水电厂2010年度安全生产总结

水电厂2010年度安全生产总结（通用12篇）

1.水电厂2010年度安全生产总结 篇一

水电厂安全生产工作总结

****年水电厂安全生产工作在公司的领导和职能部门的指导下，认真落实和执行安全生产工作的各种法律法规和公司安全管理制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针和以人为本的管理办法，加强安全生产管理活动和对职工的安全业务技能培训，使安全生产工作得以顺利开展。现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导，完善管理网络和管理机构

按照公司***[***]**号文件精神和要求，一是成立了以厂长为组长，对全厂安全生产工作负总责；支部书记、副厂长为副组长，分管安全工作；专职安全员具体负责安全生产方面的日常工作的安全领导小组，安排布置、督促检查各站、队安全工作的执行落实情况，组织调查分析事故原因。二是明确了各站、队长为本站安全第一责任人，班组长为班组安全负责人。进一步明确了各级安全责任人职责，调整规范了安全管理机构，由于人员变动重新制定了安全管理网络图。厂、站、队建立安全管理机构13个，安全生产网络13个。在全厂安全网络中，明确各级安全第一责任人13人，专（兼）职安全员62人，成立了防洪抢险小分队12个，形成了安全工作层层有人抓，处处有人管的良好格局。三是坚持“三级管理、四级考核”的管理办法，今年厂与站（队），站（队）与班组或个人签订安全生产目标管理责任书共251份，收取各级安全抵押金1.53万余元，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的安全生产良好氛围。四是继续坚持每月安全领导小组召开一次安全会，对上月的安全生产情况进行总结、分析，同时布置下月安全工作重点，做到安全工作有计划、有布置、有落实、有检查、有总结、有评比，使安全工作真正落到实处。

二、坚持安全规章制度，管理规范有序

水电厂认真贯彻执行各项安全管理制度，继续执行了《水电厂设备故障（事故）接报制度》，《水电抢修抢险制度》《水电检修人员职责》《水电厂关于严格执行“两票三制”的有关规定》《设备责任事故负责制和赔偿制》《水电站设备设施常规检查维护防范规定》、《水电站设备设施常规检修维护工作票》等制度，根据这些制度在贯彻执行和实施中及2009年安全考核时遇到的新问题、新情况，结合水电生产实际，重新制定、修改、完善了《2010年职工安全培训计划》，《水电厂2010年安全考核奖惩办法》等安全工作管理考核办法。成立了水电厂职工培训辅导小组，并对职工进行实际操作培训，使他们进一步熟悉水电生产的过程，操作程序以及“三规十制”“两票三制”等规程制度。加大了《关于安全使用交通工具的有关事宜的通知》制度的执行度，坚持各站与有摩托车的职工签订安全使用交通工具的安全责任书共计75份。坚持安全例会制度，安全检查、设备隐患排查、消缺、整改制度、事故分析、处理制度，防洪抢险制度和职工安全累进分制度，将安全考核至站（队）班组和个人。厂安全小组定期不定期到各站安全检查，对发现的问题及时整改。坚持执行“安全抵押金制度”，根据各级安全责任人，承担安全责任大小按200元、150元、100元、50元不同等级。收取安全抵押金。水电厂收取厂部成员、站（队）、班组负责人和兼职安全员安全抵押金计8550元，由水电厂安全领导小组保管，各电站收取职工个人安全抵押金计8700余元，由各站保管，年终按照安全考核得分多少予以退还。厂、站（队）根据实际情况还完善了人身、设备及各种自然灾害突发事件的紧急抢修抢险和应急救援预案等一系列的安全管理规章制度，从而使水电的安全生产有章可循，安全管理工作规范化，制度化。

三、加强教育、强化培训、落实安全防范措施

水电厂根据各站设备设施、职工素质差异等实际情况，改变过去由厂“集中理论培训”为现在由电站“以实际操作培训为主，理论培训为辅，厂培训小组到站指导”的培训方法。一是各站根据自身机组特点和其它设备设施情况，现场对设备的正常操作程序、事故时的操作以及简单的故障处理等进行讲解，结合实际进行了“三规十制”和防洪抢险及消防演练等安全知识的培训。各站对培训情况进行了考试，测试结果达到了预期效果，提高了职工的实际操作技能和事故处理的能力。二是各站在3月至5月分别进行了一次或两次的防洪、消防和反事故演练。各站消防演练15次，防洪演练18次，反事故演练14次，参演率100%。并对防洪设备、设施及水工建筑进行了全面检查，维护、维修，今年外修潜水泵6台次，自修3台次，保证今年防洪期内的安全生产顺利地渡过了防洪期。三是组织动员全体职工共同为水电厂安全工作出谋划策，提出安全工作合理化建议10条，得到采纳2条。为使安全警钟长鸣，时时警醒职工及周边群众，在机房、大坝（拦河坝）、前池、渠道、尾水渠等危险地段补填或补写警示语、标语或新设立警示牌，在升压站的电杆上或变压器台上书写安全操作警示语，今年各站共补填警示语、标语52条，新书写52条，新制做警示牌6块，出安全通报4期，在危险路段增设护栏4处，通过这些安全措施的实施，大大提高了全厂职工的安全意识，增强了职工的主人翁责任感。

为确保全厂安全防洪渡汛，今年初就对全厂防洪渡汛工作进行了安排布暑，并对防洪抢险预案和防洪制度进行了修改完善。各站在3月底4月初分别组织职工进行了一次防洪操作和洪灾救援演练，对各种防洪设备设施、水工设施进行全面检查，维护试运，备齐防汛抢险用物资，全厂购买防洪用沙袋**根，新配置铁锹**把，照明用具8套，撮箕30担，对防雷及接地设备进行检测共35处，为防洪渡汛及设备的正常运行打下基础。还针对各站水工建筑的实际情况，水电厂统一安排、电站实施，对渠道和其它水工设施进行了修补，全厂共修补22处，有效地防止了重特大事故的发生。

四、严管细查重整改，严处重罚保安全

1、各站坚持每月安全自查报告制度，水电厂安全领导小组根据各站月初上报的设备设施隐患自查情况，召开安全专题会进行专题分析研究，视其情况，按照轻重缓急，以书面或发整改通知书的形式，落实到电站或检修队限期整改，消除隐患，站（队）将处理整改结果报水电厂，水电厂无力解决的问题，及时上报公司。全厂共查出设备隐患96处，电站自行处理40处，检修队处理56处，查出水工设施隐患22处已全部处理。共下发书面安全隐患通知30份，整改通知书10份，收到整改结论报告28份，有两份检修队正在处理中，从而使安全事故消灭在萌芽状态之中。

2、坚持督促检查落实制度。水电厂安全领导小组采取了不定期的经常性的突击检查各站（队）安全工作落实和执行情况，站（队）职工以及负责人在岗在位情况等进行突击抽查，全年安全检查共19 次，查出违规违纪3人次，扣个人安全累进分9分，处罚负有管理责任的负责人2人次，共计600元，并提出整改措施、落实时间、责任经办手续限期完成，违纪违规人员同比下降15%，从而保障了安全规章制度的顺利实施。

3、坚持安全事故按照“四不放过”的原则进行处理，哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故，都进行了严肃认真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找准后，提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新办法和相关安全措施，有效地防止了类似事故的再度发生，由于领导重视，狠抓安全生产规程制度的落实和逗硬执行，通过全厂职工共同努力，今年无一起设备责任事故发生，从而保证了全厂设备的安全正常运行。

4、严格执行《检修规程》，认真落实检修责任制和检修负责制，做好检修期间的各项安全防范措施，今年1-4月完成15台水力发电机组的春检工作，10月至今完成2011年8台机组的春检工作，由于检修组织得当，措施有力，检修全面，查找事故隐患仔细，在检修中共查出设备安全隐患6处，处理6处，并在6－7月完成了青滩子35KV变电所扩容工程，为山后片区安全用电奠定了基础。

五、认真贯彻公司文件精神，继续落实“一岗双责”责任制，积极开展各项安全活动

（一）水电厂根据***[***]15号文件精神，在全厂继续推行“一岗双责”安全生产责任制，并根据人员变动对体系人员进行了补充调整，水电厂还与电站、电站与班组、个人签订了安全生产管理目标责任书，形成了安全管理层层抓，安全责任人人担的新格局。

（二）按照***[***]3号、13号文件要求，拟定了活动实施方案，成立了活动领导小组，在全厂开展了“安全生产月”活动和“社会治安综合治理”宣传月活动，各站利用会议时间学习相关知识，讲解活动的重要性和必要性，还采取了写安全巨警示语、标语等形式大力宣传安全知识，水电厂还对各站开展活动情况进行了督查，各站都按照厂里的活动实施方案，根据自身情况以不同的形式开展了活动，使活动落到了实处。通过活动，使职工懂得了安全生产的重要性，也提高了职工自我防范和保护意识。

