动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文

动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文（精选8篇）

1.动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文 篇一

建筑工程施工质量管理论文

在学习、工作生活中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编帮大家整理的建筑工程施工质量管理论文，欢迎阅读与收藏。

摘要：施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、质量和质量管理的基本概念

1、质量的概念

在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。

2、质量管理的概念

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响

对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的.影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响。项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。

3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响。工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响。工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40.1% ；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占9.0%；其他占7.1%。

三、工程项目质量的控制原则、内容与方法

建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？

1、施工质量控制的原则

（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。

（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。

（3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；

从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。

（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；

遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工项目质量控制的内容

（1）对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。

（2）对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。

（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

（5）对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；

管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

3、施工项目质量控制的方法

（1）审核07有关技术文件、报告或报表

具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

（2）现场质量检查

〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

〈2〉检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量

监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，四控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。

2.加强质量意识，实行“三检”

制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。

五、政府部门对建设工程的质量监督管理

政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家，还是在发展中国家，政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督，主要侧重于宏观的社会利益，贯穿于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。

六、结束语

综上所述，是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中，由自己经验和知识积累，提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

参考文献：

[1]王晓平，崔冠杰.国大型工程管理[M].武汉:华中理工大学出版社.2005.7

[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践[J].中国投资与建设.2007.6

[3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大学出版社.2000

[4]戚振强.建设工程项目质量管理.北京：机械工业出版社，2001

[5]李建伟，李伟，等.土木工程项目管理，上海：同济大学出版社，2002

[6]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2004

2.动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文 篇二

一、建筑工程安全管理体系的构建应用

建筑工程安全管理体系的构建需要项目管理组织内部的各个要素之间相互作用、相互制约, 共同承担整个建设项目的安全生产工作。从整个项目建设来看, 建筑工程安全管理体系主要有三方面构成, 即完善安全管理制度、落实安全管理措施以及构建安全监督体系。

(一) 完善安全管理制度

“没有规矩不成方圆”, 建筑安全管理体系是一个庞大而复杂的系统工程, 涉及到安全监督机构、建设单位、监理单位、施工单位以及设计单位等众多组织部门, 安全管理难度极大, 稍有不慎就会导致特别严重的后果。为了使建筑安全管理工作正常有序的进行, 避免因为安全管理混乱而造成的事故, 项目工程应当完善相应的安全管理制度, 使得安全管理工作有据可依、有章可循。除了严格遵守执行既定的各项安全制度如安全管理责任制度、安全生产制度、安全考核制度等之外, 安全管理工作还要实事求是, 不断优化完善安全管理制度, 让制度切合现场实际情况, 真正落到实处。例如安全教育培训制度规定要集中培训, 但是施工高峰期, 这种制度模式显然就不符合实际情况, 因此施工项目部决定改变集中培训的模式, 而是成立安全培训小组到现场进行安全教育, 开展小团队安全培训, 不仅保证了工程进度, 而且也让每个人都受到了安全教育。

(二) 落实安全管理措施

一套再好的安全管理体系如果没有具体落实的措施和方案, 也只能是空中楼阁, 纸上谈兵, 因此落实安全管理措施是安全管理的核心内容。第一、落实安全培训工作是提高安全管理的有力保障, 安全管理部门应当定时地开展安全知识讲座, 注重岗前培训, 加强安全规章制度的学习, 组织安全演练和安全知识技能竞赛, 大力营造安全生产管理的氛围, 真正让安全意识深入人心。第二、落实安全责任是提高安全管理的有效措施, 从项目经理到各级部门的安全管理人员都必须签订安全责任状, 从而明确安全目标、责任到人, 真正做到以责任促进安全管理[1]。第三、落实安全技术交流时确保安全生产的重要手段, 在实际的项目施工过程中, 每个新作业面的开展, 大型构件的吊装都需要召开专题的安全技术交流会议, 各部门相互讨论, 明确注意事项、划分安全人员的责任, 确保各项工作顺利安全完成。

(三) 构建安全监督体系

安全监督是确保生产安全的最后一道屏障, 无论各项制度如何完善, 安全管理措施如何详尽, 如果没有严格的安全监督也会处于安全失控状态。安全是项目建设的根本保障, 也是任何施工单位和个人都无法逾越的红线, 因此项目管理部门应当构建安全监督体系, 加大安全人员的监管权力, 确保安全人员的管理权威。安全人员有权中断存在事故隐患的施工单位暂停施工, 并对其提出相应的安全整改意见, 万一有施工单位置之不理或者屡教不改, 安全人员有权利给与其相应的经济处罚, 依罚促改, 确保安全隐患能够及时彻底解决, 对于发生施工事故的单位要追究相关管理人员的责任, 一定严肃处理, 绝不姑息迁就。构建安全监督体系, 加大安全人员监管权力, 让所有的施工操作都建立在安全的基础之上, 最终确保安全人员能够有效地进行安全工作的监督管理。

