给排水、暖通专业工程师岗位职责

给排水、暖通专业工程师岗位职责（共9篇）

1.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇一

水暖工程师岗位职责

1、现场指导工程施工过程并提供技术支持；

2、与设计单位沟通，协调给排水工作，审核给排水设计方案和图纸质量；

3、为给排水施工提供技术支持;

4、参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场设计问题，确认设计变更文件；

5、对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理；

6、负责与施工单位、监理单位的协调沟通。任职资格

1、大学本科及以上学历，给排水、暖通类专业；

2、5年以上给排水、暖通工作经验，具备专业职称；

3、具有设计院、大项目工作经验，熟悉暖通工程施工工艺、施工流程及相关验收规范，了解工程设计的行业规范；

4、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力；

5、具有良好的沟通、协调能力，丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神。

请将简历直接发至公司人事部邮箱zj4jd5gs@126.com，以便公司能快速查阅，否则不予考虑：工作经验丰富者优先（待遇：三险一金，提供食宿）。

建筑公司岗位责任制

总经理岗位职责

负责公司全面工作。

一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作，完成好上级领导交给的各项工作任务。

二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。

三、负责财务收支审批和合理利用资金，执行财经政策，加强管理，提高经济效益。

四、负责抓好安全生产和安全教育工作。

五、负责公司各种协议、合同审查签署，认真履行自己的职责。

经营部（市场部）

经营部负责人岗位职责

一、经营部负责人也是项目协调负责人。项目建设的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。协调负责人是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。

二、负责拜访当地政府上级主管部门，搞好地方关系。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理一切重大事项。

三、负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。

四、负责对施工中出现的其他突发性事件,确定合理的处理措施进行妥善予以处理。

五、完成领导交办的其它任务。

采购部

采购部负责人岗位职责：

1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

3．审核各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。

4．监督和参与产品业务洽谈。

5．审核商品采购合同，促销协议。

6．确保供应商费用等指标的完成。

7．组织对供应商的评估工作。

8．监督采购员的订货工作，确保材料供应商有充足的库存，同时保证较高的商品周转。

9．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

10．掌握市场材料价格变化信息，以便调整材料采购计划。

采购员岗位职责：

1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。

2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购，积极与供货单位取得联系。

3、严格遵守财务制度，购进的一切货物首先办理进仓手续。

4、与仓库联系，落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量，把好质量关。然后通知项目部，及时办理手续。

5、必须做到单据（或发票）随货同行，交仓管员验收（托收除外），如因外地物资不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知仓管员做好收货准备。

6、下班前，做好当天工作情况记录和明天工作计划。

经济部（合约部）

经济部负责人岗位职责：

负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。

1.负责项目投资估算和经济分析。

2.负责工程的施工合同的签订与管理工作。

3.组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。

4.参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作。

5.负责工程用款统计，做好月统计报表工作。

6.负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作。

7.负责行政事业性收费及各种税费的审查工作。

8.负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作。

9.及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。

10.负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。

11.参与各阶段的施工验收。

12.完成领导交办的其它工作。

土建造价岗位职责

1.负责对土建工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集工作。

2.参与编制投资估算及成本分析并负责土建、装修、专业的数据分析，并协助上述专业合同的签订与管理工作。

3.参与工程招标工作，负责土建、装修专业招标文件（商务部分）及标底编制，并评定上述专业的投标报价，形成评标意见。

4.负责本专业设计变更及现场签证的造价编制和审核工作，并分析其对原投资估算的影响变化程度。

5.负责土建、装修专业的及竣工结算审核，确定结算价款，办理及竣工结算手续。

6.负责审核土建、装修专业各阶段的经济指标。

7.负责所经办的工程造价档案资料的保密工作，并承担相应的保密责任。

8.完成领导交办的其它工作。

水暖造价岗位职责

1.负责控制水暖工程经济指标，审核工程造价，参与整理及保管相关专业经济档案等工作。

2.参与编制投资估算并负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等专业经济分析，并参与上述各项工程合同的签定与管理工作。

3.参与工程招标工作，负责编制给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调专业工程招标文件（商务部分）及标底，审核投标文件中上述专业的工程造价，并提出评审意见。

4.因工程设计或工程质量、进度计划进行修改而造成给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调专业原投资变化时，从经济合理的角度出发，提出建议。

5.负责对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调工程，进行施工图预算审核，确定设计及施工合同价款，办理结算定案手续。

6.参与对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调设备、材料市场价格的调研、收集，负责价格、工程量的审核、认定工作。

7.负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等工程现场经济签证审核工作。

8.负责对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调工程的档案、资料的保密工作。

9.完成领导交办的其它工作。

强、弱电造价岗位职责

1.负责控制电气工程经济指标，审查工程造价，参与整理及保管相关专业的经济档案等工作。

2.参与编制投资估算并负责电气专业（供配电、电信、消防报警、智能、空调、闭路电视、有线电视等）经济分析，并参与上述各项工程合同的签定与管理工作。

3.参与工程招标工作，负责编制电气专业工程招标文件（商务部分）及标底，审核投标单位的投标书中电气专业的工程造价，并提出评审建议。

4.因工程设计或工程质量、进度计划进行修改而造成电气专业原投资变化时，从经济合理的角度出发，提出建议。

5.负责电气工程的设计概算及施工图预算审核，确定设计及施工合同价款，办理结算定案手续。

6.参与对电气设备、材料市场价格的调研、收集，负责结算价格的审核、认定工作。

7.负责对电气工程现场签证的审查工作。

8.负责对所经办电气工程各项经济指标的保密工作。

9.完成领导交办的其它工作。

项目部（工程部、技术部）

一、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调与工程项目有关的外部关系，包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

7.严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

8.认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度，确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作，负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度，并监督执行。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、总工程师岗位职责

1.全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规范。

2.主持施工组织设计编制工作。

3.组织技术交底工作。

4.审核试验、测量设备购置、维修计划。

5.负责新技术的推广。

6.主持竣工文件的编制工作。

7.组织技术培训工作。

8.贯彻国家的质量方针、政策、法规。

9.制定质量管理计划，负责质量监控。

10.负责贯标管理工作。

11.安全生产。

12.文明施工。

三、土建专业工程师岗位职责：

1、协助工程部主管进行土建工程项目的管理工作。

2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。

3、根据公司批准的施工总进度计划，编写施工组织设计与分部分项工程施工方案及技术措施，进行分部工程及关键部位、关键工序施工技术交底。负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

7、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、参加现场施工协调会议，解决施工中提出的技术问题，并对有关项目及时进行书面交底。审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

四、暖通、给排水工程师岗位职责:

1、协助工程部主管进行暖通、给排水工程项目的管理工作。

2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。

3、根据公司批准的施工总进度计划，审查暖通、给排水工程施工组织设计，负责控制暖通、给排水工程项目的现场施工进度，确保暖通、给排水工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督暖通、给排水工程项目施工质量，参加暖通、给排水工程检查验收，参加暖通、给排水工程材料设备进场检查验收。

5、根据公司批准的暖通、给排水工程项目施工预算书，严格监督控制暖通、给排水工程项目施工成本，参加暖通、给排水工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保暖通、给排水工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场暖通、给排水工程合同管理，严格执行暖通、给排水工程合同规定，确保暖通、给排水工程合同履约完成，协调处理暖通、给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场业主、监理工程师、暖通、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、解决暖通、给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的暖通、给排水工程涉外关系。

9、参加现场暖通、给排水工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场暖通、给排水工程施工日志的准确记录。

10、负责暖通、给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

11、参加现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、暖通、给排水工程管理报告和其他文件资料。

五、强、弱电专业工程师岗位职责：

1、协助工程部主管进行强电工程项目的管理工作。

2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。

3、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收。

5、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场业主、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系。

9、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录。

10、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。

六、安全员岗位职责：

1、在项目负责人的领导下，负责检查监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促施实并改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6、完成领导交办的其它工作。

七、内勤资料管理岗位职责:

