社会保险信息系统特点及架构设计

社会保险信息系统特点及架构设计（共11篇）

1.社会保险信息系统特点及架构设计 篇一

工程设计档案信息电子化管理及特点

随着市场经济的发展，工程项目建设也愈来愈得到深入发展，如何加强工程设计档案资料管理是提高工程质量的一项重要的工作。档案是设计企业档案的组成部分之一，反映了建设项目管理工作的真实过程，工程设计单位既有与一般生产经营单位的共性，又有应用科学研究、技术开发单位的特性，是以智力劳动为主，多学科、多专业的知识技术密集型的软件产业部门。其生产的设计产品是设计人员运用基础资料、先进技术、科研成果实践经验进行集体创作的综合技术成果，表现为技术文件、技术图纸等。从工程建设的全过程看，设计产品是为工程建设和技术改造服务而创作的中间产品，是编制建设计划、设备材料定货加工、现场施工、建造安装、生产准备、竣工验收等诸项工作的依据条件，同时也是设计单位数量最大、价值最高、使用频繁的资源储备即工程设计档案。工程设计档案直接记录了设计人员的科技思想、科技方法和科技配套成果，真实地反映了设计实践活动的历史过程，除具有科技档案的一般共性外，还有其自身的特点。充分认识和掌握它的各种特点及其管理要求，对加强工程设计档案工作并充分发挥其作用十分重要。现就工程设计档案信息电子化管理及主要特点，谈谈个人的体会。

一、工程设计档案信息电子化的现状

1.在我国至今还没有建立一个达到数据交换的机读目录工程档案系统，工程设计档案信息系统和网络建设形式各行其是，层次不一，规范性、开发性、服务性、共享性较差，不能适应档案信息资源共享的要求。

2.工程设计档案的技术标准、组织工作程序标准未从计算机信息处理技术特点和发展考虑，越来越多的归档“文件资料”是磁盘、光盘，现行的档案整理、分类方法、著录标准及有关规定已不能完全适应。

3.工程设计档案信息管理人员的素质有待提高。实现工程档案信息电子化，首先要有现代化的人，管理人员要有较高的知识层次和先进技术水平，不能仅仅满足于一般的计算机操作。从目前看，许多档案部门缺乏现代高技术人才，其中档案、信息处理复合型人才就更奇缺，大部分档案人员现代技术水平偏低，尽管引进了现代化设备，仍不能充分发挥作用，就谈不上档案信息电子化了。

二、工程设计档案信息电子化管理的益处

1.工程设计档案信息电子化，可一次投入，多次产出，可改变信息加工工作受经费限制的局面。手工编研信息成果出版需要较多的经费，档案信息电子化，信息成果可多份拷贝，将拷贝成果送到领导及各个部门，就扩大了社会影响，拓宽了服务范围，档案部门的地位自然也就得到了提高。

2.工程设计档案涉及面广，贯穿于工程全过程，档案的信息化可便于工程的管理、设计、技术人员和施工人员对整个工程项目的情况的了解，因此做好工程设计档案管理的信息化不仅仅只是为当前工作服务，也是为历史负责的表现。工程设计档案的信息化可从工程项目的可行性研究论证、施工许可证、初步设计审查、土建、设备、供排水、电器的施工、设计变更单及竣工图的编制等方面提供准确、可靠的数据。

三、工程设计档案的特点

工程设计档案的主要特点为①成套性②形成的阶段性③内容的专业性④修改、补充的多变性⑤经济效益的社会性。

①设计单位以一个独立的工程项目作为设计工作对象，把不同专业的设计人员组成一个项目组，按照严格的、科学的设计程序，一个环节紧扣一个环节有规律地开展设计工作，并相应形成具有严密的系统性和有机联系不可分割的设计文件材料整体，从而决定设计档案的成套性。一项工程设计全部设计文件材料的总和，包括设计依据材料、中间设计成品和最终设计成品等，按照一个独立的工程项目把它们组成一套完整、准确、系统的档案，其中每一张图纸、每一页文字或表格都是该套档案不可缺少的组成部分，这就是它的成套性。②一项工程一般都要经过设计准备（即前期）阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和配合现场施工安装阶段，因此，每个设计阶段各个专业的设计文件分别组成各自互相联系的有机整体，并决定文件材料形成的阶段性。③一项工程设计是由多种专业和设计人员按不同专业分别开展具体设计作业，又相互配合共同完成，每一专业设计文件必然是该专业的技术活动的表达和存在形式，它所体现的科学技术内容、术语、符号和组成等都具有专业性的特点，其利用多数也是有针对性地按专业来进行。④在施工安装过程中经常出现设计变更，需要对设计文件进行必要修改和补充。比如设计本身可能存在某些缺陷、疏漏或差错；地质等自然条件可能出现了新的情况；物资供应的变化可能改变设备材料使用；施工方法的改变需要变更设计等等，这些不可遇见的意外情况都要求设计变更以适应施工。有时有的图纸需要多次修改、补充，有的部分图纸甚至成套作废，要重新设计。设计图纸文件的这种频繁的变更修改是不可避免的、必要的和允许的，但又应是很严格的。这是工程档案有别于其他一些档案的重要特点。⑤设计单位的工程设计档案，是从事工程设计技术活动的成果和产品。首先它是为某具体工程项目提供设计图纸文件，作为施工必要条件，其次，它是可供开发利用的设计技术资源，对内可参考复用，对外可供技术转让和交流。为此保存工程设计档案完全是为了满足生产建设需要向社会提供服务的。

