深圳市施工总结报告

深圳市施工总结报告（精选9篇）

1.深圳市施工总结报告 篇一

2011年深圳安博会总结报告

通过此次深圳安博会使我对公司的产品结构，品牌有更深入的了解。对行业的深度与前景有更新的认识。在与客户交流沟通的过程中了解了客户的产品需求，充实了自己的产品知识，更重要的是结识了客户积累了客户资源，为以后的销售打下了坚实的基础。个人方面不足的是行业经验比较欠缺对行业产品的认识不足，在今后的工作中加强学习，以达到更好的为客户服务，为公司创造效益。

此次展会共计4天。总体来看人流量较大工程客户较多，参展企业的水平也比较高。客户主要集中在第一第二天，第三天客户相对少一些。经我介绍或交流过的客户有150个左右，其中有兴趣或表达有合作意向的客户有20人左右（有项目合作意向的有5家），潜在意向或认可公司产品大约60个左右。其余的为行业内生产商或行业伙伴。客户总体反映公司展位展台设计比较新颖，展示和体现了公司的企业文化和内涵，展出的样机比较有卖点。大多数客户对石头的品牌比较了解和认可。提出合作意向的客户希望公司尽快将公司的营销政策给予客户以方便客户进行下一步合作，也方便客户进行行销布局和规划。

此次展会的收获和有一些不足的地方，包括参展人员的培训，现场协调等。具体为：

 此次对公司参展人员的业务能力有良好的提升，锻炼了业务接待人员现场的沟通和应变能力，对产品有了较直观的认识。不足之处为参展人员的整体统筹安排不是很到位，人员负责

区域不明确，对参展的人员没有业务和必要的技术培训。 参展产品的配比在拼接大屏和触摸部分比较能吸引客户，客户的认同度也比较高，突出了公司产品的科技含量！增强了产品卖点。但大屏部分的演示视屏节目不够丰富，无公司技术实力和产品的穿插片段。触摸部分的软件与展示样机达不到协同，发挥不出触摸的相应功能。小液晶监视器的摄像头和展示样机的配比不是很到位！摄像头比较模糊，影响了客户对产品质量的担忧。建议以后展会在大屏的节目配比上要多考虑吸引客户的眼球的能够和客户互动的节目，期间适当穿插公司产品介绍和技术实力介绍。用高清摄像头匹配小液晶以显示公司液晶高清效果。

此毕

国内销售部2011-11-04

2.深圳市施工总结报告 篇二

1 宝安地区地质条件

宝安地区位于珠江口东岸, 深圳市西北部, 属低山丘陵滨海区, 地势是东北高、西南低, 地貌类型丰富。本区地形较为复杂, 东北部主要为低山, 中部及北部主要为丘陵台地, 西部主要是冲积平原, 并残存一些低丘, 而西南海岸多为泥岸、滩涂, 海岸线长30.62Km。本区成土母岩主要为花岗岩和砂页岩, 自然土壤以赤红壤为主。

宝安地区水系发育, 河流均属雨源型河流, 洪水暴涨暴落, 汛期径流量占全年的90%以上, 年内变化很大, 很不均匀。东部有观澜河, 属东江水系;西、中部有茅洲河、西乡河等, 属珠江口水系。西片区河流大多为赶潮河段, 地下水位较高。

2 宝安地区污水管道施工工艺及其特点

影响施工工艺的因素:除地质因素外, 还有交通疏导、投资造价、环境影响等因素。

宝安地区各污水处理厂配套污水干管 (一期) 工程, 主要施工工艺有放坡开挖、钢板桩支护开挖、机械顶管、导向钻进等工艺。顶管段一般是钢筋混凝土管或夹砂玻璃钢管, 开挖管段除了这两种管材还有高密度聚乙烯 (HDPE) 管等, 定向钻进采用HDPE管比较多。

2.1 开槽施工

即从地表开挖沟槽, 在沟槽内敷设管道的施工方法。在地下水不是十分丰富以及管道埋深较浅的情况下宜采用该方式敷设管道, 但地下水位高的情况下不宜采用。其优点是:沟槽内管线等障碍物一目了然, 易于对交叉管线进行处理, 便于地基处理, 施工周期短, 造价低, 管道铺设质量有保证等。但也存在一些问题:如施工噪音较大, 对现状路面破坏较大, 容易阻碍交通, 交通疏解压力大, 对周围商业影响较大, 容易引起地盘沉降等。宝安地区常见的开槽施工方法是大开挖、钢板桩支护开挖、分层开挖等。

2.1.1 放坡开挖

由于其费用低, 工期短, 是首先考虑的开槽方式。但是, 土方开挖回填量巨大, 对周围环境破坏严重, 容易因施工降水而引起周围地面下沉, 在宝安地区偶有采用。

由于施工作业面受限制, 特别是在城中村, 道路宽度大多在10米以内, 如果放坡开挖的话, 至少要占用道路8米以上, 因此, 除个别空旷路段, 宝安地区没有足够的实施条件。

2.1.2 钢板桩支护开挖

这种施工方式较放坡开挖而言, 由于采用钢板桩支护, 施工作业面可以大大缩小, 施工场地要求有所下降, 土方开挖和回填量也相应减少, 但仍对道路交通和沿线商铺产生一定影响, 工程造价较放坡开挖有一定升高。在地下水丰富的管段, 可以考虑拉森钢板桩支护, 以起到止水效果。

2.2 不开槽施工

即在管道沿线地面下掏挖成形的洞内敷设或浇筑管道的施工方法, 宝安地区采用的非开挖技术主要有顶管法和定向钻法等。

不开槽施工优点:可以缓解因施工对交通的影响;对管道沿线的商铺影响也相应减轻了许多;埋深较大的管道段, 造价相对较低;综合经济和社会效益高。不开槽施工也有一定局限性, 如要进行局部连接, 则要较大的开挖量, 增大了作业的难度;间接费用较大;施工前准备工作要求较高;对复杂地下条件的多变情况, 尚不能完全应对;地下掘进的安全隐患以及危险程度较开槽施工大;一旦作业失败, 重新开挖的成本更大, 风险较高。