1、协助工程部作好工程开工的准备工作。

2、参与编制工程质量监督计划。

3、负责工程资料、质量记录的收集整理。

4、图纸、文件的发放、归档和移交。

5、工程付款手续办理。

6、项目竣工至保修期满时间段内具体落实施工单位工程保修和协调工作。

7、完成领导交办的其它工作。

8、附表1（项目管理工程中需要利用的报表）

附表1.项目管理工程中需要利用的报表

（一）前期准备

1、现场勘察纪要

2、施工组织方案及team各成员名录和联系方式

3、工程施工任务书

4、工程进度计划表

5、材料设备供货时间表

6、技术交底记录

7、前期准备会议纪要

8、工程成本预核算

9、材料设备进场报验单

（二）工程实施工程中

10、立项表

11、合同

12、技术设计方案

13、开工报告

14、工程设计变更

15、工程进度计划表变更

16、工程洽商

17、施工日志

18、周工作报告

19、工程会议纪要

20、质量工作实施情况检查记录

21、隐蔽工程验收记录

22、分部/项工程预验收记录

（三）工程验收期间

23、请验报告

24、验收报告

25、相关技术文档列表

26、相关技术文档模板

27、系统试运行记录

28、工程移交纪要

29、记录整理归档及移交

30、结算

31、工程总结报告

32、发文登记表

33、收文登记表

（四）售后维护期间

34、用户现场维护记录

35、用户回访信息记录

36、用户培训计划

37、用户投诉处理记录

秘书岗位职责

1.负责公司合同、文件打字工作及校对。

2.负责部门间收发文及文件登记。

3.参与合同及招投标文件的审核及整理工作。

4.参与各部档案整理工作及文件复印。

5.负责对所经办档案、经济文件的保密工作。

6.负责日常资料整理、图纸整理。

7.负责行政物品申请、领用、登记工作。

8.完成领导交办的其它工作。

2.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇二

1 给排水暖通工程项目建设质量控制存在的问题

1.1 施工设计阶段的质量控制问题

施工设计时存在的问题主要有以下几个方面: (1) 在进行设计时设计人员没有到施工现场进行实地考察, 对于实际施工的情况没有做到全面的了解, 这样就导致设计人员设计的图纸与现场实地出现不符的情况。 (2) 设计配置的材料同设备出现规格不匹配的问题, 这就导致没有办法进行下一步施工, 耽误工期。 (3) 各安装专业设计人员在进行施工之前没有对各专业的设计图纸进行整合, 导致各专业之间出现多图施工的现象。 (4) 设计人员对于设计工作不认真负责, 导致现场的施工人员没有办法根据设计图纸进行施工, 造成整个给排水暖通工程项目没有办法正常展开。但是这种情况比较少见。

1.2 施工过程中的质量控制问题

给排水暖通工程是一个十分复杂的工程, 是需要各部门各专业密切配合的工程。想要保证给排水暖通工程的质量, 就要确保各部门各专业在施工的过程中协调统一。然而, 在现场施工中, 因为施工环节多而复杂, 各施工阶段不能够很好的配合, 也就无法保证给排水暖通工程的质量, 甚至会有延误工期的情况出现。在施工过程中出现的问题主要有: (1) 在进行管道安装时, 安装人员和设计人员没有针对安装图纸进行沟通。 (2) 在进行综合管线布设时, 施工人员没有进行整体的协调。在现场施工的过程中, 对于同一个单位工程常常需要多个专业共同配合, 大型综合楼宇的管道安装尤其如此。大型综合楼宇的管线之间连接十分的复杂, 但是通风口和走廊等公共区域空间却又十分的狭小。在进行这些部位管道安装时, 就需要在施工之前组织各专业的技术人员对于设计图纸的管线布设进行方案优化调整, 只有这样才能够保证各专业安装的有序进行。 (3) 安装同土建施工在工序上没有协调配合。进行管道安装之前需要土建工程在施工时预留大型孔洞, 只有大型孔洞符合安装要求时管道安装才能进一步进行。然而在实际工程施工中, 安装和土建在配合上有很大问题, 常常造成预留孔洞不符合安装要求, 延误工期。

1.3 资金投入不到位

在实际施工中, 由于资金投入不到位常常导致给排水暖通工程建设出现工期延误的情况。因为, 资金不到位导致专业分包单位购买质量不合格的劣质材料, 这对于给排水暖通工程的质量造成很大的安全隐患, 从而导致给排水暖通工程项目建设质量控制失效, 甚至造成整个建设项目工程质量问题和进度拖延的问题出现。

2 给排水暖通工程项目建设质量控制的有效措施

想要确保给排水暖通工程项目建设的质量, 进行有效的质量控制和施工管理, 可以采取以下几个策略:

2.1 加强施工设计阶段的质量控制

提高设计人员的责任意识和专业素质, 在进行施工设计时经常到现场进行实地考察, 全面的了解施工实地的具体情况。在设计时设计人员要多查相关规范, 确保配置的材料同租赁的设备规格匹配, 降低设计与施工现场不符造成的工期延误现象。

2.2 加强施工过程中质量控制

2.2.1 加强各部门施工时的协调配合。

施工企业应当要求现场施工的人员全面了解、熟悉施工图纸, 遇到问题应当及时同设计人员进行交流。如果发现有设计不合理或者有建设工期安排不合理的现象, 应当及时同上级领导反映, 要求设计单位进行整改和调整。

在土建施工时, 管道布设施工人员同土建施工人员进行沟通, 确保预留孔洞的位置、尺寸符合管道安装的要求。在进行管道布设时, 组织各安装专业的技术人员进行方案设计优化整合, 合理进行分配, 确保施工安全有序的进行, 降低返工现象的发生。

给排水暖通工程项目在建设时, 还需要配合装修工程。给排水暖通工程项目建设时, 如果出现影响装修工程的部分需要及时的进行修改, 避免出现二次安装, 拖延工程进度的情况发生。

2.2.2 施工时严格按照规范操作。

在进行管道安装的过程中, 要严格遵守相关的施工技术规范。要遵循小管让大管, 给水管道让排水管道等施工原则来进行安装。同时, 在进行管道安装之前对于混凝土基础要进行严格的检验, 确保混凝土在强度上符合质量要求确保安装工程的质量。在进行设备安装时, 要保证机房安装严格按照施工图纸进行。安装机房如果有交叉作业的现象, 应当及时采取合理有效的措施来应对, 必须保证施工工序无误, 这样才能够保证给排水暖通安装工程的建设质量。

对于管井、设备机房等有较多专业管线、管线连接复杂的地方, 在进行施工时要根据施工图纸进行空间协调布置, 在不影响其他工序施工的情况下保证专业管道施工符合质量要求, 按时完成施工, 减少施工成本。

2.3 建设单位严格按照合同规定支付工程款

建设单位要严格按照合同约定支付给专业分包单位工程款, 只有这样才能够确保专业分包单位有足够的资金购买质量合格的材料来进行施工。这也从源头上避免给排水暖通工程项目建筑质量不合格的情况出现, 避免了因为分包单位采购的材料不合格重新购买而造成的工期拖延和工程损失, 从根本上控制了给排水暖通工程项目建设质量。

3 结语

在现代建筑工程建设中, 给排水暖通工程的建设是其中较大的一个项目, 直接关乎日后业主的日常使用。在进行给排水暖通工程项目建设时, 更加需要重视质量的问题。相关的施工人员在进行现场施工、安装时, 需要严格按照施工规范来进行, 这样可以延长建筑的使用寿命, 有效的控制建设成本, 为企业创造显著效益。

摘要：改革开放以来, 我国经济发展迅速, 同时我国的建筑行业也快速发展。随着建筑行业的迅速发展, 人们建筑工程的质量要求也越来越高。给排水暖通工程项目建设质量对于竣工验收之后业主使用的舒适性有着十分重要的影响。本文将针对给排水暖通工程项目建设质量控制进行探讨。

