领导干部述职报告

领导干部述职报告（共8篇）

1.领导干部述职报告 篇一

述 职 报 告

领 导 干 部 述 职 报 告

各位领导，同事们：

201年是注定不平凡的一年，在公司领导的关心和指导下，在机关各部门和全体职工的大力支持下，我始终坚持学习、尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度，把党建工作与生产经营深度融合，率领中心全体干部职工较好地完成了各项工作任务。现将一年的学习工作和廉政情况述职如下，请评议。

一、以提高自身综合素质为突破口，坚持学习，以学促业

参加工作多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作的重要性，不学习就会落伍，就难以胜任本职工作。一年来，为了增强思想觉悟和岗位能力，我一直不断加强学习。一是通过手抄党章，观看《永远在路上》系列专题片，学习十八届六中全会会议精神等方法，学习政治理论，进一步提高和深化自身的思想觉悟。二是通过参加公司组织的培训，研读专业刊物，请教同事等方式，学习业务知识，进一层增强自身岗位能力。三是通过读管理方面的专业书籍、借鉴周围同事好的管理方法等手段，学习管理能力，更深入地提升自身管理水平。四是着重学习体系及相关知识，深入了解行业内发展动向及先进技术。在不断的学习中，逐渐增强自身能力，从而提升了自身业务水平。

二、尽职尽责，务实创新，把握好工作力度和高度 一年来，按照公司的安排部署，我始终以认真的态度、创新的理念、务实的举措、饱满的热情去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神。

在党务方面，大力开展形势任务教育，组织学习各级领导讲话及文件精神，并就公司“二次创业”新常态、公司形势及中心目标进行解析，坚持召开月度思想政治工作会议，分析思想政治工作中存在的问题，制订解决措施，注重提高职工政治理论水平、分析问题和解决问题的能力，深入厂务公开，充分发挥职工群众的监督作用，落实领导干部双重组织专题生活会，强化党小组建设、抓基本功训练，大力开展理论培训，强化岗位练兵，有效提高了职工技能素质。

在管理方面，我认真履行岗位职责，抓班子，带队伍，立足实际，扎实开展“岗位责任强化年”和“两学一做”活动，不断推动中心管理水平再上新台阶。年初，我结合公司下达的年度工作计划，积极组织带领员工理清思路，统一思想，明确目标，制订措施，扎实推进，并在工作中不断总结经验，取得了良好的效果。一是在日常管理中践行“三基六化”管理法，督促员工增强基本知识、能力，监督员工培训效果，培养员工职业素养；努力加强中心建设，促使应急管理常态化，提升中心能力；狠抓中心安全管理，努力营造“全员参与、齐抓共管”的管理模式，严格落实安全责任制。二是督促党建工作及时开展，加强党支部建设。三是通过组织集体学习、团体游戏等活动，营造团结、和谐、积极向上的文化氛围，同时构筑“中心大家庭”，增强员工的归属感，增强职工队伍的凝聚力、向心力。在中心全体员工积极支持下，通过一年的管理，有效地促进了中心管理水平的提高，为今年的“岗位责任强化”目标实现奠定了坚实基础。

在业务方面，我始终坚持务实严谨、尽职履责、扎实肯干的工作态度，带头工作，靠前指挥，精心组织，力求高质量、高效果。一是在3次防汛抗洪事件及1次管道变形处理事件过程中，我带领中心员工一同坚守在抢险现场，组织安排人员进行现场监护，统计工作量以及及时向上级汇报险情和施工情况等，有利地促进抢险圆满完成。二是积极组织中心成员开展清管作业，有效地保障了管道的安全平稳运行。三是精心合理部署春秋检工作。督促“春秋检方案”的编制，并审核方案；举行“春秋检”动员会议，明确指出安全注意事项，严格要求安全作业，为完成“春秋检”任务打下良好基础。四是在日常工作中，把握宏观、注重细节。例如牵头组织编写《体系建设方案》，并进行最终审核；督察员工“两学一做”践行情况；每季度组织开展应急演练，根据演练情况，组织会议进行讨论总结；带头开展安全检查，召开安全会议等，切实引导中心日常工作高效率、高质量完成。

其中在今年的几次抗洪抢险中，我坚持“要干就干好”的原则，充分发挥党员的先锋模范作用，带领中心员工冲在抢险第一线，及时勘察河心处水势、河床地形和管道悬空高度，和中心员工一起编制安装石笼等，为险情的成功处置，贡献出自己的一份力量。同时在险情面前，中心全体不畏艰险，临危不乱，忠于职守，身先士卒，充分展示了人的风采，经过英勇奋战，圆满地完成了抗洪抢险各项工作任务。

在HSE方面，我定期组织相关负责人召开安全会议、安 全培训，开展安全活动，提升全员安全意识，要求职工严格执行操作规程，工作期间指定专人做好安全监护，确保施工安全，同时严格按照公司车辆及驾驶员管理规定，加强车辆的使用及监督管理，确保行车安全。

