海峡人才市场人事代理

海峡人才市场人事代理（精选8篇）

1.海峡人才市场人事代理 篇一

市场营销方案（初稿）

制定：范留波日期：2012年5月3日

一、目的根据前期市场分析，结合福州行业现状以及我方优势，制定相关营销方案，以确保有效完成预期目标，以及为后期工作提供指南有效行之。

备：本方案为初稿，部分内容有待商榷。

二、概况

1、市场分析

① 综合型培训平台缺乏；

纵观福州网络营销行业，目前没有专业的培训平台，没有完善的培训机制。培训内容单一，如单一培训网赚、单一培训建站等。

② 市场需求；

大中型企业网络营销人才常年招聘。如福州（仅福州市）20余家医疗机构，常年招聘SEO专员、网络推广专员等，职位空缺达70位之多。（数据统计于分类信息网及走访）

2、我方优势

① 福州唯一一家与政府合作的网络营销人才培训机构；

② 福州唯一一家综合型网络营销人才培训机构；

③ 福州唯一一家网络营销人才定向培训、定向输出机构；

④ 与武汉大成未来合作，师资力量强大、培训机制完善。

三、营销计划

1、营销模式

① 地面推广

招生宣传单30000份、报纸5000份、大中专院校宣传栏广告、横幅、知识讲座、海报 ② 网络推广

依靠武汉雄厚技术力量，与地面推广结合，打造东南最大的网络营销宣传平台。（具体网络营销方案武汉完成，包括前期网站定位与建设、推广方案等）

2、目标群体

①在校学生；②IT爱好者；③企业员工；④个体经营者

3、目标场所

① 以学生为主要对象的场所；

a.福州大学城，共计院校20余所。其中大部分为本科院校；

b.学生街，共计院校10余所。其中大部分为大中专院校；

c.金山大学城，共计院校5所，其中4所为大中专院校；

d.其他，共计10余所，其中大部分为大中专院校；

②以IT爱好者为主要对象的场所；

a.大利嘉城，店面达100余家，是福州IT爱好者的集散地；

b.颐高电脑城，福州最大的数码交易商城；

c.软件园，福建省最大的软件产业园区，积聚13000余名员工；

d.南公园数码城，福州最大的二手数码交易市场。

③ 以企业员工为对象的场所；

a.仓山科技园，工厂10余家，10000余员工，40%的青年员工；

b.盖山投资区，工厂5家，4000余名员工，80%为青年员工；

c.金山工业园，工厂20余家，30000余员工，70%为青年员工；

d.橘园洲工业园，工厂10余家，6000余员工，50%为青年员工；

e.儒江工业园，工厂10余家，35000余员工，90%为青年员工；

f.马尾工业区，工厂10余家，10000余员工，70%为青年员工；

g.螺州工业区，工厂10余家，8000余员工，60%为青年员工；

h.青口投资区，工厂20余家，50000余员工，70%为青年员工；

i.快按投资区，工厂10余家，10000余员工，60%为青年员工；

j.江阴投资区，工厂10余家，10000余员工，70%为青年员工；

④ 个体经营者为对象的场所；

a.火车站商贸城；

b.中亭街商贸城；

c.台江步行街；

d.学生街；

四、具体实施细则

1、市场部组织架构及岗位职责；

陈丁马祖兴（协助）范留波（协助）罗明涛（协助）

职责 ：陈丁负责招生办所有的工作，马/罗/范配合陈丁共同开展招生工作。

备：具体参考附件一《人员组织架构（初拟）》

2、广告设计/印刷安排；

具体参见附件二《培训机构工作进度表（初拟）》

3、广告投放计划；

①普通传单投放人员分配：

a.陈丁：负责学校的传单派发 配备兼职2名

投放总数量1.2万单次出勤投放数量1.2千

b.罗明涛：负责工业区的传单派发 配备兼职人员3名

投放总数量1.2万单次出勤投放数量1.2千

c.范留波：负责IT人士集中区域配备兼职1名

投放总数量0.6万 单次出勤投放数量0.6千

②海峡信息单页人员分配：

a.陈丁：负责学校的传单派发 配备兼职2名

投放总数量1.5千 单次出勤投放数量0.2千

b.罗明涛：负责IT人士集中区域配备兼职1名

投放总数量1.5千 单次出勤投放数量0.2千

③海报粘贴人员分配：

a.陈丁： 负责学校周边的海报粘贴 配备兼职2名

投放总数量200 单次出勤投放数量 50

b.罗明涛：负责工业区的海报粘贴 配备兼职人员1名

投放总数量200 单次出勤投放数量 50

c.范留波：负责IT人士集中区域的海报粘贴配备兼职人员1名

投放总数量100 单次出勤投放数量 254、知识讲座/学校宣传栏广告

由陈丁负责与各大院校联系学校宣传栏广告的投放，以及与辅导员协商知识讲座的开设，与学生组织商议制定具体的推广办法。

五、成本预算

具体参见附件三《广告成本预算（初拟）》

六、总结

本方案主要针对地面广告推广，网络推广方案由武汉协助完成。

通过前期对目标群体大量走访，前期招生以IT爱好者、学校为重心，工业区采用地毯式营销，以最终效果为依据制定具体的广告投放方案。

七、附录

1、附件一《人员组织架构（初拟）》

2、附件二《培训机构工作进度表（初拟）》

3、附件三《广告成本预算（初拟）》

2.海峡人才市场人事代理 篇二

海峡两岸传媒共同市场, 当是指按照市场经济规律和传媒运作规律, 以促进两岸传媒业共同发展和提高两岸传媒业竞争力为目的, 通过建立两岸传媒业合作新机制, 使传媒资源、要素得以在两岸自由流动和优化配置, 最终实现两岸传媒业良性发展的一种制度框架。其建设过程当秉持“建立互信、搁置争议、求同存异、共创双赢”的精神。吴高福先生曾认为两岸传媒实践当遵循“祖国统一, 社会进步, 民族团结, 事业兴旺”[1]四条原则。首先, 邓小平曾在1983年6月26日会见美国新泽西州西东大学教授杨力宇时的谈话要点中指出, “和平统一已成为国共两党的共同语言。但不是我吃掉你, 也不是你吃掉我。我们希望国共两党共同完成民族统一, 大家都对中华民族作出贡献。”[2]两岸传媒当以两岸和平发展大局为重, 反对台独。其次, 传媒是社会进步的重要力量, 两岸传媒就应当合作为两岸物质文明和精神文明建设提供舆论支持。再次, 民族团结就是要消除彼此的敌意, 倡导热爱祖国, 维护中华民族的根本利益。中新社就台湾新闻报道提出“三不三要”的采编原则:

“三不”: (1) 不抱强烈敌意, (2) 不希经济动荡, (3) 不贬生活方式;

“三要”: (1) 要全面认识台湾, (2) 要有利两岸关系, (3) 要促进人民感情。[3]

传媒应求合作, 共同做大做强, 使两岸传媒的公信力、影响力日益提高, 包括传媒经济在内的传媒事业都能在求同存异、和平共处的前提下共同发展。

一、建立互信的原则

政治制度对新闻体制的影响主要体现在媒体所有制上, 而不同的所有制又直接关系到媒体、政府及公众三者关系。不过, 无论是公有制的传媒制度还是私有制的传媒制度在社会稳定发展时期大多与政府保持着相当密切的联系, 有意无意地服务于政权的合法性, 或直接或间接地维护政权的利益。两岸共同传媒市场不可能回避两岸的政治诸敏感话题。由于历史的原因, 大陆和台湾媒体在不同政治制度下行使着自己的职责, 不仅发挥着为当地人民传播信息的职能, 而且往往出于政治需要, 为了维护政府形象或者拥护主流舆论氛围而彼此打口水战, 有失公道, 因此, 彼此误解甚深。当前, 在社会日益媒介化的今天, 传媒建构的“拟态环境”对于人们认知世界是有着深刻影响, 为促进两岸传媒传播各自真实的镜象, 久而久之, 必将加强两岸人民相互了解、必将逐步改变彼此的敌意和误解, 必将增进两岸民众与企业的沟通合作, 从而保障两岸关系的健康发展。

