现场施工质量控制要点

现场施工质量控制要点（精选9篇）

1.现场施工质量控制要点 篇一

1 现场建筑施工技术管理存在的问题分析

1.1 材料质量管理不到位

没有规矩就不成方圆, 因此在建筑工程现场管理中, 也要遵循这一原则, 规章制度是管理的一个标尺, 在对现场的材料管理, 质量管理和施工组织管理中, 都要围绕规章制度来执行。在施工现场对材料的管理很重要, 但是事实表明, 很多工程使用的材料都不符合国家标准, 进而导致工程施工质量不合格。相关人员对现场材料管理进行了调查分析, 发现没有完善的现场材料管理制度, 而且材料进驻现场的流程不明确, 给不合格材料进行现场留下了空隙。除此之外, 由于上层领导不够重视, 导致材料管理人员形同虚设, 在落实材料管理工作中, 当有上级领导检查的时候, 就认真进行工作落实, 否则日常工作中注重走形式, 没有按照标准流程进行材料质量检查, 有些时候甚至不进行质量检查, 导致很多材料都是以次充好, 不利于企业的发展。

1.2 施工质量管理不到位

在很多建筑工程中, 前期准备工作完成后, 就进行工程的施工, 但是由于没有进行施工动员会议, 很多一线施工人员没有进入施工状态, 对当前施工标准也不明确, 那么施工质量肯定出现问题。除此之外, 在很多施工工序中, 由于个人技术水平差, 使用材料不合格, 以及不同工序交接位置出现断层, 进而影响工程进程, 长期不能有效处理, 形成施工安全隐患。对于现场的监督人员而言, 其将会负责主要责任, 这些都在其监督管理范围内, 但是由于监督体系不健全, 没有落实岗位责任制, 导致在责任追究中部明确, 影响整个现场的工作积极性。

2 现场建筑施工技术管理及质量控制要点

2.1 加强对施工材料的控制

对于建筑工程而言, 虽然其工作质量是由人来主导的, 但是如果采购的工程材料不合格, 那么操作人员施工工艺水平再强, 最终竣工后工程也不能顺利通过验收。因此必须对施工中使用的材料进行严格的监督管理。相关领导重视材料的采购, 在材料管理过程中, 派遣采购人员要丰富的采购经验, 熟悉当地的材料市场, 对外地的供应商也有一定的了解, 清楚各个材料的工艺流程、质量参数等, 在落实采购工作中, 可以到市场进行材料数据的收集, 然后进行不同厂家的对比分析, 筛选出性价比较高的三家供应商[1], 然后进行具体问题的商讨。在最终签署供应合同之前, 要到材料的生产地进行实际考察, 考察内容包括企业相关手续是否齐全, 企业生产规模是否满足要求, 材料工艺流程是否先进[2], 企业是否有材料质量实验室, 可以进行现场试验。

2.2 加强对现场施工工序的监督管理

对施工人员做好培训, 强化其岗位责任意识, 对于每一道施工工序, 都要认真落实。除此之外, 技术人员针对工程要求和标准, 以及重点的施工工序, 进行技术交底, 让施工人员心中有数, 保证按照质量完成。在此基础上, 施工人员的主要任务就是保质保量施工, 保证施工进程。而监督管理人员主要是检查各个施工队伍, 各个施工环节的对接问题, 同时协调现场问题, 发现问题及时处理, 保证工程顺利进行。因此企业要提高监管人员素质, 有很强的岗位责任心。在监督管理中不能走形式, 建立岗位责任机制, 让其绩效考核和工作内容相互挂钩, 如果有重大的工作失职, 要严格处理, 如果表现优异, 要予以嘉奖, 个人岗位责任制不仅起到约束作用, 同时有很大的鼓励作用。

2.3 落实质量目标责任制

质量目标责任制须贯彻责、权、利相结合的原则。责是按职或岗定责。权是完成质量任务需要的权限[3]。利是完成质量职责所获得奖赏, 但没有完成质量职责, 并且造成了损失, 就需要接受罚金。施工人员的责任明确, 例如在进行地基挖掘时, 不同部门有不同分工, 不同工种的责任不同, 当地基存在质量问题, 或者支护存在问题, 管理人员及时发现, 并立即要求停止施工, 然后要相应的施工责任人负责, 建立王伟责任制度, 一定要将责任细致划分, 这样才不会发生问题后, 找不到主要责任人, 各个施工方向后推诿。

2.4 在竣工中进行质量管理

当工程基本建设工作完成后, 相关的施工单位, 建设单位, 监理单位, 设计单位都会协同到现场进行验收, 在验收过程中, 必须结合有关的合同, 做好有依据判别问题, 完成检查后要将报告提交给监理单位。监理人员结合相关材料进行检查和验收, 如果发现其中有质量问题, 监理人员提交部门意见, 然后令施工方及时整改。对于建设单位的工作, 就是组织各个主题进行验收工作的落实, 然后和档案资料进行核实, 保证最终的施工质量。

3 总结

通过以上对现场建筑施工技术管理及质量控制要点分析, 发现质量控制对于企业非常重要, 直接影响其以后的业务和发展, 因此在工作中做好各项检查细节, 从根本上解决这一问题, 就是提高施工人员的技术水平, 引入先进的设备, 强化日常工作的检查。

摘要：随着我国房地产事业的发展, 带动了相应的建筑行业, 为了保证建筑品质, 提高建筑质量, 保证企业在市场中的份额, 就必须加强施工现场的管理, 协调各个施工部门, 组织施工工作, 在此基础上, 严格对施工材料质量、施工工序质量的控制。下面就对这些方面进行分析, 希望给有关人士一些借鉴。

关键词：建筑施工,技术管理,质量控制

参考文献

[1]王二虎, 王亚辉.论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点[J].建材与装饰, 2013 (36) :57-58.

[2]刘杨.谈现场建筑施工技术及质量控制要点[J].城市建设理论研究:电子版, 2014 (30) :301-301.

