2024年度度控烟计划

2024年度度控烟计划（共4篇）

1.2024年度度控烟计划 篇一

2011年同济医院 控烟工作计划

一，为了保障“创建无烟医院”项目顺利进行，特制定本实施方案。

一、创建无烟医院目的1、为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境；

2、提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员的身体健康；

3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展；

4、总结医院控烟经验，为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。

二、创建无烟医院目标

1、医务人员率先戒烟，创造医院无烟环境，并积极参与社会控烟工作；

2、2011年达到《“无烟医院”评估标准》，争创“无烟医院”。

三、目标人群

1、重点干预对象：24名临床医生、重点考虑内科、外科、急诊室、B超室、骨科、耳鼻喉科等。

2、一般干预对象：全院职工

3、宣传覆盖对象：病人及病人家属

四、实施步骤及办法

（一）准备阶段(2011年3月)

1、成立医院创建无烟医院项目领导小组；

2、制定创建无烟医院实施方案；

3、召开创建“无烟医院”控烟工作动员会，部署创建工作。

（二）实施阶段(2011年4月—12月)

1、建立科室项目工作小组。由科主任、护士长、控烟骨干组成；

2、医院设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视员；

3、修改完善各项规章制度及职责；

4、进行基线调查（每科设立一名基线调查员）

1）对科室基线调查员进行培训；

2）采用实名制或记工号方式对24名医生控烟知识、态度、行为进行基线调查；

3）对医院50名患者进行拦截调查。

5、医院控烟措施

1）院内工作场所有明显的禁止吸烟标志；

2）院内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸；

3）医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内

楼道吸烟；

4）结合“世界无烟日”组织大型宣传教育活动；

5）利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传教育；

6）向医务人员发放《医生控烟知识宣传材料》、《医院控烟指导手册》；

7）对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训；

8）院内设戒烟门诊或戒烟咨询医生，设立咨询电话，提供戒烟指导和服务；

9）院区设立户外吸烟区；

2.物业公司年度度工作总结 篇二

小区客户服务工作:

(一)、全面收集梳理规范业主档案资料,并做好存档工作;

(二)、规范公司客户服务中心工作流程,并按公司要求协助编编写公司质量体系文件,同时编写工作《客户服务手册》《社区文化手册》《保洁手册》,并按手册要求开展各项工作;

(三)、做好客户日常的请修、投诉、回访、沟通工作,全年共圆满处理业主有效投诉32宗,针对客户投诉内容进行分析,对公司相应的工作进实施改进,并且在日后的工作中不断改进与提升

(四)、指导和组织了XX苑小区3次客户满意度调查工作,并将业主反映的问题与建议提交公司,经公司全体员工的努力与配合,将解决的事项向小区全体业主公布;

(五)、作为售后服务小组成员,依时参加公司售后服务小组会议,与相关部门共同处理解决多年的工程遗留问题,共解决业主房屋空鼓问题6项,分别是XX苑小区A901、A1001、A1102、B501、B1001、C1504空鼓索赔费用;

(六)、全年共举行大型社区文化活动4次,分别是“庆元旦联谊晚会”、“六一活动PARTY”、“贺中秋,迎国庆”“圣诞节联谊”活动晚会。这几次较大型社区文化活动开展气氛浓厚,活动效果良好。不但丰富了小区的社区文化生活,同时增进物业管理公司与业主之间的情谊,并加深了业主对物业公司的了解(七)、客户服务中心与工程部、杰思公司做好小区智能化车场系统的各项维修工作,并且配合好系统更换的工作安排,做好车场新ID卡更换工作,保证了车场管理系统的稳定;

(八)、根据小区实际情况与业主反映,在10个电梯口(地库层和一层)完善增添垃圾桶,方便服务业主(九)、定期出版宣传栏,全年共做了《贺春节》、《消防知识》、《物业公司每月工作报告》、《物业管理条例》、《中秋国庆宣传栏》《社区文化》宣传栏,丰富了小区社区文化建设;

(十)、按照公司创优工作安排,做好创优前期准备工作,完成创优资料的整理,做好检查的各个工作细则,使创优检查顺利通过;

(十一)、小区的纯净水系统经常出现故障,引致该系统不能正常运行,业主反映较大,后经与厂家协商,建议厂家派技术人员到现场检查更换纯净水表,最后厂家采取建议,对纯净水水表进行更换并进行系统检查,目前小区水表使用较前正常,业主也未有反映(过去业主一直对此反映较大);