2.社会保险信息系统特点及架构设计 篇二

动车组管理信息系统是为满足铁道部、动车段 (所) 对引进CRH1、CRH2、CRH3、CRH5四类动车组的快速维修、安全可靠、高效运营的要求。为铁道部提供动车组运用、管理与维修的决策支持信息, 同时对运用所生产、调度、技术、安全监控、仓储配送等各项工作进行全面的、实时的信息化管理, 使各级管理人员及时掌握动车组运用与维修情况, 通过信息共享使各岗位人员了解工作内容和技术标准, 起到对维修工作质量进行有效管理和控制的作用, 实现动车组运用和维修信息的综合管理。

2 系统接口/协议的约束

2.1 与各种自动化设备的接口

自动化设备种类很多, 根据接口技术条件可分为自动化采集设备和人工采集设备。自动化采集设备具备接口条件, 一般提供串行口、以太网接口等, 支持通用的传输协议。接口主要交互信息可分为:

(1) 轮对踏面诊断装置主要交互信息为轴中央直径、轮径差、轮缘厚、轮对内侧距、轮辋宽、踏面圆周磨耗、踏面擦伤深度、踏面擦伤长度等。

(2) 不落轮镟床主要交互信息为径向误差、周向误差、轮缘厚度、内轮距离等。

(3) 动车组制动综合试验装置主要交互信息为左最大制动力、右最大制动力、制动力和、制动力差、阻滞力等。

(4) 受电弓试验装置主要交互信息为滑板磨耗、中心线、压力特性、上升时间、下降时间等。

(5) AEI设备主要交互信息为属性代码、机车型号、配属段代码、第一校验和、保留帧标志、机车状态码、车次码、双节车代码、第二校验和、帧标志等。

2.2 与外部相关信息系统的接口

(1) 铁道部和运用所动车组管理信息系统与上级调度指挥系统、动车段管理信息系统、地对车安全监控系统、动车组制造厂及配件供应商信息系统、动车组车载信息系统等外部系统的信息交互接口。

a) 实时数据:主要包括GPS数据 (列车的位置、速度信息) 、实时事件数据 (列车运行状态信息) 、实时特征数据 (列车各监测子系统主要运行参数) 等, 用于对动车组的运行跟踪监控。

b) 下载数据:该类数据记录动车组在运行过程中各种监测信息, 主要用于分析动态故障, 包括过程检测数据、系统自诊断设备状态数据等。

(2) 与4种动车组车载检测系统的接口。动车组厂家应按照统一的车载数据接口要求提供接口数据, 其中:实时数据通过移动公网GPRS数据传输业务或铁路GSM-R传输平台进入地面系统;下载数据在动车组回所或在站停留时以WLAN方式传输到地面。

3 系统的软件架构

动车运用所信息化主要围绕支撑高效作业、保障运行安全等核心基本任务, 实现动车组运用和维修相关信息的综合管理。运用所管理信息系统主要包括运用调度管理、生产计划与控制、作业过程管理与监控、动车组技术支持、配件管理与配送支持、设备设施管理、财务与办公管理、系统管理与维护8个应用子系统。其中, 前7个子系统针对主要业务功能的实现, 后1个子系统解决信息系统的自身管理, 并为其他业务功能子系统提供支撑平台。

动车组运用所管理信息系统各子系统之间的信息交互关系示意见图1。

4 系统逻辑结构

动车组信息系统底层为应用支撑平台, 包括技术支撑和非技术支撑, 应用支撑平台之上为动车组通用基础数据服务层, 第三层为信息共享与应用服务层, 直接向最上层的应用系统提供基础数据服务。应用软件具有完整的安全保障体系和控制管理维护体系, 能够涵盖软件的各个层次, 保证软件的安全性和可维护性。

其中, 动车组通用基础数据平台是铁路公用基础信息平台的组成部分, 它向动车组检修基地信息系统各子系统以及其他相关信息系统提供统一的公用基础数据, 同时还负责相关规范的管理。

动车组通用基础数据服务层包括静态类数据和动态类数据两类。

静态类数据:相关规范、基础字典。

动态类数据:主要是在生产作业、统计分析等过程中所产生的数据。

以上数据应该符合相关国际标准、国家信息化标准、铁路行业标准及规范、铁路信息系统基础数据编码规范和动车组检修基地 (所) 信息系统基础数据编码规范。其中通用基础字典应该由铁路公用基础信息平台统一制定和管理, 动车组通用基础数据平台及时更新通用基础字典。

5 系统物理结构

动车组运用所管理信息系统由运用所中心系统和若干生产单元 (车间) 系统构成。运用所中心系统主要包括调度控制中心及各职能室。主要生产单元 (车间) 系统包括检查库及边跨车间、临修库、洗车库、材料库等。

6 结束语

3.社会保险信息系统特点及架构设计 篇三

关键词：电力企业;运营监测信息;架构设计

引言

电力能源与燃气能源、矿物能源以及其他能源相比有着方便、快捷、洁净、持续等优势，电力能源未来将成为我国主要能源，电力企业的可持续发展对社会有着重要意义，电力企业在国家发展和社会中都占有重要地位。目前由于我国电力企业的特殊性，电力市场一直处于垄断状态，在这种情况下，电力企业就放松了经营管理，导致电力企业运营监测信息系统不完善、不可控、不能控，这极为不利于我国电力企业的可持续发展，我国电力企业必须针对原有运营监测信息系统应用架构进行改革和创新。

