关于公司英语演讲稿

2024-07-15

关于公司英语演讲稿(共7篇)

1.关于公司英语演讲稿 篇一

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

今天站在这个舞台上做这个演讲,真的很荣幸。我在企业里已经做了-年的工作了,是企业里的老员工了,很大一个程度上我是与企业一起成长起来的。我带着感激和感动进行今天的演讲,接下来我要眼睛的题目是《我与企业共成长知恩感恩》。

我初进入企业工作的时候,真的是没有什么才能的,唯一有的就是年轻人的那一股不服输和不甘心,我进来的时候,我们的公司还只是个小公司,不是很大。但是今天在回顾过去,发现今天的公司已经发展成了一个大企业,这是许多年来企业的成长,而我也陪伴企业至今,从一个小小的职员做到如今的经理,这是企业给我的晋升机会,是企业对我一直以来的努力的肯定,所以今日的我真的极其感谢企业,感谢在座的各位领导,感谢各位同事在旁的帮助。企业于我是恩师,在我毕业的时候,给了我在社会上生存的机会,让我可以在这个舞台上尽情的去展示自我。

我在与企业共同成长的过程中,是一个知感恩的人,明白自己所拥有的东西是企业带给我的,如果我没有进入企业,没有跟企业一直走在现在,我不知道自己是如何光景。懂得感恩,所以我才会在自己的岗位上尽力的去奉献自己,为我们的企业发展去努力。今日,回头看到自己的成绩,看到企业发展得这样壮大,里面有我的一份力,我很欣慰,我可以用从企业培养的才能去回报给企业,帮助企业真正的建立起来。我不敢居功,只希望在未来还有更多机会去奉献企业,跟着大家一起为企业的壮大做出更好的一个贡献。心中充满感激,感恩领导对我本人的信任,给我做上高层的机会,看到我的努力,给我一个舞台去把自己的能力展示出来。我知企业未来还会遇见无数的挑战,但是我依旧会与企业共同面对,努力去解决问题,与大家配合起来、团结报起来共同迎接困难。

企业还会有新的发展,我也还有新的成长,我会把这份恩情记在心里,再次陪伴我们的企业成长下去,知恩报恩,用我在这学到的本事努力的奉献自我,让企业在风雨中变得更加壮实,有更美好的那一天。怀抱着感恩,只愿自己为企业付出努力,让企业更加辉煌。

谢谢大家!

2.关于公司英语演讲稿 篇二

高水准的公司治理必然与良好的公司绩效相联系, 公司绩效则是公司治理水平和健全与否的直接反映, 公司治理结构对公司绩效的影响主要表现在三个方面, 即股权结构、董事会特征和管理层激励三个方面对公司绩效的影响。

1 股权结构对公司绩效的影响

总的来看, 持有较大比例股份的大股东主要通过股东大会来影响公司战略和长远规划, 或通过董事会影响公司经营决策, 从而对公司绩效的实现过程施加影响。股东大会是公司的最高权力机构。根据委托代理理论, 由于股东中持有较大比例股份的大股东和机构股东能够直接参与经营管理, 可以解决委托人与代理人之间“信息不对称”问题, 因而他们会比小股东更有动机去监督管理者做出有利于企业价值最大化的决策。与大股东和机构股东相比, 小股东是广泛分散且不干预公司运营的缺位所有者的同质集团。因此, 一般来说, 在其它情况相同的条件下, 公司的股权结构越分散, 委托人对代理人的有效监督程度越低, 对公司绩效就越有可能产生不利的影响。

2 董事会特征对公司绩效的影响

主要集中在三个方面, 即董事会规模、董事会结构以及“两职合一”对公司绩效的影响。

2.1 董事会规模对公司绩效的影响

根据委托代理理论, 董事会是股东的代理人, 代表股东利益, 是降低管理层代理成本、保证公司绩效的重要机构。然而, 这种代理关系使得董事会与其委托人 (股东) 之间仍然要出现代理成本。一般来说, 董事会的规模越大, 代理成本越高。

2.2 董事会结构对公司绩效的影响

董事会主要由内部董事和外部董事组成。内部董事任职于公司, 在董事会进行决策时较可能会从自身的利益考虑, 不能客观表达自己的立场, 使董事会的监督功能失效, 造成公司决策的失误, 对公司绩效产生不利影响。外部董事也称为独立董事, 不实际参与公司业务执行, 在董事会扮演重要监督管理者的角色。此外, 就决策角度而言, 外部董事具有相当的专业能力与经验, 可以从不同的角度对公司的重大决策进行分析。有效地发挥外部董事的作用, 对于董事会的良性运转和公司绩效的实现具有重要意义。

2.3“两职合一”对公司绩效的影响

根据两权分离理论, 董事长与总经理原则上应该分开, 这样可以形成相互制衡的机制, 有效地降低代理成本, 提高公司绩效。在公司实际运作中, 董事长与总经理的两职分离也可能会导致权利与分工不明, 发生争夺权利的冲突, 提高公司的内部交易成本, 在一定程度上对公司绩效带来不利影响。而董事长与总经理两职合一, 虽然可以克服了二者因角色不同带来的矛盾和冲突, 但这意味着总经理自己监督自己, 增大了大股东利用监督机制的缺陷进行谋求自身利益最大化的风险, 不利于公司绩效的实现。所以说, 董事长与总经理两职合一, 虽然可以在一定程度上降低代理成本和内部交易成本, 但这样一来, 管理层就更容易通过各种手段控制董事会。结果, 董事会对管理层的约束机制就会被完全破坏, 总经理 (董事长) 可能利用整个公司的经营权为自身寻求利益, 造成公司的经营决策与公司绩效的良性实现相背离。

3 管理层激励对公司绩效的影响

国内外学者对于管理层激励与公司绩效的研究主要集中于管理层薪酬与持股情况对公司绩效的影响。

3.1 高管薪酬对公司绩效的影响

在委托———代理理论有限理性和经济人自利的假设前提下, 管理层在进行经营决策时存在几乎不可避免的机会主义, 并不是始终围绕股东利益最大化的目标, 这样就有可能为了满足自身需要而损害公司和股东的利益, 引起代理成本的上升和效率的损失, 降低公司绩效。对高级管理层的激励可以采用多种方式和手段, 但主要包括薪酬激励与股权激励。薪酬激励包括基本工资和对已完成业绩的年度奖励, 在公司激励契约下, 通过薪酬收入可以减少管理层由于道德风险和逆向选择所导致的代理成本, 从而使理性的管理层追求企业的短期利益, 提高公司绩效, 在短期内实现所有者利益的最大化。

