招商引资工作总结汇报

招商引资工作总结汇报（共11篇）

1.招商引资工作总结汇报 篇一

招商引资工作汇报

在市场经济条件下，招商引资日益成为振兴地方经济的重要形式，有利于增强社会固定资产投资能力，优化区域经济的资源配置，增加税源和财政收入，促进地方基础设施建设；有利于促进地方经济总量增长、产业结构升级；有利于扩大就业，提高人均收入，促进社会进步；有利于于发展开放型经济，促进地区经济与外部经济接轨。2011年共引进外资 亿元，内资 亿元。

一、转变观念

招商选资，是指在招商引资时要注意选择附加值高、高新技术含量高、带动性强、有利于形成产业集聚的制造业和现代服务业。一是具备招商选资条件。随着改革开放的深入和投资环境的改善，我们有了选择外资的余地，随着国内资本市场的迅速崛起，我们拥有了更多可利用的“内资”，让我们有了选择外资的底气。我们完全有能力、更有必要转入招商选资，适当提高外资或“内资”进入“门槛”，将那些高污染、低层次的项目拒于县门之外。如果是因为坚持“选资”标准，让我们失去一些项目甚至于一些大项目，我们也大可不必因此惋惜。二是适应经济发展主流。在科学发展观指导下，经济发展将从高投入、高消耗、低效率、难循环的粗放式增长模式，转向低投入、低消耗、高效率、循环化的集约式增长模式。招商引资将摆脱单纯扩大经济总量、弥补建设资金缺口的初级阶段，进入到推进经济国际化，提高经

济素质和经济增长质量的新的历史阶段。三是提高引领发展质量。要实现利用外资的质量升级，我们应从注重普通投资者向注重战略投资者转变；应从关注外资数量向注重外资质量转变；应从注重招商前道工作向注重项目后道服务转变，让外资在“候鸟”般的迁徙中留下来，实现利用外资的质量升级，以此作为我县谋求利用外资工作战略转型的举措。要以今年的“比学赶超”活动为契机，在全社会树立“招商选资”的意识，营造“招商选资”氛围，使“招商选资”深入人心，使“招商选资”成为地方政府引资的价值取向。

二、创新方式

1．全员招商与专业招商相结合，努力营造招商引资新氛围

把全员招商的功能定位在信息收集上，充分调动一切积极因素，多渠道、全方位、立体式地收集项目信息，保证专业招商的源头活水。建立和完善专业招商机构和中介机构，为全员招商提供信息咨询和技术支持。对全员招商收集的信息进行筛选，选择投资意向明确、信息质量较高的项目，组成专业的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，锁定目标，主动宣传，全程服务，实现专业招商与全员招商的有效对接。开展专业的信息研究、收集和整理工作，加大信息储备，定期进行信息发布，以提高招商的针对性。动员调动社会各界的积极性，广交朋友，广收信息，然后进行筛选、整理，组成专业队伍长驻上述地区进行招商。

2.现代招商与传统招商相结合，努力开展招商引资新途径

现代先进的互联网技术缩短了时空距离，可以大大节省招商成本。建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最佳配置，资金供求双方可以足不出户，就能够沟通交流，为招商引资做好前期准备。当然，仅有招商网站是远远不够的，重要的是要围绕招商引资工作的全过程，提供全方位的招商引资中介服务，如项目咨询、网上招商引资专项培训、商务考察、法律咨询等各项服务。为适应网上招商的新形势，迫切需要招商单位和重点企业建立自己的招商网站，把投资者需要了解的所有信息图文并茂的在网上展示。

3.国区招商与产业招商相结合，努力形成招商引资新特色

建设工业园和开发区是招商引资最有效、最重要的载体，也是构筑新的竞争优势的平台。积极引导客商进入工业园区落户，并出台相应的优惠政策，采取封闭运行管理的体制，为外来投资者营造“特区”环境，促进外来投资者聚合式、裂变式发展，使园区规模迅速扩张，形成气候，打响品牌，实现招商的良性循环。有重点、有创意地运作园区的招商活动，发挥园区政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势，积极吸引客商参与园区开发。

三、抓住重点

主要处理好三种关系, 1.“内”与“外”的关系

重点招“内”兼顾引“外”。处理好“内”与“外”的关系，就是在招商工作中确立“市外即外”的观念。目前，由于经济发展水平还没有达到一定层次，难以建立人财物高

度流动的开放型经济体系。因此，招商可以依托自身具有的资源优势，抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机，实施全方位对内开放，敞开大门，广泛集聚外来生产要素。通过一手抓外地人才和资金的引进来，一手抓本地产业、产品的打出去，全力聚集挖掘市内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，带动本地经济发展。

2.“大”与“小”的关系

“大”“小”并招，重在培育。处理好“大”与“小”的关系，就是要处理好引进大项目和引进小项目的关系。大项目是指投资规模大、科技含量高、对地方产业结构调整有重大影响的招商项目。小项目则指投资规模小、但有一定科技含量的项目。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辨证关系。一方面，引进一个大项目，可以带动引进和新上一批配套的中小项目；另一方面，引进小项目后，只要精心呵护，不仅可以使小项目成长为大项目、大产业，而且可以通过众多的小项目、小客商引进更多的大项目、大客商。因此，在招商过程中既要着力引进大项目，同时也要注意引进和新上配套的小项目。在引进小项目过程中，要有发展的眼光，把引进小项目与引进大项目结合起来，善于从小项目中发现和挖掘出大项，并抓住有利时机引进大项目。

3.“招”与“留”的关系

全面招商，全力留商。处理好“招”与“留”的关系，就是要处理好引进客商、引进项目和留住客商、做大项目的关系。招商是形式、手段，发展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来，才是全面招商。招商和留商是辨证的，相互影响、相互促进。招商是留商的前提，留商对招商产生重要影响。留商的水平高，不但能使招来的客商留得住，而且能引来更多的客商；留商的水平低，不但已引来的客商会流失，所产生的负作用会进一步增加招商的难度。因此，从某种意义上讲，招商工作更重要的是大量的后续工作。客商能否招得来，留得住，发展好，关键取决于后期服务的质量。在招商过程中，应该围绕优化软环境，简化审批手续，提高办事效率，用足用好政策，不断“优商、惠商、亲商、安商、扶商”，特别是对一些重要客商、重点项目，要实行特事特办，急事快办，通过外来投资者测评执法部门来改善环境，通过建立有效的问责制度来保障环境，通过打造诚信氛围来优化环境，使客商投资放心、经营安心、生活舒心。这样，不仅可以促使项目落地生根、开花结果，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，还可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的“滚雪球”和“葡萄串”效应，使政府、社会和企业在共赢中和睦相处，在和谐中共同发展。

