土木工程管理自荐信

土木工程管理自荐信（共12篇）

1.土木工程管理自荐信 篇一

尊敬的领导：

首先感谢您能为一个平凡的即将毕业的学生抽出宝贵的时间来阅读求职信!我没有名牌大学的学历，也不是什么硕士博士，但我有自己的爱好与追求，并一直在为此做着不懈的努力。大学期间，除以良好的成绩修完自己的学业外，我还大量阅读书籍、参加社会实践。我对自己充满信心，对生活充满热情，请求贵公司给我一次机会，让我用行动证明自己的能力，并以此为公司创造应有的效益。

我是三峡大学工程管理专业的一名学生。在校期间，加入了院学生会文艺部;同年加入了三峡大学勤工助学中心，这是一个非盈利性机构，主要是为在校的家庭贫困的学生提供勤工助学岗位，以便他们能够更好的完成学业;在中心第一学年的主要工作是在资助中心老师的指导下负责校内勤工助学岗位的统筹工作,规划在校学生岗位的分配情况;20xx年担任中心财务部长,主要负责校内外勤工助学岗位考勤与劳务发放工作;20xx年在中心全体成员的努力下校外市场业绩突破四十万。看到那些被帮助的学生能够更好的投入学习时，我感到无比的欣慰与自豪!

专业课学习之余，我也不忘加强自身的课外学习和锻炼。空余时间，除大量的阅读了管理和工程类的书籍外，还不断发展和提升自己的兴趣爱好，积极参加各种校园活动，如：交谊舞大赛，创业大赛、五人制足球联赛志愿者工作等，并都取得了优异的成绩。作为大学生艺术团的一份子，我还有多次文艺汇演的经历。此外，我还积极地参加各种社会实践活动，创造并抓住每一个机会，锻炼自己。暑假在中国联通宜昌分公司实习;暑假在中国移动宜昌分公司实习。

大学期间，我深深地感受到，与优秀的成员共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教育我勤奋、尽责、善良、正直，我也一直将此作为自己的准则来做事。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。希望贵单位能够接纳我，我定会以饱满的热情和坚韧的性格勤奋工作，与同事精诚合作，为贵公司之更好发展尽自己绵薄之力。

此致

敬礼!

2.土木工程管理自荐信 篇二

1 土木工程项目施工进度管理的现状与改进建议

1.1 现状

对于工程建设来讲, 若工期延误, 势必会增加施工成本, 所以, 施工进度对施工单位的经济效益高低有着决定性的影响。在这样的情况下, 控制施工进度就成了降低工程造价的关键, 也是工程管理的重点环节。但在现实中, 施工进度控制的效果却往往很不理想, 结合现实来讲, 导致此种情况的原因通常是下述几种。

(1) 人为原因。土木工程从规划、设计到施工, 均要人去具体实施。所以, 人是影响施工进度的最主要因素之一。土木工程建设中涉及多方利益, 各方为了自身利益的考虑, 在工程建设中极易出现意见分歧, 若无法及时达成一致, 那么, 很容易就会影响到正常施工, 工程进度也可能因此延误。

(2) 条件原因。土木工程一般施工周期都比较长, 并且, 施工活动会受到工程当地地质环境以及水文条件的限制。

(3) 资金原因。对于一项工程来讲, 施工活动的顺利进行需要以充足的资金作为保障, 但是, 现实中却经常出现预付款不足或者不按时到位等情况, 导致工程建设中资金周转出现问题, 延误工程进度。

(4) 管理原因。管理活动中需要工作人员积极发挥主观能动性, 依据工程施工实际情况调整管理策略, 所以, 仅有管理机构并不意味着管理活动就一定有效, 要想实现工程进度的有效控制, 除了要成立管理机构之外, 还要采取措施调动管理者的积极性, 使管理机构能够真正发挥出作用。但现实中, 这一点却往往被忽视, 管理机构发挥的作用相当有限。

1.2 改进建议

对于上述问题, 在管理活动中应注意尽量避免或者降低其负面影响。一般来讲, 控制施工进度可通过优化工期的方式实现。具体实施中, 可以下述几点为切入点: (1) 完善进度计划。在施工正式开始前, 应注意立足工程实际, 结合具体环境、条件、设计方案、预算时间, 优化施工工艺与方法, 对设备、人工、时间做好合理安排。进度计划应综合考虑多项因素, 具有一定的预防性和前瞻性, 尽量降低施工矛盾出现几率。 (2) 严格执行进度计划。在进度计划制定之后, 应通过强化监管等方式, 确保计划的落实。具体执行中, 需以优化工程资源配置为原则, 做好人力资源与施工设备的合理调配, 对施工风险以及可能会出现的问题应做好预防、制定应急方案, 将意外情况对正常施工的影响降至最低。 (3) 做好现场管理。现场管理的重点任务是对施工活动进行协调, 以保证施工秩序, 提高施工效率。具体实施中, 应对施工管理中不同人员的职责进行明确分工, 以增强现场人员的责任感。另外, 现场管理还应做好相应的监督工作;协调好工程各方的利益。 (4) 改进管理方法。目前, 施工进度控制中比较常用的方法有横道图法 (示例见图1) 、曲线图法等, 施工过程中可结合实际选择适用的方法。

2 土木工程项目施工质量管理中的普遍问题及应对策略

2.1 问题

土木工程项目施工质量管理中普遍存在的问题包括: (1) 安全隐患多。在实际施工中, 质量管理会遗漏一些细节, 导致工程施工中存在较高的风险, 安全隐患比较多。 (2) 工程整体质量不高。由于土木工程施工工序较为复杂, 所以, 威胁施工质量的因素比较多, 比如钢筋长度、绑扎方式等。在这样的情况下, 若管理工作不细致、要求不严格, 极易导致工程质量出现问题。 (3) 人员与制度问题。由于目前很多工程施工中并未确立严谨的工作制度, 导致管理工作的开展缺乏有力依据, 在此种情况下, 管理效率相对比较低。另外, 作为质量管理工作的实施者, 很多管理人员本身的综合素质并不高, 不仅专业基础不扎实, 实践经验也比较缺乏, 工作效率低。

2.2 应对策略

对于土木工程施工质量管理存在的上述问题, 本文建议采取下述对策: (1) 强化安全管理。现场管理中应注意做好技术交底和安全检查, 实行责任制, 降低施工过程中的安全风险。 (2) 提升工程人员的综合素质。为了保证施工作业有序进行, 在具体的管理工作中就要重视树立质量意识, 强调工程质量的重要性, 确保施工人员按照工程要求开展施工作业。同时, 还要对工程人员进行技术培训和安全教育, 做好宣传工作, 提升其质量意识。 (3) 实行全过程管理。为了保证施工质量, 土木工程建设中可采取成立视察队的方式, 对施工过程进行管控和协调。另外, 质量控制也要转变思想, 加强对事中控制及事前控制的重视, 推行以预防为主、控制为辅的管理模式, 提升管理工作的有效性, 使工程建设的全过程始终处于控制之中。

3 结束语

目前, 我国不少土木工程项目施工进度管理与施工质量管理中, 均存在管控不力的问题。此项问题产生的原因多与工程人员、管理模式和机制有关。所以, 要想彻底解决此项问题, 就不能单单从一个方面入手, 而是需要多管齐下, 以实现全方位的施工管控。

摘要：对于土木工程来讲, 施工进度与工程质量均是影响工程效益的关键因素, 管理不力是很多施工项目的通病。本文对土木工程项目施工进度管理和质量管理中的问题、对策进行了分别探讨。

关键词：土木工程,施工进度管理,施工质量管理,问题,对策

参考文献

[1]向开伟.房屋建筑施工质量管理探析[J].科技与企业.2015, (19) :76.