通过一年认真务实、尽职尽责的工作，使中心各项工作高质量、高效率完成。

三、遵章守纪，廉洁自律，树立模范作用

作为中心负责人，我严格遵守公司规定和党纪党规，筑牢拒腐防线，引导中心领导班子廉洁从业。在思想上，坚定理想信念，认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，固守干部风范。在工作上，严格要求自己，严格践行“三严三实”要求，始终坚持自重、自省、自警、自励，不断地规范自己的言行，正确行使手中的权力，做到廉洁从业。在生活中，我不追求享乐，秉承吃苦在前，享受在后的思想，崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式，同时从细处着手，不断加强自我约束。

我带头执行中央八项规定精神和各项廉政规定，不越雷池半步，在严以律己的同时，并注重教育和引导职工自觉做到廉洁自律，遵纪守法。

四、存在的不足及今后努力方向

总结一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足。主要表现在：一是自身专业化知识不足，知识仍需提升；二是安全管理工作不到位，过于注重宏观管理，欠缺细节管理。

今后，我将继续全力做好公司交与的各项工作，同时竭 力提升中心整体实力。一是继续保持尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度，提高完成工作的效率和质量。二是继续保持好的做法，改正不足，经常反思，逐渐提升，使工作越做越好。三是加大学习力度，不断提高管理水平和业务能力。四是狠抓安全管理细节，把握宏观，立足细节，做好中心安全工作。五是继续团结全体干部职工。领导员工，发扬精神，克服困难，不断提升中心能力，持续完善中心建设。

以上是我的述职汇报，有不妥之处，敬请各位领导和同事批评指正。

述职完毕，谢谢大家！、

2.领导干部述职报告 篇二

一乡镇领导干部历史学习现状

1. 缺乏主动性, 不重视历史学习

相当一部分乡镇领导干部存在轻视历史学习的思想, 对历史学习抱着无所谓的态度, 没有学习的主动性和自觉性。有的领导干部虽然也认为学习历史有一定的必要性, 但认为历史的学习是软任务, 有时间就学, 没时间可以不学, 历史的学习不能妨碍硬任务的落实, 不能妨碍经济工作和其他业务性工作。还有的领导干部认为自己平时培训不少, 报刊文件看得也很多, 已经很有理论功底了, 没必要学习历史。

2. 缺乏针对性, 不能联系实际

习近平在《领导干部要读点历史》的讲话中指出:“本着‘择其善者而从之, 其不善者而去之’的科学态度, 结合领导干部的思想和工作实际, 或吸取应用, 或作为借鉴, 或引为警戒, 这对于提高我们的思想政治水平、改进我们的工作, 是会大有助益的。”但现实中, 一些乡镇领导干部在历史学习中却存在针对性不强, 脱离工作实际的问题, 缺乏用历史学习指导具体工作的能力。

3. 缺乏科学性, 没有正确态度

在历史的学习中, 个别领导干部考虑的不是如何用所学的历史经验教训更好地开展工作, 提升自我修养, 塑造高尚品格, 而是耍权谋、玩心机、以升官发财为目的, 看一些如《厚黑学》《老狐狸经》《中国古代风水术》等, 偏离了学史的正确方向和正确态度。

二存在上述现状的原因

1. 历史学习与干部考核提拔无关

从干部任用制度来看, 在考核一个拟提拔干部时, 组织部会到拟提拔干部单位进行业务能力考核, 会向纪检部门了解干部的廉洁从政情况, 可从来不会向宣传部门了解干部的历史学习情况。在这种考核体制下, 尽管中央一再强调学习历史的重要性, 也很难引起领导干部的重视。

2. 历史学习制度没有建立

到目前为止, 推动历史学习的制度还没有建立。领导干部历史的学习还处于自发状态, 全凭领导干部自身对历史的爱好或特别需要而学习, 即没有上级的安排部署, 也没有组织部门的考核要求。

3. 历史学习意义认识不足

许多乡镇领导干部对历史学习的重大意义认识不足, 没有认识到历史学习对加强干部修养、拓宽领导思路、提高领导认知的重要作用。始终认为历史只是尘封中的记忆, 是墨纸堆里埋藏的故事。

三推进乡镇领导干部历史学习的举措

1. 提高认识, 增强学史自觉性

习近平在《领导干部要读点历史》的讲话中强调:“我们的各级领导干部所处的岗位职责不同, 对中国历史的学习会有不同的具体需求, 但读史可以明智、知古方能鉴今的道理都应懂得, 都应结合自己的工作实际自觉地学习历史。”这就提出了领导干部要增强学史自觉性的新要求。而要增强自觉性, 首先必须提高认识, 因为认识是行动的先导。要通过教育、引导, 增强领导干部对学习历史重大意义的认识。