2.2.1 顶管法

是借助于顶推装置, 将预制管节顶入土中的地下管道不开槽施工方法。适用于管径较大、埋深较深的管道, 主要用于顶管的管材是钢管、钢筋混凝土管道和夹砂玻璃钢管。由于宝安地区建成区范围大, 城中村、握手楼等现象普遍存在, 这些房子楼层高、基础浅, 且没有经过相关规划, 须精确计算顶管过程中影响范围, 以免对管线周围房子造成影响。

顶管施工时噪音远远小于开槽式敷设管道, 几乎没有地盘沉降的现象, 对周围的影响降低到最小程度;而且在较深的埋深情况下施工成本要小于开槽式敷设管道;无需隔断交通;可以满足埋深很大管线的施工要求, 可以安全穿越铁路、公路、河流、湖泊以及其它障碍物。

2.2.2 定向钻法

即定向钻进或拖拉管, 是利用水平钻机钻进小口径的导向孔, 然后用回扩钻头扩大钻孔, 同时将管道拉入孔内的不开槽施工方法。适用于管径较小的管段, 一般DN300-600的管, 埋深也较浅。

由于埋深相对不是很深, 地下管线的相对位置就显得尤为重要, 施工前一定要清楚施工区域各种管线的埋深及走向。由于此方法是先成孔再下管, 因此, 下管前及下管过程中保持孔洞的形状是很有必要的, 淤泥质地段不宜采用此方法。复杂地质条件下, 扩孔后的孔洞可能因局部地段地质偏硬或偏软而可能导致孔洞弯曲, 也不宜采用此法。

宝安区各片区污水管道施工方法具体见表1。

3 各工艺实际施工过程中遇到的问题及解决措施

容易出现的问题:开槽施工, 须注意降水, 要注意因降水而引起的周围地表的塌陷, 以及对周围建筑物、构筑物的影响。管基处理要符合要求, 否则很容易出现因不均匀沉降而导致的管道错位、接口开裂等问题, 从而导致管道漏水、渗水。顶管施工时, 须注意控制轴线和标高, 防止超挖, 随时纠偏, 管道接口、封口要处理好, 顶管机和刀盘的选择要适合土质, 遇到复杂地质情况要及时调整工艺。定向钻进施工时, 导向孔的位置尤其重要, 扩管时也应注意是否有孤石或其它不利地质情况, 同时要防止塌孔。

福永污水处理厂配套污水干管 (一期) 工程5标段FH05-FH04顶管段, 遇到上层是淤泥, 下层是含风化岩石的沙质粘性土的复杂地质条件, 顶管机向右上方飘, 累计顶进14米, 轴线相差约20cm, 标高相差近40cm。经专家现场查看, 发现该管段采用的顶管机是适于在土层掘进的刀盘, 该刀盘对硬质土层掘进效果不好, 机头重量偏小, 顶进装置采用两台千斤顶水平布置, 无法有效地在垂向上纠偏。另外, 顶进速度过快, 因此, 顶管机跑偏也是不难想象的。专家建议:首先对顶管机刀盘进行改造或更换, 采用更适合该地段地质情况的刀盘;减缓顶进速度, 从而减少顶管机大角度的偏移;采用4台千斤顶对称布置, 更有效地控制顶进节奏, 以利于纠偏;可以适当降低标高, 人为地减少因机头偏移而导致的标高偏移。

4 结论

污水管道的施工质量在某种程度上决定了该污水管道的性能。对于具体的管段, 在不同情况下其施工效果取决于所采用的具体工艺、地质条件、地形环境、管线直径和施工装备等诸多因素。另外, 通过对宝安地区污水管道施工工艺的分析, 以及具体问题的解决过程来看, 在管道施工和地铁施工、矿山工程之间有些工程措施是可以相互借鉴的, 这将拓宽我们解决问题的思路, 更有利于我们解决实际问题。

摘要：敷设污水管道要因地制宜。深圳宝安地区楼房林立, 施工作业面狭小, 经常涉及旧村内铺设管道, 给水、雨水、通信电缆、高压电缆等地下管线错综复杂。本文试结合宝安地区各污水处理厂配套污水干管 (一期) 工程建设情况, 简述该地区污水管道施工工艺。

关键词：宝安地区,污水管道,施工

参考文献

[1]给水排水管道工程施工及验收规范[S].GB50268-2008.

[2]方宝玲.浅谈市政排水管道工程质量通病及其防治[J].江西测绘, 2005, (2) .

[3]葛东法.市政排水管道工程施工质量控制[J].中国高新技术企业, 2008, (15) .

3.深圳市施工总结报告 篇三

尊敬的各位领导：

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立‘以病人为中心’的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

今年我从七月一日接管后勤工作，在院领导及办公室主任和想关人员的帮助及协助下。盘点库房两次，统计全院三十七个小科室固定财产并入账。积极配合各科室工作，保障了各科室顺利开展工作的需要。还有些不足之处，请各位领导及各科室人员及时提出建议，帮助我及时改正，做好后勤保障工作。

二零一五年我科将以下几个方面做起。

一、完善我院后勤工作，严把材料购进、材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。

二、对库房做到账物相符。

三、固定财产建立档案，物品的入库、出库严格登记。

四、加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。

五、加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

六、提高维修工作的质量与时效性。

七、完成院内出现的一些临时性工作。

八、把安全防范工作放在首位。

4.深圳市施工总结报告 篇四

一、未披露部分高级管理人员持股的关联公司及关联交易(一)未披露与关联公司惠州润驰、惠州力源的关联交易整改措施：公司将对该关联交易事项履行信息披露义务，并将建立董监高关联关系自觉报告机制，以便今后董监高以自然人身份注册公司后与公司发生关联交易时，公司能严格履行关联交易的相关决策程序及披露义务。完成情况：整改已完成，其中：信息披露义务已于4月13日完成(详情请见本公司2011年4月13日刊登在《证券时报》和巨潮网上的公告《关联交易补充公告》)；建立董监高关联关系自觉报告机制已于4月26日完成(公司修改了《公司章程》，在《公司章程》第一百一十六条加进了以下内容：“董事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有下列报告义务：