3.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇三

关键词：暖通;给排水;安装;管道;配件

一、建筑暖通系统安装工程中存在的问题及原因分析

建筑工程中的暖通系统包括通风、排烟及空调风的设备安装，就暖通系统安装工程而言，主要存在的问题是设备质量、设备安装运行问题及设备安装运行噪音超标等问题，其中设备安装问题较为重要，直接影响着设备的正常使用，也是质量安全隐患的密集环节。

（一）暖通设备安装中存在的问题

建筑工程暖通系统的安装需先进行相关的安装设计，在暖通系统的设计环节中，需要特别注意的是暖通设备与设备管道安装的标高应该在相关设计中作出标注，这是影响设备安装的关键因素，要将其作为安装技术的一部分予以重视。设备安装技术设计还要有专门的技术要点审核，以免在设计环节遗漏技术要点。现阶段，我国的建筑暖通安装工程并未对设计环节多加重视，以致影响了设备安装，审核环节不到位还降低了工程的合理、科学化水平。

施工环节更是存在施工要点不明的问题，以致设备安装的定位与标高不标准，系统管道设计与安装不科学。一般而言，暖通设备变高与定位操作会直接影响到通风管道的标高与走向，进而会影响到室内空气的对流与排放，此外，管道的标高设计与安装也会影响到室内的装修完整性。

通风系统的安装在建筑工程施工中应用十分广泛，设备的安装是建筑工程施工与维护的重要环节，对通风系统的设备安装存在的问题应该加以重视，并着重在安装工程的设计环节进行现场测量与勘察。此外，在施工环节应该进行适时的调整以不断提升安装工程的精度，避免通风安装工程中常见问题的发生。

（二）暖通系统运行噪音超标问题分析

建筑工程中的暖通系统安装与运行过程中还存在一定的噪音污染问题，工程噪音多产生于工程施工风机、空调末端设备及空气置换器等，这些设备安装及试运行过程中都会产生一定的噪音污染，尤其以暖通空调系统的噪音污染最为严重。

一般建筑工程中的暖通空调安装会进行一定的设计，设计的目的在于降低设备安装与试运行的噪音。但是当前，建筑暖通空调系统的安装设计并未严格按照空调机量设计制定隔音与消音措施，以致安装工程中噪音超标，甚至还存在噪音设计不达标、系统设计选型不当及设备技术参数不过关的问题。在进行室内空调设计时需要参照室内噪音标准开展相关的设计，并全面预测系统安装过程中存在的问题。

暖通系统中的设备平稳度也是影响设备运行噪音产生的重要因素。系统在安装时先要进行找平，并在安装过程中运用减振器，以降低安装与试运行噪音。此外，暖通系统中的管道及装饰吊杆安装定位不准也会在运行过程中成为噪音发生源，因此应该注意暖通设备与风管之间的连接操作，以达到施工标准要求。

二、给排水安装工程存在的问题及原因分析

在给排水工程安装中往往出现的漏水问题比较多。因此在实际安装工作中对这些问题进行深入分析是提出有效解决策略的重要保证。

（一）室内排水管道堵塞

室内排水管道堵塞的原因主要有排水管道组装时管件使用不当造成管道污物易阻塞，局部阻力增大水流速度减慢或流水不畅;土建施工时，水管口封堵不及时或方法不当，造成水泥砂浆或杂物掉人管道中;管道安装接口前没有认真进行管内杂物清理;管道安装坡度不准确不一致，甚至出现倒坡现象。因此，在进行水暖安装时，注意这些环节可以有效解决室内管道堵塞的问题。如，管工件安装时可采用 Y 形或 TY 型三通、45 度弯头等来使阻力减小以及对管内的泥土及污物进行严格清理并将甩口封好堵严等手段，都可以有效解决室内排水管道堵塞问题的出现。

（二）室内给水管道接头漏水

在进行室内给水管道安装时，套丝过硬或过软引起的连接不严、填料缠绕和焊接的不当、活接头处垫片的漏放、法兰之间垫片的摆放不正或端面垫板粘接污物造成的接触不好等原因都可能导致室内给水管道接头漏水问题的出现。因此，安装过程中要尤其注意接头的连接问题。一方面可以采用螺纹连接。连接时，可以先在管子的外螺纹上涂好铅油，按逆螺纹方向进行麻丝缠绕，以此来提高接头的严密性;另一方面可以进行焊接接头法兰接头的使用。要注意进行法兰垫安装时，尽量使垫片与法兰盘成同心圆的形状并且做到垫片表面清洁。而焊接时则不能出现漏焊的情况，焊管时则要需要事先进行坡口的制作，以此来保证焊缝的饱满。

（三）埋设在地下的排水管道漏水

对于埋设在地下的排水管道漏水的问题，可以针对不同的原因进行不同的处理。如，管沟挖超后填土不实，造成管道局部受力不均匀产生的断裂、活动现象，可以通过原土夯实或混凝土打垫层的办法进行弥补，从而使沟底符合设计标高和排水坡度。而对于接口养护不好等因素造成的接口裂纹漏水问题，可以采用夏季覆盖草袋浇水以及冬季保温等措施来进行养护。同时，安装管道前要注意对管材质量的检查，施工完毕后要进行闭水试验，以此来及时发现管道漏水情况，实现相应策略的采取。

（四）配件漏水

在给排水工程安装中配件漏水问题主要包括阀门漏水和水嘴漏水两个方面。

1、阀门漏水

压盖不严、阀门磨损、阀座腐蚀出现裂纹或气孔、阀杆有缺陷或损坏等情况都会造成阀门关闭不严、开启不灵活，甚至无法关闭等状况出现，从而使得阀门漏水问题严重。因此面对这些状况，在进行水暖工程安装时，要具体情况具体分析，采取相应策略进行解决。如压盖不严要注意填料问题，对填料进行更换。而对于阀门部件损坏严重的地方，则需要进行阀芯、阀杆的更换及密封面的重新研磨。

2、水嘴漏水

由于水嘴处需要经常不断地进行开关，这就导致阀杆与填料之间摩擦比较频繁，造成两者之间间隙的加大产生漏水现象。另外，皮垫磨损以及芯子折断或阀座划伤等状况都会出现水嘴漏水。因此，在进行问题解决时，可以根据情况对旧填料、皮垫或芯子进行更换以此来防止水嘴漏水情况的出现。

三、暖通、给排水工程常见问题的预防措施

针对上述安装工程常见问题的原因，预防应从以下几个方面着手：

（一）在设计阶段要严格把控

科学合理的方案设计需要设计人员认真推敲、反复比选，各专业间相互协调。如果设计人员责任心不强或随意压缩设计周期就不能保证高质量的施工图。

（二）施工前期的图纸会审也比较关键

参建各方应派责任心强、技术精湛、经验丰富的管理者对施工图进行全面细致的审查，尽早发现问题解决问题。

（三）施工过程的控制

施工过程中，作业层要由技术过硬、高度负责的工长来详细制定施工方案，随时关注并适时调整交叉作业中关键工序的施工方案，保证各专业管线的科学布置与合理避让。

结语

综上，在进行暖通和给排水工程安装时，要根据实际情况加强管道的检查，对问题采取相应的策略进行有效解决。只有这样，才能保证暖通和给排水工程安装质量的提高，实现用户对建筑的正常使用。

参考文献：

[1]孙立冬.楼房建筑施工中水暖工程的安装[J].黑龙江科技信息.2012（08）

[2]马会新.试论水暖工程安装中常见问题及防治措施[J].中国新技术新产品.2012（02）

4.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇四

在公司工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所属暖通专业的技术工作（包括：市政相关文件，设备供货商信息收集、整理、归档，暖通设备采购、成本控制、招投标及合同管理工作，设备安装文案、维保等工作），包括对所属专业招标文件的编制及合同的签订。负责所属专业职责内的各项管理制度和业务流程，有效防范和控制法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范等技术投资风险。

负责所属暖通专业和参与其他专业的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核；负责审查所属专业在工程建设方面的规划、设计、招投标及工程建设的实施、协调、管理和执行工作；参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。

