执法局年终工作总结

执法局年终工作总结（13篇）

1.执法局年终工作总结 篇一

县城管执法局年终工作计划

2014年，我局将充分发挥职能作用，以“和谐城管”为目标，以队伍建设为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆违为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。

一、进一步推进大城管工作体系建设

以“管理好滨江山水园林城市”为目标，创新管理机制体制，进一步推进大城管工作体系建设。一是建议构建实质性“大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用，明晰城管委职能部门权责，将目标任务纳入考核；三是积极促成“一级政府（县）、二级管理（县、乡镇）、三级网络（县、乡镇、居村委会）”管理框架，加快推进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.积极推动数字化城管平台建设。2013年，我县对数字化城管平台建设进行了考察，形成了专题报告。2014年我们将积极推动数字化城市管理平台建设。

2.探索网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来，小商小贩经营得到了有效规范，既方便了市民生活，又减少了矛盾纠纷，城区秩序井然。为进一步提高管理质效，我们将在2014年探索网格化管理模式。

3.进一步探索市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理等市场化运作的基础上，结合实际，有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。

三、全面完成渗滤液升级处理工程

我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审，并于5月17日批复同意了初步设计（川发改环资[2013]571号），目前已完成招投标工作，施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度，力争2014年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮点

1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区，取缔城区零散夜市，全面打造滨江夜市亮点。

2.打造广告美化亮点。统一规范户外广告设置和店招门楣的规划设计，合理布局，使店招门楣标准化、统一化，户外广告更加美化、亮化。

五、三点建议

1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划，建立健全体制机制，明确相关部门责任，解决城区餐饮、建材、铝合金等加工铺（店）、汽修汽配、洗车场等零散不规范行为。二是利用春晖路现有经营项目和条件，合理调整规划，对汽修汽配、洗车场进行规范管理，在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的情况下，全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬迁至河西旺平物流中心经营。

2.加快汽配汽修、洗车场建设。一是加快龙神路汽配汽修及洗车场建设速度，二是依据城区功能规划在城区东、南、西、北四个方向的城边各建设一个洗车场，最大限度防止车辆带泥入城，同时将城中零散汽配汽修、洗车店（铺）进行集中经营。

3.建设两处建渣倾倒场。根据日常监管，城区房屋装修装饰产生建渣较多，因城边无固定倾倒场，市民、业主都不愿将建渣运到果山弃土场倾倒，导致在城中、城边随时乱倒，污染道路，增加了管理难度。结合实际和现场考察，建议在河东和河西片区各建一处建渣倾倒场。

2.执法局年终工作总结 篇二

陈东鹏, 男, 54岁, 1978年12月参加公安工作, 现任天津市公安和平分局预审支队支队长。2014年该同志带领支队全体民警团结拼搏, 顽强奋战, 出色地完成了各项任务。通过不断提高民警的政治素质, 达到树立正确的预审执法理念目的, 用以适应刑事诉讼制度的改革对公安工作的新要求。

通过制定符合执法规范化要求的执法流程、执法用语和处置预案, 抓好合理操作、审核机制等管理措施的落实, 规范了执法程序、执法行为, 消除了执法漏洞。以“运行支队长督案机制”、“运行主管领导审案机制”、“运行团队协作机制”、“运行量化目标奖励机制”四项运行机制为抓手, 进一步强化专业能力。通过着力于预审队伍的整体执法素质提升, 促进了队伍执行力建设, 提高了执法效能, 实现了预审公正、文明、严格、规范执法的基础和保障。

2014全年, 支队在陈东鹏的带领下共受理审结刑侦支队捕后移交人员89人, 受理派出所刑事拘留人员470名, 已审结419人, 侦查终结移送起诉358案530人, 其中捕后329人、取保监居201人, 独立负责的市局考核项目“刑事案件诉讼成效”并列全市局第一名, 条口排名在全市局并列第三名。

3.看西安莲湖执法局如何创新 篇三

走在莲湖的大街小巷,笔者发现街道干净、门头牌匾整洁、规范。这样的效果是不是靠200多名城管队员没黑没白的治理所得?笔者带着这样的疑问走进莲湖执法局。答案浮出了水面:这些效果都是标准化执法带来的。

程华副局长是最早探索标准化执法的人,提起标准化执法如数家珍:标准化执法就是用严格的程序规范执法行为,用细化的标准压缩自由裁量权的“弹性空间”,用司法的最终强制力和违法成本的付出实现长效管理,最终实现廉洁城管、法治城管、高效城管、公众城管、长效城管、知性城管、信息城管的目标。

笔者感受到,莲湖执法局和其他地方最大的不同就是,队员手里没有罚款票据。“这是莲湖城管的又一个创举,也是保证廉洁城管的两条措施之一。”牛恺局长自豪地说。

当事人仅凭具有法律效力的《处罚决定》,到指定银行履行处罚义务,彻底杜绝了利用罚款票据随意性处罚“黑洞”的发生。

另一条措施就是实行案件督办,利用专用检查车,对管辖区域进行自动拍摄,再对违法行为进行截图,分区域、按类型制成督办单,向中队派遣督办。彻底改变了过去选择性检查,避难就易、避重就轻和夹杂人情因素办案等弊端。

2009年莲湖执法局和莲湖法院对接推行了城管开罚单、法院来执行的标准化执法新模式。“城管+法院”实现了执法与司法的完美对接,找到了长效管理突破口。

2009年6月15日,位于西安市西关正街的一家餐饮公司的王老板做梦也没想到,法院会因为他拒不履行城管处罚决定,而寻到店里强制执行。在交完罚款和滞纳金后,他后悔地说:“原来朋友说城管的罚单只是废纸一张,没想到法院会来执行,现在看来它的法律效力还是很大的。”

经了解,该餐饮公司因违法搭建广告宣传牌,被莲湖城管执法局依法进行处罚,但该公司在法定期限内既不提起行政复议和诉讼,也不履行缴纳罚款义务,莲湖城管执法局于5月30日申请法院强制执行。