二、建筑工程安全管理体系的保障措施

随着改革开放的进一步推进, 建筑业在国内取得了飞速发展, 它不仅是衡量国家经济发展的一个重要指标, 同时与民生问题息息相关, 也正因为如此, 强化建筑安全管理就显得至关重要。一般来讲, 建筑工程安全管理体系要想在实际施工项目中发挥其重要作用就必须建立相应的保障措施, 从而为安全管理体系的贯彻实施提供有力的支持。

(一) 加强安全法制建设

法律法规是贯彻落实任何安全管理体系的最有利保障, 因此加强建筑工程安全管理体系的保障措施归根到底是要加强安全法治建设, 具体来讲, 主要包括两个方面。一方面, 政府要加强立法工作, 建筑安全管理组织机构要依法行使权利、依法承担职责, 不断完善修订相应的法律法规, 如《建筑安全管理条例》、《职业病防治法》等, 使得安全管理工作有法可依。另一方面, 一旦发现工程项目存在安全隐患或者安全违规现象, 安全监察人员必须根据相关制度规定, 责令相关单位或个人及时整改, 若限期未改, 可以采用适当的经济处罚以及禁止继续施工等方法手段来敦促其整改。

(二) 构筑安全管理信息系统

安全管理信息系统涵括了与项目安全管理相挂钩的各项信息资源, 例如安全资金使用情况、安全措施整改情况以及安全管理评价情况等, 充分发挥社会公众和媒体舆论的监督职能, 以便于实现对建筑企业、安全管理组织机构和从业人员的安全监督, 提高安全事务处理的速度和透明度。这是一项全面且复杂的工作, 不仅关乎安全管理范畴同时也包含了安全管理的具体知识节点, 具有极大的系统性与全面性, 必须对此加强重视, 全面落实各项安全管理条例及规章。

(三) 建立安全资金保障机制

充足安全资金的投入是有效开展安全管理活动的基本前提, 也是安全管理的重要保障[2]。项目管理者应当根据项目建立专项安全资金保障机制, 例如在项目招标阶段, 项目管理者应当要求建设单位或施工单位根据工程的规模和危险系数上缴一定比例的安全保证资金, 直至工程竣工时, 根据资金的实际使用情况多退少补, 切实保障安全管理系统正常运行。

最后, 虽然笔者在结合现行建筑情况的基础上针对建筑安全管理提系的构建提出了三项合理性建议, 分别从法制角度、项目整体以及资金源上都提出了适当的措施。然而从总体上来看, 建筑安全管理体系的建立并不是一朝一夕的事情, 它需要不断探索研究。各个项目组织应当结合自身的实际情况, 加强安全管理机构的建设, 探索切实有效的安全管理体系, 制定相应的战略规划, 保持建筑安全管理工作连续性和稳定性。唯其如此, 才能将长效机制推广至其中, 不断提高工程安全管理水平, 切实将建筑安全落到实处。

参考文献

[1]吴京柏.从建筑施工特点谈项目部安全生产管理[J].中国有色建设, 2006 (02)

3.动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文 篇三

【摘要】建筑工程施工安全制约因素多，安全管理难度大，严重制约了建筑工程施工安全形势的好转。本文从分析制约建筑施工安全管理因素分析出发，分析、提取了建筑施工安全管理关键因素，提出以安全管理体系组织构为核心、安全管理体系岗位为手段、安全管理体系制度为依据、安全目标考核制度为保障的建筑工程施工安全管理体系，确保了建筑工程施工人、财、物的投入，保障了建筑工程施工安全管理的有效性。

【关键词】建筑工程；施工安全；影响因素；管理体系

Research onsafety management system of construction project

Liu Hua，Ni Shu-qin

（Jinan City Construction Investment Group Co.， LtdShandongJinan250101）

【Abstract】There are many factors that constraint the safety of construction. So， the security management is difficult. Then the factors severely restricted the construction safety situation for the better. Based on the analysis of constraintfactors to construction project safety management， this paper analysis， and extractthe key factors in building construction safety management. Then， put forward to construction safety management system， whichorganization for security management system iscore， position of the safety management system is means， safety management system is accordance， and， safety target assessment system is protection. The safety management system ensures the investment of staff， construction and finance， and guarantees the effectiveness of the construction safety management.