2.建筑工程施工现场管理要点控制 篇二

关键字：建筑工程 施工管理 现场管理 质量控制

0引言

在建筑工程施工中要注重安全生产，建立健全的安全生产责任制，不断提高施工企业的理念，提高施工队伍的整体水平，相互合作，在现场管理中及时解决遇到的问题，确保工程的质

量。

1建筑工程施工现场管理的重要性

在我国经济水平不断发展和进步的大前提下，城市化进程得到了不断地推进和深入，在这一发展现状下，我国的基础设施建设也在不断地建设和完善着，尤其是以建筑工程的发展势头最为地迅猛，近些年来，建筑工程的建设如雨后春笋般纷纷涌现，它们为我国国民经济的发展作出了巨大的贡献。众所周知，在建筑工程施工过程中，必然伴随着施工管理活动，这一管理活动包括多个方面的内容，而建筑工程的施工现场管理是整个建筑工程管理工作的重点内容和关键性的内容。这项工作能否做好直接影响着建筑工程社会效益和经济效益充分发挥的程度。

如今，建筑工程施工现场管理越来越凸显出了其重要性，因为加强建筑工程施工现场的管理既能够保证工程施工的质量，满足工程在安全、进度、质量方面的要求，进而实现施工管理目标，还能提高施工企业的利润发展空间。同时，加强建筑工程施工现场管理能够充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，进而使得建筑施工企业或单位在竞争日益激烈的市场环境下立足，并站稳脚跟，并使其日益发展壮大。从这些方面可以看出，建筑工程施工现场管理具有其重要的意义和作用，其重要性是不言而喻的，因此，一定要加强建筑工程施工现场管理，只有这样，才能保证工程施工的质量，满足工程在安全、进度、质量方面的要求，进而实现施工管理目标，还能提高施工企业的利润发展空间，充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，进而使得建筑施工企业或单位在竞争日益激烈的市场环境下立足，并站稳脚跟，并使其日益发展壮大。

2建筑施工现场管理措施

2.1完善工程项目管理体系

对于项目明确了总体管理目标后，还有施工期各阶段的分目标，即工程质量、进度等产品成果性目标，工程成本、劳动生产率等管理效率性目标。为落实制定的目标，一是要落实目标的责任主体，即谁对目标实现负责；二是要明确目标主体的责、权、利；三是要落实对目标责任主体进行检查、监督的上一级负责人及手段；四是要落实目标实现的保证条件。具体来说：项目施工管理的首要条件，是一个精干、高效的项目班子，在项目经理的统一指挥下，分工明确，管理到位，责任到岗位，加上企业的管理体系提供的监督和保证，最终实现项目的各项目标。

2.2严格把好材料关

现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点，并且经常有许多新兴材料出现和应用的问题。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本。建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基础，建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准要求。所以加强建筑材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响建筑材料质量的因素主要由材料的成分、物理性能、化学性能、技术标准等。保障建筑工程总体质量的关键在于建筑材料的控制，更取决于各个管理环节。

（1）用现代知识优选建筑材料采购人员，提高他们的道德素质和建筑材料质量鉴定水平，使进入建筑施工现场的建筑材料符合标准；

（2）应用现代网络技术掌握建筑材料最新信息，从而优选建筑材料的供货厂家；

（3）合理地统筹建筑材料供应节奏，确保正常施工；

（4）加强建筑材料的质量检查验收，严把质量关；

（5）抓好材料的现场施工管理，做到建筑材料的合理使用；

（6）搞好材料的试验、檢验、记录工作。

2.3抓好施工的进度和质量

对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

2.4加强机械设备的管理

加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养，在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式，提高他们的专业素质，使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力，善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练，要结合本单位本工程的实际，采取集中学习与分散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段、全方位地培养员工的爱岗敬业的精神。对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把建筑机械设备管好、用好、修好，确保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、维修队伍的建设，做到后继有人，通过单位自培、引进中等专业人才等办法，提高建筑施工企业的管理、维修和保障的技术力量，通过较好的维护保养作业，努力提高陈旧设备的活力与可靠性。

2.5合理安排施工工序

合理安排施工工序，对施工来讲是质量和进度，质量是否得到保证。主要是严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺工序。严禁偷工减料，以劣充优。每道工序完工后，要进行自检互检交接检。再交质检部门联合检专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行，对一个项目而言，总是千变万化的，在执行中总是有偏差的，因此在执行中根据实际情况，不断进行调整，不断地完善，才能保证工程进度的顺利进行。

2.6施工现场文明施工是项目施工管理的集中体现

施工项目现场管理的好坏，涉及到项目施工活动的正常进行，也直接关系到各项专业管理的经济效果。施工现场管理好像是一面“镜子”，能照出施工单位的面貌，直接体现到企业的管理水平和整体实力。同时，施工现场管理也是贯彻有关法规的“焦点”，是一项严肃的社会问题和政治问题，不能有半点疏忽。施工现场文明施工要求做到施工现场文明整洁，施工井然有序，管理有制度，内部资料齐全，安全措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，而且开展文明施工制度化经常化、规范化和标准化。

3结语

当今市场经济的浪潮中，施工企业之间的竞争日益激烈，因此企业要靠信誉为生存基础，靠施工质量求得企业发展壮大，以科学的施工管理和企业管理，抓好工程质量，搞好施工管理。因此，施工企业要不断提高在现场管理中的技术水平，最大限度地优化材料、人员、制度等资源配置，以实现企业效益的最大化，增强企业自身在行业中的核心竞争力。只有这样，才能在日趋激烈的行业竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]周大举.浅析城市建筑施工现场管理[J].科技创新导报.2013（05）

[2]易磊.土建施工现场管理探讨[J].科技致富向导.2012（27）

3.现场施工质量控制要点 篇三

工程质量监理目标是建立全面的质量保证组织控制体系, 强化承包人自检体系的管理, 严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序质量检验和控制。按照以事前控制为主,严格要求开工报告的审批,预防质量通病的发生,杜绝施工质量事故和安全事故,确保工程质量达到全优。以下就现场监理对工程质量的控制谈几点看法。

一、监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》明确定义;实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作, 而这一阶段主要是质量控制。

