解决方案创新

解决方案创新（共13篇）

1.解决方案创新 篇一

太平镇人民调解试点工作方案

为认真落实区工委司法局人民调解工作要点以及开展人民调解工作试点的决定，结合我镇工作实际，大胆创新，将人民调解工作向基层延伸，向企业延伸，向重点工程、重点项目拓展，充分发挥其维护社会稳定、的“第一道防线”作用，为辖区和谐稳定营造良好的社会环境，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，学习、宣传、贯彻、实施《人民调解法》。按照滨海新区关于加快构建基层大调解工作体系的要求，创新人民调解工作机制，进一步完善人民调解组织，加强调解队伍建设，深入开展矛盾纠纷排查调处，着力推进社会矛盾化解，维护社会和谐稳定。

二、目标任务

在人民调解的组织形式、运行机制、方式方法、工作程序和实践运用等方面，探索建立符合新形式、新特点的人民调解运作模式，带动我镇人民调解工作数量和工作质量整体向前大幅度提高，推动基层司法行政工作以人民调解为业务主线向纵深方向进一步发展。

三、工作重点

(一)创新工作机制，为构建矛盾纠纷大调解格局提供有效的保障

1、是建立镇级人民调解员“包村坐诊”制度。结合镇党委领导包村的规定，每名镇级调解员包1-2个行政村，实行“谁主管、谁负责” 指导、协调村调委会进行调处，做到案结事了；涉及疑难复杂矛盾纠纷的调处，落实调处工作“五定”责任制{定责任单位、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限)，重点疑难问题由主要领导亲排挂牌督办。

2、推行“双向承诺责任制”。即村调委会与调解员之间签订“双向

承诺责任书”。“双向承诺”就是：调解员向调委会承诺，村民有矛盾向调委会反映解决，不采取集体上访和越级上访的行为；村调委会向调解员承诺，凡是村民反映的问题，自己能解决的马上解决，自己解决不了的千方百计给予协调解决；经多方协调，确实解决不了的尽快要给予明确答复，向上一级调委会反映汇报情况，并做好当事人思想教育疏导工作。

3、规范调解协议书的制作，积极推进人民调解“以奖代补”、“以案代补”、“以件代补”。严格按照司法部《人民调解工作若干规定》的要求，严格遵守纠纷受理、调前告知、调解、制作人民调解协议书、回访等工作程序，规范使用司法部统一格式的各种调解文书。逐步形成人民调解协议书制作、一案一卷装订和调解案卷归档的规范程序；促使矛盾纠纷的调处率、成功率和协议履行率达到区局指标要求。

(二)加强队伍建设，为构建民间矛盾纠纷大调解格局提供组织保证

要按照“哪里有人群，哪里就有人民调解组织；哪里’有纠纷，哪里就有人民调解员主动调解”的要求，加强调解组织网络建设。上半年，我所在现有人民调解组织网络化建设的基础上，积极与工会协调，以工会组织为依托，将调解组织延伸到百人以上企业、中华民营经济园区等，进一步调整完善调解网络化建设布局，彻底消灭人民调解组织建设的空白点。力争使村、企人民调解委员会达到“五有、四落实”。

(三)加强保障，确保试点工作健康顺利进行

1、司法所积极争取当地党委政府的大力支持。以构建“大调解”格局为依托，建立主管领导负总责，相关部门配合，业务部门为主抓的领导机制，切实指导人民调解组织积极有效地开展人民调解工作。

2、采取多种形式，加大对人民调解工作的宣传力度。要让广大群众知道调解工作，了解调解工作，逐步使“有纠纷去调解”意识深入人心。家喻户晓。

太平镇司法所

2011年5月9日

2.解决方案创新 篇二

(下转第19页冤

博科推出新一代数据中心路由解决方案BrocadeRSLXTM9850,它为支持网络流量的指数增长而设计,并致力于提供企业加速数据转型所需的先进功能。可扩展的SLX 9850为10/40/100Gb E数据中心的案例提供行业领先的密度、规模和性能。

通过独特的软硬件创新组合,SLX9850路由器包括嵌入式Brocade SLX Insight ArchitectureTM,提供普遍的网络可视性,从而实现无与伦比的洞察力,满足越来越苛刻的服务水平。SLX9850还采用了Brocade Workflow ComposerTM,以提供基于服务器、Dev Ops风格的网络自动化,为端到端的工作流自动化而在所有IT域上集成。

Gartner预测,2016年将有64亿联入互联网的物,同比2015增长30%,并将在2020年达到208亿。2021年,视频将占移动数据流量的大约70%。由于云服务、视频直播、物联网和移动连接以指数方式增长,企业必须确保他们目前部署的基础设施可以支持未来流量的大幅增长。同时,由于网络运营复杂性继续增加,更高的可视性和自动化对于实现业务敏捷性至关重要。

博科交换、路由与分析产品事业部高级副总裁Jason Nolet表示:“客户告诉我们,他们需要网络不仅仅满足当下的需求,而且能够支撑未来几代的端口速度和密度,同时提供先进功能以帮助深入分析网络流量并实现网络运营的自动化。Brocade SLX 9850路由解决方案通过创新、可扩展的架构而满足这些需求,为企业提供最长的平台寿命,结合先进功能而提供无与伦比的网络可视性和自动化。”

Brocade SLX 9850路由解决方案的主要优势

普遍的网络可视性。Brocade SLX Insight Architecture提供新的网络监测与故障排除方法,更快速、更轻松、更经济地获得网络运营和自动化所需的全面实时可视性。通过在每个路由器上嵌入网络可视性,企业可以在整个网络上实现普遍可视性,从而快速地发现问题、缩短平均修复时间并提高整体服务水平。

荫Brocade SLX Insight Architecture包括一个基于开放内核的虚拟机(KVM)环境,用于运行第三方和客户的具体监测、故障排除和分析应用。它还提供每个SLX 9850接口模块上的数据包处理器与管理模块上的KVM环境之间的专用10 Gb E分析。这让KVM环境中运行的应用可以通过内部隔离链路提取数据,而不会中断转发或控制面流量。为了向平台之外的分析应用提供捕捉的数据,SLX Insight Architecture提供灵活的流选项,包括每个管理模块上的一个10 Gb E服务端口,用于带外流以及通过任何接口模块端口的流;