（三）加强防范防汛工作，做好汛期地质灾害防治，水电厂按照***[***]***号、18号文件精神和要求，对水电防洪预案和防洪制度作了进一步的修改完善，并在3－4月对各站所需防洪物资、器材进行了清理、配置，对防洪设备设施进行了检查，维护、维修，全厂维修潜水泵6台，维护保养潜水泵12台，离心水泵6台，柴油机4台，电动机4台，做到了“责任落实，机构落实，人员落实，物资落实，措施落实”。

水电厂对**电站机房后山体滑坡，黑水河前池山体滑坡，青滩子电站环山堰中段山体滑坡等三个重大安全隐患点，采取了严密的监控，并实行了汛期隐患情况日报制度。对各站水工设施实行了两后巡视检查报告制度，对发现的问题及时处理，保证了今年安全顺利地度过了汛期。

通过整治行动和“安全生产月”活动，使全厂安全生产工作取得成效，今年无一例违章违规责任事故发生，也提高了职工自我安全防范和保护意识。

六、存在的问题

1、部分职工安全意识淡薄。今年事故率虽有下降，但少数职工的安全意识仍然较差，规程制度执行落实不够到位。

2、在管理上少数电站仍然存在记录不真实，部分管理人员执行制度不逗硬，对安全工作落实不到位，督查处罚不力，造成部分职工在岗在位差。

3、部分电站仍然存在对职工培训不力走过场，法律法规的宣传教育不够，造成职工违章违规现象屡次出现。

4、由于电站（点）高度分散，存在的问题较多，安全管理难度大，部分电站仍然存在设备老化，水工设施隐患多。还有个别电站附近村社用电接于机房内，严重危及电站设备的安全运行。

水 电 厂 *年*月

2.水电厂2010年度安全生产总结 篇二

1 播种期气温适宜, 降水偏少, 播种分散

2009年稻茬麦9月底开始播种, 旱茬麦10月上旬开始播种, 播种期比常年推迟, 播种时间也没有常年集中, 10月底播种工作才结束。播种期气温维持在16~21℃, 适宜小麦播种和出苗。9月26日至10月30日35 d时间里降水仅1.2 mm, 比常年同期偏少9成多, 干旱对小麦播种不利, 抑制了小麦生长速度。

2 苗期降水增加, 冬前积温少, 苗情略差

小麦播种后, 11月上中旬降水30.9 mm, 对增加土壤墒情十分有利, 小麦苗情得到转化。气温前期较高, 有利小麦出苗和苗期生长。11月16—20日, 日平均气温连续5 d降至3℃以下, 麦苗基本停止生长, 缩短了小麦冬前有效生长期。与2008年同期相比, 叶龄、分蘖数和生长量偏小, 群体不足, 麦苗素质偏弱, 小麦苗情类别参差不齐。

3 越冬期提前, 气温偏低, 有效分蘖减少

由于冷空气来得早, 小麦越冬期较常年提前近1个月, 造成分蘖减少, 直接影响有效穗数[2]。据灌云县小麦越冬期苗情调查, 平均叶龄5.9叶, 单株茎蘖数2.1个, 单株次生根4.8条, 总茎蘖数1 021.5万个/hm2, 分别比2008年少0.5叶、0.7个、1.1条、120万个/hm2。11月中旬气温比常年异常偏低4.5℃, 下旬到2010年1月上旬持续低温, 小麦越冬期 (按常年时间计算) 总积温为61.6℃, 不到2008年的1/2, 由于这段时间小麦对温度较敏感, 部分旱茬麦和稻套麦叶片发生冻害, 尤其是旱茬小麦干冻严重。2月9—11日, 先后出现雷阵雨、大到暴雪天气, 过程雨雪量33.1 mm, 积雪深度4 cm。这场雨雪天气未对小麦造成明显冻害。越冬期降水36.5mm、日照时数280.9 h, 基本满足这一阶段生长需求。

4 返青至拔节孕穗期持续低温, 降水适中, 小麦春发较足

返青至拔节孕穗期, 积温463℃、日照时数272.9 h、降水64.8 mm, 分别比2008年少101.9℃、31.7 h, 多3 mm。返青10 d后, 气温一直走低, 4月中旬气温异常偏低4℃, 出现1951年以来历史同期日平均气温最低值 (4月14日4.7℃) , 造成小麦穗分化时间缩短, 严重阻碍小麦起身拔节, 生育期偏迟2个叶龄期。2010年春季有3个明显的倒春寒过程, 分别在2月11—13日、3月7—10日、4月14—15日 (是自1951年以来灌云县第3晚终雪日) 出现最低气温, 分别为-7.3、-4.9、-0.9℃。小麦普遍受冻, 茎叶生长和小穗分化受抑。据调查, 全县越冬冻害面积约2.80万hm2, 其中一级冻害2.67万hm2, 二级冻害1 333.33 hm2。但期间, 雨水适中[3]、墒情适宜, 加快了小麦苗情的转化升级, 春发较足, 利于增加小穗数、小花数和成大穗, 为丰产打下基础。

5 抽穗至成熟期降水适中, 气温偏低, 光照不足, 不利灌浆结实

2010年小麦抽穗至成熟期, 降雨147.2 mm、积温937.5℃、日照时数333.1 h, 分别比2009年多5.1 mm、少79.3℃和51.1 h。低温是小麦发育延迟、成熟晚的主要原因, 4月下旬和6月上旬气温比常年均偏低3℃, 导致灌云县年小麦抽穗开花和成熟期均比常年晚12 d左右。5月中旬小麦抽穗扬花, 14—18日连阴雨, 使小麦赤霉病大流行, 部分田块死穗率高, 导致千粒重下降。据抽样调查, 旱茬麦无赤霉病的千粒重约38.2 g, 有赤霉病的千粒重约36.2 g;稻茬麦无赤霉病的千粒重约36.7 g, 有赤霉病的千粒重约33.8 g。5月下旬, 平均气温20℃, 正是小麦籽粒灌浆的适宜温度, 昼夜温差较大, 没有出现高温逼熟和干热风现象, 土壤墒情好, 对籽粒灌浆十分有利。但较正常年份2010年灌浆期缩短, 影响干物质的积累[4], 籽粒饱满度差, 影响千粒重。另外, 5月30日大风, 造成部分田块倒伏, 对小麦灌浆有一定影响, 这也是2010年千粒重下降的主要原因之一。

6 收晒期天气晴好, 确保小麦颗粒归仓

6月中旬后期小麦进入大面积收割期。中旬天气以晴好为主, 总体对小麦的最后成熟和收获有利, 18日发生一次雷阵雨天气, 小麦收获进度略缓, 但对小麦产量无明显影响。6月23日, 小麦全部收获完毕, 下旬天气以晴好为主, 没有发生降水, 有利晾晒小麦, 保证小麦颗粒归仓。

摘要：分析了2009—2010年度小麦全生育期气象条件, 指出影响小麦产量和品质的主要气象条件, 以期为小麦的高产栽培提供参考。

关键词：小麦,生长,气象条件,2009—2010年度

参考文献

[1]耿学贵, 夏玲, 江尧运, 等.灌云年鉴 (2008) [M].南京:江苏人民出版社, 2008.

[2]张春红, 杨仕贤, 杨丽琼, 等.气候变化对新安冬小麦种植的影响研究[J].现代农业科技, 2010 (14) :271-272.

[3]陈英慧, 袁春风, 陈松.小麦生育关键期对降水的需求[J].气象与环境科学, 2009, 32 (B09) :95-98.