[2]陈敬国, 李海东, 王瑞贞.复杂障碍区可控震源施工质量管理探索及效果[J].石油工业技术监督.2015, 31 (9) :23-26.

[3]邓俊.浅析建筑工程施工质量管理方面的问题[J].建材发展导向.2015, 13 (19) :104-105.

3.土木工程管理自荐信 篇三

关键词：土木工程；施工进度管理；施工质量管理

改革开放之后，建筑业在经济发展的帮助下，其发展前景一片光明。随着建筑行业的不断拓宽，项目管理的要求也越来越严格，不同时期管理的标准不同。保证施工质量和进度是进入建筑市场的前提，不仅如此，施工管理标准也有了改革，因此，若想在建筑市场站稳脚跟就必须保证施工质量、施工进度和施工质量管理这三个方面的规范化。借鉴国外先进的管理手段减少实际施工和计划书之间的差距，在保证施工质量的同时，也提高了施工的效率。随着建筑潮流的前进，项目管理模式也在不断更新，本文针对项目管理问题进行了详细的介绍。

一 土木工程项目施工进度管理

项目施工的进度管理是指实际施工的进度要严格按照合同上所标明的进度实施管理，对项目施工所需时间进行预算，把实际施工时间严格控制在预算时间内，保证项目如期完成。本文对施工进度的管理职责和控制进行详细的描叙，具体操作如下：

（一）施工进度管理职责

（1）制定施工进度计划。

根据现场具备的施工条件、方案和预算时间制定与实际情况符合的施工进度计划，计划中要包括开工前期准备、施工方法、所需机器设备、施工工种。

（2）监督施工进度计划的执行情况。

等待施工进度计划的审批，通过后严格按照进度计划书的步骤实施并监督，保证施工过程中人力、物力和财力的合理分配，确保进度的正常进行。若施工途中由于某些原因而中断，因及时分析中断原因，并用最快的速度解决，若阻碍原因处理时间过长，可另寻它法对计划书进行局部修改，保证项目的如期完成。

（3）协调监督各分

监督包施工单位的施工进展情况。土木工程较为复杂，具有施工时间较长、涉及范围广、工程量较大等特点，介于这些因素的存在，土木工程在施工过程中遇到的问题也就比较多，而意外事件的造访和客观因素的影响都是阻碍施工进度的原因，从而实际施工所需时间和预算时间总是存在差异，为了保证项目的如期完成，就必须对包施工单位进行监督，了解施工的进展情况，一旦发生影响进度运行的因素，就给予一定的帮助和协调，如有需要可局部修改或重新制定施工计划。

（二）对施工进度进行控制

1.影响施工进度的因素。

土木工程较为复杂，项目的施工时间较长、涉及范围广、工程量较大，因此，它是一项庞大的工程，介于这些因素的存在，土木工程在施工过程中遇到的问题也就比较多，而意外事件的造访和客观因素的影响都是阻碍施工进度的原因，根据影响原因将因素分为人为因素、意外事件和客观因素，首先人为因素包括人工操作不当、工种分配不合理、施工计划不明确、场地与计划存在差距等；其次意外事件包括技术上的失误，即设计失误、施工方法选择不当或误解、施工技术等原因；客观因素包括实际使用情况超出预算材料或资金，拖欠工程款、计划书修改或更换等，上述这些情况的发生都会导致施工进度的正常运转，甚至无法完工的情况。

2.施工进度的控制措施。

严格控制施工进度，根据实际的施工情况将施工过程分为四个部分，首先是制定计划，然后实行计划，验收结果，最后修改计划书，严格按照这个步骤实施，对各个部分工作的开展进行协调，保证施工进度的运行。下面就制定了几种不同形式的措施：1）组织措施是指对管理人员的职责权利、施工人员的具体工作、各个阶段的目标任务做出合理明确的安排。2）技术措施是指实施土木工程的前期准备，如核对设计图纸、具体施工与技术规定、施工方法、施工过程中可能出现的问题、设计调整。3）合同措施是针对业主和各类商人间的纠纷，为避免这些问题带来的影响而造成施工延迟。

二 土木工程项目施工质量管理

（一）施工质量管理规范

（1）工程具体实施的前期准备，准备好设计方案、施工类型、工种调配等，根据工程实施的实际情况，在保证工程质量的前提下，尽量满足业主对施工的要求，指定相关的质量指标。2）针对质量管理人员进行专业培训，严格按照图纸标准施工，施工人员要求对工序。方法和过程进行全面了解，并仔细实施。3）优化设备设施的分配，对设备操作人员进行定期培训，每天记录设备的运行状况，对设备进行定期保养或维修。4）将国外或其他领域先进的施工技术引入到实际施工中，在保证施工质量的同时提高施工的效率。5）严格执行质量管理，在施工中提倡企业文化，建立与施工质量相关的奖惩体系，提高施工质量管理的作用。（6）针对施工人员和相关管理人员进行定期培训，让每个人员都存在一种质量意识，将施工质量管理的责任明确到个人，达到加强质量管理人员的责任感的目的。

（三）施工质量管理注意事项

（1）工程具体实施的前期准备，首先将制定的施工技术计划书上交相关部门审批，审批通过才可施工。2）新引进的材料和技术都要经过检验和验证，制定一份检验材料交与监理工程师鉴别，鉴别通过才能投入实际生产。3）对施工过程出现的意外事件及时处理，找出原因并分析，查看施工步骤是否符合规范，与计划书有无差异，确保工程质量。4）针对重点部位的施工进行特别的质量管理，聘请专业的人员对这部分的施工质量进行管理，在各项工作开展前做好详细的计划或方案递交专业工程师，结果出来再动工。5）在施工过程中会遇到一些隐蔽的部位，针对这部分施工的检查，要严格执行质量管理规范，对各个施工阶段的成果进行逐一检查，对检查过的结果再进行一次抽查，严格把好质量关。

参考文献：

[1] 岳松柏.论施工管理在土木工程中的应用[J].建材与装饰，2010（7）：23-24.