四、优化环境

良好的发展环境是招商引资工作的重要保障，要不断优化发展环境，营造浓厚的招商引资氛围。一是要加强招商引资的组织领导。党政领导主要领导亲自抓招商引资，同时配备三名班子成员专门抓，建立一支专业招商队伍，把招商工作作为财税增长的“生命线”举全镇之力抓招商。二是要构建科学合理的考核指标体系。在质量指标上确定招商引资的资金到位、项目完成验收、投资周期、投资收益、财政增收、行业分布、产业关联、吸收就业等多种指标，设计指标加权

模型和综合评估方法，以此进行规划和评估。三是要着力营造和改善市场投资环境。出台的招商引资的优惠政策；体现地方特色，发挥地方优势，实行地方优惠政策上的差别化竞争。发挥“行政审批服务中心”的一站式功能，简化办事程序，提高办事效率，实行满意服务。加大对影响投资环境行为的整治力度和行政执法检查，发现有破坏招商环境和损害客商利益的情况，一经查实，从严处理，进一步形成合心合力促发展的氛围。

2.招商引资工作总结汇报 篇二

一、构建浙台 (苍南) 经贸合作区省级大平台, 使苍南从“长三角”末稍跃升“海西”桥头堡

2011年5月18日, 浙江省人民政府批准在苍南县设立浙台 (苍南) 经贸合作区, 这是浙江省参与海峡西岸经济区建设、开展浙台经贸交流合作的第一个省级平台, 使苍南县从“长三角”末稍跃升为“海西”桥头堡, 拉开了苍南“融入海西、对接台湾”的序幕。以此苍南走上了打开“南大门”, 融入海西区, 先行先试、探索发展的路径。

苍南是浙江省对接海西区的最“前沿”。对接海西, 苍南有着许多得天独厚的优势。这里与台湾距离最近, 霞光港到基隆港的距离仅为120海里。江南海涂围垦、大渔湾围垦等项目推进, 特别是江南海涂围垦43000亩这一国内最大单体“农转建”项目获准国家海洋局批复, 为大规模承接台湾先进产业转移创造了大平台。苍南与台湾血缘相亲、文缘相承、习俗相近、民风相通, 两地文化交流源远流长。

苍南县委、县政府提出, 以国家实施“双海”战略为指引, 把苍南建设成为浙江海洋经济发展的示范区和浙江“海西”经济发展的先行区, 自此, 拉开了“双海双区”的战略序幕。

这两年, 苍南大力实施“浙商引回、台商引进”的决策部署, 全力引进台湾先进制造业、高效精致农业、优质服务业等, 推动苍南经济转型。

全县确立“三核心”区, 就是龙港新城、灵溪新区、马站台湾农民创业园核心区作为工作重点。苍南共接待台商856人次, 引进落地台资项目12个, 引进台资12.97亿元人民币;在谈台资项目32个, 意向投资额约65.5亿元人民币。

目前, 苍南县正积极申请霞光港列入国家第二批对台小额贸易, 试行更加开放政策试点名录, 开通对台海上客货直航。在此基础上申报设立国家级台商投资区, 目前已经完成省属有关部门的征求意见, 省政府正向国务院申报。如果能够申报成功, 那将是我国福建省以外的第一个国家级台商投资区。

在挺进海洋, 融入海西的航程上, 苍南已赢得先机, 恣意驰骋深蓝。

二、树立科学发展观, 改变盲目无序招商为理性有序招商

树立科学发展观, 以严格保护环境资源为前提, 坚持从严从紧的项目筛选原则, 变盲目无序招商为理性有序招商。对污染环境、破坏资源、损害生态的项目, 不论其投资规模、税收贡献、就业需求有多大, 本着从紧的原则, 坚决不予引进;对现有的有污染、高耗能、低效益的项目, 要通过调整产品结构、改造升级生产工艺等途径, 达到提高质量、消除污染、降低能耗、增加效益的目标;对无污染、高效益、强辐射的生态型项目, 在合理控制规模的基础上, 要积极引进, 尽快落实, 促其做精做强。把握国家重点风景名胜资源, 以发展壮大旅游业为龙头, 坚持第三产业优先发展、适时开放旅游业、商贸流通业等三产领域的投资限制, 通过强化旅游项目包装、完善基础设施建设、提高景区景点管理水平等, 吸引内外资投入旅游业, 把旅游业的蛋糕做大, 同时力争在商业、中介等服务贸易领域取得突破, 积极吸引外资兴办物流配送中心、研发中心, 探索加快金融、保险等多领域利用外资步伐, 带动第三产业全面发展。

招商引资是加快发展的重要手段, 但不能“饥不择食”, 否则不仅浪费时间、人力、物力, 而且成功率大大降低。当前区域性的招商引资活动很多, 要有“重点出击、有的放矢”的谋略和智慧。必须结合自身实际, 加强针对性, 在注重实效的前提下, 以引进项目为目标, 集中精力有选择地参加一些重点招商引资活动。

三、强化招商责任, 建立招商引资的各种制度

要采取灵活多样的方法, 以强化招商责任为核心, 实现招商成果与“位子”挂钩, 着重推行制度建设。实行招商任务责任制度, 定期通报制度, 建立健全服务机制, 严格奖惩制度。

项目建设要步步为营, 稳扎稳打, 重点要抓好三个环节:一是抓好洽谈项目早签约, 二是抓好签约项目早建设, 三是抓好建设项目早投产。

四、强化服务工作, 优化投资环境

改善投资环境是一项系统工程, 涉及方方面面, 任务艰巨而复杂, 必须从解决投资者“不顺心、不安全、不挣钱、不亲商”等突出问题着眼, 从制约环境优化的政策、服务等关节点破题, 进行重点攻坚, 集中整治。

推进依法行政, 强化护商意识, 营造公平、公正、诚信、有序的法治环境, 进一步深化行政管理体制改革和审批制度改革, 把企业经营自主权和该放给社会中介组织的事务, 真正放到位, 认真解决好职能“越位”、“缺位”、“错位”问题。全面清理原有的行政许可规定, 从根本上解决越权行政、超范围执法的顽症。切实加强对企业和投资者合法权益的重点保护, 对易发的违规、违法问题实施超前预防, 做到教育在前, 要求在前, 服务在前。