结合现阶段监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工、招投标管理和工程承包合同管理两个方面。科技论文，工程质量监理。科技论文，工程质量监理。而施工阶段又是整个建设工程期间的重点和关键,如果说设计是灵魂,则施工是庞大的躯体,所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理。其主要任务是对工程建设进行投资控制、质量控制、进度控制;进行合同管理、信息管理工作,独立、自主、公正地协调好项目法人和各参加单位之间的关系,充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能,保障工程按计划高效、优质经济地顺利完成。

二、现场质量管理的控制要点

质量管理是指“确定质量方针,目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划,质量控制,质量保证,质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”其中质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。

监理工程师对工程施工的质量控制, 就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量各种因素, 对工程项目的施工进行有效的监督和管理。其目标是满足业主的`需要,并符合国家法律、法规及现行的技术规范标准要求。监理在到施工单位的施工质量实施监控时,首先要审核施工单位的质量管理体系, 其次要对施工阶段进行全程的质量控制,这里主要谈谈施工现场的质量控制。

第一,工程施工前的指导工作。

首先,审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量。同时对工程所需的原材料,半成品的质量进行检查和控制。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到要有质保书、合格证,还要有材料复试报告,未经检验的材料杜绝出现在工程现场,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用日测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

其次,在工程施工前,监理方要召开施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行三检制,并且有质监部门专职质监员签字验收。

(1)挑选优秀的项目经理进场;

(2)针对工程特点,招聘和使用专业的技术人员,避免人的失误行为而造成质量缺陷;

(3)加强岗前培训、技术交底的监督;

(4)检查施工单位现场到岗情况,质监人员、特殊工种人员持证上岗等。

最后严格把好隐蔽工程的签字验收关, 发现质量隐患及时向施工单位提出整改。科技论文，工程质量监理。在进行隐蔽工程验收时,先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等人进行验收。

第二,工程施工中的监控工作。

在工程施工过程中进行质量控制, 是现场监理与质监部门的重要不同之处。采用质量监控的方法和手段,使工程质量处于受控状态,从而达到现场监控的目的。在现场施工中,应抓好下列几项工作:

(1)技术要求上做到:严格按施工规范要求施工,严格检查把关,准确处理数据问题。遇到问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术问题。对于现场施工过程中,有特殊工艺的重要部位,监理工程师要全程监控,做到发现问题及时处理。

(2)现场检查上做到:凡属隐蔽项目,必须进行全面监控。凡是抽检的项目,要随机检查,不受时间条件限制,容易发现问题,及早发现,整改方便。设置质量控制点,在质量控制的关键部位,薄弱环节上设置质量控制点,采取事前控制,往往能够收到事半功倍的效果。科技论文，工程质量监理。

(3)现场采集数据和测量结果,以所测数据来评定质量等级。前提是以书面通知施工单位并附上所测定数据, 使施工单位对于质量问题不能掩盖,不能马虎处理,避免类似质量问题。

第三,工程结束后的验收工作。科技论文，工程质量监理。

工程施工完毕后, 应及时按相应的施工质量验收标准和方法对工程质量进行现场验收。

(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或质量隐患, 通过总监理工程师及时下发工程暂停令要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案,将问题处理。

(2)针对重要工程,根据施工工艺存在的操作要求画出流程图标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,与监理方密切配合,共同提高工程质量。科技论文，工程质量监理。

(3)现场监理机构或人员应配备常规检测工具以满足正常检验工作需要, 监理人员检查验收必须在承包方自检合格的基础上进行,因此要求施工方必须具备与工程施工相适应的检查、检测手段,不能用监理人员的检验代替其常规质量检查。

我认为监理公司的现场监理工程师, 只要抓住以上所述的几个环节进行施工阶段的质量控制,会为社会创出许多优质工程,同时,也树立了监理公司良好的社会地位。

参考文献:

[1]建设工程监理管理经验技术文集,浙江,中国建筑工业出版社,

[2]河南省建设厅.《河南省建设工程安全监理导则》..11

[3]建设工程监理规范(GB50319-)[S],北京:中国建筑工业出版社,

[4]工程项目管理的国际惯例.天津大学管理学院国际工程管理研究所..(3)

4.隧道施工质量控制要点 篇四

一、要求施工单位建立健全质量保证体系和质量管理机构，制定完整的质量管理规章制度，制定工程质量创优规划，强化质量管理意识，明确任务，责任到人。驻地办定期或不定期对施工单位进行检查，力求工程质量管理规范化。

二、经常督促施工单位严格执行施工前技术交底制度，特别是重点关键部位的施工要强化质量教育，将质量保证措施落实到具体岗位，实行质量责任制，挂牌制，对特殊工种人员实行持证上岗，以确保工程质量不出问题。

三、严格执行施工监理程序。对每一道工序，特别是隐蔽工程，施工单位首先进行自检，自检合格后报监理组检查签认，未经监理组检查签认不得进行下一道工序的施工。例如，对钢架支立径检查合格后方可进行挂钢筋网；钢架、锚杆及钢筋网检查合格后方能喷射砼；初期支护全面检查无问题后方可挂防水板；防水板检查合格后方能进行二衬砼的浇注。

五、加强施工过程的质量控制，驻地办监理部对隧道施工的各道工序的质量经常进行抽捡，发现问题及时通知施工单位和监理组，如下发巡查通知单或监理指令，或在会议上提出批评，乃至罚款，责令限期整改，直至达到要求为止。从而杜绝了隐蔽工程的质量隐患。

六、对隐蔽工程或重点工程部位的施工，坚持监理旁站。例如隧道初期支护立钢架，挂钢筋网，二衬和路面的砼浇注等工序都有监理旁站，以确保按设计和规范施工。

七、认真执行测量复核制度。隧道平面控制点和高程水准点，施工单位初测后由监理组专业人员复测；隧道开挖的外轮廊线，在打炮眼前由测量人员标出，以确保隧道不欠挖少超挖；二次衬砌立模前，对中线和水平事先复测，立模后进行检查和校正，以确保准确无误。