1.电力企业运营监测信息系统应用的科学内涵研究

全球化经济发展的大背景下，促使我国电力事业也加快了发展脚步。信息化时代的到来，为电力企业运营带来了新转机，电力企业发展为了顺应时代需求，信息化运营已经成为必然趋势[1]。信息化运营能够为电力企业运营管理工作提供便利，提高工作效率。虽然我国电力企业信息化建设应用起步较晚，但在不久的将来我国电力企业信息化建设将实现“技术标准化、制度规范化、网络化、系统平台化、数据资源化、业务集成化”，想要有效实现电力企业信息化建设目的，运营监测信息系统非常重要，因为运营监测信息系统是电力企业信息化建设的关键，直接关系着整个信息化建设的质量和效果。运营监测信息系统实现了对企业的可视化管理操作，24小时企业运营监控，不仅能提高管理效率和企业经营效率，更加强化了领导层对企业的管控能力，实现了对电力企业运营中的紧急事件、异常、异动等问题实时监控分析、预警，科学的帮助电力企业规避了运营风险，提升了电力企业运营水平和管理水平，提高了电力企业市场竞争力，促进了电力企业健康可持续发展。

2.电力企业运营监测信息系统应用的架构设计原则研究

目前我国电力企业处于发展阶段，在不断发展及改革的过程中，企业运营监测信息系统起着积极作用，企业运营监测信息系统有着全面监测、运营分析、协调控制、全景展示等功能，是整个电力企业运营发展的科学依据，为了保证企业运营监测信息系统的有效性和科学性，在架构设计中必须遵循一定的原则。下面通过几点来分析，架构设计的原则：

2.1实用性原则

由于我国电力企业的特殊性，所以运营监测信息系统必须坚持实用性原则，必须充分了解电力企业自身情况和发展状况以及我国国情，在确保实用的前提下再考虑先进性和前瞻性，这样才能有效确保运营监测信息系统架构设计的有效性及目的的实现，避免只做无用功，最终浪费财力物力[2]。

2.2安全性原则

在运营监测信息系统架构设计中必须充分考虑信息系统的安全性问题。随着信息化时代的到来，信息安全问题一直备受各界关注，信息的泄漏威胁着整个电力企业的发展及运营，因此在运营监测信息系统应用架构设计时应优先考虑系统安全、软件安全、硬件安全，加强先进安全技术的引进，制订相关安全机制和制度，确保整个运营监测信息系统的安全应用、数据安全、信息安全、网络安全、主机安全[3]。

2.3可靠性原则

电力企业在运营经常遇到突发状况，因此运营监测信息系统必须实行对企业的24小时监控，实现为企业运营提供科学依据和方向。如果数据不及时或严重失真，那将给企业运营造成不良影响，所以在运营监测信息系统应用架构设计时，必须保障整个系统运行时有着高度的可靠性，避免无信息或失真信息等现象的出现。

2.4可扩展性原则

电力企业的发展和运营中避免不了实时的根据自身运营情况作出制度及标准的调整，因此，运营监测信息系统应用架构设计时也必须采取柔性设计，以适应电力企业的调整和改革，所以运营监测信息系统应具备一定的可扩张性，以此保障架构的柔性设计及可扩张，使整个系统能够灵活适应电力企业业务的变动，更有效保障运营监测信息系统的科学性。

2.5经济性原则

运营监测信息系统应用架构设计目的不仅仅是确保整个运营监测信息系统的有效和科学性，保障整个系统的实施。另一方面，也是一种成本控制、节约成本的有效手段，因此在进行运营监测信息系统应用架构设计时应考虑经济性，以便于有效节约投资成本。

3.结束语

随着时代的发展，电力行业随着社会发展也取得了优异成绩，电力企业未来将成为我国主要能源，整个社会对供电需求越来越大，对供电的稳定性更是提高了标准，为了应对庞大的市场需求及经常竞争带来的运营风险，电力企业必须加强运营监测信息系统应用架构设计的改革创新，进而确保整个运营监测信息系统的科学性、先进性、实用性、经济性，实现有效增强电力企业市场竞争力，改善电力企业运营管理状态，促进我国电力企业的可持续发展。

参考文献：

[1]徐梅玉.浅析电力企业运营监测（控）信息系统应用架构设计J].湖北经济管理技术学院，2012，13（11）：119-124.

[2]李力旺.电力企业运营监测（控）信息系统应用架构设计思路[J].浙江信息职业技术学院，2011，11（14）：132-136.

4.一个关于信息架构的例子交互设计 篇四

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图中的小人代表用户：“How do get a date?” 我该如何获得想到内容。

用户并不关心网站的信息架构是什么样的，他只是上网、做事、然后离开。只有当用户受困于我们设计的网站时，他才会去研究网站蹩脚的架构，因为只有这样他才能够做完该做的事情，

但是很多时候用户并不愿意花太多的时间浪费在我们的网站架构研究上。原因很简单：“因为有更多、更好的同类网站在向用户招手！”

因此我们需要投入大量成本和资源来设计出好的信息架构，让用户很轻松就能完成要做的事情。

so:好的信息结构需要由专业的信息架构师来设计，信息架构设计是互联网产品设计流程中非常重要的一个环节。

关于信息架构的知识，可以从下面的途径去详细了解。

1、《Web信息架构》目前好像已出到第三版，封面还是那只北极熊(很出名的熊哦!)