增强政策吸引力, 抓好政策落实, 营造宽松、有吸引力的投资环境。要突显政策的“洼地效应”。适应招商引资出现的新情况、新问题和外部环境的新变化, 及时清理、完善修订原有政策, 抓紧制定出台新的政策, 使政策更有吸引力。

切实加快职能转变, 强化服务意识, 营造优质高效的服务环境。着力强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想, 大力倡导高效、文明、求实的工作作风, 坚决摒弃官僚主义、形式主义和衙门作风, 切实增强服务意识, 为企业、投资者、人民群众搞好服务。

参考文献

[1].吴有明.创新发展模式探讨.温州经济师, 2008 (6)

3.如何成功高效创新招商引资工作 篇三

关键词：招商引资；创新

一、创新招商引资模式

（一）展会招商与互联网招商并举。目前，我们大多习惯采用召开招商推介会、投资说明会、项目洽谈会和招商广告、会展宣传等形式进行招商。随着招商竞争日趋激烈，在当前互联网经济到来时代，招商引资也面临转型升级和创新的考验。发达国家和我国经济较发达地区，开始重视招商引资模式创新。不但关注大力引进互联网产业，而且运用网络招商取得较好效果。既要学会互联网招商，也要重视引进互联网项目，推进互联网产业的发展。

互联网+工业，就是使信息化与工业化深度融合，实现工业智能化。为此，我国提出了“实施中国制造2025计划”，其目标就是：从现在起，用3个10 年时间实现制造业三个转变，即由制造转向创造，由速度转向质量，由产品转向品牌。

（二）引进外资与引进内资并举。去年以来，各地开发区和产业园区对外资的引进逐年递减，一些国家级和省级开发区基本以国内招商为主了。如何加大引进外资力度？国际上一些国家招商引资的成功经验和方法值得借鉴。美国招商模式：实行自由开放，限制负面清单，制定激励计划，鼓励投资促进；英国招商模式：政府招商机构健全，对外开放市场广阔，税收政策优惠，金融服务优良，网络招商创新；日本招商模式：对外开放金融市场、引进外资与内资相结合、对外招商与对外投资相结合。

（三）引进项目与发展产业链并举。目前，各地产业园区招商引资均将目光集中在招引单一项目上，缺乏发展产业链的概念。产业链招商的要求具体有：一是通过招商引资，打造上中下游配套的产业链条，形成产业集聚效应，增加产业附加值，提高产业竞争力，做优做强支柱产业。二是重点引进龙头企业和产业链高端项目，培育品牌企业，增强产业影响力。三是缺什么环节就引进什么项目，采取补缺招商方式，拉长产业链，形成完整的产业链。

（四）引进生产型项目与发展生产性服务业并举。无论是打造产业集聚区，还是拉长产业链条，都要求在招商引资中必须充分考虑产业发展的配套和系统性。工业园区建设的实践证明，缺乏制造服务和生产性服务业支撑的产业园区无法做大做强，不可能长期持续发展。产业迈向中高端亟需大力发展生产性服务业。因此，产业园区招商引资，既要引进生产制造企业，也要引进生产性服务业企业。生产性服务业项目一般包括：研发设计、信息服务、融资租赁、工程服务、金融服务、检验检测认证、现代物流、中介服务、电子商务、会计审计、服务外包、供应链管理、网络众包、人才服务、培训和品牌服务等。

（五）引进大项目与发展小微创意企业并举。产业园区招商引资，既要着力引进大企业大项目，也要引进商业模式新、科技含量高有创意有发展前景的小微企业。大项目大企业影响大，产值大税收多，但招商难度也大，一般要求较高、洽谈周期较长、交易成本也高。一味追求大企业，还容易造成产业单一化。一个成功的产业园区，既要有竞争力强的大型支柱企业，更离不开创新型充满活力的小微企业，只有这样才能形成一个产业多元，众星拱月的可持续发展的现代产业格局。因此，在招商引资中，既要引进大项目，也要大力招引小项目，尤其要引进商业模式新、技术创新型的小企业，会收到意想不到的效果。

（六）外延招商与内涵招商并举。随着招商引资竞争形势的加剧，招商部门单凭东奔西跑敲门招商，召开投资推介会的外延招商老办法显然不灵了。因此，要不断总结经验，改进方法探索新路，提高实效性，研究内涵招商新模式。内涵招商是指：招商引资贵在夯实基础，超前谋划、充分准备，即事先做好功课练好内功很重要。具体包括：做好信息收集、资源储备、统筹策划、环境优化、投资促进服务等工作。

（七）传统招商与新概念招商并举。既要总结用好过去行之有效的招商引资老办法，也要改进招商方式，探索创新新模式、新概念。一是绿地招商与并购招商同步。二是项目招商与概念招商并举。概念招商是指在招商引资中注重项目主题、理念、内涵和故事的策划和渲染，以吸引投资方的关注度。三是引进直接投资与间接投资并重。要重视引进金融类的间接投资。四是引进资金与引进智力同时。目前，发达国家纷纷研究和大力发展智慧产业和工业4.0，中国经济新常态迫使经济发展动力转向创新驱动。要重视引进新知识、新技术、新管理、新业态、新商业模式。五是政策优惠与制度创新共举。政策和策略是招商引资的保障和生命线，要不断制定和完善招商引资配套政策来吸引投资，要改革和创新商事制度，放宽投资准入、简化投资审批手续。六是公募融资与私募融资共荣。我国已经制定私募基金管理办法，支持、鼓励发展私募融资。要学会利用私募证券、私募股权和私募创投等资金进行项目融资，推动工业制造业的发展。七是政府投资与PPP融资结合。大力实施政府公共产品、公共服务项目吸收社会资金。

二、优化投资环境

投资环境是指影响国际国内资本完成其自身职能的一切外部条件。投资环境具备一定的开放度和优惠度，是吸引客商投资的基本条件。我国当前投资环境的优势明显：政治环境稳定、经济发展势头较好、经济结构逐渐优化、国内市场发展潜力巨大。同时也要看到我国投资环境还有需要改进之处：市场发育不够成熟、体制机制不够完善、产业结构不尽合理。在吸引客商直接投资中存在诸多具体问题：如高技术项目偏少，一般加工项目多；大型项目偏少，中小型项目多；大公司大集团项目偏少，中小企业投资多；生产性服务业项目偏少，一般生活性服务业项目多等。需要我们加倍努力，不断改善。

