加强行业自律，行业协会工作走在全省前列。为加强全市餐饮行业的规范化管理，指导原烹饪业协会经过变更和换届选举，成立了全新的餐饮行业协会，并积极开展“三名”评选活动，有力促进了全市餐饮行业的良性发展。为适应我市商业蓬勃发展的新形势，我们克服困难，精心筹备，成立了商业行业协会，是全省第四家成立商业行业协会的地市，为今后我市商业企业扩大对外经贸交流，提升经营效益和服务水平提供了良好载体。

4、现代商业业态系统多元化发展。积极推进小胖量贩、双汇、汇通等连锁企业在全省、全国快速发展，引导小胖统领百货、胖德荭文化广场等一批现代业态相继开业运营，为我市现代流通业注入了新的活力。同时，按照省商务厅的要求，积极推进社区商业试点工作，成立了全省第一个规模化、规范化的社区商业网点—天地顺有限公司文萃江南超市，为今后增强消费对经济增长的拉动作用拓宽了渠道。

5、车用乙醇汽油工作取得明显成效，经验在全国推广。20xx年3月17日，我市作为全省唯一、全国两个先进地市之一，在全国车用乙醇汽油试点工作会议上作了典型发言，大会推广漯河工作经验，得到了国家商务部、发改委等部委领导的高度评价。

6、“万村千乡”市场工程率先启动。通过积极争取，我们成功推荐临颍县成为全国第一批“万村千乡”市场工程试点县，并指导该县迅速开展工作，为“十一五”期间我市全面开展“万村千乡”市场工程，健全和拓展农村消费市场打下了扎实基础。

(五)整规管理到位

按照全省统一部署，结合漯河实际，对商业欺诈、假冒伪劣食品、私屠滥宰等违法行为进行了专项整治，共出动执法人员13.9万人次，车辆1.8万辆次，查处5945起案件，总案值6419万元。

(六)贸促活力明显

1、扩大对外交流。去年4月成立了第一个境外商务机构—漯河贸促会马来西亚办事处，并不断同港、澳商会联系，取得了显著成绩。

2、积极与各地市商会、协会联络，做到资源共享，促成了国内外知名企业来漯考察，达成了一些意向。

3、实实在在为企业服务。一是为双汇招工200多人;二是为新天地招商取得成效;三是为会员企业提供贴身服务，有求必应。

(七)系统保持稳定

坚持“稳定无小事的原则”，党办、综合科、外贸科、商业科等部门认真做好来信来访人员接待工作，态度诚恳，动之以情晓之以礼，全年系统没有出现越级上访事件。我局的军转干部工作经验上报到省维稳办推广经验。除此以外，我局的驻村工作、妇女工作、执政能力建设、群团工作、党风廉政建设、外商投放工作、社会综合治理、机关管理等都取得了令人满意的成绩，圆满的完成了年度任务。

(八)形象明显提升

1、通过对办公楼的装修以及办公用具的配备，改善了硬件环境。局办公楼整体形象新颖出众，体现了“一个统筹、三驾马车”的内涵。全局办公条件和设施焕然一新，为全局人员开展工作创造了一个和谐舒适的良好环境。

2、名优产品展览室的设立，充分宣传展示了我市的名优品牌。根据市政府工作安排,我们经过精心设计，在局办公楼七楼建成了我市有史以来第一个名优出口商品展览厅。于20xx年4月20日正式启用接待中外客商，为第三届中原食品节增添了一道亮丽风景;也为来漯的国内外客商考察、投资、经商搭建了有效平台,缩短了商务行程，增加了贸易成交机会。

3、商务工作的强力宣传，让漯河人民了解商务工作。编发商务工作20期、招商动态29期、漯河日报39篇，发布各类信息45条、篇，《珠三角招商在行动》专期8篇。其中“泛珠峰会刮起漯河旋风”，被评为“20xx年漯河十大新闻之一”。

4、中华文化经典诵读活动成绩显著。市商业幼儿园致力推广“中华文化经典诵读”活动，荣获第二届全球中华文化经典诵读大会优秀组织奖。

5、国有商业企业已走出困境，已转制企业也纷纷出现了复苏的曙光。一是帮助糖酒公司协调解决和市工商银行的债务纠纷问题，以最低的代价冲减银行债务，以最大的限量保留企业固定资产。二是积极协调百货站、纺织站、蔬菜公司和小胖量贩之间的工作，安置了部分下岗职工，为三家企业的经营、发展、稳定创造了有利条件。三是顺利进行了医药企业的交接，使医药企业的管理纳入了正常渠道。四是扎实推进企业改制工作。第二百货公司已经顺利地进行了股份制改造，注册了新的公司，企业职工情绪稳定，各项工作有序地开展。

总之，在大家的共同努力下，我们的商务形象已在市领导、各县区、市直各部门和市民中间初步树立。五年来，商务工作取得的成绩来之不易，是全市商务系统每位成员共同努力、顽强拼搏，用汗水、血水和泪水换来的结果，更是市领导关心支持的结果。在此，我代表局党委，借新春佳节的吉祥之日，对全市从事商务工作的同志们及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!再次给大家拜年!

然而，在认真总结成绩的同时，也要清醒的看到我市商务工作还存在一些不容忽视的困难和问题。一是利用外资的质量和水平有待进一步提高。譬如，高新技术产业利用外资水平低等。二是作为拉动经济增长的三驾马车，我市的投资、出口、消费对GDP的拉动增幅偏低，对GDP的贡献度偏低，外贸依存度偏低。三是对外贸易增长方式需要进一步改进，出口产品结构需要进一步优化调整，出口规模偏小。四是作为新兴行业的现代物流业存在散、乱、小的现象，需要整合和加强行业规范运作。五是商业流通领域法律、法规的立法相对滞后，执法管理缺角。六是商务工作的重要性还未被大多数领导和民众认清，需要进一步加大宣传力度等。上述困难和问题，都需要我们在以后的工作认真加以克服和纠正。

三、“十一五”商务工作的基本思路、目标任务和着力点

“十一五”时期，是漯河发展进程中的关键时期。商务工作的基本思路是：坚持以科学发展观统领商务工作全局，坚持实施开放带动主战略，大力发展开放型经济，坚持把吸引境外、市外资金作为扩大开放的突破口，以项目为重点，积极承接“两个转移”，加快推进内外贸易一体化进程，建立统一、开放、竞争、有序的现代市场体系，确保我市三大目标(中原城市群中加快经济隆起;建设开放型区域性中心城市;在中原地区率先实现农村城镇化和城乡一体化，提前五年实现全面小康)的顺利实现。

目标任务：“十一五”期间，各项商务目标要高于全省平均增长水平，实际利用外资年均增长15%以上，实际利用市外资金年均增长25%以上，外贸出口总额年均增长25%以上，全社会消费品零售总额年均增长14%以上。

面对新形势、新任务，要求我们思想要有新境界，发展要有新思路，工作要有新作为。在总体工作中，要把握以下几个原则：

一是着力促进经济发展由投资拉动为主向投资、消费、出口并重拉动转变。大家知道经济的增长必须以最终消费需求为支撑，适应这个转变，我们商务部门责任重大，要适时扬长避短，确保“三驾马车”并驾齐驱。

