银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿

银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿（6篇）

1.银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿 篇一

年关将至，公司的各项工作都面临一个盘点，检点，都需要一个新的规划，计划。今天的内控合规工作会议，就是召集大家就今年的内控合规工作做一个总结，工作只有总结才会提高;就明年的内控合规工作提出一个预想,凡事预则立，不预则废。借此机会，想谈四个方面的意见：

一，关于公司2011年公司内控合规工作的基本评价

1，认识上提得高：今年的内控合规工作，集团领导高度重视。吴董事长说“内控合规是公司的生命线”，这句话成为全集团内控合规工作的指导思想。在大大小小的会议上，对内控合规工作，做到了逢会必讲，逢事必讲，逢人必讲。领导思想上的重视贯穿到了集团工作的方方面面。

2，制度上抓得严：集团风险管理委员会围绕吴董事长的讲话，结合集团十二五发展规划，出台了内控合规工作三年规划。为集团的内控合规工作做了一个整体规划和设计。意义很重大，规划是集团发展新时期加快发展方式转变的重要保证。

3，工作上抓得细：集团内控合规工作会议召开后，随即出台了三年规划，后又配套下发了2011年内控合规工作要点，共分六大方面20大要点。工作要点不仅是对合规规划的积极主动响应，也是围绕内控合规实务，结合全集团工作实际，提出了全集团2011年内控合规工作的重点，难点和热点问题，成为我们公司内控合规工作的方法论。我们公司今年内控合规工作要点的出台就是以此为蓝本。

4，协调上抓得紧：集团风险管理委员会每个季度都要召开内控合规工作例会，上报内控合规情况，提交风险管理报告，合规信息都能及时发放我们手中。为了帮助子公司提高对内控合规工作的思想认识和工作本领，集团法律合规部深入基层提供帮助。祝用总今年就对我们分公司部门总以上干部进行了培训，反响很好。集团庄总裁对风险管理工作都要到会讲话做指示。确保内控合规工作在任何一个阶段都一条心，一股绳，一盘棋。

这些工作为公司的业务发展，健康发展，品牌塑造创造了一个很好的氛围。

二，关于大家讨论发言的问题

就大家刚刚发言谈到的工作中存在的问题，我做了一个归纳，主要是以下五大方面的问题：

1，对内控合规工作的认识不够深刻。公司从管理干部到员工，有背靠大树好乘凉的感觉，以为自己是大型央企，政府监管会有所照顾。还有一种认识是目前中介行业还处在发展初期阶段，大家都在走内控合规的钢丝，打擦边球，法不责众，人随大流不挨罚，这是一种很典型的阿Q精神。再有就是一种不负责任的托词，业务压力大，业务规范要向业务发展让步。凡此种种，都是认识上的误区。

2，对内控合规工作的配置不够到位。内控合规工作的主体与客体都是人。由于公司的历史原因，我们在内控合规工作上，资源配置是不到位的。没有专门机构，也没有专业人员。人员和职能的缺位导致工作上的弱化，使内控合规工作处于被动应付的局面。

3，对内控合规工作的技术不够重视。公司的业务管理，人力资源管理和财务管理缺乏强大的系统支持，很多管理工作仍然依靠手工作业。大量人为的工作，对于内控合规工作的效率和技术保障造成了困难。

4，对内控合规工作的制度不够完善。用制度管人，按制度办事，这是内控合规工作的基本要求。但我们公司的内控合规工作只有一些基本的制度，但还不够完善，体系建设也不够健全。制度建设还有很长的一段路要走。

三，关于本次会议讨论发言的体会

听了大家的发言，感觉大家对内控合规工作思考得很深入，情况掌握全面，这是搞好公司内控合规工作的基础，也是我们明年在内控合规工作上做出成绩的希望。有两点感触：

1，很受启发。中盛是大型央企，是业内的一面红旗，业内颇有口碑。但在内控合规工作方面，与业内比，与集团兄弟子公司比，与领导的要求比，我们的软硬件建设不够，欠账很多，业务发展积累一定的风险。大家对此很有认识，对我也有启发：内控合规工作的必要性，紧迫性和艰巨性已到了我们不得不认真面对的地步。

2，很受教育。内控合规工作不能闭门造车，不能束之高阁，要与一线，与基层紧密联系。因为业务一线就是风险积聚的最前沿。大家从一线来，从实践中来，对于风险和内控合规工作的认识是深刻的，大家对内控合规工作要不要做，如何做最有发言权。你们刚才对内控合规工作谈到的呼吁就是对我们从事内控合规工作同志最好的激励。这对于我们是很好的教育。

四，关于下一步工作的思考

结合大家的讨论，正值周总在场，想对明年内控合规工作谈一些粗浅的思考。因为没有汇报，算不上正式意见。最终以周总的工作指示为准。

1，对组织机构和人力资源的思考。内控合规工作是公司战略的重要组成部分。既然是战略，就应该有战略的思考，战略的手段，战略的资源配置。设置内控合规专职部门，配置内控合规专职人员是总经理室必须解决的一个问题。这是组织保障！

2，对教育培训的思考。公司今年在培训方面下的功夫比较大，但主要集中在业务知识和业务技能的培训上，对于内控合规和业务规范的知识培训相对弱化了些。培训一可以解决认识问题，二可以解决技能问题。内控合规要从班子抓起，从分支机构一把手抓起。毛主席说，没有落后的群众只有落后的干部。领导的思想认识不解决好，员工的内控合规思想认识问题就解决不好。所以内控合规的培训就从领导干部抓起，业务管理部要把这项工作落实好！

3，对技术平台建设的思考。随着公司的快速发展，内控合规工作对先进的信息技术平台和系统的要求越来越急迫。业务管理系统，财务集中支付，人力资源系统，零现金支付等都需要强大的系统平台支持。技术越先进，内控合规工作的手段越先进，我们在内控合规工作上取得的成绩和成效就越巨大。总经理室对加快财务系统建设提出了明确要求，希望相关部门要认真研究，拿出执行方案。

4，对公司制度安排的思考。内控合规工作要靠制度来保障。现有的制度要检点，不能适应内控合规工作新形势新要求的要改正。对内控合规制度相抵触不兼容的其他制度也要反思改革。比如薪酬提奖制度就要改革，可以采用低工资高提奖的方法，取代现在的业务成本支付模式，同时可以降低固定成本，提高外勤人员业务发展的积极性。考核制度方面要实行一票否决制度。充分体现内控合规工作既是生命线还是高压线的指导思想，这些思想要通过制度安排来实践。

5，对问题消化处理的思考。问题已浮出水面的要解决，对还没有浮出水面的要进行梳理。自查自纠，拿出整改方案。自查的问题即便是监管查到了，监管部门会区别对待。说明公司在内控合规方面上开展了常态性的工作。有制度，有安排，有整改，有态度，有成效，监管部门就会有策略。所以，希望相关部门就暴露出来的问题，要有高度的责任感，举一反三，开展翻老账，算新帐活动，防微杜渐，为公司的快速发展保驾护航风冷式冷水机价格 Q345B工字钢 Q345D工字钢 16mn工字钢 MHYV煤矿用通信电缆！

谢谢大家！

2.银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿 篇二

刘 德 树

同志们：

为期两天的年中工作会议即将落下帷幕。根据会议议程，我代表集团公司党组讲几点意见。

一、坚持“积极、稳妥、持续、健康”发展理念，抓好经营管理各项工作

今年上半年，全球经济复苏不稳、中国经济下行压力增大，公司主营的原油、天然胶等大宗商品价格持续低位震荡，能源、农业、化工主业需求不足、产能过剩的矛盾仍较突出，房地产和金融业务面临市场调整，行业竞争和经营风险加剧。正如我们年初的预判，今年确实是多年来经营形势最严峻、面临困难和挑战最大的一年。此外，上半年公司还要全力配合中央巡视组专项巡视工作，同步进行的还有深入开展“三严三实”专题教育、配合监事会集中重点检查等多项重点工作。面对前所未有的困难和多条战线的繁重任务，全体中化 人在集团党组领导下，认真贯彻落实中央有关精神和决策部署，继续秉持“积极、稳妥、持续、健康”的发展理念，千方百计抓经营、强管理、防风险、促转型，努力增收节支、提质增效，较好完成了半年预算目标和各项工作任务。昨天希有同志的工作报告、杨林同志的绩效评价报告，对上半年工作都做了全面总结和客观评价，对存在的问题也进行了透彻分析。概括来讲，上半年经营管理工作呈现以下三个特点：

一是经营业绩总体平稳。上半年，除能源板块受油价冲击出现较大亏损以外，其他板块业绩基本处于正常水平。公司营业收入、利润总额等主要指标虽比去年同期有所下降，但都达到了预算进度，经营质量总体良好。在年初几个月业绩大幅下滑的重压之下，各单位齐心协力、奋力追赶，后几个月终于赶上进度，完成了上半年经营目标。这是公司上下同心协力、奋勇拼搏的结果。希有同志自去年8月担任集团公司总裁以来，兢兢业业、尽职尽责，对经营工作抓得非常紧、非常准、非常到位，体现出了过硬的政治素质、很强的工作能力和丰富的管理经验。希有同志每周牵头召开国际原油市场分析例会，深入分析油价走势，为业务经营提供有力指导；每月召开总裁办公会，全面研究公司经营管理、风险防控、安全生产等各项工作进展，对下阶段工作提出具体部署和要求。公司上半年能够克服诸多困难挑战，成功扭转一季度不利局面、取得较好经营业绩，希有同志带领经营班子 做了大量工作，付出了极大心血。我作为董事长，对此深感欣慰。