4.招商引资工作汇报 篇四

——我对招商引资工作的说和做三个月来的工作完成情况

自从2011年2月来到园区工作以来，按照园区的安排和部署，坚持“和谐合作、共谋发展”走出去、请进来的招商策略，积极拓展招商领域，利用园区的优越条件和优质的服务作为招商载体，全力配合完成园区制定的招商引资工作。目前，已经签约上海德盾实业有限公司、上海通圜投资管理有限公司、上海滨宸机电有限公司三家企业，直接到位资金200余万元，完成任务的%。另外，新储备目标单位六家，预计近期内会有突破。工作感想

回顾三个月来的招商历程，我从三个方面谈谈我对目前工作的感想。一是坚持把优质服务作为我工作之本，以优质服务确保项目快速落地。如在上海德盾实业有限公司项目中，从与公司的第一次接触起，上门提供服务，采取全代办，保姆式服务，为企业提供充分的指导，让企业在落户过程中少走许多弯路，真正做到“无干扰、零距离、人性化”。二是坚持把强化把园区经营模式的深入理解作为首要工作，以牢固的思想基础促招商之实。在我们园区的经营模式和特色的方向的指引下，我在工作中有的放矢的展开招商工作，取得一定实效，这要得意于我们园区“”的管理模式。三是始终把学习力、执行力作为我本职工作的重中之重，以学习促招商，在招商中学习。不断巩固、改善、总结我在招商过程中的方法和技巧。

3、存在的问题

虽然在招商的工作上取得了一定的成果，但是我在工作上还存在一些问题。一是跟踪力度还不够。例如：在XXXX公司的引资过程中，目前虽然有把握成功引资签约，由于跟踪的力度不是很好，导致没有签约。因此，在下一步的工作中，该公司是我工作的重中之重，争取尽快签约。二是服务意式仍需加强。在上海通圜投资管理有限公司的引资过程中，尽管对目标单位做到耐心、全心全意的服务，但由于涉足招商工作经验尚浅，相应法律法规、政策不是很熟，最后虽然能够成功签约，全部依靠领导和同事们的支持与合作。三是社会关系尚需巩固。我虽自小生长在上海，但工作经验尚浅，与目前工作岗位相关的社会关系尚不够巩固。

在今后的工作中，在领导的支持下，努力建立和拓展全方位、多层次社会关系，为园区的发展牵线搭桥。

总之，在以后的工作中扬长避短，集单位全体员工之合力，继续沿着园区发展之大计更加努力的、自信的工作。

5.招商引资工作汇报 篇五

一、承接产业转移的新形势、新情况

我县根据自身区位、交通、主导产业、低成本要素优势等，主动做好沟通对接工作，确定以抓信息搜集、抓人员配备、抓机构设置、抓年终考核“四抓”为重点，努力把县打造成“承接产业转移重点县”。但随着招商引资工作向纵深发展，产业转移也出现了一些新情况、新问题。一是产业转移要求不同。随着国家法律法规体系的不断健全和行政执法的不断规范，政策优惠的空间越来越小，转移企业对承接地的要求不仅仅局限于当地的人力、水、电、资源等“硬”环境建设，更注重于当地的“软”环境建设，如当地的政府效能、人文背景、社会治安、民俗民风、居住条件、就业环境、产业配套能力、园区生活配套等。二是外贸出口企业受国际形势影响较大。我县的电子、科技、实业等公司受全球经济不确定因素的影响，导致出口欧美、中东市场的订单不稳定;集团受汇率影响，导致一些大单、长单不敢接;鸿兴旅游帐篷怕汇率波动过大，订单太久的根本不敢接;科技因海外市场消费力下降，订单锐减。三是龙头项目引进较少。我县虽然跟踪洽谈的10亿元以上项目多，但真正签约落户的龙头项目依然较少。四是招工工作效果不明显。由于许多农村劳动力纷纷外出务工，导致县内年轻劳动力极度缺乏，虽然企业纷纷敞开大门招兵买马，依然满足不了需求，严重影响园区项目投产。五是项目用地紧张。由于土地报批、林地报批指标有限，土地挂牌程序多、时间紧，严重影响项目建设的进度。

二、重点招商引资企业生产经营情况

6.招商引资工作总结汇报 篇六

1.认真组织学习贯彻落实中央、吉林省、四平市和铁东区区委区政府及铁东区政府招商引资工作相关部门关于对招商引资工作相关的各项方针政策及措施和建议。紧紧围绕和把握王宇书记、黄成区长在经济工作会上讲的突出的重点要求, 发挥好承上启下的作用, 以“一核三带”富民优先战略为指导, 以经济大提速为主题, 以加快经济发展方式转变为主线, 以加强党的建设为保证, 突出发展和民生两个关键。按照教育局党委的部署, 全心全力部署区经合局、发改局下达的工作任务, 提出招商引资工作要求。强化责任, 加大招商引资力度。成立了招商引资领导小组, 专人专门负责招商引资工作。

2.工作积极探索、努力创新, 加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。

我室在日常工作和招商会议、活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做大量认真细致高质量的文秘工作。负责起草和拟定铁东区教育局及全系统有关政策性文件和铁东教育局招商引资领导组文件, 负责拟定铁东区教育局全系统招商引资年度计划并组织实施, 为招商工作的顺利开展提供良好的条件。并负责对外发布招商信息, 公布招商意向, 接受教育系统招商引资咨询, 解答招商引资相关问题。

3.进一步加大教育系统项目建设、招商引资工作力度, 在全局上下进一步统一思想, 树立信心, 调动全系统招商引资工作积极性, 继续鼓励先进, 敦促后进。从过去招商引资工作中找出不足, 并加以改正。学习宣传发扬好的工作方法和做法。根据教育系统实际情况, 广辟门路, 积极开展招商引资工作, 加强服务, 负责铁东区教育局招商引资工作中招商引资调查研究, 负责指导和管理全局全系统招商引资工作, 狠抓项目跟踪落实。

4.组织全局全系统学习招商引资方面的有关知识, 提高对招商引资的认识和重视, 理解招商, 支持招商, 积极招商。努力做好招商引资宣传工作, 印发招商宣传资料, 发挥人力优势。调动全局每个人的积极性, 虚心组织学习招商引资先进个人典型及先进单位, 把好质量关, 服从上级的领导, 协调好兄弟科室的关系, 指导好各校的招商引资工作, 让领导满意, 群众放心, 争取出色的完成招商引资工作任务的同时, 通过制度约束来规范招商。

