学习上级领导讲话

学习上级领导讲话（精选10篇）

1.学习上级领导讲话 篇一

在二景公司

2014年工作会暨二届二次职代会上的讲话

（提纲）

（2014年1月22日）

各位代表，同志们：

今天，二景公司2014年工作会、职代会和表彰会三会合一会在这里隆重召开，这是二景员工民主管理中的一件大事。首先，我代表市公司向这次大会的召开表示热烈的祝贺！向在座的各位，并通过你们向工作在产生一线的广大职工表示亲切的问候！

前面听了宋文恩总经理的工作报告，报告对2013年的总结，谋划的2014年总体思路，提出的目标、任务、重点工作安排、精细化管理措施等，我都非常赞同，我认为这份报告很好地体现了今年省、市公司工作会的精神，符合二景公司安全生产、建设发展的实际。体现了二景班子对于完成新任务目标的决心和信心。希望同志们按照会议的安排部署，落实集团公司推进“ 煤电一体化”步伐、全面形成“以煤、电、气为核心，以贸易物流为支撑，适度多元、链式发展”新格局，全面推进煤矿安全风险预控体系建设，破解管理难题，抓好“一通三防”，特别是重点要抓好瓦斯治理，确保安全生产，为我们阳泉公司科学发展、转型跨越发展做出新的贡献。

近年来，我们阳泉公司在集团公司的正确领导下，在阳泉市 委、市政府的大力支持下，紧紧围绕“以煤为基，两路经销，做好贸易，适度多元”的发展思路，坚定信心，应对挑战，奋力作为，狠抓落实，特别是过去的一年，你们面对资金周转困难、煤炭市场行情非常严峻的情况下，还能保持安全生产平稳推进，全面完成了120万吨升级改造工程和2013的各项指标任务；同时在强化民主管理，在提高员工整体素质，建立和谐稳定的劳动关系，健全基层民主管理制度，维护广大员工的合法权益等方面，开展了大量而卓有成效的工作，为促进企业跨越转型发展迈开了新的步伐。这些成绩离不开在座各位的辛勤劳动和努力工作。

下面我讲几点意见：

一是坚定信心，从零做起。成绩只能说明过去，当前，我们面临的形势依然严峻，同业竞争日趋激烈，安全生产对我们的转型跨越发展至关重要。所以，要坚定信心，不畏艰难，狠抓责任的落实，安全管理要从零开始，向零奋斗。

二是继续推进一井一面示范性矿井建设，精心组织，实现稳产高产，确保“四量”平衡，提高单产单进。要切实破除“四风”、转变工作作风，各级领导要靠前指挥，及时解决生产中的困难和问题，各级管理人员要以现场为战场，掌握作业现场动态，协调各个环节，保证生产系统的正常运行。

三是抓紧整合矿二景和谐的工程建设，严格安全管理，保证工程质量，按预期完成建设任务，争取早日达产达效。四是按照这次会上通过 “工作报告”中的要求，科学管理，严格成本核算，控制非生产性支出，真正实现制度化、规范化，以达到降本增效之目的。

五是强化班子建设、队伍建设、人才建设。实施科学的用人机制、考核机制和人才激励机制；加强培训，加强执行力，切实建设、培养出一支勇于承担，敢于负责的干部队伍，一支为完成既定目标来之能战，战之能胜的攻坚队伍，一批德才兼备的高素质技术后备力量。

六是学习贯彻十八届三中全会精神，强化党风廉政建设，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，增强文化强企理念，用先进的企业文化理念凝聚人心，鼓舞士气，我相信二景公司在志强董事长一班人的带领下一定会实现预定目标，为阳泉煤销转型跨越发展再创新业绩！

谢谢！

2.学习上级领导讲话 篇二

一、现状描述与制度分析

(一) 经济发达镇的经济发展状况———以广东省中山市小榄镇为例

众所周知, 地方领导人的升迁离不开经济这个评价指标。中国学者周黎安指出, 经济指标是职务晋升的衡量标准, 虽然相应指标透明、具有承诺可信度, 但是这种领导人职务晋升模式会造成政府职能和经济增长方式转变的脱节[1]。

笔者从中山市小榄镇人民政府数据统计报告中山市前十名乡镇GDP排序分别为:小榄镇、石岐区、东区、东凤镇、黄圃镇、古镇镇、东升镇、坦洲镇、三乡镇、沙溪镇。由此可以看出, 小榄镇独占榜首, 可见小榄镇的经济实力雄厚。除GDP外, 笔者分析了小榄镇的领导班子的年龄分布:小榄镇政府目前主要领导干部共17人, 其中“60后” (1960—1969年出生) 占有9人, 其次是“50后” (1950—1959年出生) 共有4人, 而“70后” (1970—1979年出生) 仅3人, 最年轻的领导出生年份为1973年。

(二) 中国的公务员晋升制度

《公务员法》是公务员晋升的总领性法规。它阐明了中国的晋升制度主要包括职务晋升和级别晋升。

1. 职务晋升。

(1) 职务晋升的基本概述。《公务员法》颁布后, 公务员职位类别被划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类, 并按照职位类别设置公务员职务序列。 (2) 职务晋升的主要方式。中国公务员职务实行委任制。委任制指的是任免机关按照干部管理权限直接委派干部担任领导职务的一种制度。近些年, 《公务员法》第45条规定了竞争上岗和公开选拔两种考试的竞争方式, 又称考任制。由于考任制引入的时间有限, 只有短短十几年的社会实践经验, 并且各地公务员运行情况也呈现很大差异, 因此考任制方式在中国目前尚处于探索阶段[2]。

2. 级别晋升。

《公务员职务与级别管理规定》对级别做了具体的规定, 第11条规定:“公务员级别由低至高依次为二十七级至一级”, 在《国家公务员暂行条例》级别规定的基础上, 重新定位了级别功能, 进一步增强了激励功能[3]。

二、对领导干部不愿意晋升的因素分析

笔者从前文中提到的小榄镇的领导干部现状, 并通过与在职公务员关于促使领导官员不愿意晋升的原因交流, 得出了几个方面的影响因素。

(一) 个人价值取向

一个经济发达的乡镇与落后经济乡镇甚至是县级公务员的经济福利相比, 前者可能更加占据优势。优势主要体现在以下两个方面:

1. 待遇更好, 对于个人利益的追求。

在经济发达地方公务员工资福利待遇更好, 这是毋庸置疑的。行政人和所有普通人一样, 都要追求个人利益最大化。其追求的并非唯一的经济收入, 权力和名声也是领导者所希望的。而在经济发达乡镇担任领导者, 其更容易获得权力、社会名望与较大的个人影响力。

