2017年公寓管理科工作总结

2024-07-05

2017年公寓管理科工作总结（精选12篇）

1.2017年公寓管理科工作总结篇一

各位领导，同事们好！

我是03栋一名新来的管理员，很感谢南大后勤服务集团给我这次就业机会，让我能更好的为广大师生服务。我作为学生公寓的一名管理员，在学校后勤服务集团的领导下，秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的宗旨，在积极做好本职工作的基础上，不断进取，时刻为能做一名优秀的学生公寓管理员而努力着。

此前我曾是南京财经大学的一名管理员，虽不能说是轻车熟路，也有一定基础。南京财经大学和南大的工作宗旨是一致的。就是工作的细节上有所不同。记得在南京财经大学时，我们每天上班换好工作服，就是站着公寓的门口目送学生们去上课，学生们走进大厅时总会说：“阿姨好”，我们也会随之说声：“你好”。送走了学生，就该做每天例行的学生寝室卫生安全检查了和晚上学生的归宿情况，我们每天要对检查的结果进行考核和公布。这样做是大大提高高了学生的住宿环境和人身安全。可却忽略了学生的隐私和自由权，常常因为这些而被学生责备和不理解。

可来南大后，我看到了不一样的工作环境，南大的宿舍管理更能体现人性化的方面。当代青年大学生获取信息的渠道多,整体思想活跃、热情,吸收新知识的能力很强,不愿意迷信权威,也不愿拘泥于现实,他们对未来充满憧憬和期望,需要鼓励和科学的引导。南大要求学生能自我管理、自我服务、自我监督，不仅为学生提供安全有序、环境优美的住宿环境，而且重视强调人性化管理和沟通式服务，要把“以人为本”和“关爱学生”的理念结合起来，用真诚的爱去关心学生。

在来到南大的这些日子以来，我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为学生提供了良好的住宿生活条件。学期初，我认真做好学生的登记入住工作，详细了解了每个宿舍的入住情况。一段时间下来，我对很多同学都有了深入的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。另外，通过平时和同学们之间的关爱式聊天，及时搜集学生们对宿舍管理的意见和建议并予以反馈，我与很多同学都有了较深的交流和沟通，也与他们建立了良好的友谊，这让我今后的工作得到了同学们的大力支持，工作起来也比较得心应手。其次，我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作，做好日常维修情况的跟进、统计记录工作，保障公寓水电设施使用、运转良好，满足了同学们的住宿生活需要。本学期中，我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上，及时与后勤维修组的工作人员联系，并亲自参与、监督。保证了每次维修工作的及时、圆满完成，为同学们的学习生活提供了保障。再次，我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。通过对同学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查，做好宿舍区视频监控系统的日常管理，我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。当我值守夜班时，每次遇到晚归的同学，我都会按照学校规定让她们在记录表上登记，并适当询问晚归的原因，耐心地给她们讲解晚归的危险，教导他们下次按时回宿舍。

在那段工作的日子中，和学们朝夕相处的日子使我感受到自己很充实，他们的知识让我在工作中找到了快乐，看着他们成长坚定了我爱岗，敬岗的决心。

2.2017年公寓管理科工作总结篇二

关键词：高职院校,学生公寓管理,对策与建议

学生公寓是大学生一个重要的活动场所, 学生公寓的管理、服务、环境直接影响每一位学生的身心健康, 对学生的日常学习生活和成长成才也有着重要影响。因此, 加强公寓管理工作应该是学校一项基础工作, 同时也是一项重点工作。为了更好地提升公寓管理服务水平, 经过深入调查分析我院学生公寓管理工作的不足, 并对学生公寓管理工作提出相应的对策和建议。

1 公寓管理的现状

目前, 学生公寓实行学生自我管理, 二级学院教育管理, 职能部门服务管理三结合的管理模式。另外, 公寓硬件设施的管理和维护主要委托科达公司, 学生处和二级学院负责监督;学生的思想、违纪、日常的管理主要的二级学院具体管理。公寓是学生在校生活的第二阵地, 在整个公寓管理工作中应围绕学生更安全、更便捷、更全面三个方面向提供学生优质服务。但是, 在现实公寓管理中存在一些难点:公寓的有限条件与学生日益增长的服务需求之间的矛盾;公寓管理人员素质的参差与管理要求不断增强的矛盾;解决现实问题与多头管理的矛盾;学生重视权利与学院公寓管理维护稳定的关系。

2 公寓管理中存在的问题和原因分析

2.1 混合公寓楼管理问题

我院学生是按照同学院同专业同班级相对集中安排公寓住宿, 也会出现不同学院不同专业不同班级混合住在同一栋公寓, 出现了我们所说的“混合公寓楼”, 在混合公寓楼中有一名学生处指定的公寓辅导员, 其他分管辅导员协助管理, 虽然明确了混合楼管理职责, 但在实际运行中存在相互推诿依赖, 产生管理真空。同时由于各二级学院管理的权责模糊, 步伐不一致且各二级学院对于管理和问题处理的力度、方法也不尽相同, 增加了混合公寓楼学生管理的难度。

2.2 公寓辅导员与物业管理员配合问题

当前公寓辅导员由于除负责公寓管理外, 还负责系部其他相关日常管理工作, 加上自己的平时的课务、会议、工作任务多, 精力分散, 在公寓管理方面往往投入不够。物业管理人员也因人员紧缺, 每天一位物业人员在岗, 主要以公寓大厅安全、卫生为主, 不参与学生公寓日常管理检查, 产生了管理的削弱。一方面, 公寓的日常工作是不断重复的过程, 这些工作是纷杂而细微的, 包括公寓的早查房、日常巡视、晚查房和日常问题的发现和处理, 物业人手缺乏是存在的主要原因, 另一方面, 二级学院对公寓也缺乏重视, 许多临时性、突发性事务, 或其他辅导员缺岗后的工作就派公寓辅导员填补完成, 引起公寓辅导员公寓管理工作时间得不到保证。

2.3 公寓值班不到位的问题

为强化学生公寓管理工作, 逐步实现学生公寓管理的规范化、制度化和科学化, 保证学生有一个安全、秩序井然的学习生活环境, 目前, 我院每晚选派2名辅导员参与值班, 一名在公寓辅导员中选取, 另一名在其他辅导员中选取。相比其他同类高职院校, 我院公寓值班人员较少, 力量显得比较单薄, 而且公寓值班作用发挥并不明显, 许多辅导员值班时, 忙于其他事务不能有效加地进行公寓巡查。而且值班时间较短, 尤其是在夜间出现的突发事件往往难以处理, 存在很大的安全隐患。

2.4 公寓安全工作缺乏技防设施的问题

学生公寓人员众多, 进出的人员混杂, 存在很大安全隐患。公寓安全问题主要包括外来人员进入宿舍进行推销难以发现引起失窃;熄灯后学生翻窗翻墙外出、夜不归宿引起意外;公寓中的抽烟、使用违章电器、拖线上床等现象引发火灾隐患等。这些问题, 除了加强巡视检查, 通过技术设施达到防范效果是一种较好的解决方式, 如安装公寓门禁系统防止外来人员进入;安装视频监控系统及时发现安全隐患, 防止盗窃事件;通过电力监控系统控制大功率电器的使用等, 但我院目前采用的方式仍为传统的人力资源监控。

2.5 公寓特殊学生问题的剧增及处理难度加大的问题

近几年, 存有心理问题的学生比例提高, 我院新生入学都进行一次心理健康测试, 通过测试结果显示, 现在的95后的学生思想差异大, 个性鲜明, 一些学生因为进入高职院校还存在一些自卑心理, 加之我院不断扩大了外省学生的招生, 地域的差异和适应性等问题均体现在公寓生活中, 所以公寓中出现的问题越来越多, 越来越复杂。这也给公寓管理带来更大的难度, 对公寓管理人员也提出了更高的要求, 所花的精力也越来越多。

3 公寓管理建设的建议与对策

3.1 梳理公寓管理中的工作重点与难点

公寓许多管理工作是一个常规的、细致的、规律性、重复性强的工作, 一方面, 我们善于总结, 在管理中要梳理每天应该做的工作、每月应该做的工作, 以及每年应该做的工作, 结合学生管理的特点、季节的特点等, 规划出每月的工作重点、要点并落实到位。做到常规工作规范做, 时节工作重点做, 难点工作突破做。

3.2 理顺各部门之间的职责、明确分工

在公寓管理中经常会出现权责不清、分工不明的现象。针对于此, 要求理顺各部门之间的职责、将各环节的分工用制度的形式体现出来。严格按照《常州信息职业技术学院学生公寓管理办法》进行职责分工, 特别要加强二级学院与后勤管理之间的职责分工合作;在混合公寓中要明确主要二级学院、其他二级学院之间的职责, 并通过协商确定具体实施办法, 协同开展管理工作。