3.水电厂2010年度安全生产总结 篇三

于文波副主任宣读了吉林省防汛抗洪先进个人名单。吴晓光副主任宣读了“吉林省农委关于表彰2010年先进集体和优秀处级领导干部的决定”。刘丰艳副主任宣读了”省农委关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定”。随后，各被表彰单位和个人代表依次上台领奖。

省农委党组书记、主任任克军在会上作重要讲话。首先，任克军主任总结了全省2010年农业农村工作所取得的成绩。

狠抓粮食生产不放松，确保实现增产增收目标。全省粮食播种面积达到7194.9万亩，同比增加267万亩。粮食总产量达到568.5亿斤，同比增产15.5％，增产量近全国粮食增量的四分之一。与此同时，全省农民人均纯收入达5950元，纯增684元，同比增长13％，连续七年保持两位数增长，再创历史新高；大力发展农产品加工业，加快提升农业产业化水平。农产品加工业新增销售收入超亿元企业39户，启动投资千万元以上项目244个，实现销售收入2550亿元，同比增长18％；立足资源优势，推进特色农业发展实现新突破。一是深入实施百万亩棚膜蔬菜工程。二是实施加快人参产业振兴计划；着力加强基础建设，现代农业发展的支撑保障能力不断增强；狠抓市场开发和质量监管，进一步提高农产品竞争能力；继续深化改革，在破除体制机制障碍上取得新进展；精心组织实施“千村示范、万村提升”工程，扎实推进新农村建设；扎实推进农业综合执法工作，依法行政水平进一步提高；不断提高队伍建设、党建工作和党风廉政建设的水平，为做好各项工作提供坚强保证；切实加强综合保障工作，加大对农业农村工作的宣传力度。

针对今年的農业农村工作，任克军主任强调：

第一，把握大局，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。

首先，要认清形势。近年来，党和国家越来越重视农业农村工作，继把“三农”工作摆在全党工作重中之重的位置后，又提出和实施了“三化统筹”的战略。在“三化”统筹同步推进新形势下，国家对农业农村政策扶持、特别是对粮食主产区扶持的力度越来越大，工业反哺农业、城市支持农村的力度也越来越大。农业基础设施建设的力度不断加大，农业科技创新步伐的不断加快，农产品加工业的发展不断加速，将大大提高农业综合生产的能力、抗御风险的能力和市场竞争的能力。加快我省农业农村经济发展的有利条件显而易见。

其次，要有清晰的思路。必须遵循科学发展观的要求，按照省委省政府的部署，确立正确清晰的思路。要牢牢把握加快农业发展方式转变这条主线，加快推进现代农业产业体系、科技创新、基础保障能力、经营方式、体制机制、政策体系等建设；要拓宽渠道、广开门路、多策并举、千方百计地促进农民增收；要大力实施投资拉动、项目带动和创新驱动的发展战略，以投资夯实农业基础，以项目带动增加投资、集聚要素、提升产业层次，以创新驱动优化农业结构，在重大工程、重大项目和重大措施上实现重大突破。

再次，要有时不我待的意识。对于省农委来说，“十二五”更是我们推动全省农业农村经济加快发展、推进农业现代化、建功立业的难得机遇期。全委上下应进一步增强责任感和紧迫感，以只争朝夕的精神推动工作、完成任务。

第二，明确任务，突出重点，抓住关键，科学谋划安排今年工作。

实施“十二五”现代农业发展规划，我们要紧紧围绕产业发展、民生改善、农村繁荣，谋划建设好标准农田、“菜篮子”、农产品加工提升、高效特产业、农业科技创新、农产品质量安全、公共服务能力建设、农业废弃物循环利用、“千村示范，万村提升”和农民素质提升等“10大工程”。

按照“发展生产保供给，提高效益增收入，调优结构促转变，夯实基础强后劲，改革创新添活力”的思路，今年要重点在10个方面实现工作新突破。具体是：狠抓粮食生产不放松；加快发展园艺特产业；着力培育农产品加工业发展新优势；大力加强基础建设；加快农业科技体系建设；加快市场体系建设；加快完善农产品质量安全支撑体系；继续深化农村改革；扎实推进新农村建设；加大强农惠农政策的落实力度。

第三，转变作风，求真务实，确保各项工作任务的落实。

要进一步转变思想作风，适应新形势、完成新任务、取得新突破。

要切实转变工作作风。要始终把求真务实和抓落实作为改进工作作风的重点，加大工作督查的力度，加大绩效考核的力度，做到事事有人做、件件能落实。进一步解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位置。

第四，进一步加强自身建设，为实施“十二五”规划和做好今年工作提供有力保障。

要加强学习型组织建设；要进一步加强领导班子建设；要进一步加强机关党建工作，不断提高机关综合管理水平；要进一步加强党风廉政建设和政行风建设。

最后，任克军主任祝战斗在农业农村工作各条战线的同志们：新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福！

4.2010年度安全工作总结 篇四

2010年，交通产业集团有限公司在市安委会、市国资委的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以科学发展观统领全局，紧紧围绕年初制定的安全工作目标，深入开展“安全生产年”和“企业安全生产主体责任深化年”活动，扎实落实各项安全工作措施，努力遏制各类事故的发生频率，集团上下真抓实干，齐心协力，安全工作取得了较为满意的成绩，为促进集团公司的经济发展作出了应有的贡献。

2010年，全公司杜绝了群死群伤重特大事故，杜绝了职工死亡、重伤事故，杜绝了重大火灾事故。全年共发生道路交通事故24起，其中交通死亡事故3起，死亡3人（有责2起，责任待定1起），事故伤人数为9人，直接经济损失约370万元，与去年同期相比，事故起数、伤人数略有下降，有责死亡人数、事故直接经济损失基本持平，各项指标控制在市政府市安委会下达的指标范围内，安全生产形势继续保持了平稳的局面。

回顾2010年安全工作，主要做了以下几个方面的工作：

一、通过强有力的组织领导，安全主体责任得到了进一步的落实

安全工作是各项工作开展的基础和保障，安全生产主体责任的落实，更是安全工作的重要核心。集团公司领导始终坚持“安全第一，责任先行”的管理理念，注重在安全责任制度落实和建设上从有到全、从全到精、从静到动。无论是年度安全工作、春运工作还是象上海世博会安保工作，集团公司首要工作就是落实责任，明确目标。

1、明确职责，落实责任。今年1月5日，公司召开了2010年度第一个工作会议，就是安全工作会议，下发了第一个公司文件，就是《2010年安全工作意见》。在会上，王国新总裁总结回顾了2009年安全工作，对新一年的安全生产工作作了全面的部署，提出了“一个杜绝、三个控制、五个进一步”的工作目标，向下属11家企业下达了2010年安全生产工作责任书，将安全生产工作责任落实到位。集团董事局薛主席就全年安全生产工作作了重要讲话，并对春运安全工作提出了“五点要求”。在经营拓展的过程中，集团公司还及时对北广场综合交通枢纽和市民卡公司落实了安全责任。

2、明确重点，细化责任。春运安全生产对于集团公司全年安全工作具有举足轻重的重要意义，上海世博会安保任务能否圆满完成关系重大。集团公司均成立了由集团总裁任组长、分管领导副总裁任副组长的春运和世博会安全工作领导小组。分别召开了会议，及时传达上级的有关指示精神，对春运安全工作和世博安保工作作了详尽的部署。王国新总裁还与4家春运单位的第一领导签订了春运安全责任状，实行春运安全目标管理和风险抵押金制度。向11家下属企业下达了上海世博会安保工作责任书，明确了“七个不发生”的世博会安保工作任务。以此来强化安全工作责任意识，切实落实企业安全生产主体责任。

3、明确任务，履行职责。今年来，集团共与各单位签订全年安全责任状11份，签订春运安全责任状4份，下达世博安保责任书11份。在集团公司召开安全会议、严格落实安全责任的要求下，各单位迅速层层落实、分解全年安全责任和重点任务，将安全责任落实到每个部门、每个员工，全年签订各类安全责任状共计15500多份，从而确保了安全责任严格落实到位，提高了各类人员的安全意识和责任感。整个春运、世博会期间，公路客运共安全发送旅客1969.15万人次，无锡公交、锡惠公交共运送乘客2.21亿人次，杜绝了群死群伤重特大事故、重大影响事故和火灾爆炸事故，实现了安全生产开门红和圆满完成了世博安保任务。

二、通过标准化的安全建设，安全管理能力得到了进一步的提高

集团公司按照安全生产的国家标准和行业标准，落实企业安全生产的制度化、规范化、标准化管理，大力开展安全生产标准化活动。通过全面落实安全生产法法律法规，建立健全安全生产责任制，健全完善各项规章制度和操作规程，将企业的安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理的轨道。

1、以继续深入开展“安全生产年”活动为契机，完善安全工作制度化建设。为深入贯彻落实国务院、省、市关于继续深入开展“安全生产年”活动精神，集团公司下发锡交集安发[2010]2号文件，在全集团范围内开展“企业安全生产主体责任深化年”暨推行“1+3”安全监控工作体系活动。集团公司从宣传教育、组织落实、夯实基础、职业健康、加强监管等五个方面入手，提出了“五个加强”和“四个100%”的工作目标任务，并将各单位贯彻落实情况作为年度工作目标考核的重要内容。

2、以开展“安全生产标准化车队、班组竞赛”为载体，加快安全生产标准化建设。集团公司下发了锡交集安发[2010]5号文件，在全集团范围内开展“安全生产标准化车队、班组”竞赛活动。一是为推动安全生产标准化工作，提出了“一个推进”、“三个提升”、“五个强化”的总体要求，务求全面落实责任，深化安全管理，积极推行安全生产标准化工作建设；二是在目前国家对交通行业还没有安全生产标准的情况下，积极开展法律、法规、标准内容的收集，并依据国家标准规范制定了道路交通安全、建筑施工安全和生产安全标准；三是为推进安全生产标准化工作，以标准引导员工，以标准规范员工，以标准检验工作和以标准考核业绩。