3.2 管理层持股对公司绩效的影响

尽管通过薪酬收入可以减少管理层由于道德风险和逆向选择所导致的代理成本, 从而使理性的管理层追求企业的短期利益。但是, 由于薪酬的多少主要取决于企业当年的短期业绩, 因此很可能会导致管理者采取短期化行为, 而损害企业的长期利益和可持续发展。此外, 由于企业的所有者往往很难获得管理者采取短期行为的信息, 在缺乏充分信息的情况下, 薪酬就会出现与实际业绩不符的情况。为了实现中长期所有者利益最大化的目标, 企业还必须进行股权激励或期权激励等长期激励。理论上分析, 对管理层进行股权激励有利于公司绩效的改善。但从当前的现实来看, 在我国大部分公司中, 由于管理层所持股权比例较小, 股权激励对公司绩效的刺激作用可能是非常微弱的。

摘要:公司治理是企业理论的重要研究内容, 也是构成企业核心竞争力高低的重要标志性因素, 其本质在于确保企业的决策科学并提高公司绩效。高水准的公司治理必然与良好的公司绩效相联系, 公司绩效则是公司治理水平和健全与否的直接反映, 公司治理结构对公司绩效的影响主要表现在三个方面, 即股权结构、董事会特征和管理层激励。如何构成完善的公司治理结构来提高民营上市公司绩效, 是非常重要的课题。

关键词:公司治理,公司绩效,股权结构,管理层,激励

参考文献

[1]李悦.股份全流通、公司治理与公司绩效:基于中国上市公司的理论研究[J].经济问题探索, 2008 (06) .

[2]郝臣.国外公司治理与公司绩效关系研究综述——1976年-2006年经典文献梳理[J].审计与经济研究, 2009 (02) .

[3]徐燕.民营上市公司治理结构与公司绩效关系研究[J].统计与决策, 2010 (04) .

3.关于公司竞选优秀员工演讲稿 篇三

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。现如今,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的关于公司竞选优秀员工演讲稿,欢迎大家分享。

公司竞选优秀员工演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我非常荣幸地在这里,参加此次优秀员工的竞选,心情特别的激动。说实在的当我接到部门通知的时候,心情十分的忐忑,以前甚至从未想象过,能有机会和大家站在同一舞台来展示自己!在此我非常感谢部门领导,在过去的一年中对我的工作的肯定,同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样一个舞台。我是美一天这个团队中一名普通的员工,在进入公司的这一年多时间里,我深刻体会到作为一个零售企业所承受的压力,也许我们并不像身边的领导们那样整天忙碌于对公司大方向的把控,我身处一个平凡的岗位,是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的工作意义,我热爱我所选择的这份事业,同时身处这个优秀的团队,我也能够自豪的宣称我是一名美一天人!

在我入职的这一年多时间里,深切感受到策划部工作的不易,但是比起部门领导所承受的压力,我们显得却是那样的轻微!过去的一年中,在公司的带领下,在部门领导和同仁的支持和帮助下,我较好地履行了自身的工作职责,完成了本职工作任务。在实际工作中,部门一直强调团队中的每一个人,都要永无止境地更新知识和提高素质,虽然我只是策划部的一名美工,但在日常工作之余,我也从未停顿过对专业知识的学习,我渴望真的能有一天通过自身的努力上升到另外一个平台,为策划部乃至整个公司做出更大的贡献。

xx年在部门领导的带领下,我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职工作,作为一名美工我所肩负的是卖场内外的形象维护,看着一个个漂亮的景点、整齐而舒心的卖场环境,能在我的参与之下,展现给广大的消费者是我最为之自豪的事情!周年庆热火朝天的景象,至今也还深深地刻在我的脑海里。xx年公司大大小小的促销活动,POP、圆牌写了不计其数,在部门领导的带领下,我们一起对策划部促销环节日常统计工作进行了梳理,实现了基础台帐、库存盘点、费用统计的进一步有序化管理。在部门强调加强内部协作和分工的管理要求下,使我们得以更为紧密的团结在以部门为核心的战斗堡垒中,步调一致,整齐划一!我深爱着这个团队中的每一个人,也许xx年对我而言还是356天,天天如一的工作内容,但我不会因此而停歇我朴实的工作步伐,我会一如既往的坚守在这个平凡的岗位上,自觉、高效的完成领导所教办的每一件事,不让领导们为之操心!为部门在这块工作上,真正的减轻管理压力,请领导们放心!

对于此次竞选的结果我并不渴望!能有过这样一次美好的经历,我已经无憾了,事实上,今天我能有勇气站在这个舞台上,某种程度上已经收获了我人生这一阶段的成功!谢谢大家!

公司竞选优秀员工演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!今天我演讲的题目是——态度决定一切。

“学习成就事业,知识创造未来”。在机关开展的学习活动中,我认真阅读和学习了《态度决定一切》这本书,体会很深。

在工作面前,态度决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的态度,成就不同的人生,有什么样的态度就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。

有这样一个小故事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们:“你们在干什么?”

第一个人抬头苦笑着说:“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊……

第二个人抬头苦笑着说:”我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊……

第三个人满面笑容开心地说:“我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑之一啊!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。”

十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人,是前两个人的老板。

可见,一个人的工作态度折射着人生态度,演讲稿而人生态度决定一个人一生的成就。

虽然成功是由多种因素制约的`,但态度是首要解决的问题。有人在做过万人次以上的调查后发现了态度和成功的一些规律:成功的第一大类要素与他们的态度有着直接的关系,如积极、主动、果断、毅立、奉献、乐观、信心、雄心、恒心、决心、爱心、责任心等这样因素大概占80%左右;第二类要素,属于后天修炼所得,叫“技巧”,如善于处理人际关系、口才好、有远见、创造力强、技术好、工作能力强,这类要素大概占13%左右;第三类属于客观要素,如运气、机遇、环境、长相、天赋等,这类要素大概占7%左右;同时,还归纳了这三者的关系:第一,态度与技巧是因果关系。第二,成功需要持续的好运气。

所以,我们做任何事情,成败的关键在于我们做事的态度,关键在于我们是直面困难、解决困难,还是回避困难、在困难面前放弃。这是一个态度问题。

在实际的生活当中,我们常听到这样的抱怨:“工作很累,钱挣的很少”,“做同样的工作,为什么他挣的比我多呢?”,“领导为什么只重视他,委以他重任呢?”诚然,这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作,肯定不会有出的表现。试想,左手边站着一个态度积极向上、右手边站一个灰心丧气、凡事都摇头的`员工,领导会做出什么样的选择。

公司竞选优秀员工演讲稿3

尊敬的董事长、尊敬的各位领导、尊敬的各位项目经理、各位同仁:

大家晚上好!非常荣幸代表先进工作者在此发言。

新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表启光集团珠海富茂三厂全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体启光同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

回想我在启光成长的经历,不由得使我感慨万千,我于年 月步入启光集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了启光这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于20xx年4月份调我到珠海富茂三厂主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把珠海富茂各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户。

各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的典型,在三厂,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的企业文化氛围。更使我想起启光集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自己的事业来做,在平凡的岗位上发挥主观能动性,描绘自己的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。

各位集团领导:今天我被评为20**年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表三厂郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,认真工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报集团领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家!。

最后:祝愿集团的发展更上一层楼!