[2] 颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].中小企业管理与科技，2009（31）：134-134.

4.管理工程系自荐信 篇四

您好!首先真诚的感谢您在百忙之中抽出时间来垂阅我的自荐材料。

在这请允许我自我介绍一下，我是来自四川工商职业技术学院管理工程系工商06308班的柴亚男，我主修的是人力资源管理。我诚实稳重，乐观大方，积极向上。大学三年，我铸就了我的学识和自信，我努力学习各科知识，熟练掌握了人力资源的六大板块，同时也学习了物流管理、绩效管理、VF等，还考取了驾照，获得了计算机一级。从未有过挂科，还积极参加学校举行的课余活动，在各方面都得到了发展，虽只有短短的三年，但我积极进取，立足扎实的基础，对专业求广度求深度，在学好每门功课的同时，更注重专业理论与实践相结合，也出去找过兼职，更一步扩宽了知识面，也为以后工作打下坚实的基础。

在此，面对新的生活和考验，我要用我的智慧和对事业的热爱之心开辟一条成功之路，我相信我一定会为贵公司带来更大的利益，相信您伯乐的慧眼，相信我的实力，我真诚地期望能投足你的麾下共同构筑美好的未来。

5.工程造价与管理自荐信 篇五

工程造价与管理自荐信1

尊敬的领导：

您好!

感谢您在百忙之中抽出时间来到我校招纳新人，下面是我的自荐信。

我是__建筑学院工程管理系工程造价专业的一名毕业生。大学期间，我以优秀成绩，多次获得校综合_等奖学金、国家励志奖学金、并多次被评为“优秀学生”荣誉称号。在造价专业上，我热爱我的.专业并为其投入了巨大的热情和精力，曾在大二暑假到__公司研发中心及配套设施工程的工地实习，跟着高级工程师__学习以及实践，掌握了经纬仪在工地上的应用，混凝土试块的检验，钢筋的绑扎以及熟悉配筋图，了解一些应办理施工签证的情况等等。在学校学习的理论知识与实践结合起来，更加全方面地掌握专业技能。

现代社会需要的是理论和实践相结合的复合型人才。学习之余，我参加了大量的社会实践活动，做家教，去商场做过促销员，从而锻炼了自己吃苦耐劳，一丝不苟的工作作风。

感谢您在百忙之中所给予我的关注，祝愿贵单位事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业百尺竿头更进一步!再次致以我最诚挚的谢意!

此致

敬礼!

求职人：

20xx年__月__日

工程造价与管理自荐信2

尊敬的领导：

您好!非常感谢您在百忙之中拆阅我的材料!

我是__大学__届的一名毕业生，主修工程造价。我渴望能在贵公司找到一份合适的.工作，为贵公司贡献一份力量。恳请您给我加入贵公司的机会。我有信心、有能力成为一名出色的员工。

在紧张而充实的四年大学生活中，我主修了建筑施工与技术、建筑识图与绘图、房屋建筑学、建筑材料学、CAD绘图、建筑测量学、建筑力学与结构、建筑合同招投标、建筑计量计价、建筑安装计量计价、建筑法律法规、建筑会计学、建筑设备安装、建筑施工组织设计、施工组织管理、建筑监理、建筑经济等主门学科。

在学习理论的同时，我还注重培养自己的动手能力，先后用CAD设计并制作许多专业类的专业制图。我做事认真负责、脚踏实地、乐于助人，具有良好的人际关系和团队合作精神。

如蒙聘用，我将用我所学努力工作，为公司服务。

谨祝：贵公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

自荐人：___

20xx年_月_日

工程造价与管理自荐信3

尊敬的领导：

您好!

衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的求职信，并祝愿贵单位事业欣欣向荣，蒸蒸日上!

我是__大学造价工程师专业的一名20__级应届高职毕业生，通过3年的学习尤其是两年的专业课学习，我认为自己已基本掌握了土建概预算和安装预算的一些基本知识，通过在工作岗位上的一段时间实践后能胜任单位安排给我的工作。

十几年的寒窗苦读，铸就了我的学识与自信。大学阶段的学习与成长更加磨练了我的意志，提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力，辛勤劳作，实现自己的人生价值。大学三年的培养和自己勤奋刻苦的努力，各门功课尤其是专业课成绩一般都很优秀，我想这是三年来自己勤奋、好学并刻苦努力的结果。在今后的工作和学习中，我将以自己对教育事业的无限热爱和执着，勇于创新合作的工作意识为基石，不断学习进取，成为造价工程师，将自己的工作的个性渗透于工程管理工作中。

社会实践中的学习让我认识到工作中的团队精神是重要性，同事之间的`协同能力是一个公司发展的必要条件。乐观，积极向上，良好的心态会让我在工作中很快就可以找到自身价值，找到归属感!工作是自己以后人生的很大的组成部分，所以我很珍惜工作!我希望可以得到工作!我热爱贵单位从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦。如果贵单位能为我提供一份就业机会，我将深表感谢，并以实际行动来证明自己不负您的选择。我真的希望得到这个职位，在贵公司工作!

我坚信无悔于贵公司的选择，希望您能给我一个机会，我有信心、有能力证明：您将无悔于对我的选择!

我的联系电话：

自荐人：

工程造价与管理自荐信4

尊敬的领导：

您好!我叫__，是一个务实、求效、进取、合群、为人谦虚、有责任心、事业心和感恩之心的人;精于专业、追求完美、注重品质、不断提升自我修养及综合素质是我对自己的要求;有明确的目标取向，对待工作和学习富有激情。工作努力，从不拖沓，勤于学习，勇于创新，能主动克服困难，积极完成领导交办的各项工作和任务;作风果断，具有较强的组织协调和社会交际能力，对目标的实现能做到不懈追求，持之以恒。

我毕业于__省城乡建设学校，系工业与民用建筑工程——工程造价专业，鉴于扎实的专业基础知识，良好的`品行修养，较强的自学、自省、自悟能力和出色的社会工作能力，我有信心能够很快适应任何工作。因此，我特向贵公司毛遂自荐。

三年来的中专学习和生活，培养了我良好的学习和生活习惯，形成了我认真的学习态度、缜密的思维方式、严格的组织纪律性、严谨的作风行为、较强的团队精神和强烈的集体荣誉感。近一年的现场施工实习的工作经历，提高了我理论联系实际的工作能力和分析能力、解决问题的能力。强烈的责任感、动手实践能力和浓厚的学习兴趣，使我在实习过程中不断进步，获益匪浅。在校期我学习努力，成绩优异，赢得老师和同学们的一致好评。

三年来，在老师的教育下，我很好的掌握了各门功课，对CAD制图、材料学、建筑制图、工程力学、建筑施工技术、地基与基础、工程测量学、结构力学、施工技术等有了全面的了解和应用。

一定的社会工作经验不仅开阔我的视野，更形成了我沉稳果断、热忱高效的工作作风。我坚信只有不断“升级更新”自己的知识，才能让自己在激烈的竞争中立于不败之地。

通过三年的学习和实践，我从心理和能力方面做好了走上工作岗位的充分准备，我诚挚的希望能成为山西三建大家庭中的一员，相随风雨途，相伴征程路!