3.3 建立统一明确工作流程, 加强监督

没有切实可行的规章制度, 就无法进行有效的管理和服务, 也就会造成学生无所适从、管理者无章可依的状况, 我们根据公寓管理工作的实际, 需要充实和完善各项规章制度, 并将原有制度流程进一步明确, 比如:统一明确公寓管理工作中包括卫生、滞留的处理、日常巡视的要求、夜不归宿的查处、公寓突发事件处理等流程, 学院组织对各公寓组织实施情况加以监督。

3.4 加强三支公寓管理队伍建设, 提升管理能力

高校学生公寓管理, 需要通过高素质管理者的身体力行, 言传身教, 为人师表来影响和感召学生, 从而提高学生的综合素质。公寓辅导员、公寓物业人员、公寓学生干部是公寓中三支重要的管理队伍, 这三支队伍的管理能力对公寓管理服务水平高低有着直接影响。所以, 首先要加强管理人员的岗位基础培训。明确自己的岗位职责, 提升业务能力和业务素质。其次要掌握专项技能, 各种急救技能、心理咨询能力、沟通技巧能力等;最后, 加强管理人员的考核和奖惩, 用考核大数据来反应管理人员的管理水平, 对优秀的管理人员实施奖励, 不到位的管理人员要进行相应的惩罚。

3.5 加强公寓公共设备、设施的维护

加强安全稳定工作的同时更好地服务学生, 需要加强公寓中的设备、设施的维护。例如还是要推进门禁管理系统, 增加公寓中高清摄像头, 定期互换宿舍门锁以及日常设施的维护和更换, 以确保公寓的安全和尽力为学生提供更优质的服务。

3.6 加强公寓文化建设

加强公寓文化建设, 为学生更加全面的发展搭建平台。比如通过公寓大厅和走廊文化, 熏陶学生的文化氛围;利用公寓活动室开展各项兴趣小组和特长生活动, 提供学生一个交流学习的空间;利用公寓自修室开展各种学习讲座、提供学生一个公寓集体学习的空间;结合公寓常态管理工作, 采用问题导向来开展公寓的内务、财务安全、用电安全、公寓中的人际关系等开展各项活动, 具体到各月份, 吸引学生参加, 并形成一个传统。利用学校礼仪文明月、525心理健康月、寝室文化大赛、校园文化艺术节等大型活动的契机开展丰富多彩的寝室活动。同时, 充分利用微信、pu口袋校园、学院网站、宣传栏等各种平台宣传, 营造良好的校园文化氛围。

4 结束语

大学教育是一个立体式、综合性、系统化的工程, 学生公寓管理是这项工程中重要的一环。针对公寓管理里中出现的诸多问题, 需要学院、各二级学院、后勤部门等各部门通力合作, 齐抓共管。要学习各类高职院校好的经验和做法, 改革创新, 重点围绕学生成长成才和实际问题出发, 为学生提供更安全、更便捷、更全面的公寓环境。努力将公寓建设成融思想教育、行为指导、生活服务、文化建设为一体的生活园区, 促进学生综合素质的全面提高。

参考文献

[1]李丽萍.论新型学生公寓中的环境育人问题[J].经济师, 2006, (9) :135-136.

3.高校学生公寓管理工作问题探源篇三

摘要：高校学生公寓是学生学习、生活、交流思想的重要场所，是素质教育的重要阵地。文章阐述了当前高校学生公寓管理中存在的普遍问题，并进行了深入剖析，强调在当前公寓社会化的大背景下一定要加强思想政治工作力度，作为解决高校学生公寓管理问题的基石和保证。

关键词：高校学生公寓管理；社会化；思想政治工作

一、目前高校学生公寓管理中存在的问题

随着高校后勤社会化改革的深入，学生的生活条件和学习条件不断得到改善，高等教育资源配置日益优化，高校的办学水平和办学效益明显提高。但由于时代背景、学生特点等现状与传统的学生宿合管理存在较大不匹配，使得高校后勤社会化改革在给高等教育带来广阔发展空间的同时，也面临着新形势下的新挑战，存在一些具有普遍性的问题。

1学生公寓的教育与管理脱钩。学生公寓管理以转制、托管、联办、股份制等形式实现了市场化运作，造成了公寓管理部门仅注重如何通过硬件建设来为学生提供良好的生活环境，而认为公寓内的学生工作应由学校学生工作部门来做。学校学生工作部门则认为学生公寓已从学校行政管理系统中分离出去，公寓内的学生教育管理工作不属于本职工作范围，这样就导致了学生教育与管理出现脱钩现象。

2学生佘寓管理人员素质不高。由于高校学生公寓社会化管理的特征，决定了其管理部门在运作过程中必然考虑成本与收益的问题。为了降低公寓运作成本，公寓管理人员中绝大部分是临时工，年龄通常较大，政治素质不高，文化水平较低，缺少现代思想政治教育与管理经验，严重缺乏相应的学生素质引导与管理能力，无法适应思维日益活跃的当代大学生群体，甚至容易由于简单粗暴的公寓管理激发学生与高校教育的对立情绪。

3班级意识淡漠，班风建设困难。高校公寓社会化以前，学生住宿通常以班为单位，居住相对集中，班集体在空间结构上有限分散，同学之间沟通较多，对于学业、人生观等问题的沟通也更为充分，为班风建设奠定了坚实的基础。公寓社会化后，特别是学分制的逐步推行，打破了原有的住宿编排方式，班级概念日益弱化，班级活动组织困难，班集体约束力降低，十分不利于班风建设。

4学生受社会负面影响增大。由于公寓社会化，学生可根据自己的经济情况和生活需求选择住宿条件，校内学生公寓、校外学生公寓、民房出租等都成为可供选择的方式，活动时间及空间更为自由，同时社会交往面扩大，学校或公寓周围的网吧、游戏厅、旅馆的“蓬勃发展”导致学生很大程度上接受了社会的负面影响，对学生的世界观、人生观、价值观都产生了较大的冲击。

5规章制度不健全，文化建设力度不够。部分高校学生公寓管理制度很不到位，原有规范和制度已跟不上新时代大学生的要求，学生缺乏规范的引导和制度的约束，尤其是学生擅自在校外租房造成很大隐患。同时，由于一些高校文化宣传工作未推广至学生公寓内，导致一些不良思潮及消极文化将高校学生公寓视为重点宣传对象，严重侵蚀大学生思想。

二、问题成因探究

1对思想政治教育工作认识不够。由于高校学生公寓管理的社会化，带来了学生公寓的教育和管理成了平行的两套组织与部门，部分领导干部与学生辅导员仅把学生宿合管理看成是简单的学生生活管理问题，忽视对宿舍进行管理与思想政治教育。而后勤集团则将学生宿舍工作转向以服务为主，并没有真正把学生宿舍管理放在学校整个教育管理系统工程中，宿管人员的低素质也直接影响了学生宿舍的管理水平和思想政治工作，使得学生公寓的思想政治教育工作处于被动应付的状态。两方面的原因共同导致了学生公寓的思想政治教育工作力度缺乏，教育力量薄弱。

2精神文明建设工作力度不足。受时代背景影响，当代大学生的思想非常活跃，接受新生事物快，但自控能力较差，社会上的一些思想意识就不可避免地影响其认知。由于大学生普遍涉世不深，阅历较浅，对国情了解不够，因此他们虽然关注国家大事，喜欢谈论社会热点话题，但对社会环境的复杂性没有形成充分的认识，易被表面现象所迷惑，言论易偏激并互相影响，形成较严重的错误思潮。如公寓管理部门只满足于完成事务性工作，忽视精神文明建设和学生思想动态，缺乏正面引导，就会使公寓文化偏离正常轨道，无法抵御社会不良思想的冲击。

3管理制度不够完善。后勤社会化导致高校学生公寓管理部门的工作存在重硬轻软的问题，即强调硬件设施的提高，忽视对制度的改进和完善，从成本角度不愿提高管理人员的综合素质，对新时期的学生公寓管理缺乏预见性。当前学生宿舍管理制度也存在许多的不足与缺陷，强制性条款较多，更多地强调学生的服从与执行，对此大学生难以做到真正的心服、口服、行动接受。

4学生参与管理作用不足。为充分发挥大学生的桥梁和纽带作用，各高校先后成立了学生宿合管理机构，试图学生参与宿舍管理来增强大学生的主人翁意识，发挥他们的积极性、主动性和创造性。但由于大学生心理素质不够稳定，自律性不强、工作经验欠缺等使得他们在发现问题、处理问题、解决问题时发挥的作用有限。而且学生参与管理的比例较少，再加上学生必须以学为主，参与社会工作首先不能影响学习，所以制约了学生主观能动性的发挥，学生自我管理机构自我教育、自我管理、自我服务的“三自”作用未能充分发挥。

三、将思想政治工作进公寓落到实处

综合分析形成这些高校学生公寓管理工作当中出现的问题的根源，我们可以看到，思想政治工作在这一系列根源中属于重中之重。这是因为思想政治工作是一切工作的基石，要想解决好学生公寓管理工作中存在的问题，必须坚持将思想政治工作进公寓落到实处。