监督检查工程项目部在施项目的施工技术、质量、进度的管理，并及时审核工程项目部申报的工程量、变更洽商等工作。按《工程资料管理流程》的程序，审查各专业所有工程资料的整理及收发情况。按照公司制定的《公司**档案管理**》对完成的工程项目资料在部门归档后，负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。1.开发项目前期阶段工程职责

1.1负责所属暖通专业的材料、设备厂家，施工单位的调研，根据公司制度提交所属专业的调研报告，及时了解所属专业供货厂商信息，整理存档于公司公共信息平台的信息库。

1.2.负责所属专业对投资项目可行性研究报告的编制、依照《可行性研究报告的编制程序及标准》核对法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范的技术数据资料的准确性。

1.3.负责所属暖通专业为前期策划部门提供技术指标。配合前期策划的要求进行有关工程技术方案和成本预算，做好公司新项目的决策参谋。

1.4.负责对地形、地貌、标高等方面的测量，为项目的评估提供数据。通过项目地块概述和项目地块情况的具体分析，建议定位项目的建筑空间、道路系统布局、绿化系统布局、公建与配套系统。规划设计阶段应编制并提供规划区域室外管线综合规划图，供相关部门（规划部门）审批。项目方案、初设、施工图阶段相关主管部门无要求的，也应根据现行设计文件编制深度规定，公司内部《初步设计任务书》的要求将管线综合图纳入设计文件。

1.5.在前期策划决策期间，按照前期策划意图积极准备技术资料、成本概算，为工程正式启动创造条件。

1.6.负责工程项目所属暖通专业的规划设计、方案设计、施工图设计。编制制定初步方案供本部门经理选择。

1.7.负责优化设计方案，在不影响策划效果的前提下，保证设计质量，降低开发成本，根据方案设 计图纸的审图意见，与设计院进行沟通，编写所属专业的《设计任务书》。

1.8.负责所属专业图纸的审查作好审图记录，协助工程部经理和副经理、参与整个项目工程图纸审查，作好《审图****记录》，把设计缺陷消灭在正式出图之前。

1.9.根据前期策划建立的《设计限额成本控制台帐》，作好设计预算和贯彻限额设计原则，把好设计关。

1.10.由预结算部作出精确的预算书后，负责所属专业的审查、分析建筑实际成本和利润，作出书面报告，报工程部安装副经理。2.工程招标阶段职责

2.1.负责所属暖通专业的工程材料、设备厂家，施工、监理单位的选择。负责招标文件的编制及合同谈判与签订。

2.2.参与前期策划工程项目的设计招标，根据所属专业工作计划，参与施工单位的招投标工作；审查相关单位是否满足发包要求，对市场进行摸底调查，确定造价成本，建立工程《成本控制台帐》，负责编制所属专业的招标条件、招标书、各类合同范本及完整的招标文件。拟订招标方案供工程部经理审核，力求用词准确不漏项缺项，避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。2.3负责所属暖通专业在合同中明确安全、文明施工、职业健康管理等专业条款要求。参与制定安全与文明施工措施和应急方案，并签订《安全和文明施工管理协议》。

2.4.严格执行《招投标管理制度》，负责按不同发包形式认真制定发包方案。按照《*经济合同管理制度》，订出详细的发包步骤、方案以及指标测算，同时作出预案以备临时采用。负责工程管理范围内经济合同管理。

2.5、负责对所属暖通专业的招标文件和合同向合同执行部门和人员进行交底和责任分解，作好书面交底签字记录，并进行跟踪管理，建立《成本控制台帐》台帐，按时对比、分析、找出偏差，采取相应措施。建立索赔管理制度和责任人制度，负责收集整理证据。

2.6、负责所属暖通专业与建设单位、设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。负责将设计交底记录由设计单位整理后，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。

3、工程施工技术、质量、进度管理职责

3.1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负责对所属暖通专业的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。负责确认施工质量。并对已确认的施工质量承担负 责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。督促项目部整改，负责要求施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

3.2、实行进度、质量、安全一体制管理原则。监督项目部要按国家和地方的规范要求，设置专职质量、安全员。质量管理应坚持预防为主的方针，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。在发包工程时必须（不论大小、分部分项）明确质量技术标准、产品的质量要求、产品规格、型号、产品厂家、检测手段等。

3.3、负责所属暖通专业工程在实施中达到质量目标和要求，协助本部副经理进行质量管理，检查工程项目部是否落实到责任人，并向项目部管理层进行技术质量交底，作好书面记录。审查工程项目部编制的分部分项工程质量、单位工程的质量措施提交本部经理审核。

3.4、负责监督所属暖通专业项目的施工质量、项目工程部提出与所属专业有关工程的返工及发生的临时性变更等工作的审核、申报。

3.5、负责所属暖通专业材料设备采购质量的控制，并对进场材料设备的竣工质量验收把关。3.6、负责所属暖通专业施工过程中的质量控制。按照施工质量目标进行施工过程管理；若发生质量问题，要有相关的纠正方案。确保三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。3.7、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理，落实责任。对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行，同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标。

3.8、对进度管理目标按所属专业进行实施分解，并采取具体措施，责任落实到位。负责落实进度计划和跟踪管理。对存在的问题分析原因纠正偏差，必要时对进度计划进行调整。对工程项目部上报要求调整的应上报本部经理，协助本部经理组织总工、总经、项目责任人分析原因，做到明确责任、惩奖并使、措施到位、作好书面记录，方可进行调整。

3.9、进度计划的编制应按照整个项目总进度计划、分阶段进度计划、分项进度计划和单项专业项目进度计划、进度计划。负责指导、监督、审查项目部编制项目作业进度计划、分部分项进度计划、月旬进度计划，工程量完成情况，并送达总工办。

3.10、根据工程项目部编制项目作业进度计划、工程量完成情况，跟踪检查收集实际进度数据，并将实际数据与进度计划进行对比，分析计划执行情况，并向本部经理提交相关的报告。

3.11、贯彻国家及公司对安全和文明施工的有关规定，坚持安全第一，预防为主，防治结合的方针，建立安全管理体系，全体人员的工作业绩与安全挂钩。

3.12协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通。

4、工程现场签证管理控制职责

4.1依照各类合同、法规、设计、建设施工、验收等规范、文件的技术数据资料。负责审查工程项 目部上报与所属暖通专业有关的施工单位、监理单位有造价增减的施工联系单，进行审查，明确内容包括：原因，责任、惩奖，措施、计量作好书面记录并签字，报本部经理审核。批准后登记存档，制定并完善《施工联系单管理流程》

4.2、负责所属暖通专业工程有关的设计变更的确定，确定与策划要求相符，确需变更的设计，须分析清原因、明确责任。有发生增减工程造价的，必须执行制定的《***程序》报批。严格执行《施工签证管理流程》

4.3、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负责对所属专业工程的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。负责确认施工质量。严格执行《施工过程质量控制流程》。

4.4、负责所属暖通专业工程的质量验收工作，并按照公司《竣工验收质量控制流程》进行相关工作。

4.5、协助制定所属专业工程的材料设备的采购计划，按照公司《原材料质量控制流程》开展工作。4.6、负责工程项目部提出对所属暖通专业有关的多余或不合格产品报告审核，应明确：原因、责任、惩奖，措施、计量作好书面退货意见并签字，并通知供货单位、填写退货单，负责并通知供货单位办理退货手续，并依据供货合同，供、送货单及发票，送货通知，合格证，验收表，检测报告、项目部书面退货意见，收集证据资料，负责解决索赔与反索赔相关工作。

4.7、依据供货合同、工程项目部签字收货单、《***工程承包合同》、工程项目部审查的工程项目作业进度计划、工程量完成情况负责工程量及应付款的核对确认，承担核对、确认、控制不清的责任。

