公司制度执行工作总结

公司制度执行工作总结（精选12篇）

1.公司制度执行工作总结 篇一

凯诺时代（北京）公关文化发展有限公司员工管理制度

第一章 总则

第二章 员工招聘与培训教育

一、各部门根据工作业务发展需要，若需增加员工，首先到行政部领取《人员

增补申请表》报总经理审批。上述人员的申请获得批准后，由行政部招聘所需人员。

二、求职人员到本公司应聘，应先到行政部领取并填写《应聘人员登记表》，由

相关部门进行面试，面试后，行政部通知应聘人员一周内等结果。

三、聘录用的新职员正式上班当日先向行政部报到，报到的日期，即起薪日（试

用期内工作不满15天要求辞职的没有工资）。报到当日，行政部应向新职员介 绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并签定《试聘协议》，一式两份，一份交由行政部存档，一份试用员工自留。

四、办理报到手续后到行政部领取员工考勤卡，员工资料卡（填写后交行政部），工作单及日常办公用品。

五、对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部

主管可以提前结束试用期（试用期一般为3各月）。正常情况下员工试用期满后，对于考核合格者行政部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，一式两份，一份交由行政部存档，一份员工自留。考核不合格者将由部门主管协同行政部分协商作出延长试用期或不予聘任等结果。

六、职前培训由行政部在员工报道后进行，包括公司简介、人事管理规章的讲

解、企业文化知识的培训、工作要求、工作程序、工作职责的说明。在职培训员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能力。

第三章 劳动合同管理

一、正式聘用的新职员，由行政部发给《职工聘用合同》，由行政部与其签定《职

员聘用合同》，一式两份，一份交由行政部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。

二、职员聘用合同》按公司经营一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘

和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知行政部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营终了。《职员聘用合同》不得私自涂改，所有《职员聘用合同》涂改后均视为无效。

三、部根据《职员聘用合同》按月填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新

职员本人，一份由人力资源部存档。

四、公司因经营需求或员工工作表现需解聘人员，应当提前向职工说明，双方

协商同意后可以解除合同。员工申请辞职接触合同的，需提前30日向公司行政部说明，并递交辞职报告。工资结算截止至辞职报告批准员工办理离职手续当日。

五、职员因违反了公司规章制度或重大工作过失而被解聘的，应由所在部门主

管填写《解聘职员申请表》，报行政部批准存档。

六、解聘及离职人员接到正式通知后，应向行政部领取《移交工作清单》，按该

清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，交接完毕后方可领取的工资。

第三章 工作时间与休假休息

一、公司员工每日上下班需打考勤卡，出勤率及出勤时间以考勤卡为准，不准

相互代打。

二、员工在规定上班时间之后打卡视为迟到，迟到1小时（含）以上而未请假

者视为旷工。员工在规定下班时间之前，10分钟（含）之内打卡而未请假者视为早退。早退1小时以上者视为旷工。每月迟到与早退次数不得超过两次。

三、每周上班时间周一至周五 早晨9:00-12:00 下午13:30-18:00。是否加班由

部门主管通知员工，加班结束后打卡，加班时间以考勤卡记录时间为准。除节假日之外的加班时间以2小时起计。

四、所有节日假期以法定节假日放假天数为准，请事假需提前填写请假单，若

事情紧急则电话通知部门主管，获部门主管批准后补填请假单，否则按旷工处理。

五、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部

门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。每月带薪病假不得超出1天。

六、员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报行政部门备案，否

则按事假进行考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。外出时所需办公费用回程报销时应附支出凭证和发票。报销时限为当月的25日，25日之后归为下月报销。

七、因公外出一小时以上需要经部门领导批准，填写《出差申请单》并注明外

出时间，否则按无效处理。

第五章工资福利与社会保险

一、公司按照国家劳动法规定给每个员工交付保险费用。

二、员工工资由考勤工资、绩效工资和奖金几部分组成，考勤工资全部由员工

考勤决定，绩效工资由员工工作态度和工作效率两部分构成，主要依据员工每日的工作单作为工作效率的考核标准，绩效工资分为四档：A档—当月工作全部完成且工作态度良好 绩效工资全额发放，并视其工作情况发放奖金。B档—当月工作绝大按期完成，个别除外。工作态度良好。绩效工资发放----%，视具体工作情况发放部分奖金。C档—当月工作大部分没有完成，工作态度一般。绩效工资发放----%。D档——当月工作绝大部分没有完成，工作态度不好。没有绩效奖金。

基本工资在次月15日发放，奖金及补助于次月25日发放。

三、加班福利分为两部分，一部分计加班时间，折算成基本工资即：加班小时

数X月基本工资/（月工作天数X每天工作小时数），另一部分可折算成等时休假，休假1-2天需提前3天申请，3-5天需提前7天申请，5-7天需提前10天申请，7天以上根据休假天数及公司情况另算。