八、严把原材料的进场、使用检验关。所有进场材料均需有出厂合格证和正规的检验资料，监理组按规定抽检，严格审查把关，杜绝不合格材料进场和使用。

5.现场施工质量控制要点 篇五

园林绿化工程要保持整体美观,符合相关的质量标准,必须加强工程施工过程中的管理与质量,对施工工序严格控制，为生活在喧嚣都市的人们提供了一个休息、休闲娱乐、,亲近自然的长期，充分满足了都市人群回归自然的美好愿望和期盼。本文主要分析和介绍了园林绿化施工的项目管理与质量控制。

关键词:园林绿化工程施工项目管理 质量控制

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也越来越高,为了提高园林绿化工程的整体质量,我国各地都加大了对城市园林绿化的投入力度,力求搞好园林绿化工程建设,满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林绿化工程的成功,把园林绿化工程的施工管理和质量控制放在首要地位是当务之急。

一、从自身抓起，做好建设单位的管理规范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，在绿化项目管理中应做到以下几点：

（1）摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成规范榜样，使管理得到进一步落实。（2）明确规范章程，建立管理制度，使管理有据可依。①实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。

绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。

②实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许 1

从事任何绿化工程的施工活动。

（3）分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避免越俎代庖现象，从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

（4）加强培训和学习，掌握应有的绿化工程的基本知识，使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行，从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

二、提高施工单位素质，规范施工单位行为施工单位作为绿化工程项目的具体操作者，既是管理的对象，也是建设单位服务的对象。

（1）树立“质量第一”的观念，使施工单位的认识统一到工程管理中来。

①组织培训。由于施工单位的素质不一，特别是项目经理的层次差异较大，建设单位通过培训的方式，如业内资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。

②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，使施工单位能跟上建设单位的节奏，做到步令统一。

③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩，做到奖优罚劣，给施工单位带来一定的促动。

2）注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。

①对土方采取一票否决制，建立土方监督员制度，通过合理的土壤改良和地形处理，确保土方质量，为植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。

②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关，确保苗木质量和规格达到设计要求。

③拟订苗木的种植及相关技术措施细则通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等，确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作，确保种植后的景观效果。

④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性，加强苗木后期的养护工作。

⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期，避免大规模病虫害发生带来的损失。

三、园林绿化工程施工现场管理

为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准,必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施,以确保工程质量,树立企业信誉度,因此,园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。

1． 施工现场的主要工作

(1)前期准备工作:熟悉施工图纸,了解设计理念,与客户沟通,到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查;根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算,了解市场材料质量、价格情况,采购材料之前搭建暂设房屋、库房,并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合,办齐相关手续。

(2)开始施工:交底工作以后,工作人员有序施工,落实各项技术措施,监督施工质量,对施工质量和施工成本要有严格的控制,并要保证施工安全。

(3)养护管理:加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态,促进整个工程良性发展。要做好技术交底,落实工作人员和工作任务,制定养护计划,定期检查,保证工程质量。

(4)完工验收:完工验收是工程的最后环节,全面考察工程质量,验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收,因为有的工序属隐蔽性质,在工程竣工后无法验收,如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。

2． 工作人员的重要性

园林绿化员工是绿化的创造者,要充分调动他们的工作积极性和创造性,增强他们的责任感,提高他们的技术水平,创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益,兢兢业业,做好本职工作,为企业创收提供有力保障。

3.控制绿化材料的质量

园林绿化施工中,动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料,并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料,这些材料是园林绿化工程的质量基础,如果工程材料不能符合标准,质量不过关,那么绿化工程也不可能质量过关,因此对于前期材料的准备绝不能马虎,一定要严把质量关,从订货到入库到使用,均应进行全面控制,层层把关,每个施工方案要进行合理论证,这也利于提高工程质量。

质量问题是重中之重,因此,前期各种材料的采购一定要严格把关,不能出现质量问题,要做好施工质量的事前控制和事中控制,对每一个施工环节检查,对产品检查,确保工程质量达标。

4.对于施工成本的控制管理

园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量,第二项重要任务就是成本控制,降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估,在使用过程中适当监督、调节和指导,必要时要进行严格限制,力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”,减少质量过剩支出和不必要的费用支出,健全材料质量验收制度,降低返工的机率,加强索赔管理,合理运用有关的法规和合同条件,及时索赔,弥补损失。

5.对施工工序的控制

当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成,每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的,所以说,工程质量产生于每道工序中,每道工序的质量铺奠成整个工程的质量。

园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上:每道工序的完成都必须经过监督和检查,杜绝违规操作,增强质量观,某一道工序不符合质量要求时,不可以进入下一道工序的施工;同时,在进行质量评定时,要客观公正,坚持原则,避免失误,对工程验收时不可降低标准。施工过程中,完备准确地做好施工记录,对于施工工艺要有整体的了解,严格按要求施工,保证工序正确,质量规范;同时每一道工序完成后要及时办理验收手续,使资料完整,以备查询。

6.施工安全的控制

园林绿化施工坚持八字方针:安全第一、预防为主,要求建立健全的安全管理体系和责任制,安全员必须持证上岗,认真负责;所有施工安全目标的必要配置必须落实;配备的技术资源要一步到位,保障消除安全隐患,使施工顺利进行。

7.掌控苗木的科学栽植时间

衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料,它有自己的生长周期和存活条件,受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响,要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间,将苗木的栽植控制在最适宜的时间,能极大的提高苗木的成活率,有效提高工程质量,为企业带来经济效益。

四、园林绿化工程质量控制

在做好园林绿化工程的施工管理工作外,还需要加强工程的质量控制,这样才能够双管 下,共同保证园林绿化工程的成功。园林绿化工程的质量控制工作要从以下几方面做起。

1.以工作人员的工作质量确保工程质量

园林绿化工程的质量最终是由工作人员的工作质量决定的。工作人员的工作造就了整个工程,所以说,工作人员的工作做得好,工程质量就好。工作人员的工作质量是受很多因素的影响,如技术水平、工作能力、事业心、责任心、政治思想素质等,这些都会间接的影响工程的质量。因此要保证工程的质量,就要首先提高工作人员的工作质量。要树立“以人为本”的指导思想,充分调动工作人员的积极性,充分发挥工作人员的主导作用,使其增强责任感和质量观,认真做好本职工作,以优秀的工作质量创造优秀的园林绿化工程质量。