祝董事长、各位领导,各位项目经理、各位同仁在新的一年里:

4.关于电力公司职员爱岗敬业演讲稿 篇四

大家好!很荣幸能够站在这里给大家带来演讲。

随着社会主义市场经济的逐步健全和完善,企业间的竞争也进入了白炽化。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,虽然离不开英明、果断、团结的领导班子,但更离不开工作在普普通通岗位上的企业员工。一个企业如果没有英明、果断、团结的领导班子,它将会在发展中迷失方向,而如果没有在普普通通岗位上兢兢业业工作的员工,它必将会失去发展的基础和动力。

也许有人会说,我的岗位太平凡了,就是做得再好也不会有突出的贡献、也不会有人欣赏,正是因为有这样的想法,无形中就成了许多人努力干好工作的障碍,于是出现小事不认真做,大事又不会做的现象,这将成为企业快速发展的绊脚石。

我们作为电力人,应该要清楚地认识到公司是我们赖以生存和实现自己存在价值的地方,是我们的家。作为公司的员工无论在哪个岗位上都要立足本职岗位,尽心尽职干好本职工作。只要我们扎扎实实地做好自己的工作,同样也能实现自己的价值,也一样会得到领导和同志们的尊重。

俗话说“众人拾柴火焰高”,如果我们公司的每一位员工都立足于本职岗位,切实做好每一件事情,我们的公司就会充满生机,充满活力。

立足本职岗位,干好工作,我们要有高度的主人翁责任感。责任感不是上面强制压下来就会有的,那是被动的工作,在这种心态下工作,不会发挥员工的主观能动性,也不会有创新,那么公司的发展就会受到限制或停止不前。高度的主人翁责任感是一种自发的行为,源于每个人的内心深处,热爱所从事的工作,把自己的追求与公司的发展紧密联系起来,将个人溶入公司这个大的集体,时刻想着自己是公司这个家庭的一员,想公司所想,忧公司所忧,围绕自己所在岗位上的工作,做到心中有数,以公司的健康发展为大体,从自己实际的工作中表现出来,彻底转变思想观念,变“别人要求我这样做”为“我要求自己这样做”,这样我们的公司才有发展后劲。

立足本职岗位,干好工作,还要有高尚的奉献精神。每个企业都有它的文化,我们公司要发展,就要求每位员工有特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的奉献精神。就是要有忘我的工作作风,先公后己,先考虑大家,后照顾小家,要想着“企兴我荣,企衰我耻”。讲究奉献,就意味着少谈个人所得,就要消除“干多少事,就拿多少钱”和“拿多少钱,就干多少事”的消极观念,树立公司的发展和利益高于一切的思想境界。只有这样,我们的公司就会不断发展和壮大。

立足本职岗位,干好工作,就要不断地学习学习再学习,努力提高自身的素质。要想提高我们公司员工的自身素质,主要靠我们大家的自觉性,变被动学习为主动学习,把别人打牌的时间放在钻研业务技术上,锲而不舍,在实践中锻炼自己。我们公司的特点决定了我们应做一个学习型的公司,电力系统自动化技术的不断发展完善,新老设备的更新换代,实际运行中发现的技术难题不断地要求我们要有一支技术精练、作风优良的员工队伍支撑。知识是没有淘汰和过时的,淘汰的只是思想观念。没有学习,技术水平提高不了,就不能适应岗位的要求;没有学习,眼界开阔不了,思想观念就无法转变;没有学习,懒惰改变不了,工作质量就无法提高!时代的发展要求我们,只有把自己变成一个不断学习的人,才能立足岗位,做好自己的本职工作,才能不被公司和社会淘汰。

5.关于公司英语演讲稿 篇五

尊敬的各位评委、各位领导、同事们:

大家好!

我叫XX,目前在XX局从事固定资产投资审计工作。首先,感谢区委、政府为我们提供了这个展示才华、施展才能的舞台。我这次竞聘的是,XX公司总经理岗位。希望通过我今天的介绍,大家能够更加深入全面地认识我、了解我。

一、个人基本情况

我出生于1988年7月,今年30岁。汉族,中国共产党党员,大学本科学历,二级建造师,建筑工程师,身体健康。2010年7月,毕业于xx大学xx专业。毕业后,曾在两家建筑公司从事工程施工技术及工程预、结算编制工作。2012年,通过公开招考,聘用到xx局工作,主要从事xx区财政资金建设工程结算和决算审计工作。

参加工作的8年,给我带来了莫大的收获和感触。在私企工作的2年时间,让我体会到了初次步入社会的艰辛和各种竞争压力,这使我坚定了“不断努力,超越自我”的信念。而在xx局工作学习的6年时间,让我将书本上所学到的专业技术知识,进一步在实践中巩固、深化、吸收。通过自身的不断努力,由我主审的2个审计项目,曾获得全市优秀审计奖,并先后多次获得优秀个人荣誉称号。

二、对竞聘岗位的认识和竞聘优势

通过工作接触和平时关注,我了解到,竞聘公司主要是代建财政投资的基础设施建设项目。营业范围主要有:国有资产经营、市政公用设施经营、土地开发、投资、经营有收益权的城镇公用设施,货物配置及建材(建筑用沙、石料、石灰石、花岗岩)加工销售、市政公用工程、园林绿化工程、园林绿化养护管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚户区改造工程等。

之所以竞聘总经理岗位,一方面,是为了实现自己的人生价值和理想抱负,在今后的工作中为社会做出更大的贡献,另一方面,是我对自身优势很有信心。

(一)我有竞聘总经理岗位的政治素质。

通过党组织的培养、引导、教育,我平日把思想建设始终放在工作首位,认真学习党章党规、学习习近平总书记系列讲话、学习党的十九大精神。时时处处以“四讲四有”标准衡量自己、检视自己,努力做新时期的合格党员,树立起共产党员的先锋形象。同时,严格遵守廉洁自律准侧,带头遵守各项规章制度,让自己的言行举止经得起领导同事和职工群众的监督和考验。