像王经理这样的相对人不止一个,许多人都是像以前那样对城管处罚决定书置之不理,城管部门工作压力很大。城管联合法院介入后,选择了几家有代表性违法商户,按照法律程序强制执行,经过集聚之后产生放大效应。如今,商户法制意识逐渐升温,城管终于借力司法威权重树了形象。

“电脑法官”“升堂断案”

西安市莲湖区城管标准化执法管理系统研制开发成功,2009年6月24日开始运行。这个被誉为“电脑法官”的执法管理系统,有望突破“人情关”,使城管执法更加客观、公正、公开、公平。

为不断提高执法准确率、减少和避免执法过程中的人为因素,预防和杜绝腐败行为,莲湖城管执法局在专业公司的帮助下,经过半年的努力,研发出一套城管执法综合管理信息系统案件办理流转系统。只要输入违规者的违规事实及时间、地段、情节等细节因素,系统将自动给出标准的处罚金额。为减少输入时的人为因素,输入信息将大部采用该局已经开通的“违规检查摄像车”采集的同步传输违规信息。

该系统是一个开放的执法管理系统,具有程序控制、实体审查、查询统计、办案提示、网络普法等五大功能。可以使处罚标准自动生成,一切由“电子法官”说了算,达到执法刚性化;各个审批环节通过网络进行流转,不用再反复报批,实现执法资源节约化;每个案件的办理过程,商户通过查询机自由查询,实现行政执法公开化。与标准化执法网配套使用,所有执法环节都通过网络流转,普通市民可对运转情况实施监督。据了解,这套“电脑办案”系统在全国尚属首家。

从去年5月开始,西安市莲湖区城市管理综合行政执法局为适应新形势下城管工作需要,在城市管理工作中,积极探索标准化执法模式,把检查权、调查权、处罚权和强制权四权分离,不但破解了当前大多城市管理执法的一大难题,压缩了自由裁量权的弹性空间,也为大都市管理摸索出了一条新路。从它的运行效果看,既改善了执法环境,又维护了法律尊严,提升了政府形象。莲湖标准化执法,用严格的程序规范执法环节,用细化的标准压缩执法队员的自由裁量权,用司法做后盾保障执法强制力,有效解决了执法与文明、队伍与形象、管理与和谐、矛盾与冲突等困扰城管多年的难题,经过一年多的实践,取得了良好的效果。

4.执法局年终工作总结 篇四

一、目标完成情况

（一）城管综合执法案件办理工作

市城管委下达的xxxx年执法案件全年目标任务为xxx件（环保类不低于xxx件，扬尘类不低于xx件），截止目前，我局共计立案xxx件，结案xxx件，罚款 xxxxxx元（其中环保案件立案xxx件，结案 xxx件，罚款金额为xxxxx元；扬尘案件立案xx 件，结案xx件，罚款金额为xxxxx元），抓住“信用信息归集及应用”这条工作主线，努力构建信用体系建设，做到了“全量归集、应示尽示”，所有案件信息均规范建账并及时归集上报至上级部门，全年公示企业行政处罚案件信息共计xx件，各项指标均超额完成目标任务数。

（二）违法建设综合治理工作

1.成治违办〔xxxx〕x号文件分解下达我县xxxx年拆违目标任务为x万㎡，我局按照“遏制增量、消化存量”综合治理工作思路，通过动员自拆、依法拆除、实施强制拆除等方式，今年拆除违法建设xxx处（其中制止并拆除新增xx处、消化存量xx处），累积拆违xxxxx㎡（其中拆除新增xxxx㎡、存量xxxxx㎡），完成目标任务xxx%。

2.制定印发了《x县违法建设综合治理工作方案》，开展违法建设专题宣传活动x次，印制发放宣传资料xxxxx余份，处理各类涉违法建设投诉信访约xxx宗，下发《调查通知书》xx份，《责令改正通知书》xx份，抄告不动产中心冻结产权xx户，抄告住建局加强对物业监管x次，抄告人社查询违建业主信息xx户，抄告企事业单位违建业主x户。

3.治违专项工作。一是组织各镇街道有序开展违法建设安全隐患问题排查和处置工作；二是制定我县“无违小区”创建方案并落实创建工作，目前此项工作正常推进，xx月底进行验收。

（三）扬尘治理工作

一是建制度，狠抓消纳场管理。一是建立了常态化巡查机制。对消纳场的生产区、堆料区等重点区域进行现场督查；二是建立规范化台账报送机制。每月按时上报《建筑垃圾出库台账》、《建筑垃圾进入台账》、《建筑垃圾消纳场安全隐患排查》。

二是巧施压，狠抓源头管理。执法人员对辖区内工地每日抽查x次。严格按照工地“六不准、六必须”要求，实行“两员”管理制度并结合“智慧工地”系统、扬尘在线监控凭条实现工地管理智慧化。

三是严执法，狠抓运渣车整治。联合公安、交通部门严查严处三超一闯、车辆未密闭、抛洒滴漏等违法违规行为。xxxx年共开展联合执法行动xxx余次，查处违规运渣车辆xxxx台次，共罚款金额xxxxxx元。

四是善创新，狠抓企业管理。我局对于管理薄弱、主体责任落实不到位的运输企业法人，及时约谈，倒逼企业加强管理，确保整改到位。目前我县共有x家建筑垃圾运输企业，xxx台建筑垃圾运输车辆均安装GPS，GPS在线率稳居全市前三位。

五是聚合力，狠抓扬尘整治。xxxx年以来先后制定并下发《x县迎大运提品质扬尘污染防治攻坚行动方案》、《x县 xxxx年秋冬季扬尘污染防治攻坚行动方案》等，现场督促整改xxx处，下达《扬尘污染情况督查通知书》xx份，下达《扬尘污染情况催办通知书》x份。