诚请领导接纳我!!

此致

敬礼!

自荐人：

20xx年__月__日

工程造价与管理自荐信5

尊敬的领导：

您好!我叫xx，我是xx建筑工程学院工程造价管理专业的一名毕业生，将于XX年x月毕业。面临毕业择业，基于贵公司良好的工作环境和发展环境，诚盼到贵单位工作，请考虑我的条件和请求。

我所在专业的教学目的是培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在建筑工程建设领域从事决策和管理的复合型高级管理人才。我深知作为一名新时代的大学生，除了必须具备过硬的专业技能和扎实的基础知识外，还需要具有高度的责任感和敬业精神、较强的适应能力、较强的组织协调能力以及强烈的团队意识和积极的创新精神，而且具有在新时代中生存和发展所必备的法律知识。所以在三年的大学生活中，我在学好基础知识、深入学习专业知识、增强专业素质的同时，努力开拓视野：假期曾到建筑工地实践专业知识;利用课余时间学习专业相关的法律知识。锻炼了我的.实际工作能力和法律意识。

我除刻苦学习之外，我还非常重视自己社会能力的培养。由于我锐意进取、认真负责，并且具有优良的综合素质和较强的组织领导策划能力，。在这种良好的氛围之下，我有了施展才华的空间，组织策划了系内多次活动，并参与校级活动的组织工作。这些活动得到了老师和同学们的肯定，我也从中受益匪浅，得到了良好的锻炼。

作为新时代的青年，我拥有蓬勃的朝气、强烈的进取心，对我的未来充满希望和憧憬。开朗向上的性格使我乐于同他人交往，擅长与他人沟通并富有团队协作精神。善于获取新知识的特点使我敏于思考，敢与时代弄潮。

伴随企业的发展实现自我价值是我的理想，而您的企业则会给我最宝贵的机会，请相信我的真诚!恳请得到面试机会并多谢考虑!

此致

敬礼!

自荐人：

工程造价与管理自荐信6

尊敬的领导：

您好!我是__学院__级的应届本科毕业生。在即将毕业之际，我怀着诚挚的心向您自荐，希望在贵单位谋求一份合适我的工作，以求实现自我价值，为贵单位的发展贡献一点力量。

三年前，我考入了__学院，专业是工程造价管理。三年来我刻苦学习，不断的调整自己，超越自己，努力的提高自神的素质，认真学习了基础课和专业课，大学三年从未挂科，也从未逃课，取得了比较满意的成绩。四年来的专业知识结合时间学习，使我全面系统的掌握了专业知识，形成了合理的知识层次和系统的知识结构。课余时间，我也有积极的去体验生活。90后的孩子可能在大家眼中的印象好像都是不太好的，经过那些锻炼之后，我相信我会比其他的人更加能吃苦，更加的有毅力。

我性格开朗，喜欢认识新的朋友，也能够很好的适应新环境，对于新的事物和知识，我也愿意去学习，做事认真负责是我最大的优点，我喜欢今日事今日了，不喜欢做事拖拖拉拉的。我最大的缺点就是我缺乏经验，但我拥有一颗充满活力的心，我会用我慢慢的热情以及“做一行爱一行”的敬业精神来对待我的.工作。如有幸与贵单位同呼吸共命运，我必将发挥自己的才能，以实际工作为贵单位创造更多的物质财富和精神财富，努力为贵单位的美好明天尽一份微薄的力量。

最后，感谢您对此自荐信的注意，随信附有我的简历。如有机会与您面谈，那将是我最大的荣幸，我将感激不尽!

此致

敬礼!

自荐人：

6.工程管理专业大学生自荐信 篇六

您好!

非常感谢您在百忙之中翻看我的 自荐 信，真诚希望能得到您的支持和认可。我是淮海工学院08届工程管理专业毕业生，在校期间，本人严格遵守学校规章制度，尊敬师长、团结同学，有很强的集体荣誉感;学习认真刻苦，成绩优秀，曾多次获得院奖学金;重视理论联系实际，积极参加各项实践、实习活动。本人出身于农村家庭，从小就培养了吃苦耐劳、坚忍不拔的精神。

四年的大学教育让我有了工程管理专业方面的理论知识，半年多时间的工作使我有了丰富的实践经验，也增强了自己适应环境的能力。当今人才多层次的需要，促使我不断更新、加强自我：在校期间我顺利通过国家 英语 四级等级 考试 和江苏省计算机二级等级 考试 及计算机辅助设计(AutoCad),并于07年考取机动车驾驶证(C)照，能够熟练运用Office2003(Microsoft Word、Excel、powerpoint),此外还学习了造价师3000等。事业上的成功需要知识、毅力、汗水、机会的完美结合，同样，一个公司的荣誉需要承载她的载体--人的无私奉献。在此恳请贵公司能够给我一个机会，让我成为你们中的一员，我将以无比的热情和勤奋的工作回报您的知遇之恩，并非常乐意与未来的同事合作，为我们共同的事业奉献全部的才智。

此致

敬礼!

自荐人：xxx

7.对土木工程管理的浅析 篇七

土木工程是现代建筑工程中十分重要的组成部分, 在工程施工管理中, 工程质量一直是工程管理的重要项目内容。在我国目前这种经济发展的形势下, 控制好建筑工程的质量, 是保持我国建筑行业健康稳定发展的重要条件。因此, 加强在施工管理过程中对工程质量的控制已经成为了十分迫切的问题。众所周知, 目前我国的建筑行业已经成为了国民经济的一个重要的支柱性行业, 其行业的健康稳定发展在很大程度上都会直接或者间接地都会影响到我国经济的健康稳定发展。

一、从实际过程中的管理情况方面分析

1. 从土木工程的特点方面分析

在建筑工程中, 土木工程的施工过程中通常都会有一次性和复杂性的特点, 因为土木工程的施工和工厂运作时有很大的区别。土木工程的施工现场不肯能具有稳定的生产环境以及高端的机械设备, 通常情况下都是进行露天作业, 在施工过程中极容易受到各种自然条件的影响。尤其是天气和季节的变化, 通常在阴雨和高温天气中影响到工程质量。在施工过程中, 有许多的各种和施工过程是交叉搭接作业的十分的复杂。工程的施工过程还会因为一些突发性天气原因或者是人为的原因, 影响工程的施工进度和工程质量。另外, 土木工程的正使用周期也会因为这些突发性情况而受到很大程度上的影响。如果不在施工过程中对一些隐蔽工程和构造部位进行改造, 则会很容易导致非常大的工程质量问题。土木工程不像工厂的产品, 工厂的产品不合格可以重新改造。可是土木工程在竣工以后, 如果发现工程质量问题, 就只能够简单的维护和改造。由于土木工程在施工过程中成本十分的高, 所以在工程的施工过程中, 加强对工程地方全程监督, 是保障工程质量最有效的措施。

