党委领导班子工作小结

党委领导班子工作小结（共8篇）

1.党委领导班子工作小结 篇一

团结凝聚，和谐奋进

——2011年陆家嘴社区综合党委工作汇报

各位领导，同志们：

2011年，综合党委在社区（街道）党工委的领导下，以科学发展观为统领，围绕党的中心工作，以针对区域内‚两新”党组织和党员的实际需求所策划和组织的各项活动为载体，积极宣传党的路线、方针、政策，组织开展对社区‚两新‛党员的政治思想教育工作，进一步拓宽‚两新‛党建工作领域，深化工作效果，从而提高党组织的凝聚力和战斗力，提高党员和群众对党的认同感和归属感。一年来，重点做好以下工作：

一、以‚突出分类指导，取得实效，形成亮点‛为目标，在社区‚两新‛党组织和党员中广泛开展以‚创新转型谋发展，服务群众促和谐‛为主题的创先争优活动。

综合党委要求社区‚两新‛党组织和广大党员认真学习党的十七届五中全会精神和市委九届十三、十四次全会精神，进一步加深对‚十二五‛规划总体目标要求的理解和把握，牢牢把握科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，紧紧围绕实现‚十二五‛良好开局，按照《浦东新区非公有制经济组织和新社会组织创先争优活动分类指导办法》，充分考虑党组织特征、党员特点和党建特色，探索创先争优活动的不同目标和要求，确定符合‚两新‛党组织实际情况的活动主题和载体，提出具体的计划和任务，增强创先争优活动的针对性和实效性，从而形成各‚两新‛党组织开展创先争优活动的特色和亮点。

综合党委以庆祝建党90周年为契机，在社区‚两新‛党组织中广泛开展创先争优系列活动，即：‚重温历程‘三个一’‛活动（读一本党史，听一次党史讲座，推荐一张我最难忘的照片）；以社区区域化大党建为题材，以‚两新‛党组织及企业的发展壮大过程为案例，拍摄一部专题片。社区各‚两新‛党组织积极组织参与的同时，结合实际，按照有利于活动开展、有利于党员参加、有利于取得实效的要求，设计各自特色鲜明、务实管用的活动载体，推动了‚两新‛党组织理清发展思路、创新发展模式、破解发展难题、提升发展能力，团结凝聚党员群众为推动‚两新‛党组织健康发展献计出力。

综合党委在‚两新‛党组织中开展新一轮评选表彰优秀共产党员、优秀党建工作者和先进党组织的活动，在新区社工委党建工作大会上，综合党委所属的永乐党委、朱建明等集体和个人获得‚三优一先‛荣誉称号。

在热烈庆祝中国共产党成立九十周年之际，为进一步弘扬社区‚两新‛党组织团结凝聚的时代精神，永远跟党走的坚定决心，6月28日，陆家嘴社区综合党委、党群中心阳光驿站组织编排了‚团结凝聚 永远向党‛‚陆家嘴社区‘两新’党组织庆祝建党90周年文艺演出‛。以此向建党90周年献礼。整台文艺演出的演员全部由社区‚两新‛党组织的党员担当，‚两新‛组织的党员将表演戏曲、舞蹈、歌曲、诗朗诵等丰富多彩的节目，整场演出高潮迭起，歌颂了中国共产党写下的壮丽华美的诗篇，抒发了社区‚两新‛党组织党员对党的拥护和爱戴之情。

二、夯实基础，固本强基，不断提高‚两新‛党组织孵化能力，深入落实‚两新‛组织党员教育管理的长效机制，加强‚两新‛党组织规范化建设。1、2011年，综合党委孵化了‚两新‛党组织1家，整建制转接‚两新‛党组织1家，转出一家，发展了新党员1人，完成预备党员转正共12人。

2、以为增强社区楼宇‚两新‛党员、积极分子及优秀青年员工的人际竞合意识（竞争合作意识）及社区奉献意识，增强广大社区退休党员奉献社区、发挥余热、建设共同家园的奉献意识，在充分利用远程教育公共平台教育资源的基础上，综合党委面向社区楼宇企业内的广大党员及从业人员，面向社区内50个‚两新‛党组织以及850多名党员，通过政府采购的教育培训服务，委托专业机构为楼宇企业免费提供‚非权威影响力---员工竞合意识、奉献意识职业培训课程‛，实施楼宇‚两新‛党员及优秀青年员工社区文化千人培训项目。形式活泼的‚践行党员先进性，争先创优在社区‛专题培训课程、专家讲座、会展报告等糸列活动，广泛开展跨楼宇、跨行业、跨企业、跨支部的横向交互式学习、交流、体验，整体提升社区基层党员的思想认识水平和基层党组织的战斗力，激发全体党员对社区文化的认知热情，从而推动整个社区文明程度的提升。