要实现两岸的政治互信, 首先两岸传媒要互信。两岸传媒人应当秉持强烈的社会责任感, 关心两岸人民的福祉, 坚持职业操守, 力争为两岸人民提供真实、客观、公正的新闻信息, 发布不带敌意的新闻资讯, 尤其就两岸人民关心的重大问题, 做好策划报道。总之, 让台湾了解到大陆的现实, 让大陆了解台湾真实的风俗人情, 从而实现两岸信息流的形成, 以为两岸的资金流、人员流提供强有力的资讯保障。

因此, 构建两岸传媒共同市场是两岸传媒的责任, 通过日常的资讯, 一方面促进两岸加强政治互信, 形成两岸人民一家亲的良好氛围;另一方面运用传媒力量来消除国外反华势力对两岸关系的干涉甚至“妖魔化”活动, 帮助两岸民众树立两岸和平发展的观念。

二、搁置争议的原则

搁置争议的原则一方面是总结历史, 面前未来, 共举和平发展大旗, 推进两岸交流合作;另一方面是以新闻规律来推动两岸传媒交流, 尽量避免政治对传媒的干扰, 这里既有政治制度方面有相关的安排, 不至于因政治而影响传媒正常活动, 又有传媒不去煽动政治斗争, 挑起两岸对抗, 当然这不意味着传媒对政治行动不予关注, 不予批评, 而是说报道或批评的立场是维护和平安定为第一要务。正如秦志希先生所言, 两岸当共同注重新闻传媒的民族性问题。我们倡导建立两岸传媒共同市场首要的愿景便是两岸传媒在维护两岸和平发展的前提下, “极力开掘、阐扬民族文化的共同性, 在民族文化的基础上寻求两岸新闻理论实践的共生地带, 达到相互沟通与兼容, 强化民族的认同感与一体感。”[4]政治活动往往多变的, 而民族文化而源远流长, 她与传媒的深刻关系在于:民族文化的价值观渗透于新闻活动中, 而新闻活动则是民族文化表征、传承、守望、重塑的有效途径。

三、从求同存异到求同化异

搁置争议, 自然要求“求同存异”, 因为党同伐异是做不到争议搁置的。那么合作与交流就会受阻。扫清前进道路上的障碍, 要求两岸传媒人不因政见的差异而置两岸民族求和平谋发展的愿望视而不见, 而应当充分好社会守望者的角色, 真正实现好“三要三不要”, 即要全面认识台湾和大陆, 客观地报道反映其经济状况;要有利两岸关系的发展, 大力促进两岸经贸往来;要促进人民感情, 充分报道台湾和大陆民众及各界人士对发展两岸经济关系、共同繁荣民族经济的建言和努力;不抱强烈敌意, 及对经济新闻不进行泛政治化处理, 不故意扭曲台湾和大陆经济状况;不希经济动荡, 即不以幸灾乐祸的心态来报道或处理台湾和大陆经济出现的问题;不贬其生活方式, 不去对台湾和大陆民众的生活方式作过多的批评。[5]求同存异原则的要旨在于“尊重”。两岸尽管有社会制度不同、生活方式不同、思想观念不同等方面的差异, 但两岸同为一个中国, 同为一个民族, 同处中华文化圈等大同, 总之, 我们求大同, 存小异, 一切问题都可以逐渐得到解决。

当前, 大陆有了最大的诚意和善意, 台湾在马英九执政之间也积极推动两岸和解。马英九在2009年的“双十”谈话中表示, 两岸间的差距与疑虑有其历史因素, 不可能一步跨越, 旦夕消弭;将来两岸关系的和平发展仍需双方抱持信心, 正视现实, 循序渐进, 以扩大互信, 求同化异。[6]有了“求同化异”的诚意, 两岸传媒业自然可以放开脚步, 大胆开创两岸合作的新模式、新机制。

四、共创双赢的原则

“一国两制新闻学”旨在分析中外各种不同新闻传播理论的共同点的基础上, 找出新闻事业促进社会发展的共同规律, 阐明在“一国两制”条件下, 两岸新闻媒体应该共同遵守的原则, 以为两岸四地新闻传播活动提供理论指导和实践规范。目的只有一个, 那就是维护不同制度下新闻交流合作, 促进祖国和平统一, 造福于两岸人民。这样, 两岸媒体人就可以彼此承认并尊重不同的社会制度下的不同的新闻传播制度, 求同存异, 取长补短, 相互学习, 共创双赢, 以促进社会进步、稳定、发展。两岸媒体人就能秉持共同维护两岸和平发展的社会责任和职业操守, 都营造有利于两岸和谐的舆论环境, 共同维护“一国两制”条件下国家的安全与主权和领土的完整, 共同维护中华民族在世界民族之林中的尊严, 共同弘扬爱国主义精神和两岸同胞的骨肉亲情。当然在此必当发挥传媒特有的新闻舆论监督职能, 维护两岸交流;同时自觉接受并反映社会对媒体的监督, 自觉充分社会公器, 发展两岸交流。总之, 两岸媒体在服务社会的过程中, 确立起自己的公信力。我们有理由相信, 越来维护两岸和平发展, 越能反映两岸人民求和平图发展心声的媒体, 就越能在两岸传媒共同市场中占有一席之地, 越能提升媒体自身的竞争力。

两岸传媒完全可以联手学术界共同开展“一国两制新闻学”的研究, 在一国的框架内探讨适合两岸传媒交流的新闻理论。以共创双赢的理念, 探讨超越马克思主义新闻理论和以美国为代表的资产阶级新闻理论的差异, 立足两种新闻理论共性, 即从人类新闻传播活动的角度, 揭示新闻传播活动的社会属性、文化属性, 阐述其普遍的社会功能, 阐述如新闻的真实性、新闻价值和效果、新闻法规、职业道德和自律等方面的共识。双方力求共同撰写东西合璧的新闻学理论。东西方新闻理论可以融合的, 从根本上不是对立的。即便是两种制度本身也是共存共荣的。当然, 我们共同打造的“一国两制新闻学” (或称“海峡两岸新闻学”) 当是融合, 是创新, 而不仅仅是采纳, 具体说来, 是要以中国的文化去修正、补充西方的新闻理论, 以两岸新闻实践去丰富发展西方的新闻理论, 做到求同化 (融合) 异。通过对两种不同制度下的新闻传播理论及其活动的研究, 对新闻受众接受差异的分析, 进而探讨新闻媒体的管理体制和方式, 共同创造不同制度下新闻顺畅交流的范式, 以为世界不同国家间开展新闻交流提供借鉴。正如尹韵公同志所说:“我国新闻理论与实践能够迈出新步伐, 主要得益于中国特色社会主义事业正在全面地胜利推进这个大的环境和好的共性。其次是新闻事业自身的发展已经积累了一整套比较成熟比较完善的经验与规则, 形成了一整套比较定型、比较合适的运行机制。”“中国的新闻理论与实践正在走向进步与成熟。我们应当满怀信心, 我们应当付出应有的贡献。”[7]

特别需要指出的是, 根据两岸传媒发展的历史经验, 新闻是一种精神产品, 不能等同于一般物质产品, 因此两岸新闻媒体不能走完全商业化和自由化的道路。尤其是主流媒体的格调不能降低, 正确舆论导向的作用不能削弱。两岸相关部门对媒介生态进行适当的行政调控是保证其社会责任定位必需的, 而传媒业本身必须建立完善的新闻职业道德的约束机制, 保证媒介的社会信誉。[8]这正是两岸传媒共同双赢的有力保证。

致谢:本文写作得到厦门大学新闻传播学院张铭清教授、赵振祥教授、许请茂教授、阎立峰教授的悉心指导, 谨此致谢!

[基金资助]国家社科基金重点项目:“一国两制”下的新闻理论与实践研究 (编号:08AXW001) 和国家博士后科学研究基金第二批特别资助 (编号:200902307) 。

参考文献

[1]吴高福.关于建构“一国两制新闻学”的思考[A].见吴高福, 郭伟锋.两岸交流与新闻传播[C].武汉:武汉大学出版社1995:18-19.[1]吴高福.关于建构“一国两制新闻学”的思考[A].见吴高福, 郭伟锋.两岸交流与新闻传播[C].武汉:武汉大学出版社1995:18-19.