二是着力实施外向带动主战略，努力形成以开放促改革、促发展的新局面。要做到六抓：一抓理念更新;二抓项目落地;三抓环境改善;四抓开放的广度、深度;五抓复合型人才的培养;六抓出口产品结构的优化。

三是着力实现商务工作超常规、跨越式发展。商务工作做到一年一个新台阶，按照“跳起来摘桃子”的精神，不能因循守旧，不能按部就班，要有新作为，有大作为就必须以更快、更高标准来要求。位次一年一个样，只能向前，不能退后，抢抓机遇，努力实现各级商务工作的跨越式发展。

四是着力繁荣发展服务业，建设区域性商贸物流中心。要充分发挥我市区位优势、产业特色和传统商埠重镇优势，增强集聚辐射功能，做到三发展：规划发展第三产业。按照“建设大市场、搞活大流通、发展大贸易”要求，认真做好商业网点规划的实施;大力发展传统服务业。围绕市区核心商业圈，创出名牌，走出路子;培育发展现代服务业。为会展经济、住宿餐饮、知名商业入驻、电子商务、现代物流、中介服务等搭建平台，促进服务业快速发展。

四、20xx年商务工作的主要目标和任务

20xx年是“十一五”规划的第一年，也是我市扩大开放，加快商务发展的关键一年。今年商务工作的主要预期目标是：实际利用外资增长20%，达到9200万美元;实际利用内资增长30%，其中省外资金实际到位15亿元;外贸出口增长25%，达到11035万美元;社会消费品零售总额增长14%。

围绕上述目标，对如何做好今年的工作可以用一句话来贯穿始末，即：“团结产生力量，细节凝聚希望”。

(一)细节是做好今年工作成败的关键

人们常说“细节决定成败”，这话好讲但很难做。因为细节是一种创造，细节是一种功力，细节展示了修养，细节隐藏着机会，细节凝聚着效率，细节产生着效益。成功者与失败之间究竟有多大差别?人与人之间智力上和体力上有多大差异?很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样罢了。往往就是一些细节上的功夫，决定着完成工作的质量，决定着事业的成败。我们不缺乏勤劳，不缺乏智慧，最缺乏的就是做细节的精神。伟大源于细节的积累。政府行为，事关大局，牵一发而动全身，每一个细小的事情会通过放大效应而突显其社会影响，在政府服务中，细节有其突出的重要性。温说“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大很大的问题……”。天下大事，必作于细。对于一名政府工作人员来讲，细节不仅见证服务质量，也是衡量其素质和服务水平的重要具体标准。向一流标准看齐，要用更宽阔的视野，更严格的标准，更严格的标准，更细致的态度去做好工作。既要谋大事，又要学会干实事，更要学会干好具体小事。细心、细致、细化，深入基层，深入实际、深入调研，努力克服做事粗枝大叶、得过且过、满不在乎的习惯和做法。从制发每一份文件做起，从接听每一个电话做起，严谨认真，规范有序，细微之处见精神，以实际行动树立起商务部门的良好形象。

(二)创新思路，实现商务工作新跨越。

4.全市商务工作会议典型汇报材料 篇四

立足储备求生存 面向市场谋发展

十堰市粮油储备公司

十堰市粮油储备公司成立于1970年，系国家中二型国有独资企业，现有职工——人，下属二级单位9个（即：六里坪储备库、白浪储备库、中心储备库、十堰储备库、花果储备库、军粮供应站、粮油批发市场、福宝米业有限公司、房屋租赁公司）。公司实行‚四块牌子‛一套班子（即十堰市粮油储备公司、湖北十堰国家粮食储备库、十堰市军粮供应站、十堰市粮油批发市场），采取‚统一管理、分散经营‛的模式。主要承担中央、省、市储备粮（油）的储存管理和军粮供应经营任务，同时从事粮油批发、加工、销售及宾馆、饮食服务、物业管理等经营活动。

多年来，市粮油储备公司在市粮食局党委的正确领导下，始终坚持打基础、抓规范、积后劲、管长远、立足储备求生存、面向市场谋发展的工作思路，确保了中央、省、市三级储备粮（油）的安全储存，保超了市粮食局下达的各项目标任务，企业在发展领域也不断得到了延伸和拓展。先后被授予‚国家粮油保管工作先进单位‛、‚中国粮油学会第二届优秀团体会员‛、‚湖北省粮油仓储工作先进单位‛、省、市级‚重合同守信用企业‛、‚文明单位‛、‚粮食系统先进单位‛等荣誉称号。2011年，公司被国家粮食局授予‚全国粮油仓储规范化管理先进企业‛、湖北省粮食局、市粮食局仓储工作先进单位，‚湖北省粮食经济学会第五届学会工作先进团体会员单位‛荣誉称号。企业总经理、法人代表赵兴元同志获得‚全国粮食劳动模范‛称号，白浪储备库副主任姜文同志获得‚全国优秀粮油科技工作者‛等荣誉称号。

2011，企业承担各级储备粮保管任务——吨。实现了业务量同比增长28.02%；政策性利费增长48.9%；经营创收增长6.35%；库存粮油总量增加12.29%；省市级储备量增加16.56%；全年安全储粮（油）达到95%以上；科技储粮、‚一符四无‛、储备粮宜存率、仓库完好率达到100%；国有资产保值增值，职工收入稳步增加，企业和谐稳定，三个一票否决综合达标的好成绩。我们的做法是：

一、规范管理，科学储粮，争创全国粮油规范化管理先进企业

1、立足储备，扎牢根基，破解发展瓶颈。市粮油储备公司是个‚老子号‛国有企业，摊子大、底子薄、人员多、包袱重，加之大部分仓库建造时间早、仓型结构老，配套设施差，无法满足当前‚四合一‛储粮技术和散装散存的条件要求，严重制约企业的生存发展。从2006年开始，企业通过争取政策，诚征外援，先后投资1400多万元对旧仓实施散装改造，新增仓容6000吨，同时，重新规划企业发展战略，实施二堰粮库‚退市进郊‛，投资6958万元，新建了中心储备库，增加仓容1.034亿斤，油罐2000吨，从而实现粮食散装储存量达95%以上，储备粮轮换机械化程度不断提高，仓储管理达到标准化、精细化、专业化要求，确保了各级储备粮管理达到‚一符三专四落实‛的要求。

2、推行规范管理，狠抓科技储粮。多年来，我们按照中央储备粮管理要求，不断强化粮库规范化管理工作，努力提高企业规范管理程度，不断完善各项仓储管理制度，始终坚持粮库领导班子负责制及保管员包仓责任制、粮情三级核查制、四季库存粮油安全普查制、年终目标责任百分考核制、创新‚流动红旗仓‚季度评比奖励机制，确保了‚一符四无‛粮仓常年整体达标，确保了各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全。同时，我们结合企业自身实际，不断加大科技储粮的投入力度，鼓励干部员工钻研仓储管理、科学储粮技术，每年安排科技储粮项目，制定科技储粮规划，围绕‚控温、保鲜、节能、调质、增湿、降损‛为目标，狠抓科学保粮工作，使企业总体实现‚四合一‛科学储粮比例达100%，‚三位一体‛控温储粮达100%。目前，我们根据企业自身实际，结合‚三低‛储粮技术要求，自己探索研究的‚仓顶喷淋降温、地毯谷壳压盖降温、薄膜五面密闭、调质增湿控损、磷化铝缓释潮解熏蒸‛等科学储粮技术，已经在仓储管理中发挥了巨大效益，确保了41年的人、粮双安全记录。在科技储粮研究方面，企业先后在省部级以上专业刊物发表科技储粮研讨论文近40余篇，其中2011年发表论文4篇，特别是《新时期做好储备粮质量管理工作的思考》还获得了十堰市社科论文三等奖，《关于创新销区储备粮油轮换机制，提升轮换效益的几点探讨》获得湖北省粮食经济学会2011年专题调研报告暨优秀论文二等奖。