三、每月有一天带薪病假，病假须出示医院开具的病假条，事假扣相应时段工

资。每月迟到早退15分钟之内两次除外的，每次扣50元。旷工扣当天工资，2天以上扣双倍工资，以此类推。

四、员工在试用期内不满15天而离职的，不予计算工资。

第六章 劳动纪律及员工守则

一、公司财务有行政部统一管理，任何人不得私自动用。若办公时需申领额外

公司财务，应遵循公司办公用品申领制度填写《公司财务申领表》，交由行政部存档，领取财务丢失应予以赔偿。

二、日常办公用品每月按公司规定领取，额外支出需员工个人支付，不得将办

公用品作为私用，违反者按物品贵重程度予以处罚。

三、公司电话不得用于拨打私人电话，且个人电话在工作时不得过于频繁，每次不得超过3分钟，每天不得超过-----次。

四、公司办公着装应得体整洁，若外出约见客户应着统一工装，会见客户时应

使用公司统一配备的办公用品。女生不得约见客户时不得画大浓妆，不许佩戴矿长饰品，涂抹异色指甲油。

五、卫生管理制度，员工按照公司统一安排的值日表进行之日，并有义务保持

自己办公场地的干净整洁，每台办公机械由使用者保持清洁，每周五下午下班前半为大扫除时间。下班后按时关闭不适用的办公机械。

六、任何员工不得私自将公司商业资料带出，或泄露给第三方知晓。若需将以

往案例交由客户观看，需提前向部门主管申请，否则公司将追究其商业责任。

七、公司的客户资料，竞标方案，及未执行的客户方案均作为公司的商业机密，任何人未经上级领导批准而向外传播的，公司有权追究其法律责任。

2.公司制度执行工作总结 篇二

强化责任着力抓好内控制度执行

要切实发挥内控办组织牵头作用,通过工作实践进一步明确、细化各级内控管理机构的责任,督促各单位坚持不懈抓好内控制度实施,对单位内部出现的风险及时整改、留案备查,重点防范财政政策制定、预算编制执行等财政核心业务风险,保障财税体制改革任务顺利完成。重点抓好内控风险事件应对过程的报告、统计、考评工作,监督各单位及时、完整报告风险事件,对风险事件及其应对情况进行通报。建立内控考核评价体系,与现有年度工作考核机制有机结合,促进各单位内控管理责任和风险防控意识的不断增强。进一步加强责任追究,对内控风险事件发生单位和责任人,以及不报告、未及时、未如实报告风险事件的单位和责任人严肃问责并进行通报;对内控制度执行不力,特别是对内控工作重视不够、内控制度落实不力、内部管理混乱、多次发生风险事件的单位及责任人要通报批评,严肃执纪问责。

完善内控制度和办法

为进一步完善现有三级内控制度体系,确保将各个业务中的决策机制、执行机制和监督机制融入流程中的每个环节,内控办将积极协调有关牵头单位及时修订、调整、完善现有专项内控办法,做好现有文件的清理和现有制度的完善工作,制订颁布《世贸规则履行内部控制办法》《财政部机关预算资产财务管理内部控制办法》,起草、制发《财政部内控风险事件处理和结果应用办法》《财政部内控检查办法》,要求部内各单位、专员办根据专项内控办法和相关内控制度的变化及时补充完善内控操作规程,建立正常的内控制度完善机制。同时,切实推进全力做好内控信息化工作。

建立内控考核评价体系强化结果运用

为对现行内控基本制度、专项内控办法、操作规程的有效性,以及财政部内各单位、专员办内控工作的成效进行及时、系统的考核与评价,财政部内控办将抓紧拟定和实施考核评价办法。在此基础上,通过充分研究与实践逐步建立一套符合财政部业务特点的,科学、合理、严谨、公平的考核评价指标体系。同时,逐步完善内控考核评价的结果应用机制,与年度考核、干部选拔任用和奖惩有效衔接。

与此同时,内控办将内外结合,建立内控有效性验证机制。内控办将充分利用对外监督检查和外部审计的成果,发现和验证部内单位内控存在的问题,与审计问题整改工作进一步结合,促进单位内部管理水平的提升。同时,积极探索内控与内审相结合的工作模式,通过内审对单位内控水平做出客观评价,建立内控有效性验证机制。对日常管理中发现或举报反映出的内控问题,将采用重点检查的方式予以查证。

抓紧抓实持续推动财政系统内控建设

3.公司制度执行公告 篇三

为进一步执行公司管理制度，加强考勤管理。在原《考勤管理制度》的基础上不断完善。具体修订制度主要内容包括：考勤、出勤、缺勤、迟到、早退、旷工、请假，基本工资界定违纪处罚与工资挂钩。未列明的按《员工手则》执行。有关事项公告如下：一.考勤1. 非一线员工实行打卡考勤，各部门应派一名兼职手工考勤。严禁代打卡行为，对代打卡者一经查实，两人当天均以缺勤计算。2. 工资考勤做表以打卡记录为准，手工考勤仅作参考(考勤表后附相关手续作为考勤依据)。3. 每月5日行政部门将上月打卡考勤记录表送至各部门，过期不送影响工资做表发放责任自负。各部门根据考勤记录认真核对，对迟到、早退、请假、旷工、出差等附上证明，部门负责人签字。无说明的一律按违纪处罚条例做工资表。另注:公司员工出差人必须提供出差单，请假人提供请假单，事假请假三天(含三天)以上，必须到行政部门备案。4.一线员工以各车间考勤为准，但必须附相关手续(按第3条款)。5. 请假单，出差单应使用统一格式的版本，并有部门负责人签名有效。6. 每天上午下午共打卡四次方为有效，加班者上岗离岗各打卡一次，因公事迟到或需提前离岗的，按实际到岗离岗时间打卡，并附相关说明交部门负责人备案待查(如因在市区办事迟到的，按实际到岗时间打卡，并补填请假单;因公事需提前离岗的，按实际离岗时间打卡，并填写请假单)7. 上班中途需公事外出的，必须持经部门负责人签名的出门证，否则按中途脱岗和与旷工相应标准等同处理。二.处罚1. 迟到、早退、中途脱岗处罚时间部门负责人管理人员员工(元)(元)(元)5-10分钟30 20 10 10-30分钟60 40 20 30-60分钟90 60 30 60分钟以上按旷工处理2. 每月累计二次(含)上班时间迟到早退不超过5分钟(含)不计算迟到早退，缺勤一天扣一天基本工资，旷工一天扣三天基本工资，以此类推，旷工三天作自动离厂，辞退处理3. 本公告从4月25日起执行(4月25日以前的按原规定执行)。

江苏海纳机电集团有限公司行政部

4.强化公司制度执行力方案 篇四

工作中存在规矩，生活中也同样存在规矩一个企业有非常好的领导，有非常完善的制度，有一群敬业有激情的员工就一定能成功!但是XX复合材料有限公司领导发现公司出台的规章制度总是得不到有效的开展实施，往往出现“夭折”的现象，不禁对制度的失效产生了疑问是领导层的无能还是员工的执行力导致的?总裁学习网执行力专家指出：许多时候，制度没有执行力只是掩盖管理层无能的巧妙借口而已。

制度失效是很多企业的切肤之痛。为什么制度很难执行呢?