【Key words】Construction project；Construction safety；Influence factor；Management system

1. 前言

（1）2004 年至 2012 年近十年来，建筑业总产值从29021.45亿元逐步增加到137217.86 亿元，国内生产总值中建筑业的比重也不断升高，由5.43%逐步增加到6.84%[1]。尽管我国建筑行业安全形势整体逐年变好，万人死亡率由1957年的1.67下降到2012年的0.59%，但由于建筑业从业人数众多，每年建筑业事故发生起数及伤亡人数比重较大，如，2014年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故522起、死亡648人，安全形势依然严峻。

（2）目前，针对建筑施工安全事故的频繁发生的现状，国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度，扭转了建筑施工安全不利局面，但在进行具体施工操作时施工单位由于缺乏相应的安全管理体系，致使相关的标准规定没有严格遵照执行，安全管理不完善[2]，建筑工程施工安全事故频发，因此，有必要开展建筑工程施工安全管理体系构建研究，为建筑工程施工安全提供保障。

2. 建筑施工安全管理制约因素

我国建筑施工企业众多，保障施工安全的技术、人员、设备、管理制度等方面差异大，总结我国建筑施工中制约安全管理的主要问题如下：

（1）安全生产责任制度。安全生产责任制是岗位责任制的一个组成部分，是最基本的一项安全制度，也是安全生产管理制度的核心，是我国现行安全管理的主要内容[3]。施工单位是安全生产的责任主体，施工企业必须建立为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制，严格落实安全生产责任制。

（2）建筑安全生产资金。建筑施工过程中，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能满足安全施工的需要制约了安全生产。

（3）专门安全管理人员。企业安全管理机构形同虚设，一岗多能，年龄普遍偏高，文化素质信偏低，同时，企业对安全管理和作业人员安全知识和技能培训不够，普遍素质偏差，特种作业人员不持证上岗，兼职多。

（4）安全管理制度。建筑施工单位未建立健全安全管理机构、安全管理制度，相关业务管理台帐，相关记录不规范、会议、检查和隐患排查记录等不全面，安全管理责任不明确，管理混乱。

3. 建筑施工安全管理关键因素

在建设工程施工安全生产管理中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。针对目前建筑工程施工存在的不足，从有助于建筑企业从易发事故的薄弱环节人手，立足于提高建筑施工安全管理水平，建立健全以下建筑施工安全管理关键因素。

（1）安全意识方面。以安全生产方针、政策、法律、法规及有关规章制度为依据，对照检查各部门和职工是否重视安全工作，是否人人关心并能主动搞好安全工作，把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。

（2）安全制度方面。根据相关法律法规，进行认真学习，制定切实符合本企业情况的安全制度，使每位进入施工现场的人员知法、懂法、守法，遵守本企业安全制度以及安全操作规程，杜绝重大伤亡事故。

（3）安全责任方面。安全责任是落实各项安全生产措施的治本之策，它需要有良好的安全文化的支持和高效的安全监管机制，对所承担的建设工程设立安全管理目标，进行目标逐级分解，具体落实到各级管理部门直至个人。

（4）安全技术方面。随着单个建筑工程规模的增大、施工难点的增加，安全技术的与时俱进和不断创新在施工安全生产中显得尤为重要，先进的安全技术是建筑工程施工安全的保障。

（5）经济投入方面。必要的安全设备、设施以及劳动保护装备的配备，是保障施工安全的重要手段，安全设备、设施必须要坚持严格实行、定期更新，对安全过期设施必须定期淘汰，不得超安全期限使用，从经济投入上不制约安全生产条件的创造。

4. 建筑工程施工安全管理体系构建

建筑施工安全管理是工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。为保证施工安全必须建立一整套规范、合理、有效并切实可行的保障体系。要做好建设施工的安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。

（1）安全管理体系组织构建。

安全管理体系组织构建核心是建立以施工单位负责人为第一安全责任人的安全组织机构，由主管安全生产的负责人为安全生产的直接责任人，施工单位总工程师对安全技术教育和安全生产的技术工作负责。在实施过程中建立“从上到下”的管理方式，项目部和施工班组建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有丰富安全经验的人员担任，现场安全管理要建立“项目经理——安全、技术负责人——施工班组长”的管理方式。为保障组织机构的有效运行，建立外部安全监督机制。由建设单位、监理单位及当地工程安全监督站等进行安全监督抓好安全工作的落实。

（2）安全管理体系岗位构建。

建筑工程施工单位要建立安全生产责任制，建立各级岗位的的安全生产职责，明确应负有的安全责任，并以安全考核目标对各级岗位进行考核，确保各项安全工作有人管、没人均有安全管理责任。