5、工程项目成本管理职责

5.1按精细化管理原则确定详细的项目成本控制目标，负责实施施工成本控制（包括成本计划、控制、核算和分析），并将项目成本控制目标、台帐、报送成本控制岗和本部经理。

5.2负责所属暖通专业工程设计期间的成本控制，按照满足前期策划的要求严格限额设计，把好设计的每一关，下达《施工图设计任务书》应明确设计经济指标、采用何种材料设备。初设阶段严把使用材料与设备配置是否合理，功能是否完善，计算指标选择是否适当，负责在正式出图之前把设计缺陷消灭在审图之前，避免在施工中造成不必要的损失。

5.3负责招标期间所属暖通专业工程的成本控制，招标前在满足前期策划的要求的同时，应认真进行材料价格考察定价，再进行工程预算，对工程实际成本进行分析，确定正常利润，制定招标方案的经济指标参数，5.4负责向工程项目部、合同执行部门和人员进行各类合同交底和责任分解，作好书面交底签字记录，跟踪管理，审查其《成本控制台帐》台帐。从开工准备开始就要掌握生产要素的市场价格和变 动状态，编制成本计划，进行成本动态控制，收集数据分析成本偏差，按阶段进行动态对比修正。严格审查工程项目部增加的项目和增加的工程量的论证、测算、分析后报本部经理。

5.5负责依照工程项目部编制的整个《工程项目总进度计划》，制定采购计划，按照有关合同、设计文件统计数量、技术和质量标准，满足进度、安全、环境和成本管理的要求。

5.5、对进入施工现场产品严格监督检查工程项目部的验收、取样、抽检工作，把好质量关。5.6、竣工期间，负责审核工程项目部申报来与本岗所属专业工程有关的结算资料，要求分类整理装订整齐成册，工程竣工后移交办公室永久保存，严格按照合同及有效资料结算工程量，保证各类结算资料齐全，测算准确，按照“三审”原则作好结算、审查，报本部经理审核。

6、工程竣工验收备案管理职责

6.1.负责监督工程项目部对所属暖通专业工程项目各单、分项工程验收、调试，经总包施工单位自行验收合格后；参与由各专业工程师、经营部、物业管理、总工等相关部门组成竣工验收领导小组，依据行业验收规范及相关标准，逐项逐户进行自查自检。对不符合项和质量问题提出《质量整改通知书》，并监督整改，跟踪整改结果。确认、审查报验资料，填写竣工验收单验收报告竣工报表。负责监督工程项目部对各施工单位履行缺陷通知期限（也称缺陷责任期）在规定的期限内完成剩余的尾工和修补缺陷的工作，以及修补新发生的缺陷。签订所属专业工程的《工程质量保证书》起算竣工日，积极配合经营部、物业管理房屋交用。交用之后进入工程竣工结算。负责解决索赔与反索赔。