8月19日、20日，陆家嘴社区‚两新‛党组织书记放弃周末休息，参加了区委组织部 区社会工作党委、区委党校联合举办的‚班长工程‛浦东新区第27期‚两新‛组织党组织书记培训班。社区‚两新‛党组织书记通过聆听报告，不仅对中央宏观经济政策、‚十二五‛时期上海改革发展面临的新环境、新条件和新任务有了比较全面的了解，也更加深刻认识了新形势下加强和改进党的建设的重要性和紧迫性，切实增强做好‚两新‛组织党建工作的责任感和使命感。

3、继续开展以‚两听两看‛为主要形式的‚五好党组织‛评比活动。通过评比，使‚两新‛党组织虚心向优秀的党组织学习，找出不足，明确党组织工作方向，以创建‚五好党支部‛活动为抓手，着力加强党支部的思想建设、组织建设、制度建设，结合党组织实际，突出特色、突出服务、突出发展，不断提高党员队伍综合素质和增强基层党组织活力。

通过科学的教育管理和持续性培养，广大党员和党组织的宗旨信念有了新的增强，党员参加党组织活动的自觉性有了新的提高，党员示范作用有了新的体现：为响应‚陆家嘴社区携手慈善公益，共建和谐家园联合捐‛的倡议，陆家嘴社区综合党委在‚两新‛党组织中开展了‚送温暖、献爱心‛义卖募捐宣传活动。为深入开展好这次活动，社区综合党委通过互联网、短讯、电话等形式，向‚两新‛组织广泛宣传开展义卖募捐活动的重要意义，向‚两新‛组织党员发出倡议，呼吁广大党员积极参与活动。永乐党委、方园党支部、新兆党支部、市容协管党支部、九元石油党支部、智星党支部参加了义卖活动，传递了‚两新‛党组织的拳拳爱心。综合党委总共募集到‚两新‛党组织的募捐款28505元，比去年增加34.4%。其中：金陵网络党支部捐款7220元，合泰党支部所有员工都参加了捐款……党员教育管理长效机制的施行，使社区‚两新‛组织党建形成了强化党员主体地位、激发党员内在动力的新机制。

三、不断深入推进‚两新‛党组织品牌创建工作，加强前沿性探索，贡献‚两新‛党建工作新方法、新成果。

1、召开‚党员业主创业者联谊会‛年会

1月20日下午，60余位陆家嘴社区‚两新‛组织企业家齐聚一堂，参加了由街道商会和阳光驿站联合举办的‚党员业主创业者联谊会‛年会。会议精心安排了专家演讲、政策解读、公益慈善、互动交流等环节。2、3月4日上午，综合党委召开社区‚两新‛党组织品牌创建工作推进会。社区50家‚两新‛党组织负责人参加了会议。综合党委在新一年推进‚两新‛党组织品牌工作的创建，目的是为深入贯彻落实上海市委提出的‚创新转型谋发展，服务群众促和谐‛为主题的深入推进创先争优活动的实施意见，进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，传承‚世博先锋行动‛的经验，更好地使‚两新‛党组织与社区党建同频共振，从而进一步探索‚两新‛党建的新途径，增强和扩大‚两新‛党建工作的社会影响力。‚两新‛党组织根据综合党委对品牌创建工作提出了相关创建要求和实施步骤，以年初上报、年中跟踪管理、年底总结推广为途径，以创新的服务品牌和工作品牌，不断促进企业的创新发展、率先发展、和谐发展、健康发展，树立党组织在企业和员工中的良好形象。

3、‚两新‛党建研究会工作

5月12日，陆家嘴社区综合党委、阳光驿站组织21家社区‚两新‛党建研究会21家骨干会员单位赴舟山参观社区‚两新‛组织企业大润集团公司舟山朱家尖工程基地，同时研讨2011研究会党建课题。