（3）安全管理体系制度构建。

构建各工种安全技术操作规程，编制各岗位劳动纪律和安全规章制度，建立健全各项安全管理规定，构筑岗位——工序——技术教育——环境的安全管理体系制度，确保安全管理工作有据可依、施工操作有标准可依、工作环境安全有制度可依。

（4）安全目标考核制度构建。

构建安全目标考核制度，制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标，按各级岗位安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制进行安全生产责任目标分解，定期对各级岗位安全生产管理目标和项目管理人员进行考核。

5. 结语

建筑工程参建单位多，从业人员数量大，建筑工序复杂，工程机械、电力设备应用广泛，造成建筑施工安全隐患多，安全管理难度大。为保障建筑工程施工安全，从构建建筑工程施工安全管理体系，从组织机构、岗位责任、管理制度、监督考核等方面保障人、财、物的投入，做到全员参与，保障建筑工程施工安全。

参考文献

[1]武永峰，袁明慧.2004-2012年我国建筑施工事故统计分析[J].价值工程，2014.12：96～98.

[2]韩学峰.浅论建筑行业施工安全管理[J].建筑技术开发，2012， 39（5）：59-60.

4.动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文 篇四

摘要：本文将建筑工程施工管理过程中存在的问题进行梳理，利用PDCA质量管理基本程序对建筑工程施工质量管理的重点进行探讨，同时系统化阐述了建筑工程施工质量控制的内容及应用方法。

关键词：施工质量;质量控制;质量管理;应用方法

当前，我国社会经济发展迅速，建筑行业在得到发展的同时，一些工程施工企业为了尽快完成工程建设，片面追求利益的最大化，逐步暴露出较多的安全问题。探索新形势下建筑工程施工管理的科学方法，确保工程每一个细节质量，是摆在广大建筑行业从业者面前的首要问题。

1建筑施工管理过程中存在的问题

1.1施工管理技术人员质量意识不强

施工人员是工程质量保证的关键因素。当前，施工管理技术人员存在素质参差不齐，专业技能不过关，施工质量意识不强等现象。施工企业没有把质量意识作为工作常态来抓，导致一些施工管理技术人员缺乏主观认知，没有形成齐抓共管、上下自律、控制有效的运行环境。

1.2施工过程缺乏科学的分包单位优选模型

一方面，目前很多总包单位对分包选择上缺乏科学的优选模型，如果凭借以往经验或感觉，就可能出现盲目性的决策。另一方面，总包单位对分包单位的审查力度不严，缺乏可以量化的具体评价指标体系，导致快速发展的行业速度与体系健全情况产生较大落差，再加上缺乏严格操作规程和质量检查制度，进而使得建筑施工质量得不到有效保障。

1.3对材料和机械设备质量没有系统管理和严格控制

在建筑工程施工中，材料的因素直接决定了建筑质量的好坏。当前，一些建筑施工企业，不顾工程质量的物质基础，选择不符合要求的供应商，致使材料出现问题。此外，一些施工单位没有根据工程的不同内容，对机械设备进行合理的选择和正确的使用，没有把机械设备的安全使用和定期检查落到实处。

2PDCA循环质量管理基本程序在建筑工程施工中的应用

PDCA是全面质量管理的一种科学程序。P(Plan)即计划，D(Do)即执行，C(Check)即检查，A(Action)处理或行动。PDCA循环就是指四个过程周而复始地运行。

2.1分析现状，找出质量问题并通过数据进行解释说明

对施工当前条件下的质量问题进行调查研究，通过工程现场调研及有关参考文献资料，找出现存施工质量问题，并对质量问题进行统计，其常用的方法有排列图法、控制图法、工序能力分析、KJ法等。根据调研统计，查找出最终质量问题存在情况。

2.2因素分析，并对质量问题产生的原因进行深入剖析

对建筑施工分析质量问题原因的主要方法有因果分析图法、关联图法、矩阵数据分析法及散布图法等。质量问题可以分为人员因素、机械设备因素、材料因素、方法因素和环境因素等几大类。确定出主要因素并逐一对问题进行解决。

2.3找准主因，对详细活动措施以及具体计划进行制定

在以上工作的基础上，根据问题产生的主要原因，制定质量控制计划，执行的时间和对象等都要有具体的体现，形成一套实际可行的建筑工程施工质量控制方案。加强相关技术人员的管理，提高直接操作人员的质量意识和施工人员的操作水平。严格把控各个施工关键环节，制定突发情况紧急预案。

2.4执行计划，检查效果并总结经验进入下一遗留问题的循环

根据既定的计划实施，从生产的各个环节和操作的各项指标，对实施的`结果进行检查，检查计划是不是达到了预期的目标。在此基础上，总结检查的结果，将成功的经验作为标准和制度，为下次执行做好准备，从而尽可能的预防重复问题的发生。对遗留问题进行处理，进而进入到下一个循环。