荫Dev-Ops风格的网络自动化。博科基于服务器的网络自动化平台Workflow Composer,帮助企业机构在包括从最初的配置和验证,到多厂商网络故障排除和修复在内的整个网络生命周期中推动业务敏捷性发展,加速自动化创新。通过自动化从多厂商网络的初始配置和验证到故障排除和修复的整个网络生命周期,基于StackStorm开源项目的Workflow Composer还实现了服务交付链内多个IT域———例如网络、计算、存储和应用———的工作流自动化,连接数据中心内的组织孤岛。Brocade Workflow Composer现在支持SLX 9850并提供交钥匙式、可定制的DIY网络工作流,让客户按照自己的步调实施自动化。

荫未来就绪的路由平台。Brocade SLX 9850提供230 Tbps非阻塞机箱矩阵容量,具有行业领先的10/40/100 GE价格和每个刀片密度。通过专为最高的密度和规模而设计的独特1.5 RU模块化线路卡,SLX 9850可以支持最多400万个路由器、200万全彩色统计和200万策略,以满足目前和未来以指数增长的带宽、设备和服务。

结语

荫“毫无疑问,移动的蔓延、物联网的增长以及越来越多的视频流把现有数据中心和广域网的带宽压力推到了极限。再加上缺乏实时可视性和自动化,网络极大地限制了网络敏捷性。Brocade SLX Insight Architecture等嵌入式功能让客户可以根据业务需求调试网络内所有路由器的可视性要求。这种方法将在确保性能的前提下,帮助简化运营。”———Brad Casemore,IDC数据中心网络研究总监;

3.解决方案创新 篇三

在此背景下，远光能源互联网的专家团队贴合市场需求，创新打造配售电公司一体化信息平台整体解决方案。该解决方案紧密围绕电改政策要求设计，在深入分析国内外配售电公司经营模式和发展趋势的基础上，提供负荷预测、报价策略、能效管理、精准运维等核心功能，满足配售电公司的精准交易、业务拓展、客户管理等业务需求，帮助配售电公司构建“轻量化、社交化、一体化”的信息管理平台，提高运营效率，降低购电成本，增强核心竞争力。

该解决方案整合多源异质的数据源，利用豐富的互联网大数据、经济统计数据、电力数据与其他社会信息，形成准实时与周期性统计数据相结合的综合数据体系。在此基础上，远光能源互联网采用时间序列及神经网络等先进技术，通过外部合作及自身多年的技术沉淀和模型研究，能够精准评估购售电时机、购售电价格、购售电对象，满足配售电公司智能决策的需要。目前，该解决方案已在三峡电能有限公司、珠海高远电能科技有限公司等客户的配售电业务中得以应用，并取得显著成效。

远光能源互联网此次获得“2016年度中国产业互联网大会解决方案创新奖”，是业界对其信息化建设及服务运维能力的充分肯定，有助于进一步增强远光能源互联网在配售电信息化建设业务方面的承揽能力。远光能源互联网将继续精研大数据、神经网络、区块链等新技术，助力能源生态创新，支持能源互联互通。

4.创新方案 篇四

尊敬公司领导：

在市场竞争日益激烈的今天，差异化经营势在必行！

背景：家具行业导购素质参差不齐，对家具的解说千差万别，难与总公司保持高度一致，连锁的复制能力较低！

创新目的：通过漂亮的语音导购器让顾客在毫无心理压力的情况下自由了解产品及公司的企业文化，减少店面经营的人员管理成本，规范店面管理。实施方案：1，语音导购器或傻瓜导购器外观设计成熊猫并有全友标志；（已申请专利保护）

2，通过框架式耳机戴在头上；（像MP3一样随身携带）3，开机即播放背景语音（带优美音乐），旨在介绍公司企业文化

及实力背景或促销活动等信息；

4，顾客在对某件产品感兴趣时只需在导购器上输入产品编码，随即播放该产品的相关内容介绍，包括规格尺寸性能特点等信息，完后自动跳转到主背景语音。

创新优势：1，此项创新技术极其容易实现店面差异化经营；

顾客自主选择了解产品性能特点等，在卖场自由活动，免除导

购人员对顾客造成的心理压力，更容易全面认知产品及了解公司企业文化和品牌优势，更好的引导顾客购买产品；

2，节约卖场音乐设施的投入；

3，节约卖场导购人员成本，可少配备导购员；4，节约人员培训成本；

5，便于产品讲解复制及内容同步；

6，带上耳机便强行灌输产品等内容，宣传效果更加，让顾客感

觉正规，不断减少抵触情绪及防范意识，增强购买可能性；

7，更人性化，在顾客需要了解产品的时候自己输入产品编码即

可；

8，公司统一制作标准语音，价格统一，更容易让顾客产生信赖

感等。

9，顾客进店时可任意选择人工导购或语音导购（放在一个固定的5位充电位置，熊猫造型可成为公司店面标志的一道风景）。我已攻克此项电子技术难题，望公司予以支持推广为谢！

5.创新实验设计方案 篇五

单位：孔滩镇初级中学姓名：向梅

一、实验名称：品红分子在水中的扩散

二、实验药品与器材：碱性品红、蒸馏水、100ml的烧杯、药匙

三、实验步骤：

1、在烧杯中倒入80ml左右的蒸馏水。

2、用药匙取出少量（1克左右）碱性品红轻轻倒于水面。

3、静置一段时间，观察现象。

四、实验现象：

1、水中出现缕缕“丝线”并不断延伸、即品红分子逐渐往水中扩

散留下的“足迹”（此时、品红分子还未扩散均匀）。

2、最终红色的品红将均匀充满整杯水（此时、品红分子已经扩散

均匀）。

五、实验结论：

1、物质（多数）的确由微小的分子构成2、分子是不停的做扩散运动的六、设计方案：

该实验源自七年级上册教材第51页。书中介绍细胞中存在哪些物质时用蔗糖举例：将蔗糖加入水中，过一会儿蔗糖“消失”，水变甜。原因是多数物质均由分子构成，蔗糖的“消失”是构成蔗糖的分子扩散到水分子的空隙中，教科书上在文字旁将该扩散过程及结果用图的方式表现。

我用“品红分子在水中的扩散”现象代替教材的讲解及图画过程，这一改进与创新有以下优点：

1、将抽象、微观的过程变得具体、“可视”

