营销中心5月工作总结

营销中心5月工作总结（共10篇）

1.营销中心5月工作总结 篇一

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1、汇同结算中心对采暖期开支状况进行结算。

2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。

3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。

4、对所有卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药，将病虫害消灭在萌芽状态。

5、加强管理落实任务，没有发生任何责任事故。

6、完成了后勤中心其它日常工作任务。

7、完成了局领导布置的其它临时性工作任务。

8、发现自来水主管网破裂后，我们当即采取措施，用近五个小时时间处理正常。

五月工作安排：

1、对集中供热进行调研。

2、继续抓好环境卫生预防各类传染病发生。

3、继续抓好安全生产力争不发生任何责任事故。

4、完成后勤中心其它日常工作任务。

5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。

2.营销中心5月工作总结 篇二

合集

5月酒店前台工作总结范文

要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。

一、上下班时要整理好前台的物品，察看一切电器是否完好，是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。前台所需物品不够时，都要及时申请购买如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时，要电话通知赵先生加墨。如果前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。

5月酒店服务员工作总结

转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒，试营业到开业经营以快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许 多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

3.4月工作总结与5月工作计划 篇三

4月是忙碌的一个月份，在这个月我们体育部不仅仅要进行常规的排球、篮球、乒乓球比赛，还要组队参加院排球联赛。现在对4月份的工作做如下总结：

1进行的第一轮排球、篮球、乒乓球比赛的抽签，安排比赛时间，准备记录表、秒表。4月5日第一轮排球、篮球、乒乓球比赛开始。3进行电子电气系第二党支部排球队队员的选拔.4确定系排球名单。名单如下：

男队： 毛旭 邓凯文 廖誉添 刘鑫超 沙建军 祝晋鹏 安科 李洋 黄仕兵

女队：向洋 许亚婷 伍海霞 杨正玉 罗梅丹 刘孟云 肖潇 王婧 丁昭君

5月工作计划

1进行第二.三轮排球、篮球、乒乓球比赛。

2积极准备院排球联赛

3学习排球、篮球、乒乓球比赛规则

体育部

4.招采5月工作总结 篇四

1、对接晋中常氏门窗公司与平遥县开发区基础设施投资公司和通号平遥项目部确定门窗材质、施工细节，并对常氏门窗公司进行了实地考察。

2、已将所有门窗的价格提交给平遥县开发区基础设施投资公司，目前平遥县开发区基础设施投资公司要和中钢研负责结算的负责人确定价格后再走签约程序。

3、消防的招标由通号公司水电部负责，具体时间未定，已与张平总经理沟通届时他亲自安排。

4、因现在现场还无法确定具体的用量和规格型号，钢材、管材的报价是常规性质的，土工膜的样品和资料已捎到陵川。

5、根据工作需要学习关于劳务分包和工程分包的相关内容。

5.5月机务工作总结 篇五

本月主要进行了如下工作： 1.1#、2#汽轮机滤油。

2.检修后汽轮机现场杂物清理及卫生打扫。3.板框式滤油机油泵卡死检修。4.1#机汽封调节阀阀杆打不开处理。5.4#给水泵再循环阀更换。6.4#炉送风机联轴器螺丝更换。7,炉下放灰插板关不严处理。8.1#天车减速箱地脚螺丝松动处理。9.2#天车大车电缆滑车更换。

10.生活水管漏水处理。更换阀门及部分管件。11.小循泵件到后组装试运。11.3#炉小修项目检修。12.运行规程初稿。13.完成其它任务。

六月份计划

1.保障生产运行，进行生产设备消缺。2.协助设备升级改造实施。3.设备保养、维护。4.设备挂牌。

6.发改局5月工作总结 篇六

1、做好区内相关重点项目的申报以及协调工作；学习化工项目备案、核准新规定并与市、区有关部门衔接；学习《XX市城乡规划条例（送审稿）》并提出修改意见；参加行政权力网上公开透明运行系统操作培训并落实具体实施方案，就相关审批事项权力梳理辅助系统运行进一步完善；安排并参加市发改委清洁能源调研座谈会；参加区加气站布局规划座谈会；就外商投资指导目录的修订意见反馈市发改委；关于省发改委外资审核权限下放高新区权限扩大的争取工作。