1强调正确的工作思路。在落实思想政治工作进公寓时，首先要理顺工作思路，由“声势型”向“实效型”转变、由“灌输型”向“渗透型”转变、由“传统型”向“现代型”转变。

2采用合理的工作方法。工作方法上应做到寓教于乐，通过管理工作人员与学生同住公寓，来最大限度地贴近学生生活，关心学生思想、生活细节，从小处、实处人手，开辟思想政治工作新面貌。

3抓准工作核心。在高校学生公寓的思想政治工作中，党建是其工作核心。入党是大学生政治生活的重要环节，积极推进党建进公寓，可以扩大党组织的辐射面、渗透力、影响力。通过建立“党员责任寝室”、“三联一带”、学生党员挂牌上课、挂牌考试等形式，让学生党员在日常生活中受到全体同学的监督，充分发挥党员引导人、团结人、凝聚人的作用，形成思想政治工作进学生公寓的组织保证。

4.2017年公寓管理科工作总结篇四

第一章

总

则

第一条学生公寓由学工处统一规划、管理与调配。第二条各学生公寓管理员定时将学生入住及退宿情况报学工处，学工处做好公寓住宿分配的统计工作。

第二章秩序管理

第三条自觉遵守作息制度，按时熄灯、关闭电脑就寝。公寓管理员对晚归或不按时熄灯者进行登记，并及时通报到学工处。学生公寓大门按规定时间关闭，关闭后不得随便进出，有特殊情况需要进出者，必须向值班人员说明原因，并履行验证登记手续。

第四条严禁在公寓区内起哄、酗酒、赌博、打麻将、打架斗殴、敲盆、摔瓶子等。严禁在公寓张贴、收藏、阅读、观看淫秽印刷品和音像制品。公寓宣传栏由校自律委员会集中管理，不准在公寓区内乱张贴大小字报、广告等，必须张贴到公寓指定宣传栏。

第五条单车必须停放在指定区域，不得放在人行通道、楼梯间、走廊和房间内。严禁车辆（包括摩托车）进入学生公寓区内。

第六条学生公寓区在午休、自修时和熄灯后必须保持安静，学生不得大声喧哗、吹拉弹唱、跳舞或进行其他文体活动。

第七条不准在房间、走廊、大院里进行重器械健身、打篮球、踢足球、滑旱冰等。

第八条未经学校有关部门批准，不得在公寓区内从事经商活动。

第九条除履行公务、执行修缮、校产清查和检查卫生等活动外，男生未经允许不得进入女生公寓，女生未经允许不得进入男生公寓。

第十条住宿学生要服从宿管人员管理，不得拒绝宿管人员的例行检查，不得妨碍宿管人员的正常工作，严禁无理取闹。违反有关规定三次者，学工处有权暂停其住宿，严重违规者可按停宿处理。

第三章安全管理

第十一条教职工进入学生公寓，应出示有关证件，无有关证件者，需履行登记手续。否则，宿管员老师有权拒绝其进入学生公寓。

第十二条外来人员来访必须办理验证登记手续，有效证件押在值班室；探访完毕，须在登记本上登记离开公寓时间，并取回证件。

第十三条学生搬电脑及其他贵重物品进出公寓必须凭校园一卡通、学生证或身份证在值班室登记；学生带旅行袋等离开公寓，值班宿管员老师有权询问。

第十四条注意防火。学生公寓的公共场合禁止吸烟；严禁在公寓区内燃放鞭炮、烟花、废纸杂物等；严禁擅自移动、破坏公寓内的消防器材和消防设施如应急灯、消防栓、灭火器、疏散标志等。

第十五条提高警惕，注意防盗。发现可疑人员进入学生公寓要及时查问；发现房间被盗，应保护好现场，并及时报告值班人员和保卫处；手机、手提电脑、数码相机等贵重物品和钱包、钥匙应妥善保管；离开房间应锁上抽屉、关好门窗，发现门窗损坏要及时报修；晾干的衣服要及时收起。

第十六条严禁携带有毒有害、易燃物品进入学生公寓；严禁高空抛物。

第十七条保卫处与学工处定期组织学生进行安全演练。

第四章水电管理

第十八条节约用水、用电，做到人走灯熄、人离水停，杜绝“常明灯，长流水”等现象。

第十九条禁止使用电炉、电熨斗、热得快、电热棒等功率超过1000W的电器（电脑除外），一经发现，暂扣违章电器。周末、假期离开房间时关闭水电开关。一旦发生问题,后果自负,并视情节作出相应处理,必要时将依法追究其责任。

第二十条学生公寓的热水、电实行配额供给、超额施行一卡通付费的办法。

第五章卫生管理

第二十一条学生公寓以房间为单位实行卫生轮值制度，值日生每天必须将房间打扫整理，全体宿舍成员每周至少要进行一次室内大扫除。

第二十二条讲究公共卫生。严禁向走廊、楼梯及窗外泼水，乱丢废纸、果皮、烟头等杂物；严禁随地吐痰，不得在墙上张贴标语小广告。

第二十三条不准在宿舍墙壁或公物上乱写乱画。第二十四条内务整理及物品摆放应规范、整齐。

第二十五条学工处与相关学生组织加强督促抽查，定期检查评比并公布结果，作为评选星级寝室、“三好”学生、先进班集体等的依据。

第六章公物与设施管理

第二十六条禁止学生私自更换门锁。确实需要更换门锁的，必须向学工处提出书面申请，经同意后，由宿管员老师负责更换，并留一把钥匙在学工处备用。学生毕业时，由宿管员老师到各房间检查所配备的公物和设施有无丢失损坏情况，若无丢失损坏，方可办理离校手续；若有丢失损坏，要照价赔偿，否则，不予办理毕业手续，并且记录在个人档案。

第二十七条学生毕业离校或搬离房间时，必须做好房间的卫生工作，并把窗帘洗干净，交回房间钥匙，由公寓管理人员检查合格后，方可办理离校手续或入住其他房间。

第二十八条凡属学生公寓的公物和家具，不准擅自拆除或任意搬动，若丢失损坏要照价赔偿。

第二十九条学生对自然损坏的家具和设备，须及时报修，以便维修和更换。对人为破坏的，要照价赔偿，并追究责任，进入新房间时发现已损坏公物应及时报告。

第七章学生公寓违规处理

第三十条违反学校作息规定，晚上超过规定时间回到宿舍者，第一次给予口头警告，第二次通报批评，第三次通报家长，同时视其情节轻重给予警告直至开除学籍处分；在宿舍酗酒或酗酒后晚归者，视其情节轻重给予警告直至开除学籍处分；在宿舍带头起哄，影响他人学习与休息，或砸酒瓶、向窗外扔杂物者，给予留校察看以上处分。

第三十一条任何单位和个人不得接驳使用公寓区的水电，一经发现，由宿管员老师暂扣插座；违规学生第一次给予口头警告，第二次通报批评，第三次通报家长，同时视其情节轻重给予警告直至开除学籍处分。

第三十二条严禁在公寓内饲养各类宠物，一经发现，责令其带回家，并给予记过以上处分。

第三十三条未经学校及家长允许，私自在校外租屋居住者，给予记过以上处分，累计两次以上者，给予留校察看以上处分。

第三十四条未经学校批准，私自更换宿舍者，给予警告处分。

第三十五条擅自转让、租借宿舍者，除没收有关收入外，给予记过处分。留宿校外人，经批评不改者，给予严重警告处分；态度恶劣者，给予记过处分。留宿异性者，一律给予留校察看或开除学籍处分。

第三十六条学生公寓严禁留宿外人。在宿舍留宿异性者，给予留校察看以上处分，引发治安案件者，交司法部门处理。第三十七条在校内外有流氓行为者，视情节轻重，给予留校察看、开除学籍处分。

第三十八条在宿舍或公共场所乱写乱画，张贴下流淫秽字画者给予警告直至开除学籍处分。

第八章申请走读条件和流程

1.家住吉州区、青原区城区的，并且学生因重大疾病(附二级以上医院证明)方可申请走读，同时，原则上不批准走读，保证学生正常参与早晚自习；

2.根据实际情况需申请走读的同学，由本人填写《吉安职业技术学院学生走读申请表》，学生家长签字后交所属学院审批。凭户口本、身份证、走读申请表等材料经辅导员、二级学院书记签署意见后再到学生工作处办理相关手续；

3.凭审批好的走读申请表一式三份，一份交到到计财处办理相关手续，一份交本二级学院备案，一份交学工处存档； 4.二级学院汇总符合走读条件的学生名单并交至学工处，学工处核实退宿情况，并将各学院名单汇总后报计财处审批；