各单位认真落实集团年初工作会议部署，紧密结合自身实际，采取了一系列有针对性的措施，大力推动开源节流、降本增效，取得了显著效果。方兴地产利用部分地区楼市回暖机会，提前做收部分项目锁定利润，继续承担起盈利大户重任，为公司整体业绩完成作出较大贡献。中化国际超额完成预算任务且实现同比增长，下属扬农、圣奥等企业持续发力，取得良好经营效益。化肥中心抓住销售旺季，大部分主营肥种盈利超过进度；主要控股生产企业大力降本增效，中心整体盈利同比成倍增加。外贸信托着力发展小微金融、证券信托等业务，把握资本市场机会实现金融资产处臵，取得良好回报。能源板块各企业努力克服油价变动的影响，下大力气减亏增效。石油中心原油贸易走出上年期货亏损阴影，经营规模和盈利均超过预算进度，成品油贸易、仓储等业务保持较好经营势头；油品销售方面与泉州石化加强协同，理顺机制，油品销售规模大幅提升。泉州石化虽未完成预算进度，但通过灵活调整原油采购和生产加工方案，降低物耗能耗，促进油品销售量价齐升，不但成功消化前期高价原油库存造成的潜亏，且已连续两月实现盈利。勘探开发公司大幅压缩投资、加强生产运营管理，通过关撤项目公司、压缩办公面积、调整薪酬等措施，大幅降低成本费用支出，上半年 较预算减亏超过三亿元。此外，中化蓝天、中化塑料、财务公司、中化招标等单位上半年均很好地执行了公司增收节支要求，超额完成预算进度。

二是重点战略议题稳步推进。今年上半年，公司在着力抓好泉州石化一期项目生产运营的同时，加紧研究泉州石化二期100万吨/年乙烯和炼油改扩建项目。根据未来发展设想，公司将逐步提升泉州石化炼油规模，并积极发展下游化工产业，把泉州石化建成世界级的炼化一体化大型石化基地。这是中化战略转型重中之重的项目，对写好中化的“化”字、提升公司在能源、化工领域的地位和影响力具有重要意义。今年5月25日，总书记视察舟山国储基地，充分肯定了中化承担的国储基地建设管理工作，对我们进一步做强做大石油化工产业是一个巨大的鼓舞。我们要继续发扬舟山国储和泉州石化一期项目建设精神，认真开展泉州石化二期项目可研、设计等基础工作，扎扎实实做好各方面准备。前期要认真研究、审慎决策，一旦公司决策项目上马，就必须举全司之力将项目建设好、运营好。

公司积极响应中央提出的“一带一路”战略，充分利用国际化经营优势，广泛开展对外合作。中化化肥与白俄罗斯钾肥公司（BPC）成功签署五年合作备忘录，继续发挥主渠道作用，保障国内钾肥供应；中化国际与比利时索尔维集团就有关绿色环保化工产品生产开展战略合作，并积极参与中 泰农产品合作项目。总书记两个月内两次见证了集团与相关企业的战略合作签约仪式，充分说明我们的工作是符合国家发展需要的，体现了国家对中化的高度重视和殷切期望。我们必须以加倍的努力，将公司战略与国家战略紧密结合，进一步夯实产业基础、提升产业地位，真正发挥国家队和主力军作用。

上半年，其他各项重点战略议题也都取得了积极进展。中化国际继续推进农化业务整合、扬农集团增持和“退城进园”工作；中种公司下属中国种子生命科学技术中心被国家认定为享受优惠政策国家级企业（集团）技术中心；中化蓝天牵头承担的国家“863”计划课题顺利通过国家科技部验收；沈阳院积极开拓与集团主业相关的新专业研究，中央研究院建设方案正在逐步完善之中；方兴地产成功引入战略投资者，资本结构得到进一步改善。各板块、各单位均按照年初既定的计划，扎实推进战略实施，进一步增强了发展后劲。

三是管理保障更加有力。今年上半年，公司以精益理念为指引，继续加强内部管控体系建设，为实现主营业务持续发展和企业平稳健康运行提供了坚实保障。HSE管理方面，公司坚持“铁腕治安全”，狠抓行为安全改善，推动有感领导、直线责任、属地管理落实；针对上半年部分单位事故频发的情况，启动“百日安全生产专项整顿活动”，下大力气进行安全生产隐患排查整改。风险管理方面，面对经济下行、风险积聚的态势，严格按照“三不准、四坚决、五严禁”要求，加强对信用、存货、期货风险的全过程管控；认真落实国资委要求，开展“两金”占用和融资性贸易业务专项清理，风险防控形势总体平稳。资金管理方面，充分运用有关政策，进一步丰富境内外一体化资金运作渠道；成功首发瑞郎债券，引入境外低成本资金支持业务发展。工程管理方面，完善了生产经营性物资采购管理制度，构建了系统化的采购管理体系。生产管理方面，新成立生产运营管理部，针对性加强对生产企业运营全过程的管控，逐步弥补产业管理短板。人力资源管理方面，完善人才梯队建设机制，全面开展人才盘点，进一步统筹人才培养和发展。此外，公司在科技创新、信息化建设、依法治企等方面也取得了新的进展。

总的来看，上半年在错综复杂的形势下，公司经营管理各项工作收获了可喜成绩，实现了预期目标，确实很不容易、值得充分肯定。在此，我代表集团党组和领导班子，再次向奋战在海内外各条战线上的广大干部职工，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

关于下半年经营管理工作，昨天希有同志和杨林同志已经做了全面细致的部署。这些内容经过集团党组讨论，代表了党组意见，希望大家不折不扣地抓好落实。从当前内外部形势来看，公司完成全年预算任务挑战很大、困难很多，需要全体中化人付出更加艰辛的努力。但我们也应看到，下半 年宏观经济出现企稳向好的势头，改革开放的红利逐步释放，各方面积极因素和有利条件在增多。如何抢抓机会、规避风险，变不利为有利、化挑战为机遇，是对各级经营者智慧和能力的考验。对下半年工作，我再简要强调以下几点：

一是千方百计完成预算任务。今年以来，中央明确要求“高度重视应对经济下行压力”，将稳中求进作为全年工作总基调，密集出台了系列稳增长举措。但从下半年形势来看，依然不容乐观。各级经营者一定要保持清醒头脑，既要有危机感、紧迫感，又要有必胜的信心和信念。无论困难多大，都必须信守完成全年预算的承诺。这不但是我们作为中央企业义不容辞的责任，同时也关系到企业自身的可持续发展、关系到广大员工的切身利益。各级领导要带头抓经营，沉下身子深入生产经营一线，帮助和指导企业解决生产运营过程中遇到的问题，促进增产增收增效。各经营单位要进一步加大市场开拓力度，充分挖掘各项业务潜力，提升价值创造能力，加快培育新的增长点，在“开源”上下足功夫；要严格按照国资委要求和集团统一部署，做好增收节支工作，着力加强成本管控、促进流程优化、实施降本增效，在“节流”上做足文章。要高度重视亏损企业的减亏扭亏，努力提高资产回报水平。总部职能部门必须紧紧围绕业务一线需要，管理到位、支持到位、服务到位。

二是持之以恒防范经营风险。企业经营历来与风险相伴 相生。近十多年来公司也发生了多起经营风险事故，总的来看，还是人祸多过天灾，务必要深刻吸取教训。在当前经济处于下行周期、风险暴露面越来越大的形势下，确保稳健经营对于全年预算任务的顺利完成更加重要。各级经营者一定要强化风险意识、坚持合规经营，时刻保持敏锐的嗅觉和快速的反应，确保风险可知、可控、可承受、可管理。各单位要健全风险管理机制，加强对各类风险的预警预判，完善相应管控举措；要重点管好“两金”占用、经营活动现金流等关键指标，坚决防止外部风险向内传导和转嫁；下决心放弃附加值低、风险高的业务，捂紧“钱袋子”，严禁从事融资性贸易业务。

三是坚持不懈狠抓安全生产。安全生产关乎人的生命、关乎企业发展大局。总书记指出，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。作为从事能源、化工等高危业务的企业，我们必须牢记习总书记的指示，将安全生产工作上升到政治高度来抓。今年上半年，公司发生六起公司级安全生产事故，在油气管道整改方面也未达到国家安监总局的要求，这些都给我们敲响了警钟。上半年安全生产大检查中发现了不少问题，说明我们还有很多工作没有做好。各级领导和全体员工都要提高认识，增强红线意识，强化底线思维，严格将安全生产各项要求落实到位、责任落实到人，加强监督检查、严肃追究问责，确保少出事、不出事。

四是结合国家“十三五”规划认真谋划好未来发展。当前，我们不仅面临完成当期预算任务的经营压力，更大的挑战还来自于长期生存和持续发展的战略压力。一方面，五大主营业务如何顺应行业趋势，转方式、调结构、提质量，不断做强做优做大、提升核心竞争能力，在国家产业发展的大格局中发挥更加重要的作用？另一方面，公司在国企改革总体框架中处于什么样的定位，未来改革究竟应该怎样进行，体制机制、管理模式如何进一步调整创新？这些都是我们需要面对的战略课题。如果我们不能主动作为、创新求变，对公司发展方向、目标、路径和措施进行全方位思考，对主营业务发展做出前瞻性规划，对企业改革和管理做好顶层设计，公司将会重新站在生存或是毁灭的十字路口，这绝非危言耸听。下半年，要利用新一轮三年规划滚动修订和中长期发展规划编制的机会，紧密结合国家“十三五”规划，精心谋划好企业未来发展。

二、坚决贯彻中央关于从严治党、从严治企的要求，为公司转型发展提供坚强的政治保证

党的领导是国有企业的政治优势，是国有企业竞争力的重要源泉。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央做出了“党要管党、从严治党”的战略部署，特别针对国 有企业加强党的领导和从严治党、从严治企提出了明确要求。上半年，根据中央有关精神和集团党组统一部署，公司上下全力支持配合中央巡视组完成了专项巡视工作，配合监事会启动了集中重点检查工作，在广大党员干部中深入开展“三严三实”专题教育，进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争，做了大量卓有成效的工作。下半年要继续深入贯彻中央精神，持续抓好“管党治党”工作，努力将国有企业政治优势转化为市场竞争优势，为公司战略转型和经营发展提供坚强的政治保证。强调六个方面：