[2]邓小平.邓小平中国大陆和台湾和平统一设想[EB/OL].人民日报, (1983-06-26) [2009-10-23].http://news.xinhuanet.com/taiwan/2003-11/11/content_1171654.htm (新华闻) .[2]邓小平.邓小平中国大陆和台湾和平统一设想[EB/OL].人民日报, (1983-06-26) [2009-10-23].http://news.xinhuanet.com/taiwan/2003-11/11/content_1171654.htm (新华闻) .

[3]郭伟锋.“一国两制”与台湾新闻报道[A].见吴高福, 郭伟锋:两岸交流与新闻传播[C].武汉:武汉大学出版社1, 9951:15.[3]郭伟锋.“一国两制”与台湾新闻报道[A].见吴高福, 郭伟锋:两岸交流与新闻传播[C].武汉:武汉大学出版社1, 9951:15.

[4]秦志希.论新闻传媒的民族性[A].见吴高福, 郭伟锋:两岸交流与新闻传播[C].武汉大学出版社, 1995:212-213.[4]秦志希.论新闻传媒的民族性[A].见吴高福, 郭伟锋:两岸交流与新闻传播[C].武汉大学出版社, 1995:212-213.

[5]周建闽.实行“一国两制”与台湾及两岸关系新闻报道中的舆论策略问题[A].见吴高福、郭伟锋.两岸交流与新闻传播[C].武汉:武汉大学出版社, 1995:104.[5]周建闽.实行“一国两制”与台湾及两岸关系新闻报道中的舆论策略问题[A].见吴高福、郭伟锋.两岸交流与新闻传播[C].武汉:武汉大学出版社, 1995:104.

[6]佚名.台海和平契机是两岸努力成果[N].海峡导报, 2009-10-11 (A11) .[6]佚名.台海和平契机是两岸努力成果[N].海峡导报, 2009-10-11 (A11) .

[7]尹韵公.我国新闻理论与实践迈出步伐[J].新闻战线, 2007 (10) :8-10.[7]尹韵公.我国新闻理论与实践迈出步伐[J].新闻战线, 2007 (10) :8-10.

3.海峡人才市场人事代理 篇三

“这是有史以来最好的时代，也是最糟糕的时代。”一百多年前，法国大革命时期，英国作家查尔斯·狄更斯在其《双城记》中写道。

今天，自信的中国人以自嘲的口气骄傲地谈论着我们的时代：仍在不断增加的、超过万亿美元的外汇储备，国内企业生产的产品和来自中国的游客像潮水一样涌向世界，让全世界为之惊呼。

与以往所有时代不同，伴随着21世纪到来的，是一个全新的信息时代和网络社会。互联网技术的广泛应用，有力地改变着全球经济结构和商业环境，传统的市场营销面临着巨大挑战。加入WT O之后，在短短的几年间，中国企业在感受经济全球化、竞争无国界的同时，也在以自身的力量参与到经济版图的重新划定之中。

“从明天起，做一个幸福的人/喂马，劈柴，周游世界/从明天起，关心粮食和蔬菜/我有一所房子，面朝大海，春暖花开。”诗人海子的梦想如今已成为中国企业营销的切实写照。借助于互联网和全球一体化，中国企业开始直接面向全球市场，一个位于贵州的其貌不扬的小企业很可能是沃尔玛的供货商。

对于中国企业尤其是中小企业而言，它们或许还只是一叶扁舟，猝然间却已驶入汪洋大海，与风浪搏击，奋勇前行。

只是，对于中国企业而言，这究竟是命运的机遇还是一个不可战胜的魔咒？

“这是一个不确定的时代。”加尔布雷思在《不确定的年代》一书中写道。在中国，这种不确定感更多的来自于社会转型：法律法规不健全，经济体制不完善，统一的大市场尚未形成，国外资本的大量涌入，跨国公司参与到国内的市场竞争中……

正如世界知名营销学大师菲利浦·科特勒所说：“变化在日新月异的速度下发生着，今天不同于昨天，明天又将和今天不同。继续着今天的战略方针是危险的；同样，转向新的战略也充满着风险。”

很显然，中国企业没有时间悲悯自己的命运。顺应历史潮流并赢得胜利，是当代中国企业家和营销者的责任。毕竟，作为市场经济的竞争主体，企业参与竞争并实现盈利，才是其存活和发展的基础所在。

营销环境中的最大变量

然而，何谓营销？

也许提出这个问题有些突兀，然而要给出一个确凿无疑的答案似乎并不是一件简单的事。在国内诸多媒体的炒作下，营销充满了血淋淋的味道以及绝对化的倾向：“营销就是战争。”“营销就是将对手逼向一侧。”“营销就是赚钱。”“营销就是把不好的产品卖出去。”“营销就是销售网络。”“营销就是创意，就是策划。”

一方面是营销专家们的语不惊人死不休，一方面是务实的企业谨慎地尝试着适合自己的营销方式，摸着石头过河。

在企业界，一个典型的观点是：营销是企业的内部事务。事实上，这只是微观意义上的营销。其实，营销具有双重定义，其一便是微观意义上的营销：“营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销，以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。”而从社会角度来看，营销的另一重定义是：“营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人自由交换产品和服务，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。”

在国外，宏观市场营销学从社会交换层面研究营销问题，即以社会的整体利益为目标，研究营销系统的社会功能与效用，并通过这些系统引导产品和服务从生产进入消费，以满足社会需要。

也许在很多企业看来，关注4P（产品、价格、促销、渠道）便是营销的全部，企业只需关注自己的产品通过分销进入消费者手中的过程，再辅以适当的广告推广传播就行了，顶多也就是关注一下企业所处的行业状况。

在以往的市场竞争条件下，企业如此营销是没有什么问题的。但是在全球化的市场竞争环境中，企业营销需要更大的视野。因为如今的企业除了要受到微观经济环境的影响外，更要受到宏观经济环境的制约，即人文、经济、自然、技术、政治和文化环境。在科特勒看来，“营销人员必须密切关注工作环境中的这些趋势与发展，并且不断调整他们的战略”。

在宏观环境的变量中，政府扮演着相当重要的角色。有学者指出，尽管在市场经济条件下，宏观营销系统应该在价格机制的作用下，在消费者需求的引导下运行，但是政府仍在宏观营销系统的构建及运行中起着不可替代的作用。这是因为：1．政府负责宏观营销系统的监管。2．政府为宏观营销系统的建设及运行提供服务。3．促进本国的宏观营销系统与外国宏观营销系统的交流。4．政府自身也是宏观营销系统中最大的消费者。一般而言，一个国家的政府都是本国宏观营销系统中最大的消费者。政府对商品、劳动力、资金等资源的需求变化对宏观营销系统中的各个市场都会产生很大的影响。当一个国家实行扩张性的财政政策时，就会促进该国宏观营销系统中的交易量。

与成熟的市场经济国家相比，我国政府在扮演宏观营销系统中的角色时，政府所作用的领域明显要大一些。综观国内知名企业的成长史，基本上是企业与国家政策、与政府互动的发展史。国内学者吴晓波在其所著的《中国企业激荡30年》一书中指出：中国企业所有的重大机遇只是政治变革的伴生品。

改革开放以来，政府一直在进行着政企分开的努力，舆论也一直在呼吁“国退民进”，但这也从一个侧面说明了政府在我国经济生活中所扮演的关键角色。事实上，中国经济在相当程度上依然是保姆型经济，政府在企业的营销环境中仍然是一个至关重要的因素。尽管如今的中国经济已在一定程度上由B2G（企业对政府）转变为B2B（企业对企业）再到B2C（企业对消费者）。

法国路威酩轩LVMH集团中国区总监吴越以其独特的跨文化视角对中国经济进行了观察，得出的结论是：“中国消费市场带来的巨变改变着企业的营销观念。1990年之前，餐饮行业主要靠政府和企业宴请，现在主要靠朋友家庭聚会。1990年之前的地产行业，人们靠企业、单位分房，现在私人购房完全成为主流。汽车行业2000年以来迎来了私人购车时代，之前靠的是政府、企业购车。2000年旅游行业还是靠单位、政府组织代表团，21世纪初开始私人家庭旅游成为世界一大亮点。”

其潜台词是，中国虽说正在转向B2C消费经济，但政府在计划经济时代是全能

的，现在其能量也是巨大的。

因此，企业与政府在某种程度上是密不可分的，如果企业能够通过某种方式与政府结盟，得到政府的大力支持，无异于如虎添翼。

基于营销的战略结盟

最近有文章说，为了应对中国制造大飞机可能带来的市场竞争，波音和空客这一对飞机制造界的冤家正在探讨联盟的可能性，以遏制中国制造大飞机的步伐。而且，这一对冤家在以往的竞争中，无论是市场的进入，还是订单的抢夺，政府都为出面为各自的企业提供了最强有力的支持。