5.加强项目建设和储备, 结合我区资源和优势, 提升招商吸引力, 充分发挥和利用现代传媒技术, 网络宣传我区资源优势、市场环境和产业优势广泛地向外推介。全面宣传我区、我局制定下发的招商引资优惠奖励政策, 调动社会各方面参与招商引资积极性和主动性, 增强企业的吸引力, 竭力引进项目, 抓住机遇吸引投资者。切实保障外来投资者的良好经营环境和合法权益的提供。对外来投资者和招商引资有贡献的单位和个人给予表彰和奖励, 抓好项目包装, 提升项目质量, 加快项目建设。负责所有教育系统招商项目的联络、服务和协调工作。合理有效地管理和指导全局全系统招商引资工作项目的收集、整理、策划、包装、编制招商引资项目库, 宣传推介招商引资资料。

(1) 负责全局招商任务分解, 负责起草拟定局招商引资工作考核方案, 组织全局全系统开展招商引资活动, 承办全局全系统招商引资项目的联络、洽谈等有关工作。

(2) 跟踪协调招商引资项目的前期运作、申办设立程序和后续服务工作。负责项目材料收集、审核、上报, 负责项目的统计上报, 汇总、编报和下达全局年度招商引资指导性计划和统计、跟踪落实工作。

(3) 分析研究全局全系统招商引资情况, 向上级有关主管部门报送有关动态。

(4) 牵头组织学习协调落实招商引资工作, 负责我局开展招商引资工作的前期综合汇总协调和推介工作, 汇总全局全系统招商引资开展项目的开发、收集、筛选、分类、汇总、储备、推介工作, 负责全局招商引资项目的日常联络工作。

6.学习和宣传已建立完善的招商引资工作信息网络, 积极参加重大招商活动和外出招商活动的宣传工作, 宣传学习招商引资的典型事例人物, 负责协调相关职能部门组织具体招商活动, 积极参加我区组织的有关招商引资的各类会议等活动, 积极组织策划和实施各类招商活动。

7.上级部门对我局招商工作检查督促指导前局招商引资办公室做好前期接待安排和在检查指导工作的过程中做好协调配合服务等工作。加强学习, 提高思想理论水平, 提高自身素质。参加市经合局开展的外市县招商引资工作的调研活动, 参加市委招商引资考核组来我区考核招商项目的检查验收工作, 丰富知识, 拓宽视野, 增强实际工作的原则性、科学性和预见性, 从而提高自身的综合素质。做好指导和管理全局全系统招商引资工作, 做好配合上级主管部门对教育系统招商引资的检查考核工作。真实准确核定招商引资固定资产投入的实际到位资金情况, 全面掌握全局领导干部在招商引资、项目建设工作中的现实表现及工作实绩, 真实评价全局领导干部作风。

8.做好全局及全系统招商引资年度工作总结, 做好招商引资档案管理工作, 主要是对档案进行归类整理, 招商项目及文件立卷存档归档, 使用档案管理, 对全系统招商工作的档案资料进行统一分类保管, 并以电子稿形式进行了保存, 以便今后的查阅, 从而确保了档案管理质量。

实践出真理, 全心全意为人民服务, 我为人人、人人为我、跨越赶超的工作态度, 得到了投资者和引荐者的高度信任, 完成任务、超额完成、率先隆起的工作作风得到了领导和群众的认可, 因此在全区年终招商引资工作评比中, 我局招商引资工作顺利完成了招商引资的工作任务, 并取得了可喜的成绩, 全区60多家单位参评我局进入了全区第四名。

总之, 卓有成效的引进、落地、出效招商引资项目, 达到投资者被投资者双赢, 这是工作的根本和目的, 因为经济基础决定上层建筑。做好招商引资工作, 是推进铁东区的教育事业的经济快速发展的首要前提, 要想做好局招商引资办公室工作, 必须从点点滴滴做起, 踏踏实实, 一步一个脚印地做好组织管理和领导监督的基本招商引资工作, 必须从最基本的招商引资工作做起。

摘要：招商引资基本工作, 是提升经济发展的基石。卓有成效的引进项目, 达到投资者被投资者双赢, 这是工作的根本和目的, 因为经济基础决定上层建筑。

7.招商引资工作总结汇报 篇七

关键词：政府 招商能力 政府职能

中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）09（b）-0227-01

政府在招商工作中的主体地位逐渐淡出，但政府仍然是招商引资工作中非常重要的角色。部分政府对于其招商能力不甚关注，导致在招商引资工作中很多问题的出现。因此，如何在提高政府招商能力基础上进行招商引资活动成为现今关注的重点。

1 政府招商能力的定义和范围

1.1 政府招商能力的定义

党的十六大明确了政府的职能主要是经济协调、市场监管、维护秩序和社會服务四种。政府招商能力则指的是政府在处理这四方面工作的能力。通过加强政府招商能力可以转变政府的角色定位，有效遏制和防止招商引资过程中政府工作中的各种越位、错位和缺位现象。

1.2 政府招商能力的范围

（1）制定当地产业政策的能力。从招商引资实践看，配套企业往往是跟随着主导产业和核心企业的，从而形成聚集发展。而产业政策是培养核心企业、主导产业的理论支持，是一个地区发展前景的重要体现，政府要灵活应对地区产业发展的区位优势、自然资源优势以及其他的产业发展情况，根据产业政策对招商引资工作的目标进行具体规划。因此，地方产业政策的制定成为了检验政府能力的重要体现之一。（2）营造投资环境的能力。通常而言，投资环境分为硬环境和软环境。所谓硬环境则是可以看到的基础设施和生态环境，是吸引投资者前来投资的基础。与硬环境相比，软环境简单而言则指的是地区的文化环境或者市场保障和条件，是一个地区的内涵，并且软环境已经越来越成为吸引招商的决定性因素。因此，作为投资环境的主导力量，政府有义务和责任完善本地的招商环境，将软硬环境不断优化，为招商引资工作做好条件建设，改变靠政策优势招商的错误观念。（3）监督和维护市场秩序的能力。政府的责任在于监督。而市场的公平公正与否直接影响到整个市场的经济秩序，因此，维护市场环境的公平公正是经济发展的基础。政府在招商投资工作中，需要清理市场上扰乱市场经济秩序的行为，坚决打击分割市场行为和地方保护主义行为，为创建公平有序的市场环境把好关。（4）维护公共产品的能力。招商引资过程中，公共产品和公共服务都是市场或者社会运行的关键部分，也是招商项目运行过程中的必要条件，政府作为其维护者，其能力高低直接干涉到招商引资工作的顺利进行和招商项目的顺利进行。