1、董事个人在外注册的企业时，应当尽快向董事会披露其关联关系,董事违反本条规定所得的收入，应当归公司所有；给公司造成损失的，应当承担赔偿责任；没有给公司造成损失，但使公司受到监管部门批评处罚，或被股东起诉的，应当承担相应的责任”。而且规定，第一百一十六条对董事的报告义务，同时适用于监事和高管。)(二)未披露与关联公司香港创源的关联交易整改措施：公司将对该关联交易事项履行信息披露义务；另外公司要求下属子公司不再与香港创源发生任何代收代付业务。完成情况：整改已完成，其中：停止代收代付业务的整改于3月完成；履行信息披露义务已于在4月13日完成(详情请见本公司2011年4月13日刊登在《证券时报》和巨潮网上的公告《关联交易补充公告》)。(三)未披露与关联公司惠州创源的关联交易整改措施：公司董事会决定终止该租赁协议的履行，并要求惠州创源变更注册地址。对终止前的租赁协议，公司将履行信息披露义务；完成情况：整改已完成，其中：履行信息披露义务已于在4月13日完成(详情请见本公司2011年4月13日刊登在《证券时报》和巨潮网上的公告《关联交易补充公告》)；惠州创源于4月20日完成注册地址的工商变更。

二、公司治理及规范运作存在的主要问题(一)上市公司独立性不足《决定》指出：检查发现，你公司存在独立性不足的问题，主要表现在如下方面：

1、重大事项决策缺乏独立性；

2、德赛集团对你公司重大事项进行评审检查；

3、德赛集团对你公司负责人进行考核。整改措施：

1、已将监管要求明确告诉大股东及实际控制人，大股东及实际制控人承诺不再对上述事项及违背上市公司独立性原则的事项进行监管，以确保上市公司独立性，做到“业务、资产、人员、机构、财务”五分开；

2、对国家法律、法规及国资监管要求，大股东或实际控制人须履行的监管的事项，公司将及时向监管部门报告备案。完成情况：已完成，并将长期跟进落实。(二)“三会”运作不规范

1、董事会决策程序倒置。整改措施：公司将严格按照《公司章程》的决策程序执行。完成情况：已完成，并将长期跟进落实。

2、董事会专门委员会运作不规范整改措施：公司将按实际情况，及时修改《专门委员会实施细则》等其他制度，并严格按照《专门委员会实施细则》运作执行，整改报告《德赛电池(000049)关于深圳证监局现场检查的整改总结报告》。完成情况：已完成。公司于2011年4月26日召开了第六届董事会第六次会议，会议审议通过了《修改部分条款的议案》、《修改部分条款的议案》和《修改部分条款的议案》。(三)独立董事、监事勤勉尽责的问题整改措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》、公司《专门委员会实施细则》督请独立董事、监事按章履行职责，做到严格意义上的勤勉尽责。完成情况：已完成，并将长期跟踪落实

三、公司内部控制存在的主要问题(一)内部审计工作不规范

1、内部审计部门和人员不独立。整改措施：一是严格将审计人员与财务人员岗位分开；二是修改《审计委员会工作规程》，审计委员会下设的审计工作组组成人员不包括财务部人员；三是公司将完善审计部门的建设，并指定审计部门就该事项进行整改；

四、今后审计部门将定期与审计委员会进行沟通汇报，并对审计委员会负责。完成情况：已完成。审计人员不再有兼任财务岗位情况；修改《审计委员会工作规程》的工作已于2011年4月26日完成(公司于2011年4月26日召开了第六届董事会第六次会议，会议审议通过了《修改部分条款的议案》)；规程约定内部审计向审计委员会沟通汇报工作，并对审计委员会负责。

2、公司内部审计部门的审计内容主要是各子公司经营、财务、采购、大额支出等方面，未定期对公司整体内部控制情况进行审计。整改措施：公司将按规范要求，设定审计人员的架构，加强审计队伍建设，完善内部控制审计工作。完成情况：在2011年度内公司重点推进。审计部新增补充了适当人员，公司2011年度重点推进内部控制建设(具体见《内部控制规范实施工作方案》)，将审计关于内部控制审计、评价作为一项重要参与内容列如其中。(二)公司印章、票据管理不规范整改措施：

一、公司及子公司将设置固定成册的票据登记簿；

二、公司将对印章使用制订专门管理制度；

三、公章使用登记表将采取为固定成册、连续编号的形式。完成情况：已完成，其中：制订印章使用专门管理制度工作已于4月26日完成(公司于2011年4月26日召开了第六届董事会第六次会议，会议审议通过了《印章使用管理制度》)；各公司已根据新发布的制度票据设置固定成册的登记簿；公章使用登记表已采取固定成册、连续编号的形式。

四、信息披露存在的主要问题(一)向德赛集团报送财务、经营等未公开信息整改措施：

1、公司将不再向德赛集团报送财务、经营等未公开信息；

2、对国家法律、法规明确要求向大股东或实际控制人所报送的财务、经营等未公开信息，公司将及时向监管部门报告备案。完成情况：已完成，其中：

1、公司于2011年4月26日召开了第六届董事会第六次会议，会议审议通过了《关于不再向大股东提供未公开信息的议案》；

2、对国家法律、法规明确要求向大股东或实际控制人所报送的财务、经营等未公开信息，公司将及时向监管部门报告备案。此项工作将长期跟进落实。(二)信息披露未严格履行审批程序整改措施：设置信息披露审批表，严格履行审批程序完成情况：已于3月完成(三)内幕信息及知情人登记管理不到位整改措施：

1、公司将不再向大股东及实际控制人报送财务、经营等未公开信息；

2、公司将按照内幕信息知情人登记制度的规定，要求各子公司根据工作的实际情况，判断接触公司内幕信息的途径，并对有机会获悉内幕信息的重要岗位全部纳入内幕信息知情人名单，建立完整的内幕信息知情人档案；

3、董事会秘书做好内幕消息知情人登记备案工作的统筹管理。完成情况：已完成。(四)投资者接待工作不规范整改措施：公司联系惠州亿能并告之监管要求后，惠州亿能公司承诺，今后接待投资者调研，将及时通报上市公司董秘。公司其他子公司也参照执行。完成情况：已完成。

五、公司财务报告存在错报整改措施：

1、公司将加强对财务人员专业判断能力培训，同时做好内部控制建设工作，减少财务报告误报错报几率；

2、对财务报告存在错报的情况，公司已聘请会计师事务所进行专项审计，并作相应的更正。完成情况：已于4月25日完成调整更正

六、财务核算与会计基础工作存在的主要问题(一)违规向公司及子公司董事、高级管理人员提供借款整改措施：目前，上述借款已归还，公司废止该项制度，同时展开专项清理，追回所有类似性质的借款，杜绝该类事项的发生。完成情况：已于3月完成(二)财务会计基础工作薄弱整改措施：