11月3日，综合党委在社区‚两新‛组织企业、上海金陵电子网络股份有限公司召开2011年社区‚两新‛党建研究会研讨会。活动中，金陵电子网络股份有限公司董事长兼总经理，公司党总支书记倪建平介绍了公司的情况，公司副总经理、党总支副书记刘峰汇报了党总支的党建工作情况。随后，会员们参观了公司的产品展示厅和高清监控设备实验室。金陵公司在建筑智能化工程和安保技防工程上的领先水平以及企业党组织在对企业发展、壮大过程中所起的保驾护航的重要作用给大家留下了深刻的印象。

截止到11月底，四个研究小组共收集上交论文11篇。今年，综合党委也获得了新区社工委党建成果优秀组织奖。

4、成立陆家嘴社区‚两新‛组织公益服务社

为体现陆家嘴社区党工委、社会综合党委对所辖‚两新‛企业和困难党员的关怀，增强党组织的凝聚力和向心力，有效发挥社区阳光驿站‚三服务‛功能，经过广泛的征询意见和听取各方建议，在永乐（中国）电器销售有限公司党委、金陵电子网络股份有限公司党总支、新上海商业城联合党支部联合倡议发起建立《陆家嘴社区‘两新’困难党员帮扶关爱互助会》的基础上，陆家嘴社区综合党委成立《陆家嘴社区‚两新‛组织公益服务社》。服务社公益资金来源：一是每位‚两新‛组织党员捐献的爱心党费；二是‚两新‛企业的自愿捐助；三是上级党组织的拨款。互助会资金的使用办法，将参照《陆家嘴社区‚两新‛组织公益促进会实施细则》执行。各‚两新‛党组织和党员积极发动和参与，纷纷加入服务社，使社区困难党员、老党员和困难学生真正感受到党组织的温暖和党员们的真情关爱。截止到目前，服务社已募集到资金30余万元。综合党委将积极推进服务社的工作机制，以规范化、社会化的手段完善服务社的运作。

同志们，2011年社区‚两新‛党组织党建工作取得了显著成效，这离不开社区党工委的关心指导，离不开在座各位的辛勤耕耘和付出。在此，我们向大家表示衷心的感谢！已经到来的2012年，‚两新‛组织党建工作任务艰巨，责任重大，使命光荣，希望大家齐心协力，锐意进取，共同开创陆家嘴社区‚两新‛党建工作的新局面，以实际行动向党的十八大献礼！

2.党委领导班子工作小结 篇二

合资经营使所有制结构、劳动关系以及管理体制都发生了深刻的变化, 建立和谐劳资关系, 最大限度地代表和维护员工的基本权益和根本利益, 成为工会工作的重中之重。那么, 怎样加强党对工会工作的领导, 支持工会发挥作用, 履行职能, 成为企业党委工作的新课题。

有人曾形象地把党委、行政和工会比喻为一架马车, 行政和工会是这架马车的两只轮子, 而党委则是连接这两只轮子的轴。在实际工作中, 行政负有抓好安全生产和经济效益的责任, 党委和工会共同负有配合、保障行政工作的责任和义务;同时, 党委对工会具有不可推卸和替代的领导责任。因此, 在合资企业中究竟怎样加强和改进党对工会工作的领导, 积极探索党委、行政、工会三者之间的共性和规律性, 寻求协调三者之间关系的有效方法和途径, 减少磨檫, 形成合力, 努力推动企业发展, 是企业政工干部义不容辞的责任。

1 加强党委对工会工作的总体思路

加强党对工会组织的领导, 是党章赋予党组织的权力。《工会法》也明确规定, 工会必须坚持中国共产党的领导。合资公司组建后, 工会组织在企业党委的领导下, 主动适应新形势的要求, 围绕中心、服务大局, 发挥优势、体现特色, 努力在党政所望、员工所需、工会所能的结合点上寻求新突破, 成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、党委依靠、行政认可、员工信赖的职工之家。

