优缺点及改进方案

优缺点及改进方案（精选7篇）

1.优缺点及改进方案 篇一

简论现行电力工程劳务制度的优缺点及改进建议

报告摘要:现行劳务制度在电 力工程项目中，能节省施工单位的人力成本和管理层次，但因劳务工对劳务企业并无归属感，流动性大，素质高低不齐，容易对项目构成安全隐患和质量问题。建议对劳务人员实行终身评级制度，建立档案，与收入挂钩。

关键词:劳务电力施工安全

正文：

根据中国住建部文件，施工单位分为总承包企业、专业承包企业和劳务承包企业，不同性质的企业有不同的劳动力管理特点。从来源上分类，人力资源可分为自有（聘用）职工和劳务分包（或劳务合作单位）两种形式。

电力施工企业自有或聘用的员工一般为管理人员¸专业技术人员和熟练的施工技术工人。这类人员一般与电力企业签有定期合同或长期合同，属于电力施工企业的中坚力量，也是企业资质的主要构成因素。这类人员相对固定，电力施工企业可以根据自身发展情况和施工项目的多少决定自有人数多少。

但随着社会经济发展，依托供电部门逐渐扩大的电力施工企业中标项目也相应增多，单凭施工企业自有人员无法完成众多项目，这时候施工企业往往出于节约管理成本的考虑，不会增加自有人员数目来应对增加的项目，而是考虑组建一些“招之即来，呼之即去”的劳务队伍。而且随着安装和管理技术的发展，专业分工更加细化，社会协

作也更加普遍。电力施工企业不可能在所有领域都具备专业人才，也不会因个别项目增加那些特殊人才，如变电站的通信工程技术人员就普遍缺乏，这样不可避免会采取专业劳务分包进行临时的劳动力补充。

现行劳务制度在电力施工行业的优点在于：就施工项目来说，当任务需要时，施工项目部可与劳务公司签订劳务合同，任务完成后，即可解除合同，劳动力回归劳务市场，施工企业不承担个人的五险一金，只考虑以项目为单位的意外险种，采用这种劳务分包形式确实有利于施工企业减少成本，规避风险。也使劳动力的使用可以根据工程的不同类型来组织，使得社会对劳动力的使用更加灵活，利用更加充分，提高了劳动生产率。如果电力施工企业长期固定与成建制安装队伍建立劳务合作关系，还可以凭借这种自成组织，工种配套较全，有一定管理及协调能力的队伍，减少施工项目部的配置人员，不需要每个项目都承担劳务人员的培训费用，为项目顺利完成增加砝码。

不过因为劳务工本质属于临时工的特性，劳务制度的弊端也是显而易见。电力工程特点是负责一次安装的施工班组劳动强度高，配合性较强，而二次设备调试则要求技术性高，而且也因为设备带电的缘故,对工作在带电区域的施工人员安全要求极高。所以电力工程整体对劳务合作队伍的要求很高，不能随便从外面的流动劳务人员中挑选。南方电监局就硬性规定进电网作业人员必须持有进网作业许可证书,且必须经过三级安全培训考试合格才能进场施工。而社会上的劳务分包队伍一般是农民工构成，大部分人员技术水平较低，安全意识薄弱，流动性很大，不符合电力工程施工要求。在变电站施工还好监

控管理,线路工程因为工作地点分布广，无法处处管控，所以是人身伤亡事故高发的工程。为什么如此,我们的经验知道,施工企业往往会根据劳务队伍的报价和劳务队伍的过往施工表现来决定选谁做这个劳务工程,甚至有些施工企业的个别领导还会因为利益问题选择心仪的队伍,这样在劳务合作队伍的选择上就存在许多不可估因素,有时候往往是报价低，回扣大的两种队伍挤掉施工质量好的队伍．而这种劳务队伍，因为报价低或者回扣大，会在工人的工资里和工时上作文章，导致工人工作高强度，收入偏低，而且私人老板与劳务工一般不签订合同，无“五险一金”，导致劳务人员普遍对施工队无归属感，觉得不合理就会走人，这样没有责任心的施工队伍，会对工程的施工安全构成隐患，工程质量和施工进度也无法保障．而作为劳务制度的重要环节劳务公司，对劳务人员根本没有尽到它应起的培训作用，纯粹是施工企业定好劳务队伍，劳务队伍和劳务公司签订劳务合同，时间匆忙，收足管理费就放任不理．形式主义违背了住建部建立劳务制度的初衷。

事例：２０１０年某２２０ｋＶ变电站，土建工程采用专业分包的模式分给某土建施工老板，该老板初次涉足变电站施工，根据工程价钱和工期要求组织了相应的施工人员，除主要管理人员和技术人员较为固定外，其余均为临时民工。而作为施工总承包单位的现场项目管理人员，因考虑到该施工老板与公司领导的关系，故对该老板聘用的劳务人员审核睁眼闭眼，而监理人员长期住在项目部，吃住都是土建施工队的，所以审查也是流于形式。因施工人员达不到技术要求，而且施工机械普遍缺乏，工程进度一直滞后。同期当年某电网公司管

辖区，发生多起人身伤亡事故，某电网公司接连发布停工整顿通知，该工地也相应整改停工，而因为该老板聘请的劳务工的计费工资属于计时性质，工地长期停工，意味着无事可做，工钱变少，对没有合同约束的劳务工人，马上辞职不做。等停工期一过，地方供电局的新增容量计划又迫在眉睫，但年关将至，找劳务人员不容易，土建老板最后只求数量不求质量找来劳务人员，而项目部和监理人员在追进度的前提下，也忽略了必须的要求，结果某天，没有经过任何电气安全培训的劳务临时人员，在进行钢筋切割时，因设备老化，钢筋切割机漏电，一名劳务工触电，和其一起工作的人员也缺乏必须的触电急救知识，错过急救宝贵时间，导致该名劳务工触电死亡。该土建老板除了赔偿死亡人员家属，勒令停工，并被逐出电力市场。相关领导也受到处分。事件暴露出现行劳务制度的几个问题：１¸土建老板依靠关系取得该土建劳务工程，而该老板对变电工程毫无经验，施工企业在选择外包劳务队伍时没有严格刷选。２¸土建老板出于经济考虑，聘请不熟悉相关电建业务的施工人员，导致施工进度滞后，并影响后期因停工赶工的进度。３¸项目管理人员和监理人员没有起到对劳务人员进行审核，没有进行相应的培训。没有对劳务人员把关,４劳务人员因没有合同约束，对施工队并无归属感，说走就走，施工队伍不稳定，影响施工进度和施工质量。５¸劳务市场不稳定，施工老板聘请的临时劳务工根本就是乌合之众，对电力建设的安全隐患绝然不知，对触电急救知识也毫无了解。综上所述，劳务工的混乱，迟早导致安全事故发生，虽然能使施工企业节省开支，但一旦出了人身伤亡事故，光是赔偿的费用肯定超支，甚至对施工企业会造成亏本。