2、白鸦：浅析facebook的信息架构

3、千鸟：网站的信息架构

5.系统架构设计师的职责 篇五

1、负责公司现有软件产品的架构优化设计;

2、负责新软件产品的架构设计;

3、核心技术难点的攻关;

4、独立完成软件功能模块设计、模块任务划分;

5、完成项目中各个阶段核心文档的书写(软件需求、概要设计、详细设计等)。

任职要求：

1. 计算机或相关专业本科及以上学历;

2. 8年以上软件开发经验;3年以上软件系统架构设计经验;

3. 有扎实的java编程基础;

4. 具备很强的软件架构设计能力和软件编程能力;

5. 具备良好的沟通能力，具备良好团队合作精神，具备较强的抗压能力;

6.系统架构设计师个人简历 篇六

由于招聘单位对于求职者的审查程度非常严格，因此对于很多应聘者而言，在书写简历的所有内容均需要保持诚信的态度，尤其针对工作经验与各类学历证书，必须保持填写真实有效的信息，避免造假被发现后对于后续求职产生严重的影响，得不偿失，不仅丧失求职的机会，对于后期投递个人简历产生严重的影响。

下面是yjbys小编和大家分享的系统架构设计师个人简历范文，更多相关信息请关注(/jianli)。

个人信息

yjbys

性 别：男

婚姻状况：未婚

民 族：汉

户 籍：武汉

年 龄：34

现所在地：贵州

身 高：180

联系电话：

电子邮箱：/jianli

求职意向

希望岗位：技术总监、项目经理、系统架构设计师

工作年限：

职称：高级

求职类型：全职

可到职日期：随时

月薪要求：面议

工作经历

xx年3月—至今 xx有限公司，担任技术总监。

主要工作是：

负责公司的项目产品规划、产品开发方向、项目研发管理及控制：

1、组织并制定相关技术体系的技术标准和技术规范;

2、负责组织公司开发项目的总体方案设计，指导并审核公司产品项目的总体技术方案;

3、协调技术部与销售部之间的工作，包括任务复杂度、任务处理时间等方面的协调;

4、对客户提出的开发需求进行可行性评估和风险评估，并制定相关开发计划;

5、对项目开发进度进行监督，并对各项目进行最后的`质量评估。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任系统架构设计师。

主要工作是：

1、负责公司软件项目的架构、总体设计、需求分析设计;

2、编写技术标准、设计文档;

3、负责新技术研发，软件技术指导和监控;

4、负责公司员工培训;

5、参与软件项目管理、测试管理和风险管理等。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任开发经理。主要工作是：负责公司ERP软件管理与开发;负责与速达软件的合作开发，项目顾问;与客户交流、谈判;软件实施顾问。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任开发组长。主要工作是：

1、负责项目的架构、开发和管理;

2、负责数据库、Internet电子商务的技术支持及其开发;

3、负责监督团队的开发，以及开发人员的培训，为公司培养优秀的技术人才;

4、带领团队成功开发了至少3个以上的大中型软件项目。

教育背景

毕业院校：重庆大学

最高学历：本科

获得学位：学士

毕业日期：-07

所学专业一：应用化学

所学专业二：软件工程

语言能力

英语水平：良好

国语水平：优秀

粤语水平：一般

个人自传

我是个热爱生活，性格开朗，喜欢钻研的人。对于在任何事情都能够深思熟虑，考虑完善后才处理问题。对自己永远是高标准，严格要求自己，永远追求突破。以诚待人，以德服人，以理教人，就是我对人的基本态度。

7.社会保险信息系统特点及架构设计 篇七

1 数字化的放射科工作流程设计

数字化的放射科总体工作流程为:检查预约->检查登记->执行检查->诊断报告->图像报告发放。

1)放射科检查预约流程:放射科预约流程如图一所示:由于平片CR、DR检查时间相对较短,故无需预约,病人登记后即可直接进行检查,预约流程主要用于检查时间相对较长的CT、MR检查。

2)放射科检查登记流程:放射科检查流程由于平片CR、DR和CT、MR略有差异。

由于对不同类型的病人登记方式略有不同,因此对于前来进行放射科登记检查的病人首先要判断其类型。

对于门、急诊病人首先录入病人姓名,根据对RIS数据库的查询,判断是否有与其通明的纪录,然后根据病人的性别、出生年月日、联系电话、家庭住址等条件判断是否在同名的登记中有患者的历史记录;而住院的病人则首先录入其住院号,根据对RIS数据库的查询判断是否有历史记录。

对于没有同名记录或历史记录的新病人需录入病人基本信息、本次检查的项目、检查设备类型等信息;有历史记录的病人,可直接调取其历史记录信息,只需录入本次检查的项目、检查设备类型等信息。

在完成前面所述的各项工作后,CR、DR检查登记在确认录入信息无误后打印条形码标签;而做CT、MR检查的病人则应做检前准备,以便进行检查。

3)放射科执行检查流程:分为CR、DR检查流程和CT、MR检查流程。

(1)CR、DR执行检查流程

病人完成登记后在其检查申请单上将贴上具有病人基本信息和检查部位的条形码标签,检查技师收取检查申请单,在检查设备上扫条形码标签,获得病人的唯一检查号,检查设备从RIS服务器上抓取相应病人的Worklist信息[2]。