2.把好原材料的质量关

园林绿化工程需要大量的原材料,这些原材料包括在园林建筑方面需要的各种成品、半成品、构配件等,还包括绿化方面需要的大量土方、苗木等。原材料质量的优劣直接影响工程质量的高低,如土方质量、苗木规格、等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程的标准和要求,因此,严格控制原材料的质量是确保工程质量的前提。在对各种原材料进行把关时,要对原材料的进货、采购、检查等均进行全面的控制,从原材料的源头使用认证。

3.加强对园林绿化苗木的质量的监督

苗木质量的好坏直接影响园林绿化工程的质量。如果采购了生长势不好、有病虫害的苗木,就会导致苗木的成活率不高,从而影响了绿化效果,因此,必须加强对苗木质量的监督。尤其是高纬度针叶树种的监督。针叶树种由于生长环境恶劣,生长周期较长,当把针叶树种从高纬度地区移栽到污染较大、气候炎热的城市时必然会不适应。因此,在移植树种之前,要首先定植一段时间,以适应新环境、提高成活率。目前,很多园林绿化的工作人员没有对苗木的质量监督引起足够的重视,甚至为追求利益而使资源严重浪费。苗木质量对工程质量的影响要引起足够的重视,加强对其质量的监督。

园林绿化工程是一项复杂多样的综合过程,涉及到许多学科的方方面面,加之实践性较强,因此,在开展园林绿化工程的工作时,既要加强施工工作的管理,又要控制其工程质量,只有把施工管理与质量监控有机结合起来,才能确保工程的成功。园林绿化工程的施工管理和质量监控具有十分现实的重要意义,必须采取一定措施进行落实

结语

园林绿化建设在近年来的城市建设中越来越受到重视，改善城市面貌和城市环境，提高城市品位和投资环境与城市园林建设关系密不可分，城市绿化已成为当今社会的一个中重要产业。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强得学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。只有这样才能在保证质量的前提下，较好得把园林工

6.现场施工质量控制要点 篇六

根据施工现场的条件和打桩机的行走路线、打桩顺序,制作场地宜划片分区制作,这样有利于日后沉桩时桩的分配,不致发生二次倒运的现象。规划好预制现场后,宜将各分区现场压实、整平、硬化,使处理后的预制场地承载力标准值不低于100 kPa。

2 模板制安

根据多年的施工经验,摸索出采用整体拼装式木模,在混凝土接触面上钉铁皮,这样克服了各种模板的缺点,确实是一种经济可行的方法。当然,在模板制作时一定要保证模板具有足够的刚度,在混凝土入模后不致变形过大,超出规范的允许偏差,影响工程质量。制作好的模板安装时一定要在事先准备好的水泥地坪上根据设计的桩截面尺寸弹上墨线,根据墨线一根间隔一根的支模,保证模板的垂直度。

3 钢筋骨架的制安

桩的制作质量标准除符合JGJ 94-94建筑桩基技术规范和GB 50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范的有关规定外,尚应符合下列要求:

1)纵向钢筋保护层厚度为30 mm;2)桩顶桩尖各2 m范围内的主筋不得有接头;3)Ⅰ级钢筋采用E43型焊条,Ⅱ级钢筋采用E50型焊条;4)主筋距桩顶的距离,应按设计要求严格控制,桩的主筋不应与钢帽顶面钢板焊接;5)吊装一般采用预埋吊环和预留孔两种方案,在重叠法浇筑时建议宜以采用预埋吊环法施工较为方便,预埋吊环时,吊环的位置应埋设在中间主筋的两侧,使桩在起吊时不发生倾斜;6)相邻桩被吊环削弱的截面处,应另加2Ф14,L=1 000 mm的补强钢筋;7)桩尖钢筋的中心线一定要与桩的中心线重合,这样才能保证沉桩时桩的垂直度;8)钢筋骨架入模后一定要用事先准备好的混凝土垫块将侧面和底面垫起来,保证混凝土保护层的厚度。

4 混凝土搅拌、运输及振捣

1)根据设计图纸要求的混凝土强度等级,施工时应尽量配制成干硬性混凝土为最好,因为混凝土的含水量越小,混凝土中的孔隙越少,这样混凝土的强度越高。加之这样的混凝土不易离析。2)混凝土浇筑时,应从桩顶向桩尖方向进行,必须连续灌注,不得中断,对桩头桩尖部位要加强振捣。3)混凝土浇筑前,应在混凝土接触面上涂刷隔离剂,严防相互粘结,根据施工经验采用生石灰经粉化10 h左右,合成石灰浆,利用未被粉化透地石灰微小颗粒需继续吸水熟化而膨胀的性质,这样隔离效果很好。4)冬雨季施工尚应满足有关规范要求。

5 混凝土的养护

混凝土浇筑完,冬季应及时覆盖草帘子,夏季要求及时浇水养护。

6 预制桩工程质量保证措施

1)本工程桩用矩形箍筋绑扎,箍筋末端应为135°弯钩或采用90°弯钩加焊接,桩两端的加密箍筋均应采用点焊焊成封闭箍。主筋距桩顶的距离,应按设计要求严格控制,桩的主筋不应与钢帽顶面钢板焊接。桩顶钢板套的焊接应平直、方正,不允许有倾斜、串角翘曲,焊缝必须饱满。灌注混凝土时应由桩顶向桩尖方向进行,同时必须连续灌注,不得有中断,对桩头、桩尖应加强振捣。