我们常说：＂以人为本＂，人的重要性不言而喻．而电力工程构成五要素＂人机料法环＂中，人是最关键的一环。项目成功与否，很大程度不取决于项目管理人员，施工人员才是决定因素。如何提高劳务施工人员的素质，体现劳务人员的价值，根除上诉事故发生的可能性，我有以下建议：１¸除电力施工企业自有人员外，所有劳务人员必须与劳务公司签订合同，在劳务公司挂号入档，施工企业不能使用不明来历的劳务工。２¸规范劳务公司，要求其严格遵守国家相关合同法规，劳务公司负责对劳务工分类进行技能培训，提高劳务工的素质，对劳务工建立技能等级考核制度，３¸施工企业和劳务公司共同对劳务工进行考核评比，通过培训考试和施工过程的表现，给劳务工进行评级，此评级与劳务工终身相伴，并把收入直接与劳务工级别和表现挂钩．激励劳务工积极向上４.施工企业的领导必须树立安全第一，安全就是效益的意识。对劳务队伍进行刷选时，必须综合考虑报价，劳务工的评级情况，避免劣品淘汰良品．在根源上杜绝发生安全事故的隐患。

参考文献:西南安装高级技工学校出版的注册建造师继续教育选修课学习资料综合科目项目人力资源管理

2.优缺点及改进方案 篇二

(1) 正向启动。正反转电动机能耗制动工作原理如图1所示。当按下SB2按钮时, SB3按钮动断触点通, 因线圈KM2和线圈KM3不励磁, 故动断触点KM2和KM3通, 使线圈KM1回路导通, 线圈KM1励磁, KM1自保持触点自保持, SB2按钮可复位。由于线圈KM1励磁, 串接于线圈KM2和线圈KM3回路的KM1动断触点断开, 形不成回路, 线圈KM2和KM3闭锁。也就是说, 当KM1主回路工作时, 由于闭锁, KM2和KM3主回路不可能接通。如反方向启动时按下SB3按钮, 原理与此相同。

(2) 制动。当按下SB1按钮时, 线圈KM1和线圈KM2回路均断开, 因线圈失磁, 主触点断开, 串接在线圈KM3回路的动断触点KM1, KM2闭合, 接通线圈KM3、线圈KT回路, 因线圈励磁, 线圈KM3和线圈KT自保持, SB1按钮可复位。KM3主触点接通, 反方向磁场能耗制动, KM3动断触点断开, 对线圈KM1和KM2形成闭锁, 经过一定时间KT延时动断触点断开, 能耗制动完成。

2 优缺点

(1) 优点。操作简单﹑造价低廉﹑维护方便等。

(2) 缺点。①正反转切换时, 由于电动机惯性, 反向启动时电动机转矩很大, 大的制动电流严重影响设备寿命。②能耗制动时间仅通过接触器的延时触点来控制, 由于设备制造精度不够, 经常造成制动效果不好, 或者电动机已停转, 但制动回路仍闭合, 造成能量损耗, 甚至烧毁线圈。

3 改进方案

(1) 加装测速器, 通过转速反馈信号决定能耗制动时间。

3.优缺点及改进方案 篇三

关键词：DHCP协议；客户端；接入流程；缺陷；优化

中图分类号：TP393.04文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2013) 06-0000-02

DHCP协议是一种用于对网络终端进行IP地址分配、子网掩码以及DNS服务器配置应用层协议。应用该协议可以简化终端网络参数配置，实现TCP/IP环境的自动部署，同时在DHCP服务器中对所分配和部署的终端信息进行统一性、集中性管理。随着网络通信应用领域和范围的不断扩大，特别是无线网络环境的迅猛发展，使得网络IP资源日趋紧张，而DHCP协议可以对主机IP进行动态分配和管理，可以极大的提升整个网络资源的利用效率，故DHCP协议的应用也得到了普及。但是在进行DHCP协议部署时需要综合考虑其协议内存在的一些缺陷和不足，根据实际应用环境对其进行改进和优化，以保证用户对网络的正常访问。

1DHCP协议解析

DHCP协议按照部署位置的不同可以分为以下三个部分：服务器端DHCP协议、客户端DHCP协议以及DHCP中继代理等。整个网络环境下的IP分配和部署都通过DHCP服务器完成和实现。

在DHCP协议的IP分配中主要有两种分配方式：第一种为对成功从DHCP服务器端租用到IP地址的客户端，其IP地址具有永久使用权限；第二种为对成功从DHCP服务器端租用到IP地址的客户端设定有限时间的IP地址使用权限，当租约到期后该IP地址被重新释放到服务器中的地址集合中供其他客户端接入使用，或等待该客户端延续租约。

完整的DHCP协议的实现流程可以分为四个阶段。

第一阶段为发现阶段。该阶段中客户端接入到网络中并进行初始化，首先该客户端会向所接入的网络发送可被发现报文DHCPDISCOVER，该报文是开放的、无针对性的，故网络中的DHCP服务器均可以对此报文进行接收和响应。需要说明的是，客户端发送的可被发现报文具有时效性，若超时则说明该次DHCP连接过程失败，需要重新进行DHCP连接。

第二阶段为提供阶段。该阶段主要是网络中的DHCP服务器对接入网络的客户端进行响应和地址分配。当DHCP服务器接收到第一阶段中的DHCPDISCOVER报文后会对现有的可用IP地址池进行可用IP地址检查，然后选取一个可用的IP地址通过DHCPOFFER报文分配给具有DHCP连接需求客户端。需要说明的是，该DHCPOFFER报文除了客户端可用的IP地址外，还包含诸多其他网络配置信息，如IP地址可使用时限等。

第三阶段为选择阶段。分析第一阶段可知，客户端是向整个网络发送的DHCP连接报文，若在第二阶段中存在多台DHCP服务器响应了该报文，客户端需要做出连接选择，默认会将第一个向客户端发出响应的服务器选为DHCP服务器。选择完毕后，客户端会向网络发送一个反馈报文DHCPREQUEST，该报文包含了客户端相关的选择信息，其他未建立连接的DHCP服务器接收到该报文信息后会将预先分配的IP地址进行释放操作。