2. 从施工过程中的技术操作环节方面分析

随着房地产的蓬勃发展, 整个行业的市场竞争非常的激烈。在这种情况下, 许多的建筑施工单位为了降低成本获得最大的经济效益, 逐渐的在施工过程中, 一些施工单位就出现了偷工减料的行为。这些不规范的竞争行为和操作, 会从很大程度上影响到土木工程在施工过程中的工程质量。土木工程这种成本高、施工周期长的大型工程类型, 只有在保证工程质量的前提下, 才能够考虑节约施工成本和施工进度。

二、从施工过程管理方面分析

在土木工程的施工过程中, 应该对影响工程质量的因素做一个全面的考虑, 例如施工人员、机械设备和工程材料对工程质量的影响进行分析, 并对这些环节进行严格控制。这样才能够及时地发现问题, 并在施工过程中对其进行解决。具体的可以从五个方面分析。

1. 从工程管理体制方面分析

在施工过程中, 施工单位应该有完善的工程管理体制以及相应的技术管理人员和机械设备。因为在土木工程施工过程中, 建立完善的施工管理体制是保障工程质量的重要条件。在土木工程的施工过程中, 可以根据施工质量管理体系, 积极主动的发现问题, 并及时地解决问题, 最大限度地降低工程质量管理过程中存在的各种质量问题。在控制工程质量的同时, 还应该仔细地对一些特殊工程部位的施工图纸进行审查, 从而对施工人员做好相应的工程技术交底, 最终避免在施工过程中出现技术性问题。在土木工程正式开工以前, 要做好对工程所有内容进行分析, 其中就包括参见单位和工程质量的要求等具体的工程内容以及所有参见单位的责任。这样就可以尽量地对工程的整个施工过程做好质量控制, 最终减少在施工过程中出现的工程质量管理问题。

2. 从工程材料和施工设备方面分析

在土木工程的施工过程中, 除了工程管理之外对工程设备和材料进行一定程度的控制也是十分有必要的。在土木工程的施工过程中, 有许多的材料和设备要购买和租赁。在购买工程材料和施工机械设备的过程中, 要注意其质量和运行效率的控制, 要对工程材料的生产厂家和产品合格证进行严格审查。最终形成书面报告提交相关部门备案、存档, 以备出现问题以后进行责任追究, 对于不符合国家相关要求和施工工程相关标准的材料设备, 不能够进入施工现场用于施工。

3. 从施工人员方面分析

在施工过程中, 要不断地提高施工人员的综合素质, 加强对施工人员的管理, 以保证整个施工过程的工程质量, 并强化安全在施工人员脑海中的地位。通过提高其工程职业责任感, 最终使施工人员在施工过程中重视工程质量的管理, 尽可能的减少人为因素造成的工程质量问题。

4. 从施工环境和方法对工程质量影响方面分析

土木工程的施工环境在很大程度上都会影响到工程的质量, 所以要对施工现场的环境进行全面仔细彻底的分析, 并对一些由于环境现状在施工过程中可能出现的问题采取必要的措施进行预防。在考虑施工现场防御措施的同时, 还要使施工方法和施工技术保持一定的完整性和稳定性。施工现场的工程管理人员还应该根据工程的实际情况, 对其技术施工过程和相关资料进行备案, 并对工程的施工资料进行及时的记录, 以保证工程竣工以后工程资料的完整性、独立性和真实性。

5. 从工程的施工技术方面分析

在土木工程的过程中对工程质量的管理, 很多时候还是需要依靠专门的工程质量检测仪器进行分析。因为许多新兴技术和工艺在工程中的广泛使用, 其质量是无法通过简单的方式进行检测的。这就需要在广泛积极的使用新兴工艺和工程技术的条件下, 保证土木工程的质量。

三、从工程质量中责任制度方面分析

在我国, 许多工程的设计质量和施工质量没有明确的责任划分。许多刚刚才在施工操作过程中出现的一系列问题, 例如设计单位始终不变。但是在实际施工过程中, 有些设计需要做一定的变更才能够进行施工。但是工程由于施工单位和设计单位责任不明确, 所以就导致了在施工过程中的现场问题无法和设计单位进行有效地沟通, 更不能够对设计图纸做相应的变更, 这就使得许多施工单位在施工过程中无法从根本上保证工程的质量。尤其是对于一些施工单位无法改变, 最终造成在施工过程中出现一体系列的问题, 使施工单位在施工过程中不得不采取偷工减料的方法完成施工, 这就会留下许多的质量问题。

四、结语

总之, 在土木工程的施工过程中, 要从全方位对工程质量进行考虑。尤其是对于一些特殊的工程和细部构造要进行重点控制, 最终达到重点工程质量和整体工程质量兼顾的效果。

摘要：在我国, 土木工程一直都是建筑工程中的重要组成部分, 在施工过程中对其质量进行控制是十分重要的。要在施工过程中积极广泛地使用现代化的质量控制标准和技术进行工程的质量控制。文章主要对我国土木工程现存的质量问题和解决办法进行分析。

关键词：土木工程,管理分析

参考文献

[1]卢焕超.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].科技资讯, 2013 (21) .

[2]刘德波, 苗述.对土木工程管理的浅析[J].民营科技, 2012 (10) .

[3]史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导, 2011 (24) .

8.土木工程管理自荐信 篇八

关键词：工程项目；资料管理；工程质量；监督管理

0 引言

随着我们国家的进步与发展，越来越多的建筑产品走进我们的生产与生活中，城市为了更好地进行规划、国家为了给人民提供更好地生活环境、越来越多企业的成立等等都会直接导致建筑产品的出现，这也是国家、城市和人民的必然选择。在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。因此，要想保证每个工程的顺利进行，就应该做到以下两点：规范建筑工程资料管理；促进工程质量监督管理。

1 建筑工程资料管理的重要意义

建筑工程资料管理是项目管理的一项重要工作；按照规范的要求完成的完整、真实、具体的工程资料，是工程竣工验收交付使用的必备条件。一个质量优良和合格的建筑工程必须有一份内容齐全、文字记载真实可靠的原始技术资料；它是施工安全检测、质量控制等的重要依据，在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据、凭证作用。

2 建筑工程资料管理规范化的方法

2.1 符合法律法规的规定

工程建设资料必须符合法律、法规，施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等的相关规定，这是一项工程开始的前提条件，我国是一个法治国家，法律不仅是一个国家的准则，也是一项工程的标杆。只有符合法律、法规的规定，工程才能高质量高效率地进行施工。比如：熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准；熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法。