2. 适应需求, 增强学史实效性

学史是为了指导工作, 解决问题, 所以要有实效性。这就要求在学史的过程中, 紧密联系工作实际, 有针对性地选取历史节点和历史事件, 对其进行学习、分析、总结, 找出规律性的东西, 发现其本质属性, 从而为解决实际问题提供思路和方法。这样, 结合实际需要去学习历史, 历史学习的实效性就得以充分体现。

3. 建立机制, 增强学史规范性

要充分发挥历史在咨政育人方面的作用, 就必须建立领导干部学习历史的长效机制, 用制度来规范领导干部的历史学习。

第一, 组织部联合宣传部, 共同对领导干部的历史学习做出规范, 由宣传部部署领导干部历史学习的内容、要求、标准并做出评价, 之后, 评价结果移交给组织部, 作为考核领导干部的一项指标。

第二, 党校要开设历史课程, 对集中学习半个月以上的班次开设历史课, 尤其是党史课。

第三, 举办领导干部历史学习专题讲座。每年举办一期领导干部学习历史专题讲座, 聘请县内外的有关专家进行专题辅导。由组织部牵头, 联合县史治办, 设定历史专题辅导内容和聘请专家。

参考文献

[1]习近平.领导干部要读点历史[N].学习时报, 2011.9.5

3.浅谈学生干部的述职报告制度 篇三

【关键词】学生干部；监督制度；述职报告；评判标准

优秀的学生干部对高校的各项工作开展至关重要，因此，如何做好学生干部工作成为高校领导、老师和普通学生共同关注的话题。本文从如何做好学生干部角度出发，引出学生干部的述职报告制度，简述了学生干部述职报告制度的内容和必要性。

一、如何做好学生干部工作

1.学生干部的选拔坚持民主集中制的原则。在公平、公正、公开、择优的前提下，经由民主推荐、自荐、组织推荐等形式产生候选人，通过民主选举产生学生干部。在特殊时期、民主推荐条件不成熟的情况下，也可以由组织指定、任命或聘任等形式产生。

2.学生干部需具备较高的综合素质。首先，在思想上需积极进取，能将自己放在服务者的位置上，端正动机，增强责任心，能自觉遵守各项规章、制度，敢于揭发和批评违纪行为。其次，学生干部需熟悉学生工作和组织结构，对学生工作充满热心，组织集体观念浓厚。第三，需具备良好的管理、组织和协调能力或潜能。

总体来讲，学生干部要符合“一好、二强、三高”的标准，即学习好、工作能力强、自控能力强、思想觉悟高、政治热情高、群众威信高。以身作则，顾全大局，维护集体利益，能真正起到模范表率作用。

3.成为一名优秀学生干部需要思考的几个问题。①需要有正确的定位：学生干部首先是学生，其次才是干部，要处理好学习与工作之间的关系，学生的首要任务是要提高自己，作为干部需要有服务同学、奉献学校的意识；②要明确学生干部所应具备的能力：A.较高的思想政治素质与观察、分析和解决问题的能力；B.有高度的责任心和较强的组织协调、综合表达和社会交往等工作能力；C.较好的学习能力，能处理好学习与工作的关系；③具有较好的个人魅力：能充分调动同学的积极性，并取得同学们的拥戴和信任，并对同学产生积极向上的影响。

4.学生干部的监督。要成为一名优秀学生干部，在具备优秀的综合素质的同时，来自老师、同学的监督与自我监督同样不可或缺。

二、学生干部的述职报告制度

述职者，述所职也。述职可以是口头的，也可以是书面的，书面的陈述，即为“述职报告”。述职报告制度是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种监督考察制度。

1.学生干部述职报告的目的。首先，在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步和提高，对以后的工作具有很好的借鉴作用；其次，能更好的促进内部交流和学习，使得学生工作有一定的继承性，可以继承以前工作中的好的做法，改进不好的做法，并可加以创新。

2.学生干部述职报告的特点。①个人性：学生干部述职报告要求学生对自己负有职责的工作做出客观正确的评价，并能从中总结成绩和经验，找出不足与教训，述职的工作要求是“客观的、自己的”，与一般的报告相比，需要有个人性的特征；②规律性：学生干部述职报告要求实事求是，但是也不是记录流水账，要对已有的事实、材料等进行认真的分类、整理与总结，能够得出公正的评价、经验和规律等；③通俗性：学生干部的述职报告，注重现场的交流，需要以大众的理解为标准、现场用通俗的语言去适应评审团的接受心理。

3.学生干部述职报告的内容。述职报告不同于一般的科学文章，更不是普通的散文或叙述文，它是类似演讲文稿的一类文体，要求在平实中透出规范。主要内容是学生干部一学期的工作情况汇总，包括正在进行或已经完成的工作事项，工作中遇到的困难、问题及建议，下阶段的工作计划等。具体分为：工作阶段内详细情况说明；工作阶段内详细的学生群体所反映情况汇总；工作阶段内深入准确的自我总结；具有可行性的下学期工作计划；建设性地提出对未来工作的看法和学生群体活动的发展建议等。