2、完成2010年度资源综合利用申报工作；申报2010年XX省“两化融合”示范（试验）区；接受市推进新兴产业重大项目和新一轮化工整治工作情况的专项督查工作;汇总外资独立研发企业和非独立外资研发机构，组织开展外资研发中心采购设备免、退税的申报工作;组织申报2010集成电路设计专项工作;继续开展2009年度外资企业年检工作;人大代表、政协委员提案答复的再补充;进行我区外商投资融资租赁企业摸底工作。

3、各小额贷款公司筹建申请、开业申请验收及相关手续办理;新三板工作推动，重点做好相关企业的推进、服务工作。

4、服务业发展处：全区服务业重点项目推进会；组织2010年XX市服务业引导资金的申报；人大、政协10个提案的答复工作；参加政协商贸业调研；红星美凯龙开业前的相关协调服务工作；淮海路商业街煤气管道安装协调工作；浒关华润超市停车场协调工作。

5、配合省商务厅，通知区内企业做好“各类展会”的参展资料准备工作;针对近期遇到法检设备的相关问题，积极与新区商检办沟通，方便企业及时掌握最新政策;积极关注海关、商检局等相关部门年度新政策法规的宣贯、实施，加强学习。

6、完成5月份内资月度报表统计分析和发改委经济协作办引进大市外资金月度报表统计；做好现有及新进项目的招商推进工作；组织召开区内外资企业配套协作会（电子专场）；做好通安工业园二期、三期招商载体调研及莱克工业园建设前期工作；组织做好区内资企业闲置土地调查清理工作；组织参加“2010中国(苏州)国际中小企业交易会”，参加德国联邦采购物流协会第七届采购商与供应商座谈会，做好日本富山参展的前期准备工作；做好新招聘人员工作安排及培训。

7、部分企业退二进三签约后的首款申领和两证注销工作；部分企业退二进三的各项前期工作；督促已签约企业的搬迁进度；积极稳妥推进意向企业的退二进三工作，力争早日签约。

8、核发行政事业性收费许可证、民办教育、医疗收费备案2件，房地产开发备案登记3件及物业停车收费审批6件；2009年度行政事业性收费综合年审工作；做好价格举报电话12358的值班，及时处理价格投诉32件；部分学收费调整成本监审及审批工作；做好区居民生活用水价格调整前的宣传工作、五一节前后市场价格监督检查工作、做好市场明码标价的巡查工作。

7.采购员月工作总结2014年5月 篇七

下面我对本月的工作简明扼要的总结如下：

一.发现存在于工作中的几处问题。

1.与市场部的衔接。我公司市场部的工作内容相比其他企业，范围更广。其他大部分

部门的工作都与之有关联。采购工作也是如此。有一部分需要外采的设备通常由市场部下达采购通知，现在的情况是只有口头告知的程序，需要采购人员追问好几个相关人员才能把需要采购的设备型号、数量、客户的收货地址、送货方式等搜集齐全，非常不正规。在这一环节上，我建议市场部在产生外采需求的时候，同其他需要采购的物资一样填写采购申请单，把需要采购物资的各项信息填写清楚完善，并由部门主管或分管此项业务的负责人签字确认，再送到采购部门执行。这样既完善了公司流程，又可以从流程上杜绝错发货等不该有的情况发生。

2.与质检部门。随着公司生产任务的不断增加，所需要的物资种类也会随之成几何倍

数增长，加上对以前供应商的不断优胜劣汰，必然会有很多供应商及产品进来。需要质检部门能够跟上步伐。本月就出现了一定的问题亟需梳理开。比如遇到新做的车针与样品外观不相符的情况，质检部由于手里只有一支样品，没有其他可以参考的标准进行检验，所以如果产品与样品外观尺寸不符，则只能判定不合格，外购的透明树脂也是这种情况。但实际上，外观不符、公差偏大不一定代表着产品不能用，相反很可能会比样品更好用，或是已经提前得到客户的认可。所以我们在这里缺少一种机制。建议质检部门遇到这类有争议的产品检验工作，可以填写一份专门的单据，比如《让步接收确认单》《异常规格产品入库登记表》之类的文件，由质检部门牵头，转技术部门（市场部或研发部）进行鉴定，确定所涉及的产品是否可以使用或试用，最后转交技术总负责人做最终批示。质检部根据此文件进行下一步安排。这就对技术部门的技能水平提出了更高的要求，虽然会遇到一定的困难，但只要抓住这样的契机，会促进我们公司的技术水平达到一个更高的层次。