(二)我有竞聘总经理岗位的专业素质。

我从事工程建设和管理工作已经8个年头了,从最初的施工一线技术员、预算员,到挑起xx区建设工程项目审计的大梁,已经具备了工程项目管理的专业技能,熟悉工程建设专业领域的相关政策和法律法规,熟练掌握了基础建设投资、管理和投融资领域内的基础知识。同时,为了更好地开展工作,我不断为自己加油充电,经常抽时间加强工程项目管理专业学习。通过边学边干、边干边学的方法,自己的业务能力不断提高,逐渐成为单位里的业务骨干,得到了领导和同事们的充分肯定。

(三)我有竞聘总经理岗位的综合素质。

6年多的审计从业经历,练就了我的工程管理、工程审计专业本领,锻炼了我的组织协调和沟通落实的能力,提升了我的综合分析和文字表达的能力,熏陶了我严以律己、廉洁从业的品质,更加培养了我严肃谨慎、细致周全的工作和生活作风。在我看来,工作的严谨可以提高工作效率,有助于完成既定工作目标;生活的严谨可以提高生活质量,有助于保持心态良好、身体健康。在工作中,每一项审计任务都是一次新的挑战,只有严守“严谨”二字,才能高质量地完成工作任务,才能发挥出审计在xx区快速发展中的“免疫系统”功能。

三、对竞聘公司今后发展的一些想法

(一)依托主营业务,服务xx区发展大局。

目前,公司主要依托代建管委会财政资金投资的基础建设项目赚取管理费,这是公司的主要盈利手段。这就要求公司更加注重代建这一主营业务,完善代建流程,加强项目建设管理,在保工期、保证施工质量的同时做到安全文明施工。通过有效的项目管理,控制施工成本,节约财政资金,更好地服务于xx区建设发展。

(二)盘活经营资产,多条腿走路实现创收。

利用公司现有机械、设备在公司经营许可范围内,将管委会委托代建的工程项目自行施工增加收入。公司库存房产通过移民搬迁安置、市场销售进行消化,也可以通过对外出租的方式努力使之保值增值。

(三)挖掘企业潜力,探索创收之路。

一是合理利用建材销售这一营业渠道,对石材、建筑砂石、水泥进行销售;二是利用xx区不具备开发利用价值的土地进行建筑沙土的存储,收取费用,也可以将存储的沙土作为建筑回填土进行出售;三是按照土地开发整理的程序,由公司组织实施前期手续办理、征地、拆迁工作后,完成五通一平或三通一平建设,再交由土储中心挂牌出让,并获取得合理利润,为企业落地做好服务工作;四是利用城市公共设施,如xx区广告牌、道路灯杆作为户外广告资源经营。

(四)拓展融资渠道,解决发展的资金需求。

公司在基础建设项目资金筹集上,应按照建设项目收益性、准收益性、非收益性等不同性质,采取不同方式。公益性、准经营性基础设施项目建设资金主要由xx区投资,可以跟发改部门密切沟通,及时掌握政策,符合要求的项目要积极争取进入xx项目库,争取专项资金。经营性基础设施项目的建设,可由公司组织完善项目相关建设手续,跟产业发展公司密切合作,吸引多元投资、融资贷款,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。

四、对竞聘公司队伍建设的一些思考

公司领导人的主要任务就是抓班子、带队伍,谋发展。因此,要切实树立“四个意识”,发扬团队精神,创立良好形象,进一步夯实公司发展的基石。

(一)强化全局意识。

xx公司的前身是xx公司,是xx区最早成立的一批国有企业,公司成立的初衷就是为了更好的建设xx区、服务xx区,所以,我们要将大局意识贯穿公司建设、发展始终,服从xx区发展这个大局。

(二)强化市场意识。

xx公司作为企业化管理的国有投资公司,首先应该认识到企业化管理就意味着市场化运作,经营行为必须在市场游戏规则的指导下进行,经营业绩最终还需要得到市场的认可。因此公司必须要有经营理念,要按经济规律办事,做到合理发展。

(三)强化效益意识。

xx公司运营项目体现的是“政府行为、市场运作”,既然是政府行为,就说明其运作的项目大多具有公益属性,而公益性项目就必须更多地注重社会效益,但市场运作,又不能不考虑经济效益。所以,城投公司运作项目必须坚持社会效益与经济效益相统一。

(四)强化服务意识。

经营国有资产是一个复杂的系统工程,需要“行政手段”与“市场手段”有机结合,两条腿走路。因此,公司必须在xx区的领导下,树立服务意识,加强与住建、财政、国土局等部门及其他两大公司的沟通协作,争取社会各界的理解与支持,更好地服务于xx区发展建设。

尊敬的各位评委、各位领导,如果我此次竞聘成功,我保证兑现我的诺言,进一步履行好岗位工作,全面提升自身素质,我相信是金子总会发光,请大家看我的行动吧!

6.关于公司英语演讲稿 篇六

一、现行公司法中独立董事制度中存在的主要缺陷

现阶段, 公司治理结构的制度中存在很多的缺陷, 集中体现在独立董事制度的实施过程中, 表现在以下几点上:

首先对独立董事制度的建立上所参照的法律规范的层次比较低, 现阶段, 国内的上市公司在确立独立董事制度的时候选择的参照标准主要包括《上市公司治理准则》、《董事会审计委员会实施细则指导》等, 前者是中国经济贸易委员会与中国证监会联合颁发的, 后者是中国证监会发布的。但是在现行的公司法中却没有明确对独立董事制度做出相关的规定, 在公司实际运转的过程中, 要建立独立董事制度就缺乏相应的法律依据和具体的细则要求, 这样在实际的建立中就无法保证独立董事会独立性和应有的地位。在实际操作的过程中, 如果要按独立董事会的相关规程就要对独立董事会的各项职责与法律责任都做出原则性的要求, 还要与实际的运行规律相符合, 这就会导致独立董事会制度的形式化。

其次是在公司的运营过程中公司中的独立董事会的提名和选举的机制存在很大的差异性, 这在一定程度上也决定着企业发展的最终经济效益。在相关的规定中, 明确指出只要上市公司董事会、监理会、或者是持有上市公司10%股份的股东就有权利进行选举产生独立董事会的候选人。然而在具体的实施过程中, 我国的上市公司的治理结构方面还存在很多亟待解决的问题, 因此独立董事的提名通常情况下没有按照规定的程序进行, 一般都是公司的高层领导掌控的。根据有关的调查显示, 超过五成的公司在进行独立董事提名的时候是通过公司大股东来实现的, 还有三成的独立董事的推荐人一般是公司的高管人员。同时我国的很多公司在结构的管理方面, 管理权限比较集中, 大股东持有公司的大部分股份的情况非常普遍, 所以在这种制度下选举出来的独立董事很难完全达到独立的目的。这些被选出来的独立股东在很多的范围内会受制于公司的大股东, 往往容易成为股东的代言人, 充分代表着股东的利益, 长此以往会影响到公司的可持续发展水平。