4.学生干部述职报告的评判标准。作为一名优秀学生干部，需要“德才兼备”，在学生干部述职报告中，需要体现“德”、“能”、“勤”和“绩”等方面内容。①德：在工作中能否遵守社会道德、践行诚信原则等，能否树立正确的模范意识，起到道德模范作用，成為同学、老师值得信赖的伙伴；②“能”：工作中是否有责任心，是否善于计划和组织，能否按时、按量的完成组织交予的任务等；③“勤”：是否保持了勤恳踏实的秉性，有较强的牺牲和奉献精神，能否认真做好每一件事、全心全意做好服务；④所负职责的工作是否能在完成的同时，还能取得一定的成绩或创新。

学生干部述职制度的开展有利于对学生干部的监督和管理，亦能加强对学生干部的教育和引导，提高学生干部的工作能力，在树立学生干部的良好形象的同时，也能够充分发挥学生干部的骨干与模范带头作用。

参考文献：

[1]陈方平.浅谈如何当好一名大学生干部[J].中国科技纵横，2010（24）：143-144.

[2]浅议如何发挥学生干部在班级管理中的作用[J].佳木斯教育学院学报，2011（3）：177-178.

4.领导干部述职报告 篇四

各位领导、各位同事：

今年以来，我按照工委、集团党委的部署，和班子成员一起，团结带领全体干部职工，深入开展创先争优活动，全力推进重点项目建设，不断加强党风廉政建设，在班子成员齐心协力的组织推动下，全体干部职工发扬“白加黑、五加二”的艰苦奋斗精神，推动各项工作取得了不错的成效。下面，我把个人在过去一年里的学习、工作和廉政建设等情况做一简要汇报。请集团领导和各位同事评议：

一、加强学习，不断提高自身能力水平，提升班子整体领导水平

作为党总支书记，在繁忙的工作之余，我自觉挤时间学习，不断提高自身理论水平和工作能力。在中央、市委传达各项文件精神和决策部署后，我率先及时按照工委和集团党委具体安排意见，认真学习文件精神，力求全面领会和掌握上级党委部署，并第一时间向全体干部职工进行传达，布置具体落实措施。7月份，创新、干事创业的壮志雄心，以大胸怀、大气魄来干大事、求大发展。

通过三年的努力，大项目策划规划的成果逐步显现，基础设施项目投资管理的水平不断提升，以绿化产品为主的经营创收效益逐年提高，企业管理水平持续巩固，职工福利待遇和工资水平每年都有较大幅度的提升，员工通过事业平台实现岗位晋升和个人人生价值的激励机制初步成型，XX公司在集团整体事业板块内的作业和地位不断提高，表明XX公司确定的发展思路和战略定位切中了企业实际，吻合科学发展规律。通过这一系列的改革实践，企业上下凝聚形成了发展的共识、盈利的共识、干事创业的共识。企业生存发展的形势逐年趋向利好，干部队伍的士气和信心极大增强，干事创业、奋发向上的工作氛围日益浓厚。

三、坐镇一线，全力推动重点项目建设，促进XX公司不断发展壮大

2010年，XX公司承担的XXXX等项目，个个都是市领导高度关注的项目，标准高、时间紧、协调难度大。为了高水平完成重点项目建设任务，我和班子紧密团结在一起，班子成员都各挡一面，分头负责重点项目或重点工作，既有明确分工，又注重沟通协作，全力推动大项目建设进度。

一是，高水平组织完成了XX工程。经过一年多的艰苦努力，项目班子克服重重困难，按照市政府确定的目标，出色完成了XX

关键阶段，正赶上难忍的“桑拿天”，在20多天的时间里，我每天在施工现场工作10几个小时，经常晚上

一、两点才离开工地，患重感冒也没有休息。经过项目班子三个多月的艰苦奋战，高水平完成了XX建设任务，得到了各级领导好评，一方面为企业增加了创收，另一方面也进一步提升了XX公司在行业的知名度。

三是，大幅度提高企业经营创收效率。经营创收是XX公司提出转型发展战略以来，领导班子最为关注的目标战略之一。作为董事长，我始终积极倡导利用基础设施项目平台，多渠道探索盈利渠道，全面增强XX公司盈利能力、提高企业利润水平。近三年来，XX公司围绕XXXX等3个体系，已经初步构建起来具有XX公司特色的经营模式。2010年，XX公司围绕上述三类业务，实现经营业务收入 万元，实现利润总额 万元。与2009年相比，收入总额增长幅度达到 %，更是2008年收入总额的 倍之多。在收入和利润不断增长的情况下，XX公司不断提高职工收入和福利待遇，自2008年以来，职工的工资年平均增长幅度保持在 %左右。