说到这点，许多人首先想到的是网络或报刊上常见的那句话“领导是制度的制定者，也是破坏者”。在很多时候，制度只是领导的工具而已，想起来了用，想不起来就不用了。想整人时用，不想整时就不用了。但是这一点领导却不认同，在他们眼里，制度不能执行的根本原因在于员工本身素质低，或者叫根本没有执行力。

象所有的企业管理问题一样，总有人喜欢最终将一切归因于玄学一般的“领导力、执行力”，或曰领导力太差，或曰员工执行力太差。可是，当制度本身就是劣质制度，或科学性不足，或系统性不足时，妄谈领导力或执行力不是有点滑稽吗?

当我们讲制度总是失效的时候，我倒是想请问，制度真的那么容易编制吗?任何制度都将是为了解决特定问题的在一定范围内通用的方法和规则，它蕴含的管理思想既体现着管理的科学性，又要与企业实际相匹配。当管理知识欠缺，管理水平低下，管理思想落后时，又怎么能够制定出优秀而实用的管理制度?

在我们出台制度的时候，是否认真地象其它管理活动一样对其实施有过详细的规划?

没有!太多企业的回答是没有。

【制度没有执行力主要有以下五大原因】：

1)领导执行的原动力不足。“制度是别人的，不是自己的”，制度化建设的出发点存在误区。这里原动力不足主要是打造制度化公司的动力不足，而非用领导责任简单的掩盖劣质制度的实质;

2)宁愿根据经验惯例甚至感觉行事，也不愿遵守制度;

3)制度缺乏系统性，与结构优化脱节。制度之间没有协同，新老制度之间没有协同;

4)对组织的惯性考虑不足，制度执行与变革脱节;

5)与管理责任脱节，管理者不会不愿不懂管理。如上所言，如果制度制度和实施是一管理行为的话，那么谁该为行为失效负责?没有责任，必然会出现“朝令夕改”，出台制度随意。

在企业里，也还遇到过更有玄学似的回答，认为制度执行力不够关键是文化的建设力不够。他们声言，文化建设好了，制度自然就可以执行了。一个让你啼笑皆非又很难辩解的问题。试问一下，在企业管理者们大谈制度没有执行力的时候，又有几个人认真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果连制度都没有看过，你又如何知道制度有没有执行力呢?

5.公司严格执行制度重要性方案 篇五

根本制度在中国特色社会主义制度体系中具有支配、统领地位，起着决定作用，它决定制度改革的方向和性质，其影响效力遍及社会各个领域及其每一个过程。在根本制度、基本制度和重要制度的逻辑关系中，根本制度决定基本制度和重要制度的性质、存在和发展，如果根本制度偏离方向，基本制度、重要制度就不能有效地、正确地发挥作用。保障党的领导地位的根本领导制度，保障人民当家作主的根本政治制度，保障马克思主义指导地位的根本文化制度，决定基本制度、重要制度的政治原则、人民立场和科学社会主义方向。

基本制度在中国特色社会主义制度体系中居于基础性地位，在根本制度和重要制度之间起着中介作用。它在政治、经济等不同领域具有规范和引导作用，并贯穿整个过程之中。中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度、基层群众自治制度等基本政治制度和公有制为主体、多种所有制共同发展，按劳分配为主体、多种分配方式并存，社会主义市场经济体制等基本经济制度，其存在、运作和发展决定于根本制度，又在政治生活、经济生活的不同方面保障和补充根本制度。它运行良性的时候，就能积极体现和有力维护根本制度的性质、原则和本质;反之，就影响党的领导、人民当家作主和马克思主义对意识形态的指导地位。基本制度是不同社会领域重要制度建构的基础和根据，它在局部领域决定重要制度体系的性质和改革方向，重要制度的设计、运行不能与基本制度相悖。

重要制度是中国特色社会主义制度和社会现实相互作用的具体制度，它在社会具体领域和方面具有广泛的、具体的、直接的影响，具有对根本制度、基本制度产生社会效力的具体规定性。在经济、政治、文化、社会、生态文明、法治等领域和方面的重要制度和“一国两制”制度体系、党内法规制度、社会治理制度等重要制度，对根本制度、基本制度具有一定的反作用。系统完备、运行良好和效果显著的重要制度可以维护根本制度、基本制度的权威性，巩固其地位，并能彰显和发挥其显著优势;反之，不健全、不完善、不公正、执行不力的重要制度会损害根本制度、基本制度的性质、地位和作用。

根本制度、基本制度和重要制度相互作用，构成一个相互联系的逻辑系统，其中根本制度是中国制度之“根”，它决定原则、立场和方向，在整个制度体系中具有最高的权威性和指导性，具有整体统摄性;基本制度居于中间环节，是中国制度之“干”，是根本制度与中国实际相结合的产物，为制度体系提供稳固基础，为本领域的重要制度提供方法指导，具有局部影响力;重要制度是中国制度的“枝叶”，它体现根本制度和重要制度的原则、要求和生命力，在社会各领域提供现实针对性的规范和要求，具有具体约束性。

中国特色社会主义制度的实践要求

理论必须在实践中才能证明自己的真理性、现实性和有效性，我们探索、完善和发展中国特色社会主义制度，就要在推动社会发展和人类进步的实践中发挥改造世界的效力。党的十九届四中全会强调，我们要把制度优势更好转化为国家治理效能，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力保证。这为根本制度、基本制度和重要制度提出了发挥制度优势的实践要求，要着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，要坚持、完善中国制度并将其变为国家治理、社会发展的现实效能。