最后公司的独立董事还欠缺有效的激励机制与制度的约束性。众所周知, 公司的独立董事的主要职能就是最大限度地确保公司上下的顺利有效运行, 以充分保证公司发展的经济效益。它的最明显的特征就是具有独立性, 不会同公司的直接利益发生冲突, 在这种情势下, 要想发挥独立董事的各项职能, 就要建立相应的激励制度提供工作人员的积极性。现阶段的激励制度积极性不足, 对公司的效益起不到应用的监管作用。同时独立董事的津贴支付方式通常是上市公司支付, 这就意味着独立董事与上市公司之间存在着某种雇佣的关系, 在经济利益上具有一定的约束性, 这也使得独立董事在进行决策判断的时候难免有失公正的立场。

二、关于公司治理结构的改进方法

在现行公司法的影响下, 公司的治理结构缺陷也越来越突出, 在这种情势下, 要想促进企业的长久发展就要不断优化公司治理结构, 从而进一步提高公司的经济效益。主要的策略体现在以下几个方面:

第一点是要不断加强相关法律和法规的建设, 为公司的治理结构制度的完善提供必要的法律法规的参考, 以促进治理结构的不断优化。同时公司的高层领导人员要提高治理和监管的意识, 将各项工作落到实处, 不能疏忽任何一个环节。

第二点是要不断完善独立董事长提名的机制, 并且要加强选举制度的公开化与透明化, 同时提高大众对公司的监督与管理的力度, 这样能够最大限度地保证独立股东制度的科学化与合理化。

第三点是要充分发挥公司股东的职能, 尤其是在各种关联交易中, 独立的董事会就要对其进行认真的讨论与研究, 最后做出有效的评价, 以确保结果的科学合理化, 同时也可以充分发挥独立股东的调节作用, 保证公司的运行处于正常的轨道之上, 提高公司的运作效率, 达到预期的工作效益。需要注意的问题是在独立董事会的建设和职权的行使过程中最好不要与监事会产生过多的职权重叠之处, 这样会影响到公司运营的整体的质量。另外需要注意的是要提高独立董事会的权利与义务的相互协调程度。

三、结束语

综上所述, 现阶段在现行的公司法的管理条约下, 公司治理的结构中仍然存在着很多亟待解决的问题, 最集中地体现在独立董事制度的建立与完善方面, 该环节是公司运行管理的重点环节, 只有提高公司治理的相关意识, 采取相应的措施, 才能进一步提高公司运行的状况, 优化公司管理的结构, 从而使得公司管理的制度更加合理科学。

摘要:现行的公司法对旧的公司法进行了修改和增补, 在很多方面进行了完善, 但是仍有一些需要改进的地方, 特别在公司的治理结构的设置上还存在很多的缺陷, 为了提高公司的运行效率, 需要针对具体的情况对这些问题进行有效的改进, 才能够达到预期的经济效益。本文重点论述了相关制度的缺陷问题, 同时根据实践的经验, 提出了整改的措施, 以期能够相关的实践提供些许理论基础。

关键词:现行公司法,公司治理结构,制度缺陷,改进方法

参考文献

[1]汪家元.现行公司法相关制度之缺陷分析及完善建议——以中小股东及债权人保护为视角[J].山东省农业管理干部学院学报, 2020 (11) .

[2]陈伟.论我国上市公司治理结构的制度缺陷[J].经济师, 2004 (8) .

7.关于军事英语演讲稿 篇七

中国军事

敬爱的老师,亲爱的同学:大家好!

今天我谈一下中国的现代军事 一个国家崛起的标志是综合国力的强大,军事力量的强大是综合国力强大的特征之一。在国家崛起过程中,军事力量一方面要承担起维护国家主权、安全和领土完整的使命,另一方面要维护国家战略通道的安全。如领海、领空的安全、通畅,保证国家战略物资的需求通道不被外部势力阻断。还有一个重要作用是通过战争来达到政治目的。为维护本国和本集团的利益,政治家有可能会选择通过战争来达到目的,从历史看,一个超级大国的崛起往往伴随着战争,如19世纪时的英国,二战后的美国,都是通过战争打败竞争对手,然后走上世界政治舞台的中心。

当然那是几十年前的事了,然而近几年来却发生了巨大变化,国际军控和裁军组织将中国的综合实力排在第三,美国的《防务周刊》称中国排在世界第三位继美俄之后,英国的《简氏》防务周刊将中国排在世界第四,当然这些不一定完全真实,毕竟西方国家一直在鼓“中国威胁论”,中国的军事家张召忠称中国应该世界的第五位,其中各潜艇第二二.水面舰艇第八,作战飞机前四,坦克装甲第一。

中国解放军目前的装备:

主要有坦克(99主战坦克、华南虎2003式)和轻武器、海军中的潜艇(主要有夏级、宋级、晋级、元级、明级以及引进的*基

诺级*包括核潜和常潜,其实中国海军总体都还可以),导弹技术(东风-

31、东风-

41、红箭和巨浪),今年1月份成功进行了反导试验,而且我国很快将有航母服役,改造的瓦格良号(从乌克兰获得)以及中国在建的航母这些将大大拓展我国兵力的远程投送能力,我们现在已经可以冲出第一岛链(指北起日本群岛、琉球群岛,中接台湾岛,南至菲律宾及其他群岛形成的链形岛屿带,具有极其重要的战略地位,掌握台湾也就掌握了东海南海的咽喉战略通道,因此台湾对中国是极其重要的,这也是美国佬死死卡住台湾不放的原因,大家应该知道10号我国海军在北海的公海进行了军事演习这就意味着中国已经冲出了第一岛链),此外我们的空军随着航天技术的发展也在飞速发展,张召忠说我国的空中战斗力排在世界第五,4月29号我国成功试飞了空天飞机,歼—

10、歼—

11、歼—11b、飞豹,苏—30,苏—27,隐形机枭龙、武直-

10、预警机(空警2000)无人智能机(据说中国未来的j-14就是无人智能机)包括大型直升机虽然和美国b2(一旦中美交战美国肯定会用b2来对付中国的二炮不过中国也有相应的策略就是将导弹等战略核武器藏到深山中)、f-