四、以身作则，不断加强党风廉政建设，规范党员干部从业行为

在党风廉政建设上，我和班子成员着重结合工程建设领域突出问题专项治理、党员领导干部廉洁从业准则、“三重一大”决策制度等内容，深入学习和推进党风廉政建设。一是，深入学习领

5.领导干部个人述职报告 篇五

2013年，在西安市国税局党组的统一领导下，我们进出口处全体人员，紧密的团结在以沈天林处长为首的处室领导班子周围，按照年初召开的国税工作会议确定的工作目标任务和思路，认真组织安排我处2013年的各项出口退税工作，克服种种困难，大力实施，狠抓落实，使我们进出口处各项工作都取得了较好较快的发展，包括我所分管以及我所参与的工作同样也取得了一定成绩。作为处室领导班子成员，现将自己今年以来的有关工作情况汇报述职如下，不足之处请大家指正。

一、始终如一地团结在以沈天林处长为首的处室领导班子周围，服从班子领导，听从班子召唤，努力工作，不断提高自己的工作能力和决策能力。在2013年的工作中，作为班子的一员，能准确的摆正自己的位置，始终将我处领导班子视为帮助自己更好的开展工作的发动机和主心骨，虚心接受班长的领导，无条件服从班子的安排，工作中全心全意投入，毫无保留地将班子的各项决定和安排，准确迅速地贯彻落实到实际工作当中，不拖拉，不缩水，不走样，并能从更高层面更高水平上把准方向，努力增强工作的主动性和预见性，一心一意当好班子的帮手和助手，努力培养和提高自己发现问题、分析问题、解决问题和总结评价问题的能力，用实践不断检验和增强自己的工作才干和领导能力。

二、认真学习党的xx届六中全会精神，努力贯彻实践科学发展观思想，自觉运用科学发展的理念指导工作，指导实践，帮助自己开拓创新，开阔眼界。在平时的学习中，本人能将政治学习与业务学习紧密的结合起来，以政治学习提高境界，以业务学习提升素质，努力使自己的文化业务素质得到全面均衡综合发展，以满足建设文化强国、不断提高退税服务质量的需要。2013年，本人还多次参加西安出口加工区、西安海关等部门组织的有关工作协调会和业务研讨活动，多次应邀在有关培训会议上宣讲出口退税政策。这样的学习，开阔了思维，增强了能力，使自己的思想品质和执行力得到极大锻炼与提升，有利于工作的更好开展。

三、面向全局，履好本职，认真做好自己分管的各项工作，为班子分忧解难。根据班子分工，今年，我主要分管人事教育科、综合业务科、办税服务厅、审核一科、审核二科等科室的工作。米晓东副处长8月份调走后，除了继续做好自己分管的工作以外，我又承担了原来由米处分管的一些科室的工作。这样，我肩上的担子更重了，工作责任更大了。在米处调离后，班子成员只有我跟沈处两个人，这种情况下，更显得班子的力量和重要。因此在工作种，面对更大的工作量和更多的工作头绪，我能够随时和班长保持联系和沟通，在思想上言论上行动上时刻与班子保持一致，以科学的理念，积极的态度，随时听从吩咐，采取多种措施，及时组织落实，促进有关科室以及全处工作质量的不断提高，进而带动了退税效率的提高，加快了退税进度，切实为广大出口企业提供了一系列文明、优质、高效的服务，推动了处室建设，完成了退税任务，受到了外界的好评。

受班子委托，我还积极参与税收调研活动，对有关科室业务范围调整及局部人员调配进行研究论证，还与省市有关部门进行工作沟通，与加工区进行工作洽谈，还就一些重要退税事项　及业务问题包括指标计划管理使用等重要内容，及时向省局进出口处反映、请示或报告，并依据工作进程认真做好工作小结以及汇报请示，优化了内外部工作环境，促进了处室工作的整体协调推进。

四、加强廉政建设，强化廉政意识，促进廉洁勤政。作为一名副处级领导干部，本人能自觉学习党风廉政建设相关规定，坚决执行领导干部廉洁从政各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，坚持个人重大事项报告制度，坚持教育、制度、监督并重的党风廉政建设工作思路，积极推进构建和完善处室惩治和预防腐败体系。一年来，自己从不以税谋私，不以权谋私，没有收受过任何财物，没有参加过任何吃请，并教育身边的同志一起搞好廉政建设，共同促进进出口处党风廉政建设和反腐败工作，促进廉政勤政，促进行风建设，促进出口退税工作更加健康地发展上。

2013年，我会在市局党组和班子的正确领导下，在进出口处班子的积极带领下，在全体干部的配合支持下，正确看待自身不足，不断改进完善自己，按照班子分工，切实履行好自己的职责，积极努力，大胆开拓，勇于创新，全面完成自己承担的各项工作任务，让自己得到充分全面的锻炼。