2 政府招商能力缺失在招商引资工作中的表现

政府招商能力对于招商工作的顺利进行有着重要的影响作用。倘若政府招商能力缺失，从结果上来说将不能促进促进地区经济发展。从招商引资工作中主要体现在以下几个方面。

2.1 政府主导招商

政府对于自身在招商投资工作中的角色定位不清。政府的地位是为招商服务，不是直接干预招商工作的进行。但往往在有些地区，政府直接进行招商，主导招商，位于招商工作的前列，将招商引资数量作为人员考核的标准，这都源于对于政府角色的错误理解。

2.2 招商效率低

招商的主体是企业，而政府的“挺身而出”无疑增加了大量的成本费用，大量政府人员参与招商，浪费了资源和资本。同时，很多地区政府为了完成招商任务，往往只重视数量，而忽视质量。在招商过程中，大量招商利润率较高的项目，并且盲目补贴合，制定不合理的优惠政策，造成了产业雷同现象严重，地区产业结构不合理，重复建设现象与日俱增。

2.3 对于社会发展造成了威胁

政府为了眼前利益，在招商过程中饥不择食，在选择项目时，专门选择一些利润高的项目，却忽视项目本身的“副作用”。大量高消耗、高污染、低附加值产业的引入，造成了当地生态环境的破坏，甚至威胁居民的健康。

3 培养和加强政府招商能力的建议

3.1 转变政府观念

政府招商能力的提升要从根本上转变政府在招商中的角色定位，由原来主导型转变成新型招商模式。这也是一切政府招商能力的根本。政府过多干预招商的时代已经过去，应充分发挥企业的招商主体的作用，让企业站在招商的前列，改变过去政府“大包大揽”的作风，为招商引资工作更多地空间和选择。

3.2 切实增强政府招商能力

政府招商能力主要包括四个方面，具体说来增强政府的招商能力则是紧紧围绕政府的本职工作来进行的。（1）政府对于本地区的了解和考察时一切招商工作顺利进行的条件，但这绝不是“走马观花”的参观。政府要定期对地方进行评估，结合国家政策，针对其优势、资源情况和龙头企业的发展，制定和完善合理的产业发展计划，以期吸引更多的技术和资金。（2）在招商引资工作过程中，环境的构建极其重要，它决定着招商项目的可持续发展，无论招商前后，政府有责任做好投资环境的优化和项目的生产环境的完善工作。政府要加强基础设施和生态环境建设，一方面惠及当地居民生活，另一方面为招商引资工作提供条件，保障招商项目的顺利进行。（3）市场掌握着资源的配置，但是市场的监管却与政府息息相关。市场能否顺利运行，关系到整个社会经济发展方向的正确与否。政府要加强立法，用法律对那些扰乱市场秩序和破坏市场的行为进行严厉打击，同时鼓励产业链和高技术含量企业发展，为弱势企业提供一定的补贴和优惠。（4）加强社会服务质量，政府的社会服务工作是招商工作和项目顺利进行的保障。为招商工作提供事前和事后咨询服务，优化招商流程，合理安排招商工作进行，随时关注产业发展情况。

3.3 加强招商引资队伍建设和管理

招商队伍水平的高低在某种程度上决定着招商的质量。加强纵向招商队伍建设，引进高层次创新人才，政府为其进行定期或者不定期全面的知识和专业技能的培训，增强人员的全面素质保障，招商队伍对招商环境和国家战略的了解。

3.4 创新招商模式

现今，招商模式已经不再是政府主导招商，由“政策招商”、“亲情招商”过渡到“产业招商”、“招商选资”等，招商水平也在不断的提升，招商模式不再单一。政府要根据地方特点制定合理的招商模式，力求做到以最少的成本引进最好的项目。这就需要政府充分考察地方情况，结合招商情况，用创新驱动招商引资工作。

参考文献

[1]马庆国，柳宏志.中国招商引资服务效能评价与功能转型研究[J].重庆大学学报（社会科学版），2007（1）：38-44.

[2]昌业云.论我国政府经济管理职能转变的路径选择[J].山东省农业管理干部学院学报，2008（5）：125-128.

[3]韩立民，林超.青岛市招商引资模式创新研究[J].山东经济，2008（2）：141-144.

8.**镇招商引资工作汇报 篇八

进展情况汇报

中共**镇委员会

**镇人民政府

（2020年5月20日）

一、主要做法及成效

今年以来，在县委、政府的坚强领导下，我镇高度重视招商引资工作，不断拓宽招商引资思路，优化投资发展环境。坚持将招商引资项目建设作为“一把手”工程，党政主要领导亲自过问、亲自落实、亲自推介、亲自联系，对有意向的企业、人士重点关注，积极对接，及时跟进。截至目前，已开工建设并入库入统项目四个，总投资金额5613万元，分别是瓜州县疏勒河良种繁育生猪养殖场建设项目、瓜州县源航生态酒店建设项目、瓜州县**生态文化小镇福禄花田建设项目、**镇土特产美食一条街建设项目。1-4月共计完成固定资产投资1281万元，预计5月将累计完成固定资产投资2803万元。

二、项目储备情况

全镇上下始终将项目招引作为“重点工程”，一切围绕项目干、一切围绕项目转，通过强化组织领导、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理，全力提高招商引资质量和水平，为项目建设提供了有力支撑。通过前期对接，正在洽谈储备项目三项。一是功能农业与康养小镇综合项目，拟招商项目公司为山东尚昆富硒农业有限公司，项目计划投资5500万元；二

是醋酸甘油酯系列产品制造项目，拟招商项目公司为江苏响水凯欣化工有限公司，项目计划投资3250万元；三是东岳新型环保材料加工厂建设项目，拟招商项目公司为山东东岳化工有限公司，项目计划投资4460万元。

三、存在的问题及困难

总体来看，全镇招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一些成效。但还存在一些问题：一是思想不够解放，思路不够开阔。对于招商引资项目，仅局限于现有资源，项目争取依赖于县委、政府组织的各类项目洽谈会及招商活动，项目类别只注重精细化工及煤化工项目，不能依据当前形势及时拓宽项目招引方向。二是招商引资工作力度有待加强。对招商引资工作重视程度还有不足，缺乏具体的措施和办法，被动“接待式”招商较多，主动接洽招商的较少。