2)现场采用重叠法灌注钢筋混凝土预制桩时,制作场地必须平整、满足地基承载力的要求,地基变形应控制在制桩的允许偏差限值内;底模必须平整,宜用水泥地坪,侧模应保证制桩的平直度,混凝土接触面应涂刷隔离剂,严防相互粘结,禁止使用废机油作隔离剂,上层桩或邻桩的灌注,必须在下层桩或邻桩的混凝土已达到设计强度的30%以上方可进行,制桩的重叠层数在本工程中考虑为四层。预制钢筋混凝土桩的允许偏差:a.横截面边长±5 mm;b.桩顶对角度线之差10 mm;c.保护层厚度±50 mm;d.桩身弯度不大于1%桩长且不大于20 mm;e.桩尖中心线10 mm;f.桩顶平面对桩中心线的倾斜不大于3 mm;g.锚预留孔深±20 mm;h.主筋间距±5 mm;i.箍筋间距±20 mm;j.桩顶钢筋网片位置±10mm;k.吊环露出桩表面的高度±10 mm;l.主筋距桩顶距离±5 mm。桩主骨架及模板要求均需满足以上这12条,同时现场管理人员加强自检力度,千万不能疏忽过关。

3)预制钢筋混凝土桩的外观质量应符合的要求:a.表面平整,密实,掉角深度不应超过10 mm,局部蜂窝或掉角的缺陷面积不超过全部桩表面积的0.5%,并不得过分集中;b.混凝土的收缩裂缝,深度不得大于20 mm,宽度不得大于0.15 mm,横向裂缝长度不得超过边长的1/2;c.桩顶桩尖处不得有蜂窝、麻面、裂缝或掉角。本工程桩采用吊环预埋,吊环孔的施工要求详见97 G361图集第7页要求施工。

4)本工程桩制桩模板采用胶板定型模,平整度及外形尺寸均须准确,制模时采用主档(40×60)上、中、下三根成型,桩顶制成V字型套模、桩尖用定型拼装式、在第一层桩立模固定架采用钢管架支撑,用钢管主杆间距在1.2 m以内,内撑采用废钢筋。木模在立模前用脱模剂涂刷,模板平整,尺寸正确,经验收合格后方能浇制。特别强调一点是在地模上放样后,第一次立模为隔一根浇一根,第一层第二次浇时采用石灰膏抹面干硬后再刷脱模剂一遍,相邻强度按2)中要求施工。上层叠浇时按此方法反复循环继续施工,若模板有损伤及时更换,确保桩表面外形质量。

5)钢筋混凝土桩的浇制要求:混凝土的配置按建筑工程试验中心混凝土级配单要求配制,开始第一次搅拌混凝土按级配单减少碎石量的5%～8%为一层垫浆层,在每根桩浇制时从桩顶开始向桩尖浇捣,第二次搅拌混凝土按级配单要求施工,在浇捣过程中严格控制混凝土坍落度,不得随便加水,本工程桩混凝土采用自行现场350 L强制搅拌机出料,在浇捣过程中发现碎石集中产生离析现象,只能采用同类同等级水泥砂浆充实振捣,要求在同标号水泥砂浆中减少5%,保证混凝土强度不变。在浇捣时尽量采用在拌板上用铁锹人工灌入,在插入振动机振捣时,应做到插孔的均匀间距不宜超过500 mm,严禁靠实模板强振以防变形,要特别注意振捣质量,振捣过程中按快插慢拔的操作方法,施工人员应注意不能用振动棒强力撬钢筋为振落混凝土,这样会造成钢筋移位变形,施工人员在操作过程中尽量做到不踩踏钢筋,在混凝土灌浇振捣完成后的抹面收头工作,必须要做到二次收浆,掌握初凝前干燥适宜时再压光压平,对吊环处要做得特别细致,满足规定尺寸详见图集要求。

6)保证工程桩的质量最主要的一方面是后期养护,高标号混凝土的前期养护时间应及时掌握,在终凝后1 h内开始养护,在现场正常温度10 ℃～25 ℃时,最好在开始的3 d覆盖草袋并每隔0.5 h浇水1次,保持绝对湿润,7 d内应保持每天不少于15次。中午天晴时应适当增加养护次数,对养护人员必须详细交底,14 d后可以每天浇3次～5次。这样才能保证养护到位,同时对同条件养护的试块必须精心保管,在打桩前试块试压后的数据,为打桩创造更有利的技术保障。

7 结语

因本工程成本控制比较严,只允许成功,不允许失败,所以在制桩时未考虑一根富余桩,结果通过项目部的各位同志共同努力,本工程在分桩打桩过程中没有损失一根桩,有效地降低了施工成本,取得了良好的效果。

摘要：结合工作实践,介绍了现场重叠法制作预制方桩的施工工艺,重点阐述了现场重叠法预制方桩工程质量的保证措施,得出了该桩施工效果较好的结论,达到了有效降低工程成本的目的,具有一定的参考价值。

关键词：重叠法,预制方桩,质量控制

参考文献

[1]JGJ 94-94,建筑桩基技术规范[S].

[2]GB 50204-2002,混凝土结构工程施工质量验收规范[S].

[3]97 G361,预制钢筋混凝土方桩[S].

[4]GB/T 50326-2001,建设工程项目管理规范[S].

7.建筑施工现场质量控制问题探析 篇七

【关键词】工民建；施工现场；质量问题；解决措施

前言

工民建施工现场的质量关系到我国的社会主义现代化建设。必须保证其质量，才能推动整个建筑行业的发展。要根据工民建工程的具体情况，采用有针对性的措施对工程进行有效的控制，避免建筑工程质量通病的出现。为提升企业的竞争能力、创造更好的经济效益以及社会效益不断努力，从而让我国的建筑行业发扬光大。

一、建筑工程施工中的相关问题分析

1、对工民建施工很难实现有效的管理，主要原因是由于施工比较复杂工民建施工是一个相对复杂的过程。主要体现在两个方面：施工人数多、物料投入多。造成工民建施工复杂的原因主要有这样两个方面：（1）该行业是一个劳动密集型的行业，施工人数较多。尤其是在施工现场，施工人员更是数不胜数；（2）在施工过程中，物料投入的种类较多。至于应该选择什么样的物料、应该使用多少，这是有一定难度的。如何实现科学有效的管理，仍然需要我们在今后的工作中进一步探讨。

2、在存储施工资料方面相对落后必须注意要对施工材料存档进行管理，而这点很容易被建筑单位所忽视。他们会产生这样一种想法，这仅仅是一种表面形式罢了。而且往往在有必要的情况下，才会将没有补全的资料补齐。疏不知，没有施工方面的资料，施工管理就很难按照计划进行，而只能按照以往的经验进行管理。这样的结果往往并不太如人意，毕竟缺少相关合理的依据。尤其是在施工过程中遇到的一些特殊问题，如何处理就成了比较大的难题。