二、特色亮点工作

按照《x市城管执法中队规范化建设三年（xxxx年-xxxx年）行动方案》要求，制定我局执法中队规范化建设方案，明确了样板中队名称、建设标准内容、以及建设进度安排；严格按照《标准》要求进行办公区域划分、硬件采购，并按照市城管委要求统一悬挂上墙标牌、喷涂执法车辆，创新工作流程，制定了xx个上墙制度，同时严格落实了驻队律师制度。

三、存在问题

5.综合执法局工作总结 篇五

XX年是全面贯彻落实党的十大和xx届三中全会精神，为全面建设小康社会打基础的一年，是全面加快农村公路建设，完成“十五”计划的关键之年。半年来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导、关心重视与大力支持下，我局坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻“建养并重，养护乃重中之重”的工作方针，继续突出公路养护的基础地位，突出养护创一流思想，突出公路养护形象，攻坚克难，负重奋进，加压拼搏，彰显优势，立特创新，不断改善干支线公路路况，提升公路养护质量和路况整体水平，力保了公路畅安。经自检，全局雨季干线好路率达82.96％，支线好路率达65.81％，综合好路率达74.99％。

回顾半年来的工作，我们的主要做法和体会是：

一、坚持以科学发展观为指导，挑战困难，“多措并举”抓养护

今年上半年以来，我局公路养护工作出现三大严重“危急”。一是路况严重“危急”。经过近十年的不懈努力，我们的养护质量和养护管理成绩比较突出，但我们与相邻或相隔的市州比，公路基础差，底子薄，大部分国省干线油路老化和超期服役现象严重，水泥路也进入周期性衰变期，加之受我市是全省超限运输“重灾区”的市情影响，大量超限运输车辆毁损公路、桥梁和沿线设施，使油路、水泥路爆发大面积病害，交行不畅，路况濒濒告急。二是工程建设任务“紧急”。今年我局计划完成大中修50.3km，按市政府要求6月底必须完成16条通乡公路169.994km，启动通乡公路15条153km。工程点多、线长、面广，建设任务重，管理难度大，时间紧，要求高，资金到位迟，形成工程挤占养护人力和经费的矛盾。三是经费严重“危急”。主要是由于“八五”、“九五”期实行养路费包干政策时对路网建设大投入大改造所形成的历史负债和受超限运输严重影响造成的超前投入负债以及历年负债贷款而形成的利息支出，还有首长工程、条子工程造成的无计划负债，另外，省厅几十年来一成不变的计划经费控制，切块经费严重不足，大中修、新改建实行适当资金补助办法，全靠负债实施等等，导致我局累计负债3.2亿元，造成我局包袱沉重，经费极度紧张，严重影响到正常工作开展和行业思想稳定。

在严峻的形势面前，我局领导以求真务实精神，几次召开会议，认真分析各种情况和问题，深入细致地开展有针对性的思想政治工作。针对大家对创一流信心不足和畏难怕难的思想，局党委书记陈治中引用“弹簧理论”教育启发大家，说“困难像弹簧，你软它就强，你强它就软”，鼓励大家树立战胜困难的勇气。针对大家对抓养护工作认识不足的问题，局长李智勇在各种会议上强调“公路养护是公路职工安身立命之本和内在职责要求，也是我们立业稳局的根本。无论形势如何进退转化，抓养护的领导力度不减，工作劲头不减，工作力度不减”。为此，市局提出了“节衣缩食抓养护，克难攻坚创一流”的口号。全局上下积极响应，深入宣传，广泛发动。为了推进公路养护竞赛活动深入开展，半年来，全局共召开全市性养护管理专题会议3次、流动现场会1次、现场办公会4次，大力营造抓养护促养护的工作氛围。同时，大力强化抓养护的各项措施，通过下发文件、组建机构，优先保证养护经费，制定考核办法，签订养护目标管理责任状，实行市局对县局、县局对道班两级联系点制度，组织养护巡查，下达整改意见和工作指令，形成全路动员、党政工齐抓共管，协同作战，强力推动抓养护的良好势态。通过“多措并举”，促使各级抓养护的声势越来越大，各单位挖潜增效抓养护的办法越来越多，打造特色、争创一流的意识越来越浓。

二、坚持以提质达标为标尺，精耕细养，认真抓好“四大养护”

今年以来，我们认真贯彻落实省局提出的“七无三有”总要求，以提质达标为标尺，狠抓规范养护、科学养护、专项养护和全面养护，全力打造郴州公路“亮点”，提升公路特色和品位。

(一)全力抓好规范化养护。

各养护单位抢抓时机，突出路面养护中心，严守操作规程，调集人力、物力，以工艺人的手笔，展开机械化、规范化修补大会战。继续采用路面病害划线放样开挖、切割机开槽、冲击夯破板、机械拌料、压路机上路作业、技术人员跟班指导的做法，严把基层开挖处治关、材料级配关和碾压关。同时，以大中修的手段，做到零星病害连片修补，大面积病害整段罩面，确保了结构合理、材料规格、配比准确、尺寸方正、平整密实、衔接平顺、外形美观。半年来，全局共处治油路病害12.4万平米，处治率均在95％以上，处治质量较往年有新的提高。

(二)努力推进机械化养护。在省局的大力支持下，我局立足科技兴路，大力推广新工艺、新材料、新设备、新技术。今年正计划投入294.36万元，为永兴、资兴、桂东、嘉禾等局配置养护和工程专用机械设备63台(套)，投入80万元大修设备，投入100万元进行了站场建设，继续推广了加温式运输油罐开发、小型平板双向振动夯研发、动环式碎石机研发、乳化沥青加工、割草机运用、热铺板机试点运用等新设备、新技术，不断提高了全局机械化养护水平，提高了工效，有效降低了成本。组织研究了特殊路段的处治方案，力抓了乳化沥青用于冬雨季、潮湿状态沥青路面的修补。各局还结合自身实际，多元化集资新添了一批养护工程等多种机械设备，建立了中心混合料拌和场，实现了沥青洒布、中心拌和场可辐射范围的混合料拌和、修补压实等养护工序上的机械化。同时，注重预防性、日常性养护研究，建立和完善了水毁信息报告制度和应急预案，确保防患于未然。