2、将教材文字讲解的呆板、单调变得生动、“活泼”

3、将图画的虚假静态过程变为实物的真实动态过程

4、为学生学习九年级化学“分子和原子”这一内容做好铺垫

5、使学生树立“世界既是宏观的，也是微观的”这一辩证唯物

6.创新奖励方案 篇六

一、公司为了鼓励员工踊跃提供创新思想、改进意见，提高创新与改进的意识，营造

全员参与文化，特制定以下奖励方案。

二、创新具体内容：

1、对于本公司来说属于开创性、独创性的流程、工艺、工夹具、设备设施的改造或发明。这些

改造、创新、发明能产生如下的一种或几种效果： 1）、提高生产效率、节省工序、节省工费。2）、节省用料，降低成本。

3）、降低损耗、浪费。

4）、提高品质控制、提高产品质量。

2、以下提案内容、工作内容不在此方案的奖励范围： 1）、常规的、日常的、正常的技术工作。2）、无具体内容或单纯提出希望者。

3）、众所周知的事实或正在进行改善的事项。

4）、已被采用过或以前已有过的提案和方法。

5）、非建设性的批评意见。

三、提案手续规定如下：

1、统一使用正式提案表，在行政人事部领取。

2、提案表应写明下列事项：

1）、提出方案的原因。

2）、目前的做法和问题。

3）、方案的具体内容，需要注意的事项。

4）、提案实施后的预期效果。

5）、提案者所属的部门、姓名、提案日期。

3、提案先交到行政人事部登记后，由行政人事部召集改善提案评估小组评定。

四、成立改善提案评估小组：

1、为使改善提案能得到顺利正确处理，成立改善提案评估小组，成员如下：

小组组长：生产副总经理。

小组副组长：行政经理。

成员：各部门经理、主管担任。

2、改善提案评估组的权职规定如下：

1）、改善提案评估小组收到提案后讨论是否可以受理，负责对提案的评定。

2）、对支持改善的部门和实施单位进行协调和安排。

3）、负责提案的推行，对审查后施行和效果调查、追踪，报告资料的整理保管事项。

4）、负责提案实施后的成果的研究讨论，并进行审定，出具审定报告，小组成员签名确认审

定结果。

5）、负责启发、倡导下属人员的提案事项。

五、提案处理方法：

1、由改善提案评估小组决定提出的改善方案是否受理。

2、对受理的提案应予分别整理编号，对不受理者，应直接通知原提案人，并在月底统一公

布、表扬参与提案者以示鼓励。

3、提案由改善提案评估小组裁定为：采用、不采用、保留三种。

六、提案奖励方法及发放方式：

1、奖励方法：提案被采用，有相应部门作数据统计，分析改善前与改善后的效果对比，按

一年的成果计算奖金，节省的成本减去投入改善的成本后，再按

10%作为奖励。

2、提案奖励金发放方式：如提案实施后见效的，按实际产生效益，逐月计算奖励金给予奖

励。计算时限为 1 年。

七、此方案于

****年**月**日起施行。

制单：

审核：

7.Q-Cloud创新解决方案 篇七

Q-Cloud产品助力客户无需更改现有应用或流程即可实现为环境而定制云

昆腾公司推出三个将云整合到多层、混合存储架构,以期满足严苛的数据负载需求的创新解决方案。与其他云产品不同的是,昆腾拒绝采用一刀切的做法,在给定工作流程或应用的情况下,创新Q-Cloud解决方案让客户能够充分利用昆腾的智能数据管理软件,将数据存储在云中。作为Quantum Stor Next 5工作流程 环境内的 异地层 ,Q-CloudArchive和Q-Cloud Vault纳入公有 云的强大 功能 ;而Q-Cloud Protect for AWS则帮助使用昆腾DXi重复数据删除设备的客户将数据复制到Amazon Web Services云中。通过所有这三个产品,客户能够实现云的所有好处,并且不必更改现有应用或流程。

云计算的优势令人深信不疑,但是对于严苛的工作流程来说采用受到限制

云计算通过提供“将资本支出转为运营支出,缩短管理时间,以及让用户能够按需扩容”等显著优势,明显改变了传统IT策略。但是,对于那些拥有复杂、数据密集型工作流程的企业来说,云只发挥了有限的作用。例如:捕获并评估卫星图像,制作并分发高清视频,以及为网络安全防御措施采集并分析网络流量等等。这些要求严苛的工作流程需要可靠、安全、高性能,并与应用程序紧密集成的基础架构———这是大部分云产品无法提供的。此外,云计算的固有延迟,以及在云中访问大量数据所产生的巨大成本为客户管理“需要存储的数据”等问题带来了挑战。

昆腾多层、混合方案的强大能力

考虑到云计算的优势和挑战,昆腾方案让客户能够将公有云存储与现场存储整合到一个多层、智能管理、以应用程序为核心的架构中。不是像其它许多提供商通常所采用的方法那样———将云作为被动的存储库,或者满足所有需求的方案。昆腾将云作为一个主动层,整合到一个由应用要求而驱动的混合存储基础架构中。这种全面的方案为客户提供了一个性能、访问、规模和效率的最佳组合,它不仅是今天推出的Q-Cloud的基础,也是昆腾目前正在开发的创新云产品的基础。

Q-Cloud Archive 和 Q-Cloud Vault :方便、灵活、可靠

Q-cloud Archive和Q-Cloud Vault是昆腾提供的公有云存储服务,Q-Cloud Archive能够快速按需访问云中的数据,Q-Cloud Vault针对长期数据保留和灾难恢复而提供“冷藏”。除了一般的云计算优势,其它关键功能和好处还包括:

全面集成为Stor Next 5托管的工作流程中的一个层,并且能够根据策略自动迁移数据;

无需额外的硬件、单独应用或编程;

满足不断变化的负载需求的灵活性;

全球公有云基础架构的可靠性;

昆腾直接定价和计费;

安全、加密的数据传输和存放;

昆腾世界一流的服务与支持。

Stor Next客户还可 将Q-Cloud Archive和Q-Cloud Vault与昆腾Lattus扩展在线存储一起使用,包括将数据从基于Lattus对象存储技术的内部私有云迁移到Q-Cloud。