2. 创造政绩的趋易性。

作为一个乡镇公务员, 起级别是较低的, 在中国这样一个农业大国, 农村的经济状况不佳, 但是作为发达乡镇的公务员其感受确不一样。如前文所提到的中山市的小榄镇, 中山市政府就赋予其较独立的自主权。当然, 在学术界, 一般认为乡镇的工作更多是操作性、执行性的, 每一项工作都需要经过多方妥协、平衡和变通才能执下去。很多事情不是上面发个通知、下个文件就能解决的[4]。

(二) 官员本人在提拔中的个人期望值

一些人如果虽然级别上提了, 但是如果是进一些权力不集中、较闲的一些职位, 与他们的期望值有差距, 而此时, 晋升并非是他们所期待的。另外, 著名学者邹谠提出了“权力同心圆”的观点[5]。按照此观点, 则乡镇党委领导晋升的几率最大, 然而党委干部人数有限且同时会让其他领导对晋升的期待值降低。

同时, 级别晋升的激励作用有限, 且包括工资、补贴等在内的福利待遇与职务也联系紧密。从小榄镇的实际情况分析, 我们得知, 小榄镇的领导年龄分布主要集中在“60后”, 其次是“50后”, 也就是说, 这些官员的工作年限仅十年甚至是更少。十年, 按照上述级别晋升, 其对领导人的诱惑会相对减少。

(三) 人事体制

多数乡镇官员就算是一把手提拔, 到上级政府或部门一般也要从副职做起, 因为体制规定要逐级提拔。正如小榄镇的某位官员所说:“比起国家机关, 基层的职务晋升有很大局限, 很多人看不到太多的前途, 比如到了科长这个层级, 再到处级很难, 而且年龄就是一个限, 死死地卡住你, 根本就没有希望。至于远大理想、奋斗目标, 基本上没有了。”因此, 受职数少以及能上不能下、能进不能出等现实因素影响, 福利待遇满意率不尽人意, 基层公务员难以实现职业生涯的心理预期, 导致工作压力剧增、倦怠现象严重。种种制度制约了乡镇公务员的升迁, 对于一个离退休人员而言, 或许安安分分做好目前的工作更为现实。且在乡镇的工作压力必然不及县级及以上, 因而, 发达乡镇的领导人特别是年龄偏大的领导人更趋向于选择安于现状。

(四) 缺乏职务晋升监督制度

在晋升制度方面, 现有的公务员职务晋升制度还远未达到稳定、健全、科学的程度。职务晋升缺乏必要的透明度和民主监督, 升迁去留依然是领导和组织部门内定, “关系最重要, 民意供参考”的现象并不鲜见, 容易导致用人上的腐败, 很大地打击了真正具有才能的公务员的积极性。晋升工作中, 资历主义泛滥, 论资排辈之风盛行, 浪费人才, 降低效率。虽然公务员职务晋升取决于公务员的德才表现和工作实绩, 但并不是说, 所有德才表现优秀的公务员都能晋升自己期望的职务, 因为公务员职务晋升有一个前提条件, 即必须有职位空缺。这种职务设置的有限性与个人需要的无限性形成矛盾。由于岗位限制等客观原因, 导致级别晋升受阻, 导致公务员的期望大于现实, 影响公务员晋升制度激励功能的发挥。

(五) 个人的年龄、性格等方面的因素

个人的年龄主要影响的是个人的晋升心态及主观愿望。而性格主要指的是个人的意志及兴趣爱好。其他因素, 诸如考虑到家庭等这些因素都可能导致发达乡镇领导人放弃晋升。对年龄较大的人而言, 一般乡镇领导都是本地人, 因长期在本地工作, 在当地会有一定的话语权, 家族势力会比较强大。一旦晋升, 其本人要努力适应新的环境而且个人威望会受到影响;同时, 因年龄较大、学历限制等在新的工作岗位上能有所大为或继续“往上走”的可能性小。

而对于较年轻的领导人来说, 晋升制约因素中, 学历因素首当其冲。这里的年轻官员是相对而言的, 正如小榄镇的领导人年龄分布那样, 最年轻的领导人现年已38岁, 而且“70后”人员居少。因种种原因, 他们的学历都比较偏低, 即使取得较高的学历也非全日制教育途径, 与现在年轻一辈的正规高等教育学历相比, 他们处于劣势。

综上所述, 晋升虽然是领导人翘首企盼之事, 然而由于晋升体制的制约、领导人本人的内在因素会成为他们不愿晋升的因素。

摘要：在中国, 乡镇领导人的数目多且所处的层级较低, 但作用颇大。探求分析经济发达镇的领导人不愿意晋升的想象, 这与常规的思维是相违背的。第一部分描述的是现状, 以广东省经济发达乡镇———中山市小榄镇为例;第二部分介绍了引发经济发达镇的领导人不愿意晋升的因素, 主要有:个人价值取向、官员本人在提拔中的个人期望值、人事体制、缺乏职务晋升监督制度、个人的年龄、性格等方面的因素。

关键词：经济发达乡镇,领导人,晋升

参考文献

[1]周黎安.中国地方官员的晋升锦标赛模式研究[J].经济研究, 2007, (7) :34-44.

[2]杨丹.中国公务员晋升制度探究[D].北京:中国政法大学硕士学位论文, 2010:23-24.

[3]《中华人民共和国公务员法》实施方案附件三[Z].

[4]叶贵仁.乡镇领导人寻求晋升的策略研究——以广东省T镇为个案[J].武汉大学学报, 2010, (7) :595.

3.为上级领导背书也要有原则 篇三

比官场平时的所有文牍和讲话都更显示官员的素质和官场的风气的，正是这种时候如何应对。举报指名道姓地针对辽大党委书记程伟先生，可是程先生却不说话，而是由辽大宣传部来讲话。这可不是党中央倡导的作风。

辽大宣传部的干部指责网帖“大多数内容严重不实”，说书记的办公室没有那么大。到底多大呢？“会客区及秘书区，也就七八十平米样子”，而小卧室、卫生间、洗浴间，则“具体面积没有测量”，但加起来不会超过一百平米，总的说来，这都只是“做了满足办公需要的基本装修”。至于7年前就买了价值40万以上的奥迪A6L，则不是书记一个人用的，还兼“外事接待、重要会务”。

为领导开脱，把话说成这样，简直超级黑。还有比辽大程书记和他的宣传干部更会卖萌的么？书记住着“具体面积没有测量”的宫殿似的“基本装修”的办公室（请百度图片）。其宣传干部说，该校在2000年规划建设时，“没有现在对类似政府办公室面积的规定”，“如果参照政府办公室面积存在超标问题，学校将坚决按照上级的要求和规定进行整改。”