3建筑工程施工质量控制的内容及方法

建筑工程施工质量控制内容包括施工准备、施工过程、项目管理和竣工验收四个阶段。

3.1施工准备阶段

完善质量保证体系，明确工程的质量目标和质量计划，要求施工的各个部门提高质量管理的意识，担负起质量管理的职责。对照设计图纸和有关技术重难点，制定出保证工程质量的具体技术措施和施工方案，明确实施的内容、方法和效果。

3.2施工过程阶段

施工过程阶段分为四个方面，即工序质量监控、工程质量问题监控、施工现场质量管理动态监控和技术变更及技术核定。要求保证每道工序的投入质量符合规定要求，对分包子工程要实行全程工程质量监控，并对监控结果实时记录和反馈。其次要求按建设部规定要求，结合具体情况制定标准，规范施工现场管理行为。合同评审要紧跟设计施工项目合同的更改，并给出详细补充条款意见。

3.3项目管理阶段

建立现代企业制度，是施工项目势在必行的管理策略。在实际操作中，必须确立企业法人财产权，调节所有者、经营者和生产者之间的关系，从而调动员工的积极性，实现资源的有效配置，为施工项目管理创造市场条件。另外还要建立施工项目经理部，选择称职的项目经理，全面推进和强化项目经理责任制。

3.4竣工验收阶段

工程项目竣工验收阶段，即工程施工阶段的质量检查和评估，评估是否达到设计要求的质量，这一阶段直接影响该工程是否能够投入使用和生产，是工程质量管理的最后一步，也是对合同任务全面完成和建设水平的最后把关。

参考文献

[1]张国印.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].江西建材，：280.

5.建筑钢筋工程施工质量管理论文 篇五

第一，建筑施工中，钢筋搭接长度不符合规范要求，其原因一方面，在施工过程中，施工方为了节省钢筋材料，往往在加工钢筋的时候，按照负公差进行下料和制作，从而导致在实际施工过程中，出现钢筋搭接长度不够的情况。另一方面，施工过程中可能会出现操作人员将钢筋的位置摆放错位，如果在钢筋绑扎过程中没有发现这一情况，那么就会使得钢筋在搭接的时候，出现一端长，一端短的情况。第二，在建筑施工中，钢筋位置不准确，其原因主要是:一方面是在钢筋制作过程中不规范，如箍筋大小、角度有差别，导致柱、梁主筋位置不能绑扎到位。另一方面是钢筋交叉导致主筋位置不准确，如框架梁与框架柱交叉处，主次梁交叉处，剪力墙水平筋与暗柱端柱竖筋交叉处。第三方面是成品保护不好，如在柱墙模板和混凝土施工中把已经绑扎好的钢筋局部损坏，导致钢筋位置偏移。钢筋位置不准确会导致构件受力达不到设计要求，同时对后续工程进度和质量也造成影响。第三，在建筑施工中，钢筋保护层不均匀，其原因主要是:一方面是主筋的位置不准确导致主筋的保护层过大或过小。另一方面，成品保护差，如浇筑混凝土中负弯矩钢筋受到人员踩踏或泵管、布料机挤压导致保护层严重超过规范要求。第三方面是垫块的质量差，受到钢筋自重和其他荷载的挤压后垫块碎裂，起不到控制钢筋保护层的作用。第四，在建筑施工中，钢筋节点处理不当。钢筋节点处理是钢筋施工过程中重要的施工工艺之一。因而，钢筋节点的处理对于整体建筑质量来说，也有着非常重要的影响。其中钢筋节点处理不当主要表现在以下四方面:梁与梁之间的节点处理不当、梁与柱结合处的位置节点处理不当、剪力墙和顶部现浇板结合处的位置节点处理不当、剪力墙和剪力墙边上的暗柱在节点上处理不当。第五，在建筑施工中，直螺纹套筒连接的问题也比较突出，主要表现在:一方面是钢筋切断套丝完成后对丝口保护不好导致月牙碰损和锈蚀严重。另一方面是现场用套筒连接钢筋时不使用力矩扳手，扭力是否达到规范要求不是看数据而是凭操作人员的感觉，同时现场的抽检数量也不足。第三方面套筒试件取样不是在已连接好的成品钢筋中抽取，多数是套丝人员自己制作试件再由取样员拿走去实验室检测。

6.动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文 篇六

创业教育理念下课程结构体系构建与实践

高等院校创业教育课程结构体系的构建应突出创业教育的`课程体系,强化课程实践环节,注重知识与能力的拓展,完善创业教育工作保障体系.这就要求转变观念,统一认识,师资建设、体制建设、制度建设、环境建设都要有利于创业教育的进行.

