爱婴医院工作半年小结

2024-08-30

爱婴医院工作半年小结（精选4篇）

1.爱婴医院工作半年小结篇一

全体医护人员培训小结

为巩固爱婴医院成果，加强产妇出院后的继续母乳喂养管理，进一步提高母乳喂养率，持续降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，本卫生院全面贯彻实施《中华人民共和**婴保健法实施办法》，并于8月14日晚对全体医护人员开展了一次爱婴医院及母乳喂养相关知识培训。

本次培训的主要目的是将母乳喂养政策传达到所有医护人员。培训内容主要有：爱婴医院复核标准解读；如何帮助母亲在产后半小时内开始母亲喂养、指导母亲如何喂奶以及在需与其婴儿分开的情况下如何保持泌乳，实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳，促进母乳喂养支持组织的建立，并将出院的母亲转给这些组织。通过针对性的培训，进一步提高了全体医护人员对母乳喂养政策及相关知识的知晓率，普及了爱婴医院的十条标准及母乳喂养知识及母乳喂养咨询技巧。

南宁市青秀区长塘镇卫生院

2014年8月16日

新上岗人员培训小结

为巩固爱婴医院成果，加强产妇出院后的继续母乳喂养管理，进一步提高母乳喂养率，持续降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，本卫生院全面贯彻实施《中华人民共和**婴保健法实施办法》，并于7月18日至20日对新上岗人员黄艳媚、周梦开展了一次爱婴医院及母乳喂养相关知识培训。

本次培训的主要目的是将母乳喂养政策传达到本院新上岗的医护人员。培训内容主要有：爱婴医院复核标准解读；如何帮助母亲在产后半小时内开始母亲喂养、指导母亲如何喂奶以及在需与其婴儿分开的情况下如何保持泌乳，实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳，促进母乳喂养支持组织的建立，并将出院的母亲转给这些组织。通过针对性的培训，进一步提高了本院新上岗的医护人员对母乳喂养政策及相关知识的知晓率，普及了爱婴医院的十条标准及母乳喂养知识及母乳喂养咨询技巧。

南宁市青秀区长塘镇卫生院

2014年7月22日

村级保健员培训小结

为巩固爱婴医院成果，加强产妇出院后的继续母乳喂养管理，进一步提高母乳喂养率，持续降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，本卫生院全面贯彻实施《中华人民共和**婴保健法实施办法》，并于6月14日对村级保健员开展了一次爱婴医院及母乳喂养相关知识培训。

本次培训的主要目的是将母乳喂养政策传达到村级保健员。培训内容主要有：按需哺乳的重要性；母亲上班后如何保持喂养；开奶前喂食对母乳喂养的影响，并将出院的母亲转给这些组织。通过针对性的培训，进一步提高了村级保健员对母乳喂养政策及相关知识的知晓率，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者。

南宁市青秀区长塘镇卫生院

2014年6月16日

2.爱婴医院工作半年小结篇二

1、加强组织领导，建立健全医疗保险的各项规章制度。2008年，医院加强了医疗保险工作的组织领导。加强和改进医院医保工作的监管力度，不断学习、研究医保工作方面的有关规定，定期、不定期地对各科室执行医保工作的情况进行检查，及时发现、解决和纠正工作中出现的问题。

2、严格落实各项医疗规章制度，通过不断加强医院基本医疗制度的落实，建立和完善的自我约束机制，坚持“因病施治、合理检查、合理用药、合法收费”的基本原则，严格控制“搭车”开药、滥检查、滥用药、多收费、乱收费等违规现象。

3、按照《韶钢医院院务公开制度》的公开范围和公开形式，实行了药品公开采购。做好参保人员的基本医疗保障，落实“住院病人费用清单一日制”和“住院费用明细清单制”，认真落实医疗收费价格公开制度，通过电子屏幕、价格公开栏、一日清单、韶钢社区网站等途径公开医疗收费价格，增加透明度，自觉接受社会监督，让病人明明白白就医，清清楚楚消费。