22、俄罗斯的苏-35还有一点差距但也体现了我国军事的快速发展„ 在未来我们还在研制我们自己的四代机和五代机,五代机虽然已经研制成功但也都还没有装备到军队上,美国装备的f-22只是四代机,中国的j-10大概介于三代与四代机之间,在航天技术领域的突破也大大促进了我国军事的发展,此外我国还正在发射北斗 导航系统(摆脱老美的gps技术),大力发展侦查与反侦察能力所以在去年阅兵式上展示了许多比较先进的雷达,比如说现在用的比较多也比较先进的是相控阵雷达和多普勒雷达,相控阵雷达可以探测几千里之外的导弹目标,这样就能确保在我国领土之外就将其拦截。

近来媒体对黄岩岛事件的不断跟踪报道,菲律宾政府的小动作不断,想占有我国黄岩岛,想在南海分一杯羹,政府的冷静对待,和网民的不断炒作,想对菲律宾动武,我个人认为我们应该从更长远的角度看,菲律宾从人力、国民收入、军事等各方面都没有任何可以超过中国。但是菲律宾之所以敢和中国对峙因为他们的后台是美国。所以中国正在等一个良好的机会就像当年的中越战争一样、小不忍则乱大谋,在没有触碰中国宪法红线之前 我想中央是不会动手的。

邓小平曾经说过“一百年不打仗,埋头发展搞经济”我们已经取得了不错的成就,要继续努力,打仗受苦的只有老百姓,所以相信中国政府会认真谨慎对待的。

当然,时代正在发展,社会正在进步,相信明天的中国会越来越强大。11503篇三:军事演讲稿

军事

大家晚上好!今天我打算讲的是一本古代军事巨著《孙子兵法》(春秋末孙武世界三大军事巨著之一,分十三篇,后世尊其为孙子、兵圣,全书分《计》,《作战》,《谋攻》,《形》,《势》,《虚实》,《军争》,《九变》,《行军》,《地形》,《九地》,《火攻》,《用间》),选择了这本书,也算是承前启后了,谈不上了解,只是比较感兴趣罢了,那么下面我先简单的介绍一下:

我从其中选了几条非常经典的观点: ① 知己知彼,百战不殆,不知彼而知己则一胜一负,不知彼不知己

每战必殆。

② 不战而屈人之兵、兵者国之大也

③ 故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少

则逃之,不若则能避之。④ 上兵伐谋,其次伐交,其次伐国,最下攻城,攻城之法为不得以

也。

⑤ 故兵无常势,水无常形,能因敌变而取胜者,谓之神。

⑥ 是故智者之虑,少杂于利害,杂于利而务可倍也,杂于害而患可

解也。

⑦ 故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳,古之所

谓善战者,胜于易胜者也。

⑧ 故善能战者,求之于世,不责于人,故能责人而胜势

⑨ 进而不可御者,冲其虚也

其实这些想一下对于很多方面都是很有意义的,比如说我在找这些观点的时候下面的连接居然是股票方面的策略,不过这只是一种作战的基本思想,除了这些之外我想跟大家讲一下近几年来我国在军事领域所取得的一些成就: 1.首先我讲一下中国军事在世界的排名情况,第二次世界时

期其排名是美、苏、德、日。。之前更不用说了,然而近

几年来却发生了巨大变化,国际军控和裁军组织将中国的综合实力排在第三,美国的《防务周刊》称中国排在世界

第三位继美俄之后,英国的《简氏》防务周刊将中国排

在世界第四,当然这些不一定完全真实,毕竟西方国家

一直在鼓吹”中国威胁论”,中国的军事家张召忠称中国应

该世界的第五位,其中各潜艇第二,水面舰艇第八,作战

飞机前四,坦克装甲第一。2.我跟大家介绍一下中国解放军目前的装备:

主要有坦克(99主战坦克、华南虎2003式)和轻武器、海军中的潜艇(主要有夏级、宋级、晋级、元级、明级以及引进的*基诺级*包括核潜和常潜,其实中国海军总体都还可以),导弹技术(东风-

31、东风-

41、红箭和巨浪),今年1月份成功进行了反导试验,而且我国很快将有航母服役,改造的瓦格良号(从乌克兰获得)以及中国在建的航母这些将大大拓展我国兵力的远程投送能力,我们现在已经可以冲出第一岛链(指北起日本群岛、琉球群岛,中接台湾岛,南至菲律宾及其他群岛形 成的链形岛屿带,具有极其重要的战略地位,掌握台湾也就掌握了东海南海的咽喉战略通道,因此台湾对中国是极其重要的,这也是美国佬死死卡住台湾不放的原因,大家应该知道10号我国海军在北海的公海进行了军事演习这就意味着中国已经冲出了第一岛链),此外我们的空军随着航天技术的发展也在飞速发展,张召忠说我国的空中战斗力排在世界第五,4月29号我国成功试飞了空天飞机,歼—

10、歼—

11、歼—11b、飞豹,苏—30,苏—27,隐形机枭龙、武直-

10、预警机(空警2000)无人智能机(据说中国未来的j-14就是无人智能机)包括大型直升机虽然和美国b2(一旦中美交战美国肯定会用b2来对付中国的二炮不过中国也有相应的策略就是将导弹等战略核武器藏到深山中)、f-

22、俄罗斯的苏-35还有一点差距但也体现了我国军事的快速发展„在未来我们还在研制我们自己的四代机和五代机,五代机虽然已经研制成功但也都还没有装备到军队上,美国装备的f-22只是四代机,中国的j-10大概介于三代与四代机之间,在航天技术领域的突破也大大促进了我国军事的发展,嫦娥工程(其实也有军事用途导航„),此外我国还正在发射北斗导航系统(摆脱老美的gps技术),大力发展侦查与反侦察能力所以在去年阅兵式上展示了许多比较先进的雷达,比如说现在用的比较多也比较先进的是相控阵雷达和多普勒雷达,相控阵雷达可以探测几千里之外的导弹目标,这样就能确保在我国领土之外就将其拦截。篇四:军事演讲稿

军 事 我想跟大家讲一下近几年来我国在军事领域所取得的一些成就: 1.首先我讲一下中国军事在世界的排名情况,第二次世界时期其排名是美、苏、德、日。。之前更不用说了,然而近几年来却发生了巨大变化,国际军控和裁军组织将中国的综合实力排在第三,美国的《防务周刊》称中国排在世界第三位继美俄之后,英国的《简氏》防务周刊将中国排在世界第四,当然这些不一定完全真实,毕竟西方国家一直在鼓吹”中国威胁论”,中国的军事家张召忠称中国应该世界的第五位,其中各潜艇第二,水面舰艇第八,作战飞机前四,坦克装甲第一。