作 者：侯肖霞  作者单位：石家庄职业技术学院,河北石家庄,050081 刊 名：新西部(下半月) 英文刊名：NEW WEST 年，卷(期)： “”(12) 分类号：G40 关键词：创业教育   课程体系   专业群  

7.动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文 篇七

一、建筑工程项目施工质量控制存在问题

1. 建筑企业行为不规范

建筑企业是建筑工程项目施工质量控制的主体，建筑工程项目施工质量控制主要是靠建筑企业来完成，建筑企业行为不规范，严重影响着建筑工程项目施工质量。首先，建筑企业质量控制意识薄弱。很多企业为了多赢得利润，往往在建设速度上抓得比较狠，过于注重建设速度，忽略了建筑质量，导致建筑工程项目施工质量问题百出。其次，建筑企业违反操作流程。建筑企业进行建筑工程项目施工的目的在于获得最大的效益，为此，他们往往违反建筑工程项目施工操作流程，例如，不进行仔细分析工作环境，仓促进行开工，不按照图纸要求进行建筑，甚至有些企业存在偷工减料的现象，严重影响着建筑工程项目施工质量的提升。

2. 施工质量管理存在的问题

我国目前关于施工质量管理的法律法规以及规章制度不是很健全，甚至缺乏有效的检测手段，建筑工程项目施工质量评估缺乏权威性。加上施工企业建筑工程项目施工质量管理人员权责意识不明确，责任意识不强，加上建筑工程项目施工质量监督管理机制不健全，很容易使得建筑工程项目施工质量出现问题。另一方面，建筑工程项目施工是一项事故性发生率很高的行业，由于缺乏一定的安全预警机制，导致建筑工程项目施工事故百出，不仅仅不利于建筑工程项目施工企业形象，而且还对于建筑工程项目施工质量以及效益产生消极影响。

3. 建筑材料及制品不合格

建筑原材料的质量直接影响到工程质量,毕竟建筑原材料是建筑工程项目施工的基础，一些建筑原材料的选取如果不合格就很容易留下隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量。一些建筑原材料问题，如水泥受潮、过期、结块、砂石级配不合理,混凝土配合比不准,均会影响混凝土强度、密实性,导致混凝土结构强度不足、出现裂缝等等问题。这些问题的存在都为建筑工程项目施工质量埋下了隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量以及企业效益，影响着建筑工程项目使用者的生命财产安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程项目施工质量控制存在的重要问题。

二、建筑工程项目施工质量控制系统与体系构建策略探析

1. 建筑工程项目施工质量控制应注意原则

企业建筑工程项目施工质量控制注意的问题有很多，总体来讲，建筑工程项目施工质量控制应该注意以下原则。第一，实用性原则。企业建筑工程项目施工质量控制目的在于提高企业的社会效益以及经济效益，促进企业建筑工程项目施工质量控制的科学化、有效化。第二，逐步推进原则。企业建筑工程项目施工质量控制并不是一朝一夕所能解决的，它需要企业投入大量的时间以及精力，企业应该抓住建筑工程项目施工质量控制大好时机，实现企业管理与质量管理同步前进。

第三，效益原则。企业进行建筑工程项目施工质量控制的主要目的是为了获得更多的利润，一旦进行建筑工程项目施工质量控制体系建设，企业应该将建筑工程项目施工质量控制同企业的短期以及长期效益相结合。第四，全面协调发展。企业建筑工程项目施工质量控制并不是孤立的，需要同其它部门其它人员进行相应的合作，必须与企业的建设基础和经济基础相协调。

2. 加强绿色安全管理,以质量预防工作为主

建筑工程施工绿色安全是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工项目绿色管理工作十分重要。因此，建筑施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作。首先，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输，让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。

其次，建立健全建筑绿色安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。加强建筑绿色安全管理,以质量预防工作为主，做好建筑工程中绿色工程管理。

3. 加快建筑工程项目施工质量控制标准规范制定

标准规范以及规章制度是施工企业进行建筑工程项目施工质量控制的基础，是企业进行建筑工程项目施工质量控制的制度保障，只有在一定的标准规范以及规章制度约束下，才可以更好地做好建筑工程项目施工质量控制。首先，企业应该建立建筑工程项目施工质量控制管理机构，增强建筑工程项目施工质量控制人员管理的责任意识，强化建筑工程项目施工质量控制管理机构的管理职能。其次，建立健全建筑工程项目施工质量控制管理制度体系建设，在基本管理制度体系基础上，还应该加强建筑工程项目施工质量控制制度体系执行力.