以上，请领导和同志们指正。

领导干部个人述职报告二

各位领导、同志们：

2012年对我来说是不平凡的一年，在今年我从工作了20多年的纪检战线来到了人大这个新的工作岗位。一年来作为内务司法委员会的主任委员，在市人大常委会的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全委起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体干部通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和盛市人大常委会下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报

一、加强学习，注重政治素质和业务能力提高。一年来，始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习，能够认真通读党的十六大四中全会报告。认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。一年来，共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，在一年中，我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。并在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。

第一、想事干事，注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位，用尽量短的时间实现由外行到内行的转变，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，一年来，先后探讨撰写了《论人大对司法机关的监督》等有关人大工作的研究文章、和学习心得。通过学习研究，不仅对工作确实起到了指导和促进作用，而且也对在全委创造学习型科室、培养学习型干部队伍和提高全委的工作水平都起到了影响和带动作用。

第二、干事务事，软件硬抓，努力通过强化管理作好工作。针对内司委任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，作为内司委主任，既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全委同志高度的无私奉献精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全委内聚力。为此，一是注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、等一系列便于操作落实的规章制度。二是严格执行，落实到位，坚持用规章制度约束和规范全委行为。注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

第三、尽心谋事，倾力干事，力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，带领全局上下团结一心、艰苦奋斗，从小事做起，一步一个脚印求发展。经过一年多的努力

三、注重德操修养，恪守廉洁勤政，带头守装清水衙门”这块阵地。

一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育全局同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与市人大常委会保持高度一致。二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。三是在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷;十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。

四、存在的问题和今后努力方向。回顾过去的工作，由于任职时间较短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点：

1、勇于创新，不断进龋使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高领导能力。

6.企业领导干部述职报告 篇六

各位企业领导、各位代表：

大家好！

下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照

“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作

近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力

一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育。

二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。

三是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

（二）强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。

五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。

（三）加强党风廉政建设，促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《xxxx》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律；

二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次；

三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

（四）积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。

一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的xx油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。

三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。

（五）抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，企业决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

（六）强化四项职能，开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权；

二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动；

三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元；

四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。

（七）发挥团组织生力军和突击队作用

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

（八）强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航

今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与xx镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。

（九）耐心细致地做好稳定工作

建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到xxx旅游，丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设

几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利；二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题；三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。

今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。

以上报告，请予审核！

述职人：xxx

年x月x日

企业领导干部述职报告

各位领导、同事们：

大家好！

年是新企业成立后开局的重要一年，经过企业全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。企业多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《xx省燃气管理条例》的要求，对企业企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为企业今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照xx省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》（xx发〔xx〕xxx号）文件精神，以及《xx省燃气管理条例》规定，企业根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请xx乡镇的供气区域，保障了企业的合法利益。

3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完成责任目标的xx%，同比增长xx%；经营总收入万元，完成责任目标的xx%，同比增长xx%；实现经营利润万元，完成责任目标的x%，同比增长xx%；供气输差率xx%，比责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点；新增天然气用户户；全年人工工资万元，同比增长xx%，对外各项业务支出万元。

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

述职人：xxx

年x月x日

企业领导干部述职报告

各位领导、同事们：

大家好！

年，在上级领导的正确领导和细心指导下，在全单位同事的大力帮助和支持下，我按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就今年的工作和廉政情况向上级领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、学习理论，提高政治思想觉悟

今年来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习党的十九大精神，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与企业保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从企业的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。

二、学习文化，提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习企业的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、开拓创新，努力完成各项工作任务

今年以来，我按照企业的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，带领班子成员齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为企业进一步发展夯实了基础。

四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律

我深刻认识到党风廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是企业的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育企业其他干部也要做到廉洁自律。年，我企业执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。

五、存在的问题和不足

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。

二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。

三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。

我的述职报告完了，谢谢大家！

述职人：xxx

7.领导干部述职报告 篇七

关键词：财政,队伍建设

财政干部队伍建设是财政工作的基础。21世纪是经济全球化、科技高新化、知识经济化、信息聚变化的时代, 财政改革和财政管理面临着新的机遇和挑战, 造就一支高素质的财政干部, 为做好新形势下的财政工作提供强大的智力支撑和组织保障, 既是实施人才兴国战略的重要组成部分, 也是当前我们财政部门必须正视的现实课题。

一、财政干部队伍建设现状

1、基本情况。

掇刀区财政局现与区国有资源监督管理局合署办公, 辖4个基层财政所 (分局) , 内设7个二级单位、13个职能科室。于2001年6月在原开发区财政局基础上组建而成, 原东宝区团林、麻城、白庙“两镇一街办”财政所划归掇刀区财政局管理, 同年10年月恢复成立掇刀石街道办事处财政所, 2001年底全系统干部职工108人 (在编在岗103人, 退休5人) , 其中东宝移交“两镇一街办”财政所人员65人 (在岗61人, 退休4人) 。2005年12月在农村综合改革中, 团林、麻城、白庙财政所分别与当地经营站合并, 14名原经管人员通过竞争上岗加入到财政干部队伍。建区以来各基层财政所一直隶属区财政局管理, 在2005年机构改革中, 进一步明确为区财政局的延伸机构。截止目前全区财政系统拥有干部职工151人 (在编在岗131人, 退休13人, 退养7人) , 比2001年增长39.8%, 其中在编在岗28人, 增长27.2%。