坚决巩固和完善中国特色社会主义根本制度，维护根本制度的统领和主导地位，这是建设现代化强国的根本要求。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势;我国是人民当家作主的社会主义国家，人民代表大会制度从最根本意义上保障人民权利、维护人民利益;马克思主义始终是中国特色社会主义改革和发展的指导思想，是实现共产主义的思想武器。我们必须毫不动摇地坚持并不断完善党的集中统一和全面领导制度、人民代表大会制度这一根本政治制度和马克思主义基本原理在意识形态领域指导地位的根本文化制度。要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要在深化改革和现代化建设中，在社会各领域、各方面的实践中遵循根本制度的规范和要求，始终贯彻和体现根本制度确立的方向和原则。

要坚持和完善中国特色社会主义基本制度，巩固基本制度的基础性地位，更好地发挥基本制度在社会基本领域和主要方面的规范性、引导性和指导性。在具体实践中，一方面，要坚持并不断完善基本制度，使其更加成熟、更加完备、更加定型;另一方面，要在实践中更好地将马克思主义基本原理与中国实际相结合，将中国基本制度的独特优势在社会发展中充分彰显。如坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，发挥协商民主的优势;坚持和完善民族区域自治制度、基层群众自治制度，尊重特殊性，发挥少数民族、基层群众的积极性;坚持和完善公有制为主体、多种所有制共同发展，按劳分配为主体、多种分配方式并存，社会主义市场经济体制，更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用。

6.临场监督执行死刑制度浅析 篇六

一、概述

修改前后的刑诉法均笼统地规定了检察机关临场监督执行死刑这一制度, 刑诉规则则更加明确了检察机关临场监督执行死刑的具体部门、监督内容及相关程序。根据刑诉规则的规定, 临场监督执行死刑的主体是监所检察部门, 这一规定改变了以往由公诉部门和监所部门联合监督执行的局面, 将临场监督执行死刑的主体确定为一个部门, 确保了死刑执行监督主体的统一。

此外, 刑诉规则还规定了临场监督执行死刑的内容和程序, 具体可分为三个阶段: (1) 在交付执行前, 监所检察部门应核实执行法院是否收到核准死刑判决或者裁定和最高人民法院院长签发的执行死刑命令;核实本院是否收到临场监督执行死刑通知;全面熟悉案情, 必要时应向公诉部门了解案件有关情况;查明法院是否对死刑罪犯告知权利、通知家属会见;依法监督执行死刑的场所、方式等是否合法;发现有不应当立即执行情形的, 应当建议立即停止执行。 (2) 在执行过程中, 监所检察人员应对交付执行的安全进行监督, 重点审查执行方案是否合法合理, 实地察看执行场地安全设施是否完备;对死刑执行人员和其他参与人进行监督;根据需要进行拍照、录像;行刑前, 发现可能有错误, 或者死刑罪犯有检举揭发重大犯罪行为的, 应当建议立即暂停执行。 (3) 执行完毕, 监所检察人员应重点检查罪犯是否确已死亡;监督人民法院办理罪犯的遗书、遗言笔录、罪犯尸体等相关事项;做好死刑执行临场监督笔录、签名后入卷归档;发现和通知纠正执行死刑活动中的违法情况。

二、我国临场监督执行死刑现状及存在的问题

目前, 刑罚执行监督在我国仍处于薄弱环节, 同样, 对于死刑执行的临场监督, 由于检察人员认识不足、重视不够等原因、实践中还存在一系列问题:

第一, 由于检察人员对死刑执行监督重视不够, 遇到阻力后不愿监督、不善监督, 死刑执行中的违法行为得不到有效纠正, 侵犯死刑罪犯合法权益的现象时有发生。

第二, 现阶段, 检察人员往往侧重对死刑执行阶段的监督, 忽视对执行前和执行后的监督, 如在死刑执行前, 对于亲属与罪犯的会见的时间、地点、场所等缺乏有力的监督;在死刑执行完毕后, 对罪犯尸体或尸体器官的处置缺乏监督。

第三, 检察人员缺乏合作意识, 不注重与其它部门的沟通配合, 监督方式单一。监所检察人员虽具有监督的权力, 但由于不是办案部门, 很难了解、掌握案件的具体情况, 往往因缺乏信息渠道对执行中的违法行为未能掌握, 不能进行有效的监督。

三、完善临场监督执行死刑的重要举措

(一) 转变观念, 努力提升检察人员素质

临场监督执行死刑工作的有效开展首先应着眼于检察人员监督意识的转变和提高。检察人员要充分认识到临场监督死刑执行工作的重要意义, 牢固树立实体与程序、判决与执行并重的思想, 重视对死刑执行工作的监督, 确保刑事诉讼目的的实现。此外, 检察人员还应不断学习相关法律法规, 熟悉临场监督执行死刑的内容及程序, 提升自己业务素质, 提高监督的能力和水平。

(二) 拓展范围, 延伸死刑执行监督触角

法律规定检察机关对死刑执行实行临场监督, 虽使用“临场”这一表述, 但并不意味着只对死刑执行时进行监督, 检察机关对死刑执行的监督是一种完整的全方位的监督。针对目前实践中侧重于对死刑执行过程的监督, 检察机关还应加强以下方面的监督:第一, 对罪犯与亲属的会见场所是否安全、程序是否合法进行监督;第二, 对死刑执行人员予以监督, 对执行人员的身份、平时表现等情况进行考察和验证;第三, 对法院处理罪犯遗体、遗书、遗言等进行监督;第四, 对罪犯尸体或尸体器官的利用进行监督。

(三) 注重配合, 建立检察机关内部协调合作机制

监所检察部门应加强与其他部门的沟通联系, 注重协调配合, 以保障死刑执行监督的顺利有效进行。首先, 监所检察部门必要时应在死刑执行前向公诉部门了解案件有关情况, 进一步查明核实执行死刑是否正确适当;其次, 临场监督人员应当检查罪犯是否确已死亡。对此, 监所检察人员可以加强与技术部门的沟通, 邀请法医参加临场监督, 对罪犯是否死亡进行鉴定。

参考文献

[1]王桂五.中华人民共和国检察制度研究[M].北京:中国检察出版社, 2008.72.