二、安全为本，预防为主，打造平安型粮企 推进平安型粮企建设是构建和谐企业的基础。抓安全、保稳定、促生产，是企业日常工作的重心，也是实现整体效益的前提。每年初，公司同所属各单位签订目标责任书，落实安全工作责任人，强化‚防、教、控‛措施，采取查改结合、人保技防一体的方式，消灭安全隐患，保障了企业生产、建设‚人、财、物‚的安全，杜绝了各类安全责任事故的发生。同时，积极配合街办和社区，实施社会治安群防群治，保证了社会治安综合治理达标。2011企业被市公安局‚全市内部重点单位安全保卫工作先进集体‛，被市局授予‚市粮食系统综合治理先进单位‛。

三、审时轮换避风险，科学决策保增效，全面打造效益型粮企

1、调研市场避风险，把准时机保增效。2011年，企业通过调研粮源、严把质量，实施经纪人轮换包仓制与委托收购、租仓收购相结合的方式，采取先销后购、先购后销、边购边销的做法，争取‚宜存粮食延缓轮换、调剂轮换品种‛等政策，有效规避了轮换风险，获得了十分可观的轮换效益。新增500万公斤市级储备小麦，350万公斤省级储备小麦，252.9万公斤省级储备定向销售稻谷轮换达标，并一次性验收合格。

2、大力开展‚增收节支‛活动，为企业生存发展积蓄力量、创造环境。一方面，我们通过对所属单位采取费用包干的办法，压缩开支，节能减排，保持正常运转；另一方面主动向政府有关部门争取政策，反映困难，争取‚核销历史亏损、减免税收、提高政策性利费补贴标准‛等政策机遇，为企业发展赢得了良好地政策环境。2011年，税务部门核销企业2005--2009省级储备粮的轮换亏损、减免2009-2011税收共计937万元；争取了500万元粮食轮换准备金免息贷款；争取项目建设补贴资金329万元，并获得省、市发行的项目建设资金支持；企业政策性利费补贴达到2277万元，经营创收达到318万元。通过内外支持、增节并举，圆满实现了‚政策性业务不亏损，经营创收有利润‛的工作目标。并被市财政局授予‚企业财务信息工作先进单位‛、被省发行授予‚AA‛金融信用单位。

四、严把军粮供应质量关，优质服务，创建双拥模范企业

自承担军粮供应任务以来，公司始终坚持以‚服务部队，奉献社会‛为宗旨，从改善服务环境、严把军供质量，提高服务水平等方面着手，认真落实军粮供应政策,实现了‚主副并进、以副补主、面向社会、益军利民‛的经营目标。同时，我们利用传统节日，积极组织‚心连心、军民鱼水情深‛等活动，走访慰问部队，组织军民联欢，融洽军民关系，和谐鱼水之情，努力创建双拥模范单位。2011年，为了扩大服务规模，公司按照‚一站三店‛的发展模式，以现有门店为中心，在北京南路增设了军民放心粮油超市，为快捷保障地方驻军供应和区域性居民需求，提供了保障。

2011年，军粮供应站被湖北省粮食行业协会授予‚放心粮油示范销售店‛,在省军供中心组织的审核工作中，获得了97分的好成绩。

五、抢抓机遇上项目，整合资源谋发展，建设可持续发展粮企

1、新建的中心储备粮库，实现了‚四高‛，达到省内一流。即建设起点高、设计规格高、建设质量高、建设速度高，及时为公司轮换提供了有效仓容，目前12栋仓库已竣工陆续投入使用，并全部取得中央储备粮代储资格。

2、二堰库‚退市进郊‛项目，在市粮食局的领导下，在市政府及相关部门的大力支持下，各项手续已全部办理到位，只等拍卖交易。

3、抢抓国家储备粮定向销售、粮油加工技改补贴的机遇，采取联营的方式，启动了福保米业有限公司，现已改造投产，正在发挥资产利用效益。

4、整合资源优势，促进企业做大做强。市局全力以赴支持公司发展壮大，将六里坪储备库资产并入企业，打造十堰市省级现代粮食物流节点项目建设。该项目已经通过立项备案，并获得省粮食局300万元的项目资金支持，将于今年4月份正式启动建设。

5、筹划建设鄂西北最大的农副产品加工、经营园区，建设十堰市武当粮油产业园。目前，该项目建设正在协调和有序推进当中。

以上一系列的发展举措，初步形了一个集粮油仓储、物流、食品生产加工、军粮供应多元化的现代集团公司的雏形。

六、统筹兼顾、协调各方，争先创优，创建和谐粮企

1、加强员工培训，创建学习型企业，培养知识型、多能型员工。2011年公司先后派出53名干部职工参加管理知识、业务知识、职业技能交流培训，为提高企业仓储工作规范化、精细化、标准化管理水平，提供了人才保障。

2、健全群团组织，强化服务企业发展的职能作用，在企业内部推行‚有为才有位‛的干部任用机制，为企业注入创新动力和发展能量，以促进企业稳定和谐，快速平稳地发展。

3、围绕经济抓党建，争先创优促发展。在企业内部实行‚一岗双责，双向考核‛机制，设立主任示范仓、党员示范岗，狠抓党风廉政建设。2011年公司被十堰市‚创先争优‛活动领导小组授予‚十堰市第二届学习型组织先进单位‛。

4、统筹兼顾，确保阶段性工作出实效。一是确保了创卫目标顺利完成。二是认真履行国家‚两个确保‛、‚三个维护‛职能，落实中央储备粮2011年第二批跨省移库任务。2011年底，中储粮公司下达给我们的移库计划近6000吨，任务量位居中储粮襄樊片区第一，分别移入重庆忠县、垫江、綦江国家粮食储备库。计划下达后，我们从维护受灾地区粮食市场稳定的高度，克服了时间紧、任务重、战线长等困难，于12月初迅速启动，建立铁企双方工作信息沟通制度，指定专人负责，加强运转、货运、装卸等部门联劳协作，合理安排计划，抢抓进度，从白浪火车站、武当山火车站同时发运，截止到元月初，提前一个月完成了这一艰巨的政治任务，获得了中储粮管理部门肯定，再一次展示了十堰粮储人敢于承担责任，勇于担当重大任务地奉献精神。