2、结构分析 (主要分析在编在岗人员状况) 。

从分布情况看, 区局65人, 占49.62%, 基层财政所66人, 占50.38%。从行政职务看, 科级干部33人, 占9.92%;一般干部82人, 占62.6%工勤人员36人, 占27.48%。从专业技术职务看, 高级职称2人, 占1.5%, 中级职称45人, 占34.4%;初级71人, 占54.2%, 无职称13人, 占9.9%。从性别看, 男78人, 占59.51%, 女53人, 占40.46%;从政治面貌看, 党员93人, 占71%;民主党派3人, 占2..3%;团员8人, 占6.1%无党派28人, 占21.4%;从年龄结构看, 35岁以下60人, 占45.8%;36-45岁52人, 占39.7%;46-54岁18人, 占13.7%, 55-59岁1人, 占0.8%。从学历来看, 大学本科53人, 占40.46%;大专67人, 占51.15%;中专7人, 占5.34%;高中及以下4人, 占3.05%。从参加工作时间来看1971-1980年的11人, 占8.4%;1981-1990年的44人, 占33.6%;1991-2000年65人, 占49.6%;2001以后11人, 占8.4%。综合以上因素, 全区财政干部队伍呈现出以下特征:一是高学历化趋势明显;二是党员占绝对优势, 接近四分之三;三是9年以上工龄的达120人, 超过90%。

3、人员流动情况。

2001年至今, 全区财政系统在编在岗干部职工增加51人, 其中其他单位调入33人, 经营站合并14人, 录用大中专毕业生3人, 公开招考1人, 其中:退休9人, 离岗退养7人, 调出4人, 自动离岗1人, 病故2人。净增28人, 增长率为27%。从上述人员增长情况看, 人员的自然流动趋势不明显, 主观因素主导的人员调动占主流, 其他单位调入33人, 占增加人员的64.7%, 且其中70%的人员是从非财政财务工作岗位调入的, 这些人员的调入在一定程度上影响了全区财政系统的整体素质, 充分说明选人用人的渠道和视野不够开阔。

4、财政队伍建设情况。

近年来掇刀区财政局坚持按照科学发展观的要求, 一手抓财政改革和发展, 一手抓干部队伍建设, 领导班子整体效能不断增加, 干部队伍综合素质明显提高, 争先创优的工作氛围正逐步形成。

二、财政干部队伍建设中存在的问题

一是人员结构问题。从人员分布看, 局机关与乡镇财政所基本持平, 而实际上剔除局机关从四个所借调8人, 局与所人员比为68:48。近年来全系统增加的人员也主要集中在局机关, 2001年底局机关只有39人 (当时局与所人员比为39:65) , 目前已增至68人, 几乎翻了一翻, 说明在乡镇从事基层财政工作的人员正逐步减少。

二是能力不足问题。当前知识信息化不断加快, 财政改革和发展不断深入对财政管理提出了更多更高的要求, 而实际上我们的财政队伍在适应新形势新要求方面还有一定差距, 主要表现是缺乏三种能力, 即科学研判能力、依法理财能力、开拓创新能力, 简而言之就是动口能力、动手能力、动脑能力、动笔能力不突出, 一方面是干部个人紧迫感不强, 对新知识不愿学。

三是作风不实的问题。坐在机关抠脑壳的多, 沉到基层调查研究的少, 被动应付临时突击的多, 主动积极稳扎稳打的少, 讲排场争待遇的多, 讲奉献争集体荣誉的少;只要管理, 不要服务, 的现象依然存在;影响了财政部门的整体形象。

三、加强和改进财政干部队伍建设

1、创新思想观念, 强化政治教育工作。

围绕财政中心工作, 抓队伍建设这个根本, 在全区财政干部中深入开展“解放思想、跨越发展”活动。将思想政治工作纳入党组的重要议事日程, 增强思想政治工作的前瞻性

2、树立终身学习的理念, 全面提高队伍素质全面推动财政工作创新发展。

坚持以人为本, 切实加强财政干部队伍建设, 在提高财政干部整体素质上下功夫。

3、深化干部人事制度改革, 完善干部选拔和监督管理机制。

一是进一步扩大干部工作中的民主。要改进推进方式, 完善考察办法, 大力推行民主推荐、民主测评、民主评议的选人机制, 改变“暗箱操作”为“阳光作业”。

4、更新服务观念, 创建服务型机关。

创建服务型机关是财政干部队伍建设的重要内容。让全体财政干部真正意识到工作就是服务, 管理也是服务。

5、广泛开展文明创建, 深入推进反腐倡廉。

8.中国首开G4报告领导力项目 篇八

与此前的每一次新版问世，都会引领企业社会责任报告新的编写规范和评价体系一样，全球报告倡议组织（GRI）第四版可持续发展报告指南（G4）自2013年5月正式发布以来，中国企业便表现出了极大的关注并积极开展研究学习。中国企业CSR报告在编写规范和评价体系等方面又面临着哪些新的变化？