7.公司制度执行工作总结 篇七

报告

行业主管办公室：

2012年X月X日XX有限责任公司第一届董事会第X次会议审议通过公司《企业发展战略管理制度》等XX项基本管理制度，公司结合标准化工作实际，将XX项基本制度进行标准格式的转换，统一纳入公司标准体系进行运行，现将执行情况自查结果汇报如下。

一、精心组织宣贯

公司董事会XX项基本管理制度发布以后，各项制度的归口部门按照制度的要求，组织涉及的相关部门、单位开展了统一的宣贯培训，让员工充分了解制度的各项内容，并在实际工作中充分运用。公司统一充分利用内部报刊、网站、宣传栏等形式开展大力宣传。

二、制度执行情况

经各单位自查和公司抽查，XX项制度颁布以后，在公司组织的各类检查中均为发现不按制度执行的情况，总体执行情况良好。目前没有修订的必要。

三、下一步工作打算

公司将密切关注国家及行业相关政策的调整，确保制度的符合性、有效性及适应性。

特此报告。

8.公司制度执行工作总结 篇八

同志们：

大家好！

根据公司反腐倡廉宣传教育月活动的安排部署，今天围绕“强化纪律规矩意识、增强制度执行力、助推企业高质量发展”主题，由我讲一次专题党课。下面，结合近期学习思考情况及五一节前，谈几点认识与体会，与大家进行交流。

一、在守纪律讲规矩上下功夫

党有党纪，国有国法。国无法不安，党无纪不治。在这里，我重点谈谈4个方面的纪律要求：

（一）严守政治纪律。

政治纪律是我们党最重要、最根本、最关键的纪律。遵守党的政治纪律是遵守党的全部纪律的基础。只有严明政治纪律，我们党才能成为一个有机整体，保持强大的凝聚力和战斗力，确保党的事业蓬勃发展。当前，在遵守和维护政治纪律方面，绝大多数党员干部是好的，但也有少数党员还做得不够。有的政治敏感性不强，在原则问题和大是大非面前立场摇摆、态度暧昧；有的信谣传谣，跟在一股自由主义思潮后面人云亦云，诋毁党的路线方针政策，歪曲党的历史人物和历史事件；有的口无遮拦、毫无顾忌；有的在贯彻执行党的政策和上级决策部署上阳奉阴违、自行其是，有令不行、有禁不止；对党组织的重大工作部署，还存在听不进、推不动、做不好的情况,对会议决定、领导交办的工作，既不入耳，更不入心，既不落实，也无回音等等。对此，我们必须保持清醒的头脑和高度警觉。首先，要认真学习党章、严格遵守党章。党章是我们党的最高章程，是全党必须遵循的总规矩。要自觉学习党章、遵守党章，增强党章意识、宗旨意识、大局意识和责任意识，自觉用党章规范自己的言行，共同来维护党章的权威性和严肃性。其次，要坚定跟党走，做政治上的明白人。做到在党爱党、在党为党、在党忧党。既然是党的人，就应该听党的话、跟党走，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。在事关方向和原则的重大问题上立场坚定，在大是大非和关键时刻旗帜鲜明同党中央保持高度一致，这一点任何时候都不能有丝毫含糊。

（二）严守组织纪律。

习近平总书记在中央纪委三次全会上深刻指出，“全党同志要强化组织意识，时刻想到自己是党的人，是组织的一员，时刻不忘自己应尽的义务和责任，相信组织、依靠组织、服从组织，自觉接受组织安排和纪律约束，自觉维护党的团结统一。”所有党员，不论党龄长短、职务高低，都要毫不例外地把自己置于党的组织之下，自觉接受党的组织纪律约束。客观地说，在党的队伍内还存在着令人担忧的现象：天马行空、我行我素，不把组织放在眼里的有之；会上不说、会后乱说，搅乱人心的有之；不讲规矩、不讲程序，拿原则当交易、作人情的有之；遇事拈轻怕重、挑三拣四，与组织谈条件、讲筹码的也有之等等，这些都是组织纪律性不强的表现。遵守党的组织纪律，关键要把握好以下几个方面：一是严格遵守“四个服从”。个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央，是我们党的最基本的政治生活准则。“四个服从”大家都知道，但能不能自觉遵守未必尽然。二是要坚持好民主集中制。组织纪律的核心是党的民主集中制原则。党的决策一经形成，在执行过程中，就要下级服从上级，个人服从组织，就必须严格执行，不允许我搞我的，你定你的，自由散漫、我行我素！三是严格执行请示报告制度。党员同志一定要强化组织观念、程序意识，对组织都要忠诚老实，要讲真话、报实情，不能耍小聪明，更不能糊弄和欺骗组织。四是决不允许搞非组织活动。我们党的干部政策历来强调要搞五湖四海，坚决反对搞宗派主义、条条块块。我们都是党的人，组织把我们放在这个位置上，就是要团结各方面的力量去干事业。对党内热衷于搞亲亲疏疏、团团伙伙，甚至哥们义气等非组织活动，尤其是领导干部要勇于坚持原则，敢于作坚决斗争。

（三）严守经济纪律。

党的经济纪律是党的各级组织和党员尤其是领导干部在经济工作中必须遵守的规范和准则。党的经济纪律包括党制定的财经政策、财经制度以及国家出台的经济法律法规。近些年，经济类案件一直居高不下，一些党员干部插手干预经济事务，利用职权或职务影响，为亲属子女经商提供方便，过去已有干部在这方面失足跌跤，教训十分深刻。因此，我们要正确运用手中的权力，严以律己，做到戒尺在握，警钟长鸣，远离诱惑，远离陷阱。不但要管好管住自己，而且要严格管住配偶、子女和身边工作人员。要牢记陈毅元帅的告诫：“手莫伸，伸手必被捉，党和人民在监督，众目睽睽难逃脱”。