（一）认清形势、提高认识，把思想和行动统一到中央部署和要求上来。总书记指出，国有企业特别是中央企业，是全面建成小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是党执政的经济基础，为经济社会发展作出了重要贡献。正因为国有企业地位和作用十分重要，总书记、王岐山同志等中央领导多次强调，坚持从严治党，加强党风廉政建设和反腐败斗争，国有企业决不能例外。不仅不能例外，而且要求更严、标准更高、力度更大。全面从严治党，国企尤为紧迫。从中央已经巡视的38家企业的情况看，中央企业在党的建设、维护和执行党的政治纪律和政治规矩、执行党的组织人事纪律、贯彻落实中央八项规定精神、内部生产经营管理发生腐败和监督缺位等方面问题突出，违法违纪案件频发多发，这说明当前中央企业中党的观念弱 化、“两个责任”缺失、党不管党、治党不严的问题相当严重。这些问题在中化也或多或少、不同程度地存在。尽管集团党组采取了很多措施，但我们有的干部依然对从严治党的新常态认识不深刻，从严治企的忧患意识和紧迫感仍然不够强烈；还有的同志片面强调企业作为经济组织和市场主体的特殊性，强调经营管理的需要和行业市场的惯例，放松了从严治党、从严治企的尺度和标准，没有做到真管真严、敢管敢严、长管长严；个别单位或党员组织观念淡薄、组织纪律涣散，甚至出现违法违纪现象。对这些问题，我们必须高度重视、坚决纠正。

按照中央部署和要求，全面从严治党在国有企业，就是要加强党对国有企业的领导，完善国有企业监管制度，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，加强党风廉政建设和反腐败工作，以零容忍态度坚决惩治腐败；就是要求党员干部坚定理想信念，增强党性修养，严明党的政治纪律和政治规矩，把纪律和规矩挺在前面，始终在思想上和行动上与中央保持高度一致；就是要坚持依法合规经营，强化监督执纪问责，把制度的篱笆扎得更紧，把制度的执行抓得更严，全面依纪依法约束党员特别是党员领导干部的行为，创造“不敢腐、不能腐、不想腐”的氛围环境。从严治党，关键在治、要害在严，必须贯穿到企业党的建设各个方面和环节。中化全体党员干部要认真学习和领会从严治党的深刻内涵，把思 想和行动真正统一到中央精神上来，统一到中央关于党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂、我们在实现“不敢腐、不能腐、不想腐”上还没有取得压倒性胜利的判断上来，统一到中央对从严治党、从严治企的部署和要求上来。

（二）认真抓好中央专项巡视整改意见落实和监事会集中重点检查配合工作。今年上半年，中央巡视组完成了对中化集团的专项巡视并反馈了巡视意见。专项巡视是中央加强党的建设和党内监督的重要举措，是坚持党要管党、从严治党、维护党纪党规的重要手段，也是帮助企业查找问题、改进工作、刮骨疗毒、强肌健体的一次“政治体检”，体现了党中央对中央企业的重视、关心和爱护。专项巡视所揭示的央企存在的一系列问题，有些问题非常普遍、非常严重，充分说明加强巡视工作的必要性和紧迫性。

对中央巡视组反馈的问题和意见，我们务必要统一思想、正确认识，本着谦虚、自省的心态诚恳接受。中央领导多次强调，中央企业为推动我国经济社会发展、提高综合国力、战胜自然灾害、完成急难险重任务以及巩固我们党的执政基础，作出了巨大贡献，巡视不是要抹杀央企取得的成绩。应该说，中央巡视组对公司的评价总体是好的，对公司多年来改革发展取得的成绩给予了充分肯定。经过十余年战略转型和艰苦创业，公司从一家濒临倒闭的传统外贸企业逐步成长为具有较强市场竞争力和影响力的跨国企业集团，实现了经 营业绩高速增长和国有资产的保值增值，取得了国资委业绩考核“11连A”的优异成绩，发展成就有目共睹。但是必须承认，由于我们学习不够、认识不高、思想觉悟距离中央要求还有很大差距，确实还有许多工作做得不到位。中央专项巡视工作重在发现问题、形成震慑，遵循的尺度非常严格、反馈的措辞也非常严厉，对我们是一次深刻的警示教育。我们切不可因为反馈的意见就感觉受到了委屈、丧失了信心，一定要襟怀坦荡地面对任何问题，正确看待自身存在的差距和不足，多从主观方面、自身角度查找问题根源，本着对党和人民负责、对公司改革发展负责的态度，认真抓好巡视反馈意见的整改落实。

当前公司正按照中央要求，在党组统一部署和领导下，扎实推进巡视整改工作。我们成立了巡视整改工作领导小组，制定了专门的整改方案，明确了整改路线图、时间表、责任人，细化了具体整改措施和质量标准。各级党组织紧盯目标任务，迅速行动、立行立改，为落实整改工作付出了极大的努力。在接下来的时间里，全体党员干部更要认识到位、责任到位、措施到位，严格执行集团党组统一部署，认真检查整改进展情况，逐条逐项按质量、按期限完成整改。同时也要以整改落实为契机，建立和完善企业内部长效机制，健全规章制度体系，进一步提高企业运行规范化水平。

根据国务院国资委统一部署，监事会正在对集团开展为 期两个月的集中重点检查。我们一定要深刻认识这项工作的重要意义。这次集中重点检查，是贯彻落实中央关于加强国有企业监管要求的重要举措，是进一步强化监督有效性的重要方式，也是从专业视角对我们进行的一次全面体检，是帮助公司改进不足、规范运行的又一次宝贵机会。各部门、各单位务必全力配合，一把手要切实担负起应尽的责任。要按照项目组要求，有效协调、周密组织，确保提供资料及时准确、反映情况客观真实；要本着实事求是的态度，正视检查中发现的任何问题，坚决做到不隐瞒、不回避、不护短、不打折扣，积极主动沟通情况，推动重点检查工作顺利完成。

（三）深入开展“三严三实”专题教育。“三严三实”专题教育是当前和今后一段时期党内政治生活的一件大事。在全党开展“三严三实”教育，既是巩固党的群众路线教育实践活动成果、进一步加强党的思想政治建设和作风建设的需要，同时也是严肃党内政治生活、严守党的政治纪律和规矩的需要。具体到企业自身，也是打造过硬干部队伍、推进公司转型发展的现实需要。各级党组织和党员干部必须提高认识、高度重视、以上率下、上下联动，以实际行动落实好中央决策部署。

“三严三实”的内涵要求与中化“做人、做事”的价值理念高度契合，非常符合企业实际。中化事业发展到今天，离不开对公司核心价值观的坚守，更离不开对实的态度和严 的要求的长期坚持。当前，公司战略转型和第三次创业正深入推进，转型发展也处于产业发展投入期、业务结构调整期和核心能力培育期“三期叠加”的重要阶段，我们面临的环境更加严峻复杂，对党员干部队伍的能力素质和思想作风提出了更高要求。抓好专题教育，对于解决干部队伍中“不严不实”的问题，提高干部队伍素质，强化思想和组织保证，具有很强的针对性和指导性。

从4月份启动专题教育以来，各级党组织和党员干部自觉站在落实全面从严治党要求的高度，将专题教育作为重要政治任务和长期性工作来抓。按照集团制定的实施方案，各级党组织书记带头讲党课，紧密联系实际,有深度、效果好；各级党组织把个人自学与集体研讨相结合，广泛开展学习研讨，充分交流认识体会；各单位突出问题导向，重点查找和解决企业存在的“不严不实”问题，坚持以上率下、学以致用、边学边改、立行立改。“三严三实”专题教育总体进展顺利、态势良好。但也存在一些问题和差距，例如有的单位重视不够，投入精力不足，对下属企业缺乏具体指导；有的单位注重形式、忽视实效，有走过场、应付的倾向；有的单位查找问题不深入，轻描淡写。下一步要坚持用“三严三实”的标准来开展专题教育，将专题教育融入日常工作学习，做到与落实群众路线教育实践活动整改任务、落实中央巡视整改意见、完成当期生产经营目标、加强干部队伍建设、加强 企业党建工作、践行中化企业文化相结合，进一步营造求真务实、风清气正的良好氛围，使“三严三实”成为中化党员领导干部修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则。

（四）严格落实“两个责任”，切实加强党风廉政建设和反腐败工作。党风廉政建设是从严治党的重要内容。各级党组织要切实担起党风廉政建设的主体责任，牢固树立“不抓党风建设就是失职、抓不好党风建设就是渎职”的意识，把党风廉政建设和反腐败工作与企业经营管理同部署、同落实、同检查、同考核，坚持“两手抓、两手都要硬”，绝不能只重业务不抓党风、只看经营指标不抓惩治腐败。中央纪委杨晓渡副书记在约谈中管国有重要骨干企业党组书记时明确要求，企业党委（党组）书记落实主体责任是政治责任，不能简单表态、喊喊口号，必须落实在具体行动上。今年落实主体责任要在健全制度、细化责任、务实担当、层层传导上下功夫。各级纪委和纪检监察部门要加强机构设臵和人员配臵，切实履行好监督执纪问责责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对企业领导班子成员的监督，进一步加大案件查办力度。要摒弃“违纪只是小节，违法才去处理”的惯性思维，抓早抓小抓严，以“啄木鸟精神”加强日常监督执纪，发现苗头马上去管，该提醒的提醒、该制止的制止，违反了纪律的要及时处理。同时，要进一步加强作风建设，坚决将 “反四风”要求和中央八项规定精神落到实处。“四风”问题无小事，特别是对党的十八大以后、中央八项规定出台以后、群众路线教育实践活动以后出现的顶风违纪行为，必须坚决查处、决不姑息。