4、按照上级有关部门的部署，全面开展医疗服务收费专项大检查。通过检查，不断强化医院管理，规范和整顿医疗服务收费行为，杜绝医疗服务中的乱收费行为，不断完善医院的价格体系管理。

5、加大医保政策宣传力度，充分利用各种会议组织广大医务人员学习医保政策规定，使其清楚、理解、熟悉并掌握政策，及时向参保人员做好医疗保险政策的宣传和解释工作。

6、严格进药渠道，做到专人采购、专人仓库验收，购药有记录，有健全的药事委员会及其制度，采用药品集中招标采购的方法，降低药品价格，杜绝假、冒、伪、劣及过期变质药品入库，确保病人用药安全。

7、认真审核病人基本资料，由专人办理参保病人的入院、出院手续，做到不拒收符合入院条件的病人入院，不催促不符合出院条件的病人出院；对提供基本医疗保障范围及部分范围以外的治疗项目、用药，能事先征得病人或家属同意并签名后才使用，做到合理检查、合理用药。严格控制参保人员药品自费费用与支出药品总费用比例，药比考核达标。

8、实施 “满意工程”，努力提高服务水平。提出了“以人为本，构建和谐医院”的理念，积极开展人性化服务，通过星级护士、温馨输液室、亲情护理等

系列活动，提供有特色的温馨服务，将人性化服务和温馨服务溶入工作流程，全面提升了医疗服务质量。积极开展以优质服务为主要内容的“满意工程”，全面实施人性化服务，推行便民服务措施，对医疗服务工作中存在的问题和不便方便病人的流程进行整改。上半年，职工群众对医院综合满意度达90%以上。

9、认真加强基本医疗保险待遇支付过程中的数据管理，及时、准确记录参保人员个人帐户及统筹基金支出情况。及时根据医保政策的调整，对相关医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗器械的价格、医保个人自付比例等信息录进行调整，不断完善医保结算系统的相关设置。

10、认真宣传贯彻执行国家、省、市和集团有限公司有关职工医疗保险法律、法规和相关政策。通过电话、信件、网络宣传等方式，耐心、细致解答职工对有关医改政策的询问，对职工的医疗保险消费起到了积极、合理的引导作用。

3.爱婴医院工作半年小结篇三

小结

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XX年上半年，我院以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，进一步落实县卫生局安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了县卫生局下达的安全责任目标。现就我院上半年安全生产工作总结如下：

一、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。

安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视安全工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。

加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。

二、注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。

提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。今年上半年，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达县卫生局关于安全生产的指示精神，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。

此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。今年五月，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。

针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。

4.爱婴医院创建工作汇报篇四

滨海康达医院 2015年4月22日

各位领导、各位专家：

大家好！我首先代表康达医院全院干部职工，向莅临我院检查指导的各位领导、各位专家表示热烈地欢迎和衷心地感谢！现在，我就康达医院爱婴医院创建工作的开展情况向各位领导、各位专家汇报如下：

一、医院基本情况

1、总体概况

我院始建于2003年，现总占地面积8600㎡，建筑面积10500㎡，业务用房面积达8400㎡；在职职工211人，其中高级职称16人，中级职称36人；开放床位164张；2014年门急诊量7万余人次，出院7168人次；拥有CT、CR、彩超、心超、全自动生化分析仪、电子胃镜、腹腔镜等万元以上仪器设备近百台（套）。

建院以来，我院先后荣获“全国十佳中西医结合医院”、“全省民营企业‘双爱双评’活动先进单位”、“全市民营医疗机构诚信执业示范单位”、“模范职工之家”、“青年文明号”等荣誉称号。