(十二)、****年共收取物业管理费578517.00元,其中属于追回3年多来的欠款76462.45元,物业管理费实际收缴率从去年的20%多达到物业管理公司的历史最高峰72%。解决了由于因前期装修监管不严,引起由于违章装修无故扣留业主装修押金而业主拒交管理费的情况,共解决了19套,最大程度地回收业主拖欠的物业管理费,也解决了由此而引起的各种争纷,提升了客户相应的满意度;

(十三)、办理业主入伙装修、业户搬出等手续,处理客户服务中心日常事务;(十四)、做好对小区保洁分包方的日常事务监督管理;

3.2024年度度控烟计划 篇三

2011年度销售部在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结

一、11年销售情况

11年度我司在广东各个城镇开拓专卖店，专柜，大型超市卖场，甚至开拓到福建，上海，等地我司睡冬宝产品已有一定的知名度，省内外的客户对我们的产品也有了一定的认识和了解。让全国地区的客户也能使用到我司产品

东莞区域徐锦鹏线2011年 度任务为：6084712 万实际销售5012360万 达成率82%，本年度销售达成做的不够理想，主要原因A类卖场没有跟起来，卖场促销员不够稳定，今年12份离过年较近，区域促销较多是省外务工都想提前回家，请假/请辞的较多。全球暖化，导致广东地区11月份时期温度还未能减下来，对本年旺季也有较大影响。

二、加强业务培训，提高综合素质。

1.产品营销部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。促销员这一岗位虽可说是最低岗位，但也可说是公司最关键的一个环节，建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高他们都是在前线奋斗的战士，我们要不断强化我司的“军队”让这支军队达到“锐志进取，永不停步，勇争第一”的程度。

2公司尚未有专门的促销培训小组促销员掌握的促销知识不够全面。《例题：远梦公司促销员入职前4天到公司接受专业知识培训》卖场促销员心里主要存在的埋怨就是公司畅销商品老是跟进不上，比如好看的套件花色又跟不上。

三.销售突出产品于尚未完之处。

1.我司今年新推出的《英伦情缘》四件套，《巴黎之夜》五件套体现出我司对于潮流趋势的追越，引领国际路线。

2.我司本年度简约四件套做的销售比较出色，在大润发创出单店单月销售300套的记录。如果面料能选更密的相信会有很好的销量。还有典雅羊毛被本年度也是做的较好，甚至在嘉荣8.3折那天有个别门店卖到供不应求的程度，但是中途出现一批可能是赶工未品鉴商品 产品面料外出现较多羊毛，有稍微影响到公司质量声誉

3.被子/套件销售是我司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我司的品牌著名度带动产品销售，建成了以优惠本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。

4以下有一些小建议希望公司能够提升：被套和床笠来货多数都是一个颜色多些，导致到顾客没得选择又没得换货。冬季商品超低价位被子外观不够理想，别的厂家羊毛被99元，富尔迪89被子面料纯棉经常有团购都要便宜的外包装又要好看的，导致我司团购销量减少！

八件套在嘉荣卖场不够畅销原因是花色不够吸引人和款式和花色也比较老土，又缺少大红色的花色，临进过年顾客选择套件都会偏向我们中国人的习俗喜欢大紫大红。

四、关注行业动态，把握市场信息。

随着寝室产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，今年冲出《富而迪》《帝紳》等几匹黑马以低价打击我司销售业绩。信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。今年冲出《富而迪》《帝紳》几匹黑马以低价打击我司销售业绩。

五、再接再厉，迎接新的挑战。

回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在营销部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在12年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好 12年度的销售工作，要深入了解寝室行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。

龙年迎春，祝我们睡冬宝寝室用品有限公司在12年的销售业绩更上一层楼，走在寝室用品行业的尖端，向我们的理想靠拢。

制表人；徐锦鹏

：2012-01-04

要想睡得好

4.2024年巴黎奥运会口号发布 篇四

当地时间2022年7月25日，2024年巴黎奥运会和残奥会的口号：“OUVRONS GRAND LES JEUX”，中文可以叫“奥运更开放”。

2024巴黎奥运会及残奥会比赛日历

2022年7月26日，值巴黎奥运会倒计时两周年之际，巴黎奥组委在官网上公布了详细到每场比赛的巴黎奥运会比赛日历。巴黎奥运会将于2024年7月26日至8月11日举行，但是手球、足球以及橄榄球比赛将于7月24日率先开赛。整个巴黎奥运会期间将会展开329个竞赛项目共762场比赛的争夺。

2024年7月27日是2024年巴黎奥运会第1个正式比赛日，届时将会进行自行车(男子、女子计时赛)、柔道、击剑、射击、跳水、橄榄球、游泳以及滑板8个运动大项的争夺，巴黎奥运会首金也将在这一天产生。