6.执法局工作计划 篇六

查干湖旅游经济开发区下设查干淖尔工业集中区、辖查干湖渔场、余热鱼苗繁殖场、蒙古艾里乡、查干湖旅游服务有限责任公司。全区总人口27307人，总幅员面积888.21平方公里，核心规划区面积5.20平方公里，核心起步区面积2.20平方公里，建成区面积1.87平方公里。目前，查干湖开发区先后获得了国家AAAA级景区、国家级水利风景区、国家级自然保护区和中国县域旅游品牌百强景区等多张国家级名片，已成为吉林省西部草原旅游景区，吉林省发展生态环保型效益的示范区。

目前，查干湖开发区核心区及主街路两侧存在的问题有：广告牌匾设计不规范，一店多匾等；违建及占道施工；以盈利为目的的非法营运车辆；辖区行政村的“农家乐”等，针对以上实际情况和领导指示，制定如下工作计划：

一、主街路两侧牌匾整顿：

分四个阶段：即踏查阶段，（5月8日—5月15日）、告知阶段（5月16日—5月26日）、整改阶段（从接到通知起七日内）、验收阶段（6月6日前结束）。

二、门前四包

6月6日—6月14日与开发区内商户和单位签定门前四 包协议。

三、坚决打击以盈利为目的开发区内的非法营运车辆。周一至周四每天不定时巡逻，周五、周六、周日全天候巡逻，以抓现行为依据从重处罚，从而杜绝景区内非法营运的问题，打造旅游区内良好的经营秩序。

四、严查非法建筑及建设工地施工占道问题，坚持每天巡逻踏查，按法律程序依法处理。

五、依法打击“农家乐” 分两步：调查摸底、联合行动。

7.执法局年终工作总结 篇七

近几年来, 四川省通信管理局领导班子按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》的要求, 在通信行政领域大力推进依法行政工作。四川管局紧紧抓住全国行政机关建设和推进行政执法责任制的契机, 结合四川通信行政执法实际, 全面明晰通信行政执法法制依据, 细化分解通信行政执法职权职责, 建立健全行政执法责任制配套措施, 促进了依法行政水平进一步提高。

一、及时梳理行政执法依据

梳理行政执法依据是建立行政执法责任制的首要任务。在部政策法规司和省政府法制办的指导下, 省通信管理局在2005年就启动了行政执法依据的梳理工作。根据部对通信行政执法法律、行政法规、部门规章、规范性文件的清理结果, 管理局又对以四川省通信管理局名义下发的规范性文件进行了全面清理。在此基础上, 管理局将通信行政执法依据整理成专门报告, 报送信息产业部政策法规司进行审查, 经政法司审查同意后, 又专题报送省政府法制办。省政府法制办编印出版四川省政府所属包括中央驻川的省级部门行政执法职权依据一套四本, 在全省政府机关和企事业单位公开发送, 并通过《四川日报》等重要媒体公开发布, 有力地推动了新时期的依法行政工作。

二、认真分解执法职权和界定岗位职责

执法依据确定后, 管理局接着开展了执法职权分解、岗位职责界定的工作。经过近三个月的时间, 管理局对现行的《中华人民共和国电信条例》、《互联网信息服务管理办法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等行政法规, 全国人大《关于维护互联网安全的决定》以及信息产业部部门规章等赋予省级通信监管部门的执法权利进行了全面分解, 对行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政裁决等分门别类, 对每一类特别是行政处罚职权再逐项列出, 列明违法行为、管理局处罚依据条款、处罚措施等等。经初步分解, 列出管理局负责的行政许可11项、行政处罚162项、行政强制1项、行政征收1项。后经报信息产业部审查并统一全国通信行政执法职权分解情况, 确定为行政许可11项、行政处罚184项、行政强制2项、行政征收1项、行政确认1项、行政裁决2项、其他行政行为41项 (包括非行政许可审批、备案、行政检查等) 共242项具体的行政执法职权。管理局将部审定的行政执法职权分解情况报送省政府法制办, 经省法制办同意后一并在前述出版的四川省省级政府部门行政执法职权依据丛书及重要报刊中公布。管理局在分解执法职权的同时, 也将具体的执法职权分解到具体的执法处室, 根据分解的情况, 管理局市场监管处具体承办的行政执法职权97项, 其中行政许可7项、行政处罚72项、行政强制1项、其他行政行为17项;网络管理处具体承办的行政执法职权68项, 其中行政许可1项、行政处罚50项、行政强制1项、行政征收1项、行政裁决2项, 其他行政行为13项;建设管理处具体承办的行政执法职权77项, 其中行政许可3项、行政处罚62项、行政确认1项、其他行政行为11项。每个执法处室都明确了每位工作人员的具体工作职责, 负责有关行政执法项目的具体办事工作。

三、完善行政执法责任制配套工作制度

2006年下半年部政策法规司组织部分管理局起草行政执法责任制工作的相关制度, 后来审定下发了指导各通信管理局推进通信行政执法责任制工作的具体制度模板。四川省通信管理局在部有关制度模板的基础上, 结合自身的实际情况, 制订了《行政处罚合议办法》、《行政处罚听证办法》、《行政执法案卷管理办法》、《行政执法监督办法》、《行政执法评议考核办法》五个具体的行政执法配套工作制度。这五个工作制度, 大大补充完善了管理局以前制订的行政执法管理办法, 与行政执法依据、执法职权分解岗位界定一起, 构成了通信行政执法责任制工作的有机整体。对于加强通信行政执法内部管理、规范行政执法程序和行为、强化行政执法工作责任职责起到了有力的促进作用。