3、在施工质量检验上往往存在十分严重的管理漏洞。在进行施工质量检验时，我们往往采用抽样检查的方式。很显然，这种方法并不能将所有的安全隐患查出来。从而出现了很多施工环节不符合相关标准规定的情况，这是导致和国际标准相差较远的原因之一。怎样才能使施工质量得到保证，有待今后的讨论。

4、由于施工管理者意识不强，导致有相对较高概率的安全事故发生在现在的建筑工程中，安全管理是一个非常重要的组成部分，特别是在施工现场中。由于管理者管理意识不强，因此对施工现场人员的安全没有得到高度的重视。如施工人员不按照规定佩戴安全帽等，这样的疏忽往往会引发很大的安全事故。从而阻碍了施工的进程，不利于工程的按期完成，也会给施工单位带来不好的社会影响。

二、影响建筑工程施工质量的具体因素

既然我国工民建施工过程中存在着各种各样的问题，为了解决这些问题，我们就有必要对影响工民建施工质量的各种因素进行分析，从而对症下药。

1、施工材料施工材料是影响工民建施工质量的最主要因素。施工单位在选用材料时，不仅要注重经济实用，更要注意施工材料的质量必须符合国家相关标准。只有切实提高了采购人员的辨别能力，认真分析材料市场，才能避免因一些利益因素导致出现劣质材料的现象。

2、施工环境这里的施工环境不仅仅是指局部的环境，也包括施工现场的大环境。施工环境往往会对工民建工程的质量带来很大影响。所以在施工前，施工单位的相关人员一定要对施工环境不断地进行考察，找出不利于施工的因素以及有利于施工的因素。合理、科学地使用有利的因素，避免不利因素，或者将那些不利因素通过改善变为有利因素。施工过程中主要的环境因素有天气、地理、噪声等。必须将这些环境因素处理得当，避免对工建施工的进度与质量产生影响，避免产生安全隐患，这样就会给施工单位减少经济损失。

3、施工的设备问题一个大的工程的实施，仅靠人力是难以完成的，要通过各种大型机械的参与，才能按期完成工程。近几年来，由于生产工艺的提高，致使工民建施工所使用的设备数量和质量发生了很大的变化。当然，对于这些设备的使用来说，其技术含量也得到了更大的提高。如果合理正确的操作这些设备，对工民建工程质量会产生巨大的影响。而且合理的使用会缩短工期，提高工程质量，从而大大提高施工企业在建筑市场上的竞争力，为工民建工程提供了可靠的保障。

三、提高建筑工程施工质量的具体策略

1、对施工现场加强管理，提高管理的有效性和效率质量管理是管理工作的核心，也是使工民建施工合理进行的有效保证。要逐步强化对工序质量的合理控制，避免出现较大的偏差。提高管理人员的管理水平，进一步加大管理力度，从整体上提高施工的质量。

2、对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，确保施工安全对于现代的建筑行业来说，要始终坚持科学发展观，把“安全第一”作为发展的最前端，实现没有事故发生的目标。要想做到这一点，就要加强对施工人员的安全培训，让他们知道安全的重要性。学会如何做到施工安全，提高他们的安全意识。让他们在施工过程中佩戴安全帽，而且还要建立一个安全小组对施工人员进行有效地管理和监督。

3、不定期地对施工人员进行知识与技能上的培训。针对施工人员整体素质参差不齐的现象，可以加强施工人员的培训，提高他们的技能与业务素质，这样就可以保证有一个高素质的施工团队。从施工的每个细节做起，保证施工质量，这样的企业才能在建筑行业扎稳脚跟，不断发展。

4、加大对工民建施工所用材料的管理，注重其质量建筑工程材料的质量与工程质量有着很大的关系。只有建筑材料的质量得到保证，我们才有可能建造出质量符合国家标准的工程。要想保证材料的质量，首先在采购和使用时，要确保工程材料质量符合国家规定，而且要严格控制材料进厂的标准。进入施工现场的施工材料，必须配有相应的证书以证明其是合格的产品。而且在材料的使用方面，也要符合相關规定。

5、要对重点环境进行有效控制严格控制混凝土和砂浆质量，就是要求所有在建工程必须实行标准养护和同条件养护。施工现场的重点施工环节，必须严格遵循科学规律，合理确定施工工期和设计周期，必须坚持“质量第一”的原则。不能为了抢进度、赶工期而违背合同约定，这样不仅不会建造高质量的工程，反而会给施工带来不必要的麻烦，也会增加一些安全隐患。

6、加大整个施工过程的质量控制及质量检测力度要坚持动态监控，这是保证工程质量的有效手段。还要加强管理力度，全天候旁监。管理人员也要加强现场巡视、量测检查，并通过现场检查，进行实地测量。根据得到的有关数据，来检验和判断工程质量是否符合国家规定，并评定质量等级。当然，在检查验工程质量的过程中，要采用合理的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定和检查，确保施工质量。

四、结语

随着我国国民经济的高速发展以及市场经济的进一步深化，建筑业企业的竞争也越发激烈，质量也成为决定竞争胜败的关键性因素，因此，建筑业相关人员都需要对质量管理给予足够的重视。建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度、质量与成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务，实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工现场的质量。

参考文献

8.现场施工质量控制要点 篇八

市政道路工程路基施工质量控制要点

随着城市交通的`日益发展,对市政道路质量提出了更高的要求,而道路路基施工质量直接影响到路面使用品质.要做到路基的坚固而稳定,必须精心施工,才能建成高质量的路基工程.