根据赛程，2024年巴黎奥运会首金将在射击或跳水赛场产生。射击10米气步枪混合团体赛将在2024年7月27日10:30至11:50进行，跳水女子双人3米板的奖牌赛将于当天11:00开始，预计12:00结束。两场比赛的结束时间有10分钟的差距。但是考虑到实际比赛可能出现的变动，首金出自哪个项目无法确定。但是可以肯定的是，中国代表团在两个项目上都有很强的夺金实力。值得注意的是，游泳、田径决赛都将在晚间进行：游泳奖牌赛将于20:30开始(最后一天例外，18:30开赛)，田径奖牌赛将于19:00开始。

2024巴黎奥运会及残奥会申奥过程

2024年奥运会是第33届夏季奥林匹克运动会，申办城市于9月15日之前向国际奥委会提出申请，国际奥委会于9月15日在秘鲁共和国利马举行的国际奥委会第131次全会上决定主办城市。

12月15日，意大利总理伦齐在位于罗马的国家奥委会宣布，意大利决定申办2024年夏季奥运会。

月16日，美国奥委会宣布将申办2024年夏季奥运会，申办城市将从波士顿、洛杉矶、旧金山和华盛顿中产生，希望时隔28年将这一世界盛会再次带到美国。

207月29日，美国奥委会宣布，由于得不到民众支持，原本在美国本土获得申办权的波士顿放弃申办2024年夏季奥运会和残奥会，转而挑选洛杉矶继续申办。

年6月23日，在法国国家奥林匹克体育委员会(CNOSF)总部正式宣布巴黎参与竞争2024年奥运会申办城市。巴黎申办2024年奥运的官方口号是“为了分享”(Made for sharing)，但官方口号使用英文让法国多个协会组织非常不满。

德国汉堡原本也有意申办，但在2015年11月29日宣布由于在全民公投中有超过半数的市民投票反对申办而宣布退出。

9月21日，罗马市长维尔吉尼娅·拉吉表态反对申办2024年奥运会。

月11日，因罗马市议会的反对，意大利奥林匹克委员会正式撤回在罗马举办2024年夏季奥运会的申请。202月22日，匈牙利城市布达佩斯宣布放弃申办2024年奥运会。

年7月11日，国际奥委会130届全会在瑞士洛桑举行投票，决定2024年和2028年夏季奥运会的承办城市将同时产生。洛杉矶、巴黎和国际奥委会将在全会结束后立刻进行三方谈判来决定哪个城市先举办奥运会。

2017年8月1日，国际奥委会宣布，巴黎成为2024年奥运会主办城市。

筹办过程

10月21日晚间，巴黎2024年奥运会组委会巴黎大雷克斯剧院发布了该届奥运会和残奥会的会徽。圆形的会徽中含有奥运金牌、奥运之火和法兰西共和国象征——玛丽亚娜女神三重意义，象征着巴黎将举办一次友好、以人为本的奥运会。

据法新社巴黎消息，2024年巴黎夏季奥运会的组织者当地时间12月13日宣布，2024年7月26日巴黎奥运会开幕式将在塞纳河上举行，打破了长期以来夏季奥运会只在体育场馆里举行运动员和官员出场式的传统。

2022年4月2日，在国际奥委会召开的远程执委会会议中，2024年巴黎奥运会赛程正式确定。 [24] 同月，为2024年巴黎奥运会建造马维尔水上运动中心的工作已正式开始，预计该场馆将于2023年10月完工。

当地时间2022年5月11日，为迎接2024年巴黎夏季奥运会，巴黎香榭丽舍大街改造工程正式启动。此次改造计划预计耗资2.6亿欧元，改造后的香榭丽舍大街将绿化更多、污染更少。2022年5月13日报道，法国和加拿大两国奥委会在巴黎2022年世界体育周期间签署了一份合作协议，以期在2024年巴黎奥运会之前加强两个组织之间的关系，促进奥林匹克价值观，保护公平和道德的体育竞赛环境，并计划在法国和加拿大大力发展体育运动，包括体育教育和高水平运动项目。

2022年6月，国际奥委会官网发布2024年巴黎奥运会摔跤项目资格分配方案，288张奥运会入场券争夺战将从2023年世界摔跤锦标赛开启。

2022年6月22日，在韩国举行的亚跆联执委会上，山东省泰安市在众多申办城市中脱颖而出，成功获得巴黎2024年奥运会和残奥会跆拳道亚洲区资格赛举办权。这将是山东省首次举办跆拳道亚洲顶级赛事。