5.给排水工程师岗位职责 篇五

1、协助安装经理做好工程开工的准备工作。

2、填写给排水安装工程资料及施工技术交底。

3、参与图纸会审，整理记录图纸会审中提出的问题。

4、对水施图纸不符合施工现场要求的内容与设计院、甲方、监理洽商，让设计院出相应的变更图纸。

5、根据工程施工计划对给排水安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

6、参加项目部工程会与监理例会，提出工程项目给排水安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

7、负责与设计院、甲方、监理等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

8、负责对给排水安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

9、对给排水安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

10、负责给排水安装工程过程中技术指导、质量监察和整个给排水系统调试，使整个给排水安装工程符合设计要求。给排水工程师岗位职责

1、遵守公司和项目部各项规章制度；

2、服从项目经理领导，负责本工程实施期间给排水工程范围内的综合管理及协调；

3、认真审阅给排水工程施工图纸，参加图纸会审，设计交底等，对图纸提出审查意见；

4、按时参加给排水工程协调会及监理例会，及时记录施工日志；

5、负责项目给排水工程设计、监理、施工单位等各单位间的联络、对接及协调；负责项目给排水工程专业与土建等各专业间的沟通协调；

6、严格要求施工单位根据设计图纸、施工规范及相关图集施工，及时与设计单位沟通联络，解决施工过程中的技术问题，确保项目按进度计划实施；

7、参与项目给排水工程范围内的材料、设备供应商的考察、品牌推荐等，参与相关专题会议及技术方案的制定；

8、根据公司批准的施工总进度计划，督促给排水工程施工进度，严把施工质量关，同时监督安全文明施工；

9、工程实施阶段计量工作严格执行施工合同之约定，按实结算现场变更签证；

10、认真做好预留预埋部位隐蔽前的验收工作，参与分项、分部工程的验收；

11、认真审阅给排水施工范围内的资料，做好工程资料的收集、整理和移交；

12、参与给排水工程的调试，组织工程竣工验收；

13、定期巡查施工现场的临时用水系统，保障施工现场的用水。

暖通工程师岗位职责

1、遵守公司和项目部各项规章制度；

2、服从项目经理领导，负责本工程实施期间暖通工程范围内的综合管理及协调；

3、熟悉施工图纸，参与图纸会审和设计交底等，整理交底内容及会审纪要；

4、根据公司批准的施工总进度计划审查暖通工程施工组织设计，负责控制暖通工程项目的现场施工进度，确保项目进度计划的完成；

5、根据合同的约定，施工图纸、规范及相关图集的要求，严格监督暖通工程施工质量，参加材料、设备进场验收和工程检查验收；

6、严格监督控制暖通工程项目施工成本，参加暖通工程现场的经济签证、技术核定单等；

7、负责项目暖通工程设计、监理、施工单位等各单位间的联络、对接及协调；负责项目暖通工程专业与土建等各专业间的沟通协调；

8、及时督促施工单位整改暖通工程施工过程中的质量缺陷；

9、参加暖通工程现场协调会和监理例会，及时记录施工记录；

6.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇六

大家论坛荣誉钜献

（大家论坛注册公用设备工程师版块荣誉支持考试交流群：322834631）

26．设有火灾自动报警系统的一类高层建筑，每个防火分区建筑面积不应超过()。

A．1000㎡

B．1500㎡

C．2000㎡

D．2500㎡

27．下列关于孔板送风的描述错误的是()。

A．孔板上部稳压层的高度，应按计算确定，但净高不应小于0．2m

B．向稳压层内送风的速度，宜采用3～5m／s

C．除送风射程较长的以外，稳压层内可不设送风分布支管

D．在送风口处，宜装设使送风气流直接吹向孔板的导流片

28．矩形风管边长大于或等于630mm和保温风管边长大于或等于800mm，其管段长度在()以上均应采取加固措施。

A．0．8m

B．1．0m

C．1．2m

D．1．5m

29．应单独设置排风系统的情况不包括()。

A．两种或两种以上的有害物质混合后能SI起燃烧或爆炸时

B．混合后易使蒸汽凝结并积聚粉尘或能形成毒害更大或腐蚀性的混合物、化合物时

C．同时放散有害物质和余热的房间和设备

D．散发剧毒物质的房间和设备

30．尘粒从气流中分离的能量不是供给气流，而是直接供给尘粒的除尘器的是()。

A．旋风除尘器

B．惯性除尘器

C．颗粒层除尘器

D．电除尘器

31．设置局部排风罩时，应尽量采用()。

A．密闭罩

B．伞形罩

C．侧吸罩

D．吹吸式排风罩或槽边排风罩

32．工程中确定全面通风换气量的最常用方法是()。

A．按照有害物散发量及进风有害物浓度进行计算

B．按建筑面积估算

C．按换气次数法计算

D．按有害物毒性估算

33．一般工业建筑的机械通风系统，其砖及混凝土风道内的风速，宜选用()，A．干管4～12m／s，支管2～6m／s

B．干管6～14m／s，支管2～6m／s

C．干管4～12m／s，支管4～8m／s

D．干管6～14m／s，支管4～8m／s

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34．下列说法中不正确的为()。

A．事故排风的排风口，不应布置在人虽经常停留或经常通行的地点

B．事故排风的排风口与机械送风系统进风口的水平距离不应小于20m，当水平距离不足20m时，排风口必须低于进风口，并不得小于6m

C．事故排风的排风口与机械送风系统进风口的水平距离不应小于20m，当水平距离不足20m时，排风口必须高出进风口，并不得小于6m

D．当排气中含有可燃气体时，事故通风系统的排风口，距可能火花溅落地点应大于20m

35．下列关于回风口布置方式的说法中不正确的为()。

A．回风口不应设在射流区内

B．回风口应设在人员长时间停留的地点

C．采用侧送时，回风口宜设在送风口的同侧下方

D．条件允许时，可采用集中回风或走廊回风，但走廊的断面风速不宜过大

36．热空气幕的送风湿度应计算确定，()。

A．对于公共建筑和工业建筑的外门，不宜高于40℃；对于高大的外门，不应高于70℃

B．对于公共建筑和工业建筑的外门，不宜高于50℃；对于高大的外门，不应高于70℃

C．对于公共建筑和工业建筑的外门，不宜高于40℃；对于高大的外门，不应高于60℃

D．对于公共建筑和工业建筑的外门，不宜高于50℃；对于高大的外门，不应高于60℃

37．设置系统式局部送风不符合要求的说法是()。

A．不得将有害物质吹向人体

B．不得将气流直接吹向人体

C．送到人体上的有效气流宽度，宜采用0．6m

D．当工人活动范围较大时，宜采用旋转送风口

38．机械加压送风的余压值应符合的要求是()。

A．前室、合用前室为10～20Pa

B．消防电梯间前室为30～40Pa

C．楼梯间为40～50Pa

D．避难层(间)为40～50Pa

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39．风管漏风量应根据管道长短及其气密程度，按系统风量的百分率计算。风管漏风率宜采用的数值为()。

A．一般送排风系统8％～10％；除尘系统10％～15％

B．一般送排风系统5％～10％；除尘系统10％～15％

C．一般送排风系统8％～10％；除尘系统15％

D．一般送排风系统5％～10％；除尘系统15％

40．通风系统的风管截面()。

A．宜采用圆形或长边之比不大于4的矩形截面

B．不宜采用圆形或矩形截面

C．应采用椭圆形或矩形截面

D．应采用圆形或椭圆截面

41．以下叙述中错误的是()。

A．风管水平安装，直径或边长尺寸大于等于400mm，支，吊架间距不应大于3m

D．风管水平安装，直径或边长尺寸小于400mm，支、吊架间距不应大于4m

C．风管垂直安装，支、吊架间距不应大于3m，但每根立管的固定件不应少于2个

D．风管支、吊架不得设置在风口，阀门、梭查门及自控机构处

42．矩形风管的长、宽分别为A、B，则其当量直径为()。

A．2AB／(A+B)

B．(A+B)／2

C．(A+B)／(2AB)

D．(A+B)／(AB)

43．()房间应采用相应的防爆型通风设备。

A．高压配电房

B．储油罐房

C．水泵房

D．厨房

44．需设置机械排烟设施的建筑中庭，其排风量确定为()。

A．按其体积的6次／h换气计算

B．按其体积的4次／h换气计算

C．最小排烟量不小于102000m3／h

D．中庭体积小于17000ma时，其排烟量按其体积的6次／h换气计算；中庭体积大于17000m^3时，其排烟量按其体积的4次／h换气计算；但最小排烟量不应小于102000m^3／h

45．高压系统风量调节阀关闭时，两侧压力差为t000Pa时，允许漏风量应小于()。

A．200m3／(h·㎡)

B．300m3／(h·㎡)

C．350ma／(h·㎡)

D．480m3／(h·㎡)

46．关于事故排风的吸风口，下列说法中不正确的为()。

A．应设在有害气体或爆炸危险物质放散量可能最大的地点

B．应设在有害气体或爆炸危险物质放散量聚集最多的地点

C．对事故排风的死角处，宜采取截流措施

D．对事故排风的死角处，应采取导流措施

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47．通风管道的制作安装子目中，如果采用咬口连接，板材要计()的损耗。

A．10％

B．13．8％

C．14．5％

D．15％

48．圆形风管应优先采用基本系列，矩形风管的长边与短边之比不宜大于()。

A．3：1

B．4：1

C．5：1

D．6：1

49．防火分区隔墙两侧的防火阀，距墙表面不应大于()。

A．100mm

B．200mm

C．500mm

D．600mm

50．下列说法中正确的为()。

A．防火分区和防烟分区面积相等

B．防火分区和防烟分区是相同的C．防烟分区不应跨越防火分区

D．防烟分区应跨越防火分区

答案：

26．A

27．D

28．C

29．C

30．D

31．A

32．C

33．A

34．B

35．B

36．B

37．B

38．C

39．B

40．A

41．C

42．A

43．B

44．D

45．B

46．C

47．B

48．B

49．B

7.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇七

在公司工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所属给排水、消防专业的技术工作（包括：市政相关文件，设备供货商信息收集、整理、归档，给排水材料设备采购、成本控制、招投标及合同管理工作，设备安装文案、维保等工作），包括对所属专业招标文件的编制及合同的签订。负责所属专业职责内的各项管理制度和业务流程，有效防范和控制法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范等技术投资风险。

负责所属给排水专业和参与其他专业的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核；负责审查所属给排水专业在工程建设方面的规划、设计、招投标及工程建设的实施、协调、管理和执行工作；参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。

监督检查工程项目部在施项目的施工技术、质量、进度的管理，并及时审核工程项目部申报的工程量、变更洽商等工作。按《工程资料管理流程》的程序，审查各专业所有工程资料的整理及收发情况。按照公司制定的《公司**档案管理**》对完成的工程项目资料在部门归档后，负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。

1.开发项目前期阶段工程职责

1.1负责所属给排水、消防专业的材料、设备厂家，施工单位的调研，根据公司制度提交所属专业的调研报告，及时了解所属专业供货厂商信息，整理存档于公司公共信息平台的信息库。

1.2.负责所属给排水专业对投资项目可行性研究报告的编制、依照《可行性研究报告的编制程序及标准》核对法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范的技术数据资料的准确性。

1.3.负责所属给排水、消防专业为前期策划部门提供技术指标。配合前期策划的要求进行有关工程技术方案和成本预算，做好公司新项目的决策参谋。

1.4.通过项目地块概述和项目地块情况的具体分析，解决涉及给排水、消防专业、热力管线、中水管线的现场情况，编制并提供规划区域室外管线综合规划图，供相关部门（规划部门）审批。

1.5.在前期策划决策期间，按照前期策划意图积极准备技术资料、成本概算，为工程正式启动创造条件。

1.6.负责工程项目所属给排水、消防专业的规划设计、方案设计、施工图设计。参与编制初步方案供本部门经理选择。

1.7.负责编写《设计任务书》给排水、消防专业的部分。

1.8.负责所属给排水专业图纸的审查作好审图记录，协助工程部经理和副经理、参与整个项目工程图纸审查，作好《审图****记录》，把设计缺陷消灭在正式出图之前。

1.9.根据前期策划建立的《设计限额成本控制台帐》，作好设计预算和贯彻限额设计原则，把好设 1

计关。

1.10.由预结算部作出精确的预算书后，负责所属给排水、消防专业的审查、分析建筑实际成本和利润，作出书面报告，报工程部安装副经理。

2.工程招标阶段职责

2.1.负责所属给排水、消防专业的工程材料、设备厂家，施工、监理单位的入选资格审查，负责招标文件给排水专业部分的编制。

2.2.参与前期策划工程项目的设计招标，根据所属给排水、消防专业工作计划，参与施工单位的招投标工作；审查相关给排水工程施工单位是否满足发包要求，对市场进行摸底调查，确定造价成本，建立工程《成本控制台帐》，负责编制所属给排水、消防专业的招标条件、招标书、各类合同范本及完整的招标文件。拟订招标方案供工程部经理审核，力求用词准确不漏项缺项，避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。

2.3负责所属给排水、消防专业在合同中明确安全、文明施工、职业健康管理等专业条款要求。参与制定安全与文明施工措施和应急方案。

2.4.严格执行《招投标管理制度》，负责按不同发包形式认真制定发包方案。按照《*经济合同管理制度》，订出详细的发包步骤、方案以及指标测算，同时作出预案以备临时采用。