第四阶段为确认阶段。该阶段在相互响应的DHCP服务器和客户端之间完成的。服务器接收到反馈报文后进一步向客户端发送DHCPACK报文进行确认，确认完毕，两者之间建立通信连接，客户端的初始化过程结束。

2DHCP协议的缺陷分析

通过对DHCP协议进行解析可以发现，该网络环境部署协议非常简单，可实现终端的自动化网络接入。但是仔细对该协议进行分析和研究可以发现，在应用DHCP协议进行网络部署时存在缺陷：对于非DHCP客户机所使用的IP地址DHCP服务器是无法发现的，也就是说，对于那些没有启动DHCP或使用其他接入方式的客户端，其IP地址是不接受管理的。

例如，客户端通过人工设定静态IP地址的方式接入到网络中，其静态IP地址为192.168.104.55。此时，某一台客户端通过DHCP的方式接入到同一网络中，DHCP服务器利用DHCPACK报文进行IP地址分配时为该客户端分配了192.168.104.55。为确认该地址是否可用，客户端需要通过网络广播ARP数据报确认该地址是否可用，若可用则DHCP过程结束，若不可用则需要重新进行IP地址分配。本例中该地址不可用，需要进行二次DHCP过程。若整个网络中存在多个通过手动配置接入网络的客户端，则非常容易提升DHCP过程中地址分配冲突发生的概率，增加网络开销，影响整个网络的使用新能，甚至出现网络拥塞。

除了上述缺陷外，DHCP协议中还存在一个不足，造成该不足的原因同样是DHCP服务器无法对非DHCP客户端进行管理这一问题。当通过其他方式接入网络的客户端退出网络后，其会同时取消对之前所使用的IP地址的占用，但是，该地址并没有被收回，也就无法被分配给其他客户端使用，致使出现资源的浪费。

3对DHCP协议的优化方案研究

由第二节可知，DHCP协议中存在两个缺陷，两个缺陷均发生在DHCP服务器无法对非DHCP客户端所占用的IP地址进行检测这一前提下：（1）容易发生多次DHCP过程，增加网络负担，降低网络通信质量；（2）无法对使用非DHCP接入方式接入网络的客户端退出后所使用的IP地址进行实时回收和分配，IP地址重用度不高。

为解决上述问题需要综合分析DHCP协议的实现过程，进行协议优化，提升DHCP协议的应用效果。

3.1优化的DHCP服务器端地址分配方案

对于第一个缺陷可以通过下述优化方式消除：利用DHCP服务器对预分配的IP地址进行地址冲突检测，即在接收到DHCPDISCOVER报文后从地址池中选取可用的IP地址，向网络发送包含该IP地址的ARP报文，若接收到响应报文，则说明该地址不可用，重新选择其他IP地址，若未接收到响应报文则说明该地址可用，可以通过DHCPACK报文将该可用IP地址分配给DHCP请求客户端。

例如，客户端向网络中的DHCP服务器发送网络接入请求后，DHCP服务器从地址池中选取一个可用的地址192.168.104.55作为该客户端的预分配地址，然后服务器向网络确认该地址是否有非DHCP客户端在使用，若该地址可用，则将其添加到DHCPOFFER报文中的yiaaddr字段向客户端进行发送，若该地址不可用则重新选择可用地址。

通过这种地址分配方式可以有效消除因非DHCP客户端不接受DHCP服务器对IP地址进行管理而造成的多次DHCP过程，减少网络的负载，提升网络通信质量。

3.2非DHCP客户端的地址重用

以Linux平台为例，DHCP服务器对IP地址进行管理是通过配置文件/etc/dhcpd.conf实现的，对该配置文件进行修改或者优化即可实现对非DHCP客户端IP地址的重用。具体操作方式为：首先在DHCP服务器的配置文件所在目录/etc/中添加一个新的配置文件，该配置文件用于对非DHCP客户端所占用的IP地址及当前的占用状态进行管理。当进行DHCP过程时，出现地址冲突，则表明该地址被非DHCP客户端占用，可将该地址添加到新的配置文件中，然后在网络运行和维护过程中，DHCP服务器定时对新配置文件中的IP地址进行查询，确认被占用IP地址的使用状态。若新配置文件中的IP地址解除被占用状态则在有新的DHCP客户端申请网络接入时，优先查询新配置文件中的可用IP地址进行地址分配。

参考文献：

[1]何智勇,沈苏彬,毛燕琴.DHCP协议优化方案研究[J].计算机技术与发展,2010,20(9).

[2]贾小东,孙向辉,彭四伟.DHCP协议缺点及其解决方案[J].计算机工程,2007,33(23).

[3]朱兴宇.关于DHCP协议的应用研究与新发现[J].价值工程,2012,31(10).

4.优缺点及改进方案 篇四

来源：城市建设理论研究

摘要：DTRO是种先进的反渗透膜，具有独特的结构形式，在垃圾渗透液处理中使用越来越广泛，取得较好效果，但也存在一些问题。本文通过对国内、外DTRO工艺运行中的优、缺点进行分析，对DTRO工艺存在的问题提出改进措施。

关键词：垃圾渗透液;DTRO;优缺点分析;改进措施

中图分类号：G353文献标识码： A

ANALYSIS AND IMPROVEMENT MEASURES ABOUT DTRO USED IN LEACHATE TREATMENT

Liu Zhongwei1Zhang Zhirong2

(1.Guangxi Urban-rural Planning Design institute, Nanning 530022 ,China;

2.Guangxi Transportation Research Institute, Nanning 530007,China)

Abstract: DTRO, an advanced RO membrane with special structure form, is used more and more in leachate treatment and got a good effect, but there are also some problems.Based on the analysis on the DTRO used in leachate treatment domestic and foreign, the paper raised the improvement measures.Keywords: leachate;DTRO;analysis on strengths and weaknesses;improvement measures

1渗透液水质特点

垃圾渗透液是一种成分复杂的高浓度有机废水，含有多种毒性物质和致癌物质，是世界公认的污染威胁大、性质复杂、难以处理的高浓度废水。本文由一体化垃圾渗透液处理设备厂家广东春雷环境工程有限公司采编，如有侵权请告知。