根据条形码或检查申请单所描述的检查部位进行检查。

检查完成后再CR、DR控制台或技师工作站进行图像后处理(包括调节窗宽、窗位、两度、对比度、标记左右等)。

完成图像后处理后激光照相机打印胶片,同时发送图像信息至PACS服务器。

(2)CT、MR执行检查流程

病人到检根据预约安排时间表判断是否到预约检查时间,对于提前到检的病人安排其等候检查,对于已到检时间的病人安排其检查。

技师刷新Worklist获取病人信息,根据登记检查信息或病人信息申请单进行相应检查。

完成检查后对所获图像信息在CT、MR控制台进行图像后扫描,通过激光照相机打印胶片,同时发送图像信息至PACS服务器。

根据病人在检查过程中是否注射造影剂进行增强检查,对于未进行增强检查的病人给予取结果条,进行了增强检查的病人需到交费处补交检查费用,然后方可给予其取结果条。

4)放射科诊断报告流程

报告医师在RIS报告台上通过使用复合查询条件“已检查”和设备类型查询RIS服务器,获得特定设备已检查但未报告的病人列表,报告医师按时间顺序进行诊断报告书写,书写完毕后提交审核医师进行审核,此时报告类型由“已检查”变为“已报告”;

审核医师在RIS报告台上通过使用复合查询条件“已报告”和设备类型查询RIS服务器,获得特定设备已报告但未审核的病人列表,审核医师按时间顺序进行诊断报告的审核。

对常见病症和非疑难病症审核医师即可提交打印诊断报告单,对疑难病症审核医师则应提交主任医师对报告进行进一步的审核[3]。

主任医师审核疑难病症报告并提交打印诊断报告单。

最后将纸质诊断报告单同胶片一同送至取结果处。

5)放射科图像报告发放流程

病人根据取结果条上规定的日期和时间到取结果处领取胶片和诊断报告。

2 结论

合理的放射科流程设计可使RIS、PACS发挥出其最大的潜力和功效[4],更好的实现影像资源的信息化,使医护人员能够方便及时、完整地获取影像资源,并利用这些资源更好地为患者服务。

摘要：放射科信息系统RIS、PACS架构设计时,不但要有合理的硬件和软件架构,同时RIS、PACS有无恰当地集成到科室工作流程中或对科室工作流程进行重新优化构建,与RIS、PACS能否在科室发挥最大的潜在能力有重要的关系,放射科工作流程设计是RIS、PACS架构设计中至关重要的一步。

关键词：放射科信息系统,医学影像归档与传输系统,放射科工作流程

参考文献

[1]罗敏,王小林,罗松,等.放射科信息系统初探[J].中国医院管理,2002,(7).

[2]王中锋,徐明.PACS设计与实现中的几个关键问题[J].计算机工程与应用,2001,(16).

[3]胡嘉.医院放射科信息系统研究及其应用[J].医疗设备信息,2002(4).

8.系统架构设计师的岗位职责 篇八

1. 负责公司系统的架构设计、研发工作

2. 配合产品经理对公司产品以及公司基础研究项目进行技术需求分析，承担从业务向技术转换的桥梁作用，根据产品业务需求提出技术方案和系统设计

3. 负责制定系统的整体框架，编写软件架构设计文档。对系统框架相关技术和业务进行培训，指导开发人员开发并解决系统开发、运行中出现的各种问题

4. 主持和参与系统逻辑模型和物理模型设计，负责开发和维护统一的软件开发架构，保证软件模块的复用性

5. 参与各项目、各阶段的技术评审;特别是技术架构方面和软件复用方面

6. 参与部门研发技术方向规划，负责提供软件产品框架和技术路线;负责关键技术的预研与攻关, 解决项目开发或产品研发中的技术难题

7. 协助部门经理合理分配软件研发任务使项目团队高效率运作，确保技术架构得以推进和实施

岗位要求：

1. 本科及以上学历，计算机或相关专业毕业, 8年以上软件产品开发及架构设计经验

2. 具有丰富的大中型开发项目的总体规划、方案设计及技术队伍管理经验

3. 熟悉C/C++或JAVA等开发语言，并且实际开发工作不少于5年;熟悉常见的数据库系统，如MySQL、Oracle和MongoDB等

4. 精通设计模式和开源的框架，有面向对象分析、设计、开发能力(OOA、OOD、OOP)，精通UML，熟练使用Rational Rose等工具进行设计开发

5. 对计算机系统、网络和安全、应用系统架构等有全面的认识，熟悉项目管理理论，并有实践基础

6. 在可扩展、高性能，高并发，高稳定性系统设计，开发和调优方面有实际经验

7. 良好的业务分析能力和文档编写能力

8. 良好的团队意识和协作精神，有较强的内外沟通能力

9. 拥有系统架构师证书者优先考虑

9.社会保险信息系统特点及架构设计 篇九

随着现代社会进入信息时代, 各行各业也都加快了信息化进程的推进, IT企业也纷纷推出各类产品, 信息建设市场呈现百花齐放的壮观景象。但同时随着医院管理从原来的粗放型向精细化转变, 医院的信息化建设难度和复杂度也大大增加, 新系统层出不穷, 原有系统也因环境变化需要更新换代。物联网、云技术等新概念、新信息技术的发展使得大家在使用信息的意识和理念上都得以提升, 医院各类人员在信息需求上的热情空前高涨。因此, 如何建设好医院信息系统, 建设怎样的医院信息系统才最高效实用是医院管理者亟待解决的问题。