2.2 施工技术的资料与工程同步

在施工过程中，施工技术的资料应随时随地与工程同步进行采集、整理、签发，并按照规定进行移交。并且在书写过程中一定要书写工整、字迹清晰、内容格式上一定要完整无误，工程合同文本必须和工程施工同步，经过责任方签字。施工建设的每一项资料的收集、整理、签发等步骤必须有专门的人员负责。

2.3 重视资料的记录和保存

建筑资料是建筑施工中的一个重要的部分，是建筑物质量的明证，也是保证建筑物施工资料完整的根本因素。因此，建筑单位在进行施工时，一定要重视资料的记录和保存，按照相关原则进行认真核对和管理，确保其再次应用时能够顺利准确的使用[1]。工程质量监督管理是工程建设的前提条件，只有资料齐全并且真实有效才能进行下一步的建设实施，工程才能顺利有效地进行。

3 促进工程质量监督管理的措施

3.1 工程質量监督管理的重要意义

近年来，随着我国政府不断推进城市化进程，使得建筑行业得到快速的发展，而如何有效确保工程项目质量一直是一个值得关注的问题。工程质量的监督管理直接影响到工程质量的优劣以及人们的生命和财产安全。建筑工程质量管理作为工程质量监督管理的一个重要方面，其管理的规范化能促进工程质量的管理监督[2]。工程质量监督管理关系到一个工程的施工安全以及施工结束后业主的生命及财产安全，涉及到的范围十分广泛，不仅仅是将建筑物完成这样简单的事情，而是涉及到建筑、监理、政府等部门的大规模的项目。所以建设好一项工程项目是十分不易但又十分重要。

3.2 促进建筑工程质量监督管理的方法

3.2.1 施工前的质量监督管理

在一个工程建设项目施工开始之前，一定要做好充分的准备工作，结合设计图纸以及勘察结果进行详细地分析，并且将所有的合同文本整理好，方便后期的合同签约；在施工开始之前，施工方、监理方以及第三方一定要多开会交流，设定好工程建设的应急预案，避免事故发生后不能及时解决；在招投标过程中，监理方一定要本着公平公正、公开的原则配合招标方进行招标，这不仅仅是监理方的责任，更是对业主的安全进行保障的前提。

3.2.2 施工中的质量监督管理

在建筑工程项目中最重要的内容是工程的质量安全，在建筑工程项目施工过程中，建筑工程加强质量的监督是首要任务。从当前我国的建筑工程质量监督的基本情况进行分析，并且提出了建筑工程加强安全质量监督的方法[3]。在施工过程中要严把质量控制关，杜绝或是减少事故的发生。监理方应做好质量检测，严格按照规定和规范实施。通过施工中的监督，保证各工程的质量行为规范、质量活动结果真实，国家和公众质量利益通过实体有效操作全面得以实现，保证施工过程的质量被监理方控制，确保施工阶段的建设工程质量。

3.3.3 竣工后的质量监督管理

在工程竣工后，业主入住或是企业办公之前要减少因为装修、维护过程中对建筑物的损害，避免工程质量遭到破坏，这样会延长建筑物的使用寿命。为了给业主提供更舒适、更健康的生活环境，希望在工程竣工结束后都能够实行工程质量保险，以免在工程交付使用后造成不必要的麻烦。

4 结语

在建筑工程行业风生水起的今天，越来越多的建筑工程走进我们的生活。工程质量的保障离不开资料员对工程资料的汇总和整理。资料员做好自己的本职工作是工程质量得到保障的前提。只要规范建筑工程资料管理并且促进工程质量监督管理，工程就能有效顺利地进行建设，更好地为我们的经济建设和构造和谐社会服务。

参考文献：

[1]周明兰.关于建筑工程资料管理的探讨[J].经营管理者，2013（09）.

[2]任春刚，朱士灿，谢阿明.建筑工程质量监督管理及对策[J].中国新技术新产品，2013（14）.

9.物流工程和管理专业毕业生自荐信 篇九

你好!我叫xiexiebang，很喜欢自己的专业，投入了大量的精力，并打算把物流作为自己的职业发展方向，我对物流这个职业的发展前景很有信心。在校期间，我系统的学习了物流的相关知识，专业成绩优秀，为进一步掌握物流知识和技能，我参加了全国物流师培训，更深入具体的学习了物流知识，并在课余期间阅读大量物流书籍，通过杂志、网络了解物流发展动态，对物流兴趣更浓厚，并有信心在物流方面作出成绩来。

对于专业的热爱，我很注重专业知识的应用，在生活中培养工业工程意识，并在老师的引导推荐下自学相关专业技术，如系统论，数据挖掘技术等。我性格外向，喜欢思考，洞察力较强，不怕吃苦。由于专业需要，我有团队做项目的经验，喜欢团队作业，课余曾担任院英语协会，和会员一起克服困难把协会做成一个优秀的协会，并主编创办院首期英语杂志，获得老师同学好评。

我在不断完善自己理论知识的同时，迫切希望有时见得机会，使所学有所用，我希望贵公司能向我们这些渴望施展才华的新人提供一个机会，我也衷心的希望能为贵公司效力。我相信秉承着对物流这个职业的热爱和对公司对自己负责的态度，我可以胜任这份工作，我会尽心尽力珍惜这个机会，把每一件事情做好。

此致

敬礼!

自荐人：xiexiebang

10.工程管理自荐书 篇十

您好!我叫XX，是XX电力大学建筑工程系工程预算与管理专业的应届生。不仅专业知识素质好，计算机、英语也很不错：计算机获得了二级C证书、三级数据库证书，CAD、3DMax也基本掌握;英语通过了国家四级考试。

其实我是一个全面发展的人：我办过初中的数学、英语补习班，当过家教，都取得了很好的成绩。当学生问问题时，我总是耐心讲解，不管是一遍还是很多遍，这证明了我的交际能力很好，表达能力、思维能力很强而且很有耐心;我还做过促销工作，这更让我明白了要想取得好成绩，自己就得付出很多的汗水，也为我融入社会作了铺垫：大学期间我还是校团委的一员，我负责作调查，这更锻炼了我的吃苦耐劳精神和交际能力。

人都说我们这一代的人缺乏吃苦耐劳的能力。我敢说在这方面我有很强的能力：我家在农村，父母是地道的农民，在教育费用让人无法接受而种地又赔钱的今天，可想而知我们家得在土地上付出多大的辛劳，而正是在土地上的锻炼和这样的生活环境培养了我吃苦耐劳的精神和活泼开朗的性格，喜欢在户外运动，作为女孩我觉得工地上的环境对我没有不适合：因为农村的生活环境和工地一样，而我又热爱农村。不知我这方面的素质能否达到您的要求。

综上所述我认为自己是一个比较合格的新时代的青年，当然人无完人，我还有不足，比如说少了我们这一代应有的娇气。伴随企业的发展实现自我价值是我的理想，而您的企业则会给我最宝贵的机会，请相信我的真诚!恳请得到面试机会并多谢考虑!