3、以落实安全生产长效机制为抓手，加大安全生产规范化建设。为适应安全生产形势发展需要，今年集团公司对安全生产规章制度进行了全面地梳理，对交通运输、交通建设、交通生产、交通培训、交通科技五个领域的安全生产规章制度进行了重新修订和完善。集团公司建立了安全生产督导岗制度，强化安全监督管理。根据市安委会要求，重新修订了《安全生产目标管理考核细则》、《安全生产专项整治工作细则》、《工程建设领域突出问题专项治理工作细则》和《安全生产隐患排查治理工作细则》，不断完善安全生产管理长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

三、通过全员化的安全教育，安全意识、技能得到了进一步的提升

今年以来，集团公司坚持把安全生产宣教工作作为增强全员安全意识的一项得力举措抓紧、抓实，使全体交通职工的安保防范意识和安全操作技能得到了提升。

1、发挥“三会”作用，宣贯安全生产重要指示精神。集团公司和下属各单位充分利用安委会、安全工作例会和员工安全教育会，及时宣传贯彻国家、省、市关于安全生产工作的政策方针，传播安全生产常识。下半年，集团公司下发了文件，全文转发了国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，专门召开了会议，认真学习、大力宣传、彻底领会、严格落实《通知》精神，在各单位掀起了一轮学习、贯彻《通知》的高潮。

2、紧抓“三个结合”，开展安全生产法规宣传教育。一是同“依法管理”相结合，把安全生产教育工作作为主要考评指标列入安全工作计划。集团公司根据《生产经营单位安全培训规定》，对各单位的安全生产教育培训工作作出了明确的要求，全年，集团公司上下共举办各类培训班162期，参训人数达5800多人，受教育达50000多人次；二是同“应急管理”相结合，把安全应急教育作为应急体系建设的一项重要工作。各单位经常性地开展各类应急预案的演练，切实加强全体员工的应急处突能力；三是同“队伍建设”相结合，把加快提高员工安全技能作为全面提升交通员工队伍素质的重要内容。无锡公交在“一汽锡柴杯”无锡市职工汽车修理工技能比赛中，荣获了团体总分和个人的第一名，无锡客运在省“安康杯”安全知识竞赛中，荣获了个人第四名，无锡公交卢伟琦、孙强勇还获得了无锡市总工会授予的“无锡市五一劳动奖章”。

3、借助“三个平台”，普及安全生产法规知识。借助“安全生产月”活动平台，集团公司进行了安全法规知识竞赛、主题板报展评、安全征文活动、安全应急管理桌面演练等活动，广泛开展安全生产法律法规教育；借助“夏百赛”活动平台，集团公司进行了企业安全生产标准化基本规范培训，安全基础工作规范培训，夏季安全生产专题培训，组织车辆火灾应急逃生预案演练等活动，广泛开展安全生产知识和技能培训；借助“119消防宣传周”活动平台，无锡公交、客运和锡惠公交分别举行了消防运动会，其它各单位积极围绕“全民关注消防、生命安全至上”的活动主题，广泛开展消防安全知识的教育和消防技能的培训。据统计，今年全集团在各类安全活动中累计悬挂大型安全横幅265条，制作安全展板69块，安全挂图500多张，张贴安全标语2000余条，编写安全黑板报、宣传栏、安全简报132期，发放安全宣传材料10000多份，各种安全宣传为全员安全教育营造了浓烈的氛围。

四、通过全方位的安全监督，安全事故隐患得到了进一步的整治

1、开展专项整治，强化生产秩序监管。为认真贯彻落实无锡市安委会开展2010年安全生产专项整治的意见，集团公司下发锡交集安发[2010]4号文件，在全集团范围内开展了道路交通、建设工程、重点部位消防安全和车用气瓶安全四个方面的安全生产专项整治。根据锡工运整[2010]1号文件精神，开展了工程运输车辆专项整治工作。通过各项安全专项整治，进一步落实了安全主体责任，进一步落实了长效工作机制，进一步加大了安全监管工作力度，进一步遏制了各类事故的发生频率，进一步维护了良好的安全生产工作秩序。

2、开展隐患排查，强化安全保卫监管。集团公司切实贯彻落实市安委会锡安[2010]16号文件和市技监局开展全市特种设备隐患排查专项治理行动的文件精神，制订专项行动实施方案，开展了交通安全、客货场站安全、建设领域安全、天然气车辆和油罐车运输车辆、物流生产作业安全和特种设备安全等六个方面的隐患排查治理。在整个专项治理行动中，集团公司上下共排查隐患458项，整改458项，整改率100%。集团公司还分别在春运、世博会和“十一黄金周”前组织开展了三次全面的车辆和驾驶员排查，“7.4”事件后开展了所有营运车辆的排查，排查率均达100%，对排查出的各类隐患，立即落实整改。集团公司还严格贯彻落实锡委办发[2010]97号文件精神，着力开展“三项排查”和“两项治理”工作，深入排查各种矛盾纠纷、不稳定因素和不安全隐患，及时了解动态、落实措施、化解矛盾。通过全面的隐患排查治理，消除了事故隐患和各类不和谐因素，保证了安全形势的稳定。

3、开展各类检查，强化安全日常监管。集团公司主要领导、分管领导凡遇有重大节日、重大活动期间，均亲自组织开展安全生产大检查，深入一线指导安全工作；平时，分管领导经常性开展各类安全检查和专项检查，一经发现安全隐患，立即要求限期整改，并及时督查整改情况。每逢节前和重大活动的前夕，分管领导还组织开展安保突击夜查，检验各基层单位的各项安保措施有无扎实落实；集团公司安管部门则开展日常性的安全巡查，以便能及时发现安全生产中的薄弱环节和安全隐患，及时督促整改完善。据统计，今年集团公司上下共排查各类隐患2620个，整改2620个，整改率达100%。

4、加大安全投入，强化安全科技监管。今年来，集团及所属各单位均加大了安全方面的投入。无锡公交投入1.23亿元，更新营运车辆270辆，并斥资1320万元进行公交智能化装备投入。客运公司共投入1459万用于营运车辆的新增与更新，添臵监控设备投入达473万元。锡惠公交投入4312.7万元，新增营运车辆100辆，并投入390万元增添车载GPS监控设备和智能巡更巡检系统。苏华公司投入465万元，购臵了35吨起重机。通过设备的更新换代和先进科技设备的投入使用，提高了安全生产可靠性和科技监管的水平。交通场站公司积极配合市安委会，投入近70万元，利用公交站点宣传栏张贴安全公益广告，履行国有企业社会职责。各单位还从激励机制入手，加大安全奖励力度，充分调动员工的安全生产积极性。据统计，全年新增、更新营运车辆398台，累计投入1.81亿元，在安全隐患整治方面的投入约318万元，安全设备装备投入约4200万元，安全奖励投入约2275万元，总计投入约2.49亿元。

5、严格“四不放过”，强化事故预防监管。集团公司继续严格抓好事故预防监管工作。今年，我们及时转发了锡安[2010]3号和锡工运整[2010]9号等上级部门发出的事故通报，无锡“7.4”事件、吉林“9.3”特大事故、上海“11.15”特大火灾事故发生后，集团公司均迅速在全集团范围内进行通报，要求各单位吸取他人事故教训，举一反三，切实做好防范措施。针对今年来集团内部发生的事故，要求事故单位坚持“四不放过”原则，要通过事故，查找不足、加强防范、落实措施、从严究责，切实防止类似事故的发生。

五、通过重要时期的安全工作，安全生产基础得到了进一步的稳固

1、切实做好重点建设项目安全保障工作。因为城市建设和发展的需要，从3月份开始，市中心因地铁建设实行封闭施工。集团公司切实贯彻市委市政府的一系列工作指示，积极履行社会责任和义务，根据市政府的统一部署迅速落实方案。无锡公交和锡惠公交调整多条公交线路，无锡公交还投入运行市区免费摆渡巴士。两家公交在安全监督上多管齐下、形成合力，管理人员坚持每天上路上线进行动态监控，智能化公交系统进行全天候监控，安监中队不间断地在市区各站点进行巡视，各分公司增派管理人员到市区及摆渡巴士沿线站点进行导乘并实时监控运行车辆，确保百姓群众安全便捷出行。7月1日，城际铁路正式通车，综合交通枢纽城际铁路售票厅、候车厅、公交枢纽同时启用，9条公交线路进驻北广场综合交通枢纽。针对工期紧、强度高给施工安全带来的压力和难度。集团公司主要领导日夜坐镇指挥协调施工生产和安全生产。分管领导经常性地深入施工现场，进行现场协调指挥。集团公司安全管理部门加强安全检查和巡查力度，加强对施工作业现场和投入使用前的安全监管。在“安全第一”为首要条件的前提下，保证了综合交通枢纽顺利如期交付使用，圆满完成了市政府下达的重点建设任务。