1、公司已要求财务部门结合内部控制实施要求，对各项财务制度进行修订，并定期检查执行情况；

2、已要求财务部门系统管理员岗位与财务会计岗位实行分离，避免财务人员兼任系统管理员，由专门系统管理员进行操作日志管理；

3、公司将加强财务人员专业技能培训，制定会计档案管理规范，确保原始凭证的规范齐全。完成情况：本次已进行了一轮制度修订，今后定期(每年或业务发生变动时)会结合业务实际情况开展制度系统修订工作；已将财务部门系统管理员岗位实行了分离，由非财务人员担任；财务人员培训工作将依据本年财务人员培训计划来实施。

5.水渠施工总结报告 篇五

项目一标段

施

工 总 结 报 告

日喀则圣雄建筑安装有限公司

2014年 月 日

施 工 总 结 报 告

一、工程概况：

①工程名称：白朗县2013年青稞生产基地建设项目一标段 ②工程地点：白朗县 ③建设单位：白朗县人民政府

④设计单位：西藏精业水利设计有限公司 ⑤施工单位：日喀则圣雄建筑安装有限公司 ⑥计划工期： 天。⑦工程投资：40420745.75元 ⑧工程简介：

土地平整1354.72亩、扎林村水渠1069m、东普村斗渠2131m、普拉、来强村斗渠1473.5m、农桥15座、分水闸5座、分水口2个、新建机耕道870m。

二、工程管理

在施工过程中，严格执行ISO9001：2000标准和公司质量管理手册、程序文件。开展QC小组群众性质量管理活动。精心施工，克服质量通病。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。

项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点：

（一）质量管理措施方面

1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对分包单位严格施工资质审查，对班组人员先考核后上岗。

2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过

分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。

3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。

4、每个部位、每道工序施工前均经项目技术负责人和施工员进行技术交底后才进行施工。项目技术负责人、质检员坚持每天到施工现场指导施工操作及检查工作，找出工程难点和建筑质量通病。由于落实到位、层层把关，该工程在施工过程中杜绝了很多建筑质量通病。

5、所选用的班组均执行本项目的“样板间”、“样板工序”制度，各班组的新分项、新工序工程开始前先做“样板”，样板鉴定达标后，才得进行大面积施工，同时大面积的工程不得低于“样板”标准。

6、各项分期工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。

7、对于工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，采取了“护、包、盖、封”的措施。

（二）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，落实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。

2、工地大门设置门卫及门卫制度，大门口内侧设置“五牌一图”标牌。

3、施工现场周围连续设置设置宣传标语。

4、施工现场的道路，钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉和碎石铺设进行硬化。生活区浇筑混凝土地面。

5、建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭，防止粉尘飞扬。

6、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃圾工完场清。

三、工程资料

本项目设置了一名专职资料员，负责该工程的工程技术资料，一名专职送检员，负责该工程的试件制作和材料送检工作。通过核查原材料送检验的次数、数量均符合规定要求，并全部检验合格。混凝土试件、砂浆试件送检验的次数、数量、部位均符合规定要求，并全部检验合格。工程图纸会审记录资料齐全，工程定位、放线记录符合设计及规范要求，资料齐全。各工序工程验收批记录符合规范要求，资料齐全，各工序工程验收记录齐全有效。

五、工程总结

本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生任何安全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有单元工程全部合格，各单元工程外观感评定为好。GQ13沟渠单位工程验评合格，安全文明施工达标。工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司要求还不够，今后认真克服改进，在施工项目中多作经验总结，加大施工管理力度，把工程项目做得更好。

日喀则圣雄建筑安装有限公司

2014年

月

6.深圳市施工总结报告 篇六

关键词：突发公共卫生事件,信息,处置,质量评价

2006 年1 月1 日,《国家突发公卫生事件相关信息报告管理工作规范(试行)》开始实行[1,2],深圳市也于当年开始报告突发公共卫生事件[3,4]。但迄今为止,从未对报告的突发公共卫生事件的报告与处置质量进行过评价。因此,宝安区疾控中心对2006-2013 年深圳市宝安区和光明新区突发公共卫生事件的报告与处置质量进行了综合评价。

1 材料和方法

1.1材料

所有数据来自“中国疾病预防控制信息系统”的子系统“突发公共卫生事件管理信息系统”,筛选其中的2006 年- 2013 年宝安区和光明新区达到突发公共卫生事件报告标准的群体性传染病疫情,下载结案报告,提取评价指标。

1.2方法

应用德尔菲法(Delphi Method)确定指标体系,采用数据包络分析(DEA)、层次分析法(AHP)对群体性突发公共卫生事件进行综合评价。

2 结果

2.1指标体系的确定

利用德尔菲法经三轮重复调查11 名副主任以上从事急性传染病防控工作的专业人员,确定评价指标体系。用于评价突发公共卫生事件的指标体系为:发现至报告时间(天)、是否制定病例定义和开展病例搜索、是否有流行病学特征描述、是否采集病例临床信息进行核实、事件确认有无实验室依据、是否对重点病例(首发病例、突破病例等)进行了调查、密切接触者是否调查和追踪、是否提出病因假设并开展了分析性研究、是否提出和采取了有效控制措施、是否根据当前疫情对区域风险进行评估和提出风险控制措施、聚集性疫情发病率、疫情持续时间(天)。