渗透液的水质与进入填埋场的垃圾类别有直接联系，发达国家如德国、日本垃圾分类较好。以使用DTRO工艺较多的德国为例，德国垃圾填埋场对有机质的填埋比例进行了严格限制，因此BOD5很低，典型的渗透液成分如下：

表1德国垃圾渗透液水质

Table 1 Leachate quality in Germany

指标 电导率

(μS/cm)BOD5

(mg/L)COD

(mg/L)NH3-N(mg/L)

数值 15000~20000 300~500 3000~5000 1500~2000

我国除北京、上海、深圳等少数城市做了垃圾分类试点以外，其它绝大部分城市垃圾没有分类，同时我国各地气象条件各异域，因此我国垃圾渗透液的水质与德国比，相差较大，有如下特点：

1)、填埋初期NH3-N浓度高，可以到3000mg/L以上，BOD5/COD值较高可达0.5以上，可生化性好，碳源充足，较易处理。

2)、随着填埋时间的变化(通常5年左右)，BOD5的浓度快速下降、COD的浓度缓慢下降，仍然保持较高浓度，BOD5/COD值较低，可生化性差，部分有机物(中等分子量的灰黄霉酸类物质)难生物降解;NH3-N浓度保持在1000mg/L左右，C/N比低，处理难度大。

3)、重金属：一般渗透液中的重金属含量很低，不会超过排放标准，但当工业垃圾与生活垃圾混合填埋时，重金属溶出数量会增加，与各地实际情况有关。

我国垃圾渗透液水质与德国相差很大，BOD5浓度高很多，可生化性相对要好，特别是填埋初期。

2DTRO工艺分析

从2011年7月1日起，现有的所有渗透液处理出水按新标准《生活垃圾填埋场污染控制标准》(GB16889-2008)执行，新标准对COD，总氮、重金属及外运处理等方面提出了更为严格的要求，根据渗透液的水质特点，有机物和氨氮是国家排放标准规定的两个主要去除目标，它决定了渗透液处理工艺的建设成本和运行费用。

2010年4月1日起实施的《生活垃圾填埋场渗透液处理工程技术规范》(HJ 564-2010)，提出了“生化处理+膜过滤”的原则性处理流程。

目前大多数垃圾填埋场滤液处理工艺为以下两种：全膜过滤(DTRO)工艺和“生化处理+膜过滤”工艺，本文主要对全膜过滤(DTRO)工艺进行分析。本文由一体化垃圾渗透液处理设备厂家广东春雷环境工程有限公司采编，如有侵权请告知。

2.1国外DTRO工艺运行情况

1988年颇尔水技术公司在德国首次推出DTRO装置用于垃圾渗透液处理，在德国应用较多，因此以德国的实际应用为例进行介绍。德国垃圾填埋场对有机质的填埋比例进行了严格限制，渗透液成分相对简单，收集的垃圾渗透液一般先经过预处理，再进入反渗透系统，同时对浓缩液进行处理，该技术取得了很好的应用效果，典型工艺流程如下：

图一 德国典型DTRO处理工艺流程

Fig.1 Technological process of DTRO in Germany

2.2国内DTRO工艺运行情况

两级DTRO工艺流程及水量平衡图如下(Q为清水产量，DTRO产水率按80%计算)：

图二 DTRO工艺水量平衡

Fig.2 Water budget in DTRO process

两级DTRO系统具有以下优点：

1)、预处理系统简单，渗透液通过保安过滤器(精密过滤)即可进入DTRO系统。

2)、抗冲击负荷能力强、进水水质波动对其影响较小。

3)、通过碟管式反渗透膜(DTRO)将渗透液分为浓缩液(污染物含量极高)和清水(含少量盐)两部分，是纯物理分离。和生化处理比较，占地面积小、自动化程度高、对运行管理人员要求较低。本文由一体化垃圾渗透液处理设备厂家广东春雷环境工程有限公司采编，如有侵权请告知。

4)、发生故障时，启动和关闭时间短。

5)、采用膜组件结构，容易改建和扩建。

6)、缩短产生渗透液的时间，减少填埋场封场后的维护时间。

由于国内渗透液水质浓度高，浓缩液没采取处理措施直接回灌至填埋库区，渗透过垃圾堆体，由渗透液收集系统收集再次排入调节池，进入渗透液处理站，是内部循环的，存在以下不足：

1)、污染物的降解主要依赖于垃圾堆体，垃圾堆体处于厌氧环境，系统中主要是两类细菌：产酸细菌(异养菌)和产甲烷菌(自养菌)，产酸菌比产甲烷菌增长快，产甲烷菌对PH值较敏感，最适宜pH值范围约在6.8~7.2之间，如果产酸菌增长过快，垃圾堆体的PH值将低于6.5，产甲烷菌会受到抑制，两类细菌数量将不平衡(新鲜渗透液含有较高浓度的VFA，可生化性好，因此产酸菌增长很快，这种情况更容易出现)，从而使渗透液停留在产酸阶段，污染物不能彻底分解，导致DTRO系统进水的有机物浓度较高，加速DTRO膜的污染。

2)、对于难生物降解的有机物和无机盐类在系统内积累，反渗透系统进水浓度会越来越高。含盐量越高渗透压越高，进水压力不变的情况下，产水量将降低。填埋初期渗透液浓度较低，产水率较高，通常可以达到80%，中后期降到70%，甚至更低，从而缩短膜的使用寿命，大幅提高运行费用。

3)、浓缩液的回灌方式主要有三种：直接回灌至垃圾填埋层(垃圾在分层压实期间，将渗透液浇灌在作业面上)、表面回灌(通常用穿孔管喷灌)、覆盖层下回灌(在垃圾填埋中间覆盖层下铺设管网或利用导气石笼回灌)。前两种方式会加速恶臭气体挥发、影响填埋作业，第三种方式容易形成短流(经导气石笼、库底渗透液收集系统直接进入调节池)，污染物没有经过垃圾层的有效降解。本文由一体化垃圾渗透液处理设备厂家广东春雷环境工程有限公司采编，如有侵权请告知。

4)、回灌把渗透液中的有机物重新送回填埋场，加快了填埋场产气速率，容易引发安全问题。

2.3国内早期采用DTRO工艺的渗透液处理站运行情况

国内早期(2003~2004年)采用二级DTRO工艺的垃圾处理场渗透液处理站，经过几年的运行均进行了技术改造，详下表。

表2 国内采用DTRO工艺的渗透液处理站改造情况

Table 2 Technical transformation of domestic leachate treatment plant of DTRO process