四、落实行政执法责任制工作取得良好效果

由于四川管局领导班子高度重视行政执法责任制工作, 对行政执法工作严格要求, 管理局行政执法能力和水平得到新的提高。对涉及行政处罚的案件, 各相关执法处室对承办的执法工作极其认真, 严格依法开展行政执法的调查、询问、取证等工作。执法处室调查取证结束后, 提出初步的处理意见, 由分管局领导召集执法处室及其他相关部门参与合议, 形成较为一致的处理意见后, 再报局长办公会研究决定。行政执法过程中高度重视执法程序, 依法履行各类各项告知义务, 确保行政处理相对人的各项知情权、申诉权及提起复议、诉讼的权利, 确认行政执法中的调查取证、告知、听证、送达等符合法律规定。行政执法案卷都能及时归档整理, 力求材料完整, 利于保管和日后查询。全局行政执法处室、执法工作人员的执法责任意识大大增强, 自觉学习法律、钻研实务的意识明显增强, 执法技能和执法知识理念明显提高, 通信管理局的执法权威得到业内进一步认可。

8.执法局工作计划 篇八

根据区委常务会研究决定，我区将成立**区城市管理综合执法局，在区领导协调下，我局将积极配合组织部、编办、人社局等部门，组建执法局班子，优化队伍，暂时按照综合执法组的工作模式开展工作，到20xx年，我省正式出台城管执法体制改革方案后，依照方案再确定综合执法局的职责权限，细化责任分工，加强立法、司法保障，确保我区秩序井然有序。

二、国家园林城市复审。

1、我区绿地规划系统为20xx年的标准，与现行的国家园林城市标准部分指标不符，目前我局正积极与市局对接，重新制定绿地规划系统，并根据新的规划设计图纸，制定详细的工作计划，明确时间节点，并建议政府尽快招标开工，保障我区20xx年国家园林城市复审顺利通过。

2、根据附近县市的标准，我区绿化养护费较低，计划通过提高绿化养护费的方式来提高绿化养护标准，进一步提升绿化效果。

三、城乡环卫一体长效运作。

1、城区市场化运行计划今年12月底完成招标，镇、村市场化运作已进入招标程序，计划11月底完成招标，12月份完成公司与乡镇交接，制定乡镇与公司的职责分工及监督考核办法。20xx年1月份正式启动市场化运作，以城管局监督为主，乡镇监督为辅，考核公司为主，考核乡镇为辅，计划每月对乡镇进行考核、评比，坚持社会监督和采集员巡查制度，充分发挥数字化城管平台的作用，用高科技手段完成对乡镇城乡环卫工作的监督。

2、根据市局通知，今年12月份以后德州市将不再接收我区的生活垃圾，建立垃圾填埋已是迫在眉睫，目前我区在义渡口镇建设的垃圾填埋场已进入前期准备工作，争取尽快建成，投入使用。同时我区计划对中茂圣源电厂进行改造，建设垃圾焚烧发电厂，对开发区附近的企业进行供热，并解决垃圾处理问题。

四、路灯美化节能改造。

1、对**公园、**公园、**景观公园等已建成公园的景观灯、草坪灯等进行提档升级，打造流光溢彩的景观形象。

2、建成区路灯改造。

其一，打通迎宾街、颜城街、黄办路等7条断头路路灯照明；对开发区9条街道实施亮化。

9.城管执法局年度工作总结 篇九

一、以开展文明城市创建为载体，推动市委重点工作任务的落实

(一)制定《××市城市管理行政执法局文明创建三年规划》，把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、具体化，做到任务明确，重点突出，责任落实。

(二)为了巩固去年以来的创建成果，狠抓日常管理。1、在市区范围内新建户外公益广告招牌260多块，总面积超过3000平方米。2、落实“门前三包”。清理门前“十乱”入手全面落实包保责任。3、成立四个“牛皮癣”、野广告专业清洗分队，使各类乱涂乱写乱画得到及时清除。4、规范摊群点，做到守时经营、定点经营、合法经营。5、严格规范门头广告的管理，做到不符合规划要求的不审批，不符合安全标准的不受理，不符合亮化要求的不上墙。

二、积极开展“六项专项治理”：

(一)积极开展修车、洗车、卖车等“三车”占道经营、出店经营的专项治理;

(二)积极开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等“五门”乱停乱放、秩序混乱的专项治理;

(三)积极开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理;

(四)积极开展摊群点不定时、不定点的专项治理;

(五)积极开展“牛皮癣”、野广告的专项治理;

(六)积极开展各类户外广告不规范的专项治理。

三、成立市容市貌督查组

对全市市容市貌和环境卫生工作，实行一周一检查，并将检查结果通报相关单位。

四、严格控制和拆除违法建设

今年以来，我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度，查处违法建设52185平方米，共454户。其中拆除245户，28179平方米;控制209户，24000多平方米。我们采取的主要措施是：

(一)坚持一天两次巡查制度。尤其是加大了双休日、节假日期间的巡查力度，发现一起查处一起，把违法建设控制在初始阶段，消灭在萌芽状态，不让违法者有机可乘，甚至得寸进尺。

(二)设立举报和投诉受理电话，建立24小时值班制度。局里除设立专门的举报电话外，主要领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众，接受社会广泛监督。

10.城管执法局年度工作总结 篇十

(五)路灯维护人员青黄不接

我局下属路灯管理所30年前管理我市30条道路照明和3000余盏路灯，当时定编26人。随着城市道路不断延伸和扩展，城区面积由过去的不到40平方公里发展到现在的85平方公里，城市道路也发展到100余条，路灯总数增至57381盏。根据国家城建总局关于城市道路照明工作的规定，路灯外线维修工按每250盏灯配备1人，路灯管理所应配备200余人，但目前仍只有41人(含企业编人员)。现路灯管理所老职工陆续到龄退休，青年技工难以到岗，城市道路路灯建设又在日新月异发展，如不解决人员问题，势必对路灯事业和城市快速发展产生严重的影响，急需对路灯管理所进行增编、增人。

(六)浮桥管理存在安全隐患

我市十八渡浮桥桥面离河水太近，安全隐患较大且事故频发，整桥无桥孔设计，大量的水面垃圾需靠人工打捞，处置难度较大，且桥体处于低水位处，拆架桥频繁，劳动强度大，建议拆除十八渡浮桥，在原址上建设一座固定桥梁，缓解跨江通行压力。