2.2事件的评估

(1)数据包络分析方法对传染病暴发疫情的评价:2006-2013 年深圳市宝安区和光明新区共报告66 起达到突发公共卫生事件相关信息报告标准事件,其中群体性事件39 起。对39 起群体性事件采用数据包络分析方法的C2R模型和C2GS2 模型进行评价,选择是否制定病例定义和开展病例搜索、是否有流行病学特征描述、是否采集病例临床信息进行核实、事件确认有无实验室依据、是否对重点病例(首发病例、突破病例等)进行了调查、密切接触者是否调查和追踪、是否提出病因假设并开展了分析性研究、是否提出和采取了有效控制措施、是否根据当前疫情对区域风险进行评估和提出风险控制措施为投入指标,选择发病率的倒数、疫情持续时间的倒数为产出指标,通过OR的线形规划(LP)进行DEA求解。(2)层次分析法对群体性传染病疫情的评价:对上述指标归类,根据事件处置及时性、事件处置完整性、事件处置有效性三个方面形成目标树形图,建立成对比较判断的优选矩阵,并计算各指标相对权重,经一致性检验后,确定最下层指标,最后计算综合指数。综合指数排在前5 位的突发公共卫生事件分别为:第39 起流行性腮腺炎,第22 起其他感染性腹泻病,第36 起水痘,第37 起其他感染性腹泻病,第38起,水痘。见表1,表2。

注:1=“是”;0=“否”

3 讨论

随着我国突发公共卫生事件应急体系的不断完善,各地报告的突发公共卫生事件逐渐增多,但各地报告的突发公共卫生事件的调查处理质量差别仍较大[5,6]。国内对突发公共卫生事件监测、响应、处置及管理方面的综合评价,多数文献使用主成分法[7,8]或涉及权重系数问题[6,8,9,10]。德尔菲法又称专家意见法是确定医疗卫生机构应急能力常规量化考核指标的一种常用方法[11],本文用来确定突发公共卫生事件的评价指标体系,然后采用数据包络分析方法的C2R模型和C2GS2 模型,计算各起事件的效率值,并采用层次分析法进行定性和定量分析的决策。开展突发公共卫生事情报告与处置评价,可以持续改进工作、提高报告水平和应急处置能力,更好地指导今后突发公共卫生事情的预防控制工作。

研究表明,利用数据包络分析方法和层次分析法能够评价突发公共卫生事件处理效率,并能给出各突发事件处理效率的排名,这与其他研究结果[6,12,13]一致。根据DEA总体效率值排名的分析,2 0 06—2013年深圳市宝安区和光明新区突发公共卫生事件的处置综合值有上升趋势。从结案报告提取的信息发现,被评价的决策单元(达到报告标准的事件)在开展流行病学“三间分布”的描述、疫情控制措施的落实上具有非常高的有效性,但某些单项指标仍有很大改进空间,其排名包括:强调病例定义和病例搜索的重要性;提高利用当前疫情开展区域风险研判的能力;根据描述性分析提出病因假设,并能用分析性研究加以验证;增加实验室诊断比例,强调其对核实疫情的重要意义;提高对重点病例的调查意识,如首发病例、疫苗可预防疾病的突破病例等。当然,本研究也有一定的局限性。首先,因部分信息未能在报告中体现,导致可能采集的信息不完整,从而影响评价结果;其次,上述评价方法对实际工作是否有效,需要在工作中加以验证。

7.施工总结报告 篇七

一、工程概况：

1、工程名称：国贸金门湾别墅区A区一期景观工程

2、工程地点：厦门市翔安区大嶝岛

3、建设单位：

建设单位：厦门国贸东部开发有限公司 监理单位：厦门国设工程咨询监理有限公司 施工单位：深圳市四季青园林花卉有限公司 设计单位：艾斯弧建筑规划设计咨询有限公司

4、工程简介：本工程是由厦门国贸东部开发有限公司投资，由厦门国设工程咨询监理有限公司监理的景观工程，投资总造价为8335542元。主要由小区外围围墙、主入口展示区景观、会所周围水系景观、中区游泳池及服务用房景观、别墅分户围墙、别墅内庭院、联排别墅入户景观、小区主道路、景观水电安装、别墅区绿化种植组成。

5、项目组人员：王奕煌（项目经理）、吴跃腾（项目副经理）、刘远华（项目负责人）、张仁军（土建施工负责）、张华（土建施工员）、王桂生（土建施工员）、陈邵通（土建施工员）、阮向兵（土建施工员）、王钦平（材料管理员）、吴玉飞（水电施工员）、李俊（水电施工员）、魏四军（水电施工员）、罗选生（水电施工员）、范小龙（绿化施工员）、何山（绿化施工员）、苏龙杰（资料员）

二﹑工程施工过程

（一）、施工组织管理：

1、关于工期延长的描述

①第一阶段（展示区部分）：本工程自2009年12月1日接到业主开工令，至2011年1月20日竣工，共历时13个月，比原定合同工期延长了7个月。现对整个项目的主要节点进行如下分析：2009年12月1日项目部接到业主通知进场施工，但进场后发现现场施工条件极差，合同第一阶段展示区场地仅移交10%左右，对整体施工组织计划影响很大，产生大量的窝工或已施工部分的破坏等。前期工作开展十分缓慢，同时因为现场管理不到位，对工程质量控制不够严格，造成部分结构定位错误、返工。2010年2月初，展示区除主入口圆盘场地、49#及55#楼外板房外，其余的均移交到位，项目部开始组织劳动力对建筑结构施工。展示区的主要铺装材料（石材部分）按公司指定的供货商，项目部下单制作。但是由于项目部没有对材料进行系统的安排、计划，导致石材屡次拖延，影响了整体施工进度。展示区土建部分直至2010年4月份才施工完毕，开始绿化苗木种植。在苗木的选购上，公司采购部严格控制质量，按照图纸、合同要求进行选购，但由于市场上的客观因素（比如苗木冠幅等），业主对苗木的种植效果不十分满意。

②第二阶段（西区部分）

第一阶段施工完毕后，期间从4月底到8月中旬由于施工场地无法移交，基本处于停工状态，造成了管理成本增加很多。8月15日经业主与监理单位协调，移交了西区场地，项目部开始重新组织劳力进场施工。现场综合管线及总包单位的雨污水支管仍有大半未施工，导致交叉作业量加大，对工程进度及质量的控制造成了极大的影响，工作只能见缝插针式的进行。在本阶段，由于项目经理管理不善，人员更替频繁，施工员对设计图纸及业主的变更图纸没有及时熟悉、审核，造成了如西区外围墙放样偏位等本可避免的错误。对施工材料的管理不到位，许多装饰材料未能物尽其用。西区的施工直至工程竣工时才全部完成。③第三阶段（东区及游泳池部分）