2、切实做好上海世博会安保反恐工作。为圆满完成“七个不发生”的世博会安保工作目标，在上海世博会和无锡城市主题论坛期间，集团公司主要领导和分管领导多次召开专门会议，及时传达全市反恐工作会议和上级领导讲话精神，部署落实各项安全防范措施。客站单位全面加强了危险品查堵力度，严防乘客携带易燃易爆危险物品进站上车。无锡、锡惠两家公交公司在各调度站张贴各种警示标语和危险品分类图片，对驾驶员进行教育，并要求所有驾驶员以维护社会安全为己任，对携带诸如桶状物等可疑物品上车的乘客进行盘问，发现携带危险品者严禁其上车。集团公司安管部门还采取拎桶上车的方式，进行了暗访，督促此项工作的严格落实。在整个世博会期间，公交驾驶员多次发现了携带危险品上车的乘客，并对个别不愿配合下车的乘客进行了耐心地劝导，取得了广大群众的一致好评。

3、切实做好重特大事故、事件相关预防工作。“7.4”事件发生后，集团领导高度警觉，十分重视，集团董事局薛主席当天作出重要批示，责成安全部门及时跟踪相关信息，迅速向各基层单位通报，吸取教训，立即开展安全生产大检查，所有运营车辆部部过堂，重点检查车辆的防火应急系统、转向、制动、油路、电路等车辆一级安全部位和候车室、售票厅、加油站等重点部位，消除安全隐患。各下属单位迅速行动，召开紧急会议，分析原因，吸取教训，部署工作。无锡公交、客运和锡惠公交还相应开展了车辆火灾应急疏散的预案演练，加强驾驶员的应急处突能力。7月5日至7月8日，集团公司分管领导亲自带队，分别对无锡公交、客运等8家企业的“7.4”事故防范措施部署、落实情况进行了专项督查。

上海“11.15”特大火灾事故后，集团领导立刻作出指示，迅速在全集团范围内进行了通报，及时贯彻落实国务院办公厅以及省、市政府《关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》精神，切实部署防范措施。分管领导立即组织开展了防火安全专项检查，全面排查火灾隐患，确保年终岁末安全、消防工作的落实到位。

4、切实做好夏季高温安全生产及防汛防台工作。今年夏季持续高温。集团公司统一部署，各单位不折不扣做好了职工的防暑降温和职业卫生防护工作。集团公司领导多次亲临一线，检查指导夏季高温安全工作。各单位加大投入，改善职工作业条件，配备防暑药品，加强现场检查，保证了夏季高温安全生产。集团公司还在夏季来临前就提前布臵了防汛防台工作，提早下发文件部署落实，切实做到防汛防台责任、组织、队伍、物资、预案“五个到位”。集团分管领导还对各防汛重点部位进行了防汛安全专项检查，保证防汛防台工作的落实到位。

5.2010年年度总结安全员 篇五

在2010年，作为施工现场的安全员，负责项目部安全管理工作，回顾在2010年的工作，虽有一点成绩，但也存在一些不足。

在日常工作过程中，我始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部监理等召开的安全会议。另外通过学习有关的安全生产资料，努力提高自己的水平。

在项目经理及公司领导对安全生产和文明施工工作的重视与支持，且有了明显的改善。回顾一年来的工作，我们严格按照安全文明施工专项方案实施，在现场分别把加工场地、绿色通道、消防水管、防坠棚一一设置完毕并取得良好效果。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电磁炉等违规做饭现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，同时加大工人宿舍卫生管理力度，项目部专排两人每天对生活区及公共区域进行打扫。经过我们多次检查和整治，宿舍情况有了一定的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，把工人宿舍管理好，尽可能给工人创造一个良好的生活环境。

在2010年，我虽然在工作上踏踏实实，认真的把自己分工范围内的职责做好，较好地完成领导安排的各项任务，但也存在以下不足。在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电乱拉乱接；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患； 在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够；工作细心度和责任心不够，时常在一些工作上出现错误。

2010年已经结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一点成绩，积累了一些经验，但仍然存在着不少的问题，随着2011年的到来，我一定会加强施工现场的管理及安全专业知识的学习等，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

西溪诚园项目部—柴铁新

6.水电厂2010年度安全生产总结 篇六

2010年以来，公路养护工程代管、施工项目组织实施，以及养护监理安全生产工作在公司领导的高度重视和正确指导下，在工程部大家的共同努力下，以《建设工程安全生产管理条例》、《养护监理规划》为指示精神，全面贯彻落实科学发展观，树立安全发展理念，始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全职责，积极参与公司开展的 “安全生产检查、演练”等活动，深化安全生产管理力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化工程技术人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，确保安全生产事故得到有效控制及安全生产形势的稳定，现将2010年主要安全生产工作总结如下：

一、加强领导，强化内部管理，明确职责，切实把安全生产工作落到实处

公司高度重视安全生产工作，在第一季度工程部与公司签订了《安全生产目标管理责任书》，成立了以工程部经理为工程项目代管、施工、养护监理安全生产领导小组，负责工程项目及养护监理安全生产工作的领导和督促。由工程技术人员现场管理，将安全责任明确落实到人，建立“横向到边，纵向到底”的安全网络体系，制定以岗位责任制为核心的安全生产操作规程和工作纪律，切实落实安全生产责任制度，通过有关安全管理考核细则与奖惩办法，基本形成了层层严加管理，层层严格考核，层层严加防范的安全生产管理体系。2010年3月份代管、施工项目实施以来，龙炳线路面大修、宝安机场路交通设施完善工程安全预防做为安全工作的重

点来抓，与施工负责人签订责任书；养护监理以南坪快速路做为安全工作的重中之重来抓好，与养护生产签订责任书，将安全工作落实到位。

二、健章健制，切实做到有章可循

1、为建立健全各项规章制度，切实履行工程部安全管理职责，工程部把《安全生产管理制度》作为安全工作管理的指针，结合各项目的实际，制定出切实可行的《安全管理规章制度》、《安全生产应急预案》、《防火防盗措施》，并由工程部现场负责人进行了安全技术交底。

2、建立安全管理台帐，规范安全管理工作。要求施工单位安全管理人员必须持证上岗；特种设备、设施必须经过检验合格方可进场，并对所有设施经常性进行检查维修，做好预防工作。

3、督促施工单位签订安全生产责任书，并制定了《安全保证措施方案》、《安全施工生产应急预案》、《三防应急预案》、《突发事件应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《施工临时用电方案》等安全管理制度及预防措施。

三、加强宣传教育，提高安全生产意识

2010年，不仅邀请了原市公路局安全处领导叶处作安全警示教育，并以多种形式开展安全生产宣传教育和培训，提高工程技术人员的安全生产素质，增强了施工安全意识。

四、积级组织安全检查、落实监督整改措施

加强对现场养护施工的安全管理，加强了安全管理力度和安全巡查频率，深入现场进行安全生产检查，督查施工及试验设备的安全技术情况、涉及人身安全的防护设施状况并做好记录与整理工作，并将检查出的安全隐患和不稳定因素及时上报，督促责任人及时建立预防体系，并落实整改，确保施工过程安全顺利的进行。2010年组织的安全大检查共12次（包含施工现场安全设施，机械设备操作规程，人员安全防护，拌和区，施工内场安全，内业资料等），检查出的不安全问题共2处，在检查人员的跟进及督促下，隐患已及时整改。

五、定期召开会议，总结部署安全工作

安全工作是工程施工的重要环节，为使所有工程参建人员在思想上时刻提高警惕，对安全管理毫不放松，在组织召开的工地例会或协调会上也会强调安全的重要性，对于前期检查出的延时未整改或反复出现相同隐患的情况，会议上提出批评，必要时采取严厉惩治的手段。工程部定期总结分析安全生产中存在的薄弱环节，并对开展安全生产检查和整改工作提出建议。平均每个月召开一次安全会议，及时传达公司和相关单位下发的关于安全生产的文件和通知精神，做好“五一”“国庆”节假前后安全工作、做好“当前防范灾害性天气工作”、做好“今冬明春消防安全工作”都有单独开会，并采取了安全检查、值班制度、建立备用卫生医药箱等有效防御措施。

六、存在的问题

2010年度工程部在建工程项目无安全事故发生，与去年相比较安全工作管理水平有了明显的提高，但是和领导的要求相比还存在一定距离，安全管理台帐的安全工作内容有待继续完善。在以后的工作中我们将进一步

贯彻落实各级对安全生产的指示精神，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去。

七、2011年安全工作计划

1、进一步健全强化安全生产管理领导小组。

2、进一步加大有关安全生产法律法规的宣传，强化部门人员的安全防范和安全生产意识。

3、完善安全资料与安全台帐的汇编与管理。

4、坚持依法管理，严格责任追究，强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度。

5、以教育为先导，以检查、综合治理为手段，以控制目标任务为动力，狠抓各项安全工作，促进工程代管、施工项目，以及养护监理安全生产形势稳定的同时，争取在新的年度里将安全工作做的更好。