5.每学年9月1日到9月30日办理，逾期不再补办；毕业班学生原则上不允许申请走读，但上一学年已走读的毕业班学生可申请续办走读。因实习上夜班必须住在实习单位的或因重大疾病(附二级以上医院证明)不适合继续在公寓住宿的毕业班学生可申请走读。中途退宿学生由计财处按照其在学工处办理退宿的日期按月退费，不足一个月的按一个月计算。

5.2017年设备管理工作篇五

(一)进一步完善重大仪器设备（10万元以上）的管理制度，做好大型设备共享工作。

(二)加强设备管理，做好设备使用登记，完成仪器设备的台帐、设备存放地点的核对工作，维修了一批数控机床及普通机床，保证了工程中心实训的顺利进行。(三)完成2017实验仪器设备计划（总金额180多万）的申报工作，包括数控车床、电脑等；完成了中地共建教学仪器设备的申报工作。(四)继续报废一批陈旧落后设备。

6.2017年公寓管理科工作总结篇六

今年以来，区执法局以“学标杆、争一流、上水平”解放思想大讨论活动为引领，紧紧围绕“聚焦争先进位、全面走在前列”的发展理念，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，全力推进城市精细化管理，市容市貌有了明显改善，城市管理水平进一步提高。

一、内强素质、外塑形象，城管队伍综合素质明显提升。“学、争、上”学用转化成果丰硕。为学习借鉴外地城市管理先进经验，进一步提升城市管理水平，3月份区执法监管指挥中心同相关街道赴西安市未央区和重庆市渝中区对渣土管理、数字城管等先进管理经验进行了深入考察学习，结合我区实际起草了《区推进城市管理网格化与社会治理网格化相结合实施方案》、《区街长制管理实施方案》和《区户外广告及标识牌集中整治工作实施方案》等一系列方案。城市管理网格化与社会治理网格化相结合工作在城区街道全面推行，“城管+环卫”、“城管+交警”等更多的社会力量参与到城市管理中来，城市精细化管理进一步提高。河北省邯郸市、江西省上饶市、邹城市和滨州市所有县区先后20余次来我区对城市管理工作进行考察学习。

规范、文明执法水平进一步提高。结合“强基础、转作风、树形象”行动的开展，4月份组织全区300名执法队员、协管员在秦台军事训练基地开展了为期6天的军事培训，全区执法队员规范执法、文明执法水平有了进一步提高。工作中要求执法全过程记录，推行“五步工作法”，努力促进“刚性执法”向“温情执法”转变，全区城管执法水平明显提高，全年没有发生一起恶性“暴力执法”事件。

寻找“最美城管人”活动赢得广大市民赞誉。通过“树立先锋模范、创建执法品牌、加强舆论宣传”三项举措，扎实开展“最美城管人”评比活动，今年各城管大队灭火200余次，火灾救人3次，拾金不昧9次，帮助患病路人及时就诊10余次„„在城管队伍中，涌现出大量的爱岗敬业、任劳任怨、助人为乐的“最美城管人”。北镇街道城管大队长刘伟3月灭火救人，上榜4月份“滨州好人”。

二、实施“精细化管理”，推行“四个一”长效管理机制。

坚持每天一巡查督查、每周一联合执法、每月一观摩考核、每季度一评比奖惩的常态化工作新机制；针对露天烧烤、渣土治理、扬尘治理、重点区域整治等不同的城市管理违法现象，指挥中心牵头组织街道、城管、公安、工商、交警、食药监等精干力量，开展了30余次2600多人次联合执法专项整治行动，市容市貌有了更大幅度的改善。继续以“奖先进、促后进”为导向，每一季度根据考核情况，对城市管理行政执法工作考核前三名的街道办事处分别给予5万元、3万元、2万元的城市管理资金奖励，并在区电视台、《魅力滨城》和创业大厦二楼大屏予以公布，极大的激发了各街道的争先进位的工作积极性。

三、强化错时值班制度，拆违控违工作保障有力。在区、街道、社区建立三级督查网络制度，搞好查违控违工作，把违法建设消灭在萌芽状态。各街道城管执法大队从早上5:30，中午连轴转，晚上干到11:30，全天候、无缝隙，实施动态巡查监控。协调、配合相关街道开展“风暴行动”和“利剑行动”，对浮桥路周边的26家砂石料预制场和房屋进行了集中整治；黄河六路、长江三路、黄河二路“港龙公馆”（18处楼道内违章建筑）等一些盘踞影响城市建设多年的钉子户得到彻底解决。工作中严格执行第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间处理、第一时间拆除“五个一”制度，做到零容忍、不手软，始终保持对违法违章建设的高压态势，全区拆除违章建筑764处近44万平方。

四、城市管理网格化工作成为全市先进典型。我区在原有网格化管理的基础上创新“1+10+N”城市管理模式，扎实开展城市管理网格化与社会治理相结合工作。“城管+环卫”、“城管+交警”、“城管+社区”等创新措施层出不穷，越来越多的社会力量参与到城市管理中来，城市管理的网格化、3 信息化和社会化得到全面提升。7月份牵头城区各城管大队、公安交警与市东街道对北镇大集马路市场进行了依法取缔，市城区最后一个马路市场退出历史舞台。同时加大对乡镇考核督查力度，推动城市管理工作由城区主干道、重点区域向城区出口路、背街小巷、城乡接合部以及乡镇驻地和国省干道两侧等难点、盲点、死角拓展延伸，城市管理覆盖范围和管理精细化进一步扩大加强。彭李街道城管大队的“1+7+N”城市管理模式和“城管+环卫”工作管理机制得到了市、区领导的充分认可，我区的城市管理网格化工作成为全市先进典型。

五、严管重罚人行道车辆乱停乱放，城区秩序更加规范。为进一步规范城区停车秩序，创建城区良好的道路交通环境，7月份联合交警开展了车辆停放秩序专项整治行动。对各单位、小区、学校、医院以及沿街门店、各大商场、超市发放2万余份《关于加强城区机动车、非机动车停放秩序管理的通告》，提醒市民自觉遵守交通法规，共同抵制不文明占道行为。根据城区实际情况，通过现场勘查车位位置、制定施划方案，在保障道路畅通安全的前提下，205国道以东新增停车位14000余个，有效缓解了停车难问题，满足了道路周边居民停车需求。重点对205国道两边盲道全部安装了盲道护栏，对于规范城区停车秩序起到了很好的促进作用。为保障人行道通行秩序，针对违规占压人行道的机动车贴出罚单4000余张，引导规范占道非机动车辆5000余辆，对经多次劝离仍不按规范停放的50余辆非机动车辆实施了强制拖移，并对车主或单位进行警告教育，通过不断整改，整治效果日益显著，城区秩序更加规范。

六、严格管控禁燃禁放，婚庆、开业禁燃工作成效显著。一是经常性宣传和集中宣传相结合，使禁止燃放烟花爆竹宣传家喻户晓，全面掀起宣传教育新高潮，印制《关于禁止燃放烟花爆竹的通告》20000份，《人民政府办公室关于禁止燃放烟花爆竹的通知》500份。公安、城管执法、街道组织7部禁止燃放烟花爆竹宣传车，在市城区进行播音宣传，不断扩大群众的知晓率，切实增强群众的认同感，着力提高群众的参与度，保证禁燃禁放工作取得实效。二是加强现场查禁，日常巡查与专项治理相结合。从早6：00到晚11:00，对全区主次干道沿街加大巡查管控力度。对大学饭店、青藤苑等酒店的重点部位实施动态监管，要求各酒店在接待婚宴的同时，把禁止燃放烟花爆竹作为一个重点工作来抓。成立禁燃专项督导小组，建立巡查管控机制，始终保持“高压”态势，把握重点时间段，督查重要巡逻点，对于社区结婚拱门、开业庆典拱门等严格执行第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间处理“四个一”制度；三是在婚姻登记处，协调民政人员积极引导新婚登记人员签订《禁放烟花爆竹承诺书》，及时转变群众意识，文明环保举行婚礼。截至目前共查处违规燃放烟花爆竹行为260起,劝阻违规燃放行为120起，禁燃禁放工作措施得力，成效显著。

七、露天烧烤整治得力，全区露天烧烤全面规范提升。为加强餐饮业油烟污染防治，切实改善环境质量，根据“禁止一切市区露天烧烤行为”的工作要求，3月份全区开展了为期1周的烧烤整治集中宣传活动，对彩虹湖、北杨等五处烧烤集中点和各烧烤店安装通风除尘设备、更换无烟烧烤炉具及入室经营等行为进一步整顿规范，为今年的露天烧烤整治奠定了良好的基础。

8月份，配合区食药监局对全区2138家餐饮经营业户，开展了油烟污染专项整治行动，下达各类通告2532份。对各个烧烤集中点和分散的烧烤店进行逐户检查，实现了城区148家烧烤店内经营、油烟净化全覆盖。针对个别业户把净化设施当摆设、偷排餐饮油烟等问题，把油烟净化设备使用情况作为督查的重点，加强日常巡查与突击检查，开展不定期联合执法，建立长效管理措施。开展联合执法10次，下达限期整改通知书285份，暂扣烧烤炉具26个，扣押餐饮车辆2部，确保餐饮场所全部规范维护、使用油烟净化设备，有力净化了城市环境。