2.5、负责对所属给排水、消防专业的招标文件和合同向合同执行部门和人员进行交底和责任分解，作好书面交底签字记录，并进行跟踪管理，建立《成本控制台帐》台帐，按时对比、分析、找出偏差，采取相应措施。建立索赔管理制度和责任人制度，负责收集整理证据。

2.6、负责所属给排水、消防专业与建设单位、设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。负责将设计交底记录由设计单位整理后，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。

3、工程施工技术、质量、进度管理职责

3.1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负责对所属给排水、消防专业的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。负责确认施工质量。并对已确认的施工质量承担负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。督促项目部整改，负责要求施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

3.2、实行进度、质量、安全一体制管理原则。监督项目部要按国家和地方的规范要求，设置专职质量、安全员。质量管理应坚持预防为主的方针，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。在发包工程时必须（不论大小、分部分项）明确质量技术标准、产品的质量要求、产品规格、型号、产品厂家、检测手段等。

3.3、负责所属给排水、消防专业工程在实施中达到质量目标和要求，协助本部副经理进行质量管理，检查工程项目部是否落实到责任人，并向项目部管理层进行技术质量交底，作好书面记录。审查工程项目部编制的分部分项工程质量、单位工程的质量措施提交本部经理审核。

3.4、负责监督所属给排水、消防专业项目的施工质量、项目工程部提出与所属给排水专业有关工程的返工及发生的临时性变更等工作的审核、申报。

3.5、负责所属给排水、消防专业材料设备采购质量的控制，并对进场材料设备的竣工质量验收把关。

3.6、负责所属给排水、消防专业施工过程中的质量控制。按照施工质量目标进行施工过程管理；若发生质量问题，要有相关的纠正方案。确保三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。

3.7、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理，落实责任。对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行，同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标。

3.8、根据工程项目部编制项目作业进度计划、工程量完成情况，跟踪检查收集实际进度数据，并将实际数据与进度计划进行对比，分析计划执行情况，并向本部经理提交相关的报告。

3.9、定期巡视、检查、评定在建项目的给排水、消防工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等。

3.10、督促指导项目工程部按期完成给排水、消防工程进度计划。

3.11、审核项目公司工程部提出的给排水、消防工程返工、停工签证。为项目公司工程部提供给排 水专业技术支持和指导，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作。

3.12协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通。

4、工程现场签证管理控制职责

4.1依照各类合同、法规、设计、建设施工、验收等规范、文件的技术数据资料。负责审查工程项目部上报与所属给排水、消防专业有关的施工单位、监理单位有造价增减的施工联系单，进行审查，明确内容包括：原因，责任、惩奖，措施、计量作好书面记录并签字，报本部经理审核。批准后登记存档，制定并完善《施工联系单管理流程》

4.2、负责所属给排水、消防专业工程有关的设计变更的确定，确定与策划要求相符，确需变更的设计，须分析清原因、明确责任。有发生增减工程造价的，必须执行制定的《***程序》报批。严格执行《施工签证管理流程》

4.3、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负

责对所属专业工程的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。负责确认施工质量。严格执行《施工过程质量控制流程》。

4.4、负责所属给排水、消防专业工程的质量验收工作，并按照公司《竣工验收质量控制流程》进行相关工作。

4.5、协助制定所属给排水、消防专业工程的材料设备的采购计划，按照公司《原材料质量控制流程》开展工作。

4.6、负责工程项目部提出对所属给排水、消防专业有关的多余或不合格产品报告审核，应明确：原因、责任、惩奖，措施、计量作好书面退货意见并签字，并通知供货单位、填写退货单，负责并通知供货单位办理退货手续，并依据供货合同，供、送货单及发票，送货通知，合格证，验收表，检测报告、项目部书面退货意见，收集证据资料，负责解决索赔与反索赔相关工作。

4.7、依据供货合同、工程项目部签字收货单、《***工程承包合同》、工程项目部审查的工程项目作业进度计划、工程量完成情况负责工程量及应付款的核对确认，承担核对、确认、控制不清的责任。

5、工程项目成本管理职责

5.1负责所属给排水、消防专业工程设计期间的成本控制，按照满足前期策划的要求严格限额设计，把好设计的每一关，下达《施工图设计任务书》应明确设计经济指标、采用何种材料设备。初设阶段严把使用材料与设备配置是否合理，功能是否完善，计算指标选择是否适当，负责在正式出图之前把设计缺陷消灭在审图之前，避免在施工中造成不必要的损失。

5.2负责招标期间所属给排水、消防专业工程的成本控制，招标前在满足前期策划的要求的同时，应认真进行材料价格考察定价，再进行工程预算，对工程实际成本进行分析，确定正常利润，制定招标方案的经济指标参数，5.3负责向工程项目部、合同执行部门和人员进行给排水、消防专业各类合同交底和责任分解，作好书面交底签字记录，跟踪管理，审查其《成本控制台帐》台帐。严格审查工程项目部增加的项目和增加的工程量的论证、测算、分析后报本部经理。

5.5负责依照工程项目部编制的整个《工程项目总进度计划》，制定采购计划，按照有关合同、设计文件统计数量、技术和质量标准，满足进度、安全、环境和成本管理的要求。

5.4对进入施工现场给排水、消防专业工程的材料设备严格监督检查工程项目部的验收、取样、抽检工作，把好质量关。

5.5、竣工期间，负责审核工程项目部申报来与本岗所属给排水、消防专业工程有关的结算资料，要求分类整理装订整齐成册，工程竣工后移交办公室永久保存，严格按照合同及有效资料结算工程量，保证各类结算资料齐全，测算准确，按照“三审”原则作好结算、审查，报本部经理审核。

6、工程竣工验收备案管理职责

6.1.负责监督工程项目部对所属给排水、消防专业工程项目各单、分项工程验收、调试，经总包施工单位自行验收合格后；参与由各专业工程师、经营部、物业管理、总工等相关部门组成竣工验收领导小组，依据行业验收规范及相关标准，逐项逐户进行自查自检。对不符合项和质量问题提出《质量整改通知书》，并监督整改，跟踪整改结果。确认、审查报验资料，填写竣工验收单验收报告竣工报表。负责监督工程项目部对各施工单位履行缺陷通知期限（也称缺陷责任期）在规定的期限内完成剩余的尾工和修补缺陷的工作，以及修补新发生的缺陷。签订所属专业工程的《工程质量保证书》起算竣工日，积极配合经营部、物业管理房屋交用。交用之后进入工程竣工结算。负责解决索赔与反索赔。

6.2.维保：负责所属给排水、消防专业工程的维保工作和签发的《保修通知书》并收集所属给排水、消防专业工程保修项目的相关资料收集和取证工作，认真审核委托第三方进行保修项目的修理工作，包括签订合同，确立合同价款和施工完后的质量验收工作等，同时协调和处理公司与物业单位、施工单位之间的关系。

8.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇八

本人自大学毕业以来，一直从事建筑房地产行业的给排水工程设计管理及相关工作。20xx年我应聘到XXX有限公司，担任给排水设计师，在XX审核各项目施工图纸。20xx年至今在XX有限公司担任安装负责人，在实际项目管理中，对给排水专业的技术管理和工程施工不断学习，工作上也越来越成熟，并用新的.管理水平指导自己的工作，现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：

一、专业理论知识

在这十几年从事给排水工程相关工作中，我坚实地学习专业理论基础和专业知识，系统地学习了一系列技术规范、规程、法规、条例、施工标准、验收标准和标准体系等，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论，在实际工作中，从规范性、节能性的角度审核施工图纸，在工程管理中注重专业理论知识的应用，在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。

二、工作经历和能力

20xx年9月在XXX担任给排水设计师，主要负责给排水专业施工图纸的审核工作和项目的给排水专业施工、技术方案论证、现场技术指导工作。20xx年至今在XXX有限公司担任安装负责人。参与的项目有XXX等。