2015年3月6日，责扬天下（北京）管理顾问有限公司联合GRI中国办公室、TUV NORD在中国首次推出了“中国G4报告领导力项目”，创新性地将报告编制和报告国内外传播流程整合起来，帮助中国企业提升G4在CSR报告中的应用水平，在学会国际化表达的同时增强中国企业CSR报告的国际影响力。

据介绍，“中国G4报告领导力项目”旨在通过聚合企业的领导力，真正帮助中国企业应用G4指南提高报告质量和CSR管理水平，鼓励它们在国际上传播自己的经验，在国际交流中展示中国负责任的企业形象，助力国际市场开拓和国际业务运营。

“目前，中国大陆仅有20家企业用G4编制社会责任报告，其中有3家在GRI网站上进行报告展示。我们发起‘G4报告领导力项目就是要发布一个新概念，即报告服务于管理。”GRI中国办公室总监惠宇明在当天的培训启动中表示，希望通过使用G4编制社会责任报告有助于企业管理水平和信息披露水平的提高。

目标的确立源于现实中的问题和未来可能的趋势。最为直接的原因在于，在实际运用中，由于中国企业对CSR的了解程度和管理水平不尽相同，企业在面对诸如如何解决首次运用G4过程中的问题，如何做好企业内部协调，以及如何被管理层所接纳并利用其价值等方面也存在不同的困惑。另一方面，越来越多的中国企业在参与国际竞争和开展国际合作的过程中，迫切的需要通过使用国际通用的报告语言和评价体系来编制自己的CSR报告，进而赢得利益相关方理解和支持。

而要解决这些问题，并实现预期目标。该项目分别从前端、中段、末端三个层面对企业在运用G4指南中可能出现的问题、品牌如何宣传推广和研究积淀分享实现了全周期和全流程的覆盖和服务，所采取的行动和措施就包括：

将通过项目发起方整合优势资源，以在线培训、现场培训以及专项移动视频培训为主要形式，针对企业实际操作中的遇到的相关问题，邀请专家解答疑难、分享经验，并和企业分享交流;

为优秀的企业社会责任报告提供持续深入的报告推广和品牌宣传活动，如在GRI全球网站首页“GRI Featured Report”栏目滚动展示企业G4英文CSR报告，同时展示在“GRI可持续发展披露数据库”中的首要位置;

挖掘企业在报告编制过程中促进管理改善的探索和优秀实践，形成特点鲜明和影响力的研究报告，并以中英文双语的形式在国内透过GRI全球网络进行推广，如在国内外媒体平台发布专属新闻通讯，颁发荣誉证书等。

在当天的培训启动会上，在中国大陆地区首次为大家讲解G4制定过程背后的故事、指标和方法的推论过程的GRI中国高级顾问、GRI G4管理方针披露（DMA）工作组专家Glenn Frommer博士指出，可以利用G4指南的决策树帮助界定报告的边界，同时还分享了他在MTR工作期间，采用风险矩阵的分析工具识别风险事件的重要程度，以实例形式讨论并分析哪些风险事件关注度高、危害程度严重，需要披露在CSR报告中。

对于如何改善报告编制流程，在Glenn博士看来，重点是需要培养企业具备风险管理的意识，建立起自上而下的风险管理体系。“在报告编制的循环周期中，业务层面的风险管理和人力层面的参与都贯穿着识别、排序、行动、监控、培训、改进的流程，这两方面组成了一个8字型的大循环系统”。

责扬天下（北京）管理顾问有限公司副总经理代奕波则从外部咨询公司的角度，为学员讲解了G4报告编制过程中有哪些方法和工具可以参照，改善编制流程。“通过这个项目，我们希望不仅能够帮助企业以报告编制带动企业实践管理的提升，更重要的意义还在于可以帮助更多的中国企业在履行社会责任方面借助国际通用的规范、学会国际化的表达，向世界展现中国企业负责任经营的责任形象”，她说。

作为“中国G4报告领导力项目”的第一步工作，启动培训会吸引了来自交通运输、电力、能源、资源、电子等行业的多个知名央企、外企代表的参加，而从培训的反馈来看，与会企业代表也给予了高度认可并表示，“点讲解得很深入，企业内部组织和推动CSR的方法和工具对我们的工作有非常大的参考价值。”