八、辖区户外广告和门头牌匾升级改造大范围提升。努力把户外广告打造成一张靓丽的城市名片。今年以城区主次干道、商业街区、公园广场景区以及城区出入口等地段为整治重点，以“清理整治、升级改造、规范提高”为原则，对市区户外广告进行全面整治。凡是陈旧破损、存在安全隐患、影响观瞻的一律拆除更换。全区已累计拆除不规范广告牌匾938余块，升级改造门头牌匾1600余处。

7.2017年公寓管理科工作总结篇七

为进一步推动我国教育事业的发展,党中央在《中共中央关于教育体制改革的决定》中提出 “高校后勤改革的方向是实行社会化”。因此,加强高职院校学生公寓管理工作的首要任务就是,在高校后勤社会化改革的视域下构建高职院校学生公寓管理新模式,以适应现代教育体系建设的需求。其中,新型高职院校学生公寓管理模式中的活动主体主要有: 后勤服务实体、高职院校、学生,三者相对独立而又构成一个整体,进而对高职院校学生公寓管理产生影响。

作为个体,加强高职院校学生公寓管理工作,要求后勤服务实体强化自身的服务功能。后勤服务实体工作的基本任务就是为高职院校学生公寓管理提供必要的服务,这就决定了其服务的特性。后勤服务实体强化自身的服务功能需要其在以人为本理念的指导下,切实了解学生的需要,在完善的管理制度保障下,规范从业人员的行为,提升从业人员的职业素养和职业技能,以提高自身的服务质量; 加强高职院校学生公寓管理工作,要求加强学生自我公寓管理。某种层面上,我们可以将高职院校学生公寓管理视作为一种对学生行为的管理。加强学生自我公寓管理应是一个学生和高职院校系统化作用的过程,可以学生小组的形式进行。学生小组工作的过程中,需要学生从思想上充分认识到加强自我管理的重要性以及对自己发展的意义,从行为上提升自我约束的能力,严格遵守高职院校学生公寓管理制度,同学之间相互管理、相互约束,以为自己的生活和学习营造良好的环境和氛围。另外,需要高职院校注重发挥自身的指导性功能,指出并纠正学生小组工作中出现的问题,激励学生积极进行自我管理,提升学生小组工作的热情,从而在学生和学校共同的努力下实现高职院校学生公寓管理的目标。

作为整体,加强高职院校学生管理工作,要求后勤服务实体、高职院校、学生三者充分意识到相互之间的关系,积极配合彼此工作,发挥整体管理的服务功能。在三者共同构建的高职院校学生公寓管理体系当中,虽然他们各自的工作职能有所不同,但是其在这个体系中发挥的重要作用是相同。所以,三者需要在明确各自工作职责的基础上,以加强高职院校学生公寓管理为共同的工作目标, 建立相互间一种平等、和谐的契约关系。与此同时,为提升三者工作的实效,后勤服务实体、高职院校、学生三者还应共同制定一定的考核标准,以此为依据,客观的对彼此工作作出评价,加强相互间的监管,要求工作存在问题的那方积极予以改正,其他两方则给予一定的建议或意见,对于科学合理、可行的那部分建议或意见切实落实到工作实践当中。

2优化高职院校学生公寓管理制度环境,加强安全管理

制度是管理的依据和保障,完善的制度为提升管理实效奠定了基础。优化高职院校学生管理制度环境,要注意相关制度制定的实际性和全面性。注意高职院校学生管理制度的实际性,管理者要切实了解当前阶段高职院校学生公寓的现状以及学生公寓的管理现状,分析、总结其劣势, 结合实际需要,有针对性地制定相关管理制度。另外,注意高职院校学生管理制度的全面性主要包含两个部分的内容: 管理制度针对对象要全面。依照上述构建的高职院校学生公寓管理模式,可以发展学生公寓管理活动的主体包括后勤服务实体、高职院校以及学生。所以,公寓管理制度针对的也是这三者; 管理制度包含的内容要全面。完善的高职院校学生公寓管理制度应包括工作职责认定、行为规范、奖惩制度、公寓建设规划以及监督制度等。优化高职院校学生公寓管理制度环境,有助于提高管理工作实效, 是加强高职院校学生公寓管理工作的关键环节。

学生公寓是学生生活的主要场所,其安全关系到学生的人生安全和财产安全,影响高职院校的和谐稳定发展,应该予以重视。高职院校在学生公寓管理实施的过程中,应切实加强安全相关工作的开展,责任到个人,及早发现问题并解决问题,将一切威胁到安全的因素扼杀在萌芽状态。加强学生公寓安全管理,首先要注意做好基础设施的检查工作如灭火器、消防栓、安全通道设施等,对于损坏的部分及时予以维修或更换,确保其可以在任何时段都可以正常使用。其次, 要定时组织学生开展安全培训活动。强化学生对安全的认知,杜绝一切危险行为,对学生进行安全培训,让其掌握一定的安全知识和技能,以保证学生在安全的环境中健康成长。

3将思想政治教育融入到高职院校学生公寓管理工作当中

思想政治教育是我国高等教育的重要部分,是树立学生正确意识观念的基础教育,应渗透到高校教育工作的各个环节当中。党中央也就此做出了重要批示,在《中国中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的意见》中提出: “要高度重视大学生生活社区、学生公寓、网络虚拟群体等新型大学生组织的思想政治教育工作,选拔大学生骨干参与学生公寓、网络的教育管理,发挥大学生自身的积极性和主动性,增强教育效果。” 因此,将思想政治教育融入到高职院校学生公寓管理工作当中,是党对高校思想政治教育的要求,也是高校加强学生公寓管理工作的重点。

将思想政治教育工作融入到高职院校学生公寓管理工作当中,需要高职院校深化对思想政治教育和学生公寓管理的认识,依托于高职院校学生公寓管理新模式, 从学生教育的角度出发将思想政治教育与学生公寓管理结合在一起。具体而言,要加强高职院校学生公寓的文化建设。文化映射出了人类的精神和思想,学生公寓文化对学生正确思想意识的形成产生了积极的影响。高职院校学生公寓文化的建设方式是多种多样的,可以在学生公寓内设置文化宣传墙,以文化、图画等方式将学生公寓管理规章制度展示给学生,让学生自主规范自己的行为; 组织学生开展公寓管理知识竞赛、海报制作等活动,使学生在感受快乐的同时树立自我管理的意识等。另外,加强高职院校学生的文明教育,以促使其形成良好的行为习惯。只有树立学生正确的思维意识,才能指导其形成正确的行为。由此看来,高职院校思想政治教育从生活实践中抓起是非常有必要的,对提高教育实效具有重要的现实意义。可以在高职院校思想政治教育的过程中,穿插公寓生活实例,树立学生的是非观,培养学生的自主判断能力,借此帮助学生形成良好的文明习惯; 在高职院校学生公寓管理过程中,指正学生错误行为的同时加入思想政治教育的部分,深化其对文明公寓的认识,从自我做起,从生活的点点滴滴做起,为学生公寓文明建设作出应有的贡献。

摘要：在高职院校学生的在校阶段,公寓是其生活以及学习的重要场所。加强高职院校学生公寓管理工作,有助于营造学校良好的生活、学习环境,对促进学生的健康成长具有重要的现实意义。本文基于对加强高职院校学生公寓管理工作重要性的认识,就加强高职院校学生管理工作的具体措施进行了探讨。

8.2017年公寓管理科工作总结篇八

我看到一个有趣的现象，现在我们财富管理蓬勃发展的时候，很少有人谈论保险，我觉得这是一个很有趣的现，我记得沃顿商学院有个教授写了一本名著叫《寿险和健康》，其中有一张图表是个人的财富管理计划，图表下面五个组成部分，第一项就是风险管理计划，第二项就是储蓄和投资计划，第三项是最小化的税收计划，第四项是遗产计划，第五项才是现金流管理计划。

我觉得这张表对我启发还是很大的，对照这张表来看中国现在的财富管理，我个人认为我们还是有很多的差异性，也有很多值得改进的地方。第一个值得改进的地方，我们财富管理的视野应该更加丰富和多元化。在发达国家，现在成熟的市场经济国家，财富管理的成熟国家，它也基本上大家都是把风险管理计划也是放在一个最基本的组成部分来看待。

他们有一个调查，在欧洲国家，欧洲市场37%的女同志是有人身保险计划的，43%的男的可能都有，而且随着年龄的增长和财富的增加，欧元收入达到8万以上的，80%的男同志都有个人寿险保障。所以，我觉得风险保障计划确确实实还是非常重要，这也许是我做保险监管有一点儿王婆卖瓜，自卖自夸的味道。财富管理大家关注的都是中高层的高净值的人群，但是我相信随着我国经济发展，大家的收入分配制度的改革，中产阶级发育可能也是将来一个大的趋势，保险是中产阶级的产物，所以，我相信未来的二十年也是我们保险业发展的一个高速的成长期，也是保险业在财富管理中的作用会越来越重要的一个时期，这是我想说的第一个意思。