不能想象辽宁大学党委为什么如此不严肃。难道他们真的不知道国家有规定？事实上，1999年国家就颁布《党政机关办公用房建设标准》，2009年又有修订版。据此，程书记超标太多啦。

总的说来，辽宁大学党委宣传部的这番宣传，更像是在配合对书记的曝光。它说明即便是如此有文化的干部，享受着如此奢侈的物质利益，却把官做得如此漫不经心，对公共舆论和党的规定又如此满不在乎。看起来他们已经麻木或者傲慢到对当前的反腐败形势都缺乏理解的程度，真是令人吃惊。摘自《南方人物周刊》

4.上级领导讲话稿 篇四

大家好！

今天，我们在这里欢聚一堂，隆重庆××××学院六十周年华诞！在这个激动人心的时刻，我谨代表××××部，向××××学院表示热烈的祝贺！向出席今天庆典大会的各位领导、各位嘉宾、各位朋友特别是远道而来的朋友们表示热烈的欢迎！向为××××学院建设和发展作出贡献的老同志及辛勤耕耘的全校教职员工致以衷心的感谢和崇高的敬意！

几度风雨，几度辉煌。××××学院自1952年创办至今，已历时60周年。60年来，学校始终坚持“以人为本创品牌，团队学习建一流”的办学思路，学校的综合办学实力日渐提升，知名度和美誉度也越来越高。我希望××××学院以此为契机，秉承优良的教风和学风，开拓创新，牢牢把握科学发展观，不断加强教师队伍建设，努力增强学生的创新精神和实践能力，把××××学院建设成为一个“下得去、留得住、用得上”，适应现代综合运输体系高等技术应用性专门人才的摇篮。同时也希望社会各界和广大校友一如既往地关心和支持××××学院的建设和发展。

我们坚信，××××学院在各级党委、政府的领导下，在社会各界一如既往的关心支持下，在全体师生的团结拼搏下，一定会迎来更加辉煌灿烂的明天。

最后祝大家身体健康，事业发达。

5.职代会上级领导讲话 篇五

上午好！

非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨XX年工作会，首先我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺！并预祝大会取得圆满成功！同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在XX年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作！

刚才，冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。所谓全面，一是总结了XX年，二是规划了XX年。他在XX年的总结中，既肯定了成绩，也总结了经验，还指出了问题。对XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目标，还有措施。所谓务实，就是对XX年的成绩讲得实实在在，对XX年的经验总结得实实在在，对存在的问题也揭示得很透彻。对XX年工作安排有针对性，有操作性，因此，我完全同意这个报告。

下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况，讲两个方面的意见，概括起来说就是三点印象，三点希望。

第一点印象，水电分公司XX年的工作干得很出色。我作这样的结论是有支撑的。第一，仅冯总报告中所列的几项成绩，这都是实实在在的。比方说，发电量超额完成20%，而且有两个电站的发电量创了历史纪录，寺坪蓄水首次达到设计高程，报告中有3个首次。我们的赢利指标也是扭亏增赢的，集团下的计划是限亏1270几万，而我们实现利润70几万，总体算起来就相当于达到了1300多万；还有咱们安全无事故；电能质量达到100%合格；咱们职工的收入得到普遍增长，所有这些都说明，咱们水电分公司的工作成绩是突出的。第二，水电分公司是在去年4月成立的，在这段时间里，好多工作都要做。要健全组织机构，建立法人治理结构，要理顺管理方面的关系，要建章立制，还要抓管理基础，还要应付方方面面的历史遗留问题。所以，水电分公司成立以后，各方面的工作都非常复杂，压力巨大，工作进展很快，很快就完成了分公司组建。第三，狠抓打基础，管长远的企业管理基础工作。这里有建章立制工作，订了20多项规章制度，抓财务资金方面的基础管理工作，抓了审计监察工作，抓了法律事务工作，抓职工队伍建设，抓了科技创新管理创新，还有质量、安全、环保，信息化，还有信息化，还有党建、企业文化方面的工作，等等这些工作都会对企业管理的提升起重要作用。

第二点印象，水电分公司对公司当前所面临的主客观困难和问题认识比较全面。认识问题，揭示问题就是对公司对企业进行诊断。如果说我们不能清醒的认识问题，不能正视问题，不能想办法解决问题，那么，对公司来说是非常有害的。我非常高兴地是水电分公司领导班子头脑清醒，能够揭示、正视自己存在的问题，这就为我们解决问题奠定了一个非常好基础。冯总在报告中提出了6个方面的问题，这些问题，既有主观的也有客观的，我把它归结为3个方面：第一个方面就是咱们管理的问题，分公司刚刚成立，是一个年青的公司，各方面的管理还要进一步理顺，规章制度建立的还不到位，也许还有许多规章制度要建立，咱们干部队伍、职工队伍素质还要提高，这是管理方面的问题。第二个方面的问题就是集团公司外、集团公司内的问题，比如，注册资本金不足，注册资本金不到位，注册资本金偏低，这就涉及到股东方面的问题，也是水电分公司自身的问题。第三方面问题是历史遗留问题，比方说，寺坪的移民、过渡湾的官司、鱼跳、寺坪、木龙滩的大坝安全注册问题，木龙滩的竣工问题、防汛问题、土地问题，还有相邻电站影响我们发电的效益问题，这都是现实存在的问题，都是需要我们去正视它，去想办法，用我们的智慧理智地去解决它，扫清水电分公司发展的障碍。

第三点印象，水电分公司XX年的工作安排周密、具体、切实可行。这体现在：第一，工作安排思路清晰。所谓思路清晰，这个安排贯彻了中央科学发展观思想，贯彻了集团股份公司“抢机遇，抗风险，保增长”的思路，贯彻了强化管理，向管理要效益的思路，增效应该说这是水电分公司的短板。第二，体现在目标明确，报告提出了八大措施。这些目标既有发展规模的目标，也有发展质量的目标；既有立足当前的目标，也有兼顾长远的目标；既有物质文明的目标，也有精神文明的目标，两手都要硬；既有公司发展的目标，也有职工得到实惠的目标，把公司目标和职工得到实惠统一了起来，所有这些目标都体现了中央关于科学发展观的要求。科学发展观的精髓是什么？第一要义是发展，核心是以人为本，方法是统筹兼顾，全面协调可持续。我们这些工作都体现了这些要求。第三，措施有针对性。我们这个报告中有八条措施，有的是针对要实施的目标，如对标管理、财务资金管理、安全质量管理、水库调度，机组运行调度等等这些方面。针对公司突出的问题，存在的问题，或者说公司存在的短板。我们的短板是什么，可以说是规模小，效益不太好，基础工作还很薄弱，还得要降本增效。还针对公司未来的发展的目标，比如，咱们要怎样开拓市场，怎么样增大我们的规模，这些报告中都有体现。