（五）全面从严加强企业党的建设。最近中央出台了两个重要文件，一个是《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，强调加强党对国有企业的领导是重大的政治原则，要将党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设臵，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接。另一个是《中国共产党党组工作条例（试行）》，进一步明确了党组的定位和作用，规范了党组工作内容和流程，对于加强党对国有企业的领导，更好发挥党的领导核心作用具有重要的指导意义。作为央企，我们必须不断强化党的领导意识，坚持党对企业的领导不动摇，持续加强企业党的建设。首先要加强思想政治建设。各级党组织要把思想政治建设放在重要位臵，作为稳定干部队伍的有力武器，抓紧抓好党的理论武装工作，引导全体党员进一步坚定道路自信、理论自信和制度自信。其次要加强班子建设。要把管方向、议大事、带队伍作为班子建设的重要内容，进一步完善党委议事制度，落实民主集中制原则，提高科学决策、民主决策、依法决策的水平；要按照新时期好干部的标准和“德才兼备、以德为先”的原则选好人、用好人，要 求大家聚焦忠诚、干净、担当，争当“三严三实”好干部；要坚持树正气、讲团结、顾大局、识大体，切实加强班子自身建设，不断增强班子的凝聚力和战斗力。第三要加强体制机制建设。要结合规范董事会建设工作，促进党的组织制度、领导制度与董事会治理相关制度有机融合，建立科学、高效的议事和决策机制，确保“三重一大”等决策程序得到规范执行；要进一步完善“双向进入、交叉任职”领导体制，形成党组织与公司治理结构职责明确、协调运转的体制机制；各级党组织书记要带头落实党建工作责任制，切实履行好党建工作第一责任人的职责；要加强基层党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

（六）高度重视依法合规经营。全面推进依法治国是“四个全面”战略布局的重要组成部分。作为中央企业，我们必须严格遵循中央要求，把依法治企作为企业做强做优、健康发展的必由之路，在公司上下形成打造“法治中化”的高度共识，确保各项经营管理活动依法合规。一是要严格按照法律法规办事。特别是在企业改制重组、产权交易、投资并购、招标投标、物资采购、工程建设等重点领域和关键环节，不得以任何理由和任何方式违法违规操作。严格依法办事，应该成为中化人必须坚守的底线。二是要严格遵循“三重一大”决策程序，确保决策流程规范、过程公开、责任明确，经得起检查、检验，绝不能以效率为理由忽视必要的程序性、规 范性要求。三是在日常经营过程中，要坚决纠正把经营发展和依法合规对立起来的错误观念。当前各单位经营压力的确较大，但压力再大也不能成为违法违规经营的借口。否则一旦出事，任何解释都是苍白无力的。特别是国家明令禁止的商业贿赂、融资性贸易等行为，必须坚决防止，不能踩线、越界、搞变通。四是要切实加强法律风险防范，以抓生产安全、抓经营安全一样的较真态度严控法律风险，减少潜在的法律纠纷。公司法律部门必须尽职履责，把好法律关口。五是要加强内部规章制度建设，充分发挥质量管理体系的作用，推动体系文件在实践中不断修订完善和有效贯彻落实，增强规章制度的刚性约束。这里要特别强调，大家一定要认清形势，深刻理解中央要求，把压力一级一级传导下去，坚决杜绝巡视过后仍然我行我素甚至顶风违纪、违法违规，坚决纠正经营过程中出现的任何不规范之处。当前中央强化问责的力度是空前的，不仅要严肃处理直接责任人，还要追究相关领导责任；不仅要追究主体责任，也要追究监督责任。大家切不可掉以轻心或心存侥幸。

三、关键岗位人员要更加严格地要求自己

当前，中央已经将全面从严治党提升到前所未有的战略高度，对国有企业领导人员的要求更加严格。关键岗位人员作为公司事业发展的中坚力量，务必要深刻理解中央要求，深刻理解自身承担的职责使命，始终牢记我们作为国企经营管理者和党员领导干部的双重身份，以更高的标准来衡量我们的思想和行为。党组同志要带头发挥先锋模范作用，要求同志们做到的，党组同志一定要首先做到。在此对大家再提几点要求，并与大家共勉。

一要有坚定的信心和信念。我曾多次讲过，中化面临最大的考验来自我们自己。现在我最担心的仍然是，在新形势下我们的干部队伍还能不能像过去那样，继续坚持“做人做事”的文化理念和“创造价值，追求卓越”的核心价值观，还有没有坚定的理想信念和干事创业的精气神。尽管当前公司遇到了一些困难，但我们要始终坚信中央的决策部署是正确的，坚信在中央的坚强领导下，国企改革发展的环境会越来越好，中化的事业也会发展得越来越好。

二要管住自己。就是要牢固树立纪律意识、规矩意识、制度意识、法律意识，做政治上的明白人，做遵纪守法的模范。作为中央企业的领导干部，必须牢记总书记提出的“五个必须”要求，增强自我约束、自我管理，做到慎独、慎微、慎言、慎行，严以修身、严以律己、严以用权。领导干部只有管好自己，才能做到以上率下、号令三军。

三要敢于担当。关键岗位不是一般的工作岗位，肩负着公司和职工群众的重托。既然被放在重要的岗位上，就要做到守土有责、守土尽责、认真负责、出事问责。现在公司战 略转型处在关键时期，制约企业发展的难题急需破解，经营管理的困难挑战亟待克服，要求我们各级领导面对问题不回避、面对矛盾不躲避、面对风险不逃避，切实承担起应尽的责任。

四要加强学习。首先要加强政治理论特别是总书记系列重要讲话精神的学习，进一步坚定理想信念、增强政治素质；其次要加强业务学习，与时俱进地掌握科学的工作方法，提高自身履职所需的专业能力；第三要加强实践学习，在实践中不断总结经验、摸索规律，增强自身理论联系实际的实践能力。

五要带好队伍。作为领导尤其一把手，要率先垂范、以身作则，以远大理想、宏伟目标和坚定信念凝聚队伍，做好队伍的领路人；要胸怀宽广、知人善任、赏罚分明、处事公正，营造健康向上的组织氛围；要严格管理、充分授权，在培养人上下功夫，让员工有更多的机会在实践中锻炼成长。

同志们！距离年底还剩下不到半年时间。下半年我们不仅要面对完成经营预算、支持国家稳增长的艰巨任务，而且还要认真抓好中央专项巡视整改落实、“三严三实”专题教育、配合监事会集中重点检查等多项重点工作，可谓头绪众多、任务繁重、责任重大。希望大家坚定信心、振奋精神，团结带领广大干部职工认真落实集团公司部署和要求，努力做到统筹协调、合理安排，把控好时间和节奏，提高工作质量和效率，确保全面完成全年各项任务目标。

3.银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿 篇三

讲话的通知

矿属各单位：

山西焦煤董事长任福耀在1月9日的董事会、党委会、经理层联席扩大会议和安全工作会议上发表了讲话，为在新形势下切实做好全年的安全生产工作，实现我矿安全发展目标，特将会议内容下发到各单位，望各单位能系统安排，认真组织学习，并将会议精神落实到日常工作中去。具体安排如下：

一、具体要求：

1、各单位接到通知后，统筹安排，集中组织，认真学习，由各单位负责人落实。

2、学习时间从13日起开始学习。学习地点由各单位自行安排。

3、矿副总以上领导在中心组学习集中安排，由齐二平负责落实。

4、矿生产口领导每日在班前会召开前组织学习，由刘大治负责落实；地面领导干部每日在早班前会学习，张立明负责落实。

5、矿宣传部、电视台、调度室要通过版报、简报、电视等各种宣传载体进行宣传贯彻，要起到舆论引导作用。

二、检查方式及考核

安监处将在本月对各单位1号文件学习情况检查的同时，对董事长讲话内容的学习情况进行考核。具体考核参照1号文件考核方案执行。

贺西煤矿

4.银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿 篇四

今天，我们在这里召开2006年银行监管工作会议。刚才，主任传达了中央、省、市监管工作会议精神，安排部署了今年的工作任务，并与各银行业金融机构的行长、局长、主任们签订了《双向承诺书》。会后，大家要认真学习，深刻领会，全面落实。具体方面的安排我就不多讲了，下面，我就贯彻落实三级监管会议精神，进一步支持好县域经济建设和社会发展，强调三点意见。

一、认清形势，振奋精神，不断增强服务县域经济社会发展的大局意识

2005年，各行、社、局紧紧围绕县委、县政府的中心，不断加强和改进金融服务，在促进县域经济持续、健康、快速发展进程中做出了积极贡献。全县经济整体实力明显增强，农业发展形势喜人，工业支柱产业素质不断提升，重点工程建设进展顺利，文教体卫等各项社会事业欣欣向荣，外部经济的快速发展，为我们金融事业的健康发展奠定了良好的基础。各机构自身经营效益显著增长，各项工作取得了新的成绩，全县金融业呈现出稳定发展的良好态势。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到当前制约发展的一些不利因素。一方面，我县单一的经济结构形势，铁、煤、铸造占主导地位，造成我县的经济发展抵御市场风险能力较差，受国家宏观调控政策的影响较大，导致金融行业存在着一定信贷风险；另一方面，我们部分金融机构内部盲目扩张、操作不规范、内部管理不到位的现象影响了金融业的健康发展。去年，我们邻县浮山就发生了北王信用社帐外经营大案，造成了巨大损失，严重损害了银行部门的形象，对全临汾市的金融工作在一定程度上都造成了不利影响。对此，我们一定要密切关注，防止我县受到其负面的影响。同时，要举一反三，认真做好自查自纠，防止此类事情在我县发生。对此，我们必须牢固树立科学发展的理念，坚决把金融风险控制在可接受的范围，切实防范和化解金融风险，实现金融行业的可持续发展。