第二个我觉得财富管理要求我们工具更加丰富和多元。现在财富管理有三个趋势是值得关注的第一个从它的产品来看，应该从同质化向多元化的方向发展。现在很多竞争的财富产品替代性还是很强的，大家关注的可能都是收益率，但是实际上有一个研究表明，当我们个人的可支配收入和我们的金融资产到一定的程度的时候，可能你就会关注资产组合的安全性，收益性、流动性他们之间的平衡的问题，这是第一个趋势。

第二个趋势，可能我们的需求从我们的短周期向长周期方向发展，因为我们没有经历一个完整的经济周期，大家可能重点是在一个短周期的收益上，但实际上这个长周期的东西今后越来越重要，因为今后长资产组合的时候，我们短周期的一个长期可能再投资的风险，长资产面对的经济波动的风险越来越重要了。所以，长资产的东西可能越来越重要。第三个趋势，就是今后的范围从高净值客户向普惠金融发展，这是因为互联网已经打入了现有的格局。

保险业顺应这三个趋势都是可以大有作为，保险业最大的优势由于资产负债的匹配管理。所以，无论从资产组合里加入保险以后，可以减少经济的波动，然后你的周期性可以穿越你的经济周期，而且今后在高净值这些客户里，你买了保险，我想出现了意外以后，它也可以保证你年老以后过一个富足的生活，这是我说的第二个意思。

第三个意思，我认为我们保险整个财富管理的政策也应该更加丰富。大家可能知道从宏观层面来看的话，财富管理的市场可能国家关心的是效率、公平、安全这几个方面，如果提高效率的话，就要放开管制，更多的包容创新，提高公平就是让大家更多的享受这些专业性的服务，提高安全性我觉得从这三个方面我觉得保险业也是很有作为的，无论它的公平性、效率性和安全性，因为保险的属性决定了这一条。

9.2017年公寓管理科工作总结篇九

一、2016 年工作总结

（一）经营考核

分解生产经营指标计划，组织制定有关经营管理政策，加强全面预算管理；加强日常经济运行监控，定期组织召开经营分析会，及时经营工作纠偏，协调做好生产服务；进行绩效、安全与党建考核等日常考核，保证工资分配的合理与合规，确保全年奋斗目标的实现。

（二）管理创新

1、内部市场化

2016年内部市场化建设变动力度较大主要体现在工资分配上：

1、除个人年功工资外，其他各类工资、津补贴等，均列为浮动工资纳入市场化分配，市场化工资占工资总额达到90%以上（集团公司文件明确要求），其中绩效市场工资、安全市场工资、党建市场工资分别占市场化工资总额的65%、25%、10%。

1、安全市场化考核：集团公司不再单设安全生产体系和安全效果奖，而我厂继续执行安全生产体系和安全效果经考核后发放的政策。

2、党建市场化考核：对考核内容的评分办法逐条进行了进一步细化修订完善，更具可操作性。

3、绩效市场化考核（1）在价格测算上：继续执行“增人不增资、减人不减资”的结算政策，同时在价格要素构成中除人工工资外，材料费（低值易耗品）、电费、办公费、零工等经营成本指标也都有效纳入价格测算，超支由工资支付，节余兑现工资。

（2）在考核结算上：原有生产绩效考核有效融入内部市场化考核结算，考核从简、直观；机关后勤单位根据单位主体责任进行带指标考核，减少以往统一跟精煤产量完成率挂钩造成的过度市场化；简化按质论价结算方式，不分煤种，并减少灰分区间段，而且精煤产量收入所占比例由55%增加至60%。

（3）在内部市场要素上：人力资源市场实行有偿借用；规范和扩大了自营工程范围，把“小改小革”、技术改造、重要设备更新以及部分零星土建工程项目列入自营工程，变外委为自营，扩宽职工挣工资渠道。

（4）在专项支付上：除杂、电煤转运、修旧利废等取消直接兑现，不进行专项补助；单位管理人员收入按工技人员平均收入的倍率执行，单位收入高，管理人员收入也高。

（5）在三、四级市场运作上：坚持“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的内部市场化工资分配原则，三、四级内部市场全面量化工作内容、工作标准和考核标准，彻底打破“大锅饭”，全面增强“挣工资”理念，实现工资班清班结。

说明一点，2016年我厂加快薪酬体系改革的顶层设计，一是依据集团公司文件要求，进一步规范了生产一线、安监技术调度和其他机关后勤单位人员之间的分配比例；二是明确了“管理与技术”两条路，担任管理职务的，不再享受专业技术职务待遇。

2、聚焦双效

2016年我厂围绕“聚焦双效”，从 “稳定洗选、五降一提、加强成本管控、减员提效、盘活存量、加强劳务和技术输出和对标提效”七个方面制定了有效措施，并取得了如下效果：

（1）在稳定洗选方面

①加强生产组织，保障生产连续

强化调度指挥与协调管理，及时了解原煤调入、精煤外运、仓存以及车皮周转信息等，减少装车时间，实现“多拉快运”。

目前，装车平均时间达到3.3分钟/车，低于历史同期5分钟/车,装车时间有了较大提高。

②优化产品结构，合理配洗配装

根据市场需求，结合根据原煤性质、工艺条件合理配洗，适时调整煤种指标，利用仓存优势精确配装，减少质量过剩，实现效益最大化。

通过合理配洗，优化产品结构，实现了稳质提产增收的目的，如：桃园和芦岭煤配洗后实现增收457万元，童亭和许疃配洗后实现增收326万元。③强化检修，努力控制事故台时

积极做好预防性检修和计划性检修，重视检修质量，提高设备性能，控制因材料配件短缺造成的事故台时。（2）在“五降一提”方面

①充分利用东、西区二次浮选工艺改造，解决了重选替浮选“背灰”的问题。据测算，全年可提高精煤产率0.66个百分点。

②1-11月份累计完成精煤水分10.5%,同比下降0.7%，比考核计划11.4%下降了0.9%；煤泥产率完成8.84%，同比下降2.37%，较年初计划10.2%下降了1.36%，降幅13.33%；矸石产率由2014年32.14%降至目前的27.88%，降幅13.25%。

③1-11累计完成吨原煤加工费25.20元，虽超计划1.84元，但已达到历史同期最低水平。其中：介耗从2014年的1.05公斤/吨原煤降至目前0.9 公斤/吨原煤；油耗一直稳定在0.2公斤/吨原煤以下；水耗一直稳定在0.09吨/吨原煤以下。

（3）在减员提效方面

积极推进“操检合一”、“一岗多能”，培训职工623人次，新取得电工资格证93人，使职工既能干岗位活又能干机电活、重控或浮选操作、质量检验活等；先后对降氟站和污水处理站、单身宿舍和澡堂、循环泵房和药剂泵房、浓缩机和混和桶等岗位实行并岗，减少岗位18个；通过受煤坑无人值守、原煤自动采样、自动除杂等“四化”建设，实现减员32人；外出托管人员168人。

截至11月底，我厂在岗人员1714人（较年初减少175人），减去对外托管168人，实际在岗仅有1546人（含6个分厂240人），较2016年定员1631人减少85人。

3、对标管理

建立了厂级、车间级对标数据库，通过与标杆单位的数据对比，明确了本单位的薄弱环节，从而确定对标内容，选择标杆单位，解决了“对什么、和谁对”的问题。

（三）节能、环保与计量

组织开展节能、环保及特种设备管理工作，包括做好电、油、汽等节能分解指标，定期做好水、电、汽的监控分析，以及做好能源计量审查，预计全年实现能耗指标20（待定）吨标准煤/万吨原煤，低于计划指标21吨标准煤/万吨原煤。

协调做好污水处理站监测监控，确保生产废水和生活污水零排放；协调做好放射源检查，个人剂量计定期复检，特殊岗位个人体检；定期协调做好压力容器、起重机、安全阀和电梯的定期检测；定期协调做好电表、强检压力表的校准检定工作。

在贸易结算方面，一是进一步加强外转供电管理，在实行押金制的基础上，实行外转供电合同一年一签，月度及时足额催缴电费，外转供电电费到账率100%；二是协调做好与焦化厂蒸汽、水厂水费等贸易结算。

（四）体系运行

积极做好对质量、环境、职业健康安全和测量管理体系地运行监控，4月下旬顺利通过质量、环境和职业健康安全的“三标”体系外审。

9月份组织申报了“临选”精煤的安徽省名牌产品复审，评审结果暂未得知。

（五）人力资源管理

我厂40岁以上人员773人，占总人数的41.4%，随着时间的推移，老龄化趋势越来越严重。在人员逐步老龄化，以及人员不断减少的情况下，如何合理优化人力资源组合，一方面满足本部安全生产需要，另一方面满足对外托管选煤厂的需要，是当前面临的重要人力资源管理问题。