项目 改造前处理工艺 改造后处理工艺

重庆长生桥垃圾填埋场 二级DTRO 膜生物反应器(MBR)+二级DTRO

北京安定垃圾填埋场 二级DTRO+高压RO 膜生物反应器(MBR)+纳滤(NF)+反渗透(RO)

北京阿苏卫垃圾填埋场 二级DTRO 厌氧+反硝化+硝化+膜生物反应器(MBR)+纳滤(NF)+DTRO

改造后的工艺保留DTRO处理单元的同时增加了生化处理单元。

3改进措施

针对两级DTRO工艺的分析和参照国内早期采用DTRO工艺的渗透液处理站改造工艺，提出以下改进措施：

1)、新建填埋场在回灌初期为防止产酸菌增殖过快，保持产酸菌和甲烷菌数量的平衡以保证垃圾堆体的降解效果、降低渗透液中有机污染物的浓度，可采用两种方法：间断回灌(短时间回灌后停止)、接种产甲烷菌。

2)、填埋作业过程中，采取措施保证回灌的效果，延长渗透液在垃圾堆体中的停留时间，使污染物得到充分降解。

3)、DTRO处理单元前加生化处理单元，对于后期氨氮浓度高，碳源不足时，考虑外加碳源。

4)、对浓缩液进行处理(如Fenton试剂法、臭氧氧化法等)，对于含有大量难生物降解的后期渗透液，效果更明显，可降低DTRO系统的进水浓度，提高产水率、延缓膜污染，从而降低运行费用。

4结语

两级DTRO工艺处理垃圾渗透液有许多优点，但也存在一些不足，针对这些不足采取适当的措施可以更好地发挥DTRO工艺的优势。本文由一体化垃圾渗透液处理设备厂家广东春雷环境工程有限公司采编，如有侵权请告知。

参考文献

[1] 楼紫阳.赵由才.张全.渗透液处理处置技术及工程实例.北京.化学工业出版社.2007.224-227

5.招聘流程及改进方案 篇五

目前公司具体以网上招聘为主，平台有：前程无忧、智联、58同城、三个招聘网站

一、具体招聘流程如下：

（一）筛选简历注意事项；

登入到各个网站,查看收到的简历,并根据公司要求选择合适的简历,目前各个网站收到的简历很少,每天约5份左右.所以需搜索简历,然后根据要求筛选简历, 网上筛选需注意的是：住址，求职意向，从事行业经历，学历，专业，籍贯，英语水平级别等方面断定其是否符合我司;若有合适则下载下来存到WORD文档里并将其内容复制到《招聘进度表》里,以便后续打电话查阅及统计等。

（二）打电话通知来面试沟通技巧；

1、您好，请问是**吗？我这里是星光彩家具有限公司人事部，您现在讲话方便吗？”

2、“在智联/前程无忧上看到您的简历，我们觉得XX这个职位您很合适，不知您是否有兴趣了解一下我们公司？我们公司地址是在坂田，请问您在哪个地方呢？，主要从事酒店/KTV等娱乐场所里用的发光家具及吧台的。

3、“刚向您介绍了下我我们公司的行业及招聘岗位，请问您的求职意向是什么呢？对我司这个工作机会考虑吗？我们非常有诚意邀约您过来面试？”

（三）面试来公司的求职者

1、当求职者来我司面试时，需面带微笑，热情接待。让求职者有种亲切感。

2、带入会客室谈与各素质相关的问题，可按以下问题选择性提问； 为了比较清楚地了解应聘人的素质和能力，面试者一般针对应聘人的教育情况、爱好、工作经历、社会活动来提问。下面的问题可以考察到应聘人的素质情况。（注意：考核应聘人素质的同时，也会反应出他/她的能力）

2．1求职动机：

参考问题：

1、请说说你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度。

2、你对我公司了解吗？为何希望来我公司工作？

3、是什么原因促使你有离开原单位的想法呢？

4、你在工作中追求什么？个人有什么打算？

5、你想怎样实现你的理想和抱负？

6、作为一名优秀的员工，你希望得到一份怎样的工作？

7、有些工作会给你机会使你富有创造性，使你能想出办法完成任务，你有过这样的情况吗？ 判断方法：

 通过应聘人对过去和现在对工作的态度，更换工作的原因，及对未来的追求与抱负，判断其真正的求职动机，并判断本公司所提供的职位和工作条件能否满足其工作要求和期望。

2.1 谈吐，语言、文字表达能力：

参考问题：

1、请你简单介绍你自己的经历好吗？

2、请你介绍你大学期间的学习情况好吗？

3、你经常处理一些文学方面的工作吗？

4、你的上司经常让你写文件吗？如有，都写过哪些方面的文件？

5、你工作之余经常写日记吗？

6、你经常写工作总结吗？请谈谈你写工作总结的心得。

7、你认为你对本公司会有什么贡献呢？并用具体的事例来说明你的想法是对的。

8、与别人交谈时，表达出你主要的观点是很重要的。请介绍一次这样的情景。判断方法：

 通过观察应聘人的体格外貌、穿着举止、礼节风度、精神状态、语言表达能力。

 通过应聘人叙述某件事来判断其是否能顺畅地将自己的思想、观点用语言表达出来。对于其文字表达能力则通过询问应聘人的文字工作情况或出某一文字题来现场考核其文字表达能力。