医院信息化建设方案的复杂性, 为实现医院又好又快发展增加了变数。我院自2009年开始引入JCI管理理念进行法制化、规范化治院, JCI的“品质、安全、效率”思想改变了我们传统的医院管理理念。通过系统的学习相关医院管理标准和知识, 结合大系统论、控制论、运筹学等理论, 以及多年的医学知识储备, 周林院所长于2012年提出了仿生 (人) 管理学 (Bionic Management Science) 的概念并申请了商标和作品登记 (商标发文编号:ZC10556869SL, 作品登记号:渝作登2012A-00000063) 。仿生管理学的核心思想是:纵观自然和社会诸多领域, 至今还没有比生物体 (人) 本身管理得更好的系统。也就是说, 从管理学思想、理念、方法和效果上看, 到目前为止, 人对自身的管理是最精确和最优异的, 由此得出人的综合能力无可比拟。依据这个思想, 在医院信息化建设上, 我们认为可以模拟人对信息的感知、处理和调控的方式来规划设计, 并以此为参照打造整体、快捷、高效、安全、精细化的医院管理模式。

1 仿生 (人) 管理学概述

1.1 概念

仿生管理学是一门涉及管理学与仿生学等学科的交叉学科, 是从生物学的视角出发研究组织的管理问题, 以模仿、借鉴、类推、创新等手段, 组建和谐、高效的运营模式[1];其落脚于管理学, 将生物学的概念、原理和理论, 或嫁接或融入或整合, 直至转化到管理学的概念、原理和理论中, 从而形成新的知识体系。

医院是社会属性强、服务对象特殊的医疗卫生机构, 其管理基本原则首先应突出其本质特性, 明确为社会公益和运行效益结合、以社会效益为主的原则;其次突出服务对象特征, 明确为以人为本、高人性化原则;在运行方面突出结构优化、结构与功能统一的原则;再次是突出仿生学特点, 明确为反馈和自适应、自生长原则。这4条是医院仿生 (人) 管理学构建过程中需要把握的原则。

1.2 原理

人体本身就是一个极其复杂的系统。细胞是人个体最基本的组成单元, 每个人类个体大约由一百万亿个细胞组成;细胞和细胞间质组成组织, 几种组织结合构成器官, 若干器官相互构成系统并完成生理功能。机体就是由细胞、组织、器官和系统不同的层次构成的一个完整体, 在这个大系统中, 有发达快捷的神经中枢 (管理系统) , 设备齐全的代谢加工系统 (消化、循环、泌尿系统等) , 更有抵御外来微生物入侵的调控系统 (免疫系统) 。在各系统内和系统之间还有横向和纵向的联系, 各部件之间自然协调有序, 使整个机体无论是在结构还是功能上都浑然成为一个整体[2]。人体系统内, 每一个“部门”———器官都各司其职、各负其责, 信息传递准确, 很难产生内耗, 并能根据环境的变化而自行调节, 我们把这种现象称之为人体的自然系统协调性。人体由处处具有高速复杂控制能力的反馈控制系统高效管理着。

1.3 国内外研究现状

人类社会正从工业化向知识化转变, 管理也从机械性质向有机的生物模拟转变。仿生管理学是近年来管理学研究的热点, 奥地利弗雷德蒙德·马利克教授较早引入仿生管理学的概念用于其管理理论。国内的赵兴成于1997年也提出将仿生学应用于管理, 以达到企业内部的高效一致和企业与外部的和谐发展。周林教授认为在人体系统内, 每一个“部门”———器官都各司其职, 既相对独立又相互联系, 信息管理准确, 没有内耗。将仿生 (人) 管理学引入医院管理, 仿照人体内各组织系统调控方式, 可以对医院内部进行有效管理。

将人的基本特征上升到医院仿生 (人) 管理的基本特征, 表现为: (1) 管理的整体性, 即在组织构架上完整, 在功能上各局部功能的相对独立性、层次性与全局的整体统一性相协调, 局部服从整体; (2) 自然协调性, 即医院各部分自然的系统的有机联系和精准协调; (3) 生态性, 即医院具备新陈代谢、程式运转, 具备自我调控改进的能力, 提高适应性; (4) 成长性, 即医院的内生性学习力, 据以不断改进优化以适应内外环境的变化; (5) 思想文化性, 即医院的行业定位和发展目标, 围绕目标的主动意识、科学决策和资源管理。

2 医院信息化建设中的仿生 (人) 管理学理念

类比医院的组织机构, 员工个体就类似于细胞, 科室就相当于组织器官, 院部机关是大脑, 他们按照各自的职能相对独立又协调一致的运转;信息系统如同大脑神经及时掌控各类数据信息, 及时传递到管理部门和职能科室, 及时调控医院管理, 确保医院方向目标正确。各组织信息流程仿照人体的神经系统的信息流程建立, 即:感受器→感觉神经→中枢→运动神经→效应器, 以及各种正负反馈调节机制, 信息系统各单元 (元件) 本身的保护和维护机制等[2]。要想达到类似人体管理的效果, 医院管理就必须紧紧抓住信息采集、筛选、传入、分析决策、传出、执行和反馈, 以及系统维护和升级这些关键环节。医院管理的反馈包括上下反馈、市场反馈、医患反馈、科室之间的反馈等, 在JCI标准第十三章中, MCI谈到的“沟通”也可以理解为一种反馈。从控制论的观点来看, 系统的自动控制过程正是通过“双向通讯”的信息反馈联系而实现的, 信息在系统中的这种循环往返过程中, 不断变换形式, 最终实现控制目标。因此, 通过信息系统的应用可实现仿生管理学对管理高效、精准的要求, 同时, 仿生管理学也为信息化建设提供了理论指导, 成为信息建设的灵魂[3]。