（四）严守生活纪律。

党员干部的生活作风和生活情趣，不仅关系着党员干部个人的品行，而且关系到党在群众中的威信和形象，不能说只要工作干得好、有能力，生活上有点问题没关系。“千里之堤、溃于蚁穴”。一些领导干部之所以蜕化变质，一步步陷入违法乱纪的泥坑，往往不是倒在8小时的工作中，而是倒在8小时之外的生活中。因此，党员干部生活作风要正派，生活情趣要健康，要树立正气，注重小节，守住底线。现实中，一些低级的、庸俗的东西确实不少：一是吃喝玩乐风。有的觉得自己辛辛苦苦几十年，应该好好享受享受了，热衷于出入娱乐场所，纸醉金迷，乐此不疲。二是封建迷信风。个别党员干部不信马列信鬼神，烧香拜佛，迷信风水。三是大操大办风。结婚、生小孩、过生日、孩子升学、买房、乔迁新居都要办酒请客。对这些不正之风，必须常抓不懈、露头必治。

二、在提高制度执行力上做表率

制度的生命力在于执行，执行的关键在于执行力。不断提高制度执行力，既是党员干部履职尽责的基本要求，也是确保各项目标任务顺利实现的重要保证。

（一）强化遵守制度意识。

要切实强化制度意识，营造制度执行的浓厚氛围。要认真执行制度，维护制度权威，要求别人做到的，自己首先做到，严格按制度办事，按制度行使权力，不做选择、不搞变通、不打折扣。要带头捍卫制度，坚持原则、敢抓敢管，坚决同违反制度、破坏制度的行为作斗争，在涉及制度层面的大是大非问题上，旗帜鲜明、立场坚定、毫不含糊。

（二）增强制度学习自觉。

制度学习是一个企业保持良好的工作规范、加强内部各单位间的沟通交流、增加工作透明度、提高工作效率的保障。大家平时要加强制度学习，全面掌握公司规章制度的内容，从而更加深刻理解制度的内涵、特征及其适用性，坚定不移把公司党委决策部署和各项规章制度要求落到实处。

（三）提高制度执行效能。

执行制度需要大家不断丰富自己的知识结构，增强科学决策的能力，掌握科学的执行方法，妥善处理在制度执行过程中出现的各种矛盾和困难。要敢于创新、敢于突破思维定式和传统经验的束缚，善于学习好的工作方法、工作技巧，让制度发挥更好更大的作用。不仅要使自己具备执行制度的较高素质和能力，还要有团队精神，形成强大的团队执行力，高效地把制度优势转化为治理效能。

（四）加强制度执行监督。

要加大制度执行的监督检查力度，开展常态化监督，及时发现和纠正偏离制度的“苗头性、倾向性”问题，动辄则咎。要认真查处和严肃问责严重破坏制度的问题，坚持“制度面前人人平等、执行制度没有例外”，对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等行为，发现一起、查处一起，不仅查处直接责任人，还要追究相关领导人员责任，切实维护制度的严肃性权威性。

面对公司当前的严峻形势和繁重的发展任务，我们在强化纪律规矩意识、增强制度执行力的同时，还要弘扬担当精神，增强实干本领。从国家今年的经济形势看，公司完成任务目标有一定难度，但我们一定要强化担当意识，在做好疫情防控工作的前提下，采取有力措施搞好生产经营，确保完成目标任务。同时，解决公司发展进程中存在的各种困难问题，只有实干才能找到方法和措施，才能锻炼自己，发展自己；也只有实干，才能推动公司在高质量发展上取得实效。我们要树立强烈的政治责任感和历史使命感，时刻保持只争朝夕、奋发有为的工作状态。在急、难、险、重紧要关头当先锋、打头阵，发挥模范带头作用，在困难和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事上，有效提升公司管理水平和工作质量。

同志们，公司的改革发展正处于极为关键的时期，既面临前所未有的困难，也面临千载难逢的机遇。通过5月份在全公司开展以“强化纪律规矩意识、增强制度执行力、助推企业高质量发展”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动，目的就是要使党纪国法和企业规章制度入脑入心，形成人人遵纪守法、执行制度的企业新风尚。让我们坚定信心，团结一心，以不懈的努力和奋斗，共同创造公司美好的明天。

9.落实制度需要足够的执行力 篇九

由此反观一些学校,规章制度一个接一个出台,权利责任明明白白,奖罚规定清清楚楚,但令不行、禁不止、事故不断的局面依然如故,其原因大多出于执行不力。

一是有章不循。无章可循的危害自不待言,有章不循与无章可循无异,甚至比无章更可怕。没有规章制度,人们还要受职业道德的约束,存在一些期盼和惧怕。有了制度却得不到认真执行,会彻底毁灭人们的良知。在学校中有制度不执行的情况绝非个别现象。规章制度制定得有条有理,但既无责任组织,也无责任人,更无必要的检查督促、责任追究,甚至压根儿就没有准备实行。虚设制度,出问题实属必然,不出问题才是怪事。

二是有“制”无“文”。强制性是制度的本质属性,它代表着一个组织的价值取向,但仅凭强制性仍很难落实好制度。只有将强制性的制度升华到文化层面,转化为师生员工的责任意识,使师生员工普遍认知、认可、接受,自发自愿地执行规章制度,达到知行统一,才能最大限度地发挥其效力。但是,一些学校只相信强制,不相信文化,定了制度不下大气力宣传解释,只讲必须“这样那样”,不讲为什么要“这样那样”,甚至“不教而诛”。群众被动接受,制度怎能顺利执行呢?

三是“循”不照章。执行制度关键在认真。只有照章办事、违章必究、行止有规、奖罚据范,使制度的执行常态化,规章制度才能发挥其应有的引领和保证作用。但是在一些学校,执行制度基本上取决于领导者的喜怒哀乐,有的是不能一以贯之,想起来风风火火搞一阵子,想不起来就“平安无事”一阵子;有的是不能“一碗水端平”,而是可有可无、可轻可重,看人行事;有的甚至以“我”为准,“制度一大摞,全凭嘴一说”,公共制度变成了个人“私理”。这样执行制度群众心里不服,制度又怎能执行得好呢?