5、加强企业文化建设，培植企业精神。一是成立企业职工艺术团，广泛参与社会公益演出和赛事活动，以活动为载体，凝聚人心，展示企业形象。2011年，承办了十堰市市直粮食系统‚迎新春‛文艺晚会、十堰市慰问农民工团拜会；荣获‚十堰市‘友好杯’‘颂歌献给党’歌咏比赛‛二等奖、市行评办全市汇演二等奖等，全方位展示提升了企业形象。二是创建信息化企业。设网站、创内刊，利用企业信息报、粮食局网站、十堰日报、十堰晚报等信息平台，强化企业宣传工作。2011年，企业信息总量近300余篇。被市粮食局授予‚信息化工作先进单位‛。三是鼓励员工参加系统内活动，展现员工风采。其中两名员工参加全省粮食系统先进事迹巡回宣讲团及省军供系统演讲，演讲比赛取得第二名；姜文同志参加全国粮食系统职业技能竞赛荣获二等奖，并被市总工会授予‚五一劳动奖章‛荣誉称号。四是以人为本，开展促进企业和谐的创建活动。在建党九十周年之际，组织红色延安之旅和青工活动，同时以人为本送温暖，定期慰问离退休职工和困难职工，进一步激发了职工爱企、感恩、奉献的精神。

通过抓好上述各项工作，有力地促进了企业和谐稳定，促进了企业发展平稳推进，干部职工精神饱满、企业文化不断延伸，企业形象大幅提升，企业精神不断传承和彰显，企业生存基础不断巩固，企业的社会效应得到显现。并获得社会各界的关注和和认可。

5.全市商务工作会议典型汇报材料 篇五

**镇东纪二村是拥有2700多人，42名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自86年以来，18年间先后有9人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒闹事、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾

非常突出，集体债务超过60万元，2002年、2003年连续两年出现了违法生育，被省、济宁市纳入计划生育重点管理范围。

4月26日，我们**镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住土地调整、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使东纪二村多年积压的问题逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步提高，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变东纪二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作人员挂职东纪二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“三会一课”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使东纪二村逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部提高思想政治素质，统一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，东纪二村的班子问题得到了有效的解决。

二、强措施解难题、确保重点工作的开展

我们工作组把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热点、难点问题作为当务之急，强化措施、狠抓落实，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的开展。

（一）多措并举，创建平安村庄。由于多年来该村各项工作混乱，治安状况差，群众缺乏安全感，加之塌陷地补偿等问题，村民多次上访，已成为闻名的“问题村”、“钉子村”、“上访村”。我们工作组针对这一情况首先组织开展了矛盾纠纷定期排查活动。联合镇司法、派出所等部门，印制《矛盾纠纷排查表》，深入到户做好思想工作，及时疏理矛盾纠纷，力争将问题化解在萌芽状态。第二，建立完善村级治安联防制度。我们协助村两委制定了夜间巡逻值班表、十户联防轮流制度，工作组与村两委成员交叉轮流巡逻值班，并要求所有成员24小时手机开机，办公室24小时轮流值守，随时接待来访群众，消除隐患。第三，大力推进村务、财务公开，提高村务管理的透明度。财务不清是每个后进村的焦点问题，我们邀请镇审计办、经管站的人员参加，理清了村的财务，并成立民主理财小组，把债权、债务等开支帐目摆放桌面，及时张榜公布，让干部清白了，群众明白了。在处理群众的来访问题上，我们做到小事不出村，大事不出镇，为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前，群众的安全感普遍增强，共化解矛盾纠纷43起。

6.全市商务工作会议典型汇报材料 篇六

一元复始，万象更新。带着收获，我们送走了精彩演绎、团结奋进的06年。充满信心，我们迎来了充满挑战、机遇，同样精彩纷呈的07年。一年来，在市委、市政府和省商务厅的正确领导和支持帮助下，xx市商务经济获得了长足的发展，实现了商务局党组在成立之初的一年打基础、两年跨越式发展的工作目标。商务经济的跨越式发展，亮点多多，不仅为全市商务经济发展赢来了高起点，为“十五”规划划上圆满句号，还为“十一五”规划带来了良好开端和精彩起步。

一、两年回顾

1、对外贸易实现了连续两年跨越式增长，增速保持在xx％以上。

05年完成进出口总额x亿美元，同比增长xx％，净增xxxx万美元。06年完成进出口总额x亿美元，同比增长xx％，净增x亿美元。连续两年增速在xx％以上，排全省第x位。外贸进出口规模迅速扩张，外贸增长方式发生变化，外贸出口结构日趋合理。机电产品、高科技产品占比提高。06年，机电产品出口x.x亿美元，占全市出口总量的xx％。高新技术产品出口企业越来越多。出口基地建设有新突破。申报并获商务部批准出口基地两家，即xxxx电子出口基地和xxxxxxx车出口基地。全市获进出口经营权企业xxx户，其中xxx户进出口企业的贸易市场扩展到世界133个国家和地区。

2、利用外资增长显著，增速居全省前列。

05年，利用外资完成xxxx万美元，同比增长xx％，增幅排全省第x位；06年全年新批外商投资企业xx家,实现利用外资x.x亿美元，同比增长xxx％，增幅排全省第x位。外资投向主要集中在第二产业。来自日本、美国、欧盟、台湾和香港等五个国家和地区的投资商占到xx%。主要分布在市直、xx、xx、xx和xx地区。对外交往明显增加，每年在x工作、来x访问和旅游的外籍人员约xxx人次。

3、内贸消费稳中有升。

05年全市实现社会消费品零售总额xx亿元，同比增长xx％。06年实现社会消费品零售总额首次突破100亿元达到xxx亿，同比增长xx％，为近年来最高增幅。

4、“万村千乡工程”顺利实施，基本建成全市农村消费市场网络。

05年建成乡级农家店xxx个、村级农家店xxx个，配送中心xx个。到06年，共建成乡级农家店和村级农家店xxx个，配送中心xx个。

5、“走出去”战略得以实施，外经工作实现了零的突破。

xx市xxx塑料机械厂到泰国投资建厂，生产销售塑料机械，注册资本xxx万美元。还有两家企业xxxxx和xx仪表电器正在申办出境办厂手续。

6、争取商务部各类商务工作扶持发展资金。

7、完成xx市第一部商业网点规划。

06年，完成了xx建市以来的第一部商业网点规划，并获xx市政府批准和颁布实行，将改变我市多年来商业发展无序状态。

8、连续两年完成市委市政府下达的“一岗双责”招商引资任务。

05年，完成xxxx万元招商引资任务，引进科思企业进驻滁州。06年，完成xxxx万元招商引资任务。

9、县域商务经济快速增长。

05年，xx市完成进出口xxxxx万美元，成为全省第一个率先突破过亿美元的进出口xxx，今年完成进出口xxxxx万美元，继续排在全省县及xxx第一的位置。其他各个县市区商务经济都有不同程度的增长。