Q-Cloud Protect for AWS :将DXi数据保护延伸到亚马逊云

作为订阅 服务通过Amazon Marketplace而提供的Q-Cloud Protect for AWS让客户能够 从内部的物 理或虚拟DXi设备复制到AWS云中的虚拟DXi实例。关键功能和优势包括:

轻松访问亚马逊公有云而获得优势,无需对应用或流程进行更改;

最高效的重复数据删除方法所实现的成本节约;

安全、加密的数据传输和存放。

中国地区昆腾Q-Cloud for AWS发售情况将在晚些时候发布。

支持的言论

1 、 John Stevens , [title ] , MTI Film

“我们选择昆腾Lattus产品作为我们私有云的基础来扩展在线存储的关键所在是因为——通过与昆腾Stor Next的无缝集成,我们能够提供智能数据管理。增加的公有云层同样也被昆腾Stor Next管理,在我们的内容工作流中,昆腾给予我们提供更高效率的能力。”

2 、 Jason Kranitz , Integrated Media Technologies Inc销售副总 裁

“通过昆腾Q-Cloud Archive和Q-Cloud Vault,无论对于工作流引导层还是层感知,客户都能够从昆腾Stor Next5获得利益。特别是对于高需求的数据环境来说,这是最有效的方式,也是使用云的关键所在。”

3、Dave Simpson , 451 Research存储高级 分析师

“将云作为另一个存储层选项,而不是所有数据应驻留的地方,这一点非常重要。昆腾所采用的方案是在其跨越存储层、在存储层内部管理并保护数据的专业知识的基础上构建的。此外,新的Q-Cloud产品增强了Stor Next和DXi所提供的价值,不仅对当前客户,对其它一直犹豫是否采纳云计算的用户来说也是如此。

4、Geoff Stedman,昆腾Stor Next解决方案高级副总裁

8.创新型高保障性赊销解决方案 篇八

2008年3月13日，中国出口融资（英国）有限公司（CEF）与广东省康华信用担保有限公司，在东莞会展酒店，成功举行了战略合作签约仪式及新产品发布会。双方携手推出高保障性赊销解决方案，帮助东莞及中国出口企业拓展、扩大其出口外销市场。

此次双方联手推出的高保障性赊销解决方案，旨在帮助东莞的出口企业在为国际买家提供长达90天的赊销期限的同时，能在出货后立即回笼资金，加快资金周转，从而增大企业的出口量，扩大企业的利润空间。该高保障性赊销方案将能够满足中国出口企业的这一需求，为中国出口企业和欧美进口商搭建更畅通的贸易通道。

在会议期间，CEF首席执行官罗马凯先生（Karl Alomar）承诺，在近几年内，CEF将大力支持中国的出口贸易，对中国和东莞地区的年贸易支持额将高达10亿美金。通过与康华信用担保有限公司深入、全面地合作，促进中国出口企业与欧洲、北美、澳大利亚、新西兰等地区的国际贸易，为以上地区的进口商提供更具吸引力的赊销支付条款的同时，大力帮助中国出口企业拓展对外贸易，增加市场份额。此次合作也是CEF相继在浙江省和福建省大力推广后对中国市场的又一强势出击。

为出口提供财务保障

该“创新型赊销解决方案”的核心服务是为进口商提供赊账期限的同时使出口商提前收款。该方案不但帮助中国出口企业在为国际买家提供30天、60天、90天不等的赊账期限，亦能出货后立即回笼80％货款，这样可加快资金周转，从而促进企业的再生产，增加出口量，扩大利润空间。

据CEF亚太区董事总经理黄明忠先生介绍，中国出口企业提出申请后，CEF将免费为其买家做资信调查并向企业供相关国际贸易风险管理和财务支持。通常，在出口企业出货后，见单即付80%的货款。帐期结束，CEF从买家收回全额货款后支付剩余20%余款给中国的出口商，既方便企业再生产和二次贸易，又有效的帮助了中国出口商加快资金回笼，加速资金周转。此外，CEF也可根据企业要求，为其度身制定不同的赊销解决方案，具有很强的灵活性和操作性。

标准方案

创新型高保障性赊销解决方案的推出，赢得了众多企业的青睐。“蛮有吸引力”在场一台资企业负责人表示在目前人民币升值不断加速、国际贸易环境复杂、国内从紧的货币政策等背景下，该解决方案确实对企业颇具吸引力。的确，因为该方案是在出口企业出货后便会付80%的货款，提前回笼了资金，消除了企业因帐期带来的美元贬值、人民币升值的汇率等风险。同时，这种赊销解决方案也能够为国际买家提供无担保、无抵押的远期付款期限，大大缓解了买家的资金压力，增强了买家的购买力，一举两得。

CEF亚太区董事总经理黄明忠还指出，CEF除了可以帮助出口企业为其买家提供免担保、无抵押就能获得远期付款条件，还会为出口企业提供分账户管理、账款催收、信用控制和风险管理等延伸服务。提供全程贸易支持。据悉，目前CEF业务已覆盖全国，其服务已经涉及电子、家具、钢铁、纺织、汽车配件、卫浴、五金工具等数十个行业。

链接：

中国出口融资（英国）有限公司（CEF）是一家为中国厂商提供高保障性赊销解决方案和供应链相关服务的国际企业。从服务于出口商的赊销付款解决方案到服务于买方无担保就可获长达90天的远期付款条件，CEF可提供全程贸易支持。

9.创新大赛策划方案 篇九

一、大赛目的：

培养我校学生的科学素质，开拓科技创新思维，提高创造能力。同时，为参加区年青少年科技创新大赛作好准备。

二、大赛主题：

体验·创新·成长

三、组织机构：

西营学校2010年科技创新大赛组委会

组 长：高忠水

副组长：段秀仓

组 员: 李功亮、姚民贤、王芹利、李 健、刘军、张传华、杨秦广

四、大赛举办形式及实施要求：

(一)参赛对象：

参赛对象为我校在校学生。

(二)竞赛组别：

按参赛者类别分为：小学组、中学组两个组别。

(三)大赛时间安排：

6月—8月为创作阶段;

9月8日—9月10日为作品收集上送阶段;

9月11日—9月20日为作品评审阶段;

9月21日大赛结果公示;

9月底进行颁奖大会。

五、作品分类：

(一)参赛作品按项目申报者人数分为个人项目和集体项目;