（一）人员变动

我厂2014年年初在册2161人，2014年至2016年10月底三年间分别减员73人、104人、116人，呈逐年递减趋势。

目前我厂现有人员1868人（实际在岗人员1713人），男女比例为1.9:1，如果减去外围分厂199人及外出托管141人，实际厂本部在岗人员仅1373人（1713-199-141）。另外，我厂已目前取得电工职工证225人、电焊工324人，约占总人数的30%。据统计，2016年年底前还将退休8人、2017年至2019年未来三年还将分别退休52人、64人、44人，合计160人。

为响应集团公司“聚焦双效”和外出托管号召，近期我厂结合东区设备老化、西区生产不饱和的情况，对生产组织重新优化，生产重心向西区倾斜，生产更加集中、高效，从而达到降本增效、减员提效的目的，同时也“走出去”做好准备。因此目前一厂二区六分厂五托管的形势下，人员布局可概括为“东少、西多、外减、托增”八个字。

2、减员提效

1、加强干选厂管理

建立“总厂-分厂一体化”管理模式，根据总厂和各分厂生产情况变化，利用相互技术优势，在生产、维修、人员配臵等方面进行统筹考虑，完善灵活调整机制。

目前分厂由原来的300多人降至199人。

2、深入推进“操检合一”

继续实施“一岗多能”，培养复合型技能人才，使职工既能干岗位活又能干机电活、重控或浮选操作、质量检验活等，为企业的持续发展做好人才储备。

2016年新取得电工职格证93人。

3、加强技能员工培训

建立实训基地，举办职工夜校，开展“技师流动课堂”，加强内部与外部的的相互交流等，严格技能考核管理，促使职工主动学，并且还能达到学以致用的目的。

2016年共培训职工623人次。

4、进一步优化人力资源组合

积极推进集控集中管理、巡岗制、岗位承包制等，科学实施精岗减员。同时通过技术改造项目的实施，实现减人提效。

2016年，我厂先后对降氟站和污水处理站、单身宿舍和澡堂、循环泵房和药剂泵房、浓缩机和混和桶等岗位实行并岗，减少岗位18个。

（六）工程与计划

1、计划统计。按时准确完成各类计划报表编制、下达或上报工作。按时下达厂月度生产作业计划；按时完成总厂及分厂数质量平衡表、统计手册、工业产值表的编制，对标管理数据的统计及及时上报；顺利完成2017年生产经营建议计划的编制工作。提高计划申报材料编制质量。严格按集团公司要求，建立和完善了项目管理台账，提高了编制质量。

2、工程管理。一是严格遵守集团公司招投标及免标程序，陆续申办了东区“精改动”工程、东区3#厂房大修、西区电子轨道衡改造、西区1#落煤塔维修等较大工程，同时协调海孜塌陷区回填改造等项目，下一步还将进行精煤汽运方面的项目改造；二一是严格遵守本厂招投标管理办法，进一步加强小额工程管理，规范施工队伍管理，提高施工质量，满足生产方面的维修土建及零工需要。

二、存在的问题和原因分析

1、人员少。由于人员离岗，造成岗位空缺，岗位工作其他人员兼职干干，但像“四标”体系工作专业性强，需要人员专职干。

2、资金紧张。由于集团公司经营形势严峻，资金紧张，造成环保排污费、特种设备检验费难以及时到位，修理费难以及时结算，部分外委项目停滞不前。

三、2017 年面临的形势和重点工作打算 2017年集团公司下达我厂的指标是：入洗原煤1484.2万吨，生产精煤786万吨，精煤产率53%，吨原煤加工费22.81%，实现利润6510万元。

2017年生产任务依然严峻，经营管理压力仍不容乐观。因此，立足工作职责，经营管理部主要考虑以下重点工作：一是如何进一步优化人力资源组合，确保安全生产需要；二是如何进一步优化市场化结算考核，激励“124”近期工作目标的实现；三是如何加快工程项目安全竣工；四是进一步提高职工技能和安全素质。

2017年经营管理工作思路：继续坚持以“效率与效益”为中心，深入实施安全技术经济一体化、内部市场化建设和对标管理，大力推进提质增效、减员提效、管理提效、降本增效、开源创效，坚决打好聚焦双效攻坚战，确保实现年度生产经营目标。

2017年经营管理工作举措：

(一)优化产品结构，实施技术改造，大力促进提质增效加强内外市场沟通，及时掌握用户产品需求，适时调整产品结构，加快完成东区“精改动”工程，以应对市场变化。

完善煤质信息共享机制，合理进行配洗和配装，进一步减少质量过剩，提高精煤产率，在满足市场需求的前提下，实现效益最大化。

通过技术进步，完善生产工艺，着重解决精煤泥旋流器组的溢流跑粗、混精掺入方式不均衡等问题，并借助生产过程计质计量自动化改造，进一步稳定产品质量，提高精煤产率。

（二）多举并措，全面实施减员提效

通过生产重心向西区倾斜，进一步优化资源配臵，确保生产集中高效。

建立“总厂-分厂一体化”管理模式，根据总厂和各分厂生产情况变化，利用相互技术优势，在生产、维修、人员配臵等方面统筹考虑，建立规范机动的调整机制。

继续实施“一岗多能”，培养复合型技能人才，为企业的持续发展做好人才储备。

积极推进集中管理、巡岗制、轮岗制、岗位承包制等管理方式，科学实施精岗减员。

加速推进“四化”建设，为减人提效提供科技支持。

（三）严格责任制考核，深入推进管理提效

实行基层单位领导内部市场化工资与本单位工作绩效挂钩，继续推行问责机制。

加大安全隐患、生产调度和消防管理信息与基层单位领导市场化工资挂钩力度，提高各级管理人员主动管理的自觉性，减少以罚代管，管理粗放的现象。

深入推进内部市场化和对标管理，进一步提升管理质量；与行业先进单位进行全面对标，向标杆看齐，进一步加强管理。

（四）强化成本控制，全力助推降本增效

在合理控制洗选成本的基础上，优化成本要素结构，保持与生产同频共振，增强发展的可持续性。

1、物资管理

（1）物资验收与计划管理

一是抓好入库物资质量监督；二是加强物资使用与考核，提高材料计划申报的准确性，建立设备使用周期档案，按照轻重缓急合理储备，加快物资周转。

（2）物资现场使用管理

一是通过如下措施控制介耗：通过喷水改造、磁选机包胶等措施提高介质粉回收效果；实行介质粉先进先出管理，定期进行介质粉翻仓，减少氧化、板结。二是杜绝配件用新不用旧，延长使用周期，部分物资实行交旧领新。

2、节电

一是严格执行“避峰就谷”生产，二是合理提高台时处理量，科学降低事故台时；三是科学组织生产，合理安排计划检修，减少换煤造成的设备空转时间；四是减少低压风机开启台数，实现“一个系统对应一台低压风机”。

3、节水

一是提高生产检修计划合理性，尽可能减少生产用水损失；二是不定期组织长明灯、长流水检查；三是加强污水处理站运行管理，让生活污水全部回收复用。

4、修旧利废和自制加工

通过完善修旧利废和自制加工件的内部市场化管理机制，让能修的不外修、能自制的不外购，最大限度节约支出。

5、技术降耗

继续实施“五小”、“小改小革”等活动，通过局部技术改造合理降低能源消耗。

6、安全经济技术一体化论证

严格执行集团公司安全经济技术一体化论证规定，在对项目安全技术一体化论证中，在安全可靠，技术可行的前提下，进行多方案比较，确保项目产出投入比更合算。

7、内部市场化建设

进一步完善内部市场化价格体系，人力、材料、电力、办公费等成本要素全部纳入价格测算，实行节超奖罚，让“省下来的就是工资”政策落实到实处。

（五）内外结合，多渠道实现开源创效

1、加大“走出去”步伐

积极探索劳务技术输出、合作承接、独立运营等模式，提高经济效益。

2、大力发展自制加工产业积极整合资源，发挥技术人才优势，对外承包机械加工和机电维修业务，自制加工弧形筛、浮选机等生产设备及配件。

3、培育现代物业服务产业

10.2017年公寓管理科工作总结篇十

2017年度，我在分局长的领导下，遵照上级国税机关的指示精神，认真完成了政治和业务学习及上级下达的各项工作任务；严格按照《征管法》及细则及“河北国税行政处罚量刑管理办法”办结税收执法任务；能按照党员标准严格要求自己；优质服务纳税人，尊重领导，团结同志。现总结如下：

在政治方面，始终与党中央保持高度一致，认真学习“党的十八届中纪委第七全会和党的十九报告精神，继续深入学习党章党规和“两学一做”，进一步增强“四个意识”，学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论，做了一名合格共产党员应尽责任。