公司工程部

7.水电厂2010年度安全生产总结 篇七

榛子乡安全生产监督管理办公室

今年来，榛子乡安全生产监督管理工作坚持以“科学发展观”为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针。始终唱响“安全生产年”主旋律，推进“三项行动”主线，促进安全生产状况持速稳定好转为目标。具体工作如下：

一、开展安全生产宣传教育行动，增强全民安全意识。

安全生产月活动中，我们组织3个广播站播放2期有关安全生产方面的宣传资料，教育广大村民牢固树立安全生产意识。6月28日，我们组织全乡干部职工、村两委班子成员、乡直单位干部职工126人，集中上了安全法规课，乡党委书记、乡长李昆同志作了重要讲话；分管安全生产的党委委员万青山同志主持会议；乡安办主任作了《抓安全生产，为全乡经济护航》的专题讲座，受到与会人员好评。全乡书写固定标语100条。通过这些行之有效方法，丰富了安全生产法规宣传教育活动内容，增强了全乡工矿企业、行政事业单位及广大干群的安全生产、治理隐患、防范事故的意识。同时，我们还组织食品卫生培训，18家餐馆，32名服务人员。系统学习了《食品安全法》，进行职业培训，经过2天的学习，42名食品经营户全部通过考试，及格率100％。我们还对6个村，862名农用拖拉机手分别进行培训。组织他们学习《农村道路交通法》，同时也对他们进行了操作技能培训，使他们懂得什么是安全操作，什么是违章作业。提高了他们的操作技能，增强了法律意识。我们还组织送法律下乡活动。由乡安办、司法所联合到安邦公司，对高峰矿点、叶家沟矿点、蚂蝗冲矿点的46人采矿工人及安全管理人员进行安全培训，并进行考试及格率100%

二、开展安全生产治理行动，明确“两个主体”。我们组织由乡安办牵头，派出所、广播、司法、土管、林业、教育、工业7个部门参加。进行了多次的安全检查。一是对5个电站、3个锅炉进行安全预案及3次防洪检查；二是对3处滑坡体、6个采石场进行4次安全检查，并配合国土资源所，对石柱村青龙口二号石柱危岩体进行排险，保障了周围农户及行人的安全；三是对道路交通安全进行检查。每次中小学放假都必须给乡安办、派出所报告，我们再组织安监人员与路队老师一道护送学生回家；四是配合供电所、电讯等单位对集镇范围内的露天线杆进行改造，发现安全隐患16处，都分别进行整改。经过检查，促进了有关单位领导对安全生产的重视，增强了他们对隐患治理的意识。

三、开展安全生产执法行动，有效遏制安全事故的发生。

1、规范烟花爆竹市场管理。年初我们组织安办、派出所、工商分局、鞭炮公司对全乡39家烟花爆竹经营户进行执法检查。发现6家专柜不合格，进行现场整改。十一月份，我们组织安办、工商、鞭炮公司对全乡鞭炮零售专柜进行专项整顿，发现1家无证经营，4家违章经营，6家专柜不专，均已整改到位，净化了市场，确保了烟花爆竹经营市场安全。

2、加强食品、药品市场规范管理。我们在县食药局、工商局、质监局、卫生局、商贸局的配合下，对散装白酒市场进行整顿。本乡有1家白酒作坊，经检查加工间、储存间均不符合标准，并指令停止生产，进行三个月整改，经上级验收达到标准，现已恢复正常生产；共组织3次，对16家饭店、餐馆进行专门检查，发现隐患11处，均已整改到位；检查副食品经营门店42户，发现过期食品6家，价值1200余元，由工商部门依法处理；2次对全乡13家药店进行专项检查，发现问题12处，分别进行整改。经过全面检查，使食品、药品经营市场得以规范，保障了人民的生命健康。

3、加强非煤矿山、采石场执法大检查。今年我们组织安办、派出所2次到安邦公司重晶石矿山进行整改；同时3次组织安办、派出所、国土资源所对鲜家河磷矿、后平磷矿进行安全检查，使其在规章制度、劳动纪律、操作规程、安全生产等方面警钟长鸣。国庆节期间，由乡党委分管安全的领导万青山牵头，乡安办、派出所、国土资源所、广播站联合组成检查组，对安邦公司、后平磷矿、瓦屋磷矿以及平叉公路改造项目进行为期一周的安全检查。采石场专项治理，是我乡的重点。年初以来，我们制定方案、强化措施、确定专班、明确目标、有条不紊得推进，大小会议开了6次，到点督办13次，经过艰苦卓绝的细致工作，现已关闭4家、为工程服务1家、合法办证1家。通过一系列的活动，榛子乡安全生产监督管理工作是行之有效的。达到了加强宣传、进行教育、扩大影响、重视安全，治理隐患，不出事故的目的。今后，我们要一如既往地做好安全生产工作，增添措施，治理隐患，促进我乡安全生产状况持速稳定好转。

榛子乡安办

8.水电厂2010年度安全生产总结 篇八

2011年1月5日上午8点30分在公司会议室，分公司经理曹贤清组织了总工、办公室主任、预算科、财务科负责人、安全科负责人、材料科负责人、各项目经理、各项目技术负责人、各项目安全员、技术员、材料员等有关人员对2010年度的安全目标指标完成情况进行了回顾、总结、评价。在会上大家一致认为在公司领导正确领导下，分公司全体员工紧密团结在以曹忠亮董事长、曹贤清经理为首的领导班子周围，坚持“求真务实、开拓创新”的经营理念，经各级领导亲切关怀及全体员工自上而下的共同努力，我公司较好地完成了2010年总目标、指标。全年公司安全生产无事故；无职业病的发生；无机械事故；无火灾事故发生。2010年我公司未出现安全生产事故的主要原因是：我公司紧跟了市城建局与市监督站关于开展2010年度春季复工安全条件检查的通知及关于进行建筑工程安全隐患排查治理专项行动和安全生产大检查工作方案，以及城建局关于印发《2010年度全市建筑工程综合执法检查实施方案》的通知精神。我公司自上而下积极贯彻执行，并全面落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，强化监督管理，进一步落实了监管主体责任的结果。

一、公司董事长、经理见到城建局及市监督站文件很重视，在2010年4月27日上午8点30分在会议室及时召开了公司相关科室及各项目经理、技术负责人、工长、安全员关于长治市城建局，长治市建设工程质量安全监督站下发的关于进行建筑工程安全生产隐患排查治理专项行动和安全生产大检查工作方案进行了会议传达，并要求各科室、各项目为继续深入开展“安全生产年”活动，切实落实两个主体责任，深刻吸取王家岭“3.28”透水事故教训，举一

反三，坚决遏制重特大事故发生。在会议上董事长、经理一致认为市城建局、市监督站下发的文件很及时，为确保长治市及我公司安全生产工作在今年能起好步、开好头清除各类隐患，杜绝安全事故的发生。在会议上董事长、经理亲自安排各相关科室、各相关人员立即积极配合各项目先进行安全隐患大排查，排查出的安全隐患该停工整治的要立即停工整治。需要资金投入的就投入，一定要消除各类安全隐患，杜决安全事故发生在我公司、我们的项目上。各项目经理人要根据文件精神回去立即召开各项目的动员大会立即贯彻城建局、市安检站下发的文件进行传达，文件传达完后，立即开展危险源大排查，排查要认真，排查出的隐患必须逐项整治，直至隐患消除为止。

二、在当天下午，各项目根据公司精神，各项目经理在项目上及时传达了董事长、经理关于长治市城建局、长治市建设工程质量安全监督站下发的关于进行建筑工程安全生产隐患排查治理的专项行动和安全生产大检查工作方案进行了传达，并安排在4月28日由公司生产经理、项目经理、项目技术负责人、项目技术员、安全员、材料员、公司安全科对施工现场每个部位进行了安全隐患大排查，特别对“四口、五临边”防护、现场临时用电、塔吊、施工升降机及各种施工机具严格细致的进行排查，排查出的问题要定责任人、定措施、定资金、定时和预案认真进行了整改、治理，直至安全隐患消除为止。

三、在2010年5月12日上午8时20分左右，在金山城市花园1#楼南侧，在高空搭设外防护架的工作人员，不慎将4M钢管掉下来，掉到南面家属区，所幸未有人员伤亡，但砸到了一辆小轿车，把门砸坏了。这次事故影响非常大，同时给公司及项目敲响了安全事故警钟，在上午9点左右，及时给车主修理了被砸坏的车门，于此同时又及时给架工进行了安全培训，对1#楼南侧原防护不到位的地方共同研究，在原防护的基础上加设悬吊安全平网6M长一道，解