(二)按所研究的领域分为数学、物理学、化学、微生物学、环境科学、生物化学、医药与健康学、工程学、计算机科学、动物学、植物学、地理学科、行为与社会科学等13个学科;

(三)按评奖类别分为(1)科技创新成果竞赛，分两个单元：科技发明(发明、创新技术、工程设计、技术改进等)和科学研究论文;

(2)青少年科技实践活动;(3)少年儿童科学幻想绘画;

六、参赛规则：

竞赛分两个单元：科技发明(发明、创新技术、工程设计)和科学研究论文。

七、作品展评

为提高大赛的质量和影响力，为参赛者提供一个交流与学习的平台，本届大赛将在学校集中科幻绘画拟奖作品以及所有科技创作、科学论文、科技实践活动作品进行现场展评和展示，具体展评方案另行通知。

八、获奖作品公示

评审结束后，获奖项目进行学校公示。公示的内容包括：获奖者姓名、辅导教师姓名、作品名称等。在公示期(7天)内，任何班级或个人对公布的获奖情况持有异议，都可以书面形式向组委会提出，经查明确有弄虚作假或剽窃他人成果者，取消其获奖资格。

九、表彰和奖励

“创新大赛”评审委员会对项目按小学组、中学组两个组别进行评选，

最终确定一、二、三等奖和优秀奖。本次大赛设优秀组织奖4名，优秀科技辅导员奖3名。

十、知识产权及法律责任

参赛者申报的项目不得侵犯其他任何第三方的专利权、著作权、商标权、名誉权或其他任何合法权益，如因参加本次大赛而产生的一切法律后果(包括但不限于侵犯第三人专利权、著作权、商标权、肖像权、名誉权和隐私权等)由其自己承担，大赛组委会对此不承担任何法律责任。

青少年科技创新成果受法律保护，参赛的所有项目必须按照申报要求向评选委员会提交全部必要的资料，评委负有保密责任。

获奖作品同时符合专利申请要求的，创作权人(第一完成者)可提出申请,由区知识产权局出资向国家申请专利。

十一、活动分工：

(一)大赛组委会成立评审委员会，制定大赛日程安排，组织宣传工作，大赛总结，并将优秀作品在校内进行展示。

(二)各班、科任负责发动、组织学生的参赛工作，完成参赛作品收集上报工作。

(三)组委会负责专利方面的有关工作。

(四)各班主任负责组织当班上学生全面参与，并对参赛作品进行推选，组织作品统一上送，并负责将汇总材料以纸质及电子表格两种形式送到评委会。

10.创新大赛策划方案 篇十

1.1 项目简介

大学校园，富裕着青春与活力，充满着激情与热烈，在这里我们看见优雅的景色，高大的楼宇，整洁的道路，还有忙碌、穿梭于校园的莘莘学子。伴随着旭日东升，我们整装出发，步入学习的殿堂;迎着晚霞西下，我们尽情遨游，开展丰富多彩的课余生活。伴随着我们一起的、为我们出行提供方便的是那无处不在的自行车。自行车可以说是大学校园的一道独特亮丽的风景线。我们平时上课学习、往返于宿舍与食堂之间;奔驰于操场、浪漫在林间小路时，都少不了自行车。可以说，自行车为我们大学提供了种种方便和快捷。

11.三个创新 解决防水“痼疾” 篇十一

数据显示，我国建筑工程渗漏率节节攀高。特别是剧场、体育场馆等大型公共设施及地铁、隧道、市政工程等，80%以上都出现过渗漏事故。

专家指出，建筑渗漏已成为除建筑结构之外影响建筑质量问题的第二大因素，对建筑安全与建筑寿命具有重要影响。长期渗漏，会导致结构钢筋锈蚀、混凝土劣化，进而危害建筑安全，严重制约建筑物的使用年限。不仅会给消费者带来经济损失，更会给社会造成巨大的资源浪费。

但是，一直以来，渗漏问题并未得到应有的重视。一些防水企业，基于错误的防水认识，将建筑防水工程等同于建筑防水材料，不去认真寻找和探究渗漏真相。面对渗漏现状，只会推卸责任，顾左右而言他。最终，将渗漏归结为建筑“绝症”而敷衍了事。

然而，建筑防水真的是“绝症”吗？面对渗漏，真的无计可施吗？症结究竟何在？

北京龙阳伟业科技股份有限公司（以下简称“龙阳伟业”）董事长王伟一针见血地指出：建筑（地下）防水不是技术问题，也不是简单的投入、设计、材料和施工问题，而是理念和体制问题。

是防水观念，也可以说是防水认识出了问题，当然无法正确指导实践。

王伟说：“十年来，龙阳伟业只做了一件事，就是专注建筑地下防水领域，寻找渗漏真相，树立正确的防水理念。”那么，龙阳伟业到底是怎么做的呢，又实现了哪些突破与创新？

技术体系创新

“FS101、FS102地下刚性复合防水技术”是在地下结构混凝土中掺入FS102混凝土防水密实剂的基础上，在结构面层抹FS101防水砂浆，同时细部节点、变形缝等部位采用柔性密封材料处理，构成“刚性复合，以柔适变”的地下刚性复合防水体系。该技术体系遵循做好建筑地下防水的指导原则，即“从工程角度看地下防水、防水是（大）系统工程、正视问题而不遮蔽”三大核心理念，因而被推广应用。

专家明确指出，建筑地下防水的构成为混凝土结构主体防水加细部构造防水，而这一表述，在市场应用层面，被有意无意地分解了。将防水工程等同于防水材料，这也是导致建筑高渗漏的主要原因。而“FS101、FS102地下刚性复合防水技术”，即躯体防水技术，倡导的是混凝土主体结构自防水。在取消传统防水卷材的同时，也极大地提高了混凝土结构主体质量。

2006年，凭借良好的工程应用效果，该项技术通过科技成果鉴定，被誉为“国内首创、国内领先”，填补了我国建筑防水领域的一项空白。同时，被住房和城乡建设部列为“2006年全国建设行业科技成果推广项目”。并在《建设事业“十一五”技术公告》中作为重点专题推广。

新编《地下工程防水技术规范》（GB50108—2008）及《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2011），在条文说明中特别提出该项技术，并给予“减少变形缝或后浇带设置，满足工程防水且与结构寿命相同”的高度评价。