2、妇产科基本情况

妇产科现有医护人员19人，其中：医生6人，副主任医师2人，主治医师1人，住院医师3人；助产士4人；护理人员9人。

分设妇产科门诊和病区两个部分。妇产科门诊分布在门诊楼二楼，按照功能定位，设有产科诊室、检查室、宣教室（孕妇学校）、计划生育手术室等，相应诊疗设备和宣教设施齐全。

妇产科病区设置在病房楼五楼，设有床位30张。爱婴小区内设有产房、母婴同室、婴儿沐浴室等。产房设置在妇产科病区西侧，为独立单元，内设更衣室、换鞋处、待产室、分娩室、洗手消毒室、污物浸泡清洗间等，各项接产设备、消毒设施齐全，性能完好。母婴同室紧邻产房，布局合理，整洁卫生。新生儿沐浴室内防暑降温及防寒保暖设施齐全，安全舒适。

常用抢救药品齐全，定期检查、更换、补充，能够满足接产及急救需要。

二、爱婴医院创建工作主要成绩

1、建立管理组织，加强对爱婴医院创建工作的领导

为扎实推进爱婴医院创建工作，院部研究成立了以陈德邦院长为组长的爱婴医院领导小组和以汪修文副院长为组长的技术指导小组，成员由医教科、护理部、院感科产科、儿科等科室的主任和护士长组成。领导小组和技术指导小组分工明确，职责清晰，齐抓共管。

同时，制定了爱婴医院工作计划，领导小组坚持每季度召开一次会议，专题讨论、会办爱婴医院创建工作开展情况，及时研究、解决创建工作中存在的问题。技术指导小组定期深入科室检查、指导母乳喂养及产儿科工作质量，提出改进措施，做到有计划、有步骤、有秩序地开展爱婴医院创建工作。

2、完善规章制度，抓好母乳喂养和产儿科的规范管理

按照WHO《促进母乳喂养成功十条措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》等规定的要求，制定了《康达医院促进母乳喂养的规定》，并传达到全院干部职工，保证母乳喂养政策措施的有效落实。

在产科、儿科、孕妇学校和门诊大厅等区域的醒目位置张贴母乳喂养“三个十条”等相关规定，严禁院内商店或商家进院销售母乳代用品，严禁医护人员向孕产妇推销或推荐母乳代用品，严禁接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助，院领导和医教科不定期进行查访，坚持有报必查，有错必纠，有过必罚。

注重产、儿科的质量管理。将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产儿科质量管理体系和产儿科医护人员岗位责任目标体系，制定了降低剖宫产制度和措施，规定住院期间纯母乳喂养率≥80%，剖宫产率≤25%，非医学需要剖宫产率为逐年下降。

严格抓好产儿科病历书写、三级医师查房、急产抢救等重点环节管理，医教科牵头每月组织一次病历质量检查，检查结果以书面形式反馈到科室和住院医师个人，便于对照整改。

建立了危重孕产妇抢救绿色通道，切实抓好《康达医院新生儿安全管理制度》、《产房与新生儿家属交接制度》等关键制度的落实，对新生儿予以腕带识别，将新生儿交给产妇或其家人时，需填写交接记录单并签字。

实行24小时母婴同室，新生儿洗澡及有医学指征确需治疗时，母婴分离不超过一小时，确保母婴安全。

3、开展业务培训，提高医务人员母乳喂养知识和爱婴医院管理水平

一是抓好产、儿科医护人员和行政后勤人员母乳喂养知识的复训。3月份，我们组织对产、儿科医护人员和行政后勤人员进行了母乳喂养知识的集中复训；新标准出台后，我们于8月份又及时组织学习江苏省卫计委《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》（苏卫社妇【2014】14号），重点学习了《江苏省爱婴医院标准（2014版）》和《助产机构爱婴指南（2014版）》，要求按新标准认真开展爱婴医院创建工作。

二是抓好新员工母乳喂养知识的培训。9月份，利用岗前教育契机，对27名新员工进行了母乳喂养知识培训，宣传母乳喂养政策，普及母乳喂养知识与技能，培训方式采取集中授课与实践教学相结合，确保培训时间不少于18小时。培训结束后还组织了书面考试，考试平均分达95分以上，全部合格，准予上岗。