这是我说的第一个问题，就是三点印象。第二个问题就是三点要求，或者说三点希望。

第一点希望就是希望水电分公司的干部职工要有远大的目标，要有敢为天下先的精神，特别是领导干部要有远大目标。所谓远，就是要从长计议，所谓大，就是要干大事业。远大远大，咱们领导干部你现在在这个位置就要有远大目标，要设立一个远大目标，要来干一番大事业。水电分公司作为集团股份公司的一个板块，也是一个行业，我们集团公司在国资委的三大主业之一就是投资业，所谓投资业在当时国务院哪个文件上面，那就是水电开发，不是我们现在扩充的水泥板块、易普力的民用爆破、现在的高速公路、现在的高铁，我们要干的就是水电开发。但是非常遗憾地是，我们这个问题的提出，这个思路的提出是很早，但是我们实际上规模是很不尽人意。如果当初，九几年，咱们就实实在在地进行这些方面的投资，就不是二十万千瓦的规模，我们现在的规模，在这个板块中的位置确实不是显赫的，是很小很小的，这就是为什么要有远大目标，就这么一点规模，我们还要派这么得力的领导在这个地方，这是不值得的，所以要有远大目标，我们应该有一个比较高的目标，远大的目标。理由是，水电资源，水电能源是清洁能源，是国家鼓励发展的项目。第二，水电资源在国内现实的市场情况下，应该说还有机会，不是说已经穷尽了。在国际市场，特别是一些发展中国家，那些不发达国家，水电资源还非常丰富的，这个市场还是很大的，这就为我们实现远大的目标提供了有利条件。另外，我所说的远大目标，不仅体现在做大水电板块的规模上面，更重要的是打造一个高品质的公司。我们样样事情要争第一，上上下下要有公司的荣誉感、紧迫感、责任感，要以公司为荣，要维护公司良好的形象，别人一说水电分公司，那个水电分公司是规模不大，但它确实做的好。现在我们集团股份确实有这样的公司，易普里规模大不大？它规模不大，但是外界对它的印象很好。机电建设公司它规模大不大？也不算大，但是它的品质不错。水电分公司在现实规模下，它比较小，但是我们首先要把公司品质做起来，要加强干部队伍素质建设，职工队伍素质建设，为我们做大规模提供人才保障，队伍保障。现在开发新疆，还有其他地方，还有国际市场上的开发，我们都做好人才的准备。我们有没有这方面的能力没有，到时候需要人才的时候，我们马上就能上去，这都是要我们去思考的问题。一说水电，肯定要找水电分公司，要开发水电，要去找人才，就会到水电分公司这个范围去找，到市场上可以广招人才广纳人才，但是集团公司下一步要发展这个板块，要做大这个规模，首先要考虑的是水电分公司，所以我说要有远大的目标就是我们要做好准备，就是要储备人才，要把水电分公司打造成水电开发方面的人才的摇篮。要什么样的人才，我们就可以输送什么样的人才，把水电分公司打造成一个高品质的公司，包括打球，也要争第一，打个篮球，你搞个第一，大家就说水电分公司不错，搞什么活动，这方面的人才都有，这代表了公司活力，体现了你的综合素质。反过来，有些不太光彩的事情就不要发生，发生了就影响公司形象，我就希望干什么事情都干得比较好，包括走出去也是清清爽爽的，称称吐吐的。

第二点希望，就是希望从长计议，发展水电。发展是硬道理，这是邓小平总设计师的至理名言，我们集团公司会议的精神就要保发展，我们水电分公司现在最紧迫的事情也是发展，只有发展了才能“做大、做强、做富”，只有“做大、做强、做富”，才能让社会高看一眼，市场高看一眼，上级高看一眼。如果这个板块老这么小，老就不太重视。做大了，其他兄弟单位也会高看一眼，你才有地位。只有发展了，你才能争取到优先配置资源，资源向优势企业配置。就象股票市场，优势企业才能上市，业绩好，大家才会去，买你的股票，它的业绩好它才能上市，它才能从市场上融到更多的资金来发展，发展它的公司，形成良性循环。如果我们不看好这个公司，都不去买它的股票，那么它的股价下跌，市值下降，它就不可能融到更多资金去发展它自己。我们要发展，要形成良性循环，要引起股份公司的重视。只有发展了，全体干部职工才有更大的发展空间，才有施展才华的更大舞台，不发展就不可能有更大的舞台，就不可能有满足你自己自我实现的机会，只有发展了，才能是国家得到实惠，才可能使职工得到更大的实惠。职工从中怎样得到实惠？所以只有发展了，才能增加职工收入，才能有凝聚力，才能事业留人，待遇留人，才能使企业增加活力，增强竞争力，所以发展是企业活力的源泉，企业才有生命力，要基业长青需要发展。