3 基于仿生 (人) 管理学的信息系统架构设计

3.1 基础条件

医院运营要达到类似于人体的高效运转效果, 应具备如下条件: (1) 遍布医院的各类数据传感器, 及时准确地采集各类数据; (2) 提供给各类人员满足其工作需求并具备全面反馈能力的各类信息的业务系统; (3) 覆盖医院各个业务环节的信息网络构成医院运行的高效传输系统; (4) 有统一沟通的平台, 用于沟通和信息反馈, 以及稳定、安全、方便扩展的数据中心, 将各类数据汇聚, 统一存储; (5) 有高效智能的数据分析系统, 将各类信息汇总分析, 提供给决策层; (6) 有各类运行监控指标和系统, 以及反馈修正系统, 从而能真正了解医院运营状况和发展态势, 确保医院健康运转。

3.2 架构设计

类比人体的结构, 基于仿生管理学的医院信息系统应由如下部分组成:各类传感器、数据录入员 (感知器官) ;支撑医院各科室按照自身功能和职能高效运转的各专业子系统 (人体各组织器官) ;高速、稳定、安全的网络传输 (神经传输功能) ;整合各类存储设备的虚拟存储所建立的安全、高效、方便扩展的数据中心 (大脑存储功能) ;基于闭环管理的信息系统 (神经反射弧) ;基于数据分析及挖掘技术的决策支持系统 (大脑分析判断功能) ;各种绩效评价和反馈机制 (各组织器官效应器) 。同时, 整个医院信息系统应具备整体性、层次性、开放性、目的性、稳定性、突变性、自组织性和相似性的基本特性[4,5], 考虑到各系统实施的先后顺序, 还应该具有能够方便整合各系统的整合平台, 实现数据的统一处理, 协同分析 (如图1所示) 。

3.3 角色设计

首先, 系统面对不同层次用户必须区别应对, 以满足不同用户的需求。我们将用户划分为普通工作人员、具有管理能力的人员 (带教老师) 、科室负责人、管理人员、部门领导、院领导6类角色, 针对每类人员的工作和职能不同, 在信息系统发挥的作用也不同。普通人员 (数据的主要采集者, 系统定位:监督者、工具、老师) :标准化的录入、高效的处理日常工作、必要的提醒、丰富的知识库, 必须采用有效手段来提高工作效率, 如使用条形码、RFID设备, 同时也需要对他们产生的各类数据进行质量校验, 保证数据质量。带教老师、科研项目负责人 (系统定位:助手、工具、统计员) :是质量监控的第一道防线, 能够及时的获得所带人员的工作情况, 并能记录其对质量的监督情况。科研项目负责人具有普通人员所有权限和系统赋予的其他权限。科室主任 (系统定位:科室管理助理、临床科研助手) :科室运营的责任人、科室质量的负责人、科室科研的带头人, 能及时了解科室的运营动态, 及时把控科室的医疗质量, 各类医疗数据能够为临床提供服务。机关及职能科室管理人员、院领导 (系统定位:分析师、智囊团) :医院管理者, 从宏观视角及时获知院所运营状况、大政方针的制定、政策的反馈、数据分析以获得发展趋势、决策支持 (见表1) 。

3.4 系统层次设计

要达到仿生 (人) 管理学的要求, 信息系统在建设时必须至少具备4个层次, 即日常业务信息化、管理信息化、决策信息化、反馈信息化[6,7]。日常信息化是用于满足日常业务工作需要的信息化, 它一方面完成工作, 另一方面也将在工作的各环节产生的各类数据传递给管理层, 用于管理信息化;管理信息化主要是汇总该部门所需要的业务信息, 并对信息进行分析整理, 形成管理信息;决策信息化服务于医院最高决策层, 将汇总来的有关医院运营的人财物信息进行分析, 为管理者提供科学的决策依据和帮助;反馈信息化用于对各项决策的效应跟踪和管理决策修正[8]。