最后祝贵公司事业更上一层楼!

此致

敬礼!

自荐人：xxx

11.土木工程管理自荐信 篇十一

关键词：工程管理;全寿命期;系统思维;工程系统分解结构

从具体的工程管理工作上看，全寿命期管理是一个涉及到多领域，多学科的内容，同时也是工程行业各类工作人员比较重视的一个重要的方面。工程全寿命期管理和传统的工程管理工作相比，无论是在管理理念还是管理方法上都存在着一定的差异，全寿命期管理就是在对工程施工内容进行整合的基础上，最终以實现工程全寿命期管理的高效性为最终的目标。但是无论管理工作人员如何努力，由于工程管理本身就存在着一定的不确定性，管理工作往往会存在着这样或者是那样的问题。因此，相关的工作人员只有做到从根本上对这一问题进行重视，并且采取切实可行的措施，最终促进工程界的长足发展。

一、工程管理系统思维的概念

工程管理的最终目标是实现工程全寿命期的整体最优，使得工程适应迅猛发展的现代社会的需要。因此在工程管理中就要求工程管理系统的思维具有一定的高度，在世间的跨度上要有一定的优势，同时视野要丰富。整体来说，工程管理的思维具有一定的系统性。

系统思维，主要是指思维具有一定的系统性。具有形式多样化，运用范围广，创造性较强的特点。在具体的工程建设中，重视整体和部，部分和部分以及系统与环境之间的关系，是较为科学的工程管理系统思维。工程全寿命期的系统过程表现如下：

工程管理系统思维强调在进行工程系统整体特性与各子系统特性的差异和关联分析的基础上，从工程系统目标的一致性、结构的合理性和功能的整体性三方面入手，通过贯穿工程全寿命期系统过程的管理活动实现工程全寿命期整体优化的总体目标。因此，工程管理系统思维是按照工程系统及各子系统的目标、联系、结构、功能及其全寿命期动态变化规律进行的科学思维方式，是系统思维在工程管理领域的继承和发展，是贯穿工程全寿命期的最重要思维方式和研究工具。

二、传统工程管理思维的局限

纵观我国工程管理工作多年的历史可知，传统的管理思维主要是对工程项目、建设费用以及工程的质量等方面进行重视。管理方式呈现出阶段性的特点。另外，在工程管理过程中，积极应用较为先进的技术和手段。尤其是在社会主义发展的新时期，计算机技术和网络技术的高效应用更为工程管理工作打下了坚实的基础。但是，从现如今的工程管理思维上看，传统管理思维还具有一定的局限性，具体来说主要表现在以下几个方面的内容：

1、工程建设工作往往只追求阶段性的管理，加强对效益问题的重视。因此在实际的工程建设中往往以工程建设的过程为主，对于后期的问题不懂得维护。久而久之，工程建设和管理的安全性和可持续性严重降低。长期以往，工程建设的高效性无法得到保证，还会给工程建设工作留有一定的安全隐患。除此之外，从我国大多数的工程建设和工程管理的现状上看，质量不过关的工程单位不胜枚举。究其原因，主要是受到传统工程管理思维的影响。

2、传统的工程管理思维缺乏一定的创新性。传统的管理思维主要是对工程建设的重视程度不断提升。对于其发展趋势考虑不周。工程的健康问题往往是不被重视的方面。现如今，社会要发展，工程建设工作不但要保证自身的高效性，提升工程的稳定性和安全性，还需要做到达到一定的节能性。但是传统的工程管理工作自身具有一定的局限性，只能在自身的价值和施工性能得到充分发挥的情况下，才能够扩展工程管理的思维和角度。也就是说，传统的工程管理工作只是注重局部利益，根本无法实现工程全寿命期的管理。这也是传统管理思维的弊端之所在。

3、传统的工程管理思维往往受到阶段性管理框架的限制，产生了一定的局限性。对于工程管理工作人员来说，其经验丰富，专业技能高超。因此，能够对工程建设的诸多方面都进行深刻的认识。在实际的工程建设中，往往能够解决很多棘手的问题。这种思维方式和研究方法虽然在一定程度上对工程的建设和管理产生了一定的指导作用，但是如果站在较高的层次上，这种思维的弊端也逐渐显露。所以，为了对工程管理工作进行完善，往往需要以全面的、完整的角度来对这一问题进行看待。可见，传统的工程管理思维仍然存在着一定的局限性，无法适应现如今工程建设的高效性。

三、工程管理系统思维下的工程全寿命期管理

1、工程全寿命期系统分析

在工程管理系统思维模式下，工程是人类为了认识自然、改造自然、利用自然，应用现代科学和工程技术创造的，具有一定功能或价值的人造系统。它通常由在一定空间上的建筑物、构筑物、设备系统、软件系统等构成，并可用一定的功能（如产品产量或服务能力）要求、工程量、质量、技术标准等指标表达。

2、工程全寿命期管理的系统架构

工程全寿命期管理是在传统的工程管理理论和方法的基础上，以工程的策划决策、规划设计、建设施工、运行维护和后期处理为对象的全过程管理，是从一个全新的高度和广度建立的工程管理系统架构。工程全寿命期管理在对工程系统全寿命期的基本规律进行研究和把握的基础上，提出工程全寿命期的目标体系及相应的实现方式，最终通过与工程专业技术系统创新、工程系统集成创新和工程管理实践创新紧密结合，成为推动工程进步与发展的源动力。工程全寿命期管理主要包含两方面的涵义：

第一，工程寿命期内各阶段的管理工作。按照工程寿命期阶段划分，工程管理可分为前期策划管理、工程建设管理、工程运行管理和工程善后管理;从管理内容上分析，工程全寿命期管理包括工程决策管理、工程投融资管理、工程项目管理、工程造价管理、工程合同管理、工程技术管理、工程质量管理、工程运行维护和健康管理等。

第二，基于工程全寿命期的管理理念、理论和方法。工程全寿命期理念是指在工程的任何一个阶段的工作（中都要立足于工程的全寿命期，不仅注重建设期，更注重工程的运行阶段。在实施工程全寿命期管理的过程中，始终以工程全寿命期整体最优作为管理目标，在保证工程全寿命期的安全可靠和高效运行的前提下，注重资源节约、费用优化、与环境协调、健康和可持续发展的高层次目标。工程全寿命期管理以集成为重要手段，把工程全寿命期的各个阶段的全过程作为一个整体统一管理，形成具有连续性和系统性的集成管理系统，最终实现工程全寿命期的整体效率和效益的最优，使工程在全寿命期中都经得住社会和历史的考验。

四、总结

通过以上的论述可以了解到，工程全寿命期管理是工程管理系统思维的体现，表现出内容丰富，涉及面广等特点。与传统的工程管理思维相比具有一定的优越性。工程全寿命期管理中，工程管理系统思维的运用体现了工程界的进步，同时也为以后先进的技术在工程建设中的运用提供了一定的方便。

参考文献：

[1]成虎.建设项目全寿命期集成管理研究[D].哈尔滨：哈尔滨工业大学，2000.