其实，这种结盟并不是新鲜事。许多企业发现，最有效的竞争战略是寻找同盟者，即使是像IBM、飞利浦、西门子这样的跨国公司，如果未能与合作伙伴形成多国公司战略联盟（strategic alliances），就不可能取得领导地位。

战略营销联盟是指两个或两个以上的企业为了抓住战略营销机会，达到共同战略营销目标而结成的联盟，联盟成员之间相互合作，共担风险。在联盟中，各个成员仍保持自己的经营自主权，彼此之间通过签署协议而形成一个松散型的组织。从本质上看，战略营销联盟就是“竞争性合作组织”。

USP（联合包裹运送服务公司）首席执行官吉姆·凯利曾说过一句名言：“过去的那句谚语‘如果你不能打败他们，那么就加入他们当中去’正被另一句谚语‘加入到他们当中去，你才能不被打败’所代替。”

“事实上，在这个新的全球环境中，越来越多的产品和选择使得竞争越来越激烈。”科特勒指出，“建立联盟不只是某个计划中的一个选择方式，而是公司必须采取的一种战略。”

据国外学者研究，在欧洲、亚洲和拉丁美洲建立伙伴关系的美国公司的数量正以每年25%的速度增加。

这其中，许多战略联盟采用营销联盟（marketing alliances）。它具有四种形式：1.产品或服务联盟；2.促销联盟；3.后勤联盟；4价格合作。比如，苹果公司与数字Va x共同设计、制造和销售新产品，麦当劳与可口可乐的战略促销合作、供应链环节的战略合作，以及信用卡公司与旅行社、航空公司共同推出价格折扣等。

营销界历来有一种看法，认为“竞争者第一”。这种观念带来了两个方面的问题，一是由于在营销过程中把竞争对手视为“敌人”，有时企业为了取得竞争优势，采取各种手段置对方于死地，甚至低价倾销产品，甚至不惜两败俱伤；二是企业受到资金、技术、管理手段等方面资源的局限，往往无法取得最佳营销效果。战略营销联盟则是企业之间在营销管理过程中的一个或多个环节开发共同的战略营销机会，使得联盟企业从“你死我活”的圈子中跳出来，企业之间一方面相互竞争，另一方面又同舟共济，成为竞争性和协调性的统一体，实现优势互补。

传统意义上的战略联盟是两个或多个供应商之间的关系，战略联盟企业生产相似或不相似的产品，或提供相似或不相似的服务，或服务于相同或不相同的顾客群，有时会强调互补。常见的有异业联盟，像麦当劳与可口可乐的合作互补；同业联盟，如企业之间携手进行技术研发；供应链联盟，上下游企业合作以巩固营销链条。但现在，战略联盟的边界正在变得模糊，客户、供应商和竞争者再也不像以前一样清晰可分，在某些情况下，一个企业可以同时充当以上三种角色。

促使战略营销联盟兴起原因是多方面的，其中之一就是企业出于大市场营销（Megamarketing）的需要。由于世界经济向区域化、集团化的方向发展，企业要进入某一区域市场，势必要克服各种各样的壁垒，这无疑增加了企业进入市场的成本。企业要在市场上取得一席之地，单凭自身的力量已经难以适应竞争的严酷要求，于是战略营销联盟便应运而生。

这一点在我国表现得非常明显，像福建的沙县小吃在全国各地已经发展到数万家，这些小吃店虽然统一使用“沙县小吃”名称，但却不是一个统一的实体，而是由沙县小吃协会负责协调、指导，其背后支撑其发展的就是区域经济和乡亲血脉的力量。像福建晋江的企业，相互比拼赶超，分享经验，把中央电视台体育频道一度变成了“晋江频道”，充分体现了这些企业抱团打天下的意识。还有中国经济中独具特色的区域产业集群，均有区域聚合效应，这些区域产业集群所着眼的便是大市场营销。

放眼世界，全球性的战略联盟进一步加速了企业的国际化步伐，特别是国家之间、区域之间和跨国公司之间的战略性联合，极大地缩短了国际市场之间的差异和距离。尽管目前全球联盟尚未形成大规模发展的趋势，但由于互联网的迅猛发展为各种联盟创造了良好的条件，近年来西方的航空制造业、汽车业联盟之后，市场营销战略的全球一体化大大增强了其品牌在国际市场上的竞争力。

正如著名经济学家詹姆斯·穆尔在《竞争的消亡》一书中所指出的那样：企业竞争不是要击败对方，而是要联合广泛的共同力量创造新的优势。

对于驶入全球化汪洋大海中的中国企业而言，虽说竞争力还很弱，却要面临极其惨烈的市场竞争，国际市场刚刚试水之时，跨国公司早已在国内市场排兵布阵，中国企业的应对之策究竟在哪里？

福建：抱团赢天下

勤奋、吃苦耐劳一直是中国人的传统美德，机动灵活、快速反应也是中国企业最引以为豪的竞争法宝，然而，仅凭这两点中国企业就可以从容应对市场剧变吗？

中国经济已经成为世界经济的亮点，中国企业正在全世界伸展自己的触角，将质优廉价产品销售到世界各地……我们似乎有理由为此自豪，但繁荣的背后却有着结构性的隐忧：中国是投资驱动型的经济，消费经济欲振乏力，中国企业尚未诞生真正意义上巨型的跨国公司，中国基本上没有全球性的品牌，中国企业赚取的大都是加工钱。

支撑中国经济蓬勃发展的主要为中小型企业，但中小型企业面临着更多的问题：营销投入少，技术研发力量不足，无规模优势，管理不规范，人才问题突出……而它们却必须面对全球化的市场竞争、贸易保护、迅速变化的消费者、日新月异的技术进步所带来的冲击……

中国企业不能永远指望游击战，如果不能建立稳固的根据地，如果不能团结一切可以团结的力量结成市场联盟，其未来的命运堪忧。

在中国福建，一位名叫李川的人敏锐地看到了世界大变局之下的中国现实，他的身份是福建省主管工业经济工作的副省长。早年在福建省南平市的改革实验中，李川便以大胆、果敢、卓有成效而闻名。

2004年，李川出任福建省副省长不久，便倡导建立福建省“营销联盟”，呼吁在各级政府和行业中介机构的领导组织下，将省内的企业联合起来，抱团出海，共同面对全国大市场和全球大市场。

这其中有一个朴素但务实的切入点：联盟有利于降低企业的营销费用，提高企业的销售收入。

但李川副省长的思虑却相当深远，他说：“营销过去是单个企业生产管理的问题，但在区域经济一体化和全球经济一体

化日趋加剧的今天，已不再单单是企业的问题。”

李川副省长指出，过去中国生产力投资不足，因此必须对外开放，但现在中国经济的外依存度已达上限，像福建省的外贸依存度比较高的省份，这会对经济造成重大威胁。而且，在国际资源的配置中，发达国家居于主导地位，中国处在进口和出口的新型剪刀差中，发展中国家长期处于受盘剥的地位。

在国内市场上，内需所提供的市场有限，加上对国外开放市场，中国企业面临着更加激烈的竞争，市场空间更加狭小。国内企业在市场竞争中互相杀价，加剧了国外对中国企业的抵制。现在外国针对中国企业的反倾销调查不断增多，加大了中国企业的国际化风险。

“我们处于内外两股力量的挤压之中。”李川说，“我们现在只是制造大国，还不是生产大国，在全球化的过程中处于劣势。中国企业要想在这种新形势下生存，必须改变单个企业在国内外市场开发过程中无序、盲目的局面，走向联合、联盟，才能面对竞争。”

“我们社会主义国家强调的是集体主义，应该是最有条件联合，发挥集体优势的。但过去我们太强调分权、放手，导致企业都是在一亩三分地上耕耘，发挥不出现代企业的优势。而这应该是我们的优势所在。”李川说。