作为项目上的管理者，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。

首先我把安全生产摆在首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视。

其次降低成本、提高效率，严格控制管理，从材料抓起，施工前进行材料使用计划及材料返回计划。加强与甲方沟通，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。在工作管理上，我一直坚持用施工部位指导现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度按计划落实。加强安装施工组织落实到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。

最后注重总结现场施工中发生的质量通病，分析现场生产中应该把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避免出现效率低，施工速度慢等问题。

9.给排水、暖通专业工程师岗位职责 篇九

1、一工厂进水60万m3/d（单位不记得了，暂时按万m3/d），排水45万m3/d，甲工序用水400，全部循环，乙工序用水50，部分回用，剩余用于丙、丁工序，丙工序20，丁工序10，还有一个工序10的，直流，还有道路绿化10，求重复利用率；90%

√

2、UPVC塑料管立管流速5.7L/s，问立管管径，de150还是de160，应该是（D）de1603、辐流沉淀池面积，要按最大时算，还要分城两座，答案应为（A）38m

√

4、重力式污泥浓缩池，求单池面积，计算出来是

座，单座面积160m2（校核结果）； 320m2，根据《室外排水》，应分为2√

5、污水量150方/天，出水COD=100mg/L，要求出水COD小于等于60mg/L，臭氧投量，去除每1gCOD需3g臭氧，则需臭氧为多少？19.08

√

6、生物厌氧接触法处理污水，脂肪酸饱和常数2200mg/L,进水可降解COD20000mg/L，污泥产率系数0.2gVSS/gCOD，反应速率，问污泥龄，答案（B）45d7、滤池反冲洗，V干=V支=1.2m/s，开孔比0.25%，孔口阻力系数0.65，当反冲洗强度为10L/(方.s)时不满足配水均匀95%，问反冲洗强度为15 L/(方.s)时，均匀性能达到多少？94.5%,（书上原话，均匀性与滤池面积，反洗强度无关）

8、二级污水处理厂出水回用，回用水用于城镇杂用水，溶解性固体2000mg/L,BOD=20mg/L，色度50。SS=。问采用何种处理流程，并说明理由；待议，多数选A

√

9、某建筑内，生活污水50及淋浴污水30，消防溢流100，泄水54。进水采用双阀控制。问调节池污水泵流量？答案8010、已知设计水量20000m3/d,水厂自用水量1%,无压含水层，自由水面在地面4.0米，底板距地面30米，动水位控制在距地8米处，kd=13m/d,求井至少要几口。答案（A）16口

11、政府办公楼设置磷酸铵盐灭火器，答案（D）2具MF/ABC5

√

12、住宅供水压力从哪层起超压不符合规范的。(C)6层及以下

13、雨水径流系数的，120000总面积，3600道路，24000绿地，其他住宅屋面。屋面0.9的系数(B)0.847（用小区与建筑雨水利用规范）；

√

14、A区为截流式合流制，B区位为分流制，AB区必须连接，那种情况更合适，答案：

（B）A区截流制干管排入B区分流污水管内；

√

15、中水原水选用优质杂排水，洗衣用水什么的，求原水量和供水量，是（C）供水量1582那个；

√

16、算二沉池水深度的题目，不包括超高，答案4.25m；

√

17、一高楼和裙房，算雨水量，侧墙处的那部分算一半面积；(A)30.05

√

18、计算滤料层距排水槽外底高度；(A)0.36m

√

19、上午第一题水厂设计规模是24万，二级泵房是变化系数1.4，实际最高日用水只有16万。新建工厂规模7万，求泵房增加了多少流量，答案不记得了；C 160020、斜板沉淀池、加斜板后截流速度好像是0.3mm/s，求可处理的流量；B 50600

√

21、给水无阀滤池辅助虹吸管顶部高度；(C)4.6m22、节水器具哪几个不受给水系统设计影响（4)大便器冲洗水箱

（1）淋浴器

（2）水嘴

（3）大便器自动冲水阀

（4）大便器冲洗水箱

√

23、两根污水管合流一起，一根15 L/s，K=1.3，一根5L/s，K＝1.5，求下游BC段管道设计流量，应按20 L/s重新求K，然后再乘20；B 39.2

24、游泳池判断对错；待议

25、消防判断对错；待议成环、水箱高度

26、养老院70个床位，有淋浴器和洗脸盆，这个应该按秒流量算，(C)1.32（按给水设计秒流量记淋浴器和洗脸盆的当量）

27、建筑内污、废水分流，求污水立管设计流量，应该是考虑大小便的污水，答案（B）5.68L/s28、上午4个喷头的流量计算；5.24(要乘0.85)

√

29、截流倍数计算，为400雨水/200污水＝2（准确）；

√30、一个小区，两个工厂，还有两个建筑啥的，算耗热量，应为前两个最高时+后两个平均时（要除以K），答案（D）1492800；

√

31、污泥投配量的问题，3000方，0.04投配率，分4次，每次投多少，答案为30方/次； √

32、车行下合流管覆土厚度为700mm,地面坡度为千分之五，A-B管子流量15l/s，B-C管子流量25l/s，求2段管的管径和坡度，答案CDN3000.5%

33、雨水管计算，A地块25ha，tA＝20min，tA-B＝12min，B地块40ha，t＝？，求下游雨水管；，t=34min，(C)4708

√

34、建筑内水泵出口压力和水泵扬程的计算，答案是(B)0.50MPa和0.35MPa； √

35、絮凝池分三段，求平均速度梯度，答案60.3s;

√

36、有液氯投加量，和消毒接触池容积的；按规范，(D)1400,4300 按半小时停留时间计算

√

37、计算冷水引入管流量的题，计算结果大于各项的和，选用水器具累加值，计算结果是0.71L/s，应该是选（A）0.40L/s；

√

38、硫酸0.1%，1000立方米/d，用20%的NaOH中和，K=1.2，求需要量。(B)4.9

2√

39、上午图表求水塔低高？最不利点是F，59.3m那个，答案忘记了；(B)32.3 √40、给水分三区供水，统一供水后能量增加多少；(C)25.6%

√

41、输水管渠近期120000吨，远期200000吨，流流速不能超过2，事故保证率70%，算管渠是应该按远期算，选（C）DN1200；

√

42、直饮水管道布置图，4个说法哪个不对的 B（减压阀）

√

43、上午求冷却塔特性数的。B 1.4（气水比为汽水的重量比，即比重乘流量的比值)√

44、下午斜板沉淀池、加斜板后，去除率(B)33.7%

45、格栅分隔数还是什么的，我选的C 62，164

√

46、最后一题丙类液体灌装间水喷雾的，0.224MPa

√

47、求热水用量的，D 6300L/h，（此题需从40度水换算为60度水，换算系数计算为0.6）√

48、水厂设计水量是48000，自用系数10%，原水管漏损系数5%，求取水泵房设计流量。

B 2100m3/h

√

49、下午第二题，支状管网计算管径。C d200

√50、下午16层单元式普通住宅，求消火栓泵水泵扬程，答案（B）0.62

序号标记的为容易出错的题,其中3道题待议

第二天下午试题参考答案

1.（B）90.0%

2.（C）DN200

3.（A）16 口

4.（C）1200 mm

5.（B）60.3 s-1

6.（B）33.7%

7.（C）94.5%

8.（C）A区截留式干管可接入B区污水管

9.（B）n0=2

10.（C）d1-2=300mmi1-2=5.0‰;d2-3=300mmi2-3=5.0‰;

11.（D）混凝沉淀→机械过滤→纳滤→消毒→出水

12.（B）4.25m

13.（B）45d

14.（C）19.08kgO3/d

15.（D）30m3/次

16.(B)p=0.5MPa,H=0.35MPa

17.争议

18.（D）3处①②④

19.（C）1.32 L/s

20.(D)1492800KJ/h

21.（C）0.857（此题答案应该是B 0.845）

22.（B）5.68 L/s

23.（D）De160

24.（B）0.62 Mpa