2006年，是实施“十一五”规划的第一年，也是我国银行业加入世界贸易组织过渡期的最后一年。做好今年银行业发展、改革和监管等，对于实现我县金融行业“十一五”开好局、起好步，增强我县银行业的整体实力至关重要。我们各银行部门的负责人，尤其是一把手，一定要全面准确把握当前的经济形势，从促进金融发展和地方经济发展的大局出发，牢固树立用科学发展观指导银行业各项工作的意识，贯彻落实好各项经济会议和监管会议精神，把依法规范经营，作为防范风险的基础，把提供优质金融服务，作为促进金融发展和地方经济发展的重要手段，积极主动地为县委、县政府确定的重点工程、重点项目提供信贷支持，推动我县金融事业和地方经济的健康发展。

二、寻找差距，积极应对，不断加大对县域经济建设的信贷支持力度

2005年末，我县金融机构各项存款余额达到32.8亿元，贷款余额为15亿元，存贷差已经达到17.8亿元，全县存贷平均比例为45.86%，剔除除农发行和邮政储蓄资金，存贷差达到12.9亿元，平均存贷比例为50.75%。存贷差最大的工商银行，存款7个多亿，贷款6千多万，存贷比例为8.26%，存贷比例最高的信用联社，包括两三千万的支农再贷款也不过才75%（支农再贷款这一块实质上用的还不是我们的资金），存贷差高达2.9亿元。这说明，我县金融机构取得的区域自有资金，转化为区域投资的效率过低，资金外流或资金闲置情况严重。这其中虽然有商业银行信贷管理体制、绩效考核体制和前两年信贷政策影响的因素，但我县金融机构存差增长速度过快、绝对额过大、存贷比过低的问题确实是一个不争的事实。

为扭转这一被动局面，银监部门要认真研究中央、省、市的有关政策，积极引导金融机构做好信贷政策和产业政策的结合，从分散信贷风险的角度出发，制定出台引导金融机构增加对中小企业贷款的措施办法，在解决存差过大的同时，解决好中小企业融资难问题。

各金融机构要统一思想，把支持地方经济发展作为本部门的神圣使命，找准国家产业政策和我县经济发展实际的结合点，为县域经济发展提供优质金融服务。要千方百计从上级部门争取更多的资金运用额度，加大对支柱产业、重点工程和优势项目的信贷投放力度，把贷款增长速度稳定地保持在与市场有效需求相适应的水平上，获得更大的资金收益，提高自身的盈利水平，获得政府、企业和客户的支持，提高本机构在XX区域的市场竞争力，真正实现银行、企业、农民、政府的“多赢”。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

三、深化改革，加强防范，确保全县金融业稳定运行

今年，我们要积极推进商业银行和邮政储蓄体制改革，指导和做好农村信用社划归省级管理的相关工作，对停业整顿的城市信用社实施撤销清算，切实完成好金融行业案件专项治理，进一步抓好不良贷款的“双降”与清收，实现全县银行业的稳健运行。

县政府将根据上级有关精神，制定出台《XX县银行业突发事件处置预案》。银行业金融机构，要建立本系统突发事件处置预案，明确职责，层层分解，切实完善风险处置机制，不断提高银行业预警和应急处置能力。

银监部门要提高有效监管能力，切实做到依法监管和科学监管。要进一步规范现场检查和行政执法行为，积极配合政府做好对城市信用社的撤销清算和对金融机构的督促引导，不断加强对资产质量、内控制度、资本约束以及高级管理人员和重要岗位从业人员行为的监管力度，树立起监管的权威性，切实发挥监管作用。同时，要强化对宏观经济金融运行状况、行业、产业动态、地方经济运行以及投资增长等情况的分析研究，加强对重点行业、重点企业、重点项目的风险监测，维护广大存款人和金融消费者的利益。

各银行机构，要牢固树立科学发展观和依法审慎经营理念，不断完善公司治理机制，健全内部控制和绩效考核体系，大力调整信贷结构，开展金融创新，促进经济金融的良性互动，建设风险管理长效机制，提高银行业自主创新能力、防范风险能力和核心竞争力，切实维护金融稳定。

同志们，新的形势和任务，对我们提出了更高的要求，让我们切实转变发展观念，创新发展模式，拓展发展空间，提升发展水平，真正把银行业发展转变到科学发展的轨道上来，开拓进取，奋力拼搏，为实现全县银行业的稳健运行，促进经济金融和谐健康发展做出不懈的努力！

5.银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿 篇五

（一）注重协调平衡，银行业发展进入了新阶段 一是资产负债规模较快增长。二是存贷款余额稳步增长。三是盈利水平持续增长。四是风险抵御能力继续增长。

（二）加强风险监管，风险防控取得了新成效 一是不良贷款总体上有所减少。二是政府融资平台贷款增速有所放缓。三是房地产贷款结构有所改善。四是大部分流动性指标有所好转。五是理财业务规模有所下降。六是外部风险防控效应有所显现。七是合规风险管理水平有所提升。

（三）把握政策导向，服务实体经济取得了新成果 一是小微企业金融服务水平继续提升。二是涉农信贷投放力度继续加大。三是消费、贸易领域信贷投放继续增加。四是非银机构支持实体经济的动力继续增强。

（四）深化改革创新，银行业转型发展迈出了新步伐一是加强银行业服务体系建设。二是推进资本管理办法实施。

— — 三是开展绩效考评制度评价。

四是推进金寨农村金融综合改革试点。

（五）加强作风建设，监管机构展现了新面貌 一是监管措施更加亲民。二是监管手段更加务实。三是监管风气更加清正。四是监管资源更加集约。

二、当前面临的主要风险和问题

当前我省银行业所处的经济金融环境更加错综复杂，银行业表内与表外、体系内与体系外、单体与同业、金融与实体之间的风险的关联性、复杂性、隐蔽性和传染性都在上升，很多方面的风险和困难都有增无减。

（一）地方经济运行的复杂性有增无减。

（二）不良贷款上升的趋势性有增无减。

（三）化解平台贷款风险的艰巨性有增无减。

一是融资平台全口径负债继续上升。二是仍在银行体系内的融资风险敞口在增加。三是集中到期压力仍然较大。四是违规融资风险有所上升。

（四）外部风险的传染性有增无减。一是融资性担保公司风险加速向银行业传递。二是向非融资性担保机构和典当行发放贷款的合规性风险很大。三是银行员工参与民间融资行为屡有发生。四是针对银行的外部侵害事件频发。

（五）部分业务超速增长的危险性有增无减。一是同业业务。二是理财业务。三是委托贷款业务。

（六）流动性管理的挑战性有增无减。一是一些银行存款增长乏力，4家机— 2 — 构存款出现净下降。二是对同业和理财等短期负债依赖性继续增加，以此对接长期资产的期限错配风险明显加大。三是法人机构部分指标下滑。

（七）政策影响的持续性有增无减。一是利润增速回落，高速增长势头难以为继。二是利率市场化进程加快，对盈利模式的影响加剧。三是部分机构未充分考虑市场环境变化，经营计划和绩效考评方案延续高增长下的标准。

（八）信息科技风险事件的易发性有增无减。一是部分银行频繁的系统投产与变更带来较大风险，尤其是涉及核心业务、全局性业务的投产变更容易产生系统性风险。二是银行业门户网站、网银、手机银行等对公共网络依赖性强，个别银行技术漏洞将给银行带来严重的威胁。三是普遍依赖于信息科技外包服务。四是有的法人机构灾备中心建设尚未达标，中小机构业务连续性建设不足，信息系统应急演练存在走过场现象等。

（九）非银行金融机构风险隐患的聚集性有增无减

（十）社会对银行业需求的紧迫性有增无减。一是资金需求压力不断增大。二是服务要求更加多样 三是公众诉求日趋增多。

三、下半年重点工作安排

（一）积极有为、稳中求进，支持地方经济结构调整和转型升级。要与宏观经济政策导向保持一致，优化信贷资金配置，盘活存量、用好增量，提高资金使用效率。

一是满足合理信贷需求，支持重点领域发展。二是完善引导考核机制，优化小微企业金融服务。三是发挥金融协同效应，提升“三农”金融服务水平。四是加大金融创新力度，促进消费升级。

（二）严密防控、科学处置，坚决守住风险底线。继续推进银行业风险隐患排查工作，做到早发现、早干预、早处置。同时加强疏导、分类管理，防止处置不当引发新的风险。

一是落实责任、抓实措施，加强信用风险防范。

二是加强预警、做好预案，确保不发生流动性风险事件。三是筑牢防火墙、建好隔离带，严密防范外部风险传染。四是落实责任、完善机制，不断加强案件风险防控工作。五是规范合作、理性发展，切实防控部分重点业务风险。六是严守合规、严控风险，促进非银业务稳健发展。七是提高认识、完善制度，严防信息科技风险。

（三）试点先行、稳步推进，深化银行业改革创新。一是严格执行政策，推进农合机构改制。二是积极研究政策，争取开展创新试点。三是继续细化政策，提高差异化竞争水平。四是贯彻落实新政策，完善法人公司治理。五是学习配套政策，继续推进资本管理。

6.银行董事长在内控风险管理工作会议上的讲话稿 篇六

各位亲爱的主任：

大家好！很高兴，全县教学管理工作会议今天胜利召开了！多年都没有召开过这样由教学一线管理人员参加的专题会议。这次会议的目的就是为了研究和解决当前我们教学管理工作中存在问题，进一步统一思想，明确任务，增添措施，规范行为，努力提高我县基础教育教学管理水平，努力提升“没有水份的教育质量，对得起良心的教育质量，让人民满意的教育质量”。新学年伊始，我讲两个方面的意见。