四是领导不“循”。规章制度能否认真执行,发挥应有作用,关键在领导。规章制度一经制定,领导者一要身体力行,二要勇于担责,三要管好身边人。物以类聚,人以群分,一个人生活在社会中总有个远近亲疏。要教育亲近自己的人做遵守规章制度的模范,严格按照制度要求他们,使他们不成为“特殊人物”。有的学校的领导者,为“官”没有浩然正气,而是“缺乏宗旨意识、大局意识、忧患意识、责任意识,作风飘浮、管理松弛、工作不扎实,有的甚至对群众呼声和疾苦置若罔闻”;承责不是权力在手、责任当身,而是实揽权力、虚担责任,出了事情不是千方百计地为自己开脱,就是瞒着盖着,大事化小、小事化了。领导失去了公信力,规章制度又何来权威性呢?

10.公司制度执行工作总结 篇十

一、严格执行公司的财务管理制度和出纳员岗位职责。

二、出纳员应在每日下午3时之前预结现金数额，按规定限存5000元，不得超储，发现超储，应及时存入银行，以确保资金安全。

三、每日离开办公室时，要及时锁上保险柜，确保安全。

四、出纳员管理的公司银行印鉴卡、库存现金、各种有价证券、印章、空白收据和支票，及其他重要凭证或物件，必须放置在保险柜中保管。

五、除公司采购转帐支付事项由公司采购专员领用转帐支票同城转帐支付外，其他支付事项必须由公司出纳员亲自到银行办理，不得由他人代办。

六、必须按照国务院《现金管理暂行条例》和中国人民银行《加强现金管理规定》中规定的现金收支范围，办理现金收付业务。

七、出纳员不准挪用现金，不准私自使用公款，不准用白条抵库存，不准坐支现金，不准借用外单位帐户套取现金，不准保存帐外公 款，不准租借或转让银行帐户，不准签发空头支票，不准签发空白支票。

八、在工作中遇到其他问题，应及时报告部门经理。

11.关于提高制度执行力的思考 篇十一

1 制度缺乏执行力的原因分析

制度是一系列被制定出来的规则、服从程序和道德伦理规范, 其目的是对追求个人利益最大化的行为进行约束。可见制度代表的是一定的公权力, 追求的是公平正义。是什么原因造成制度执行力的不足呢。

1.1 制度不完善、不科学

人是制度的生产者, 但是人总要受社会历史的限制, 人精力、思维的有限性和一定经历、资历、学历下形成的能力有限性, 会使制度设立的完善性受到限制, 特别是煤矿企业, 人员多, 行业杂, 各个二级单位都各个单位的具体情况, 集团出台的管理制度, 如果不做认真的前期调研, 就很难做到对每个企业都完全适用;另一方面, 每个人对制度的考虑、看法、观点不同, 由少数人制定出来的制度要约束更多的人时, 很可能出现一些漏洞和问题。由此可以说, 只有相对完美的制度, 没有最完美的制度。制度本身的缺陷会使制度执行力大打折扣。从明显的例证就是前几年一些城市制订的禁止燃放烟花炮竹规定, 因为与中国社会实际和中国人的风俗习惯不符, 最后都不了了之。

1.2 对管理人员的制约机制不力

好的制度能不能得到很好的执行关键在人, 在管理人员。执行是管理人员的主要工作。如果每个人对制度能不折不扣地去执行, 尽职尽责地去遵守, 自始至终地去坚持, 企业的整体制度执行力就会有一个大幅度的提升。如果管理人员素质参差不齐, 再加上没有形成对管理人员强有力的管理制约机制, 就会造成管理人员对任务的认识不统一, 行为也不尽规范, 这将导致在实施中各行其是, 就很难形成合力, 也就难以收到预期的效果。如果管理人员的制度执行中弄虚作假, 就会导致干与不干、真干与实干、假干与虚干、干好与干坏缺乏相应的惩戒激励, 由此使制度成虚设, 正气得不到弘扬, 而弄虚作假欺上瞒下的官僚之风却大行其道, 那就根本谈不上执行力了。

1.3 缺乏对制度执行的监督考核机制

监督考核是制度执行中的一个重要环节, 是实现制度目标的重要手段。如果制度出台后, 只是“走程序”, 相应的监督考核没有或脆弱、方式方法不对、流于形式、缺乏经常性等, 没有建立和完善制度执行工作责任制, 不明确责任主体以及责任追究的具体内容, 执行制度时紧时松、虎头蛇尾或“雷声大雨点小”、“执行做秀”等, 将使得制度执行的质量和成效得不到真正落实。

制度执行不力, 很大程度上是因为对制度执行情况检查督促不够, 责任追究不到位。如果制度内容只是重在提醒和警告, 对思想不重视、执行不严格、甚至违反制度的行为, 没有从严查处。造成有的干部大错不犯, 小错不断;有的能瞒则瞒, 能捂则捂, 大事化小, 小事化了, 最终不了了之;有的因人而异, 不一视同仁, 搞区别对待, 双重标准。对违反者的处罚失之于软, 失之于宽, 违反制度的成本太低, 对与制度有关系的制度制定者、监督者和评价者的连坐责任追究更是无从谈起, 制度的威信大打折扣, 制度的生命力不能不受到怀疑。当对违反制度的行为当惩不惩、该严不严, 有亲有疏、有严有松时, 制度已荡然无存, 形同虚设。责任追究不到位是制度执行不力的重要原因。

2 提高制度执行力措施方法

2.1 构建科学合理的制度, 明确执行责任和权利

邓小平同志曾说过:“制度好可以使坏人无法任意横行, 制度不好可以使好人无法充分做好事, 甚至会走向反面。”把制度制定好, 是制度有执行力的重要前提。包括制度出台有没有现实性、有没有科学的依据、与相关的制度是否符合等。比如, 从现实性的角度看, 制度不是越多越好, 而是要符合实际、满足需要、切实管用, 能解决实际问题。对制度的约束对象必需明确, 标准要符合实际, 能够量化的尽可能量化。对制度的时间、地点、背景和环境进行明确。制度建设要遵循“人本精神”, 体现制度对人的情感、公平关怀。对一些特殊例外, 要作出相应的规定。