三、下一步工作计划

(一)加快工作进度，完成项目建设任务

一是完成生活垃圾焚烧发电项目、宋家山垃圾填埋场扩容项目，保证垃圾焚烧发电项目建成前我市垃圾处理工作的有序开展。二是建设完成8座站厕合一型垃圾中转站，满足城市垃圾转运需要。三是根据市政道路建设情况和市民需求，对瓷都大桥-东三路、官庄等路段安装路灯，对曙光路、陶阳中路及部分里弄路灯进行改造。四是加快珠山中路外立面改造项目，力争瓷博会前完成。五是继续开展数字化平台数据普查以及城市管理相关单位数据接入工作，提升城市管理监控水平。

(二)加大整治力度，规范管理户外广告

一是采取“以点带线，以线带面”和“先破后立、从易到难”的方式，以珠山中路外立面改造项目中户外广告的整治拆除为突破口，将整治户外广告工作向全市铺开。二是对全市沿街不规范店招进一步整改，杜绝一店多招的现象。同时严把店招设置审批关，严格按照规划要求进行规范设置，提高我市牌匾标识设置水平。三是以规划为指导科学设置户外广告，以户外广告控规和详规为指导，对我市户外广告进行科学规划和设置。四是以市场为推手公平公正经营户外广告，采取招拍挂的市场化运作方式实施，第一批对前期拆除的便民信息栏、阅报栏、珠山桥桥面广告、广场立交桥等广告牌进行拍卖。

(三)加强“门前三包”，打造市容市貌示范街

11.城管执法局工作计划 篇十一

一、抓队伍作风建设

做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验，考验是不是能够做到昂头翘尾，而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成，而不是功亏一篑。所以，我们的思想行动要先导，越是考验越要紧张，越是关键时刻越是考验我们的担当，城管人就是奉献，要打破常规、打破惯例、打破纪录，扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。

(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作计划、工作方案和值班安排上报局办公室，办公室要迅速整理，迅速下发，并与总值班室、分管领导有效对接。

(二)各级干部要挂点挂帅，深入一线。从现在开始，除了局重点工作需要研究以外，一般不动议开会。干部下沉重心前移，与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队，关键时候领导先上。具体时间从腊月二十四开始到正月初七，这是关键时期。

(三)各级值班的干部和人员，当班的要严格履职尽责，要有当班记录和台账，而且要有问题交办清单，不能当班的管了又没有处理完，下一班又不清楚，所以要按规定填报。

(四)全体干部要保持通讯畅通，无缝对接，出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效使用，值班领导和考评科要不定期进行抽查，抽查不在线、不在岗，要进行通报问责。考虑到今年实际，副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件服从当班领导安排调度。局办公室迅速印发值班安排表。

二、保环境卫生

(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员，原则上不放假，设备不空闲，环卫作业不减人。要做到洗街，确保环卫质量提档升级，形成亮点。

(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接，同步提高标准，尤其注重清运和保洁问题。

(三)加大保洁力度。环卫保洁要及时，必要时环卫局后勤人员要上街，包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡，见车子就顺，不能简单的就管出店经营，到这个时期就是全力合力，不分彼此、不分内外。

(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控，必要时要装移动探头。

(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可，已经许可的在建工程，要迅速进行恢复、收尾。

(六)组建机动专班。尤其是环卫局，对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段，要每天进行冲洗。所有公厕，春节期间做到24小时全面开放。

三、保良好秩序

(一)着力推行中心分局的做法。会后迅速向所有临街单位和门店发放温馨提示，通知、公告也可以。利用春节有利时机，掀起法治城管新一轮宣传高潮。

(二)着力推行疏堵结合，管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点，中心分局四个，开发区分局二个。要把人引导到疏导点，要有明显的标识，要专班专人管理，主要是对春节期间卖年货、流动摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等，全部归并到六个疏导点，其它的地方严禁，要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道幸福建材城夜市点，高新分局三能超市、新港一路外校点。

(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段，特勤支队特色时段特色执法，高新分局15小时工作制，春节期间继续要沿用，做到劝导与处罚并重。

(四)着力推行清理出店经营占道经营全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点，要到现场办公。新港二路学生街要迅速抓紧完工。

(五)着力推行静态停车差异管理。差异管理就是商场，农贸市场、主干道要集中力量管理。城管会战指挥部要通知社区网格上街参与管理。静态停车办从腊月24号以后贴单处罚要放缓，与交警部门紧密配合，共同发力。

(六)着力推行春节前全面开展清障清理。市政设施处腊月24日前，再对城区进行一次全面清障和“牛皮癣”清理行动，将所有路障全部清除，将废砖、杂物、沙发、板子、包装物清理干净。“牛皮癣”专班不能放假，跟环卫一样。广告办要督促临街单位亮化。

(七)着力推行第一季度社区联动。城管会战指挥部要迅速下发通知，要求社区网格将门前四包、环境卫生、静态停车作为城管会战元月份工作重点，列入第一季度考评。要求各社区网格把社区门前打扫干净过年。

(八)着力推行查违控违春节行动。实行“紧秒一寸”，严查严控。春节期间是违建的高峰期、易发期，这个时间不控制住，查违工作就会失控，全年被动。除了“四报三查”以外，各分局查违的同志要高密度拉网式巡查，发现苗头及时制止，查违办要与两区对接，启动新年考评问责、扣款。

(九)着力推行倒排工作，倒计时安排。各单位20xx年第四季度没有完成尾欠工作和元月份申报工作计划以及春节期间各项工作要统筹协调、不乱方寸，局办公室要进行汇总，节后进行结账。重点工作重点抓，应急工作快落实。

四、保平安稳定

(一)切实加强安全生产。春节放假之前市局要进行安全大排查，各单位先进行一次检查自查。保平安稳定，第一就是安全生产，重点注意两个方面，一方面是车辆安全。环卫、市政的车辆、执法车辆要严格加强管理。召开司机专题会。另一方面是风险对象问题。协管员、市容监督员、采集员、脱岗待岗人员是风险对象，各支部要进行约谈。