3.采购申请单的审批程序。现在存在一个问题，那就是如果采购申请单由采购员进行

审批签字的话，使用部门手里将比较难以拿到一联审批完的采购申请单，难以起到存档或督促的作用。而如果由使用部门进行全程审批，则会大大加长采购审批过程的时间（制单-------交采购员------采购员询价，填写价格供应商-----交回使用部门-----找采购主管签字-------找董事长签字），流程太长，时效性将不复存在。

对于此问题的两种建议：1.采购主管签字确认后留在手里一联单据，由采购主管代替各部门对采购员的工作进度做统一的监督，保障及时无疏漏地完成每一项采购任务。2.引进ERP系统或稍简单点的进销存软件，都可以实现对各环节工作的监督、追查功能。

其实ERP对企业各环节的规范优化作用是非常巨大的，虽然我们还算不上几千人的大企业，但作为生产型的高新技术企业，我们各职能部门是齐全的，一个企业生产经营中的各个部分，我们几乎都涉及到了。所以ERP对我们来说也是适合的。最近工作流程中凸显出来的很多问题，都是中小型企业到大型企业转型期必然会遇到的问题，而一套完整的ERP体系，则可以很好地化解这些矛盾，帮助我们更快速的腾飞。

二.报关工作的一点感受。

很多困难其实都是假象，需要我们捅破窗户纸，直截了当的去面对困难，难题反而会迎刃而解。就像本月糊剂清关当中遇到的那个情况。歪打正着也好，浑水摸鱼也罢，总之我们没有坐以待毙而选择了去试一试，就成功了。

我想做其他所有的事，应该也是如此吧。面对困难，不瞻前顾后地去拼一把，或许有可

能会失败，但如果不去拼一把，则一定是失败。浅显的道理，以前也懂，也总在说。但是这个月对它的感触最深。

三．下月工作计划。

1.按时优质地完成采购工作。杜绝断货。

2.借鉴接手清关工作以来总结的一些经验和学到的知识，在清关变得得心应手的情况下，进一步提高效率，越来越顺畅。

3.月初把几家重点供货商的货款理清楚，及时付款。10号前完成。

4.月中更新采购单价登记表，杜绝拖沓。

5.做好接待工作，已在计划表里的为12日的四位客户。

某某某

8.数学组5月份月工作总结 篇八

本个月，由学校教导处组织，对学校教学常规工作进行了全面的检查，检查的内容有：教师的备课、作业、听课。现就将这次数学科检查情况作如下总结：

一、备课：

主要优点：

1、总体检查情况良好，绝大多数老师能根据所任教材内容及所在班级实际情况，认真备课。大部分老师的教案较为完整规范。

2、大多数老师的教学准备充分，教案内容丰富，重点难点突出，教学过程清晰，作业量控制合理，板书设计合理、科学。

4、教学反思有一定的量，在一些优秀的反思中，有老师做到了课中反思和课后反思，并有针对性地进行了在设计，真正达到了反思的效果。

几点提醒：

1、个别老师的教学目标不够明确，或教学目标不完整，主要侧重知识与能力，对过程与方法，特别是情感态度与价值观，有所忽略，很少融入新课程的理念。

2、少数老师的教案很少有教学反思，或反思过于简单，深入思考的反思较少。

3、个别老师的教案虽然内容非常丰富、详细，但可能仍应注意根据教学的实际需要，科学取舍，适当整合。

二、作业：

作业是学生复习巩固知识、反馈教学效果的重要方式，教师要根据课程标准的要求、教材的内容和学生的实际精心设计与布置作业，并保证作业质量与批改水平。从检查情况总体来看，大多数老师能按照作业规范化要求设计、批阅。

存在问题：

本次检查中存在一定的问题。有些班级单行本的作业，如数学黄冈、学生的订正不够及时、规范。批改还欠细致。

建议：

1、作业及时批改、及时反馈，出现的问题要及时纠正。

2、作业批改认真细致，准确无误，无漏批、批错现象。

三、听课、评课：

本月钟少全、魏宏妹老师进行了校级公开课，教师们主动听课、评课的积极性有所提高，并把精彩的瞬间记录下来，能及时的从听课活动中反思自己努力的方向，博他人的教学之长弥补自己的教学不足，基本上能体现出学生对所学学科的兴趣如何。