4 信息系统如何实现仿生 (人) 管理

为达到基于仿生 (人) 管理学的信息系统建设的高要求, 我们提出了“四步走”战略, 即“梳理改造、扩充完善、整合精简、决策智慧”[9]。梳理改造就是对现有信息系统进行全面的调查, 信息系统的建设类似于人, 也具有从出生到壮年再到衰老, 最终到死亡, 同时伴随新生代诞生的不断进化和新陈代谢过程。因此, 首先应该对医院信息系统的现状进行一个评估分析, 以确保系统高效稳定运行[10]。调查采取发放问卷、内部梳理等形式, 结合相关的行业标准, 完成对现有系统的现状分析。通过分析, 真正了解医院上下, 医院内外对信息建设的要求, 了解现有系统的使用状况, 并进行针对性解决。在已有各类标准的基础上根据我院特点形成具有本院特色的工作流程, 为信息建设描绘蓝图。通过现状分析, 我们发现对于信息系统存在“不会用、不能用、不好用”3种情况, 对于不会用的, 组织人员进行再次培训, 确保人人过关, 把好培训关, 提升现有系统的效能;对于不好用的, 组织技术人员进行开发性系统维护, 根据业务流程和工作需要, 对现有系统进行扩充完善;对于不能用的, 及时淘汰, 选择更先进、更适合的系统来满足需要。通过梳理, 对于目前尚未信息化的内容, 列入信息建设的计划, 整体规划, 分步实施, 逐步实现所有环节、所有流程均为信息化所覆盖, 达到真正意义上的信息系统[11]。整合精简主要是根据业务需要和发展将原有的多个系统进行整合, 也就是整合平台的建设, 如人力资源系统、财务管理系统、固定资产系统、经济运营平台和各类运行子系统等。这些系统类似于人体各器官系统, 各自相对独立地承担着各自的工作, 同时又互相自然协调、智慧决断、准确执行、及时修正, 从而实现医院品质安全效应的最大化和服务的最优化。

5 结语

基于仿生 (人) 管理学的信息系统建设是医院信息化建设的新课题和新方向。仿生 (人) 管理学为医院信息化建设提供了一条优质高效的建设之路。信息化依托于仿生 (人) 管理学才能真正发挥出更好的效能, 体现信息的价值。

摘要：目的:建设整合功能强、系统架构清晰、功能完善和协同顺畅的信息系统。方法:以仿生 (人) 管理学的核心思想, 即以人体对信息的感知方式、执行方式和调控机制为指导, 探索医院信息系统的最佳构架方式。结果:按照结构仿生的理论, 医院信息系统构建完全可以通过模拟人体感知和处理信息模式, 即感受器→感觉神经→中枢→运动神经→效应器, 受正负反馈调控, 通过对医院各种信息进行分析和整合, 进行总体设计系统、集成分步实施, 进而达到智慧院所的信息化要求。结论:基于仿生 (人) 管理学的信息系统建设原则将更能发挥信息系统效能, 计算机对信息的管理方式越是接近于人类对信息的管理方式, 信息建设方案越会具备整体性、系统性和自然协调性, 达到总体控制下的各系统自然无缝连接。

关键词：仿生 (人) 管理学,医院仿生管理学,医院信息系统,架构设计

参考文献

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[2]苏中静, 陈海滨, 张锦.和谐的人体——有感于人体结构的科学和完美[J].西北医学教育, 2006, 14 (6) :792-793.

[3]D S哈拉西.仿生学[M].北京:科学出版社, 1975.

[4]钱学森.工程控制论[M].北京:科学出版社, 1983.

[5]郝陶群, 刘宇迪.基于信息生态系统的企业生命体模型分析[J].情报科学, 2008, 26 (11) :1 720-1 723.

[6]郑珺, 王雪.从经济学、管理学和仿生学看企业财务信息化[J].重庆工商大学学报:西部经济论坛, 2003 (5) :91-92.

[7]夏国英, 潘成彪.仿生管理学研究的对象与规范[J].齐齐哈尔大学学报:哲学社会科学版, 2006 (1) :64-66.

[8]郑秀峰.企业管理仿生与研究方法探讨[J].当代经济, 2006 (6) :72-74.

[9]路甬祥.仿生学的意义与发展[J].科学中国人, 2004 (4) :22-24.

[10]Benyus J M.Biomimicry:Innovation Inspired by Nature[M].New York:William Morrow and Company, 1998.

10.系统架构设计师的基本职责说明 篇十

1. 负责公司系统的架构设计，包括技术架构设计、重构、优化，根据业务规划及技术规划制定应用架构方案;

2. 分析和深入发掘现有系统的不足，定位系统瓶颈，并且推进业务技术团队演进;

3. 负责组织技术研究和主导技术难题攻关工作，组织及带领公司内部员工研究、学习、应用项目新技术与框架;

4. 参与产品需求的讨论，持续提升核心系统在高并发、海量请求数下的高处理性能，编写程序，单元测试，bug修复工作等，

5. 组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

岗位要求：

技能要求：

1. 本科及以上学历;计算机相关专业;

2. 5年及以上开发经验，熟悉互联网行业的系统架构;

3. 具备海量数据和大规模分布式系统的设计和开发经验，精通Java及常用框架、开发工具;

4. 具备丰富的编码和Code Review经验及良好的编码习惯：结构清晰、命名规范、逻辑性强、代码冗余率低;

5. 擅长消息队列、任务调度、负载均衡、并发控制;

11.系统架构设计师的主要职责 篇十一

1、负责公司产品数据库的规划、建模、设计和管理，数据库相关模块的设计研发工作;

2、按进度计划要求准时完成开发任务，及时编制程序开发文档，制定数据库监控策略,备份策略,容灾策略;

3、数据库日常监控、维护、备份和恢复;探查系统潜在的问题和可能的性能瓶颈,并进行优化;

4、制定数据库技术方案，分库分表策略，数据迁移方案，SQL优化 ;

任职资格：

1、计算机、电子工程、机械、通信等理工科相关专业;

2、大专以上学历，条件优秀者可以适当放宽;

3、对从事软件开发等相关工作具有浓厚兴趣;