(二)切实抓好财务结账，工程结算。赤壁港工程、示范路工程、创卫工程，以及环卫局、设施处的各类工程，包括各分局拆违控违、市容整治所发生的费用，能结算验收要全部结完，责任主体要尽力做到应结尽结，应付尽付。不能因为拖欠农民工工资造成信访。

(三)切实抓好困难职工慰问以及重点对象稳定，体现人文关怀。工会要按政策组织送温暖活动。重点上访人要强化属地管理原则，包保到位。

(四)切实抓好应急事件预案工作。应急预案主要是道路污染事件、重大交通破坏损坏事件、极端天气事件，要有应急班子和应急预案。特勤支队在值班过程中引起的应急事件，要有预案。信息科要对城市管理执法的舆情进行跟踪监控。

12.生态环境局执法工作总结 篇十二

生态环境局以不断强化党员干部法律意识和责任意识，严格环境执法，始终对环境违法行为、环保不作为坚持“零容忍”的态度，对全县xx个乡（镇、场）开展全覆盖执法监督检查xx余次、双随机执法xx余次，x次联合相关部门对砂场突出问题进行以了集中整治，并有针对性的对xx余家一般污染源监管企业环境散乱污、危废、环境噪声污染、水污染、油烟净化器等开展执法检查xx余次；

对未批先建、非法排污等严重环境违法问题，做到了“不处理不放过，不整改不放过”，始终坚持“哪里环境问题突出就整治哪里”、“环境违规违法涉及哪里就依法查处哪里”的原则，依法严厉查处了一批环保突出违规违法行为，共计处罚金额达xxxxxxx.xx元整，通过铁腕执法，有效遏制住了各类环境突出问题，彰显出了县对严厉整治生态环境违规违法行为的态度和决心。党建引领环境污染防治，筑牢长江黄河生态屏障“生态兴、则文明兴，生态衰、则文明衰”。

县始终牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，在县委、政府高度重视下，提出了共抓大保护、不搞大开发，构建了以“县委主导、政府牵头、部门联动、全民参与”的生态环境保护工作格局，制定实施长江、黄河两大流域上游生态环境高质量发展计划，持之以恒的把长江经济带突出生态环境问题暨中央、省、州生态环境保护督察反馈意见问题整改落实到位。投入资金元新建成县城污水处理厂，对金沙江流域的洛须片区x个行政村集中开展了农村环境综合整治，投入资金元建成垃圾收集池x座，购置垃圾车垃圾箱xx个，垃圾收集池xx个，拖挂式垃圾车x辆等相关设施。

并通过采用湿地处理模式、aao一体化处理、生化处理等x种集中处理的模式对洛须片区x个村污水厂进行了新建改造治理；

在黄河上游以全面实施“网格化”环境监管体系为抓手，建立“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”工作措施，组建环境保护志愿队xx个，总人数达xxxx余人，累计开展环境治理xxx余次，清理各类垃圾xxx余吨，全面激发了群众内生动力，形成了人人参与生态环境保护的的新格局，山更绿、水更清、天更蓝的生态底色更加明显。

党建引领生态环境宣传，奏响生态环境保护最强音针对广大群众对生态环境保护意识淡薄，法律法规了解不深、了解不透。生态环境局以大力宣传生态环境保护，提升生态队伍形象为着力点，创新方式，、富载体，全力构建多元化宣传方式，先后开通“生态环境官方微信”，与县融媒体中心联合举办“生态环境之声”以自媒体+传统媒体的方式，会方位、无死角的开展宣传工作，把生态环境最美声音奏响在了的每一寸土地。截至目前，生态环境微信官方平台发布各类信息xx余条，累计开播生态环境之声xx期，收听观看群众达xxxxx万余人，群众自觉关心、支持保护生态环境的浓厚氛围得到了全面提提升。

13.工作汇报执法局范文 篇十三

工作情况汇报

城市管理行政执法局局长吴连宝

感谢隋书记百忙之中听取城市管理行政执局工作汇报，下面我就2011年行政执法局工作思路及进展情况作简要汇报。

一、执法局基本情况

城市管理行政执法局组建于2005年4月，负责行使建设规划、园林、市政、环卫、环保、工商、交通及市委政府安排的临时性城市管理任务（简称7+1职能）。执法局现有在编干部29人，其中，局长1名，副局长1名。内设办公室、纪检室和4个执法中队、1个机动中队、1个市场中队8个科室。

二、2011年工作安排

今年的总体工作思路是：以创建“三优”文明城为契机，以“市容秩序精细化、摊点管理长效化、广告整治艺术化、停车管理规范化、渣土治理前置化、示范工程精品化、城市形象现代化”为目标，以健全监管机制、强化考核奖惩为手段，标本兼治，注重实效，不断改善城市环境，提升城市形象，为打造城市品牌、推进项目建设，办好“十件大事”做出积极贡献。按照上述思路，2011我们重点推进三项试点，打好七个战役：

推进三项试点：一是引进市场机制参预城市管理试点，弥补城管盲点。借鉴发达地区城市管理经验，导入经营理念、引入市场手段，转变一切都由政府包办体制，把“不该管、管不好、管不了的事”交还给市场。偿试通过招标方式将道路保洁、小广告清理、户

外牌匾改造外包给广告和物业公司，执法局负责合同执行情况的监督和对违法行为的查处。

二是推进疏堵结合试点，破解城管难点。针对流动商贩、露天烧烤、占道等城管顽疾，偿试在商业区主要路口或广场增设水果固定商亭、惠民小吃一条街等措施规范经营。针对以非机动车道为停车位的做法，不仅影响非机动车通行，还不利于道路保洁，我们将偿试在部分人行道划定停车场，以破解停车难题。针对市内煤炭、废品收购、木材加工、农机销售等对城市环境影响较大行业，建议政府筹建市场，集中经营。三是推进 “示范街（路）”创建试点，打造城管亮点。制定专门整治规划，出台环境及商店招牌整治标准，创建示范街（路）2条，示范社区2个。偿试由新开发楼盘门市由建筑开发单位制作招牌基础框架，从根本解决商店招牌风格、规格不统一问题。