每次培训做到有通知、有签到、有课件、有影像资料、有考试卷。

4、加强宣教指导，向孕产妇传播母乳喂养知识和技能

在产科门诊设置了宣教室，配备了电教设施，年初即制定宣教计划，公布课程表，坚持每月举办一次孕产妇专题讲座，宣传和普及母乳喂养知识。对住院孕产妇做好入院时、产前、产后及出院前的适时宣教，并将母乳喂养知识的宣教与指导纳入产科查房内容，指导孕产妇做好产后乳房保健，坚持母婴同室，在新生儿出生后1小时内进行皮肤早接触和早吸吮，每次皮肤接触和吸吮时间不少于30分钟。掌握正确的哺乳体位和挤奶方法，母婴分离的产妇，分娩后6小时内开始挤奶，每隔3小时挤一次，每次挤奶持续20--30分钟，每天不少于8次，注意夜间挤奶。嘱咐孕产妇按需哺乳，只要感到奶胀或婴儿饿了就喂奶，不限定时间和次数。在没有医学指征和医生建议的情况下，只喂养母乳，不要给新生儿添加任何食物或饮料，更不要给新生儿吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。

同时，充分利用医院宣传栏、电子显示屏、医院网站以及《滨海康达报》等阵地，加强母乳喂养知识的宣传。在每年8月份的“世界母乳喂养周”，还悬挂母乳喂养宣传横幅，张贴母乳喂养宣传标语和宣传画,散发母乳喂养宣传资料，并组织医务人员上街咨询，努力以多种形式宣传母乳喂养和孕产期保健知识，促进母婴健康。

5、拓展服务模式，促进母乳喂养支持组织的建立

一是产妇出院时，我们发给产妇主管医生名片，告知其医院母乳喂养24小时咨询热线电话：84106789转8522或8523，叮嘱产妇定期随诊，通过母乳喂养咨询门诊或咨询热线为产妇提供母乳喂养咨询与指导。二是产妇出院后，及时将《孕产妇保健手册》转交给县妇保所，经由县妇保所将出院产妇信息转给镇、村母乳喂养支持组织。三是在产妇出院后7天和1个月左右，主管医生或责任护士还分别进行电话随访，了解产妇出院后的保健、康复和母乳喂养情况，进一步做好母婴保健和母乳喂养技术服务指导。构建了环环相扣、联系密切、信息通畅的母婴保健服务网络，促进了母乳喂养支持组织的建立与有效运转。

6、新生儿疾病筛查与出生医学证明、“两禁止”管理工作

认真做好新生儿疾病筛查（听筛、血筛）工作，按要求与新生儿家长签订“两筛”告知书与同意书，近几年的“两筛”筛查率均达99%以上。

规范做好《出生医学证明》的信息录入、登记、签发以及证章、台帐管理工作，每月按时向县妇幼保健所上报《出生医学证明》管理资料与信息，每年发证近千份，准确率达99%以上。

每年组织妇产科、B超室、药库房工作人员和部分管理人员进行“两禁止”知识集中培训一次，与相关人员签订 “两禁止”承诺书，并加强“两禁止”工作的日常监管与督查，多年来无违反“两禁止”管理规定行为的发生。

7、重大妇幼卫生服务项目与妇幼卫生监测工作

成立住院分娩补助项目工作领导小组，明确专人负责农村孕产妇住院分娩补助经费的发放与管理工作，确保符合条件的农村孕产妇及时足额领取住院分娩补助经费，每月底按时将当月的住院分娩补助发放情况在门诊大厅和妇产科病区张贴公示，公开接受社会监督。

加强三网监测与预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目工作，认真做好登记，详细填写相关表格，按时向县妇幼保健所上报有关信息，并按照传染病管理的有关要求及时进行网络直报。

三、存在问题及改进措施

（一）存在的主要问题

对照《江苏省爱婴医院标准（2014版）》的具体指标和

评分标准，我们逐条梳理、认真排查，汇总出我院爱婴医院创建工作主要存在以下几个方面的不足：

1、产房的限制区、半限制区和非限制区标志不明显，医生与病人通道没有分设，流程欠合理。