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二、最大亮点

xx商务经济一步一个脚印地向前发展，xx市商务局也在成长。xx市商务局成立以来，各项工作都得到了市委市政府的大力支持。回顾两年来的工作，我们的成绩来自于机关建设。没有一个高效、廉政的商务局机关，没有一个想干事、能干事、干成事的和谐、团结、高素质的商务人才队伍，我们不可能取得这样的成绩。一年围绕一个主题开展工作。商务局成立第一年，商务局党组提出了“商务事业重于山，群众利益大于天”的工作宗旨，结合共产党员先进性教育活动，着力营造和谐干事的机关工作氛围，成立了机关党委，健全了党组织，发展了党员，发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。经过一年的学习教育活动，机关面貌焕然一新。第二年，我们又结合市委市政府提出的机关效能建设年活动，提出了“像管理企业一样管理机关”的口号，并以此为主题开展效能建设活动，反复讨论，反复学习，通过一系列的活动，机关工作人员理清了思路，明确了工作目标和岗位职责，全局上下已形成了“讲奉献、比贡献、求和谐、促崛起”的干事创业氛围。来商务局办事的企业普遍感叹商务局环境美了，办公透明了，办事快捷了。

07年，商务局党组提出了“敬业、精业、勤业、创业”的“四业”精神，并将围绕“四业”精神开展机关学习活动。

2006年商务经济和商务系统建设成绩斐然，实现了历史意义的跨越，来之不易。这是市委市政府正确领导和市人大、市政协有效监督的结果，也是各级商务部门努力工作的结果。

三、形势与措施

今年是商务经济政策调整力度最大的一年，也是国际经济环境变数增多的一年，商务工作面临着更为严峻的形势和挑战。全球经济发展失衡加剧，美元持续贬值，国际金融市场动荡的风险日益增加。受能源价格上涨和经济增长双重因素的作用，在一定程度上抑制了投资活动和消费支出。人民币对美元不断升值。政策调整取向趋紧。部分产品出口退税率可能进一步下调；加工贸易政策门槛提高；货币政策从紧，企业融资更为困难；外资企业境内并购范围受限，内外资企业统一所得税政策进入倒计时；土地使用从严，投资成本的增加。重要原材料价格高位波动。贸易摩擦形势严峻。地区、城乡消费发展的不平衡状况比较突出。

在此背景下，我们要充分领会各项政策，灵活运用，指导企业发展。2006年，我市进出口总额实现x亿美元，只占全省的x％。利用外资x亿美元，只占全省x％，直接利用外资xxxx万美元，占全省x％。社会消费品零售总额xxx亿元占全省的x％。因此，我们决不能因为目前在全省有一个较好的位次而沾沾自喜，更不能因为在纵向比上有了较快的发展而满足现状。我们要认识到当前xx商务经济的总量还不大的现实，商务经济要实现跨越式发展必须要在外贸、外资、外经、消费等工作上保持一个超常规的发展速度。要继续鼓励、引导滁州进出口企业进一步扩大出口，同时抓住机遇增加进口，坚持不懈地抓好利用外资工作；鼓励企业“走出去”发展外经；千方百计促进消费。

06年，xxxx塑料机械厂走出去办厂，跨出了了不起一步。我市还有相当一部分进出口企业已具备出国办企业的能力和条件。“走出去”办企业既抓住了人民币升值的机遇，又能避开各种贸易和技术壁垒，还能充分利用商务部的各项优惠政策。我国各个驻外使领馆商务部门会协助解决出国办厂的困难和问题。07年，我们将引导xx更多的企业走出去办厂。

境外招商引资面临挑战。人民币升值将使部分外资转移投资国别。市委、市政府对今年利用外资寄予厚望，我们既要完成利用外资任务，还要提高利用外资的质量。

07年，是发展现代流通业、扩大内贸消费的战略机遇。如何按照《xx市商业网点规划》引进大型商业企业进驻xx，扩大和发展xx现代物流业，留住并吸引周边城镇消费发展是07年内贸工作重要课题。在国内贸易方面，重点实施万村千乡市场工程、双百市场工程、农产品出口基地建设工程、社区商业双进工程、大型流通企业培育工程、商业节能降耗工程、现代物流建设工程、城乡市场信息服务体系建设工程和特殊行业规范管理工程，以加速推进现代流通体系建设。

面对新的发展形势，我们必须进一步增强时不我待的紧迫感、争先进位的责任感和勇立潮头的使命感。我们必须善于用新视角谋划工作思路，用新思维指导商务工作，用新理念打造商务环境，用新方式推动工作落实。我们必须在困难和挑战中寻找机遇、抓住机遇、创造机遇、用好机遇，我们必须千方百计维护并不断增强商务事业已形成的良好势头。今年商务工作总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以推进跨越式发展、实现奋力崛起为主题，统筹国内发展和对外开放。转变商务经济增长方式，更加主动地参与推进新农村建设，更加自觉地把效能建设向系统延伸，确保主要商务经济指标增长速度快于全市GDp增长水平，加强与长三角市场体系的对接，充分利用长三角对外开放平台，继续实施“东向战略”，努力提高商务经济对我市经济发展的贡献率，确保商务经济又好又快，好中求快的跨越式发展。具体目标是：社会消费品零售总额实现xxx亿元，增长xx％；外贸进出口完成x.x亿美元，增长xx％，力争突破x亿美元；利用外资完成x.x亿美元，增长xx％以上，力争突破x亿美元。

为确保07年任务的完成，全市商务经济工作紧紧围绕八项工作重点展开。

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1、加快农村现代流通体系建设，主动把“万村千乡”工程建设融入新农村建设中。

（1）大力推进“农产品出口基地工程”。重点围绕蔬菜、水产品等优势农产品，充分利用国家和省商务促进政策，逐步培育和建立农产品出口基地。在市场开拓、品牌打造等方面加大扶持力度，扩大深加工农产品的出口。

（2）认真做好06年建成的农家店的验收工作。严格按商务部要求的建店比例安排07年新建农家店。全面完成xx市农村商业流通网点建设。

（3）做好“万村千乡”网上农家店验收工作。07年“万村千乡”目标xxxx个，对“万村千乡市场工程”项目的执行和资金的落实情况进行监督、检查、确保工程项目顺利进行，资金及时到位。

（4）加大酒类管理工作力度。加大对酒类流通市场的监管力度，对酒类批发商、零售商严格按照两个规范的要求进行管理，坚决取缔无证经营。逐步规范各县（市、区）的酒类市场管理，组织全市整体联动，使得假冒伪劣酒在我市没有落脚点。

（5）推进以“便利消费进社区、便民服务进家庭”为主题的社区商业“双进”工程，以中心城市为重点，推动实施早餐工程、社区超市生鲜化改造、便民服务平台建设和再生资源回收体系建设，促进社区商业网点的配套设置和服务水平的提高。

（6）初步建立起监测样本企业抽样调查网络体系，建立信息网站。增加在“百县监测”项目工程中的数量，在原有x家监测县的基础上，再增加xx区、xx县、xx县和经济开发区。

（7）继续加大政策扶持力度，用好企业出口信用险保费补贴、企业出口本省农产品增量奖励、农轻纺项目贴息、技改新建项目贴息、机电产品和高新技术产品出口企业技改和研发补贴、中西部地区促进基金、中小企业出口担保贷款等国家和省政府出台的多项支持商务发展的优惠政策，为我市商务企业的发展壮大提供尽可能多的政策引导和资金支持。