打好七个战役：一是组织开展主干道环境整治战役。以街路为基本整治单元，以主干道、城市出入口为重点，以清理卫生死角和整治占道经营、大型广告牌、商店招牌、乱贴乱画、乱停乱放为主要内容，签订门前五包责任书，对通江街、同三路、建设路等环境薄弱环节进行集中突破。对落实不到位的单位和业主，第一次电视曝光，挂牌整治;第二次经济处罚；第三次实施停业整顿，彻底解决环境卫生脏乱差问题。二是组织开展户外广告整治战役。坚持“减少数量、控制规格、提升材质、统一制作、彰显特色”的原则，按照一楼一景、一路一特色的要求，结合城市“穿衣戴帽”工程，编制户外广告整治方案。由政府、广告企业、商户共同出资，进行高标准拆除与整改，设计、制造一批文化内涵丰富、风格特色突出的户外广告和商店招牌，将通江街、同三路打造成户外广告样

板路，彰显口岸城市魅力。三是组织开展停车秩序整治战役。起草出台《机动车停车场管理暂行办法》等规范性文件。增设临时停车泊位，启动公共停车场规划建设。开展占道停车专项集中整治，建立城管、交警违法停车案件联合查处机制，对在规定期限内不接受处罚的违法停车案件移送交警部门处理，根治乱停乱放问题。四是组织开展建筑垃圾整治战役。公布《关于规范城市建筑垃圾管理工作规定》等配套管理制度，实行建筑垃圾运输登记、保证金制度，严禁工程建设单位、施工单位非法处置建筑垃圾；对建筑垃圾运输车辆进行密闭改装，对建筑围墙进行美化。探索建立“两点（工地出入口、垃圾消纳场）、一线（运输线路）、一覆盖（运输车辆实行封闭改装）”建筑垃圾管理模式，做到净车出场、封闭式运输, 彻底根治砂土“撒漏”和乱倒建筑垃圾问题。五是组织开展摊点乱摆整治战役。组织成立烧烤行业、流动水果销售行业协会，搞好疏导治理，因地制宜设置惠民小吃美食街，固定水果摊床，安置100余户符合经营条件的烧烤、水果经营摊点；对美食街及水果摊床实行“定区域、定时间、定标准、定保洁、定责任、定考核”“六定”管理，实现坐商归店、行商归区，城区无占道经营和乱摆乱放。六是组织开展乱贴乱画整治战役。采取集中摸排、跟踪调查、蹲点守候的办法，查处一批乱贴乱画小广告人员，并对他们实施严厉的行政处罚，从源头上遏制小广告乱贴乱画蔓延的势头。组织协管员、志愿者对沿街建筑立面进行统一全面彻底清理。执法中队以处罚促清理，督促沿街经营户清除乱贴乱画小广告，实现沿街店铺“窗明门净”。七是组织开展私搭滥建整治战役。对一些未经批准擅自修建的建（构）筑物，进行严厉查处，对已构成违法事实的，严格进行行政处罚,对一些影响城市整体规划，损害公共利益，影响市

政府重点工程项目建设，情节严重的违法违章行为坚决制止、处罚和强制拆除。

结合年初工作安排，根据市委六届六次全会精神，近期我们重点抓了以下几件事：

一是集中开展环境卫生整治。3月初开始，突出抓了市区主要街道的积雪清运和垃圾清运工作。我们全员到位，全力清扫，清晨四点出工，晚上七八钟点收工，每天出动运输车辆16台，每天工作10多个小时，对全市150多个单位分担区内的80万平方米的冰混垃圾进行抢运，确保了全市各主次干道清洁卫生和道路通畅。

二是拆除私搭滥建，杜绝私搭滥建现象的发生。我们对整个市区规划内的违法建设进行了全面排查，“拆”字当头，违法必拆。目前对五金小区9户11处、通江街5处私搭滥建房屋全部拆除。昨天，我们又联合土地、环保、工商、质监等部门出动铲车2辆，卡车两辆，执法人员30多人，对建设路两侧的私搭滥建、占道经营、店外经营进行了取缔和规范。总计清理商户156家，清运违章建材4卡车，拆除私搭滥建59处，牌匾14块，乱摆乱放40余处。今后我们要继续保持这种高压态势，确保不让一处违章建筑和牌匾立起来。

三是规范户外烧烤及流动商贩。占道经营的摊贩主要由低保户、残疾户等困难群体构成，靠摆摊维持生计。而普通市民便利消费的需求。为此，我们先后6次组织露天烧烤、流动水果摊商贩座谈，每次吕市长都参加，反复征求意见。在“不影响市容市貌、不影响消防安全、不影响道路交通、不影响市民生活”前提下，对临时占道摊区进行集中规范设置。在中心广场等处筹建“惠民美食广场”和“惠民流动水果车”为摊贩保留在城市的生存空间。同时，组织他们成立协会，选出会长副会长，由以前“围追堵截”变行业自律，这样“既顾城市面子，又保摊贩肚子”。目前，水果流动商贩由开始抵触，到主动到局里要求统一摊床样式及地点，主动维护城市形象。

四是推进门前“五包”，落实环境整治主体责任。3月初开始，我们要求全市主次干道沿线单位、门市和住户，全部落实“门前五包”责任制，先后与2870多家责任单位(人)签订门前五包责任书。要求责任单位做好门前“包卫生、包绿化、包美化、包看护、包秩序”工作。同时，落实“门前五包”责任制有关处罚规定，目前，我们已对乱贴乱画、擅自占用城市绿地、乱扔污物，不履行卫生保洁义务的17家责任单位和商户进行了处罚，临街单位和业主责任意识明显增强。