一、2010年春期末抽测情况简要分析

（一）基本情况

1、六年级基本情况。参考人数12468人，所有在籍学生全部参加。抽测的笔试科目为语文、数学、综合科（思品、科学、英语），语文、数学满分均为100分，综合科满分150分（三个学科各50分）。抽测的方式为各片区统筹安排考务，局机关派员驻点巡视，县教研室组织统一阅卷、统计。三科县平62.94分，语、数两科县平65.03分，均及格6661人，约占54%，均优（两科成绩均在85分及以上）490人，约占4%。

语文县平67.87分，及格率79.63%，优生率5.91%，学困生率6.46%，平均分低于县平10分的学校仅3所。

数学县平62.20分，及格率58.22%，优生率19.14%，学困生率24.09%，校平70分以上的学校有19所，有37所学校平均分不及格，其中还有5所学校的平均分在45分以下。

综合科，三科平均分58.77分（按100分统计），及格率47.63%，优生率4.11%，学困生率17.57%。三科中思品和科学尚属正常，英语科主要由于师资原因，开课情况较差，因此各项指标显著偏低，即便师资条件相对较好的实验小学，其学困生率也接近60%。这种一个学科严重滞后的状况，对学生的后续学习和进一步发展将产生不利影响，需引起有关各方思考，并拿出解决办法。各初中学校要跳出现有教材来思考如何加强中小学英语衔接教育问题。

2、八年级基本情况。全县在籍学生14280人，参加抽测人数为1103人，抽测的学科为数学、英语，满分均为150分。从抽测的数学、英语两科的样本来看，数学县平均67.43分(满分150分)，及格率29.01%，优生率5.08%，学困生率41.89%；英语平均74.52分(满分150分)，及格率30.58%，优生率10.07%，学困生率39.48%。

（二）主要问题及原因分析

主要问题：一是及格率低，差生面太大；二是学校之间发展不平衡；三是考风不正。通过相关数据分析可以得知，就不在此重复。

主要原因：

1、思想认识不到位。坚持期末统考，是我县长期以来坚持的一项管理措施，也起到了较好的作用。曾一度时间的抽考，让各学校感到压力大，授意学生考试作弊，组织学生考试作弊都不同程度地发生过，局里也逐年进行了改进，但考试中的负面作用仍然在一些学校不同程度地存在，其根源在于对考试价值的认识上存在偏差。局里在认识上是到了位的，近年来没有把考试分数作为评价学校唯一标准，没有用简单的分数对学校排名，也没有哪个学校仅因为考试分数不高而撤校长的职。因为考试本身没有错，我们还得要组织考试，通过考试可以有效检查学生的知识与技能目标达成情况，可以帮助我们发现教育教学过程中的不足，以利改进。同时也要看到教育质量要提高，学生文化知识是最重要的一方面，如果学生的文化知识水平都提不高，我看要提高教育质量就值得怀疑。考试分数高与学生素质好并不是矛盾的。

2、中心地位不突出。有一部分学校管理者不注意学习新的教育教学理论，疲于行政管理，长于事务性应酬，疏于业务研究和指导，没有清晰的办学理念和工作思路。表现在：满足于学校不出事，不研究业务，不研究教学，不组织、不参加教学活动，精力没有放在教学上；不兼课，长期不听课，不评课，教情、学情摸得不准，工作指导不到点子上，不出路子，不出办法，不出经验，不出特色，甘于平庸。教学管理不到位，直接导致教学成绩不理想，教学水平不高。要求教导主任必须上半个人工作量的课。

3、课堂效果不理想。通过近年来我们深入学校听课，通过各种形式的赛课了解的情况来看，课堂效益不高、效果不好是非常普遍的现象。老师只管讲，不管学生学；教学方式简单，学生被动接受，学习兴趣不高；只重视考试分数，不重视学习方法；只关注少数优生，忽视大多数；只管完成任务，不管学习效果；个别辅导落实不到位等等问题，归根到底还是教育思想的问题，教育观念没有根本转变，没有真正落实“以生为本”的理念。

4、敬业精神不保证。在社会上，有很多人都大胆地说“我们的基础教育质量正在大滑坡”，依据是每年的中考分数在全市比较，我县的差距很大。我是不赞同这个观点的，因为对我们现在的基础教育质量很难有一个测定的办法，只简单凭学生的考试分数来判定是极不科学的。但是，我们不得不承认，现在老师的敬业精神普遍没有过去好，有人说这是工资改革改出的惰性。“懒老师”在我们很多学校是存在的，不把功夫花在课标的学习上，不花在对教材、教学的研究上，不花在对学生的了解上，而花大量的时间搞个人产业，花大量时间从事娱乐活动，经常深夜加班打麻将，不认真备课，不认真批改作业，这样的工作态度，能提高我们的教育质量吗？老师们都喜欢比“上”，而不愿意比“下”，总是喜欢找当教师的不足之处，而不愿意找当教师的优越之处。如果要在以“精神立身”的事业里，追求物欲的膨胀，最终会无功而返，其选择这个职业，本身就是一个错误。

5、超大班额太普遍。实事求是讲，我县城镇和部分乡镇中心校的超大班现象还十分突出，给教育质量的提高和安全工作带来很大压力。大班已成为影响教质量和加大“两极分化”最重要的因素，逐步减小班额是提高义务教育阶段教育质量的当务之急。

（三）管理建议

1、关注根本，加强课堂教学的研究与管理。一是校长和学校班子成员要深入课堂。要蹲在学校里，沉在师生中，坐在课堂上，泡在教学里，不能浮在开会上，口头上，表面上；要下村校、进教室、进教研组，不能只习惯于坐在办公室听汇报。二是要推行年级组负责制。规模较大的学校要把教学管理、教学研究的权力下放到年级组，充分发挥每个人的智慧和潜能。三是认真搞好听评课活动，把力气花在课堂上，向课堂40分钟要质量，加强课堂教学改革，努力提高课堂效益。

2、突破难点，高度重视学困生的转化。“不抛弃，不放弃”、“只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力”，要用这样的抗震救灾精神来指导我们对“学困生”的转化工作。“每一个学生都是一个家庭的希望”，这是我们对待学困生的态度和责任。作为教学管理人员，要带头转变观念，树立“所有学生一律平等”的思想，对“学困生”多一份关爱。要全面提高教育质量，我们必须对“学困生”教育投入更大的精力。要开展转化“学困生”有关的课题研究，希望大家多出经验，出好经验。杜朗口中学的转差做法值得学习。

3、抓住过程，切实搞好单元过关检测。这是我们过去多年来抓教育教学质量的最成功的做法之一，一定要坚持开展好这项工作。只有这样我们才能准确发现学生在每个知识点的学习过程中的掌握情况，才能有效控制“夹生饭”。教学过程的每一个步骤、每一个环节都必须踏实经过，每一个问题都尽量解决在产生的地方，只有这样积“跬步”才能致“千里”。加强过程管理是我们提升教育质量的保证，没有很好的过程，就不可能产生很好的结果。

4、坚持不懈，做好全县阶段教学质量抽测工作。我们不以统计的成绩给学校排名次，但是我们可以据此掌握学校的教学水平、教学质量，甚至教学态度。希望我们共同努力做好这项工作。

二、加强和改进学校教学管理的三项重点工作

（一）突出重心，加强学校教学常规管理

1、学科教学常规管理

近年来，很多学校在教学常规工作上有所放松，常规检查流于形式，检查的次数少，教师的课堂教学情况不清楚，批改作业数量少，质量低，教师抄袭教案、使用旧教案，找学生改作业，下载教学心得、论文等等现象普遍存在，这样的检查没有多大实际意义和效果。学科教学常规管理由计划、备课、上课、作业处置、课外实践活动、辅导、考试等管理组成。各环节的具体要求分别是：

（1）计划。制订计划要依据课程计划、课程标准、现行教材、学校教学计划、学科组教学计划、教学条件以及学生实际；要对课程、教材、学生情况进行分析；确定教学目标和教学进度；明确改进教学的措施；写明业务学习以及教学主要活动安排。

（2）备课。一是集体备课。提高备课组集体备课的计划性、针对性和实效性，促进教师认真钻研教材，把新课程标准的理念和精神落实到教学过程中去。集体备课应达到“三定六确定”，即：定时间、定内容、定主讲人；确定教学目标、确定教学重难点、确定教学步骤、确定教学进度、确定知识结构、确定作业及检测。集体备课重在对章节、单元进行分析，对一些重点内容和课文进行分析研究，不宜每课内容都要进行集体备课，不宜形成学科内所有教师统一的一个教案。二是个人备课。一般包含下列内容：课题及课型、教学目标、教学重点难点、教具、教学时间设计、教学方法设计、板书设计、主要教学步骤、师生双边活动、导学思考题、能力训练题、作业布置及预习等。在个人备课时要防止出现重形式轻实效、应付抄袭参考教案的备课，提倡有创意的备课，注重设计学生的学，努力形成个性化的设计，还要注重写教后札记。备课的形式应是多样的，不同的教师应有不同的要求。各校要结合学校的实际、学科的实际和老师的个体情况，区别对待，制定出老师喜欢的、有意义的、有针对性的教学常规检查方案，老、中、青教师要区别对待，优秀教师、骨干教师与一般教师要区别对待，示范学校与普通学校也应有所区别。

（3）上课。严格执行课程标准和教学计划，遵循科学的教学思路，教学目标具体可行，教学内容正确全面，课堂结构科学合理，教学方法灵活得当，教学技术先进实用，教学行为文明规范，师生关系融洽和谐，教学效果良好。课堂上教师要少讲、精讲，甚至不讲，把课堂的主人还结学生。洋思中学的“先学后教，当堂训练”做法，值得我们借鉴。这里强调下，各学校一定要高度重视音、体、美等学科的上课情况。

（4）作业处置。精选作业题，分层设计作业题，作业量适中，适量布置课前预习（一般不布置课前预习），科学指导严格检查，作业批改认真及时，认真讲评作业。鼓励开放性作业，使教学和生活紧密联系。练习的设计要有利于学生创造思维和个性的发展。