东区的场地于2010年9月26日移交。现场的情况基本与第二阶段西区施工一样。

三、施工质量管理

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理上没有制定可行的施工质量保证措施，每一位的施工管理人员均作为现场的质量检查员，必须精心组织，周密计划，规范施工，规避所有将对工程质量产生影响的因素。但是在施工过程中，未能及时对班组的施工质量进行检查、记录或及时纠正。同时由于场地交叉作业多，项目经理没有完全协调好各工序、工种以及其他施工单位之间的工作交接、穿插，造成许多已完工的结构工程被其他单位破坏（破坏的项目已报送经济签证）。

所以在今后的项目工程中，项目部应加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们必须严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。

四、安全施工

在本项目工程中，连续发生了多起安全事故。现场没有加强管理及安全教育、强化安全意识，安全隐患位置没有设置安全标志，没有做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，造成了多个工人掉落窨井事故，使公司的形象及财产蒙受损失。在今后工作中 我们除文明施工综合管理制度外，还要建立健全的质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、民工管理等制度，完全避免任何可能发生的安全隐患。

五﹑合同进度款控制与成本控制

本工程的项目资金管理由公司财务部统一调配，按规定应由项目经理报送各阶段的应收款及应付款项，再经部门审核后，制定计划。但是在施工过程中，项目经理未能如期、如实的将该月的付款明细报送财务审核，没能及时跟进进度款流程，所以工程进度款也没有按原定计划到账。影响了公司的财务工作和带来资金压力。

在成本控制上，施工材料管理力度差，材料浪费严重。项目部没有落实到人、责任到人，放任施工班组随意支配、浪费施工材料，导致材料成本远超原预算量。在劳力成本控制上，项目经理没有指派专门的管理人员分配、管理劳动力，放任施工员随意签点工。造成了整个项目的劳动力成本比例超出合理范围。

六、总结

8.施工总结报告 篇八

SZFJ03合同段

施工总结报告

方远建设集团股份有限公司

二零一二年二月

目

录

一．工程概况 二．机构组成 三.质量管理情况 四.施工进度控制

五．施工安全与文明施工情况 六．环境保护与节约用地措施

七．施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 八．工程款支付情况 九．施工体会

绍诸高速公路项目房建工程SZFJ03合同段

施工总结报告

一、工程概况：

工程名称：绍诸高速公路项目房建工程SZFJ03合同段 建设单位：绍诸高速公路工程建设指挥部 监理单位：浙江方正建设监理咨询有限公司 设计单位：浙江省交通规划设计研究院 施工单位：方远建设集团股份有限公司 建筑面积：总建筑面积2396.8平方米

施工起止时间：2011年2月1日至2011年10月30日

本工程承包范围为：枫桥收费大站及隧道救援站，全堂收费小站，诸暨东收费小站，横山隧道口等四处房建工程。工程类型主要为框架结构，部分附属房为砖混结构。场地类别为Ⅲ类，丙类建筑，抗震设防烈度为六度，使用年限为50年。建筑耐火及安全等级为二级。

基础垫层混凝土等级为C15，基础、柱、梁、板混凝土强度等级均为C25。±0.00以下墙体采用MU10水泥砖，Mb10水泥砂浆砌筑；±0.00以上墙体采用Mu10水泥空心砖，Mb5水泥砂浆砌筑。钢材采用HPB235及HRB335钢。

工程施工及技术资料情况：

1、主体结构已验收合格并由绍兴交通建设检测中心对工程进行实体检测。

2、钢材出厂合格证、试验报告

本工程结构分别采用了φ6.5、φ

8、φ

10、φ

12、φ

14、φ

16、φ

18、φ20、φ

22、φ25共十一种规格的钢筋，分批进场，出厂质保书齐全，并符合要求，在使用前均按规范要求进行了力学性能试验，试验报告齐全、合格。

3、焊接试验报告、焊条合格证

本工程框架柱采用电渣压力焊，其余采用单面焊，电焊条及焊剂合格证齐全，并按规范要求对焊接接头进行了取样及拉拔试验，试验报告齐全且符合要求。

4、水泥质保书及试验报告

本工程基础及主体结构均采用诸暨市兆山水泥有限公司提供的PC32.5复合水泥，在每批水泥使用前均进行安定性及强度试验，试验结果全部合格，水泥质保书及试验报告齐全并符合规范要求。

5、砖出厂合格证及试验报告

本工程使用砖块均由诸暨市三都马坊预制场提供，砖块在使用前均按批量进行了抗压试验，经合格后才允许在工程中使用，砖出厂合格证及试验报告齐全，各项技术指标均符合规范要求。

6、混凝土试验报告

本工程基础、主体分别采用众阳混凝土有限公司提供商品砼，砼试块严格按规范规定取样制作、养护28天后进行抗压试验，试验报告齐全且符合要求。

7、砂浆试块试验

本工程砂浆试块严格按规范规定取样、制作、试验，试验报告齐全且符合设计要求。

8、地基验槽记录

本工程地基开挖后，由业主组织监理公司、施工、设计进行验槽，经检验，基坑的基土土质、开挖尺寸及标高等均符合设计要求，并经签证后才进行下道工序施工。

9、隐蔽工程验收记录

隐蔽工程在隐蔽前，均由专职质检员、现场技术负责人、监理，按图纸设计要求及施工规范标准进行严格查验，经合格并签证认可后才进行下道工序施工，验收记录齐全并符合要求。

10、技术复核记录

建筑物龙门架、模板、砌体等分项工程在每道工序完工后，由班组进行自检，经检查合格后，由专职质量员及结构监理工程师进行复核，全部符合要求并签证后才进行下道工序施工，技术复核记录齐全并符合相关要求。

二、机构组成

1、人员使用情况

本项目部组织各类人员10人次，其中工程技术管理人员5多人，操作工人60多人（劳动力投入1至3月为20人，4至7月为60人左右）。

2、设备投入

根据工程现场实际情况和合同工期的要求，本工程主要投入机械设备有：目前搅拌机3台，钢筋切断机2台，钢筋弯曲机2台，切割机1台，钢筋调直机1台，全站仪1台，经纬仪1台，水准仪4台，插入式振动器3个，平板振动器2个，挖机随叫随到。

3、管理机构设置

本项目经理部设项目经理1人；项目总工程师1人；项目副经理1人；工程科3人；质检科1人；机械材料科1人；财务科2人；综合办4人。各部门分工合作，积极为施工一线服务。