第三点希望，是希望公司扭亏为赢。报告中是亏几百万，这是一个考核指标，是留有余地的，是集团公司认可的。但是我们真正要干，就不应是这个目标。XX年，水电分公司的任务相当艰巨，任务相当多，要保发电，保发电，保稳定，保职工收入，保基础管理达标，要解决历史遗留问题，所有这些都是重要的，压力很大。我的三点要求或者说三点希望，对水电分公司是很重要的，第一点就对水电分公司来说，要打造品质，在发展质量上，我们要做一些实实在在的工作。我们确实也清醒地看到，保发展质量困难也很多的，前面6个问题，对发展质量都是有直接或间接的障碍的。有些是可控的，有些是不可控的。比方说，要发电，来水多少，往往是不可控的。但我们也有一些可控的因素，比方说，来水了，我们设备不行，这就是我们的问题。比方说，我们可以通过科学调度，科学进行水库调度，进行发电机组的运行调度，这个时候，在同等水量时，我们就可多发电。来水量、发电质量、电价、税收等等对我们有影响，还有机组完好率、上网、电能质量等。所以我针对这几个方面，我提出了这么几个需要注意的问题。第一点，要以人为本，要充分调度群众的积极性，群众是真正地英雄，这是毛泽东主席说的，群众中蕴藏着无穷智慧和力量，把所有人的智慧和力量都调动出来，就是把发挥干部职工的积极性、创造性，从这个方面的工作，来扭亏为赢。第二个方面，就是要加强质量安全环保工作。从设备方面来说，保证设备完好率，保证我们的机组运行可靠来实现扭亏为赢，不能让机组设备出故障，来影响我们扭亏为赢。第三个方面要搞好水库、机组发电的调度工作。提高水资源的利用效率实现扭亏为赢，同样的水量，要让它多发一些，发电质量高一些。第四要加强资金管理，降低财务费用，实现扭亏为赢，通过这个途径来扭亏为赢。冯总在报告的第五个问题讲得很清楚。短贷长投、降低利息、资金的集中管理、应收款的及时催收，还有降低成本，降低消耗，来扭亏为盈。第五，抓好基础管理工作，实现扭亏增盈。规范管理、精细管理。有些是管长远的，有的管当前。要建设好队伍，建立规章制度，用好约束激励机制。签订责任书，干的好坏待遇不一样。对标管理，对标管理是提在首位的，这个思路是对的，对标就是要向行业先进对标，目的是向先进看齐，不能向落后学习。要搞信息化管理，提高效益，要搞全民风险管理。全面风险管理集团已经启动，也是国资委的要求，风险不控制就有损失。全面风险管理也可以为扭亏增盈起作用。风险包括战略风险，财务风险、市场风险、运营风险、法律风险，它是通过信息化来进行控制的，要做大量的工作。第六，合理合法地解决历史遗留问题，实现扭亏为盈。这些历史遗留问题，有些是不能回避的问题，要正视它，要理智的尽早地解决，当然有些解决起来难度相当大，寺坪的移民问题都到上层，到省长那里去了，木龙滩的问题，解决起来也是难度很大的问题，这些问题哪个方面解决不好它都影响公司的效益，要通过解决这些历史遗留问题来扭亏为盈。第七要和谐共进，实现扭亏为赢。我们企业管理涉及到股东关系、涉及到企业与政府的关系，涉及到企业与职工的关系，干部与职工的关系，都要处理好，要构建和谐企业。只有这些方面和谐了，才能为扭亏为赢创造条件。我这里把扭亏为盈作为重点讲，我没有说降低职工工资收入，但是你的工作要干上去。如果工作干不上午，只允许你亏700多万，但是你亏得更多，领导的收入要降，领导的压力就要传递下去，就要降低工资水平，但是我们不能采取这些措施。过去我们下岗分流，减员增效，但是我们现在，我们要的是员工跟企业一起成长，员工的收入要跟企业挂起钩来，一起发展，成果共享，这样才能协调发展，和谐发展，实现科学发展观的要求。

我讲了三点希望，供大家参考。在咱们水电分公司，XX年的工作任务是相当艰巨，但是我们相信，只要我们认真践行科学发展观，认真贯彻集团公司两会精神，认真贯彻水电分公司本次会议精神，团结一心，共谋发展，鼓实劲，办实事，我们就一定能克服一切困难，圆满实现水电分公司XX年的工作目标，为集团股份公司改革发展贡献我们的力量！

6.工代会上级领导讲话材料 篇六

大家好!在新春佳节即将到来之际，今天在这里隆重召开蒲城县工会第十五次代表大会，这是全县广大职工政治生活中的一件大事。在此，我代表县委对大会的召开表示热烈的祝贺!向莅临大会的市总工会张洁玉副主席表示热烈的欢迎!向出席大会的各位代表，并通过你们向全县广大职工、工会工作者致以亲切的问候!

近年来，县委、县政府带领和团结全县各级及广大人民群众，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，始终以科学发展观为统揽，按照“坚持科学发展、推进三化联动、壮大产业集群、实现富民强县”的总体思路，致力推进工业化、城镇化，促进城乡居民增收，着力改善民生，夯实干部作风，县域发展实现了“五个突破”：一是国民生产总值突破80亿元，预计完成81.8亿元，同比增长15.7%;二是全社会固定资产投资突破百亿元，完成102亿元，同比增长10.8%;三是地方财政收入突破2亿元，完成2.56亿元，同比增长30.6%;四是城镇居民人均可支配收入突破1.5万元，达到15616元，同比增长16%;五是农民人均纯收入突破4000元，达到4480元，同比增长17.9%，实现了“十一五”各项目标任务的良好收官。这样的成效来之不易，凝结着全县人民的心血和汗水，更离不开全县广大职工艰苦奋斗、建功立业和主力军作用的发挥。

工会是党联系群众的桥梁和纽带，工会工作是党的群众工作的重要组成部分。县工会第十四次代表大会以来，全县各级工会组织始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针，围绕中心，服务大局，解放思想，开拓创新，在促进县域经济社会发展、维护职工权益、帮扶困难职工、推动民主管理、提升职工素质、加强自身建设等方面，做出了大量卓有成效的工作，取得了丰硕成果。全县广大职工始终怀着强烈的主人翁责任感和使命感，自觉站在时代发展的前列，积极投身经济社会发展大潮，为加快发展、维护稳定作出了突出贡献。借此机会，我代表县委、县政府向全县广大职工表示衷心地感谢!

同志们，未来五年，是蒲城全面实施“十二五”规划的五年，也是贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的五年，更是加速推进跨越发展、努力再造一个新蒲城的五年。工会工作的舞台将更加广阔，如何更好适应新形势、新任务，始终保持工会旺盛的发展活力，就成为全县各级工会组织和广大职工面临的历史性课题。希望全县广大职工要继续发扬“敢于改革、勇于创新、求真务实”的优良作风，大力弘扬“劳动光荣、知识崇高、人力宝贵、创造伟大”的时代新风，争当创新先锋，争创一流业绩，在推动科学发展中再展风采;要继承和弘扬“识大体、顾大局”的光荣传统，切实增强责任意识和主人翁意识，带头拥护党的各项方针政策，正确认识和对待改革发展中的矛盾和问题，切实维护社会和谐稳定;要坚持与时俱进，发挥工人阶级先进性，自觉走在改革发展前列，不断追求新知识，掌握新技能，努力争做知识型、技术型、创新型的现代新型劳动者。希望全县各级工会组织始终以“职工之家”为根本，充分发挥党联系职工的桥梁和纽带作用，积极开展丰富多彩的工会活动，着力为职工群众办实事、好事，用先进思想和模范行为带动全社会，不断扩大工会组织的覆盖面，切实提高工会组织的凝聚力和战斗力，努力开创蒲城工会工作的新局面。同时，也希望全县各级党委、政府要坚定不移地贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，进一步加强和改善党对工会的领导，切实保证广大职工的主人翁地位，积极支持和帮助工会解决实际困难，为工会组织履行职责创造更好的条件。

各位代表、同志们!新时期工会工作任重道远。希望大家以这次大会为新起点，在新一届工会领导集体的团结带领下，与时俱进，开拓创新，为促进蒲城经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

7.上级领导民主生活会讲话 篇七

大家好!