在他的设想中，政府应该在“营销联盟”中发挥主导作用，起到组织、引导、牵引作用。这是一个无法回避的问题，在国外，一些国家也会主导组建康采恩、托拉斯，联合分割国际市场。“我们不能回避政府的作用。”他说，“相反，基于中国的现实国情，我们应该突显这一作用。让一些企业在市场中自生自灭是不负责任的做法。作为公共管理部门，政府有责任对广大的企业尤其是中小企业的营销需求加以支持、指导，并调动社会各界的力量扶持其发展。”

他进而提出：营销联盟的指导思想应该是“政府主导，行业组织，企业广泛参与”。

在他的推动下，经过多方调研、酝酿，2006年，营销联盟上升为政府意志，思路开始清晰：“加快产业集聚、培育发展产业集群的步伐，推动政府、协会、企业的共同参与，整合企业、行业、各区市的各类优势会展资源，构筑企业营销联盟平台，寻求联盟的形成机理和可行措施，推动企业从单一产品营销或单一企业营销向区域营销和行业营销转变，有力推动福建省企业和产品市场竞争力的整体提高。”

至此，福建省营销联盟已不仅仅是一个行业组织那么简单，它已经整合了政府的意志、资源以及行业协会的力量，因此意义重大。

2006年10月27日，首届福建营销联盟大会隆重召开，李川副省长出席了此次会议。会议上，福建省九个地级市的市政府签署了《营销联盟共识》，表示要组建营销联盟，形成合力，共同为福建省的工业品开拓市场，提高闽货的市场占有率。

当年11月27日，福建省营销联盟首度亮相武汉，组织召开福建营销联盟首届博览会、2006厦门商品（武汉）博览会。此举引起了湖北社会各界的关注，给湖北带来了“思维冲击波”。当地一家媒体指出，这是一种“城市营销”的新理念，是东部发达经济区大举开拓国内市场的信号。

事实上，福建省营销联盟出现的意义和价值远不止如此，区域营销只是其价值的一个方面，更重要的是，它聚合了福建省社会各界力量的营销联盟，比之企业之间的联盟更宽泛、更深入，未来带给企业界的影响也更加深远，因为它牵涉到政府职能的调整、行业中介组织的发育以及政府、行业中介组织、企业营销观念的转变……

但与此同时，这一革命性的事物也面临着一些人的质疑：政府应不应该介入企业营销？这种营销联盟会不会因为目标过分宏大而最终被虚化？营销联盟如果不具有执行力，其组织力和凝聚力又将如何体现出来？目前营销联盟的初步形态是组织中小企业介入各种展会，实现信息共享，但什么样的展会与企业的需求相吻合，有关部门作出的判断能否与企业一致？企业与营销联盟将采取什么样的方式互动，联盟企业之间又将如何开展合作？

随着时间的推移，相关问题将考验有关部门的智慧、运作能力及整合的效果。但是，我们看到，如今在福建，营销联盟向前迈进的步伐更加有力，一系列文件与举措相继出台，其所引发的变革正在福建乃至全国产生连锁反应……

对于福建企业而言，营销联盟这一绝佳创意意味着更多的机遇。而对于福建的经济发展，这是一个新世纪征程的重要起点。一切都还刚刚开始。

相关链接

宏观和微观市场营销系统

宏观市场营销系统又被称为全国市场营销系统，这是从宏观或全国的角度来考察市场营销，是指参加有组织的社会商品交换活动的一切相互影响、相互作用的参加者、市场和流程。任何商品经济社会的宏观市场营销系统都包含三个参加者：企业、消费者与政府；两个市场：产品市场与资源市场；四条流程：资源流程、商品或劳务流程、货币流程及信息流程。但在不同的社会制度下，宏观市场营销系统中诸因素的性质及发育程度存在很大的差异。

4.省人才人事代理办理流程 篇四

广东省人才市场（）是广东省人力资源和社会保障厅直属事业单位。广东省人事代理的最权威机构，本市场坚持“为经济建设服务，为用人单位服务，为各类人才服务”的宗旨，面向全国，服务全省。

广东省人才市场设人事代理部、市场发展部、人才网络部、业务推广部、策划部、综合部、财务部，2000平方米的办公场地，内设开放式服务柜台、人才洽谈区、网上人才查询区、人才培训课室、多功能报告厅等，并配备现代化的服务设施和高素质的专业管理人员队伍，通过科学管理手段，向社会提供人才招聘、人才推荐、人事代理、人才网络服务、人才租赁、大中专毕业生接收、认定或申报专业技术职称、代办社会保险。广东省人才市场全体工作人员，新年新气象本着“科学规范、务实高效、服务周到”的精神，竭力为广东全面建设小康社会，率先基本实现社会主义现代化提供优质的人才服务，欢迎同学们咨询！

【受理条件】

本科、具学士学位或以上学历毕业。

【费用内容】

粤价2004194号规定1500元/三年市场另加送二年共五年服务。五年后还需档案保管的只需交15元每月（180元每年），户口则不需交费。

人事代理服务内容：人事关系、人事档案管理；保留原身份；连续计算工龄；党团组织关系管理；出具证明材料；办理晋升档案工资、大中专毕业生转正定级；出国（境）政审及申办因似普通护照、公务护照、代办社会养老、工伤、生育、失业、医疗保险；代办住房公积金；代办评审、报考晋升专业技术职务任职资格等。【所需条件】

就业协议书一式三份、推荐表复印件、身份证复印件一份、广州接收单位的《营业执照》或《组织机构代码证》复印件。

【办理程序】

提交材料—→人事主管部门审核—→发接收函—→交学校就业指导中心（领报到证和户口迁移证。如户口还在生源地的话请凭报到证回户籍所在派出所开出户口迁移证）—→到广东省人才市场报到（申领入户指标卡）—→办理落户。

【户口情况】

1、如果有亲戚户口在广州，可将户口迁往其所在地;

2、如果有屋业在广州，可将户口迁往屋业所在地；

3、如果需要，亦可挂在接收单位处或入我市场集体户；

4、所在的户口均为广州市正式永久性户口，有正式身份证及户口簿。

5.人事局人才人事工作总结 篇五

人事局人才人事工作总结

人事局人才人事工作总结 人才强县发展战略，苍南县人事局按照十六届四中全会关于实施人才强国战略，把各方面优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来的要求，围绕加强执政能力建设，全面加强各类人才队伍建设。大力加强公务员队伍建设。继续坚持“凡进必考”，首次采取网络报名形式，打破各类身份界限，在2239名社会报考者中公开考录公务员83名。协同组织部门首次组织了9个部门、乡镇首次在全县范围公开考试选调12名公务员。积极配合市里落实“551人才工程”，转拨了市“551”人才的科研补助经费，协助做好20名培养对象的考核工作。出台了《苍南

县学科带头人选拔管理办法》、在卫生、教育、农业、规划建设等系统中开展评选首批20位县级学科带头人。出台了《关于事业单位高级专业技术职务人员服务基层及聘任管理办法》，规定今后凡要评聘高级职称对象必须在3—5年内到欠发达地区进行专业技术服务1个月以上服务期限。完善中高级人才库建设，加大对在外苍南籍高层次人才信息收集，不断完善扩充，新入库1200多人，在库人员达5500多人，切实加强中高层次人才的培养。严格审批和执行事业单位专业技术职务结构比例和岗位设置审批方案，完成了全县150家事业单位方案审批。做好经济、统计、工程、药学、审计、房地产经纪人等20多个系列3300多人的专业技术任职资格的报考、审核等工作。推荐评审文化、经济印刷、工程、教育系列等中高级专业技术资格1100多人，全年初定任职资格795人。建设了5个大中专毕业生实践基地和武汉直属重点高校研究生实践基地，15名