2.2 思维严谨、思路清晰

参考问题：

1、请简单介绍你的主要工作内容好吗？

2、你的工作难点在哪？

3、你是通过什么途径或方式来处理这些难点的？

4、请简单介绍你的科研情况？

5、你在科研中遇到过什么困难？是用什么方法解决的。

6、你认为成功和失败有什么区别？

7、你认为离和合，关和开有什么区别？

8、你原来的上司有什么长处和不足？你喜欢什么样的上司？

9、你是否制订过一系列计划来完成自己的某个目标？什么目标？怎样行动？

10、安排时间时，你怎样决定事情的主次？请给我举个例子说明一下。

判断方法：

 通过应聘人叙述自己的某项工作或回答面试人的提问，判断其考虑问题是否能抓住事情的本质。 分析其做事的思路是否有条理，全面。

2.3 反应应变能力：指头脑机敏程度，对突发事件的应急处理能力。

参考问题：

1、通过初步了解，你似乎不太适合我公司的工作？

2、你在工作中或生活中碰到过突发事件吗？请举一个例子来说明你当时是怎样处理的，事后觉得方法是否正确？

3、你预先安排的工作出现意外事件时，谈谈你是怎样处理的。

4、在工作中，你的方案或设计思路你认为很正确、可行，而其他同事认为不可行，不愿意同你合作，你会通过什么方法或方式说服他们？ 判断方法：

 通过面试人的提问，看其能否迅速、准确理解，并能做出相应的回答。

 通过设计一些小案例要求其分析回答，根据其是否回答问题的迅速性及准确度来判断。

2.4 组织、协调能力：

参考问题：

1、在学校担任过学生干部吗？组织过哪些活动？

2、请你具体描述一下怎样组织一次活动的。

3、你在主管某项工作时，遇到过什么困难，你是怎样处理和应付的？

4、你在单位经常组织活动吗？ 组织活动中，你的职责是什么？

5、说一下你所组织的活动中，最成功的一次，并谈一下你的组织过程如何？

6、在你主管的部门中，你是如何给每个人分派工作的？又怎样协调他们之间的关系?

7、在组织活动之前，你怎样做计划？请举一个实例来说明。判断方法：

 通过应聘人在组织的活动，或工作中的表现来判断其组织、协调能力。

2.5 自信心：

参考问题：

1、你凭什么认为自己适合这项工作？

2、你对所聘岗位有多大把握？

3、你觉得你的什么特点最能打动我？

4、你觉得你能做好某某职位的工作吗？讲讲具体的理由。

5、目前我公司此职位只招聘一位，而应聘的人较多，条件都不错，你觉得你能应聘成功吗？为什么？ 判断方法：

 设置一些问题让应聘者回答，通过应聘人说话的语气和所表现出精神状态来判断其自信程度。

2.6 责任心和敬业精神

参考问题：

1、你目前所在单位管理制度严吗？在工作中看到别人违反制度和规定的时候，你怎么办？

2、若工作中出现一些细小问题，这些问题并不影响到你的业绩，你怎样对待？

3、假如我公司录用你，你将如何处理与原单位的关系？

4、除本工作外，你还在其它单位兼职吗？你是怎样分配你的时间的？

5、你在工作中需要经常加班吗？加班有没有津贴？

6、你与同事合作一个项目时，其他人工作不努力，工作进度慢，你是怎样处理这种现象的？

7、大学毕业分配的单位工作不如意，你怎样来处理这种情况？

8、你有妙股票吗？你通过什么方式来炒股票？

9、你是否偶尔会犯同样的错误？你怎样处理这种情况。

10、你主动参加公司组织的培训以提高自己的技能吗？如有，都参加过哪些培训？

11、你经常和同事交流工作经验吗？说说你的体会和收获。

12、作为一名主管，你是否尽心尽力培养下属、指导下属工作？

13、举例说明你怎样指导下属的工作。判断方法：

 根据应聘人的工作态度是否以公司的利益为重来判断其是否有责任心和敬业精神。

2.7 沟通能力、合作意识：

参考问题：

1、请说一下你喜欢与什么样人合作？

2、你与同事在工作中经常发生矛盾吗？你怎样处理？

3、谈谈你帮助同事/同学的一个事例。

4、你是否同一个毫无作为的人工作过，你怎样处理你和他之间的工作问题？

5、你在工作中经常由于工作而与同事发生争论吗？你会怎样处理呢？

6、同事/同学聚会时，你一般做哪些事情？

7、作为新同事/同学，你怎样使自己与小组的关系融洽？

8、周围的同事/同学喜欢你吗？你是怎样知道的？ 判断方法：

 通过应聘人在集体活动或工作中是否能主动与人合作来判断其沟通能力和团队意识。

2.8 心理承受能力：

参考问题：

1、如果领导和同事批评你时，你会如何处理呢？

2、你曾经有受到不公平待遇吗？你怎样处理这件事的？

3、作为新员工，你在工作中有没有受到一些人为的阻力，碰到过哪些方面的问题，你怎样处理的？

4、你怎样处理来自于公司内部的投诉？

5、作为技术人员，有时会遭到用户的投诉，你领导就此批评过你，请举实例说明你怎样处理这类事件？

6、你认为你工作很突出，而你的领导却不认可，你会怎样处理呢？ 判断方法：

 通过应聘人的回答及观察应聘人讲述时情绪是否稳定来进行判断。

2.9 分析能力 参考问题：

1、你怎样解决工作中的难题？谈谈你最难处理的一个问题的经过。

2、你参考过哪些资料来解决问题？谈一次具体的事例。

3、具体介绍一次你采取什么方法来分析问题，分析的结果如何？

4、请描述一下你处理得最成功的一个技术问题的经过。

5、碰到新的问题，你怎样处理？请举一个实例。判断方法：

 通过应聘人举出事例的难易程度、分析问题的方式是否准确来判断。

2.10 创新意识

参考问题：

1、工作中你是否主动提出一些合理化建议或创新方法来推进工作？举例说明。

2、描述你在你的职责范围内有没有反复出现的问题，你是怎样处理的？

3、你有没有过机会采取新办法解决一个问题？结果呢？你是怎样想到这个主意的？

4、有没有过这样的情况，你用原来的工作办法处理新的工作时达不到预期结果。你怎么办？

5、你在你的职位上有没有做过与前任人员不同的事情？请举例告诉我一件这样的事。

6、你有没有给你的老师/同学提出过合理化建议？如果有的话，提了哪些建议？哪些被采纳？ 判断方法：

 根据应聘人的回答及所提出的建议是否重要和可行来判断。

3、直接告诉其薪资及福利，看是否能接受。若能接受再与外/内贸主管沟通此人基本情况后让其复试。

4、待面试完后，向外/内贸主管询问面试情况，看此人有哪些不足而导致不合适我司，下次在筛选简历时就多家注意。

二、改善方案：

来公司已经有六天了,前两天招聘效果一直不理想.对近几天招聘工作总结如下:, 8月5日在网上搜索查阅了154份简历, 投简历的有8份，通知来面试的人员有24人，结果无一人来面试。

8月6日在网上搜索查阅了88份简历，投简历的有5份，通知来面试的人员有7人，结果也无一人来面试。

经过这两天反思，对一些求职者答应了后，并没有来面试，重点跟踪了一下，求职者的原因很多，关键有三点：

1．面试者去其它企业面试，时间冲突，就临时放弃不来。

改善：怎样吸引求职者先来咱们公司，通过与求职者多沟通了解，让他知道我们公司的优势，如上班为五天8小时工作制；目前公司行业市场前景很好，需要括大需求；公司待遇好，买五险且每年将组织二次旅游；工作地点比较近等来吸引他，让他重视，提出承诺来公司面试，若不来第二天再通知一次