产品品类创新

龙阳伟业提出的360度（地下）系统防水是指以“FS101、FS102地下刚性复合防水技术”为基础，以“新型商业模式”为依托，以“三大核心理念”为支撑，将材料、技术、服务整合为一的建筑地下防水体系。该产品具有“社会贡献多、施工工期快、防水质量好、综合成本省”等诸多优势，是龙阳伟业十年来产品品类创新的重要成果。

王伟说，应用在工程中的产品，只依赖理论支撑远远不够，必须与实践结合并融会贯通。现实中有很多不错的理念，放到市场层面，再到工程应用，往往已经面目全非。360度（地下）系统防水的可贵之处在于，立足产品和正确的防水观念并实现超越。龙阳伟业在“FS101、FS102地下刚性复合防水技术”基础上，结合我国市场、工程、体制、人员素质等现实因素及建筑地下防水现状，科学地设计出材料、技术、服务“整合为一”的产品体系。

同时，该产品依托与市场契合的新型商业模式—建设方授权，防水企业作为防水工程的管理者、监督者和保障者；依托与工程对接的管理要素—技术管理、生产管理、施工管理来全方位管理；依托与体制互补的监督流程—“人发现不了的问题，水能发现”来完成各自的职能，并及时进行“瑕疵处理”。这些使360度（地下）系统防水成为普通人也可以做好的防水产品，符合“应用型技术越简单越好”的工程导向。事实证明，360度（地下）系统防水可以大大提高地下工程防水保证度。其核心内涵及一切从工程实际出发的指导思想，值得人们思索。

企业类别创新

“管理型企业”是建筑防水领域一个全新的企业类别，是龙阳伟业在十多年专注建筑地下防水、全力破解地下渗漏难题的过程中最终确定的企业方向。王伟说，向“管理型企业”转型是做好建筑地下防水的关键。

王伟介绍，建筑地下防水“管理型企业”与传统防水企业形式上的差异是：从以建筑防水材料“生产或施工”为主导，转型为以防水“系统管理”为主导；本质的区别则是：将“被动防水”转换为“主动防水”。

专家认为，“主动防水”概念的提出，对建筑地下防水固有的认知具有颠覆性的影响。的确，传统建筑地下防水着实“被动”，防水混凝土生产、施工和细部构造等构成建筑地下防水的主要元素，是决定防水质量的关键环节，而这些与主流防水企业基本无关；只做“其他防水层”分包施工的企业，却要承担全部防水责任。这种行业怪象令人费解。而“主动防水”则强调从源头做起，在勘探、设计、防水混凝土生产与施工、防水材料供应与施工、细部构造、后期维护的关联过程中，通过管理链条环环相扣，把防水的理念融入其中，并据此展开相关工作。

建筑地下工程不可逆，建筑地下防水不可逆。“管理型企业”将管理前置，能够提前防止很多问题的发生。在提高防水保证度的同时，会促使防水关联企业的责任回归，对提升建筑质量、保障建筑安全具有重大意义。

龙阳伟业提出的管理体系主要包括：技术管理、生产管理和施工管理。技术管理指前期与设计方的沟通、对防水混凝土生产单位和施工单位的技术交底；生产管理指对防水混凝土生产要点的监控，主要确保FS102混凝土防水密实剂的添加；施工管理指对施工现场的要点监控。

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“管理型企业”类别的创立，实现了对建筑地下防水的重新定义，使建筑地下防水摆脱了防水是“建筑材料”或“建筑部品”的束缚和尴尬，确立了科学的发展方向，让建筑地下防水的未来呈现出蓬勃生机。

防水之外

我们能为社会做得更多

许多人进入龙阳伟业，会感受到一种莫名的宁静。龙阳伟业就像一个“磁场”，对关注和想要了解它的人，展现出了行业内企业少有的魅力。或许，这就是信念的力量。龙阳伟业作为一个注重文化建设的新兴企业，其向员工昭示的企业存在的意义，可以成为从事建筑地下防水企业的参照。

还原建筑地下防水本质，倡导科学防水观。

王伟认为，当前建筑地下防水渗漏率居高不下，不是材料问题而是观念问题，甚至可以说是体制问题。国家规范始终强调混凝土结构主体防水是建筑地下防水的根本，但在现实中却一直难以落实。王伟说，龙阳伟业希望通过自身的实践成果和理念传播，对还原建筑地下防水本质、倡导科学防水观起到积极推动作用。

改变建筑地下防水从业人员现状，让人们获得社会尊重。

王伟说，建筑地下防水好似永久保护建筑基础和地下结构的卫士，代表着孤寂、内敛、责任和担当，没有“炫”的元素，不奢望人们喜爱，但理应受到尊重。那么，有些从事建筑地下防水的企业，之所以丧失尊严甚至被边缘化，与防水渗漏的难题得不到解决有关，与一些防水企业宣称“滴水不漏”却无法兑现承诺有关，与行业整体诚信缺失有关。龙阳伟业表示，愿从自身做起，通过科学的态度和严谨的职业操守，让建筑地下防水从业人员获得应有的尊重。

提升建筑质量，保障建筑安全，节约社会资源，减少社会隐患。

王伟说过一句很有意思的话：“人可以糊弄人，但人糊弄不了水。”建筑地下防水关乎建筑安全、关乎资源利用、关乎节能环保、关乎社会稳定。因此，不仅仅是龙阳伟业，对任何一个从事建筑地下防水的企业而言，这些都是回避不了的现实责任。王伟说，我们既然选择了这项事业，就应该勇敢地承担起这份神圣的使命，携手设计、生产、施工、建设等相关单位，全力以赴做好本职工作，努力实现建筑百年大计的国民愿景，不让后人因我们蒙羞。

水滴石穿、绳锯木断。十年风雨，十年坚持，怀揣着朴实的梦想，凭借一份专注与执著，如今的龙阳伟业已经运筹帷幄，正式扬帆起航。相信所有的龙阳人，一定会铭记“我们不是伟大的企业，但我们在做伟大事业”的企业宣言，践行“让建筑更安全”的企业梦想，为实现“为中国建筑质量提升作出贡献”的企业使命，而努力做好他们的工作。同时，我们有理由相信：龙阳伟业的明天，会更加壮丽辉煌！