研究生在6家企业进行项目实践。推荐评审初、中级经营管理师91人。认真做好高校毕业生就业指导工作。全年毕业生回苍报到1472人，本科学历297人，到非公企业就业600多人。以《公务员法》出台实施为契机，会同组织部门等部门在全县3500多名公务员中开展《公务员法》全员培训考试工作和《公务员法》竞赛活动。每年完成72个学时继续教育，100多名初级专业技术人员参加继续教育教训。选送市局参加企事业单位技工培训119人，其中技师24人，高级工49人、中级工32人、初级工14人。突出加强企业生产一线管理、生产人员的培训，通过举办5s人力资源管理等培训，共为企业培训约550人。建立人才培训中心农村劳动力培训基地，全年进行水产养殖、工程、教育等专业技能人才培训500多人次。举办计算机三级应用能力培训班22期，培训912人。继续通过与湖北等地高等院校合作办学，以成教、函授等形式。举办了行政管理、经济管理、医学类、法学等不同层次成人教育学历进修班，200多人参加进修。选送122名社会优秀青年到湖北职业技术学院等8所高等院校进行正规学历教育深造，加速紧缺急需专业技术和管理人才培养。先后2次组织16家企业分别参加浙江杭州大中专毕业生招聘会、甘肃兰州等地人才招聘会，达成意向388人，实际引进中高级人才3人，本科16人。柔性引进中级以上人才170多名。积极推动国外智力引进，大力做好外智服务工作，跟踪落实去年温州民交会5个外智签约项目；积极推动浙江熊猫乳品公司同德国专家、以及同台湾专家农业项目的合作。上报各类人才人事信息124篇，其中上报信息专报90篇，共被省、市两级单位采用70多篇次，其中被省厅采用46篇次，列全省前列。人才人事改革，苍南县人事局总结了去年的改革成效经验，深化做好在编不在岗公务员的管理工作，不定期的进行两次对各乡镇及机关部门进行督查，严格

公务员管理及退出政策，着手探索进一步完善离岗退养政策和干部管理办法。开展了临时协调办事机构设置的调研工作。初步提出了规范临时协调办事机构设置工作思路，为今后开展临时办事协调机构清理工作奠定基础。配合完成文化广电体制管理改革，县文化广电新闻出版局和广播电视台均已挂牌成立，县文化市场行政执法大队也已组建到位，体制改革顺利完成。按照上级编制部门的部署，重新调查核实全县乡镇现有机构编制人员，转发了省编办《关于转发通知》文件，冻结了乡镇机构和人员编制，专门设立乡镇机构编制纪律举报电话，切实加大乡镇机构编制监督查检力度。完成部分县级政府机构改革。按照县委《关于深化完善县级政府机构改革的实施方案》，对发展计划局、计划生育局、法制办国有资产监督管理等部分政府部门进行了机构职能调整。积极配合国土资源、安全生产管理监督、招投标、社会综合治理等管理体制的改革调整。

认真开展全县事业单位改革前期调研工作，选择个别事业单位，针对事业单位的社会职能，经费来源，市场化程度深入开展调查研究，摸清底数。根据省、市所提出的工作思路，酝酿提出事业单位初步的具体分类办法，为全面推进事业单位改革奠定基础。认真贯彻省人事厅、财政厅《关于深化事业单位分配制度改革的意见》文件精神，按照自愿原则，对县建设局规划设计院进行的工资分配试点改革给予了工作指导，认真总结改革试点经验。人才人事公共服务，苍南县人事局继续大力培育发展人才市场，完善人才市场服务功能，推进人才合理交流，不断壮大人才市场。在做好日常的招聘求职服务工作外，大力举办各类人才招聘会，全年除重点办好如意夏季人才交流会外，还举办龙港苏宁电器专场人才招聘会、印刷技术人才交流会等小型交流会。同时推出许多人才服务多项新举措：根据龙港镇企业集中、产业集中和人文环

境良好的资源优势，设立龙港人才分中心和人才分市场，实现人才重心下移至企业、乡镇一线。根据企业实际需求，从10月份开始，首开每月1日和15日定期人才集市。全年推出132家招聘单位，计划招聘余个，有6000多人次进场交流，达成意向1800多人。突出收集人才信息，建立人才中心信息交流部，强化人才收集工作。加大人事代理宣传力度，大力推行人事代理制度，在积极为大中专毕业生、企事业单位人员提供优质高效的人事代理服务，简化服务手续、公开服务程序，全年办理人事代理497人。设立了卫生局代理分部。人事档案保管超过8000份。不断扩大人才服务领域，努力拓展人才公司业务，开展职称代理、合同鉴证、人才租赁、人才派遣等业务，全年职称代理32人、为公安、信用联社、工商联等单位人才派遣、租赁171人，合同鉴证58人，整理社会人员职称档案924份，开具毕业生介绍信66人，办理人才流动37人。同时开展对

与百强企业签订聘用合同3年以上且工作满1年，并办理了人事代理和养老保险的外来人才和高校毕业生调查，并根据县委、县政府18条优惠政策给予养老保险和专家生活补贴。加强苍南人才网建设。4月份成功实现人才网改版升级，进一步整合网站资源，增强网站功能，在原有提供人才服务信息、工资数据查询功能外，开发实现了网上人才求职、招聘、录用一条龙服务平台，并增加了专业技术人员、那一世范文网教育培训、考试咨询、就业政策咨询、政务公开等多项服务功能。完善人才供求信息发布制度，面向社会发布动态权威、高效的人才资源、人才引进、人才供求、人才政策等信息。人才网访问量达到150万人次，点击率突破百万大关。开展网上无形人才市场，举办全县首届网上人才交流会，便捷高效为用人单位和人才提供服务。共有45家企业进行招聘登记，计划招聘岗位100多个，招聘157人。上网招聘单位524家，求职人员2517人，提供岗位达9753个。通过整合机构编制、公务员、专业技术人员、工资福利、军转干部各类信息数据，采用省厅软件系统，在省厅的指导下，着手开展建立一个完整实用的人才人事综合信息库。人才人事管理，苍南县人事局坚持“管政策、管标准、管总量、管结构”原则，健全完善机构编制议事规则、工作规程和各项管理制度，严格控制机构编制。设置县招投标市场管理委员会办公室和招投标中心，健全招投标运行工作体制。调整了20个主管部门的内设机构、下属事业单位或人员编制，明确了全县乡镇人武专职干部编制，安置了45名退伍军人。根据人事计划适当补充机关事业单位工作人员，共办理增人编制卡710个。联合出台《苍南县中小学校编制核定的通知》，切实加强中小学教职工编制管理。巩固临时工清退成果。强化事业法人登记工作，开展事业法人登记自查自纠工作，进行统一立卷建档385卷，进一步规范事业法人登记管理。新设事业

6.海峡人才市场人事代理 篇六

一、身份证号一定要对准不要出错，尾数为“X”要为大写

二、接收单位：

1、应届生已经有广州的公司签三方协议的，要填公司全称，如果签三方的公司不是广州的公司或没有签三方，留空不填，在备注里注明签的三方公司不是广州公司或没有签三方。

2、暂缓生或往届生，直接不用填定这个。

三、生源地（具体到地级市），例如“广东省清远市”就行。不要再具体到镇或多余的信息。

四、毕业院校，填学校全称，如果“广州大学”，不要“广大”或“广州市广州大学”等。

五、专业，一定要专业全称+方向，如“电子商务”，不要简称。如果想审批快速通过，最好能提供专业代码。专业有没有具体方向？专业代码能不能提供？

六、户口详细地址，户口现在在哪，就要填哪的，如果户口在学校要填学校的，在家就要填家的。要具体到多少号，例如：“广州市天河区五山路483号华南农业大学”，在家的，要具体到某某村多少号，如“广东省高州市公园路69号”

七、户口登记机关（xx省xx市xx公安xx派出所）要具体到派出所，如“广州市公安局番禺分局小谷围派出所”，不能“广州市公安局番禺分局”。

八、联系电话和邮箱要写上，方便联系。

7.海峡人才市场人事代理 篇七

知识经济时代, 人力资源, 尤其是作为促进创新的科技型人才资源, 已经成为各地区、各行业争夺的重点。当前, 福建省正处在更高起点上推进科学发展跨越发展的攻坚时期, 落实科教兴国和人才强省战略, 建设良好的人才集聚环境。吸引和留住科技人才, 打造海峡两岸人才高地的科技资源优势, 必将有力促进发展由要素驱动向创新驱动转变, 增强人才对经济社会发展的支撑能力。

1 人才集聚理论基础

科技人力资源是反映国家产生和管理新技术能力的主要指标。科技型人才聚集现象是科技人才流动和区域经济要素配置过程中出现的现象, 是指在一定的时间内, 在多种因素的共同作用下, 科技型人才自由流动, 最后聚集在某一地区或者某一行业的现象[1]。人才的集聚特别是科技创新型人才的集聚, 不仅有利于生产要素的优化配置和社会生产力的发展, 还有利于人才实现自身价值, 会使集聚地获得先行发展的机会。从推进海峡西岸发展方面看, 科技创新型人才在福建区域的集聚必然为区域经济发展带来无限的人力、物力资本, 为福建改革创新提供足够的智力支撑, 使其在其他方面同等条件下获得先行发展的优势。