2． 沟通的时候，求职者并没有听清楚来电的意思，就知道发了邮件，结果都没有看。

改善：重点的强调，问清楚求职者的求职意向，是不是对我司提供的岗位能够接受

3． 地址太远了，不愿意来。

改善：这个可以在筛选时多加注意，太远住址的直接就不用下载了。另在打电话约面试的时候直接跟求职者确认，住址与我司有段距离，大概需坐多久的车，是否仍然考虑来面试？

三、改善后效果：

8月7日在网上搜索170份简历，投递4份，下载合适的26份，上午打电话通知12人，今天下午就有3人前来面试。其中一人要求工资太高5000元/月，水平一般，就没录用；另一人经验不够未录取；最后一名经验非常丰富，各方面都很优秀，但由于家里有事需回家几天，看过来后是否来我司面试。

8月8日在网上搜索160份简历，投递5份，下载合适的18份，昨天下午打的电话，今天上午有3人来面试，其中两人均为经验不足，一人需考虑,环境因素.其余都未来.8月9日在网上搜索150份，投递3份。下载合适的15份，昨天下午打的电话，今天上午有2人来面试，下午已有一人，两名均为经验不够。在改善筛选，电话沟通方式后，虽然没有适合公司人员，但在这三天有9人来面试，全部为外贸业务员。总计：电话通知人员共77人，实际来面试人员9人；

四、后续招聘计划：

1、每天早上定时更新网上招聘岗位，以便求职者查阅；

2、每天至少筛选20份合格的简历，并打电话/发邮件通知来面试；

3、明确招聘岗位要求，及时更新；

4、本月内完成外贸业务员2名，内贸业务员1名招聘需求；

5、每月统计本月通知面试数，实际面试数，未来面试的原因，作出汇总，找出招不到人的原因。以便改变工作方法；

6、及时与各部门负责人沟通，了解上月面试人员有哪些不足，再根据要求来筛选简历，节省双方时间，招到公司合适人才。

6.业务改进突破方案及后续规划 篇六

一、建立有效的客户管理系统CRM，创建商户体系。CRM是简单实用的客户关系管理系统(CRM)，采用云计算方式提供服务，拥有网页版和手机版，多终端数据完全实时同步。在设计上力求简单、实用，一看就能懂。可以永久保存资料及相关信息不丢失，有效积累客户，防止撞客，提高销售业绩，防止因员工离职导致客户流失，并有效促进团队协作。当公司有一定规模客户群体超过500名时，我们需要创建一个客户体系，可以有效进行管理，提升平时跟进商户效率，能确保跟进销量数据及核实商户信息。现在我们公司目前已经有2400多家商户需要资料跟进完善商户信息管理，后续还会不断持续增加。多项资料类别需要划分，重复过虑防止无效信息过多，多种条件快捷查询，状态情况一目了然，能永不丢失保留商户数据。可以记录每次与商户跟进的拜访情况，上级实时查看下级的拜访记录并可以批注，每个商户的情况清晰，即使人员离职，新人很容易接手，防止出现丢失风险。录取所有商户信息并能及时的进行筛选有效信息和排除无效信息，更新新增商户与后期对接工作安排可有效划分重点跟进，可以取到节省平时工作数据查询时间和繁琐信息筛选，提高商户信息管理效率，能及时有效调取数据和准确性。还有平台构架部分能有APP手机分支软件可以实时手机查询录入管理和资料调取，方便外勤业务人员不在办公地点，应对出差等情况进行方便快捷的使用。（平台可以借用客户无忧、云管家管理系统、腾讯企点等各类平台软件，仅供参考）

二、汇总云南省总销售数据激励办法。每月整理各地州数据统计。制定周报或整月销量总数报表等方式，可在目前所持有的微信群进行按周或者月整体播报进行滚动，可引起还没有开展的地州慢慢重视数据，引起该活动的关注点，为什么其他地州都可以做的很好，自己所在的地州或县区有这个资源但是不进行开展办理参与到其中，可逐步推进区域辐射效应进行引导商户开始做单相互推荐。通过该方式可以潜意识形成传达概念，后续可以跟进所在区域的核心商户渠道进行保持联系，有必要时可对接核心商户指导培训，形成信息链接，逐步跟进并提升销量。通过数据对比可使已经在做地州区域形成销量对比，起到相互激励作用，可促成对比趋势，可用1至2个月进行效果观察。后续我方可以使用奖励资金方式进行配合激励，可使用积极配合的地州区域进行核心大型渠道奖励，小商户完成指标奖励等类型做不同的金额激励办法，配合之前数据观察，利用该方式变向激励未开展办单的地州区域和渠道做引爆点，提起商户兴趣陆续完善后续跟进，开展培训及做单销量跟进。

三、层级划分。市，县，区。可优先联系积极配合的地州渠道经理，收集市级渠道一下的分销片区负责人联系方式，我方跟进与负责人取得沟通及联系，收集日常办单问题及困难，整理共性问题，为各区域渠道提供解决办法。由市级渠道开始收集并跟进，再到县和乡镇进行问题收集，梳理后可划分重点进行规划。然后针对未开展做单的地州和区域开始制定相应的办法，先从市级开始逐步对接，后续延伸到县区和乡镇。期间与积极配合的地区开展对接后可兼顾观察未开展办单的区域情况，进行后续工作安排循序渐进开始规划重点区域和计划。

四、区域划分，综合开展培训方式。划分区域可为已开展区域再细化，抓重点核心渠道和积极配合小商户为一类；已开展销量低和未出单的商户为一类；未开展办单区域为一类。

（1）找重点核心渠道及小商户负责人可用电话形式进行拜访跟进，因为已经进行过渠道培训，了解销量情况，收集信息及问题。

（2）针对第二类商户，在已知情有该类活动的情况下，可以进行电话及走访形式跟进，如五华区，较为核心的连锁渠道有多个店面在同一片区的，可以选择电话联系后进行拜访，上午到2至3家店面进行走访，指导并现场解答问题，我方也可以跟进情况收集信息，下午安排在此片区进行小商户跟进，也可以同形式进行拜访，亲自到店指导。提高业务跟进速度并实时掌握各类情况，可及时反馈与公司进行商讨解决。