[2]冒刘燕，成虎.工程专业学科体系统一性的思考[J].高等工程教育研究，2009（4）：52-55.

12.论建筑工程管理中的工程变更管理 篇十二

1.1 产生工程变更的因素

造成工程变更的原因相对多, 关键包括下面几个方面, 分别是合同因素、业主因素、施工因素和设计的因素。业主因素包括了项目规模、应用功能方面出现变化、工期变化、工艺程序变化和调整合同内容等。设计原因变更包括了设计经过中发生的误差、由于自然或者别的一些因素而造成设计一定要实施变更。施工原因变更包括了施工质量与安全方面的要求、施工的形式、施工流程和施工的工艺实施变更等等。合同原因变更指的是由于合同的条款出现一定的客观变化, 需要依据需要来补充或者改正合同。

1.2 变更管理的流程

第一, 设计单位提出工程变更, 这样可以更好地解决原设计中存在的不足之处, 并依据需要实施设计文件的更改, 建设企业或者承包企业提出变更那么一定要经过总监理工程师的审核, 之后经过设计单位实施更换编写文件, 如果工程变更会牵涉到环保或者安全, 那么一定要上交给有关部门实施审核, 通过审核以后才可以实施变更;第二, 监理机构一定要依据需要掌握项目的状况, 并实施资料的收集, 在变更的时候一定要依据现实需要实施, 并把项目工期与费用变化方面的评估做好, 认真对比变更前与变更后, 实施难易度与相似度的确定, 确定变更后的工程量, 并依据工程量来确定项目变更之后的单价与总价。

1.3 解决工程变更的要求

(1) 工程的监理机构要在变更的质量和费用、工期这三方面得到建设单位的有效授权之后, 总监理工程师在按照合同和施工单位与承包企业实施调节, 意见相同后, 总监理工程师把结果告知给建设企业, 之后建设企业和承包企业双方的负责人在更换的文件上签字。

(2) 在工程监理机构还没有获得建设企业的授权时, 总监理工程师要对建设单位和承包企业实施科学有效的调节, 最后达成一致。

(3) 建设企业和承包企业没有达成相同的工程变更费用时, 工程的监理机构要按照现实的状况暂定一个价格, 能够作为临时的进度款在工程项目款最后的结算时, 则要按照最后商定的协议。

2 工程变更的影响

2.1 这种变更会加大质量控制的难度

以某一项目作为案例来看, 在项目施工的后期阶段, 假如说要针对内部构造实施整改, 让大空间改变成小空间形式, 就一定要针对其中的电气、采暖、通讯等几个不一样方面实施灵活的调整。而且装饰等方面也要确保和调整工作的契合。但就现实上而言, 这方面的改变难度太大, 不但费用要求高, 当中的电气路线、埋管、插座等部位的变更现实上就是一个相对大的难题。

2.2 这种变更会引起施工索赔

再例如, 某项目施工期间, 业主需要把部分公用房变更改变为卫生间功能的构造, 而且既有的卫生间构造也要实施改在, 那么在这样的状况下, 原有卫生间设施就一定要完全拆除, 每一个部分的排水管、电气等都需要重新铺设。这不仅仅会导致增大施工难度, 还会让工程造价和施工进度受到直接影响。严重状况下, 施工方还会向业主实施索赔。

3 提高建筑工程变更管理的方法

3.1 加强变更评审

严格评审工程变更是控制变更数量、工程造价和工期的重要方式之一。变更评始于监理向发包人汇报变更意向, 也就是说, 监理对接到的变更意向做核实与初步测算时就要向发包人汇报是不是进行的个人意见, 发包人也要对核实变更意向并计划评审深度。在工程量增减幅度太大或新增变更超出原施工合同科学区域的状况下, 也许会出现让项目性质产生改变的重大变更。这时, 变更意向方要准备两套以上的施工方案, 在发包人的组织下, 监理、承包商和有关专业技术人员等聚在一起经过变更评审会议的形式对变更评审实施。评审会议中专家要对变更评价的要素拟定评价指标系统, 并对每一个指标实施定义并赋予权重值。

3.2 严格执行变更和记录

由于工程变更是原设计没有包含内容, 其工艺与计价就不能经过竞标形式控制造价, 所以, 变更要以维持原合同宗旨为准则, 就是变更方案要依照原施工工艺, 变更计价依照原中标单位报价。当超出合同区域的变更时, 则要拒绝变更, 或向上级部门申请另行组织执行招标。在变更进行经过中, 监理要监督承包商及时把施工记录做好, 留存必要的照片、影像资料, 完成变更任务时及时邀请发包人验收、签证, 以备结算之用。严格执行变更, 改善变更资料, 是承包商获得适合报酬的关键工作程序, 也是防止发包人与承包商矛盾纠纷的必要方法, 所以工程管理人员要充分注重变更的执行与记录。

3.3 进行变更控制绩效评价

在项目施工经过中, 针对工程管理人员的变更管理结果, 发包人要及时对其实施评价并给予奖惩。发包人能在项目竣工时, 统计变更总数量, 评价每一个变更的工程价值, 以被拒绝变更数所占比例与已进行变更增加项目效益程度为指标, 综合评定管理人员的变更管理水平, 并给予奖励。这样能够推动管理者仔细审核变更、监督变更执行, 让变更管理效率获得提高。

3.4 增强项目施工管理, 掌握工程变更主动权

项目施工阶段是整个工程建设经过中时间跨度最长、改变最多的阶段, 对建设工程全过程造价管理而言是最难、最繁杂的, 也是建设投资集中与工程量发生变更最多的阶段, 项目管理部门要把管理水平提高, 在确保项目质量的前提下, 对各类施工方案实施技术上、经济上的比较分析, 从中选出最可以科学运用人力、物力、财力资源的方案, 从而使工程造价降低, 并能主动提出有效的节省项目投资的变更。

4 结束语

建筑项目工程由于其实施条件的复杂性, 其中的工程变更是无法避免的。要减少变更对工程的不利影响, 需要以维持原合同的宗旨为原则严格管理变更。在实施工程变更的时候, 一定要依据现实需要执行, 防止发生工程变更随意或者盲目的状况。在实施工程变更的时候, 一定要具体的分析整个项目, 把变更控制做好, 联系建设者, 确保工程变更的有效性, 提升整个建筑项目工程的现实效益。

参考文献

[1]谢广基.强化建筑工程现场监理的几点建议[J].住宅与房地产, 2016, (9) :134+182.