2、面对利用外资环境的严峻形势和市委市政府的厚望，我们在保证完成利用外资全年任务的同时，还要努力提高利用外资的质量，优化利用外资结构。

（1）提高直接利用外资的比例，提升我市利用外资总额在全省的位次。

（2）提高出口型外资企业占比。支持鼓励二类企业落户滁州，拉动地方经济发展。

（3）坚持营造“亲商、为商”的投资环境，坚持“以商招商”，全面落实各项招商引资任务。

（4）继续实施“走出去”战略，鼓励有基础、有实力、有前景、条件成熟的企业走出去，到国外办企业，带动我市外经工作发展。

（5）着力抓好现代服务业和现代农业利用外资工作。在引进大企业、大公司特别是在再争取1－2家世界500强企业落户滁州有所突破。

3、在扶持传统出口产业的同时，加大进口比例，加强出口基地建设，建立出口产业集群，提高出口品牌意识，自主创新意识。

（1）利用人民币汇率调整有利进口，进一步加大我市进口比例。进口国外先进设备、技术，优化我市进出口结构，加快产品升级。

（2）扶持出口产业集群，加大出口基地的培育和申报工作。xx市的永言水产在育苗、放养、成鱼、加工、出口等方面已形成一定的规模，争取本被省政府认定为省水产品出口基地。模具和木地板企业在我市有一定的数量和规模，也具有一定的出口潜力，争取近二年扶持模具和木地板企业在滁州开发区、工业园区初步形成出口产业集群，带动相关产业发展。

（3）加强出口品牌建设，提高自主创新意识。鼓励出口企业以长远的发展的战略的眼光开拓国际市场，特别关注自主出口品牌建设，增强出口产品国际竞争力，扩大自主品牌产品份额，争取出口利润最大化。

（4）协助长丰扬子申报汽车出口许可证，尽可能减轻政策调整对出口带来的冲击。

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4、争取尽快设立海关和商检。

海关和商检是完善城市管理功能的象征，能有效促进全市进出口和利用外资的增长，扩大城市开放度，增强城市竞争能力，减少进出口成本，减轻企业负担。07年，我们将加快跑海关总署和合肥海关的步伐，争取尽快在滁设立海关和商检。

5、进一步转变机关作风，加强效能建设，全力服务于全市商务经济的发展。

（1）推进效能革命，实现服务创新，进一步加强全市商务系统队伍建设，优化商务发展整体环境，推动我市商务经济跨越式发展。坚持“像管理企业一样管理机关”理念，树立敬业、精业、勤业、创业的“四业”精神，建立严格执行制度的长效机制。

（2）加强窗口建设。将经审核的x项行政审批项目和xx项非行政审批项目全部进行政服务大厅办理。把市商务局机关的精力从事务性工作中抽出来。开展政策研究和调研工作。

（3）加强信息化建设。信息化建设能够减少行政开支，减轻企业负担，提高行政效率，促进“阳光行政”。07年，将继续加强信息化建设，扩大公共信息量。

（4）加强部门配合，完善协商机制。商务经济工作覆盖了经济社会发展的方方面面，渗透在经济运行的各个环节。外经贸离不开工商、税务、财政、外管、金融、贸促等部门，内贸离不开供销、交通、农业、信息等部门。我们要进一步加强沟通与协作，为外资企业、进出口企业、商业企业搞好服务工作。

（5）进一步简政放权，支持县级商务主管部门独立开展工作，壮大县域商务经济。

6、加强调研，引导进出口企业发展。

调研工作是了解全市商务发展状况，正确执行商务部各项扶持政策同时为市委市政府提供决策依据的必要手段。坚持每年至少开展两次调研，07年春节前，已组成内贸、外贸、外资三个调研小组，分片下到各类进出口企业调研，分别形成主题调研材料，上报市委市政府和省商务厅，供领导决策、参考。今后还要组织专题调研，分别对滁州市木地板、绿色水产养殖、模具行业发展前景进行调研。

7、尽力盘活现有局属企业资产，争取采用“一揽子”办法解决原外贸所有空壳公司的下岗职工问题。

加紧对xxx公司和xxx集团公司的改制，利用这两个公司仅有的土地资产为支点，争取解决原xx十个空壳公司遗留的xxx余人的下岗职工和其他遗留问题。

8、巩固党风廉政建设成果，建设“五型”机关。

坚持狠抓党风廉政建设不放松，严格要求班子领导首先做到廉洁自律、执行规章制度。同时，高度重视党的工作，继续有条不紊地加强党委建设，发挥基层党支部的应有作用。营造团结、紧张、严肃、活泼和创建和谐机关的工作氛围，把干部的政治素质和业务素质作为衡量干部、考察干部的标准，建立公平、公正的用人选才环境。

坚持创建“学习型、法治型、服务型、高效型、廉洁型”五型机关，树立xx商务机关在全市机关和全省同行业中的新形象，继续推进全市商务经济的跨越式发展。

纵然前路多坎坷，唯有奋进不停息。同志们，商务经济发展充满着挑战和机遇，商务经济越来越彰显了她无限的魅力和生机，商务事业也吸引了众多的视线和越来越多优秀人才的参与。我们要倡导胡锦涛总书记在中纪委七次全会上提出的八个方面良好风气“要勤奋好学、学以致用；要心系群众、服务人民；要真抓实干、务求实效；要艰苦奋斗、勤俭节约；要顾全大局、令行禁止；要发扬民主、团结共事；要秉公用权、廉洁从政；要生活正派、情趣健康”。我们还要围绕全国商务工作会上提出的《商务为民公约》：勤奋敬业，甘当人民满意公仆；好学上进，争做商务行家里手；深入调研，把握现代市场规律；心系百姓，提供优质公共服务；求真务实，致力和谐社会建设；锐意创新，统筹内外经贸发展；遵纪守法，树立廉洁从政形象；竭诚报国，不辱改革开放使命。

7.在全市商务工作会议上的讲话稿 篇七

一、认真回顾总结过去一年工作，认清形势，坚定信心，以奋发有为的精神状态开启新一年工作新征程

过去一年，我市商务工作在市委、市政府的坚强领导下，主动应对复杂多变的市场环境和经济下行的诸多压力，积极适应经济发展新常态，在实干中作为，在发展中突破，总体呈现出稳中向好的发展态势，取得了好与往年的可喜成绩。

一是消费保持快速增长，市场运行健康平稳。20xx年全市商务系统通过优化消费环境，培育消费新热点，有效促进了消费经济的全面增长。全年实现社会消费品零售总额249.8亿元，同比增长14%，高于全省3个百分点，其中限额以上企业实现消费品零售额155.87亿元，增长20％，高于全省11个百分点。全年新培育限上商贸企业195户。全市市场监测样本企业达到81家。组织开展了成品油、典当、拍卖、融资租赁等行业市场专项整顿，维护了良好市场秩序。

二是商务惠民项目推进有力，商贸服务能力全面提升。全年通过建设镇超工程、生鲜超市及便民菜店、信息服务牌、公益性农贸市场、农产品冷链物流中心、万吨净菜加工及配送中心等工程，农产品流通体系和农村市场基础设施日臻完善。龙舟节期间成功举办了安康美食文化节，指导成立了餐饮行业协会和家庭服务业协会，在第26届中国厨师节上宣传推广了安康“金州美食”。