决了掉物掉不到生活区的问题。在5.12掉物事件中，公司、项目都受到了教育，同时警钟也敲醒了我们，在生产过程中公司安全科及项目上经常检查，凡是不符合安全要求的，我们就及时整改，而且也逐步走上了规范化。在市级单位的安全检查中得到了好评。

四、2010年我单位没有发生伤亡安全事故的原因主要是：紧跟了城建局、市监督站文件狠抓“隐患排查”及“隐患治理工作”，杜绝了重大伤亡事故的发生。2010年实现了“安全生产增效益，保质保量创双优”的丰收年。在报告中，由安全科科长姜树才通报了2010年安全目标指标，现将2010年安全目标指标实际完成情况具体汇报如下：

（一）2010年长治分公司安全目标制定为：分公司全年杜绝重大伤亡事故，减少各类事故和职业病的发生。实际完成：自2010年1月1日至2010年12月31日分公司全年杜绝了重大伤亡事故和职业病的发生，完成了2010年度目标计划。

（二）2010年安全指标制定为：

1、因工死亡、重伤事故频率：0，轻伤事故频率：6‰；

2、职业病患病率：1‰；

3、重大机械设备事故：0；

4、火灾事故：0；

5、全员安全教育率：95%以上；

6、特种作业人员持证上岗率：100%，特种设备检验合格率：100%；

7、分公司安全隐患排查治理率达98%以上，重大隐患排查治理率100%。

（三）2010年指标实际完成情况：

1、2010年度长治分公司因工死亡、重伤事故：0，轻伤事故：0，圆满完

成了2010年指标计划。

2、2010年度长治分公司无职业病患者，达到控制指标。

3、2010年度长治分公司机械设备事故：0，完成了2010年度控制指标。4、2010年度长治分公司未发生火灾事故，完成了分公司2010年度控制指标。

5、（1）2010年度长治分公司全员安全培训率达到98%以上，达到指标。

（2）特种作业人员安全培训率达到100%，达到指标。

6、特种作业人员持证上岗率达到100%，达到指标。特种机械设备经长治市技术监督局进行检验合格率达到100%,达到控制指标。

7、分公司安全隐患排查治理率达到98%以上，重大隐患排查治理率达到100%，达到控制指标。

五、2010年度各项目施工现场遗留的个别问题如下：

1、楼层“四口、五临边”防护项目上不积极主动派人搭设防护，直到公司和上级来检查提出才进行搭设。

2、楼层各层开关箱，有时接线存在接线不规范，存在乱勾、乱拉等现象。

3、楼层施工升降机各层接料平台，完成接料后不能随手将防护门关闭。

4、楼层电梯井防护往往拆完模板不能及时将防护栏杆搭设。

5、施工现场有个别人员带家属、小孩在现场玩耍。

6、现场食堂、宿舍卫生脏、乱、差，现场无人过问。

7、食堂炊事员未办理健康证，未做到持证上岗。

上述问题及安全隐患留在2011年，2011年急需采取措施必须解决上述问题，促使安全工作逐步具备科学化、规范化、制度化、法制化等管理模式。

六、2011年度整改措施如下：安全生产管理要做到“六在先”：

“安全第一、预防为主、综合治理”是党和国家的安全生产工作的基本方针。预防事故发生是项目安全生产工作的着眼点和落脚点，项目如何贯彻实施“预防为主”，我认为必须进行主动的、超前的管理工作，主要体现为：“六在先”，即：

1、安全意识在先。重视和实现安全生产，必须有强烈的安全生产意识，只有强烈的安全生产意识，才能做好安全生产工作，实现安全生产。分公司、项目必须采用培训等多种方式，保证全体员工熟悉有关的安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程，具备必要的安全知识，掌握本岗位的安全操作技能，切实提高安全生产意识。

2、安全投入在先。安全投入是分公司、项目的“救命线”，安全投入较少或者严重欠缺，导致安全技术装备、防护设施不能到位，不安全因素不能及时消除，从而导致安全生产事故的发生。事故经济损失往往大于安全投入所需资金，而且事故造成的企业形象和效益的破坏将长期困扰企业生产经营工作，事故造成的人身伤亡更是无法挽回。要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效进行安全投入。

3、安全责任在先。安全责任不明确，权责分离，就难以形成各负其责、齐抓共管的良好局面，从而导致安全生产工作失控和安全生产事故的发生。实现安全生产，就必须依据相关法律法规和企业管理体制的实际，制定和完善安全生产责任制，并认真组织落实。

4、建章立制在先。分公司、项目生产经营活动涉及安全的工种、工艺、设施设备、材料和环节错宗复杂，必须制定相应的安全规范制度、操作规程，并采取严格的管理措施，才能保证安全生产。安全规章制度不健全或废驰，安全管理措施不落实，必然埋下不安全因素和事故隐患，最终导致事故发生。因

此，建章立制是实现预防为主的前提条件。

5、隐患预防在先。在一般情况下，大部分事故发生前都有安全隐患，如果事故预防措施严密，分公司、项目全体员工尽职尽责，管理到位，都能使隐患得到及时消除，完全可以避免或者减少事故。即使发生事故，也能够减轻人员伤害和经济损失。因此，消除事故隐患，是预防事故发生的关键环节。

6、监督检查在先。分公司、项目各级管理机构、管理人员加大监督检查力度，强化安全管理，是预防事故，保证安全的重要条件。安全监督检查工作的重点、关口必须前移，放在事前、事中的监督检查上，把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。

各项目安全生产，重在预防。只要分公司、项目能在“六在先”上下足功夫，就必须能够作好安全事故预防工作，也就必然能够避免或者减少事故的发生。

七、评价结论：

分公司所制定的安全目标、指标管理方案基本可行，具有前瞻性和实践性，符合我分公司实际情况，经过分公司全体员工不懈努力，认真采取各项措施较好地完成了2010年度安全目标、指标。经过评审：大家一致认为2011年分公司总的安全目标确定为：全年杜绝重大伤亡事故、减少各类事故、职业病的发生，必须加强安全培训教育，把2010年度留下的问题及安全隐患在2011年3~4月之间必须消除。坚持以“安全生产为主线，以文明施工为突破口、全力打造企业品牌”发展方针，为争创安全生产、安全无事故而努力。

评价人：

9.水电厂2010年度安全生产总结 篇九

一、年度目标

认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛开展安全生产教育、认真落实安全生责任制、健全安全生产监督体系、强化安全生产监督执法检查、狠抓安全生产措施落实，不断提升全区建筑施工安全生产管理水平。安全生产和文明施工作业环境进一步改善，杜绝重特大安全事故，减少一般事故，创出一批市、区安全文明标化工地。

二、工作措施

1、进一步落实安全生产责任制。一是完善安全生产管理责任书内容，继续与各施工单位签订安全生产管理责任书，帮助和督促落实安全生产主体责任，推动施工单位提高履行安全主体责任的能力；逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作长效机制。二是强化安全生产监管部门的监管责任。认真理清安全生产监管职责，健全各项规章制度，完善内部各职能科室、部门的工作职责，将工作目标和相关责任分解到各职能部门和工作岗位，全面履行政府安全生产监管职责，逐步建立责任与权力相统一的体制和机制。

2、完善监管制度，推进监督方式创新。一是继续加强安全生产巡查、检查方式要由注重施工现场实体防护情况落实法规标准和建立安全生产保障体系行为转变，今年在检查实体安全的同时，重点对项目部安全生产保证体系是否建立、项目部管理人员配备是否到位履职、施工技术台帐资料是否弄虚作假以及台帐资料是否由相关责任人亲自签字等行为进行检查，督促企业及项目部管理人员认真履行安全管理职责，对存在企业未按规定履行检查、项目部施工监理主要管理人员不到位履职、技术台帐资料弄虚作假以及签字冒名顶替等现象的。

3、抓住薄弱环节，深入开展安全隐患排查和专项整治工作。指导督促项目部深入排查各类安全隐患，在治理上狠下功夫，切实防范事故发生。同时继续开展建筑施工安全生产专项整治，深化以防范工地大型事故为重点的安全专项整治。

4、加强监管，切实落实监理企业的安全生产责任。明确安全监理的工作内容、程序和职责，全面落实监理企业的安全生产监理责任。一是将监理目标管理 “四控制”（即控制造价、控制进度、控制质量和控制安全），监理必须对工程质量、进度、投资和安全进行全过程、全方位、一体化管理，落实动态控制。二是加强对监理企业安全行为的日常监督检查，开展监理工作质量专项检查，重点检查项目监理人员到位履职及安全责任落实情况，对监理人员不到位及不履行安全生产责任的监理企业及相关监理人员分别实施暂停承接业务、清退等的处罚。