2.我跟大家介绍一下中国解放军目前的装备: 中国比较强大的主要有坦克(99主战坦克、华南虎2003式)和轻武器、海军中的潜艇(主要有夏级、宋级、晋级、元级、明级以及引进的*基诺级*包括核潜和常潜,其实中国海军总体都还可以),导弹技术(东风-

31、东风-

41、红箭和巨浪),今年1月份成功进行了反导试验,而且我国很快将有航母服役,改造的瓦格良号(从乌克兰获得)以及中国在建的航母这些将大大拓展我国兵力的远程投送能力,我们现在已经可以冲出第一岛链(指北起日本群岛、琉球群岛,中接台湾岛,南至菲律宾及其他群岛形成的链形岛屿带,具有极其重要的战略地位,掌握台湾也就掌握了东海南海的咽喉战略通道,因此台湾对中国是极其重要的,这也是美国佬死死卡住台湾不放的原因,大家应该知道10号我国海军在北海的公海进行了军事演习这就意味着中国已经冲出了第一岛链),此外我们的空军随着航天技术的发展也在飞速发展,张召忠说我国的空中战斗力排在世界第五,4月29号我国成功试飞了空天飞机,歼—

10、歼—

11、歼—11b、飞豹,苏—30,苏—27,隐形机枭龙、武直-

10、预警机(空警2000)无人智能机(据说中国未来的j-14就是无人智能机)包括大型直升机,在航天技术领域的突破也大大促进

了我国军事的发展,嫦娥工程(其实也有军事用途导航„),此外我国还正在发射北斗导航系统(摆脱老美的gps技术),大力发展侦查与反侦察能力所以在去年阅兵式上展示了许多比较先进的雷达,比如说现在用的比较多也比较先进的是相控阵雷达和多普勒雷达,相控阵雷达可以探测几千里之外的导弹目标,这样就能确保在我国领土之外就将其拦截。日本较之于中国,是一个东山再起的强大对手,何况随着时间的推移,这个极为好胜的民族会再度重扬“武士道”精神一跃而成为军事大国并不难的事情。我们说这句话不是没有根据的。联想到日本近年来的大幅度增加防务费用,国防开支已居世界第二的事实,联想到日本社会的很多高层人物至今仍顽固认为日本当年发动侵略战争是“为了日本民族的生存”,战败只是因为“没准备好”的言论。现在有学者说,1945年日本的无条件投降,美国投向广岛、长崎的两颗原子弹及百万苏联红军进入中国东北起了很大作用,当年退出中国国土的日本军人最不象战俘。今天,我们不能不多一些警惕。日本海上自卫队已拥有比中国和印度更多的驱逐舰和护卫舰,以标准排水量来计算,共在各国海军中排行老六。以数量来算驱逐舰和护卫舰的总数高居世界第三位。除了军舰之外,海上自卫队还拥有大型反潜警戒机和反潜直升机,作为反潜航空兵的作战能力仅次于美国居世界第二位,据美国军方评价,日本扫雷作战能力已超过美国。

越南有人称其为“捉摸不定的超级杀手”。虽然近来进行了大规模的裁军,但在裁陆军同时,又在不断加强海军突击与反潜能力。越共“六大”宣称“保卫海洋领土及海洋资源已成为新时期国防与经济建设两大战略任务中的重要内容”,可以看出,当前和今后一段时期,越军将加速海上的扩张,实际上,1992年2月《海洋法》 公布后,越南的反应是最强烈的,向南沙增派巡逻舰艇,修缮防御工事,建立永久性居民点。向俄购买一批导弹护卫舰和歼击机,向美等西方国家求购f-16战斗机和可能用于近海作战的小型舰艇;同时多次举行以中国海军为作战对象的抗登陆、反海上突击的军事演习,大有誓与南沙共存亡的架式。如果越南在南沙问题上不作让步的话,中越必有一战,一旦赋诸武力,越南这个超级杀手总能扮演一个亡命徒的角色。

印度——中国的最大威胁。1962年的中印之战,中国把装备落后、战斗力极差的印军打得一败涂地,然而正是这场战争教育了印度人,使他们改变了先富国后强兵的策略,实行“先大炮后黄油”的方针。经过30多年时间卧薪尝胆、苦心经营,今日之印军已是今非昔比,看了。60——70年代,印度边防守军留给中国军人的印象是既穷又脏,扔一包香烟给他们都是开了洋荤,80年代后,中国军人突然发现这帮大胡子兵突然阔起来了,换上了清一色的泥料制服,手中的常用兵器也由原来的笨重武器换成了精巧的英式装备。再往纵深眺望,一条条高等级公路直通前沿,构成现代交通网。1962年我军反击作战时,印军投入作战的总兵力不过3万人,目前部署在中印、中锡(锡金75年已被印度武装侵占)边境地区的印军比1962年增加了六倍多,达20多万人,此外,空军还有九个飞行联队,各型飞机400余架,除此,在中印边境还有担任边防警戒巡逻和配合作战任务的准军事部队,以及武装警察等10余万人,印度47年独立初期总兵力只有35万人,主要是步兵,60年代增加到60万人,70年代为110万人,现在已扩充到136.7万人,作战飞机1000多架,舰船100多艘,坦克3000多辆并且有研制生产中程导弹和核弹的能力,多次进行核试验,单从数量上看,印军尚不及中国军队的规模,但质

量却有过之而不及,尤其是海空军装备,远洋作战能力,边境阵地建设等方面已明显超过中国。1986年印度以高价购买英国最大的航空母舰之一的“荷姆斯号”,使印度海军拥有亚洲仅有的两艘航空母舰,同时,印度正准备再购买一艘和建造三艘航空母舰,至此,印度已登上亚洲第一军事强国的宝座,正如印军多次扬言那样,“现在印军已不是1962年的印军了”。中印一旦爆发战争,其强度和影响都将不低于一场中等规模的战争。俄罗斯,作为超级大国的苏联已经分崩离析,但是“离析”出来的俄罗斯却是一支雄风犹存的力量。“瘦死的骆驼比马大”,何况是只瘦没死的骆驼。俄罗斯面积是1700万平方公里,居世界国土面积之冠,人口有1.5亿,居世界第五位,这仍属一个潜在超级大国的领土和人口.在政治上,俄罗斯是世界大国,是其它国家特别是西方国家拉拢的对象,它的政治意向与态度的细微变化都会在世界引起相当份量的影响,在国际事务中的影响和作用不容低估。在军事上,俄罗斯联邦的国防理论,沿袭了原苏联的军事理论,它的立论的基本观点是进攻,同时具有很强的战争潜力,自然资源丰富,铁、煤、石油、水资源(淡水居世界之冠)森林均居世界前列,工业潜力大,钢产量高,机械制造业相当发达,尖端技术世界一流。目前,俄罗斯处于低潮时期,但是,一旦渡过这段时期,俄罗斯还会活跃起来的,它会成为一个代替苏联的超级大国。我们必须关注这只瘦了的骆驼。但是说到底,对中国威胁最大的仍是世界头号军事大国——美国,中美之间的战略伙伴关系的建立,中美靠近对于稳定世界有积极作用,但并未从根本上消除不