根据党委落实召开基层领导班子民主生活会的通知的要求，结合生活会主要议题，我从三个方面就自己一年来思想作风建设情况作一总结剖析。不妥之处，请同志们批评指正。

(一)××年民主生活会所提问题的整改情况讲话

1、提高驾驭全局能力和管理水平的问题。××年结合自身实际，在不断学习提高的基础之上，坚持从实际出发，注重了对企业管理的学习和实践。

第一，管理中注重发挥民主作风，做好上、下级的日常沟通，坚持与书记配合，提高了领导班子整体的能力。通过发挥班子全员合力和“团队”作用，逐步实现了1+1>2的效果。

第二，日常管理按照逐级负责，责、权、利配套的指导思想，使各个管理环节和部门工作朝着规范化、具体化的目标不断推进。

第三，提高了自己的前瞻判断能力，善于从大局看问题，把握形势，使自己从思想上跟上形势的发展和变化。通过多深入现场，深入群众，多调研思考的方法，使自己看问题具有前瞻性。结合学习十六届六三中全会精神、“三个代表”重要思想理论、刘部长跨越式发展讲话等文章，进一步提高自己的理论水平和实践能力，积极将所学所思与工作实践融汇贯通。××年个人撰写理论调研文章8篇，在省部级刊物发表6篇，分局发表4篇。2、密切联系关心职工的问题。作为副职以前考虑现场安全生产较多，虽然做了一些工作，但远不能达到职工的期望。担任段长后，按照胡锦涛在西柏坡要求各级领导干部“做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，带领群众创造自己的幸福生活”的要求，如何更好地对职工倾注满腔热忱，深怀爱民之心，恪守为民之责，力行亲民之举，善谋富民之策成为我深深思考的题目。按照以人为本的思路，在决策和日常管理中，在坚持安全稳定全力提高设备质量的前提下，积极为干部职工把好事办好，实事办实。一是针对防非典后成本紧张的实际，在做好职工思想稳定的同时，严格成本管理，做好增收节支工作，并在路局、分局积极争取工程件名，努力减轻成本压力，为职工收入的增加创造条件;二是加大职工生产生活条件的改善力度，最大限度地解决好职工的住房、饮水、交通困难，确保一线职工切实感受到生活质量的提高;三是努力为干部职工营造积极向上的工作环境。一方面注重用人民主，注重个性与特长兼顾，把人员调整作为改善干群关系、提高工作质量、打开工作局面的有效手段。另一方面通过采取从工人中竞争干部的手段，有效打破干群界限和传统用人方式的坚冰，为年轻职工和优秀职工搭建了施展才华的平台，也激活了干部职工两支队伍，岗位成才、任人唯贤成为共识，激发了干部职工投身安全生产的积极性。

(二)存在问题和原因分析

1、深化企业改革，促建企业发展与干部职工的期盼有差距。主要表现在担任正职后。对待岗位变化后，思想和认识没有及时跟上，指导方针、工作思路不够明确，虽然整日忙于安全生产，做得多说得少，具体工作虽然很细，但没有把明确的思路、有效的方案讲清楚，说透彻。没有体现行政领导干部认识有高度、工作抓深度、落实抓力度的与时俱进作风。××年结合设备现状，把安全第一的思想贯穿全年，收到了一定效果，但横向与其他××相比，深化改革、优化结构的步履还相对缓慢。对于涉及到机构优化、布局调整的敏感话题虽然在调查研究，班子也在深入探讨，分析利弊，但具体操作实施与干部职工的期盼有差距，这是改革开拓精神不强，主动性不足，态度不坚决造成的。2、全段整体管理水平急待进一步提高。××年通过激发干部职工的积极性，部分部门的工作已经焕发活力，无论在分局、路局的检查中都受到好评，但是还有很多部门、单位，工作主动性差、协调配合观念薄弱，工作推诿扯皮、处理困难的现象，其实就是干部管理和考核的问题需要加强;领导负责、分工负责、逐级负责、岗位负责也需要进一步落实，对于部分涉及多部门、多岗位暴露出没人负责或责任不到位等问题，作为主管段长我具体追究处罚个人很少，给人以面慈手软的感觉。从一定意义上讲认识的高度决定工作的力度，结合跨越式发展的要求，彻底改变观念，克服管理乏力和继续探索开放性管理，实现企业跨越式发展目标这是在××年应突出体现的追求。

(三)整改措施

1、继续转变观念。观念是金，按照跨越式发展要求，××年我要积极结合我×实际，根据××实际，做到工作有思路，发展有规划，追求有目标，落实有措施。把改革作为解决问题的金钥匙，不唯上，不唯书，只唯实。继续探索和实践适合××特色的养修格局和维修体制，克服两段合并后减员1/4带来的压力，尽快建立和重构一个满足高速重载、适合山区铁路养修要求、给安全生产和设备质量不断提高增添后劲的管理体制。

2、继续调整思路。思路决定出路，要继续研究发展思路，根据××实际不断调整发展思路，努力纠正和克服依然存在的与时代要求不相适应的老思想、老作风、老办法等等，把狠抓安全生产作为实践“三个代表”的具体体现，通过不断创新从现实中理出新思路，从新的实践中总结出行规律，使我们各项工作上升到一个新水平，以励精图治，从头跨越的姿态，集中精力，倾心尽力，实现企业稳定发展。

3、坚持改革与管理并举，思路与落实并重的指导思想，向管理要效益，向落实要效果。落实既要体现在创造性开展工作上，又要结合实际完善逐级负责制和岗位责任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路变成现实。

4、切实抓好安全。安全是命，没有稳定的安全局面，提高职工生产生活质量，维护职工利益就无从谈起。要始终高举“安全畅通”的旗帜，以“长治久安、安全稳定”为目标，坚持把“安全第一”的思想贯穿于安全管理的全方位、全过程，通过有目标的加强安全教育，把握安全方向，不断强化职工干部的安全意识和责任意识，使“安全第一”的思想植根于全段干部职工的思维、行动之中。一是坚持从严治本，基础取胜的原则，狠抓安全管理、职工素质、设备质量三项基础工作;二是坚持严格考核，奖惩兑现不放松，进一步完善奖惩约束激励机制;三是坚持党政工团齐抓共干不推诿，党政工团齐管，职工全员共保安全，完善安全管理的领导层、核心层和保章层;四是科技进步保安全坚持投入不吝啬，加大资金投入力度，提高设备科技含量。