三、质量管理情况

认真做好施工过程控制，在施工中做到严格执行“三检”，严格把好“五关”。

1、质量保证体系

本项目施工实行三级质量保证体系，即施工自检、社会监理、政府监督。在施工过程中除了加强严格的自检及现场监理外，随时接受质检政府质检部门部门的监督与指导。

2、质量控制手段

成立自检小组，施工过程中严格按规范规定进行检验，实行工序交接制，上道工序不合格，绝不允许进入下道工序。

3、工程原材料检测

钢筋物检2批次，合格100%；水泥物检2批次，合格100%；黄沙物检1批次，合格100%；砌块物检9批次（实心砖4次，多孔砖5次），合格100%；保温材料物检1批次，合格100%；门窗材料物检1批次，合格100%；防水材料物检1批次，合格100%。

4、质量运行情况

经自检自查，各分项工程合格率100%。本合同段工程总评合格。

四、施工进度控制

1.加强施工的计划管理，重视施工计划，坚持计划的贯彻执行，做到层层落实、层层制定、责任到人。

2.经常检查计划的执行、落实情况，合理安排各阶段、各工序的设备、材料及人员的投入。

3．组织好机具设备和材料，提高机械设备的完好率和使用率。

五、施工安全与文明施工情况

项目部充分重视安全生产、文明施工情况, 坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针，坚持质量、进度、安全齐头并进,把安全责任落实到现场管理人员与施工班组，坚持谁主管谁负责的原则, 把安全生产作为永恒的主题，以保障职工在施工生产中的安全与健康。坚持做到”三个不变”，即任何时候、任何情况下安全工作不能变,主要领导抓安全不能变,党政工团齐抓共管不能变。

1、施工现场实行安全生产目标管理,工程开工前制定总的安全管理目标,包括伤亡事故、安全达标和文明施工目标，制订相应的安全措施。项目部、技术管理人员和施工班组,相互间签订安全目标责任书,以责任书形式把总的安全管理目标按职责逐层分解,制定安全目标责任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。

2、制订专项安全施工组织设计，如基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、施工用电、物料提升等。

3、对分部分项工程建立安全技术交底制度,新进场班组先进行安全技术交底再上岗。

4、项目部建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改处罚措施。明 7

确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式、方法。检查次数项目部每月不少于二次。各种安全检查做到每次有记录,对查出的隐患做到定人、定时、定措施进行整改,并有复查情况记录,被查出的问题及时整改并上报检查部门,现场有整改回执单。

5、安全教育:新进场工人进行公司(12学时)项目部(12学时)班组(12学时)的”三级”安全教育,经考核合格后持证上岗。

6、特种作业人员和小型机械操作工,经培训考试合格后持证上岗。

7、主要施工部位作业点、危险区域及主要通道口挂设相关安全警示标志。

8、施工现场建立健全消防责任制和管理制度,并成立领导小组,按消防相关要求配备消防器材。

9、施工现场配备”五牌一图”,合理挂设安全生产宣传警示牌。

10、施工现场设有食堂和茶水箱, 保持食堂卫生清洁,特别对灶前灶后、生熟菜间进行分开设置,生活垃圾及时放入垃圾箱内,并做到及时清理，配备卫生保洁员和医疗保健箱。

六、环境保护与节约用地措施

本工程在确保工程质量、进度、安全以及文明施工的同时，施工期间还制定了严格的环境保护措施。施工中坚持“以防为主，防治结合，统筹规划，合理布置，综合治理，化害为利”的原则，防止污染和破坏自然环境，从而使受损的生态环境减少至最低程度。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

追求技术创新，积极应用新技术、新材料、新设备和新工艺，力求做到标准化、规范化施工，把打造精品工程作为不懈的追求。

1、在外业测设中，通过设计院用GPS布设的平面控制网，采用全站仪及红外线测距仪进行的中线测量布点复测，提高测量的精度与效率。

2、竣工图纸的绘制及竣工资料编制均采用计算机，提高了工作效率和视觉美观。

3、本工程位于海塘区，高填深挖较多，地基软基较多，施工均采用了经济合理的综合处治措施，既保证了工程质量，又节约了工程成本。

4、为了使连岛工程房建与道路形成一条绿色走廊，所有材料采用了生态防护为主的新材料，有利于环保，同时增加了房子的美感。

5、针对新工艺，我们结合以往的工程建设经验，提取精华的建筑工艺在本工程，以使施工方案更合理、更经济。

八、工程款支付情况 工程款全部支付到位。

九、施工体会

1、把工程质量放在一切工作的首位，工程质量是决定企业生死存亡的大事，要在工程质量管理上狠下功夫，从而提高工程进度。

2、要提高企业的创新意识，在工程建设上要高标准，严要求。

本公司绍诸高速公路项目房建工程SZFJ03合同段项目部能够圆满完成合同任务是和省市质监局、建设单位、设计、监理及相关兄弟单位的大力支持离不开的。当然也是跟我们项目部全体建设者的努力分不开的。

9.深圳市施工总结报告 篇九

关键词：开挖,全断面,爆破,监控

1 工程简介

本工程为新深圳站交通枢纽工程新区大道道路改造工程, 起讫里程为K0+000~K1+880, 其中K0+235~K1+430为下穿段, 其余为顺接道路, 隧道总长1195m, 共设2条隧道, 单线隧道净宽14.5m, 净高5.2~7.7m, 最大埋深为17.0m, 采用明挖法施工, 支护形式为土钉墙和天然放坡结合。其中K0+550~K1+220段部分基坑位于中风化、微风化燕山期花岗岩内, 需进行爆破开挖。

2 工程地质与水文

新区大道改建工程基坑里程K0+550~K1+220段原始地貌为谷地和冲沟, 下挖深度18~22.5m, 中风化、微风化花岗岩凸起, 进入基坑设计底板以上达12m左右, 岩体节理裂隙较发育或发育。岩面线起伏较大, 岩体结构不均质, 岩体普氏强度系数f=8~12, 为中硬脆性岩体。地下水为孔隙潜水, 基岩裂隙水。