使得企业建筑工程项目施工质量控制真正的做到有法可依、有规章制度可依，从而促进建筑工程项目施工质量控制的科学化。

三、结语

21世纪是质量的世纪，我国目前的建筑业依然为供大于求的买方市场，质量将成为占领市场最强有力的武器。在经济全球化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业在市场上生存与发展的角度来看待质量问题，坚持“以质取胜”的经营战略，做到效益最大化。我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的工程项目施工质量控制过程中，很多问题的存在严重影响着工程项目施工质量控制的进一步发展。建筑施工企业应该深入研究工程项目施工质量控制现状，创新质量控制系统构建，为我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制体系构建方面的进一步发展提供借鉴与参考。

摘要：随着我国国家政策的不断完善以及城市化发展的不断进步,我国建筑工程项目事业发展也是如日中天,无论是建设规模还是建设速度上,我国建筑工程项目建设都取得了巨大的成就。施工质量控制作为建筑工程项目施工的关键,对于建筑工程项目施工的发展有着重要的作用。本文旨在研究建筑施工企业工程项目施工质量控制现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制体系构建方面的发展提供可行性的思路。

关键词：建筑工程,质量控制,实现途径

参考文献

[1]张秋丽,毛芳莉.建筑工程施工阶段质量监理的控制措施[J].河南建材,2011(02).

[2]蔡泽文,李鹏飞.浅析建筑施工的质量控制[J].山西建筑,2009(05).

[3]傅驰峰.建筑工程施工质量管理浅析[J].山西建筑,2009(15).

[4]申莉娟,黄冠烨.关于结构理论在施工中的若干问题[J].山西建筑,2010(18).

8.动态建筑工程施工质量管理体系的构建论文 篇八

关键词：质量管理 质量责任制 管理制度

中图分类号：TU4 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（a）-00-02

建筑工程质量不仅关系到建筑物的使用寿命，而且会对建筑企业的形象产生很大的影响。目前，在建筑工程建设中，虽然建筑企业加强了对工程质量的管理力度，很大程度上提高了工程建设质量，但是从整个建筑行业中来看，在工程质量管理中还存在不少的问题，给建筑工程埋下质量隐患。

1 建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1 没有完善的工程质量管理制度

要保证建筑工程质量必须有一套完整的质量管理制度，对建筑工程施工中的各个方面进行有效的约束，尤其是对建筑施工人员的行为进行规范，控制工程施工技术标准。但是由于建筑工程施工周期比较长，施工中受到各种因素影响比较多，在管理的过程中要涉及到施工的各个方面，很多建筑企业在制定质量管理制度的时候不能照顾到工程建设的方方面面，制定的工程质量管理制度存在很多的漏洞。而且即使建筑企业制定了严格的工程质量管理制度，在具体的执行过程中不能引起企业工作人员的重视，很多情况下质量管理制度流于形式。

1.2 没有建立工程质量责任制

在建筑工程建设中，往往一个工程项目被分成好几部分，需要不同的施工队进行施工，这样导致工程质量管理比较困难。需要在工程施工中建立工程质量责任制，明确管理人员和施工人员在工程质量管理中的责任。但是很多建筑工程施工中，并没有制定相关的质量管理目标，没有将管理目标落实到工程施工中具体的施工小组和施工人员身上，使他们的责任意识较低，在施工中往往不负责任，导致工程施工中各种质量事故的发生，不仅增加了工程的成本投入，而且对建筑工程的使用安全造成威胁。

1.3 工程质量监管不到位

强有力的监督管理是保证建筑工程质量的有效方法，目前我国建筑行业中要专门的工程监理部门对工程质量进行监督检查，从监督体制中已经建立了完善的工程质量监督机制，但是在实际的监督过程中，监理人员没有真正履行监管职责。一些建筑工程中的监理人员对自己的责任没有明确的认识，对于监管过程中发现的工程质量问题不能及时上报，甚至很多工程监理人员与施工单位项目沟通，对施工中出现的问题睁一只眼，闭一只眼，导致工程监理制度流于形式，不能为提高工程质量服务。

1.4 对工程材料和设备的管理不严格

工程材料费用是建筑工程施工中最大的一部分支出，所以很多企业为了降低自己的工程成本，在施工中使用质量不合格的材料，导致工程质量问题的出现。所以加强施工材料和设备的质量管理是非常必要的，但是很多建筑工程施工中缺乏对材料和设备严格质量管理，在购买材料的过程中对供应商的资质没有清楚的了解，在材料进入施工现场之前没有进行抽样检查，对施工中使用材料的质量没有进行定期抽查，对各种机械设备没有进行定期质量检查和维护保养，导致工程建设中由于材料质量问题和机械设备故障引发各种质量问题。