（3）针对未开展办单的商户及渠道，因地域差异可通过外呼电话联系商户，组织固定店面负责人或者老板法人等进行微信语音培训，由我方发起组织，提前1天对有意向商户进行通知，到当天可以组织1到2场培训，联系同地州10-20家商户，通知派遣1名负责人进行入群，展开语音培训，过程中可统计已培训商户数，后期可按统计数据进行分批跟进。可为公司减低出差成本，当该区域形成规模和达到一定数量时可再进行通知出差到地州培训，该方法可通知商户办单也为不会办理的商户进行一定的解决问题。培训完后由我方发起人解散微信群，在培训完时留下我方联系方式可供后提供服务和维护。

7.智能天线的应用及改进方案 篇七

关键词：智能天线,TD-SCDMA,交叉极化

一、智能天线的概念

所谓智能天线也就是天线方向图的增益特性能够根据信号情况实时进行自适应变化,即智能天线利用数字信号处理技术,产生空间定向波束,使天线主波束对准用户信号到达方向,旁瓣或零陷对准干扰信号到达方向,达到充分高效利用移动用户信号并删除或抑制干扰信号的目的。使用智能天线将在以下方面提高第三代移动通信系统的性能:

⊙由于智能天线产生的主波束对准用户信号到达方向,主波束很窄,故天线增益很高,相当于提高基站发射机的等效发射功率。

⊙对使用全向和定向等普通天线的基站,其小区的覆盖完全由天线的覆盖方向确定。当然,天线的覆盖方向可以根据需要设计。但在现场安装后,除非更换天线,其辐射方向是不可能改变或很难调整的。但智能天线的辐射完全可以用软件控制,在网络覆盖需要调整或出现新的建筑物使原覆盖改变时,可以非常简单地通过软件来优化。

⊙信号的接收是有方向性的,智能天线产生的主波束很窄,对接收方向以外的干扰有很强的抑制。而CDMA系统是一个自干扰系统,其容量的限制主要来自本系统的干扰。故使用了智能天线以后,将降低系统的干扰,极大地提升容量。

由于具有以上诸多优势,因此它深受移动通信,特别是第三代移动通信系统的青睐。在目前各国向3G标准化组织3GPP,3GPP2和国际电联(ITU)提交的建议中,都提出将智能天线列为主要后备发展技术,准备后期投入商用化。智能天线在我国进行的TD-SCDMA一期试验网络中得到了大规模的应用,验证了智能天线各方面的性能和使用效果。

二、在TD-SCDMA网中的应用

TD-SCDMA一期试验网络中采用的天线多是单排线阵工作方式,即每个天线阵元都是定向天线,摆放在一排上,每个相邻阵元间的距离为1/2工作波长。典型的是8阵元线阵天线,每个阵元又是由8或9个单元振子构成。只要国家给定了TD-SCDMA的频段,排成一列的8阵元线阵天线的宽度也就定下来了。在国家给定的2010～2025MHz频段内,用中心频点计算得出1/2波长约为74.4mm,则一般8阵元天线的宽度在660mm左右。

这种理论上效能最好的8阵元线阵列扇区天线系统,在工程应用中遇到了诸多亟待解决的挑战:一是天线横截面积大,导致风载荷增加、安全等级下降:二是天线体积大,选址难度增加;三是网络优化需要闭站,且天线下倾角调节难度大;四是智能天线与城市景观不融洽。

这些问题在业界引发了关注和讨论,即希望在基本不影响智能天线效果和增益的前提下,尽量缩小天线的横向尺寸、降低天线重量、减少线缆数量。

三、改进方案的探讨

针对智能天线工程应用中的问题,有以下几种方案:

方案一:是改用6阵元天线或4阵元天线,或使天线长度方向减小(即减少单元振子数量)的办法,但是这些方法都是以减少智能天线效果、降低天线增益为代价的。从线阵列智能天线理论可以知道,减少天线阵元数量,是以减少智能天线赋型效果为代价的;减少天线长度是以降低天线增益为代价的。此方案不可取。

方案二:为了降低天线风阻、减轻重量,设计出镂空天线。但镂空天线前后比差,会产生尖锐的啸叫声;冰或雪附着在天线横截面上时,会造成天线电参数恶化且不稳定;镂空八根天线让人一目了然天线的根数,且面积没有减少,物业部门是否接受也不可知。

方案三:简单将阵元间距缩小一倍,得到小间距天线。但是这种天线由于要在不足400mm宽的天线底端设计8个天线端子和1个校正端子,加之天线内阵元间距过近,造成阵元间耦合过大,天线赋型半波宽度过宽,旁瓣过多等,使其很难在应用中获得好的无线网络参数。

方案四:将传统的单排线阵天线排成两排,使天线横向面积缩小到400mm,重量减轻一倍。

方案五:采用四组2G用的±45°交叉极化天线构成智能天线。从赋型上看相当于4天线系统,但要使用8个放大器,振子激励±45°交叉极化对提高接收增益有一定好处。

方案四、方案五在实践中证明有较好的效果,在不减少智能天线赋形作用的同时减小风阻面积近一倍,从而减少一倍的天线重量;对安装站点的天面要求降低,降低了工程施工难度,节省工时;其宽度与2G天线近似,长度短于2G天线,降低了物业或住户的心理恐慌,有利于选租站址。

四、未来发展方向

从前段建网的经验看,天线太大,既不利于安装,又不利于选站,因此小型化是下一步天线的研发方向。采用±45°交叉极化的智能天线,既能节省空间又能提高接收的可靠性,故双极化是智能天线的发展方向。电调天线允许系统在不停机的情况下对垂直方向性图下倾角进行调整,采用实时监测调整倾角的步进精度也可以做得较高,以便对网络优化实现精细调整,因此电调化也是天线下一步的研发方向。随着人们环保意识的逐步增强,租选站址越来越困难;另一方面,随着网络容量加大,单站点容量不断扩大和运营网络模式种类的增加,城市中到处是天线,楼顶或塔顶上的天线根数越来越多,确实影响景观,因此,天线的隐蔽化和美化是必然的发展趋势。

五、结束语

随着TD-SCDMA试验网建设的推进,智能天线受到业界的普遍重视,已经有很多天线制造企业陆续把产品开发的重点转移到智能天线上来,并致力于解决智能天线的小型化、双极化、电调及智能天线与美化环境相协调等应用难题,随之而来的是智能天线在移动通信中的广泛应用。

参考文献