5、凝聚力量，坚持实干。在克服困难，战胜困难，实现新发展中一是要正视困难，坚持精神不滑坡，引导干部职工保持昂扬斗志;二是要推进改革，完善机制，通过机制作用，激发干部职工的工作热情，激发责任感、使命感，把消极转变为积极，实现以干克难;三是继续支持和加强思想政治工作，千方百计为职工安心工作创造条件，力尽所能排除职工后顾之忧，转变作风，凝聚力量。通过坚持与班子全体团结一致，引导干部转变作风，坚持俯下身子与职工群众同甘共苦、同舟共济，以班子整体的魅力带领职工群众在跨越式发展征程中与时俱进、共谋发展、共创辉煌。

8.尊敬的上级领导 篇八

我是河北省张家口市宣化县原洋河南镇中学教师，洋河南镇中学于2008年合并到宣化县第二中学，我和一部分教师被洋河南镇留下算县第二中学到洋河南镇支教教师。

我现在向上级领导反映一下洋河南镇涉及到我们教师切身利益的一些问题： 第一、1997年至1998年两年洋河南镇全体教师的医疗费（当时每个教师年医疗费按职称分配，每年年底发给每一位教师）以及教师得病（由学校收起看病门诊和住院医费条子送县卫生局）县卫生局报销下来的医疗费至今不见终影，不知道报销回来的钱哪儿去了？不知道何时能还给我们？

第二、我们教师的住房公积金是由教师个人扣除和国家拨给两部分组成，我们教师的个人部分已经被洋河南文教发工资时扣除，而2008年四个月的住房公积金至今也没有给我们交导致部分教师买房用公积金贷款受影响，也不知道这部分钱去哪儿了？不知道何时能给我们补上？以便我们能顺利贷款购房。

第三、2008年洋河南镇中学合并到县二中，洋河南镇中学欠我们教师的个人费用不知道何时能还给我们？

第四、继续教育学习是我们每一个教师每年必须完成的学习任务，而每年的继续教育费用国家的政策都要求本人所在单位负责，可2008年到今天继续教育的一切费用都是由我们教师自己负担（等国家给报销了在还给每一位教师），请问国家拨下来的教师继续教育费都用到哪里去了？什么时候还我们呀？

第五、2000年学校普九洋河南镇文教扣除全体教师每人100元作为普九费用可扣除教师的钱是真的用于学校建设普九上了吗？我们不得而知，请问能给我们答复吗？

以上各条在洋河南镇都有记载请上级领导给我们一个满意的答复可以吗？

9.上级领导开业致辞 篇九

大家好!

清风送爽、丹桂飘香。在这生机盎然之季，我们满怀激动的心情齐聚一堂，隆重举行青岛绿粮公社生态农业科技有限公司、青岛秦皇河文化产业公司开业庆典。值此盛典之际，我谨代表伟信集团领导及集团公司全体员工向青岛绿粮公社生态农业科技有限公司、青岛秦皇河文化产业公司开业庆典表示热烈祝贺!

近年来国家大力扶持农业、文化产业，不断出台多个涉及农业、文化产业的政策性文件，在财税、金融、准入、土地等多方面施行优惠，加强农业、文化产业的基础地位，并强调了现代农业、特色文化建设成为中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分，为农业、文化产业的发展指明了方向。国家的创新扶持政策也为青岛绿粮公社生态农业科技有限公司、青岛秦皇河文化产业公司蓬勃发展创造了良好契机。

今天的开业是青岛绿粮公社生态农业科技有限公司、青岛秦皇河文化产业公司的新起点，作为伟信集团的新生力量，集团将以丰富的人力资源、先进的技术手段、完善的管理体系，助力绿粮公社及秦皇河文化的卓越成长，创造现代农业、特色文化产业的无限生机，以发展的眼光鉴证绿粮公社及秦皇河文化的日益繁荣。同时希望青岛绿粮公社生态农业科技有限公司、青岛秦皇河文化产业公司坚持“诚信为本、互惠共赢”的经营方针，贯彻“团结、包容、创新、重效”的企业精神，在成长的道路上栉风沐雨、砥砺前行。

10.上级领导出席换届选举大会讲话 篇十

篇一：

各位代表、同志们：

大家好！

今天你们召开党代会，审议上届党委、纪委工作报告，选举新一届党委委员和纪委委员。会议程序规范，符合党章党规要求，各位代表认真履行党员权利职责，会议民主氛围浓厚，开得很圆满、很成功。在这里，我代表厅党组对当选的党委委员、纪委委员表示热烈的祝贺。

党委换届选举工作是党组织建设的一件大事，也是党内政治生活中的一件大事。这次你们党委、纪委的成功换届，为下一步积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结和带领全体党员投身事业发展，奠定了良好的组织基础。这次选举产生的新一届两委委员政治素质强，工作作风踏实，有良好的群众基础，具有丰富的党内生活经验和党务工作经验。厅党组相信，新一届两委班子，是具有战斗力、凝聚力和号召力的班子，一定能把公司的党建工作提高到新的水平，迈上新的台阶。

近年来，你们的党建工作在推动企业发展、加强队伍建设和思想作风建设等方面发挥了重要作用，企业氛围和谐有序、风清气正，领导班子团结务实、作风民主，党员干部率先垂范、廉洁自律，取得了很好的成绩。在全面从严治党新形势下，面对中央、省委和厅党组的新要求、新任务，你们要以更加饱满的精神状态，更加扎实的工作作风做好党建工作。下面，我就进一步加强党建工作讲四点意见：

一是要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，不断提高党员干部思想政治素质。坚持把全面加强党的政治建设摆在首位，认真落实习近平总书记重要指示批示精神和中央、省委、厅党组各项工作部署，引导全体党员干部切实提高政治站位，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的中心内容，全体党员干部要学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想理论著作，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，认真学习党史、新中国史、改革开放史。持续做好党的十九届四中全会精神学习宣传贯彻工作，党委班子成员要积极参加厅党组举办的学习贯彻十九届四中全会精神专题培训班，各党支部要按照总公司党委要求，组织党员加强学习全会精神，推动学深学透、入脑入心。