人物相关：

2000年，王伟与合伙人一起，在哈尔滨成立了五星防水材料有限公司，开始涉足建筑防水领域。

为突破发展“瓶颈”，2002年1月，王伟在北京成立北京韩伍思达防水技术开发有限公司，整合技术及专家团队，进行“FS101、FS102地下刚性复合防水技术”，即地下“躯体”防水技术的研发与实践。

2004年，公司提出并遵循“对工程负责、对客户负责、对社会负责”的企业原则，进行内部组织建设及技术体系的完善与提升。

2008年，成立北京龙阳伟业科技股份有限公司—集研发、生产、运营为一体的全国总部公司。

历时十年，龙阳伟业确立了“打造中国建筑防水管理型企业，成为集材料、技术、服务为一体的优秀系统供应商”的企业方向。

通过不懈地努力，龙阳伟业在自身谋发展的同时，也得到了行业，乃至社会层面的认同和赞许。“中关村高新技术企业”、“全国建筑业科技进步与技术创新”先进企业、“全国实施用户满意工程”先进单位、“中国自主创新百强企业”等荣誉称号纷至沓来。

2010年，龙阳伟业凭借在建筑防水领域材料研发、环保技术及商业模式创新的重大行业突破和贡献，作为节能环保、新材料领域的代表性企业，与中航工业、中国南车、阿里巴巴、百度、京东方等著名企业集团一起，被国务院发展研究中心《管理世界》杂志列为“（中国）50家战略性新兴产业领军企业”。

而王伟本人，也因在该领域技术创新和企业管理方面的突出贡献，获得了“全国建筑业科技进步与技术创新先进个人”、“2010第十届中国改革十大创新人物”、“中国优秀民营企业家”等荣誉称号。

12.解决方案创新 篇十二

多功能摄像机ME200S-SH带来更真实的VR视觉体验

佳能一直致力于将领先的影像技术与多样化的专业级影像产品转化为更广泛的应用,探索更多新的拍摄领域。在本次展会现场,佳能使用兼具高画质及高感光表现的多功能摄像机ME200S-SH成功搭建了一套完整的VR视频直播系统,ME200S-SH是图像信号的采集、输入设备,通过现场架设的影像工作站,将VR拍摄系统中各机位拍摄的画面进行现场采集、缝合并播出,用户通过VR眼镜可以看到整个佳能展台的360度全景视频,画面更加震撼,带来身临其境的画面感官体验。

ME200S-SH是佳能2016年上半年发布的多功能摄像机,机身为10立方厘米,体积小巧、扩展性强,它的出现不仅打破了用户对于专业摄像机的传统认知,还能够满足用户多样化的需求、拓展拍摄应用。而ME200S-SH在打造VR视频系统时,拥有众多优势。首先,体积小巧,在搭建VR系统时更容易实现360度的全景体验,而且还能够与佳能广泛的EF镜头搭配实现更丰富的扩展性。其次,ME200S-SH搭载了佳能电影机水准的Super 35mm CMOS影像传感器(有效像素约为829万),可实现超高画质。第三,ME200S-SH采用了拥有宽动态范围的Canon Log伽马以及宽广DR伽马曲线设置,Canon Log伽马模式高达12档的宽容度,可以很好地保留从亮部过度到暗部的细节,为后期色彩校正和标准影视制作剪辑提供了很大的空间。另外,ME200S-SH支持多种用于电影拍摄的标准专业接口,例如用于连接外部记录设备及监视器的3G/HD-SDI和HDMI输出接口,以及用于画面同步的Gen Lock接口。与其他种类的接口相比,能够以更高码流的方式采集信号,实现更高品质的画质传输。佳能希望多功能摄像机ME200S-SH所打造的VR视频系统能够更广泛地应用于VR直播以及VR网剧拍摄领域,为用户带来更高品质的VR体验。

数字电影摄影机EOS C300 MarkⅡ助力加速电视画面电影化进程

随着电视转播领域数字化需求的不断提升,越来越多的电视台、电视节目制作公司会将电影摄影机应用到电视转播领域。佳能希望应对用户需求的变化,使电影摄影机能够无缝隙接入电视转播系统中。目前,佳能数字电影摄影机EOS C300 MarkⅡ通过光纤转换器,就能够将电影机所采集的信号和电视转播车或导播台的信号连接到一起,向电视转播系统输出符合电视转播标准的光纤信号。

EOS C300 MarkⅡ继承了佳能CINEMA EOS系统丰富影像表现力的优势,搭载了佳能独立研发的约885万有效像素Super 35mm CMOS影像感应器、具有出色处理能力的新影像处理平台——双DIGIC DV 5,以及XF-AVC编解码器组成的新影像系统,可实现更高效率、更高画质的影像记录能力。而高达ISO 100～102400的感光度范围,以及新增的Canon Log 2设置,则实现了15级、1600%的宽动态范围,能有效减少曝光过度或曝光不足的情况发生,从而为画面保留更多的细节。目前,EOS C300 MarkⅡ已被应用到电影、广告片、纪录片等影像创作领域,佳能希望EOS C300 MarkⅡ也能够被更广泛地应用到电视转播中,加速电视画面的电影化进程。

佳能在BIRTV 2016展会上还展示了新发布的两款高清便携式变焦镜头HJ40e×10B IASE-V H和HJ40e×14B IASE-V H,以及佳能首款紧凑型电影伺服变焦镜头CN-E18-80mm T4.4 L IS KAS S。凭借稳定的远摄功能以及具有更高表现力的特写画面,两款便携式变焦镜头HJ40e×10B IASE-V H和HJ40e×14B IASE-V H能够满足节目制作公司和广播公司的多样化需求,既是生态和体育节目拍摄的理想镜头,也适用于大型活动和音乐会的拍摄。CN-E18-80mm T4.4 L IS KAS S应用于配备Super 35mm CMOS影像传感器的4K以及高清摄影机上,采用EF卡口设计,在整个变焦范围内,从画面中心至边缘都能保持4K分辨率的光学表现;配备伺服变焦马达,能够带来平滑的变焦表现,搭载的图像稳定器能有效解决长焦端画面抖动的问题。