稳定因素。由于中美两国存在着意识表态、社会制度、对外政策等方面的严重对立和分歧,在相当一段时间内中美关系不可能有根本改善,并始终存在两重性,即在相互合作与利用的同时,又彼此存在戒心。

目前中国在战略上尚未对美构成现实威胁,但美国仍把中国作为预想的作战对象,纳入其“地区防御战略”。

目前,美在亚太地区的部署正在调整,将形成以美国本土为扇底,以美、日、韩同盟为扇骨的主干,以阿拉斯加、韩、日和关岛为前沿一线的“扇形战略结构”。虽然在亚太地区减少了兵力(由20万减为18万,34个基地),调整一些基地,但在东北亚的主要方向上,美在日本的16个基地,在韩国的15个基地没有减少,而且要保持和巩固。表面上看美军驻亚太地区总兵力下降,不具备实施较大规模的地区作战能力,但仍然具备实施有限海空突击的能力,加上美国本土战略机动部队的支援,打一场中等规模的局部战争的能力绰绰有余。2000年以后,亚太地区有可能成为美军的战略重点。现在亚太地区有10多个地区冲突热点和许多边境争端。未来引发局部战争的可能性很大。驻亚太地区美军除对俄军保持警惕外,将把中、朝、越作为主要作战对象。美第7舰队则把迅速发展的中国海军视为该地区对美构成重大威胁的主要对手之一。

(二)中国内部

除了周边热点之外,中国内部的分裂主义倾向也同样危及着中国的安全和领土完整,也同样可能爆发局部武装冲突。因为无论是民族分歧还是地区分裂,通常都有外部力量插手,一旦爆发冲突,外部武装干预,甚至武装支持都在所难免,摆在中国军队面前反分裂的重任是十分现实而紧迫的。篇五:中国军事演讲稿

面对中国科技

大家好!今天我们演讲的主题是——面对中国科技。1.首先我讲一下中国军事在世界的排名情况,第二次世界大战时期,其排名是美、苏、德、日?之前更不用说了。然而近几年来却发生

了巨大变化,国际军控和裁军组织将中国的综合实力排在第三,美

国的《防务周刊》称中国排在世界第三位继美俄之后,英国的《简

氏》防务周刊将中国排在世界第四,当然这些不一定完全真实,毕

竟西方国家一直在鼓吹”中国威胁论”,中国的军事家张召忠称中

国应该是世界的第五位,其中核潜艇第二,水面舰艇第八,作战飞

机前四,坦克装甲第一。

2.现在由我来跟大家介绍一下中国解放军目前的装备:

主要有坦克(99主战坦克、华南虎2003式)和轻武器、海军中的潜艇(主要有夏级、宋级、晋级、元级、明级以及引进的*基诺级*包括核潜和常潜),导弹技术(东风-

31、东风-

41、红箭和巨浪),成功进行了反导试验,而且我国很快将改造的瓦格良号(从乌克兰获得)以及中国在建的航母这些将大大拓展我国兵力的远程投送能力,我们现在已经可以冲出第一岛链(指北起日本群岛、琉球群岛,中接台湾岛,南至菲律宾及其他群岛形成的链形岛屿带,具有极其重要的战略地位,大家应该知道去年10月我国海军在北海的公海进行了军事演习这就意味着中国已经冲出了第一岛链,此外我们的空军随着航天技术的发展也在飞速发展,张召忠说我国的空中战斗力排在世界第五,我国成功试飞了空天飞机,歼—

10、歼—

11、歼—11b、歼-20、飞豹,苏—30,苏—27,隐形机枭龙、武直-

10、预警机(空警2000)无人智能机,包括大型直升机虽然和美国b2、f-22,俄罗斯的苏-35还有一点差距,但也体现了我国军事的快速发展„我们自己的五代机虽然已经研制成功,但还没有装备到军队上,美国装备的f-22只是四代机,中国的j-10大概介于三代与四代机之间,在航天技术领域的突破也大大促进了我国军事的发展。嫦娥工程,此外我国发射的北斗导航系统(摆脱美国的gps技术),大力发展侦查与反侦察能力,所以在前年阅兵式上展示了许多比较先进的雷达,比如说现在用的比较多也比较先进的是相控阵雷达和多普勒雷达,相控阵雷达可以探测几千里之外的导弹目标,这样就能确保在我国领土之外就将其拦截。3 1 下面来介绍一下我国的歼-20战斗机。歼-20的基本布局继承于歼10,而歼10就是一种机动性、敏捷性和大仰角能力非常突出的战机。歼-20继承了歼-10的高速瞬盘角速度,并进一步放宽了静稳定度,同时采用了独一无二的“鸭翼+边条+前后襟翼+全动尾翼”的综合气动布局来提高飞控能力。歼-20的鸭翼差动和全动小垂尾同步偏转更是独门绝技。再加上将来具备更大推重比和三维矢量推力控制能力的新型发动机,获得比歼10更高的灵活性和大仰角能力。歼-20大舵效的全动垂尾可提供足够的航向操纵力矩,进而提供较大的滚转速率。想想当年八国联军攻打中国,因为中国太弱小,太好欺负,显而易见,是中国当时的军事力量太薄弱了,外来侵略者才会如此嚣张;像以前联合国开的种种会议,对于某事的决策,中方心里不同意却一直坚守着投着弃权票,永远保持中立。这种中立的态度,这种表里不如一的做法,说明中国在军事和经济方面比较落后,面对其他军事、经济力量强大的国家,中国没有发言权,也只能无可奈何保持沉默。但现在,对于这种会议的决策,中国终于投了否决票!这说明中国的军事和经济力量强大起来了,外来国家也不敢像当年那样在我们面前耀武扬威,轻易地来侵略中国。但是,尽管现在中国的军事力量越来越强大,总还是有几个小国家要蓄意挑衅,因为在它们背后有其他大国家给它们撑腰,说明中国在它们眼里并不是格外强大,中国在它们眼里就是一个软弱的国家。但中国也不是好欺负的,也会适当给它们一些警告。与此同时,也正说明中国如果想要在世界上有一席之位,还须要进一步发展,科技须要更先进,军事力量须要更强大。

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