四、数学奥林匹克竞赛：

数学组5月23日在会议室对参加数学奥林匹克的66名学生进行了初赛，在5月29日接到世界奥林匹克数学中国区联赛广州赛区组织委员会的喜报，一年级有8个学生，二年级有10个学生，三年级有2个学生，四年级有5个学生，五年级有8个学生，六年级有4个学生，共有37名学生进了广东省决赛。

通过这次竞赛，让我们深深的认识到，数学是训练思维的体操。正如培养体育运动员必须从小抓起一样，数学思维的训练也应该从小抓起，这样有利于及早开发孩子的思维素质。

五、展板：

5月14~15日在全体数学老师的共同努力下，完成了两张展板，并获得了第三名，做得不好的地方还需继续努力、改进，争取下一次有所进步。

教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本，更是教师份内的本职工作。通过本次教学常规的检查，一方面找出我们的不足，另一方面也是我们互相学习和交流的机会，这样更能促进我们教学常规工作的进一步落实，改进我们的教学工作，使我们的教学工作再上一个新台阶

9.8月5日工作总结 篇九

8月5日工作总结

共同做的事情：1、去刘会长家协助于老师给病人看病。2、给群众送药。郑连胜：1、扫地。2、协助于老师讲课。3、协助于老师就诊4、写博文5、会议记录刘飞：1、接于老师来到独立初中2、维护秩序。3、给看病人员买水。4、应刘会长邀请和于老师、刘会长等红会人员一起聚餐交流。感受：刘飞：今天这个“八八周年献爱心，送健康”活动终于顺利落下帷幕，在这两天当中，小郑自始至终，做为助手，一边抓药，一边维持秩序，准备场地，承担了好多工作，原来我以为小郑是一个有点粗心的人，但是通过这两天的活动，尤其是今天，让我深深的感受到，其实小郑也是一个很细心、并且能够顾全大局，敢于承担责任的.人。这两天比较忙，我都没有想起来要更新博客，到今天晚上我才知道小郑已经把昨天的报道放到博客上，不由得心生敬佩之情。感觉和这样的人在一起工作很快乐，很荣幸。郑连胜：非常感谢郭鹏鹏老师和红会杨文娟老师帮忙称药，感谢东珠把门，维护秩序。

10.管理部4月工作总结5月工作计划 篇十

为了更好的做好本职岗位工作，总结不足，对以后工作有更好的计划，现对管理部4月工作进行总结，5月工作进行计划：

一、4月工作总结

1、导购员会议的召开，前期的准备工作与会议后的总结工作，包括前面的经销商大会和售后服务技师大会。（相关总结已发领导）

2、公司员工试用期与正式员工合同的签订与修改、续签等，此工作已全部做完。

3、经销商合同的梳理与统计（明细已出）

4、对单部门进行会议与管理，4月对财务进行了会议，梳理财务的日常管理与工作执行落实，目前日、周、例会按时进行，并严抓，工作落实方面加强，效果有明显提升。

5、公司OA软件的洽谈与咨询，现在在进行中，进一步了解与服务器的了解中。

通过4月的工作，做的不足的地方有几点：合同签订未能及时更改明细；分部门管理已在进行，但我认为速度较慢，后期会加强各部门的管理；经销商合同方面，有一部分合同内容不完善，未及时通知其负责人。

二、5月工作计划

5月份重点工作有几点：

1、2、公司社保、执照的年审工作 招聘工作加快速度和进程，主要是市场部培训一职与售后所缺

岗位，并对新人进行公司文化与制度的宣贯，对新人的考核，有统一的考核表格和考核任务（注：任务是所入部门领导进行分配和管理）

3、公司档案的梳理（主要是：合同、文件、通讯录、资料，电子版与文字版等），这些工作在3三内梳理完毕。

4、对各部门日、周、月例会的管理与不定期抽查工作。

5、培训工作：计划从2013年管理部开始做一些课件为大家培训（公司人员），慢慢通过锻炼自已的同时也推动各部门的工作及员工知识、心态各方面的提升。

6、年初做了一个全公司员工 “月度优秀员工”评比方案，一直未通过公司审核，在5月中试行此项方案内容。

7、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。（2013年管理方面重点工作之一）

然而服从并不是被动，很多工作可提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。做到坚决执行。