“找短板、补短板”蹲点调研专题报告
1.“找短板、补短板”蹲点调研专题报告 篇一
我为管理找短板
为提高管理提升活动质量,项目部要求自我诊断找问题,提出制约和影响项目部发展的管理短板问题,使项目部在管理方面能和市场接轨。
1、施工队伍的培训:施工队伍是工程施工直接的操作者,只要他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育。
2、加强对施工队伍的人员管理:要求施工队配备具有相应专业的技术质量管理人员;保证施工质量,避免因质量问题延误施工进度。
3、技术方案优化:组织技术人员和质量人员进行图纸会审,避免因图纸或其它技术问题不到位,使质量控制有缺陷,造成重复施工及返工,给项目带来不必要的经济损失。
4、技术交底要及时:技术交底工作要走在施工之前,将存在的问题和注意事项交待清楚。提高施工效率。
5、加强个人专业知识的学习,提升工作能力,提高工作效率。加强沟通协调,增强团队能力。
6、人力资源及时适应转型的要求,提高非水电方面的专业知识。
质量部
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