13.创新工作方案 篇十三

根据中共大连市委办公厅印发《关于开展“工作创新年”活动的实施意见》的通知(大委办发[]8号)的文件精神，为进一步巩固作风建设成果，围绕水生态文明建设，全面深化改革，打造全域水务现代化等中心工作，以创新理念和务实的作风推进各项水务工作任务的落实，局党委决定，在全局开展“工作创新年”活动。现制定活动方案如下：

一、指导思想

开展“工作创新年”活动，是进一步巩固大讨论、软环境建设年、作风建设年、工作落实年活动成果，持续深化作风建设的重要载体。是引导和激励全局广大党员干部特别是领导干部自觉强化创新意识，提高领导水务改革发展的`能力和水平的重要手段。以工作创新推动水务各项任务落实，要在重点领域、重点工作的改革创新上取得实质性突破，在体制机制创新上破解发展难题、在激发水务发展活力上见成效;达到推进党风政风和干部作风持续好转，创新动力持续增强，工作效能持续提升，发展环境持续优化，水务现代化建设和水务改革创新持续健康发展的目的。

二、组织领导及任务分工

今年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治市、依法治水的开局之年，也是全面完成“十二五”规划任务的收官之年。要正确处理好开展活动与做好当前工作的关系，统筹安排 “工作创新年”活动各个阶段的工作，确保活动有序展开并取得实效。

(一)机构组成

成立水务局“工作创新年”活动领导小组并设小组办公室，组成如下：

组 长：郎连和

副组长：刘兆坤 宋庆生 吴 澜 张大力 李卫国

组 员：崔玉国 李海波 王金芳 朱太维 侯远禄

闭德华 潘 潇 孙 舸 卢正刚 王晓玲

施益龙 孙承艳 杨成志 孙 松 姜贵全

王洪善 赵 鹏 姜 维 胡文斌 宋万友

高红军 曹晓东 杨森林 王华民

活动领导小组办公室设在局党委办公室，崔玉国兼任办公室主任，孟霞兼任办公室副主任，刘世佩、张鸿、张玲为办公室成员。

(二)任务分工

领导小组组长负责组织全局“工作创新年”活动的领导工作，并对市委、市政府负责;副组长按照工作职责分工负责所属单位、部门的创新活动工作，并对组长负责。各组员负责组织本单位、本处室开展创新活动的全面工作，并对分管领导负责。领导小组办公室负责全局“工作创新年”活动的日常指导、工作安排和评议考核等工作，定期向活动领导小组报告活动进展情况。

三、内容安排

按照市委、市政府提出的重点抓好推进人才政策创新、深化管理体制改革、进一步扩大开放、大力发展服务业、加大城市建设和管理力度、破解企业发展难题、加强和创新社会治理等七个方面的专题研究，拿出切实可行的创新举措的要求，结合本单位本处室工作实际，制定“工作创新年”活动方案，明确全年工作创新方向，确立工作创新目标;细化创新任务，列出年度工作创新清单，实行工作创新台账式管理，明确分工和流程、责任主体、工作措施和完成时限等。

(一)活动时间。“工作创新年”活动从201月开始，到2015年12月底结束。

(二)活动内容。坚持问题导向，紧扣水务工作任务，根据各自职责，聚焦本单位本处室中心工作、水务改革发展重点领域和关键环节，明确创新工作重点，以理念创新带动思路创新，以体制机制创新激发活力，以工作方式方法创新提高效能，以载体创新整合资源，以评价体系创新检验绩效，防止为创新而创新，避免创新与工作偏离、与实践脱节，真正让“工作创新年”活动实实在在落实到具体行动上，体现在工作业绩中。

1、理念创新。保持思想的敏锐性和开放度，打破常规，突破现状，敢为人先，实现思想认识的新飞跃。着重强化全局理念、法治理念、市场理念、服务理念、竞争理念、超前理念、风险理念等方面的创新，突出新思想、新观点对实际工作的指导作用。

2、思路创新。转变思考问题的路径，转换解决问题的角度，着重提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维和底线思维水平，变管理为服务，变被动为主动，变堵防为疏导，变层层转办为层层解决，变各自为战为协同合作，推动水务工作有新起色。

3、体制机制创新。着眼推进水务治理体系和治理能力的现代化，打破行政壁垒、权力本位、部门割据、条框束缚等障碍，转变职能、理顺关系、优化结构、提高效率，充分发挥主观能动性，整合资源，发掘潜力，增强内生动力，构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于水务科学发展的体制机制。

4、方式方法创新。运用信息化技术和扁平化管理等方法，推进工作程序化、标准化和科学化;通过平等、相互沟通和民主协商等途径，改变简单行政命令的工作方式;以课题式设计增强工作的前瞻性，以项目式管理、台账式督查增强工作的实效性，以工程式推进提高工作的系统性，从而实现工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。

5、载体创新。要结合本单位、本处室具体工作实际设立抓手，搭建平台，因势利导开展活动，重在破解水务难题，调动工作的积极性、主动性、创造性，推动资源整合、优势互补、协调发展，确保水务中心工作顺利完成。

6、评价体系创新。转变考评取向、考评方式、组织形式、考评方法，进一步发挥考核评价的激励、督促、教育、导向等综合功能。坚持定性考评与定量考评相结合，突出质量并重;业务考核与综合考评相结合，注重全面整体效应;日常考核与年度考核相结合，突出平时考察结果的运用;领导考评与群众测评相结合，加大“开门考评”权重;考评结果与评优评先、干部任用相结合，充分发挥导向作用。

四、工作要求

全局上下要高度重视，统一思想，提高认识，以昂扬向上的精神状态，迅速行动，精心组织，扎实推进，确保“工作创新年”活动取得实效。

(一)加强领导，落实责任。各单位各处室一把手要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓，要加强协调、协同创新，涉及全局性体制机制创新，要相互支持、主动配合，明确责任、各司其职，形成工作合力。对行动迟缓、敷衍塞责、推诿扯皮的，将进行通报批评，追究责任。

(二)统筹兼顾，抓好结合。要统筹安排好“工作创新年”活动各个阶段工作，把解放思想、改革创新贯穿始终，把解决问题、改进工作贯穿始终，把依靠群众、发扬民主贯穿始终，切实做到有机衔接、稳步推进。要正确处理好开展活动与做好当前工作的关系，把活动融入到工作中去，把工作结合到活动中来，用水务科学发展的实际成果衡量和检验活动成效，真正做到开展活动与日常工作两手抓、两不误、两促进。