3 爆破施工方案

施工机具、仪器及器材:

a.Φ76履带式钻机2台、7655手风钻8台、2.6m3/min空压机8台、磨钻机2台、电雷管测试仪1部、电起爆器2部;b.主线600m、连接线1万米、钻杆钻头若干、胶风管500m;c.对讲机8部、喊话器4部、主红旗1面、手持红旗8面、铁口哨10只;d.乳化炸药27吨、毫秒电雷管1万发、导爆管雷管1万发、导爆索5000m。

4 施工工艺

4.1 爆破设计

a.采用城市控制爆破技术代替常规爆破;b.边坡采用预裂爆破, 炮孔之间布置空孔, 空孔间距每5m布置一孔, 空孔超深炮孔1.5~2.0m;c.主爆区采用履带式76钻机钻孔, 实施深孔控制爆破;d.待爆岩体厚度小于5m时, 采用浅眼爆破;e.采用分层爆破, 底板以上预留1.5m厚岩体, 采用浅眼控制爆破, 密集布孔, 孔底增设空气垫层, 修整底板, 控制超挖和欠挖, 控制底板裂隙;f.距平南铁路30m以内岩石采用膨胀剂法破碎, 50m采用浅眼控制爆破, 并加强覆盖防护;已做好的隧道结构附近岩石采用膨胀剂法破碎, 不得爆破;g.平南铁路两侧、平南铁路便线两侧搭设双排防护排架, 炮孔加强覆盖防护;h.爆破区西侧两根水管采用棚架防护, 已完隧道结构采用排架防护;i.安全警戒距离, 爆破区北侧抛掷方向250m, 东南西侧200m。

4.2 爆破施工

a.搭设好安全防护排架、棚架, 与平南铁路调度、相临爆破单位协调, 做好施工准备后, 采用预裂爆破将边坡与主爆区岩体隔离。隔离成功后对主爆区岩体实施浅眼爆破, 从里程K1+000斜坡道开始爆破, 当爆破台阶高度超过5m时, 改用76钻钻孔, 实施深孔爆破;b.爆破作业由北向南推进, 抛掷方向朝基坑北段斜坡道方向;c.采用2台76钻在基坑阶段边坡上钻孔, 实施预裂爆破。关健段 (K0+760~K1+000) 边坡长度523.6m, 需钻孔526个, 平均钻深7m共3682m, 每天钻400m, 8天钻完;d.深孔爆破时, 浅眼爆破紧随其后, 修整底板至里程K0+760;e.K0+760至K1+000关健段爆破施工完毕, 再从K0+760开始至K0+550由北向南完成预留段爆破, 从K1+000至KH220由南向北完成北段220m长预留段爆破。

4.3 爆破参数选择与装药量计算

4.3.1 预裂爆破

a.孔径D:取D=76mm;b.孔距a:取a=0.8m~1.0m;c.孔深h:h=5~11m;d.堵塞长度h0:h0=1m;e.装药长度L:L=h-h0;f.线装药密度λ:λ=0.4kg/m~0.5kg/m。

4.3.2 台阶爆破

a.孔径D:D1=40mm, D2=76mm;b.台阶高度H:H=3.6~9.3m;c.底盘抵抗线W:W=25~35D;d.孔距a:a=1~1.25W;e.排距b:b=0.85~1.0a;f.炮孔超深h1:h1=0.3b;g.孔深h:h=H+h1;h.填塞长度h0:h0=1.2b;i.装药长度L:L=h-h0;j.单位耗药量q:q=0.35~0.45kg/m3;k.单孔装药量Q:Q=H×a×b×q=H×a×W×q。

4.4 钻孔设计

a.预裂爆破炮孔倾角α等于边坡设计阶段边坡角α, 每隔1个炮孔打一个空心孔, 空孔超深炮孔1.5~2.0m。b.台阶爆破倾角朝抛掷方向控制在80~90。c.台阶爆破时, 临近边坡预裂缝的炮孔, 角度除朝抛掷方向略倾斜外, 另向基坑内略倾斜。

4.5 装药、堵塞和起爆网路设计

4.5.1 装药、堵塞

采用铵油炸药装药, 预裂爆破, 有水炮孔爆破采用乳化炸药装药, 其中预裂爆破和浅眼爆破装药药卷直径32mm, 深孔爆破采用Φ60药卷装药。起爆药包置于孔底, 反向装药, 填塞材料采用粘沙土, 用木炮棍填塞至孔口。

4.5.2 起爆网络

a.预裂爆破导爆索网路。将导爆索与炸药卷绑在竹片上, 送入孔底, 底部采用加强药包, 中上部间隔装药。每孔导爆索伸出孔外0.5~0.8m, 与主导爆索连接绑扎。主导爆索绑上2发电雷管。电雷管脚线串联后与主线连接, 主线延至起爆站, 接到充电命令后接入起爆器。b.毫秒微差非电爆破网路。将孔内导爆管雷管脚线采用大把抓的形式抓成若干簇, 每簇绑上2发电雷管, 孔外电雷管脚线采用大串联的形式连接后接入主线, 再接入GM-200型电起爆器。

5 监控量测

监控量测要求:

本隧道基坑的安全等级根据地质状况、周边环境和基坑深度划分为二级 (K0+500~K1+140) 或三级 (K0+235~K0+500、K1+140~K1+430) 。

根据监测数据经计算机相应软件处理后, 绘制成表格、变化曲线等形式, 于当天提交报告。如果监测结果超过设计的警戒值当即提示。如监测结果超过设计的警戒值当即提示, 并结合施工工况提出建议。

监测工作全部结束, 提交完整技术报告。

6 安全技术措施

a.严格遵守《爆破安全规程》和公安机关的规定。b.现场工程师必须在现场指导装药连线和安全警戒工作, 负责指挥爆破, 处理盲炮。c.本基槽为超深大基槽, 终极边坡角, 阶段边坡角角坡较大, 如发现有边坡滑坡, 局部坍塌迹象, 或边坡上有浮石滚动等危险迹象时要及时逃离险区, 采取措施安全后, 才能继续作业。

7 结论

新区大道改建工程K0+550~K1+220段采用全断面爆破施工方法, 施工具有人员机械投入少、操作简单方便、劳动生产率高, 一次爆落的方量多, 施工进度快, 基坑安全状态可控。

参考文献

[1]于书翰, 杜漠远.隧道施工[M].北京:北京人民交通出版社, 2001.