2 福建省科技创新型人才区域集聚现状分析

近年来, 福建省委、省政府先后出台了《福建省中长期人才发展规划纲要 (2010—2020年) 》、《福建省引进高层次创业创新人才暂行办法》、《海西创业英才培养实施办法》、《海西产业人才高地建设实施办法》等一系列文件, 推动了一大批优秀的科技创新型人才向产业人才高地集聚, 激励了一大批创业英才自主创新和科技创业, 涌现了一大批引领作用明显的领军人才。截至2009年底, 福建省人才总量已达468.51万人。福建人才发展的总体目标是:实现2015年全省人才总量达到519.3万人;到2020年, 增加到641万人, 增长66%, 人才资源占人力资源总量的比重提高到28%[2];人才集聚能力显著提高, 竞争优势明显增强;重点实验室、工程技术研究中心等高层次创新人才载体平台建设取得突破;在重点产业和学科领域, 建成一批人才高地。

2.1 完善引进人才补助政策

省政府给予海外引进人才每位200万元人民币补助, 省属 (含市县) 单位引进国内创业创新人才每位给予100万元人民币补助;落户到高新技术园区创 (领) 办科技型企业的, 园区提供不少于100平方米的场所, 5年内免租;对承担重大科技项目、重大工程、重点建设项目, 能突破产业关键共性技术难题, 带来重大经济、社会效益的团队, 给予100~300万元人民币奖励;对拥有自主知识产权且在当地产业化, 有望形成新经济增长点的创新团队, 给予300~500万元人民币的专项工作经费;引进人才从事项目产业化, 并由其控股或拥有不低于20%股权的, 各级政府创业投资资金可按有关规定给予股权投资。目前, 福建省依托重点项目、重大工程、重点学科、工程研究中心等平台, 先后引进海外留学人员2100多人、省外中高层次人才1.2万多人, 部分有海外留学背景的专家当选为中国科学院、中国工程院院士, 并已成为福建省重点学科及产业的带头人。

2.2 推进人才流动机制创新

2004年以来, 福建省每年选派优秀领导人才10多名出国留学, 选派石化、信息、机械等主导产业学术技术带头人20多名到发达国家研修, 选派高级经营人才100多名到国内重点高校攻读MBA、EM-BA;2007年以来, 福建省实施500名党政领导人才、200名高级经营管理人才、300名产学研带头人、1000名高级技师、5000名农村实用人才培养计划, 推动高校及科研院所与企业进行人才的双向交流, 推进人才流动向农村延伸;近几年来, 福建省推动形成了如院士专家海西行、科技特派员等一批具有特色且富有成效的人才工作品牌, 先后邀请院士1000多人次、专家2000多人次来闽参加“6·18”等项目成果交流活动, 上千家海内外高校和科研院所与福建省进行项目对接, 上千位院士及海内外专家到企业解难题、到院校开讲座, 上百位院士专家受聘成为省内高校客座教授、地方顾问;目前, 全省累计选派近2万多位科技特派员帮扶农村发展, 建立了100多个特派员创业示范基地, 引进了6000多项新技术、5000多个新品种, 培养了5万多名农村实用人才, 辐射带动50多万农户。

2.3 促进闽台人才融合集聚

福建省依托“五缘”优势, 海峡两岸人才交流通过人员互访、经贸往来、科教合作、文化交流等逐渐深入, 人才合作规模不断扩大、领域不断拓展。福建省先行先试, 率先开展两岸职业技术培训交流, 开放了近200个台胞职业工种鉴定, 至今已有近4000名台胞获得资格证书;率先成立两岸职业教育合作中心, 本省12所高职院校与台湾17所同类大学开展合作, 共同培养技能人才;率先推广台湾专业技术职务任职资格评审试点, 对台湾开放近30项考试项目;率先出台取得大陆高校学历的台湾学生在闽就业办法;率先试行台湾律师事务所在福州、厦门设立分支机构。闽台产业合作层次不断提升, 带动了创新型人才的集聚, 从初期的劳动密集型到技术密集型, 到目前向高新技术产业发展, 吸引了10多万名台湾研发技术人才、经营管理人才来闽创业, 促进了福建省机械制造、电子信息、现代农业等特色产业的发展[3]。

3 福建省科技创新型人才区域集聚效应的影响因素

福建省通过多年努力, 虽已初步形成科技创新型人才集聚优势, 但与东部沿海其他省份相比较, 还存在着较大的差距。如, 福建科技创新型人才队伍还不能完全适应当前海峡西岸经济区建设面临的新形势和新任务, 表现为某些重点行业和领域的人才规模和层次与该区域产业发展的要求还存在一定距离, 特别是起支撑作用的创新创业领军人才所占比例偏小;现有人才内部结构不尽合理, 表现为从事具体领域的专业技术人员多, 兼具宏观把握能力的经营管理人才少;创新型人才的区域间分布也不均衡, 福厦泉等经济发展比较好的城市人才聚集力强, 县乡尤其是边远山区人才严重缺乏;行业间人才分布比例也不平衡, 高等院校、科研机构高端人才多, 工农业生产一线高端人才较少;某些人才自身创新能力还不强, 职业化水平有待提高, 缺乏统一的评价体系和激励机制, 整体绩效有待提升。

4 增强福建省科技创新型人才区域集聚效应的对策研究

福建省加快转变经济发展方式, 迫切需要人才的支撑和引领。特别是今后五年, 要做大做强电子信息、装备制造、石油化工等主导产业, 形成若干个产值超千亿元的产业集群;培育发展信息技术、新材料、新能源等战略性新兴产业;加快打造海峡蓝色经济试验区等等一系列发展战略的实施, 急需发挥人才这一先进生产力的关键作用, 为推动科学发展、跨越发展提供有力支撑。

4.1 打造产业集群集聚人才

产业集群可以使相关联的企业、专业化供应商、服务提供商、金融组织及其他相关机构等组成既竞争又合作, 具有共性和互补性的集聚体, 是推动科技创新型人才集聚的有效途径。人才的集聚有利于推动区域产业结构优化升级, 有利于提升优势产业、支柱产业的科技创新能力, 促进产业集群所在区域经济社会的良性循环发展。产业集群有利于专业化人才和企业家的集聚, 为专业化人才提供了更多的选择机会, 减缓了专业化人才流向其他区域的频率, 并且利于集聚大量企业家、管理人才、熟练技术工人, 成为该产业区强大的智力支援后盾, 达到更大规模的集聚效应后, 在更高层次实现辐射扩散。

4.2 重视引进创新型领军人才

高层次的创新创业型领军人才是人才队伍中的骨干和核心, 能够带领一支团队攻坚克难, 实现突破。重视引进和培养领军型人才, 对发挥科技团队的竞争力, 有着至关重要的作用。应鼓励中青年科技领军人才在各行各业挑大梁, 进一步优化高层次人才队伍结构, 集聚已经形成团队合力和优势的科技型领军人才及其成员。

4.3 优化薪酬及激励制度

薪酬是影响人才流动非常重要的因素, 也是人才区域间流动的目的之一。合理的薪酬可以使人才在事业上获得更好的发展, 并实现自我价值。人才的薪酬主要包括:薪金、生活津贴、科研经费、创业资助等。应建立以政府补贴为推动、用人单位为主导、社会赞助为补充的多元化人才工作投入机制;逐步实行专利、技术、成果入股等多种形式的分配制度, 使薪酬真正由其价值和市场供求关系来决定;健全与工作业绩紧密联系, 充分体现人才价值, 有利于激发人才活力, 维护人才合法权益的激励保障机制。

4.4 闽台人才交流合作先行先试

在闽台人才交流方面, 推行先行先试, 逐步完善台湾人才来闽就业、创业、投资、求学等方面政策, 台湾人才可享受福建居民同等待遇, 在置业、税收、医疗、教育、保险等方面按照有关规定享受优惠;支持科研机构和企业招聘台湾优秀人才, 享受相应的扶持政策;充分发挥对台独特优势, 主动承接台湾电子、汽车、石化等产业转移, 加快闽台农业加工产业对接, 有效吸引台湾科技创新人才、经营管理人才来闽工作;建立更便捷的两岸往来综合枢纽, 为来闽开展合作研究的人才赴台提供便利, 探索在特定区域建设海峡两岸人才交流合作实验区。

综上所述, 为加快海峡西岸经济区建设步伐, 福建省应不断创新和拓展集聚科技创新型人才的有效途径, 因地制宜, 吸收国内外创新型人才集聚合理有益的成功经验和做法, 逐渐完善引才、用才、留才、育才和激才的创新型人才集聚机制, 吸引更多、更优秀的科技创新型领军人才, 为推进海峡西岸经济区建设提供坚实的智力支撑。

参考文献

[1]李光红, 陈学中, 孙丽丽.高层次人才集聚与管理机制创新[J].理论学刊, 2006, (03) :37-39.