四、《关于建立做好招商引资客商服务保障工作机制的通知》落实情况。

我镇严格按照县委、政府下发的《关于建立做好招商引资客商服务保障工作机制的通知》文件精神，始终围绕中心、服务大局，坚持履职尽责、主动作为，通过做好以下工作，优化投资环境。一是完善政策保障。根据经济环境和招商形势变化，适时调整重大项目招商导向，拓宽招商方向向工业、现代农业、现代服务业、自主创新等项目发展。二是强化要素保障。发挥各类资金的作用，支持重大招商项目和科技成果转化项目融资。加大土地资源整合力度，务工来源、及政策协调沟通，为项目落地提供保障。

三是注重安商服务。

全面推行权力清单、责任清单、涉企收费清单，加强服务保障、代办服务、领导对接等方面工作，进一步提高服务效能；注重安商服务，及时沟通对接县委、政府兑现优惠政策，切实保障外来投资者的合法权益，为重大项目提供一条龙服务，形成招商、安商一体化机制。

五、下一步工作打算

下一步我镇将提振信心，鼓足干劲，重点围绕新能源产能、新材料、煤化工产业等战略型新兴产业大力开展招商引资工作，同时持续加大招商引资工作力度，力争洽谈储备项目能够顺利落地。

9.局招商引资工作汇报 篇九

一、成立招商引资工作领导小组，由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。

二、招商引资责任目标完成情况

今年我局招商引资指定性任务数是:3000万。

1至9月，我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个，一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目，由于没有物色到满意的地址，还在考察中，已经和建设局的联系上。

分析1至9月工作，我们认真贯彻落实上级指导意见，进一步完善招商工作机制，进行了目标任务的分解，通过多种方式宣传推介招商，做了积极努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的经济形势不景气，投资方信心不足，导致招商来的项目落不了地;二是全县营造“大招商、招大商”的氛围浓厚，但我局由于条件限制，工作人员少，工作任务重，平时工作人员都忙于应付日常工作，主要领导出去，主动派人走出去招商做得不够。

三、预计全年完成招商引资任务情况

我局将认真做好保障性住房项目建设，按照上级规定的时间节点完成在建工程任务;努力完成县下达的3000万元招商目标任务。

四、下步工作举措

做好下步工作，是完成好全年工作任务的基础，我们将做好三个方面工作:

一是认真贯彻落实好县委、县政府下达的招商任务，进一步强化和规范我局招商引资工作，认真抓好招商引资项目储备、推介、恰谈工作，做好项目统计上报等各项工作，确保招商引资工作出成效;

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好服务，进一步提高协作效率，增强服务意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略，全方位加强与发达地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目，以大项目推动大发展。

三是积极做好在谈项目的对接和协调服务工作，促进在谈项目早日签约，确保招商引资工作有连续性的开展，进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

10.招商引资工作总结汇报 篇十

本届展会顺应国家“稳增长、扩内需”的战略调整，科学把握国内外日用消费品发展趋势，面向世界，服务全国，瞄准国内、国际两大市场，坚持专业化、国际化、市场化、品牌化发展方向，以服务广大中小企业开拓市场、转型升级为主线，加强招展招商、宣传推广和服务体系建设，全面提升组展质量和服务水平，努力把义博会打造成为全球日用消费品生产企业和采购商开展贸易洽谈、技术交流、信息发布的首选平台。

本届义博会致力于提高展会档次，优化参展结构，增强展览经贸性，充分发挥它在消费品领域的引领和带动作用。

义博会坚持市场化为主、行政推动为辅的运作模式，以服务广大中小型企业为重点，多措并举，大力组织邀请行业对口的优质企业参加义博会。一是锁定老客户，把历届义博会的参展企业为重点目标群体，以电话联系或传真、寄发招展书等方式邀请参展，其中向老客户邮寄义博会资料达10万余份。二是巩固联系渠道，第18届义博会闭幕后，即向全国各省（区、市）商务主管部门、推介小分队走访的政府机构和行业组织寄发了感谢函、邀请函，邀请继续以政府组团和商业组团形式参展。三是外出实地走访推介，目前已走访福建、广西、山东、江西、天津等省（区、市）及省内杭州、嘉兴等地，邀请商务或工业主管部门及商、协会组织企业和专业客商参展参会，取得了明显成效。各地相继出台了优惠政策，鼓励相应的优质企业参展。四是积极对外拓展，经过前期洽谈，台湾电子机电同业公会、大韩贸易投资振兴公社等境外机构将组织相关企业参展。

在扎实推进采购商大会筹备工作的同时，采取多种有效措施，加大专业化招商力度，通过群发短信、电话呼叫、寄发邀请函、网络推广、广告宣传等方式，广泛组织专业采购商，其中向境外客商邮寄义博会资料达5万余份。在网络专业化推广方面，首次针对东南亚、中东、拉美、欧盟、俄罗斯等国家和地区开展英语、俄语、西语、阿语等多语种推广，包括知名社区论坛、新闻媒体、B2B网站，搜索引擎推广优化等。

11.招商引资工作总结汇报 篇十一

1 地方政府职能在招商引资工作中存在的主要问题

政府主导招商引资,表现为政府对经济行为的全面介入。在经济体制改革不断深化、行政体制改革不断深入的今天,地方政府在招商引资工作中存在一些急须改进的问题,具体可以归纳为以下三点:

1. 1 越位问题

一些地方政府为了引进、争夺大型项目,竞相出台税收、房租等多种优惠措施,降低土地、环保等硬性条件,甚至在项目征地、搬迁中强行介入、与民争利,造成政府政策的扭曲和群众利益的损害,打破企业、工人和公共利益应有的平衡,有违社会公平公正甚至法律正义。一些地方以主观意志代替市场需求,以政府宣传代替现实环境,容易造成投资的事倍功半和项目的水土不服, “开门迎商、关门损商、失信违约”现象也时有发生,给政府的公信力和地方形象带来负面影响。

1. 2 缺位问题

一是服务的缺位,即没能充分履行政府自身职责,担当意识不强,服务意识不够,工作方式方法滞后,未能真正站在企业角度实事求是思考问题、解决问题,工作能动性和工作效能不高。二是监管的缺位,主要是缺乏对落地项目和企业运营的监管,特别是对一些外资企业的安全生产和职工权益存在监管盲区甚至法外之地,给社会的稳定和谐留下隐患。