二是要紧紧围绕中心工作抓好党建。你们要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。要推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；要围绕工作重点，引导党员干部发挥自身的积极性和创造性，动员党员干部深入基层、深入一线，了解职工群众的所思、所盼，了解有关工作的实际情况，为经营工作开展提供可靠依据；要通过深入细致的思想政治工作，把全体党员干部的思想统一到干事创业上来，把精力和智慧聚集到狠抓工作落实上来；要善于运用科学理论和现代知识武装党员干部，提高综合素质，增强“四个意识”，广大党员干部要加强政治理论和业务知识学习，始终做政治上的明白人，做工作中的行家里手；要积极创造条件，利用各种时机，开展形式多样的活动，进一步拓展党建工作的领域和空

间，在企业努力营造出奋发向上的政治环境、团结和谐的人际环境、尽展才华的干事环境、拴心留人的生活环境、以诚待人的情感环境，不断开创党建工作的新局面，确保通过抓党建促进企业发展。

三是要深化“三项机制”，加强领导班子和干部队伍建设。团结有为、务实进取、作风民主的领导班子是企业发展的关键，有大局观、有责任心、执行力强的干部队伍是企业发展的砥柱。领导干部作为“关键少数”，直接影响着职工群众这个“绝大多数”，领导带好头、干部做示范、职工加把劲，大家同舟共济、齐心协力才能办好企业。要加强领导班子和干部队伍建设，就是要扎实做好“四个从严”，从严落实“三项机制”，从严选拔任用干部，从严抓好干部职工教育培训，从严加强廉政建设。要通过“四个从严”，选拔出想干事、会干事、干成事的优秀干部，让领导干部树牢责任意识，时刻以事业为重，以大局为重，以职工群众利益为重，以强烈的责任心推动企业稳健发展，树牢进取意识，保持昂扬向上的精神状态，勇于担当、高点定位，以敢为人先的闯劲、攻坚克难的干劲、自强不息的韧劲“跳起来摘桃子”，推动各项工作不断实现新突破，在企业形成求真务实、奋发有为、你争我赶、追赶超越的良好风气。

四是在企业发展过程中要发挥好党支部的战斗堡垒作用。党支部是党组织体系中最基层的一级组织，党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。一方面，党的路线、方针和政策通过支部日常的宣传、组织工作，具体、深入地贯彻到干部职工中去，使干部职工团结在党的周围，为实现共同的利益而奋斗。另一方面，干部职工的情绪、意见、要求和愿望又要通过党的支部，经常地、大量地反映到党的领导机关中来。这些工作在很大程度上也要依靠党支部去做，党的每个支部把这些工作做好了，党

在广大干部职工中的威信才会更高，党群关系才能够得到巩固和发展。因此，你们新一届党委要按照厅党组的要求，履行好党建工作职责，建立健全支部的各项学习、建设、活动制度，深入开展“对标定位、晋级争星”活动和“党员积分制管理”工作，不断提升党支部的战斗力、凝聚力，不断提高党员的先进性、纯洁性，把党建建设的各项要求和工作任务落到实处，推动党建工作精细化、规范化、科学化，全面提高企业党建工作水平。

同志们，这次会议，既是换届选举大会，也是进一步加强党建工作的一次动员会。希望同志们大力支持新一届党委班子工作，也希望新一届党委班子不辜负厅党组的期望和同志们的信任，同心同德，团结一致，努力开创企业党建工作新局面！

篇二：

同志们：

今天的党员大会，我们取得了丰硕成果，选举产生了新一届党总支部委员会和三个支部委员会。新组织要有新气象、新作为。下面，就全面加强党的各方面建设，提几点要求：

一、围绕政治建设努力做到对党绝对忠诚。

对党绝对忠诚是对党员干部的根本政治要求，也是党和人民的事业发展的坚强政治保证。“对党绝对忠诚要害在‘绝对’两个字，就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺杂任何杂质的、没有任何水分的忠诚。”全体支委、全体党员要在 对党绝对忠诚上走在前、做表率。要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，对社会上的负面议论和行为要坚决抵制、勇于斗争。具体讲，就是要对市委、市政府绝对忠诚，对局党组绝对忠诚，把对党忠诚落实到思想、工作、学习、生活等各方面。

二、围绕思想建设不断提高政治理论水平。

用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断坚定理想信念。具体来讲，就是要抓好理论学习、讨论交流、成果转化等活动；新一届支委要着力提升党员理论学习的自觉性、系统性，注重开展一些融思想性、知识性、趣味性于一体的学教活动，提高党员运用理论联系实际、指导实践、解决实际问题的意识和能力。全体党员要做爱学习的表率。既要坚持理论学习，也要坚持其他方面的学习，要学习国学，学习历史，学习哲学，学习文学，学习法律、学习业务政策。既要抓好集中学习，更要抓好分散自学。倡导阅读，倡导思考，倡导通过学习哲学提高思维能力。

三、围绕组织建设充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。

要不断提升党组织活动水平。要积极探索发挥党员作用的方法和途径，提高党组织活动的吸引力、针对性和实效性。要积极组织党员开展健康有益的特色活动，努力营造积极向上团结和谐的工作环境。要不断加强党员队伍建设，做好发展党员工作。要提高党员的责任感、使命感，尤其要提高党员的荣誉感，提升党组织的吸引力，善于将先进分子和优秀人才吸收到党组织中来，为党组织的发展注入新鲜血液。要关心年轻同志成长和进步，从思想和业务上做好传帮带。要提高党总支、支部委员会成员的业务能力。各位书记、委员要加强党的知识和党建、党务工作知识技能的学习。

四、围绕作风建设积极增强为民服务意识和能力。

人社局作为全市的服务窗口，时刻面临着社会各界的监督，在优化全市经济发展环境和服务民生中起着举足轻重的作用。我们人社工作人员，尤其是党员同志的一言一行始终代表着党和政府的形象，这就要求全体党员一定要时刻牢记自己的政治身份，在日常生活和工作中，以党员的标准严格要求自己，事事处处为人楷模，做各项工作的“排头兵”、“领头雁”。

五、围绕纪律建设深入提高党规党纪执行水平。

要自觉遵守国家的法律法令，模范地执行党纪、党规。在人社局工作，手中都有一定的权力，但是我们要牢记权力是党和人民赋予的，决不能使权利私有化，把权力作为谋取私利的手段，要坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”现象。

六、围绕制度建设全面提升机关党建工作的规范化、科学化水平。

严格落实组织生活会、民主生活会、“三会一课”、主题党日和民主评议党员等制度，切实提升局机关党组织的政治功能和服务功能，使局机关党组织真正成为凝聚人心、服务群众、推动发展、促进和谐的坚强战斗堡垒，为全面推进我市人社事业发展提供坚强的组织保障。

七、围绕夺取反腐败斗争压倒性胜利全力提高拒腐防变能力。