三是电商工程加快实施，网络经济蓬勃发展。成功引进京东、淘宝、1号店等知名品牌电商入驻我市，在知名电商平台开设县域特色馆7家，成功申报国家电子商务进农村综合示范县2个，电商培训1.45万余人次，建成各级电子商务服务中心476个，开设网店2900余家，微商店铺2200余家，网络交易额达20亿元以上。

四是对外开放绽放新姿，外贸经济实现突破。全面推进对外开放，成功组织企业和园区参加义乌、南宁、深圳等地举办的承接国内外加工贸易产业转移推介会，先后组织本市企业参加丝博会、跨采会、马来西亚国际清真食品展、法国食品展、东盟博览会、哈萨克斯坦中国商品展、陕粤港澳经济合作周等系列展会活动。积极培育具有出口潜力的企业开展外贸业务，有效促进了我市企业与国际市场的交流合作和外贸企业转型升级，全年新增进出口备案企业21户，共完成进出口贸易总额2.03亿元。

肯定成绩的同时，也要看到当前工作中存在的一些短板和突出问题。

一是对照追赶超越定位和西北生态经济强市建设目标，差距大，压力大。全市商务经济总量偏小、发展缓慢、增长内生动力不足。20xx年社会消费品零售总额249.8亿元，占全省的3.42%，与汉中相差114.37亿元；进出口贸易总额仅占全省的0.1%几乎可以忽略不计，与汉中相差4.99亿元。

二是商务系统干部精神状态、思维方式、工作能力与经济发展的新形势、新任务、新要求不相适应，工作缺乏有效的创新，电商发展、新业态培育等方面力度不够、步伐不快。

三是对外开放格局不够高，缺乏有效措施，在国际国内、市外市内两个市场的统筹方面，还有大量工作要做，外贸经济和外资利用水平很低，20xx年全市还没有完成外贸进出口任务。

成绩和问题同在，机遇和挑战并存。纵观当前形势，全市商务工作还面临着许多积极因素和难得机遇。

一是国内外平稳有序的经济环境，对我们做好新一年商务工作非常有利。纵观国内国外发展大局，经济形势总体保持缓中趋稳、稳中向好的势头。随着我国供给侧结构性改革的纵深推进，新旧发展动能转换已经初显成效，国内经济增长内生动力逐步增强，经济发展将逐步焕发出生机与活力。

二是中央和部省逐年加大对我市经济社会发展的支持力度，为我市商务工作迎来了历史上机遇最多的黄金发展期。近年来，我市先后被国家确定为国家主体功能区建设试点示范市、国家秦巴集中连片特困地区、川陕革命老区和国家政策性金融扶贫实验示范区，要求安康加快建设区域交通枢纽和物流中心，中省在政策和项目资金等方面不断加大支持。省商务厅全力支持安康商务发展，去年底市政府与省商务厅签订了18条支持安康商务和招商工作发展的具体措施，而且今年表态还将继续加大支持力度。

三是全市经济社会发展由滞后向追赶超越的重大转变，为商务系统积极作为搭建了广阔平台。近年来，我市经济社会发展全面提速，多项经济指标一直处于全省领先水平。20xx年全市生产总值、第二产业增加值、规模工业增加值和非公经济占GDP比重等主要指标均居全省前列。越是经济形势好的时期，商务工作越是活跃，越需要积极主动作为。

四是过去一年商务工作取得的好成绩，为做好今年工作奠定了坚实基础。去年商务系统侧重于政策调整、基础建设和机制创新等，相继制定出台了一系列管长远的重要文件，建成了一批利长远的商务民生项目，策划了一批商贸会展活动，这些都为商务工作发展赢得了主动，奠定了基础。

总体看，形势好于问题，机遇大于挑战，作为商务系统的各级领导干部，一定要认清当前形势，坚定工作信心，以更加奋发有为的精神状态做好各项工作。

二、积极适应发展新常态，树立系统化思维，培育发展新型业态，坚持“干”字当头推动商务工作追赶超越

今年是实施“十三五”规划的第二年，是实施脱贫攻坚、全面建成小康社会的重要一年，也是我市追赶超越、加快建设西北生态经济强市的启始年，做好商务工作尤为重要。今年全市商务工作要紧紧围绕“发展新商业、培育新业态”的总体思路，突出商贸流通、居民消费、电子商务、外贸经济、民生保障等重点，以系统化思维谋篇布局，以大开放促进贸易经济，以实干精神推动落实，自加压力，追赶超越，确保全年目标任务圆满完成。重点做好以下两个方面的工作：

（一）积极打造安康新商业。

一要继续加强民生商业和惠民商业的发展。这是基础性工作，不能动摇和放松，包括公益性农贸市场建设、市场监管等，都要坚持常抓不懈。各级商务部门要会同发改、规划、工商等部门，加强县镇村商业网点布局的规划指导，实现商业服务全覆盖。大力支持在库限上商贸企业做大做强，继续落实限上企业晋档升级奖励政策，积极引导批零住餐企业晋档升级和个转企，鼓励限额以下法人企业晋升为限上，大个体转化为限上法人企业，确保全年完成45户限上商贸企业的培育任务。积极构建以安康中心城市农产品批发市场为起点，县城农贸市场为节点，社区乡镇菜市场为终端，连锁生鲜超市、年载流动网点为补充的城乡一体、有序衔接的农产品现代流通体系。要加强市场运行监测预警工作，掌握市场供应动态，探索建立应急商品社会化储备制度，确保重要商品和生活日用品不断档脱销。大力支持肉菜追溯体系建设，为消费者营造良好的消费环境。

民生和惠民商业要转型、提升，体现新商业，做到减少环节，降低成本，保障质量，惠及民生，更好实现商务便民利民惠民功能。加快推进“农批、农超、农校、农社、农企”等产销对接，加大力度，通过培育主体、培训人员，形成“网上交易、仓储物流、终端配送”的新型商业流通业态。

二要积极改造传统商业。以新经济为方向，以新模式为理念，以新技术为手段，依靠移动互联、大数据、智能技术，以及跨界融合理念，改造提升传统商业，打造新业态，培育新主体，发展新商业。比如：互联网旅游，互联网+体验商业，农村电商和智慧物流等。以打造“汉水安康、富硒电商”品牌为重点，以创建国家电子商务示范城市为目标，整合产业政策、项目资金、电商人才、示范企业等资源，建设安康电商产业园区（世界富硒产品电商中心）。要做大做强电子商务示范企业，以富硒为卖点，重点培育一批营销模式新、产业带动能力强、网络销售规模大、市场认可度高的富硒电商龙头企业。以陕西自由贸易试验区挂牌为契机，加快发展跨境电子商务。

要围绕实施脱贫攻坚，深入开展电商扶贫，促进地方特色产品“走出去”，实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通功能，促进农民增收致富。

三要推动商业融合发展。力促二、三产业融合，市场主体融合，线上与线下融合，商业和流通融合。促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展。推动商贸、供销、邮政、电商互联互通，加强从村到乡镇的物流体系建设。要积极探索实体与商业融合的新路子，综合考虑人才、合同模式、业务链、产业链、资本链融合新模式，以及协会、联盟、集团等各种商业形态，鼓励通过资本纽带实现集团化发展。以商业促实业，以线上促线下，以商业融实业，加快培育新产业、新业态，不断拓展我市商贸企业的产业链和价值链。