5、加强安全生产培训教育，提高从业人员素质。要认真贯彻执行相关文件要求，各建工地必须按规定完成民工综合素质培训，重点抓好一线从业人员的基本操作技能和安全防护、救护基本知识等的安全培训教育，提高其自我防范和自我保护意识；二是以“三类人员”证书延期换证为契机，开展“三类人员”、监理人员安全继续教育培训工作。三是对政府安全监督人员进行一次系统的安全相关法律法规和业务知识培训，提高其业务履职能力及监管工作质量。

三、组织领导

为加强对2010年建设施工安全工作的领导，城建处成立建设施工安全生产工作领导小组。

组长：苏铜铃

副组长：陈俊

10.水电厂2010年度安全生产总结 篇十

一年级共有四十八人。一学期结束了，我们对学生的安全教育工作做如下总结：

一、指导思想

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出“安全伴我在校园”的主题，通过宣传教育，使全体学生牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，培养学生的自我防护能力,避免事故发生，确保 人身和财产安全。

二、工作要点

一学期以来，我对本班的安全高度重视，平时挤出时间给学生讲述有关安全方面的知识，不厌其烦地对他们进行安全教育。学生太小，我在对他们进行安全知识教育的同时，还在课余时间注意去观察他们的活动，只要发现了某个学生有不安全的行为，就及时进行教育。

开学第一周，我详细地制定了本学期的工作计划。教育学生严格遵守学校的作息时间，上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍，并要求家长按时接送学生。在校内外，不允许学生做危险的游戏。如；互相追打、奔跑等。还教育学生不买三无食品，不吃腐烂变质的食物，不喝不卫生的水和饮料，不吃陌生人给的东西。不践踏学校的草坪，不损坏学校的花草树木。不爬墙，不爬树，不爬学校的篮球架，不爬阳台上的栏杆。不玩火、不玩电、不玩爆竹。不带危险的物品到学校（如：木棒、小刀、匕首、气枪等利器进入校园。）不在井边、变压台旁、高压电线下等危险的地方玩耍。不在上学和放学路上玩耍、逗留。

无论是集体活动还是体育课，都必须在教师的带领下进行，不得随意离开集体自己活动或不听指挥，遇到他人生病、遇险等，要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。

以活动为载体，增强安全教育的效果。充分发挥主题班会等阵地的作用，以学校《中小学生安全教育教材》以及《中小学生安全教育内容》为素材，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

11.水电厂2010年度安全生产总结 篇十一

安全工作总结

2010年以来，我校安全教育工作坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造气氛，切实保障师生安全，维护学校正常的教育教学秩序。

一、思想重视 组织健全

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立由校长为组长，副校长为副组长、班主任为成员的学校安全工作领导小组，全校教职工人人成为学校安全工作的主人公。

二、制度保证 措施到位

1、建立安全工作领导责任制。将学校安全工作列入教师考核内容，对造成重大安全事故的，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订安全责任状。学校与镇校签订安全工作责任状，学校与各教师也有相关协议，从而做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全工作规章制度。建立学校安全工作的各项规章制度，并根据安全工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管 群防群治

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与小满派出所等部门联系，通力合作，做好学校安全工作，学校邀请小满派出所、交警队等同志，为学生作安全教育讲座。

四、加强教育 促进自护

要做好学校安全教育工作，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，以常性地对学生进行安全教育，特别是抓好交通安全、大型活动安全及食品卫生安全的教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“校园安全”为主题，在安全教育周期间，学校组织教师学习安全教育工作文件，校园意外事故处理办法等，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班队课、晨会课，学科渗透等途径，加强对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防触电、防病、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。学校还利用广播、黑板报等工具及举行主题班队会等形式开展丰富多彩的安全教育。学校还积极推选一周安全提醒，学校利用教师会、周一升旗时间，小结上周安全工作、强调安全事项。

3、禁止学生骑车上学。对路途远的高年级学生，确实需要骑车的，要成家长签订相关协议，并经常对他们进行专题教育。

五、加强检查 入时整改

开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查的内容之一，全面检查学生的种类设施，用品。放假前，学校对校舍进行全面的安全检查。同时，积极配合教育局、卫生局对学校食堂、饮水卫生进行检查。发现问题，及时整改。

六、存在的主要问题和下步打算

12.水电厂2010年度安全生产总结 篇十二

李治平

自2016年3月被任命为设备部安全环保专工以来，我非常重视、珍惜这个岗位角色，一直以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标，将自己作为设备部与安环室联系的纽带，以认真、负责、热情、积极的态度投入到工作当中，工作中严格按照2016年公司、厂部、部门年初制定的全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针这一工作目标，做好各项安全生产管理工作。

现将个人2016年3月份以来的工作情况进行总结如下：

1、安全制度建设方面

1）、2016年度，根据电力公司、厂部下发各类安全文件精神及部门领导的要求，结合部门安全工作实际情况及现场生产现状，制定设备部各类安全管理制度。2016年，设备部共新下发各类安全管理制度5条，各类规定10余条，进一步完善了部门的安全管理制度，使安全管理有章可循，有法可依，方便了部门的安全管理工作。

2）、2016年度，设备部共更换、增设部门、各专业安全员共7人，进一步完善了设备部安全员网络，建立了以张俊峰副部长为分管领导的安全监督与保障体系，明确了安全员工作分工，为提升部门安全管理水平提供坚实保障。

2、安全生产管理方面 1）、两票方面 2016年度将抓好工作票安全工作作为安全工作的重中之重，严查严管，对工作票的填写、审批、办理、执行、终结、收存等各个环节进行监管，制定了工作票办理规定，规范了工作票自查制度，将工作票自查工作落实到日常工作中，对自查及各类检查中查出的问题，对相关责任人按照制度进行考核并进行分析原因，杜绝类似问题发生，另一方面为方便及规范现场工作票填写，参与起草制定了标准工作票库，工作票危险点分析库等资料性文件，进一步规范工作票管理工作，2）、现场作业安全方面

2016年全年共进行8次检修，自营及外委项目多，安全监管压力大，针对此种情况，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全监督，一方面对重大检修项目提前制作安全技术措施，明确项目危险源，对作业人员提前进行安全交底，对风险程度高的项目安全专人进行安全监管，另一方面严把落实，对检修项目的安全监管实施进行跟踪，检查安全措施、制度是否落实到位，严厉查处现场“三违”行为，杜绝作业人员习惯性违章，对现场“三违”行为始终保持高压态势，对查处的“三违”责任人依照相关管理制度给予处罚的同时，对其进行严肃帮教培训，使其深刻反省认识自己的错误行为，避免类似行为再次发生，有力的保障了安全生产。2016年共查处“三违”行为20起，严重“三违”4起，较严重“三违”5起，一般“三违”11起，有力的整顿了违章现象，规范了作业行为。

3）、人员持证方面

2016年完成了设备部特种设备作业证、安全资格证的到期复审工作，对部门转岗、新增人员及时进行取证，并制定2017年人员取证计划，确保全员持证上岗。

4）、隐患排查治理方面

2016年以来，配合公司开展各类安全检查11次，配合厂内自查18次，组织部门内自查3次，通过安全检查，找出从作业现场找人的不安全行为，设备的不安全状态，管理方面的不安全因素，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，检查共查出各类安全隐患409条，对于检查出的安全隐患，组织部门各专业负责人主动进行分析，对因管理不善造成的问题进行考核，同时对安全隐患举一反三，开展自查，同时督促各专业按照“四定表”要求进行整改并组织复查验收，确保整改工作完成闭环。

3、安全文件、制度落实及学习管理方面 1）、安全文件落实制度、案例学习

2016年积极学习和落实公司、厂部及部门下发的各类安全管理文件、制度及事故案例，主动安排各级人员在班前班后会、安全例会进行学习，严把文件、制度贯彻关，确保安全管理文件、制度落实到设备部每一个人。

2）、安全专项培训

2016年度针对部门现场工作现状及职工安全知识掌握情况，前后开展了安全知识专项培训7场，组织观看安全警示教育片2场，培训内容针对短板，切合实际，使部门安全氛围提高一个档次。

2016年针对输煤接产人员安全教育，通过三级安全教育使其初步的认识电厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，使其尽快的融入到工作中去。

4、安全活动方面

2016年积极按照公司及厂部要求开展各项安全活动，全年开展了安全生产月活动、安全有奖知识问答、反事故演习、安全隐患随手曝、安全宣誓等各类安全活动，张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，各项安全活动前精心安排，积极组织落实，使安全意识深入人心，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

5、工作中存在的不足

3月份来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方面；

1、安全管理严细实不够，存在安全管理的盲区，年度内本部门职工发生了2起“三违”行为。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

3、对部门及外协单位监督检查力度不够，特别是外委单位 “三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝“三违”现象，同时对违章作业人员加强教育及加大处罚力度，从源头上杜绝违章的根源。

在2017年的工作中，我要加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司、厂部下达的各项工作任务，加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全，对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改，认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定，加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责，紧紧围绕部门的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

汇报人：李治平