在工作方面，严格执行上下班制度，认真执行税收法律法规；圆满按时完成了河北国税税收任务共68条；共同修改完成数据质量审核错误信息5632条；及时完成了金税三期98条、进销项税系统25条、抵扣平台47条等平台分配的所有任务；完成绩效考核工作任务55条；完成了纪检委下达的纪检监察网工作内容以及更新政府网国税局信息125条；圆满完成分局突发性临时工作任务；对纳税人服务到位，从不推诿；经常性的利用国税短信平台和QQ群及微信群传达国家税收政策及区局有关规定及要求，确保纳税人第一时间了解到各种优惠政策及减少税收工作出错误，从而受到纳税人的好评！

在生活方面，始终保持艰苦朴素的优良传统，作风正派，从不做违法乱纪的事情。爱护公物，奉公守法，廉洁自律，始终以一个共产党员的标准严格要求自己。尊重领导，团结同志，能够与同志们保持良好的上下级关系。

尽管我在过去的一年做了应该做的工作，但距离高标准还存在着一定差距，我要在今后的工作中加以改正，来弥补不足。首先，继续加强对企业的日常管理，加大检查力度；其次，严格审核企业财务报表及纳税申报表，及时发现问题，责令改正；再次，认真贯彻执行国家税收法律法规，确保国家税收应收尽收，为做一名让纳税人非常满意的税务人员而努力工作。

11.2017年公寓管理科工作总结篇十一

关键词：高职院校；学生公寓；安全管理

高职院校的学生在全国统一高考中的文化成绩普遍不高，他们的综合素质偏低，自我控制能力较差，所以在高职院校期间，学校对于他们的管理比较费力。学生公寓，是高职院校学生除了在课堂以外的主要活动场所。学生们在这里生活、学习、休息和交流。因此，加强学生公寓的安全管理，切实保护好学生的人身安全和财产安全，责任重大，意义深远。

一、提高学生的安全意识

当前，高职院校部分学生存在着认识上的误区：有的认为我交了公寓住宿费用，学校就得给我们提供必需的、方便的服务。如若没有，学生们就私自行动创造“方便”。比如，为了用热水方便，他们私自用电水壶；不想到食堂吃饭，就用微波炉做饭。还有的缺乏安全防范意识，把手机、笔记本电脑等贵重物品放在明显处；出门不上锁；晚上睡觉图凉快喜欢开着窗户。他们殊不知为了自己一时的方便，会给学校和大家带来多大的安全隐患。

思想认识上的麻痹大意是安全事故发生的根源。学校一定要切实加强学生的安全意识教育。一是全方位宣传。充分利用学校电台广播、宣传橱窗、板报、校园网络开展宣传，同时通过任课教师和辅导员在课堂上宣传公寓安全管理的相关知识，让每个学生意识到安全隐患的危害大于虎，明白公寓的安全责任重于山。二是开会要求。经常性地召开公寓安全教育会议，让学生们在大脑中长绷“安全”这根弦。比如可以召开院校、系、班级等不同层面的会议，也可以组织宿舍为单位的安全教育会议。会议召开时间可以定为学期初、学期中，或者不定期地根据实际情况召开会议。三是模拟演练。邀请消防部门到院校开展学生公寓消防安全模拟演练，邀请治安部门到院校开展防盗安全模拟演练，让学生们亲身感受到公寓发生火灾、盗窃的可怕后果，做到警钟长鸣。同时让学生们在实践演练当中得到锻炼，真正提高他们在防火、防盗方面的实际技能，切实减少安全事故发生的机率。四是发挥宿舍长的模范带头作用。组织宿舍长们参加公寓防火防盗知识培训和宿舍财物安全大评比活动，对成绩优异的给予适当的精神奖励和物质奖励，从而进一步激发宿舍长的工作热情，发挥出宿舍长的“领头羊”作用。

二、提高公寓管理人员的工作水平

目前，高职院校公寓管理人员多为下岗职工、退休人员。他们的工作热情高涨，但是缺乏专业的安全管理知识。一是加强安全知识培训。学校可以通过岗前知识培训、政治考察的方式选拔任用管理人员，让那些懂安全基础知识、会操作消防设施、能开展危险自救的人员上岗。加大对管理人员任职期间的考核培训，通过考核培训促使他们时刻把公寓内安全、学生的人身安全、财产安全放在心中的重要位置。二是讲究工作方法。在日常管理中，公寓管理人员既要坚持原则，也要注意工作的方式。一方面要耐心。高职院校部分学生平时不重视公寓安全管理，他们认为院校天天讲安全、日日抓管理，有点儿小题大做，甚至还出现了逆反心理。但是一旦公寓内部发生在安全事故，他们却将责任全部推到院校及公寓管理人员身上。这就要求公寓管理人员能够忍辱负重、心胸豁达，耐心地做好解释工作。另一方面要细心。公寓管理人员要注意平时多与学生交流、沟通，通过他们的一举一动、一言一行，揣摩出他们的心理变化，发现他们的情绪异常，把学生的不安全因素解决在萌芽状态。三是加大日常安全检查。要想安全保险，就得多瞧一眼，多查一遍。一要查门窗，检查门窗是否关好或锁好；二要查人员，检查有无外来人员；三要查消防设施，检查设施是否正常；四要查公共设施，检查水房、厕所是否存在安全隐患。对于检查中发现的问题，公寓管理人员要及时处理。比如对于破损、不能用的公共设施和消防设施及时更换；对于生病、不能上课的学生要及时送到学校医务室或者与辅导员联系；对于私自用电水壶、微波炉的学生要进行教育。四是加大对外来人员的管理力度。要严格实行外来人员登记制度，严格控制会客的时间。

三、完善公寓安全管理制度

制度的健全，是开展公寓安全管理工作的保障。一是责任制度。院校要与保卫处、学生处及班级签订安全教育责任状，把安全教育的责任层层分解，落实到每个具体人员。二是检查制度。内容包括：检查学生是否违规用电，是否有外来人员留宿公寓；检查公寓管理人员是否在岗在位，是否尽职尽责；检查公寓公共设施及安全消防设施是否完备，能否正常运用。检查结束后，要把情况进行汇总分析。对于安全工作开展好的要报出表扬，给予一定的物质和精神奖励；对于工作落后的宿舍要提出批评。加大问题处理力度，对于检查中发现的问题，能够处理的要及时处理；不能处理的，要如实向院校汇报。三是群体性突发事件预警制度。高职院校学生多为90后，他们血气方刚，经常为了哥们义气冲动，容易酿成群体性突发事件。安全源于警惕，院校要未雨绸缪，及早建立预警处置机制，以便在问题发生后第一时间妥善处理。四是值班制度。要设立一部专门值班电话， 24小时开通，一旦有安全隐患和事故发生，及时报告；要建立公寓安全管理日报告、零报告制度。坚持安全管理工作每天一报告、无事故也要“零”报告，以便能够全面、准确地掌握学生的安全管理信息，确保院校及公寓平安无事。

参考文献：

[1]李常.高职院校学生公寓危机管理研究与思考[J].湖南环境生物职业技术学院学报，2013（3）.

[2]刘祎.关于加强高职院校学生公寓管理的思考[J].当代职业教育，2011（5）.

[3]胡元庆，杨涛，沈淑梅.浅谈高校学生公寓的安全管理[J].三峡大学学报：人文社会科学版，2010（S1）.

[4]罗一翔. 浅谈如何加强学生宿舍的安全工作[J].广西大学学报， 2003（ 1）： 81-82.

12.2017年公寓管理科工作总结篇十二

《设备管理与维修》杂志系中国科协主管、中国机械工程学会和北京卓众出版有限公司主办的设备与维修工程分会会刊,创刊于1980年,是为企业设备管理、维修、改造和节能、环保服务的综合性信息型技术刊物。

《设备管理与维修》杂志以为企业设备资产保值、增值,提升设备管理水平、降低维修成本,保证设备高效、节能、安全运行服务为办刊宗旨;以内容突出实用性、技术性和指导性为办刊方针。主要宣传报道国家有关设备工作的政策法规;介绍推广设备工程领域的新技术、新成果和新经验;以及国外设备工程动态和技术讲座。

《设备管理与维修》杂志辟有设备管理、工作研究、专家论坛、维护与修理、技术改造、设备与技术、诊断技术、润滑与密封、节能与环保、工场经验、讲座、国外设备工程、信息、资料等多种栏目。行业覆盖机械、化工、轻工、建材、冶金、电子、纺织、地矿、电力、煤炭、铁道、交通、石化、航空航天、有色金属、船舶、汽车、军工等领域。读者对象为各行业企业的各级设备管理人员,从事设备维修和改造的工程技术人员、技师以及有关院校师生。

《设备管理与维修》杂志为国际标准大16开本、铜版纸彩封、彩插,胶版纸正文。每月6日出版,每册定价18元,全年订费216元。全国各地邮局均可订阅,邮发代号2-395,漏订可随时向本社发行部订阅,汇款方式:银行、邮局均可。

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