责、权、利是否明晰对执行力的影响较大, 当制度执行的责权利不明确时, 往往出现执行结果与执行人应该获得利益和应该付出的成本没有直接关联, 好坏一个样, 制度实际上没有执行力, 三者均衡才会发挥出成效, 推动制度的执行。不同层次的执行者所拥有的权力、利益, 应与其相应承担的责任密切相关。如果制度执行的责任和权利不明确, 最后会造成因为执行制度会得罪人, 而放弃执行制度, 造成制度执行力缺失。比如, 煤矿的安全检查部门, 如果在执行安全管理的各项制度中, 责、权、利不对等, 就会造成安全管理人员执行制度的热情不高, 从而影响安全管理的效果。

2.2 教育增强制度执行的原动力

制度之要, 重在执行, 贵在自觉。如果领导干部执行制度的思想根基不牢固, 再多再好的制度最终也是摆设。提高制度执行力, 必须从源头抓起。制度是企业文化的外在表现和要求, 要用企业文化教育干部, 切实增强执行企业制度的使命感和自觉性。强烈的责任感是执行力的前提, 也是执行力的内在动力;而责任感源于正确的价值观、利益观和事业观。对领导干部来说, 贯彻执行企业的各项制度既是政治纪律, 也是组织纪律, 必须从讲政治守纪律的高度来认识执行集团的制度, 重视搞好党纪法规学习教育, 增强制度意识, 真正把制度转化为领导干部的行为准则和自觉行动。

2.3 领导干部的示范是提高执行力的关键

领导干部的示范力具有鲜明的引领、导向作用, 必须坚持从领导抓起, 从领导干部严起。制度中蕴含着科学的立场、观点和方法, 领导干部应带头学习制度, 切实领会制度精神、熟知制度内容, 自觉做制度规定的“明白人”。法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外。领导干部应带头执行制度, 在执行制度上率先垂范, 行动先于群众, 标准高于群众, 要求严于群众, 模范带动和促进制度的有效落实。执行力离不开能力素质作支撑, 能力素质高低决定制度执行质量好坏。领导干部要带头提高依法决策和指导的能力, 提高创造性贯彻落实的能力, 提高协调化解矛盾的能力, 尤其要提高解决复杂棘手问题的能力, 确保各方力量协调一致贯彻落实好制度规定。良好的作风是制度执行的重要保证, 领导干部要带头改进作风, 尤其要坚持言行一致、说做合一;坚持首尾一致, 不能虎头蛇尾;坚持雷厉风行, 防止推诿扯皮;坚持真抓实干, 力戒形式主义、官僚主义, 以扎实的作风推动制度有效落实。

2.4 增强监督力是提高执行力的重点

12.采购制度执行总结 篇十二

2013年下半年药品采购供应制度执行情况检查总结

药剂科通过对下半年药品采购供应制度的执行情况检查，药品采购规范、储备适宜，无违规采购。采购抗菌药物品种符合规定要求（35种）。总结如下：

一、药品的合理遴选

1、有药品遴选制度，严格遵循“一品两规”要求，有本院“药品处方集”和“基本用药供应目录”；

2、有药品采购供应管理制度与流程，有固定的供货渠道，通过集中招标遴选出十家配送企业和三家有配送资质的生产企业，签定了保证药品质量、保障及时供货的配送协议以及廉洁承诺书，由药剂科统一采购供应。

3、抗菌药物品种数在35种以内。县级公立医院基本用药目录内品种占总品种85%以上，第一质量层次小于40%，临床必备的备案品种小于3%，应急品种小于5%。

二、药品的采购

1、由药品采购员根据每月的用量确定计划量，交药剂科主任初审，然后由医院药事管理与药物治疗学委员会常务委员审议通过，对用量排名前五位的采取停用或减半，对同品种不同规格的采取相对价格贵的减量，价格便宜的增加量的措施。确定后交由药库执行。

2、执行计划时需在安徽省招标采购平台上上报，货到验收后在院计算机系统上入库后还要在省招标平台上验收入库。

3、麻醉药品、精神药品定点采购，由滁州市天成药业有限公司按计划供应。

三、药品的贮备

1.“医院基本用药目录”中的药品有适宜的储备并且采购验收严格执行相关规定，每年增减调整药品率<5%。

2.采购抗菌药物品种符合规定要求，在35种以内。

3.药库每半个月做一次药品采购计划，有些药品需要临时采购，由科主任填写临时采购申请表，一次性采购。常用药品的周转率小于15天，都能满足药品的周转时间，每季度检查一次药品储备与采购供应制度的执行情况，有记录，有持续改进措施。

四、缺药情况：

1、甲巯咪唑仍然进不到货，只能继续用丙硫氧嘧啶代替；

2、复方甘草片不能正常保证供应，时有断货；

3、扬子江生产的氨咖黄敏胶囊也经常断货，不能正常供应.五、存在问题

1、省招标平台上配送关系确定的品种公司不能配送，主要因为招标价格太低，按招标价格公司赔本不能送。如上海中西三维生产的普罗帕酮50mg*100片。

2、临床常用的针剂品种注射液没有中标的，只有冻干粉针。而冻干粉针需稀释、溶解，增加护士工作量。所以只能备案采购注射液。如地塞米松磷酸钠。

3、由于院药事管理与药物治疗学委员会对药品计划严加把关，采购员每次造的计划量没有余地，时有临床断货现象。

六、改进措施

1、为满足临床需要，对常用必备的品种如中标厂家不能供应，只能备案采购其它未中标的同规格厂家。

2、对临床常用的注射剂型如没有注射液中标厂家，为减少护士工作量，备案采购同规格注射液厂家。

3、药库以后每次造计划时适量增加临床常用必备普药的数量，以避免影响临床常规用药。