2 提高建筑工程施工质量管理的措施

2.1 建立建筑工程质量责任制

加强建筑工程锥栗管理就需要制定严格的工程质量责任制，在施工之前根据建筑工程实际情况将工程质量管理责任逐级落实到各施工小组，甚至各施工人员身上，提高他们对工程质量的重视程度，从而督促他们在施工过程中将工程质量放在首要位置。一旦建筑工程项目中出现质量问题就能及时找到相关的负责人。并且对他们进行相应的处罚，起到惩戒的作用，从而提高全体工程施工人员的质量

意识。

2.2 建立完善的建筑工程施工质量管理制度

完善的质量管理制度是保障建筑工程质量的有效手段，在制定质量管理制度的时候，建筑企业要充分考虑到工程项目的实际情况，并且加强对以往工程质量管理中容易出问题的地方的管理和控制，明确施工中的技术标准和施工规范，使施工人员可以按照正确的施工程序和施工方法进行施工，减少工程施工中由于人为因素引发的各种质量问题。还需要建立完善的激励制度，对出现工程质量较少的人员给予一定的奖励，从而激发他们积极性，增加他们对工程质量的重视程度。

2.3 加强施工全过程的质量管理

加强建筑工程全过程的施工质量管理就是加强对工程施工前、施工中以及竣工阶段的质量管理。由于工程施工前、施工中以及竣工阶段的智联管理重点不同，所以在管理中要采取的管理措施也是不一样的。

第一，工程施工前质量管理。施工前的准备工作中为建筑工程施工的顺利进行提供保障的，在工程施工前期的质量管理需要重点对两方面进行管理，一方面要加强工程招投标管理，对投标单位的资质进行严格的审核，在当前的建筑市场中层层转包现象比较普遍，所以要加强对分包合同的管理，从而确保工程建设中有足够的费用，避免由于工程投资费用层层削减引发偷工减料现象的出现。另外一方面施工单位要组织工程技术人员进行严格的图纸会审，对于施工中有可能出现的问题要及时与设计单位沟通，及时进行处理，避免工程施工中由于施工图纸出现问题引发工程变更。

第二、工程施工中的质量管理。工程施工阶段是将工程图纸转化成具体实物的过程，在质量管理中要从材料、技术等方面进行管理。首先，加强对工程施工材料和设备的质量控制，采购人员要对建材市场中的材料有深入的了解，选择性价比较高的材料，在材料进场之前要保证材料的各种证件齐全，并且对材料进行抽样检查，合格的材料才能进入施工现场，在施工中要对水泥等容易发生质变的才来不定期进行质量抽查，发现质量问题要立即停止使用。机械设备管理中要定期进行维修和保养，施工中按照正确的操作方法进行，不仅能保证建筑工程的施工质量，而且有效避免工程施工中安全事故的发生。其次，要加强施工中的技术管理，对工程施工中的各项施工技术应该有严格的技术标准要求，施工人员在施工的时候严格按照正确的施工程序进行，例如，在现场混凝土的制作中要保证各种粗细骨料的搭配比例，搅拌要均匀，而且在施工中要严格控制混凝土施工温度，降低温度裂缝出现的几率。最后，加强施工现场的质量监督，对工程施工现场的各种不规范行为及时制止，发现工程施工中的出现的质量问题，并采取相应的措施进行处理，将危害降到最低限度。

第三，竣工验收阶段质量控制。在建筑工程竣工之后需要对工程进行验收，由于竣工验收是保证工程施工质量的最后一道关卡，所以验收人员要十分谨慎和小心，按照工程既定的验收标准进行验收工作，对于没有达到工程质量标准的部分要及时勒令施工单位进行解决，在验收中需要特别注意的是对一些隐蔽性工程的质量验收要特别仔细认真。

3 结语

建筑工程质量是当前社会中非常关心的一个问题，要提高建筑工程施工质量就需要加强对建筑工程的质量管理，做好建筑工程施工前的准备工作和竣工后的验收工作，重点是要对施工阶段进行严格的质量管理，建立完善的质量责任制，对关系到建筑工程质量的各个方面加强

管理。

参考文献

[1]孙培秋.浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材，2007（2）.

[2]吴孺牛.浅谈建筑工程施工质量的全过程有效管理[J] 科技信息（科学教研），2008（7）.

[3]汪生丁.关于加强建筑工程质量控制的探讨[J].科技创新与应用，2012（14）.

[4]杨维峰.如何加强建筑施工质量管理[J] 科技创新与应用，2012（4）.

[5]于战涛.浅谈关于加强建筑工程施工质量控制[J] 福建建材，2012（2）.