（5）课外实践活动。一是根据不同年级的学生安排不同的实践活动，先安排学科教学的实践活动，然后安排多学科交叉的综合性实践活动，最后安排课题性、探究性的实践活动。二是开展丰富多彩的实践活动。诸如：课外阅读、课外练笔，辩论会、演讲会、联欢会，小实验、小制作、小设计、小发明，调查、参观、社会服务、劳动实践等。

（6）辅导。一是针对学生普遍存在的问题进行集中辅导。二是针对部分学生存在的问题进行小组辅导。三是针对个别学生存在的问题进行个别辅导。四是辅导要有正确的指导思想。不能把辅导作为敛财的手段。

（7）考试。一是考试方式要全面、多样，可以进行闭卷考试，也可以进行开卷考试，还可以进行口试和实际操作，英语要进行听力测试，音、体、美、劳技也要进行测试。二是要采用当堂测试、单元测试、期末考试考查相结合的方式进行全面检测。三是确保测试题质量，认真进行质量分析，严肃考风考纪，诚信考试。

2、教学研究常规管理

（1）做实常规教研。一是落实好学校的听、评课活动。听、评课活动是学校最基本的教学研究活动，是学校的常规活动。每位老师每学期至少要上一堂公开课，学科带头人、骨干教师、优秀教师不但要上公开课，每学期至少要听课20节以上。学校领导要做到“常听课、会评课”。二是组织好讲课比赛和论文评选等活动。每学年初要有具体的安排，落实到学科，落实到人，落实到具体的时间。三是开展好送课下乡、送教到村活动。全县的小学、初中、高中学科教研员和带头人，要深入农村学校听课、评课、议课，开展专题讲座，和一线教师研讨教学，研究教学中存在的问题，指导学校校本教研，提高学校教学教研质量。

（2）搞好专题研究。主要是：研究课程标准及教材，研究新课程的三维目标如何在课堂教学中进行有效的落实，研究自主、探究、合作的学习方式如何在课堂上真正得以体现，研究教育理论、教法及学法，研究学生思想、心理及行为，研究理论如何联系实际，研究班级管理工作等。鼓励教师不断总结与发现工作中的问题和经验，针对教学实践中的热点、难点、重点问题开展专题教学研究。

（3）加强课题管理。一是要加强对已结课题的成果推广应用。全县各学校已经结题的课题不少，但成果的应用始终是问题，今后一定要对研究的成果进行推广，特别是对我县教育工作有指导意义的成果要加大推广力度。二是加强现有课题的过程管理和指导。各课题学校要建立课题研究例会制度，定期召开会议，总结已做的工作，制定下一步工作计划，发现问题，寻找策略，争取每个课题出成果，每个课题按期结题。三是抓好国家、省、市课题申报立项工作。没课题的学校要立校级课题，争取早立县级课题，县级课题结题的学校要申报更高一级管理的课题。四是开展好微型课题研究。提倡学校进行小课题研究，把学科课堂教学中发现的小问题进行整理，通过发现问题—查找资料—集体研讨—制定方案—解决问题的模式开展研究，真正让教研为教学服务，为提高质量服务，为学校的终极目标——学生成长服务，把校本教研落到实处。

（4）抓好校本培训。要建立以校为本的教学研究与培训制度，学校要以校为单位开展通识性培训（小学、初中、高中都非常必要），要以教研组为单位开展学科培训。要与教研部门、教师培训机构等建立联系，农村学校可以和城区学校建立联系，相邻学校之间建立联系，开展丰富的联校培训、联片培训，形成有力推动课程发展的专业咨询、指导网络。

3、班级管理常规要求

（1）规范室内表册。很多学校教室内表册很多，但是不规范，有些表册还是沿用多年前的，已经不适合现在的形式了。教室内应有哪些表册，没有固定要求，但是学科课程表，活动课程表，作息时间表是必须上墙面的。花名册、登记簿等根据各地各校的情况，制定相关要求，但要考虑到涉及学生隐私的表、册、簿不能放在教室内。

（2）民主选举班委。民主选举班委成员，不仅是班级管理的需要，更是学生进行自我教育与管理的需要，培养学生民主意识的需要。我国的民主政治建设也需要从娃娃抓起。

（3）开好主题班会。围绕学校每月或阶段的教育主题，结合本班实际，认真开展好主题班会活动。召开主题班会前必须做好活动方案，注意资料收集（文字、图片）。

（4）配合家庭教育。加强家校联系，定期进行家访，定期召开家、校联谊会、座谈会等多种形式的配合教育。学校根据不同的学段、不同的班级提出每学期的家访任务。家访工作不仅班主任参加，学科老师也要参加进来。

（5）落实实践活动。社区服务和社会实践活动这项内容主要以班级为单位开展活动。参加社会实践活动的时间小学生每学年不少于10天，初中学生每学年不少于20天。高中学生每学年必须参加1周的社会实践；学生三年中必须参加不少于10个工作日的社区服务。

（二）突出核心，加强学校课程实施管理

课程计划执行不到位，主要表现为：重视国家课程忽视地方课程和校本课程的实施；重视笔测科目轻视非笔测科目的教学；重视学科课程轻视活动课程；重视课程的校内实施轻视课程的校外实施。

最近几次全县的期末学生综合素质笔测主要针对语文和数学两门学科，相当一部分学校也就只教这两门学科，村小学尤为突出，中心校即使开齐了课程，但是老师上课仍然把其他学科教学时间挪作他用，对其他学科教学应付了事，把语文、数学当“主科”，其他课当“副科”，受此影响，很多专业教师（如英语、计算机、艺术、体育等）都去上语文、数学了。县上不组织其他学科考试，学校居然也不组织考试，这是严重偏离素质教育的要求，严重偏离学校办学方向的行为。还有一些学校无视地方课程，不开课，没有开设综合实践活动课程，没有开展课外活动，没有保证学生每天的体育锻炼，没有开设劳动课，没有组织师生参加必要的劳动，更不说开设校本课程了。“学校的管理首先是思想的管理”，思想的偏离是最大的问题。我们从事的教育是为人一生打基础的教育，方向是何等的重要！教学管理与实施者要警醒！我强调以下四点：

1、认真制定学校的课程实施计划。

（1）要制定好方案并上报备案。学年初，所有的小学、初中和高中学校都要根据教育部课程设置方案和《四川省普通高中课程设置方案（试行）》、《四川省义务教育课程设置方案（修订稿）》及本校的实际情况，制定学校学年课程（包括国家、地方、校本）实施计划，并报县教文局基础教育股备案。这项工作强调了多次，但是一直以来没有引起大家的重视，从今年秋季起必须严格执行，每学年九月中旬上报。

（2）要严格执行课程计划。制定好课程实施计划后，学校一定要按照计划的要求，开齐开足课程，不得挤占音、体、美、信息技术、综合实践等课程的教学时间，不得随意调整课程难度和赶超教学进度。学校课表要上班级墙面。

普高今年启动新课程改革，要合理有序地安排课程。高中一年级要按规定设置必修课程，然后逐步增设选修课程；按照各学科课程标准的要求，学校必须开齐各学科必修模块，同时要积极创造条件，制定开设选修课程的规划，为学生学习选修课程提供保障。学校必须开齐各学科选修IA模块，开足学时。学校应统筹开设选修IB模块，让学生有充分的选课空间，学生可跨班级选修。通江中学和通江二中应按“普通高中课程设置及学时安排指导表”的要求，开足选修IB的学时，其他普通高中学校应根据学校实际尽力开足选修IB的学时，供学生修习选修IB课程。为保证学生三年修满规定学分，高一开学时学校就要公布各模块学分，并指导学生规划三年中选修的模块。

2、认真搞好校本课程开发与实施。

县局最近转发了《四川省教育厅关于进一步加强中小学校本课程开发与实施的意见》，和转发的几个普高课改方面的文件一起放在了教文局的网站上，大家一定要认真研究并组织学习。校本课程的开发与实施要适应地方、学校和学生的需要，体现学校办学特色，实现课程模式的多样化，优化课程结构。各学校要制定好《校本课程开发方案》，课程开发教师要制定出某一门具体的《校本课程纲要》和《校本课程说明》。各普通高中学校应结合当地经济社会文化发展的实际，积极开设丰富多样的选修Ⅱ课程，供学生选修。

3、认真开展学生综合实践活动。

综合实践活动课程为国家规定的必修课，其主要内容包括：信息技术教育、研究性学习、社区服务与社会实践以及劳动与技术教育等，通过综合实践活动，引导学生关注生活与社会，增强社会责任感，提高收集与处理信息的能力、综合运用知识解决问题的能力、交流与合作的能力、创新与实践的能力。省上下发了《四川省普通高中综合实践活动课程实施指导意见（试行）》，各学校应根据文件的有关要求，课时必须得到保证，不得挤占或挪用。义务教育阶段学校的综合实践活动课程的开设也可学习借鉴，小学的综合实践活动课程中的研究性学习、社区服务与社会实践、国防教育等专题教育的内容主要渗透在相关学科和活动中进行，也可以利用地方与学校开发或选用的课开设专题讲座。

我重点说说科技教育。从总体来看我县的科技教育工作在全市是比较落后的，没有举办过全县的科技创新大赛，过去参加市以上大赛的成绩也一般，只有少数几个学校在积极参与，作品主要局限在科幻画上。这些表现证明我们的学生动手操作能力差、实践创新能力差、发现和解决问题的能力差。加强科技教育刻不容缓，大家要抓好以下四点：一是要把科技教育和学科教学紧密结合起来；二是要把科技教育和综合实践活动结合起来；三是组建好科技兴趣小组；四是举办好一年一届的科技创新大赛。

（三）突出中心，加强教导处规范化建设

教学是学校的中心工作，教学管理以教导处为中心，而不是以年级为中心。突出、强化教导处的教学管理中心地位，有利于加强教导处对教学工作的集中统一领导，有利于避免在一个学校出现多个教学管理中心的局面。加强教导处建设，突出中心地位，在学校管理中具有举足轻重的作用