[2]福建省中长期人才发展规划纲要 (2010—2020年) [EB/OL].http://www.fujian.gov.cn/ggfwpt/ldjy/jya z/rcyj/zcfg_391/201109/t20110927_395802.htm.2011-09-27.

8.海峡人才市场人事代理 篇八

关键词：新形势 人才市场 档案管理

中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）012-329-02

人事档案是记载人才信息的重要载体，它能反映了个人的基本信息，是企业进行人员考察、选择人才的参考依据。随着信息化的快速发展，人才市场人事档案管理工作也面临着诸多问题，制约着人才市场档案管理工作的顺利开展，因此，人才市场档案管理工作也要随着市场经济的快速发展不断更新，以适应新时期下人事档案管理工作的需要。

1 人才市场档案管理工作中存在的问题

在人才市场的档案管理工作中，大部分档案是学生档案信息，由历届毕业生档案信息组成，主要记载着毕业生的个人信息，包括个人经历、学习成绩、思想品德、政治面貌等信息，能够全面的反应毕业生的个人素质，这也是企业选用人才的主要参考依据。但人才市场档案管理工作中依然存在许多问题，主要表现在以下几个方面：

（1）档案管理模式落后。

在信息化快速发展的今天，网络信息化也广泛的应用在档案管理工作中，极大的提高了档案管理工作的综合水平。但在人才市场人才档案管理中，由于各方面的原因，部分人才市场依然采用传统的档案管理模式，在档案管理方面使用手工操作及简单的分类管理方法，这就使得在查找档案信息时很难做到快速准确。另外，学校专业类型不同，人才分类也各不相同，而档案管理工作中，没有有效的进行信息分类，这就使得信息查询方面显得力不从心，无法及时有效的提供信息服务。

（2）档案管理不够规范。

由于人才市场档案管理工作较为繁多，这就造成人事档案管理工作中存在管理操作不规范的问题。人才市场在人事档案管理方面不能按照严格的实施细则进行操作，档案的收集、整理、归档等工作不能及时有效的进行。另外，档案管理人员在进行档案管理方面不能严格要求自己，对于学生档案的接受往往只在原始档案上进行编号，这就使得档案信息的查询非常不便，档案信息内容不够清晰，极大的降低了档案管理的服务质量。

（3）档案管理人员专业性差。

在人才市场档案管理部门中，大多管理人员都没有专业的档案管理知识，人员素质参差不齐，档案知识结构差距较大。另外，部分档案管理人员不能坚守自己的职业道德素养，工作中缺乏热情，对档案管理工作的重要性认识不够充分，甚至认为档案管理无需专业知识。这就会影响到档案管理工作的顺利进展，影响档案数据和信息的有效使用，不能够为档案信息使用者提供及时有效的数据信息，弱化了档案的信息服务功能。

（4）档案管理信息化建设不完善。

档案信息化是现代化管理发展的必然趋势，要加强档案信息化管理工作的建设，能够极大的提高档案管理的效率。而目前，人才市场档案管理中，档案信息化建设还不完善，档案信息化工作中还存在许多问题，例如，缺乏统一的规范和标准，信息化软件相对比较薄弱，数据保存存在漏洞和风险，档案管理人员缺乏现代化信息技术水平等，这些都是形势下制约人才市场档案信息化建设的影响因素。

2 新形势下提高人才市场档案管理工作的措施

新形势下做好人才市场档案管理工作，不仅是人才市场管理发展的需求，也是提高市场服务，优化市场资源配置的重要基础。人才市场档案管理部门需要从整体上认识档案信息化建设和管理的重要意义，促进档案信息化管理的健全发展。

2.1 提高人才市场档案管理的重视程度

提高人事档案管理工作的重视程度是做好档案管理工作的基础和前提。在人才市场档案管理工作中要通过各种途径加大档案管理工作的宣传力度，提高档案管理的重视度。另外，要提高档案管理人员的个人素质，不断适应新形势下各种问题。再者，人才市场档案管理人员要不断提高自己的工作效率，创新工作模式，充分发挥人事档案的价值。

2.2 加强人才市场档案管理的规范化建设

加强档案管理的规范化建设要做好三个方面的工作：（1）对档案管理实行专人管理，将人事档案进行统一整理，将人事档案按类别、性质、院校、专业、系别进行分类归总，创建多种信息检索途径；（2）在档案收集方面要进行精细化操作，要不断完善人才信息档案，对信息内容缺乏的档案要进行不断的补充，使档案能够真实、客观的反应毕业人才的个人素质；（3）在档案整理中要及时的剔除那些无用的人事档案，及时销毁无效的信息内容，确保档案信息的及时更新。

2.3 对档案进行定期核查和修复

人才市场档案管理极为繁多，档案的丢失损毁现象也极为发生，这就需要人才市场在档案管理中做好档案的定期核查和修复工作，定期对其人事档案进行核对和清点。档案管理人员需要保证档案安全，查看其是否符合基本原始记录，保证资料不被盗取。另外，针对一些变动的档案信息要进行及时的更正，保证资料的完善和真实。在定期核查和修复的同时也要对档案信息进行分类存放，要对不同人事档案进行分门别类、规范化管理，提高档案管理的时效性。

2.4 提高档案鉴定工作的投入力度

档案鉴定是对档案信息进行有效筛选的重要步骤，对后期档案的查找、信息查询都有重要的指导意义。由于人才市场档案管理部门档案信息的内容比较多，工作比较繁重，往往重视对档案的收集、管理，但在档案鉴定方面却缺少有效投入，这就使得不同价值不容信息内容的档案归于一类，造成众多无价值的档案混在档案之中，而想要寻找有价值的档案又十分困难。因此要加大档案鉴定工作的投入力度，提高档案保管的价值，做好档案细分工作，按照档案鉴定标准严格规范档案鉴定程序和鉴定原则。

2.5 创新档案管理模式，加快档案管理信息化建设

创新档案管理模式，加快档管理信息化建设是新形势下人才市场档案管理工作的需要，在信息化快速发展的今天，要充分利用信息化带来的便利，不断提高档案信息化建设的规范性，提高技术规范、业务规范和管理规范的标准化建设。

（1）提高信息录制的规范性，通过档案文件内容，将数据录入到计算机档案管理系统，形成信息数据，录制过程要根据档案管理需要进行具体操作，保障信息的完整准确性；其次，要加强档案信息化存储的规范化建设，对录制的数据进行统一存储并备份，保障信息数据的安全性；再次，加强档案软件开发利用的规范性，软件开发要具备基本的收集、整理、保存、编制、检索、鉴定等管理功能，不断提高信息化档案管理的效率和水平，为人才市场档案资源利用提供有效保障。

（2）对档案管理人员进行信息化培训，提高档案管理人员信息专业化技能。管理人员也要进一步提高严谨的工作态度，保障整个信息录入的准确性；要以积极的态度对待工作，充分发挥人才市场档案管理的优势，提高档案管理服务质量。

3 结束语

新形势下，做好档案管理工作不仅能够适应人才市场人事档案管理工作自身发展的需求，而且对于提高人才市场档案管理水平和人事档案服务质量具有重要的作用。当然，在进行人事档案管理方面，各地人才市场也要根据自身发展状况，结合当地人事档案管理的特征，充分利用信息网络化的优势，制定出适合自身发展的档案管理模式。

参考文献：

[1] 崔元元.事业单位人事档案管理存在的问题与对策[J].内蒙古科技，2010（24）.

[2] 赵屹.档案信息网络化建设[M].北京：北京图书馆出版社，2003.