作 者：朱丽梅 高振红 作者单位：唐山市市政建设总公司,河北唐山,063000刊 名：科技风英文刊名：TECHNOLOGY TREND年，卷(期)：2009“”(13)分类号：U4关键词：市政道路 路基质量 控制

9.现场施工质量控制要点 篇九

我国的社会经济得到了快速发展，我国的水利工程在施工方面也得到了较大的改观，水利施工阶段存在的问题也不断得到解决，然而，实际来看，在我国的水利工程施工阶段，施工方面还是存在较大的问题，直接影响到整体的施工质量。因此，在进行水利设施项目建设时，必须对水利工程施工中的质量加以严格控制，对控制要点也应该加以重视。本文就水利工程施工阶段质量控制要点对我国的重要性以及水利工程施工质量控制要点的相关策略作分析，希望对有关部门关于水利工程施工阶段质量控制与对策探究有一定的积极作用，能对我国的经济发展有积极意义。

一、水利工程施工的概述

首先，水利工程施工与传统的施工项目相比较，具有相似性，尤其是在施工方法，施工对象以及相关的施工设备方面可以进行通用。其次来看，水利工程施工中具有特殊性，水利工程在施工中会长期收到温度压力以及水的影响，因此在实际施工中必须充分考虑到这一点，能够采取合理措施进行有效的施工处理。最后来看，就是水利工程施工的季节性较强，这导致在施工中会受到影响因素较多，不仅会受到水气温以及水位的影响，尤其是天气的变化以及枯水期等都会直接影响到正常的施工工作。在我国水利工程不断发展的过程中，人们逐渐总结出了一些较为先进的施工技术以及施工方法，这些先进的施工技术为我国水利行业的发现带来了很大的发现空间，而水利事业的发展很大程度上带动了我国经济的发展，促进我国综合国力的提升。

二、水利工程质量控制要点

1.桩基施工要点

对于水利工程施工来说，其中最为基础的施工便是桩基础施工。桩基础施工技术主要包含了测量定位、开孔、滑孔、混凝土灌注以及钢筋笼施工。桩基施工要点中测量定位是最基础的工作，通过桩基定位测量放线之后，监理人员必须及时对现场进行确认和考核工作，在施工中必须要结合相关的施工技术标准，以及孔位设计施工，对施工中的精准度进行全面的设计工作。并且在钻孔的过程中实时检查和控制钻孔的垂直度和中心位置。施工人员根据勘探的报告记录持力层的孔深度，结合钻具大小和吊挂松紧度，针对岩层进行巡检和记录。观察钻机进入的持力层和界面钻进过程中的反应情况，对比试验成桩的岩样科学度、合理性，对入岩的深度进行判断，以确保桩基施工在持力层的深度。水利工程施工中对于桩基施工其主要目的是保持整个施工过程的安全稳定，促进施工的全面进行。在进行工程钻孔过程中，尤其要控制精确度，，对磨盘的垂直度以及平整度进行全面的检测以及调整，出现偏差值及时进行更正。在钻孔结束后，相关的施工人员应将钻头提到孔底80-100m的位置空转，以保证在孔壁安全条件下完成稀释。确保孔壁安全情况下实现泥浆初步稀释，并且输入比重为1.05-1.08新泥浆之后完成再次循环，循环时间一般为40-60min。钢筋笼施工一般都是分段施工，施工中要保证钢筋接头错开焊接，注意对钢筋笼立焊接，确保钢筋笼垂直于孔洞入孔，下放钢筋笼时必须缓慢放下，禁止强制下放。钢筋笼就为之后将上端和护筒焊接牢固，随后减缓混凝土上升对顶部的拖力，防止钢筋笼上升。灌注混凝土时必须严格检查混凝土塌落度，确保塌落度在180-220mm之间。钢筋笼下放过程中还应根据力平衡法计算混凝土的灌注量，确保导管在首次灌注混凝土之后买入混凝土1m以上，然后剪断铁丝并埋入隔水栓。钢筋笼下放并完成混凝土浇筑，确保导管埋设混凝土的深度在2-6m之间，具体数值通过精确的.测量避免拔空。施工单位在混凝土灌注时必须对其进行质量检查，合格之后方可交互，交互时必须具有材料施工实验报告、材料配比实验、抽样检测报告等，所有施工材料均符合要求才能够完成施工。

2.做好施工中对环境的保护工作

在水利工程施工中，环境保护工作是十分重要的一个环节，要想加强环境保护工作，首先要防止水利施工对人们的生活造成影响，必须要采取有效措施，结合实际情况指定出完善的环境保护计划，对施工区以及生活区进行针对性保护，避免打扰居民生活，同时要安排专业的工作人员进行垃圾以及污染物的清理工作。其次，要对施工区域的水质进行有效的保护，避免对水质造成较大的污染及影响。施工生产中生产废水必须经沉砂池沉淀，在沉淀之后的泥浆必须要定时清理，清理后送至渣厂进行统一处理，避免对环境造成污染。最后就是要提升对施工过程中的水土保持工作力度，对施工土地进行合理的规划以及利用，在实际施工中表面土壤必须进行有效的保存工作，同时也要设置合理的排水沟，不断完善排水系统，以此来避免植被受到破坏，不能滥砍滥伐，合理规划土地资源，避免对植被造成破坏，以此来有效进行环境保护工作。

3.加强施工质量管理

在水利水电工程施工中，最为重要的环节便是施工环节，因此必须要采取有效措施完善施工环节，对其进行全面的控制工作。要对施工人员进行法律教育工作，提升法律意识。并且要设置完善水利水电施工管理体系，能够在事前事中以及事后环节进行全面有效的控制工作，同时要保证管理体系得到有效的落实。在施工过程中必须要加强对人，材料以及设备环境等方面的有效管理，以此来降低施工的影响因素，不断提升施工的质量。在施工中要严格按照图纸进行施工，必须要完善隐蔽环节的施工工作，保证隐蔽环节的施工质量。施工中对材料进行严格管理，质量必须达标，不能出现偷工减料的现象。

三、结语

水利水电工程是我国建筑事业中重要的环节之一，因此，必须要结合实际工程状况以及地址状况进行合理的施工设计工作，保证施工中各个环节的质量控制共同，以此来保证整体的施工质量。

参考文献：

[1]陈冬平.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析[J].江西建材,2017,(01):4.

[2]代志雪.水利施工中混凝土工程质量控制要点分析[J].居业,2016,(02):5.