1、全面加强教导处的软硬件建设。

硬件方面的要求要根据学校的性质、规模等因素质来综合考虑，但是最基本的要求是必须保证的：一是要有办公室，即要有教导（务）处办公室、教科研办公室、年级组办公室等，学校可以没有校长办公室，但一定要有教导处办公室，没有教导处办公室的学校今年内必须建立；二是要有办公设备，如办公桌椅、电脑、文柜以及其他辅助设施。

重点就软件建设方面讲以下几点：

（1）建立完善的组织机构。教导处工作涉及面广，头绪繁多，如果没有必要的管理组织机构，就会使各小组、各部门各行其是，从而影响教学工作的正常进行。要建立以教导主任为组长的教学管理领导小组是学校的教学管理的决策机构，负责领导整个教学工作。在领导小组下设四个纵线的教学实施组织：一是学科教学线，即：教导处教学管理领导小组——年级备课组——年级学科备课组——本年级本学科教师，其主要任务是开展课堂教学工作。二是教研科研线，即：教导处教学管理领导小组——学科教研组——本学科教师，其主要任务是开展教学研究（包括校本教研）。三是班级教学管理线，即：教导处教学管理领导小组——年级组——班主任——本班任课教师和学生。其主要任务是开展班级教学工作。四是辅助教学线，即：教导处教学管理领导小组——图书室、阅览室、实验室、多媒体教室——本处室工作人员，其主要任务是开展教学辅助工作。

（2）制定科学的管理制度。教导处管理的规章制度系统主要包括四个方面：一是常规性规章制度。包括：教师教学常规；学生学习常规；中小学生守则；中学生日常行为规范；教研组长、备课组长和班主任聘任制度；新教师上岗培训制度；教师理论学习制度；教师继续教育制度；教导处工作制度；学籍管理制度；实验室工作制度；教师学生实验规范；图书室借书制度、赔偿制度；阅览室阅览规则等。二是职责性规章制度。包括：教导主任职责；教学管理分组负责人职责；教研组长、备课组长、班主任职责；实验员、图书管理员、阅览室工作人员、教务员、电教员工作职责等。三是过程性规章制度。包括：集体备课制度；备课本检查制度；作业本批阅检查制度；听课评课制度；单元检测制度；学科知识竞赛制度；期末考试考查制度；班级教导会（或称教学质量分析会）制度；班主任经验交流制度；家访和家长会制度；教研活动制度；讲课比赛制度等。四是总结性规章制度。包括：优秀学生、优秀学生干部评选制度；学生、教师、教干评教制度；先进班集体和优秀班主任评选制度；优秀备课组、先进教研组评选制度；优秀教师评选制度；优秀教学成绩奖评定制度；优秀教学、科研成果评定制度；教师论文评选制度等。

（3）确定可行的教学计划。每学年的课程实施计划或方案是学校所有教学计划的总纲，在总纲的统领下制定好具体实施计划，一是每门学科老师要制定好学科教学计划；二是各学科教研组要制定好教学科研计划、三是各年级、班级制定好班级管理计划，四是图书、实验、电教等部门制定好辅助教学计划。

（4）构建灵敏的信息系统。在教导处管理中，为了实施有效的规范化管理，就必须形成灵敏的信息系统，从而使教导处的教学管理工作不断完善，取得最佳效果。形成灵敏的信息系统应该包括以下途径或方法： 一是检查。主要是不定期检查，定期检查和阶段性检查等。不定期检查包括：抽查备课本，抽查学生作业，随机听课，检查教学计划的执行情况等；定期检查包括：检查备课本，检查集体备课，检查作业批改，检查教师的理论学习和业务学习等；阶段性检查包括：检查教师听课记录，检查集体备课，检查备课本，检查课外活动记录，检查教研活动记录等。二是调查。主要是召开各种调查会，实地考察，统计分析等。调查会包括：召开教师、学生座谈会，召开班级教导会，召开教研组长、备课组长和班主任会，召开班长会，召开各种专题讨论会等；实地考察包括：深入教研组、备课组、课题组，深入课堂和深入课外活动现场，进行家访或家长访校等；统计分析包括：根据单元检测成绩统计表，调查分析单元达标情况，根据期末考试考查成绩统计表，进行成绩分析，根据学生、教师、教干评教统计表，调查分析教师的工作情况，根据学困生、双困生档案，调查分析学困、双困生转化情况等。三是报告或汇报。主要是向教导处书面报告或汇报。包括：教研组汇报课题研究进行情况，提交课题研究报告，汇报教学论文撰写情况，上交教学论文，汇报本组某项活动如讲课比赛的组织开展情况，进行教研组工作总结等；班主任汇报本班召开家长会情况，本班开展开外活动情况等；备课组汇报集体备课情况，单元检测情况等；电教室汇报微机培训情况，图书室报告图书借阅情况，阅览室报告阅览起，实验室报告实验情况以及实验操作考试情况等。此外，教导处还可以通过其他途径获取反馈信息。

（5）确立有效的考核体系。在教导处教学管理工作中，虽然计划、方案已经执行了，各项活动也开展了，但是如果没有评估和考核，就找不出管理上存在的问题，也就不能根据存在的问题找出解决问题的正确措施。如果不进行奖励、鼓励、表扬、表彰和教育、批评、惩罚，就不利于调动教师的工作积极性，不利于教学工作的继续开展。因此，教导处要确立有效的考核体系。有效的考核体系应该包括：教师工作考评细则，课堂教学评估方案，优秀教学成绩奖评选条例，优秀教学科研成果评定办法，教学论文评选办法，教研组工作评估细则，优秀备课组评选办法，优秀班集体、优秀班主任评选条例，学习标兵评选办法，优秀教师、优秀教研组长、优秀备课组长评选，班级进步奖，学困生转化奖等。

2、切实加强教导处的日常管理。

切实做好教导处的日常管理才能确保学校正常的教育教学秩序，才能及时准确地为学校领导提供决策依据。要切实做好以下日常工作：

（1）及时、准确收集、统计并上报基本信息。每学期开学后要迅速收集各类学生名册，统计在校学生、教师情况，校舍、设施情况，每学期开学后半个月内向基教股上报各类统计报表，上报表发到tjjyg@126.com中，上报表必须在表名中添加上学校的名称。为了提高信息反馈速度，基教股建了一个QQ群，帐号123219491，请各中小学教务主任以学校名称加姓名的形式加入，以后除开正式文件外，基教股的相关信息都在QQ上发布，相关工作大家可以在群里讨论。

（2）加强对计划、总结的管理。学校的课程实施方案或学期教学工作计划要根据学校的工作计划认真讨论制定，要在总结的基础上制定，要经过反复的修正后形成定稿，最后由校长签审通过。教务处必须认真审核各部门、各学科及教师的工作计划。每项工作结束或工作阶段结束时，让对工作进行认真总结，认真召开好总结会议，广泛听取群众意见和建议，为下一个阶段工作计划提借依据。

（3）加强对教学辅助资料的管理。一是要加强对学生学辅资料的管理，要按上级政策规定使用学辅资料，对违规使用学辅资料的年级、班级和老师，教导处要严格处理；二是要指导订阅好教学业务报刊，鼓励、引导教师自费征订一定数量的刊物，能全面及时地了解本专业本学段当前国内外最新的教育教学信息。

（4）创建和充实学校资源中心。创建学校资料中心，每位教师都编写出高质量的课堂教学达标题、单元检测题、阶段性检测题、综合检测题，定期向中心送题；定期向中心提交自己满意的教学案例、教学实录、优秀教案、教学论文等。

（5）及时维护学籍信息。这项工作万老师作了详细安排，只强调两点：一是从今天起，县内转学的，必须由转入学校到教文局来办理审核手续，不得让家长来办理；二是同意转入或转出，签字盖单后，必须提交网上申请。

（6）加强校刊、校报管理。定期编印校园刊物和校园小报，根据学校规模，确定每学期的编印期数。全县很多学校都有自己的刊物但是坚持长期办下去的很少。

（7）按时完善师生专业成长档案。实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式。一是制定好学生的综合素质评价方案。通过学生自评、互评、教师评价、家长评价等方式，对学生道德品质、公民素养、学习能力、合作交流、运动健康、审美表现等方面考查学生的综合素质，评价的档案资料全面、完整。二是重视对学生的形成性评价。学校应根据目标多元、方式多样、注重过程的评价原则，综合运用观察、交流、测验、实际操作、作品展示、自评与互评等多种方式，为学生建立综合、动态的成长记录手册，建立学生个人成长档案，全面反映学生的成长历程，学生的标志性成果必须在学生的个人成长档案里有资料可查，并确保全部记载。学生的综合素质评价必须一人一档，专人专室管理。三是任科教师平时要对学生进行单元或章节测试。通过课堂教学、作业批改、教学检测后的质量分析、交流谈心、终结性评语等关注学生的进步，帮助学生找出自己学习中的差距，充分利用考试促进每个学生的进步。

教师的专业成长档案和学生的综合素质评价一样，必须一人一档，专人专室管理。

（8）加强课外活动管理。教导处要对全县的课外活动进行统一安排，统一管理，课外活动不能放任自流，课外活动要和综合实践活动、兴趣小组活动和校本课程的实施有机结合起来。

（9）搞好教师技能展评。每学年要在全体教师中（可以分学科）开展一次以说课、讲课、教案评选、自教育随笔评选、优秀实践活动方案评选、优秀论文评选、自制教学具等为主要内容的技能展评活动。

（10）及时整理各类教学档案资料。每学期、学年结束和某项阶段工作或活动结束时，要对所有教学方面的文字、图片、影像等资料收集、整理后归档，同时也要对电子文档进行整理归档，并定期移动备份。