积极打造新型市场主体，各县区各部门要支持、关注和配合供销社做好综合改革，发挥供销部门在商业为农、三产融合方面的重要推动作用。

四要以新思路和新举措加快发展新商业。对于新产业、新业态、新模式，要坚持包容创新、审慎监管，主动服务，积极扶持。要采取有效措施，努力促进互联网+新型商业在我市的`落地生根发展，并大力支持和推动电商、网约车等共享经济在我市的率先发展。市县区商业部门要高度重视新商业、新业态的培育，加强对新商业、新业态的跟踪监管和指导，确保工作有人抓、业务有人管。

五要推动旅游商业发展。积极做好全域旅游的配套商业，广泛宣传推介安康“金州美食”，打造陕南小吃的核心品牌。打造与全域旅游相适应的互联网业态下的餐饮住宿标准化、品牌化、个性化、互联网化。积极打造安康特色小镇，规划建设南正街等特色旅游商业街，加大旅游商品开发力度，鼓励发展“夜安康”消费项目，继续培育发展汉城国际等夜间经济示范街区。

六要加大培育新消费产业。经济新常态下，消费对经济增长的贡献明显加大。近年来，消费对GDP的贡献率逐年提高，20xx年达到60%以上，持续居“三驾马车”之首。20xx年我市三产比例为11.8：54.8：33.4，消费增长空间巨大。要进一步做大做强大型商贸流通企业，继续提升传统商圈，探索构建线上线下融合发展的体验式智慧商圈，以天一城市广场、汉城国际商业街、诚鹏机电城等商业综合体为重点，加快培育一批体量大、功能全、现代化程度高的现代化新型商圈。积极培育旅游休闲、教育文体、家政服务、自然养生、健康养老、康养服务等新消费产业，形成新的消费增长点。

（二）力促安康实现大开放。

去年年初市委、市政府召开了全市对外开放大会，把对外开放工作上升为战略性工程，要求全市上下自觉把开放发展作为经济工作的头等大事来抓，并落实十大行动助推对外开放。实践证明，只有坚持“走出去、引进来”，才能获得更多的发展机会；只有加强内引外联，才能使安康在国内外拥有更高的知名度和美誉度。今年市政府工作报告指出，要“突出开放引领，打造陕西向南开放桥头堡。”按照市委、市政府的总体部署，就是要力促进安康实现“大开放”。“大开放”首先要体现在思想意识和思维理念上，要不断解放思想，树立全面开放意识；其次要体现在发展方式的转变上，深刻理解开放发展的基本内涵；再次要体现在组织实施方式上，坚持大协同；最后还要体现在推动举措上，坚持打基础、谋长远，实施大战略。

如何进一步推动对外开放？各级各有关部门要按照“小目标、大格局，打基础、利长远，点上突破、面上提升”的总体思路，一方面着眼长远，在总体谋划上深下功夫，多做基础性工作；同时要立足当前，在具体工作上做细做实，逐项击破，积小成多，一步一个脚印的推动安康对外开放迈向更高水平。

一要积极培育市场主体。要有企业、有中介，坚持外引内转，不断加大招商引资力度。要注重外商外资的引进与利用。积极引进适合安康本土的加工贸易，主动承接东部转移企业。市县区商务部门要亲自上手开展招商工作，力争在商务招商工作中有更大的作为。支持组建外贸型商务集团，鼓励企业积极融入“一带一路”战略。

二要加强对外合作与交流。要打通渠道，交流展示，对接合作，积极开展对外交流活动。要按照“西联、东出、北开、南融”的思路，积极承接关天、成渝、江汉三大经济区和东部地区的产业转移，今年要在东南沿海地区举办2至3场承接加工贸易产业转移推介活动，争取在国际性会议或论坛举办安康专场推介会，继续提升安康对外开放形象。

三要做好战略产业的规划。以世界眼光搞好产业规划布局，要面向全球策划包装优势产业，包括资源、市场、人才、技术都要与全球对接，要超越外贸看外贸，紧盯全球差异化布局产业，主动寻求产业国际合作，最大程度的把国外资源引进来。要梳理本地优势产业和特色产业，置身于全世界进行考量，哪些具备潜力和优势，哪些具备全球合作的基础，应做出全球性规划。有了规划，再寻求机会，促进项目落地。比如中医药、康养、硒产业、文化产业、餐饮业、旅游业等，都要有国际战略，做好国际对标，做好全球规划。要实现重点产业、重点产品、重点项目的率先突破。目前，我市的磨芋食品在国际市场上销量很好，其它的中药材、富硒水等产业也要对接国际市场或区域性市场，积极开展国际合作，力争有更多的产品走向世界舞台。要积极开展国际劳务合作，支持安康的劳务、市民、企业家走出去，主动开拓境外市场。

四要强化支持与保障。各级各部门要大力支持外贸企业加快发展，积极主动创造良好环境，给予最优惠政策和待遇。市商务局要尽快与西安海关和检疫检验部门对接，年内开工建设安康二类口岸和海关出入境检验检疫机构，支持企业拓展海外市场，推动安康特色产品走出国门，促进我市外向型经济跨越发展。

三、紧盯西北生态经济强市建设目标，锻造干部队伍，加强作风建设，凝神聚力推动商务各项工作落实

做好商务工作，必须立足全市经济社会发展大局，紧盯西北生态经济强市建设目标，找准工作定位，不断加强干部队伍建设和干部作风建设，以更加有力的措施推动工作落实，为实现追赶超越和建设西北生态经济强市提供坚强有力的保障。

一要加强组织领导，抓好关键中的少数。做好商务工作，必须强化领导力量，落实好“一把手”工程。各县（区）政府要加强对商务工作的领导，切实落实工作责任，为加快商务经济发展提供有力的组织保障。要进一步加强对商务工作的指导和支持，切实加强商务机构建设，在人员、经费和政策上给予商务工作最大的保障和支持，为商务工作创造更加优良的工作环境。

二要明确工作责任，抓好部门协调配合。商务工作事关我市经济社会发展大局，发展商务经济，做好商务工作，决不只是商务部门的事，需要相关部门的大力支持和密切配合。商务部门要主动加强与各有关部门的沟通与联系，各部门也要充分发挥各自职能密切配合，形成促进商务工作发展的合力，构建“大商务”工作格局。商务部门要切实承担起主体责任，落实好重点工作目标任务，做到目标清晰、责任到人，确保任务落到实处，收到实效。

三要强化力量保障，抓好干部队伍建设。当前，商务工作面临的国际国内环境在不断变化，实现追赶超越的目标又对商务系统干部提出了更高的要求。商务部门要把队伍建设放在重要位置，切实加强干部业务培训学习和技能提升，建设一支有水平、重实干、能打硬仗的干部队伍。要认真落实“三项机制”，牢固树立正确的选人用人导向，营造风清气正、追赶超越、奋勇争先的浓厚工作氛围。

四要加强党风廉政建设，抓好“一岗双责”落实。继续推进全面从严治党，巩固提升群众路线教育、“三严三实”专题教育和“两学一做”教育活动成果，持之以恒整治“四风”。要全面落实党风廉政建设主体责任和监管责任，加强干部管理，确保全市商务系统风清气正、不出问题。