1. 3 错位问题

主要体现为两个方面: 一是职能未转变,以管理代替服务,以审批代替指导,简政放权没有落实到位,甚至在具体工作中存在寻租行为,不仅妨碍市场机制的高效发挥,而且损害企业投资的热情和信心。二是分工未明晰,各个职能部门存在重叠管理或空白管理现象,工作拖沓、效率低下,推诿扯皮时有发生,责任盲区易于形成。

2 原因分析

2. 1 地方政府职能不清

在现代商品经济中,市场和政府支配着资源的配置,而市场无疑是最佳配置方式,政府应是对市场配置资源的空白部分进行补充。然而在长期计划经济体制的惯性下,一些地方政府没有担当好“守夜人”的角色,没有在充分发挥市场作用的前提下履行提供公共服务、维护市场秩序、发挥财政功能、进行制度创新等政府职能,仍然习惯大包大揽、全程主导。在招商引资中,这种模糊定位容易造成信息不对称、利益不对称、监督不充分、条块矛盾等种种弊端,导致市场经济秩序混乱。

2. 2 政绩考核指标落后

一段时间以来,衡量政府作为和官员实绩的主要指标就是当地经济发展的总量和增量。在这种考核导向下,以招商引资获得经济快速发展成为很多地方政府的重要共识。个别部门将眼前利益视为至高利益,推行“来帮我们投资的是恩人,来投资我们的老板是亲人,能打开招商局面的是能人,影响投资环境的是罪人”的过激招商理念,甚至赋予一些重要企业“超国民待遇”,这些现象和不科学、不合理的政绩考核指标有着密切关联。此外,一些地方存在重数量、轻质量的招商引资考核导向,更多关心项目的大小和多少,相对忽视了经济效益和社会效益,对当地产业培育、城市规划等长远目标更是疏于考虑,不利于当地经济社会长远发展。

2. 3 人员力量相对欠缺

一方面,政府的招商人员在组建、培训、激励以及工作方式方法上存在不足,专业招商人员难培养、留不住,单一的管理体制容易造成授权不当、决策不力以及管理方式经验化、政策执行异化等负面后果。另一方面,当前国内招商引资的中介机构发育不完全,转型期社会的“市民社会能力”即整个社会的自我管理能力和自我发展能力还有待提升,相关社会中介组织没能更好发挥应有作用,造成社会化招商专业人员数量不足、质量不高,未能给政府招商提供更多的咨询指导和智力支持。

2. 4 监督机制尚未健全

当前地方政府的监督方式多为自我监督,而社会监督力量较为薄弱,造成对政府主导的招商引资工作缺乏必要的监督和限权。因此无论面对政府的不作为、慢作为、乱作为,还是面对招商引资过程中的虚假承诺、恶性竞争、形式主义,相关企业、人员等都缺乏合理反馈渠道和解决途径,容易造成项目的失察、失管和人员的违法违纪。

3 规范招商引资中政府职能的对策建议

通过以上分析,我们可以看到地方政府在招商引资工作中存在的类似“诺斯悖论”的现象,即政府的存在是招商引资工作的关键,而政府又是招商引资瓶颈的根源。应当指出,无论是过去还是现在,地方政府在招商引资中都起着重要作用,但并不意味着一成不变地延续惯性思维继续大包大揽下去。面对复杂的经济环境和艰巨的发展任务,地方政府必须认真审视和积极反思,通过转变职能、创新思路等多种方式,变主导为引导,变管理为服务,通过改进招商引资的策略与举措,切实推动地方经济社会健康发展。

3. 1 转变职能,界定权限

地方政府应切实 更新观念、简 政放权,坚决摒弃“万能政府”的思维惯性,真正从管理型向服务型转变,从主导型向引导型转变,推动招商引资良性发展。应不断增强服务意识,提高服务水平,真正把职能转向经济调节、市场监管、社会管理、公共服务等领域,减少微观经济管理和冗余行政审批。具体到招商引资工作中,就是要从具体事务中抽身出来,把更多精力转移到宏观规划、市场监管、政策把控、环境创建上来,强调依法决策、依法行政,真正维护商家企业和涉及群体的合法权益。

3. 2 优化考核,把握方向

中央已经明确对地方政府和官员的考核不再“唯GDP论英雄”,这是顶层设计方面的改革和转变,对地方招商引资考核有重要参考价值和指导意义。具体在招商引资的考核指标上,要更加突出考核引进项目和资金的质量与效益,更加注重后续发展和服务跟进,并将生态环境、民生利益等多样化因素纳入考核指标统筹执行。同时应制定责任追究考核体系,对项目的引进要严格论证,对资金的质量要跟踪复核,对企业的承诺要诚信兑现,杜绝弄虚作假、玩忽职守等行为。

3. 3 强化培训,多方参与

招商引资专业性强、竞争性强,必须把更优秀、更适合的人才充实到招商一线。要按照职业化、专业化的标准加强队伍建设,不断优化培训模式,大力推广案例教学,提高综合素质和实战技能,加快建设一支综合素质高、政策掌握好、业务能力强的招商队伍。要创新招商人员的激励机制,拓展招商人员的晋升平台,让招商人员不想走、不愿走。同时要注重在市场体系中培育建立中介组织,充分发挥与一些咨询公司、中介结构的合作,构建投资融资对外交流新平台,通过招商引资的市场化运作,不断释放多方参与招商引资活动的潜能和活力。

3. 4 细化监督,营造环境

针对招商引资过程中的优惠政策和工作程序,地方政府应按照要求加大公示力度,上级机构应按照规定加强督查审计,上下联动预防惩处招商引资中的违法违规行为。在涉及民生或者影响较大的招商决策中,应充分听取所涉企业和群众的意见建议,真正兼顾经济效益和社会效益的平衡统一。要通过提供投资环境评估监督报告等方式,进一步加大招商引资的透明化运作,督促地方政府在社会监督中不断改善投资环境,促进招商引资工作和经济社会环境良性互动、协同发展。

摘要：地方政府历来高度重视招商引资工作,将其视为推动地方经济发展的重要抓手。当前,地方政府在招商引资工作中存在职能不清、监管不力、人员单一等短板,需要从转变职能、优化考核、加强监督等方面进行改进,从而推动招商引资和经济社会良性互动、共同发展。