1) 加强政治领导, 保证工会组织在企业生产经营管理中有为有位。

加强和改进党对工会工作的领导首先要加强对工会政治工作的领导。企业的中心工作就是安全生产, 无论是党委还是工会, 始终要围绕这一中心开展工作。安全生产, 经营效益是企业最大的政治, 离开了这一中心, 就是空头政治。党委最大的政治任务就是要领导工会把员工的思想、行动统一到这一中心上来, 确保企业利益与员工利益协调发展。多年来, 公司党委坚持指导工会组织围绕企业中心工作, 服务企业改革发展大局, 特别是合资后, 在深化改革和加强企业管理中, 公司党委更加重视发挥工会的作用, 注重提升工会参与企业管理的层面, 公司工会主席作为党委委员、监事会监事, 直接参与企业决策, 保证工会在了解全局、参与企业重大决策上有位置、有声音, 体现工会组织在党委会、董事会中具有的重要地位和作用, 既实现了员工的民主参与, 推进了企业决策的科学化、民主化, 也保证了工会组织更好地从源头上维护员工群众的合法权益。在公司党委的工作安排上, 坚持以“党建带工建”, 把工会各项工作纳入党委工作的管理目标, 与其他各项工作同部署、同检查、同考核, 党群共建, 齐抓共创, 不断激发工会活力。党委主要负责同志经常深入工会了解情况, 调查研究, 帮助工会解决实际问题, 放手让工会组织在公司各项工作中发挥作用。

2) 引导重点工作, 支持工会组织在企业改革发展中发挥作用。

合资之初, 党委指导工会根据《工会法》、《中国工会章程》制定了《集团公司职代会议事规则》, 依法确立了工会职代会在合资企业的地位和作用。并以完善和规范职代会制度为重点, 不断提高职工民主管理的质量, 坚持每年召开两次职代会, 企业的重大事项, 都要在职代会上向职工代表报告, 对于职工代表的提案, 集团公司要召开行政高管会议专题研究落实, 并以书面形式答复, 做到件件有着落、事事有回音;以民主评议为重点, 制定了《集团公司民主评议干部实施办法》, 坚持把评议监督领导干部作为深化民主管理的重要环节, 每年组织职工代表参与公司领导干部述职述廉和民主测评活动, 加强了群众监督工作, 不断拓宽职工民主管理的领域;以深化厂务公开为重点, 制定了《厂务公开民主监督工作手册》, 不断健全完善民主监督机制;以平等协商和集体合同制度为重点, 建立了工资集体协商机制, 不断推进和谐劳动关系建设。

3) 重视工作创新, 促进工会组织在构建和谐企业中发挥作用。

工会围绕安全供水, 提高效益全面推进“民主管理、素质提升、安全生产、关爱员工、文化生活”五项重点工作。通过开展以“当好主力军, 建功十二五, 和谐奔小康”、“建功立业促发展”、创建“工人先锋号”、争创‘五型’班组等为内容的主题劳动竞赛, 努力把广大员工的聪明才智转化为现实的生产力;通过开展“安康杯”等各类安全保障活动, 促进了企业的安全生产工作;通过开展职业技能鉴定活动, 提升员工素质, 先后举办两届“净水杯”职业技能大赛, 15个工种的1000多名员工参加了竞赛, 选拔晋升技师35人;通过开展经济技术创新活动, 累计征集合理化建议2909条、采纳实施1200条, 其中33项获优秀成果奖, 直接或间接创造经济效益上千万元;通过开展创先争优活动, 着力打造不同层次的先进典型群体, 公司先后评选表彰公司级劳动模范4人, 省、市级劳模1人, 有3个班组获得省部级以上荣誉。围绕和谐企业建设, 积极支持工会组织做好扶贫济困的各项活动, 建立了《困难职工帮扶基金》, 加强了员工互助互济, 为员工建立了抵御灾难的保障体系。围绕企业文化建设, 举办和开展主题文艺汇演、艺术展览、体育赛事等活动, 成功举办了第九、十、十一届职工艺术节, 大力营造有利于员工成长的文化环境和氛围, 调动和激发了广大员工热爱企业、奉献企业、建功立业的热情, 有效促进集团公司精神文明建设。

2 加强党委对工会工作的现实意义

2.1 加强和改进党对工会工作的领导, 是保证工会组织维护员工合法权益的需要

合资企业中, 工会的中心工作任务和基本职能, 就是维护员工的合法权益。工会能否为员工说话、办事, 维护员工的合法权益, 除了工会自身的诸多因素外, 最重要的就是要切实加强和改进党对工会工作的领导。党对工会工作强有力的领导能力, 决定了工会组织维护员工合法权益的力度和质量。

2.2 加强和改进党对工会工作的领导, 是保证广大员工行使民主参与权的需要

员工是企业的主体, 全心全意依靠工人阶级办企业是我们党在社会主义市场经济条件下, 一贯坚持的方针和原则。企业的安全、生产、经营各个环节都离不开广大员工的积极参与, 广大员工的积极参与和努力工作以及聪明才智、积极性、创造性都渗透和体现在企业的安全、生产等重大环节之中, 因此, 党委必须领导工会组织, 正确引导和带领员工积极地、充分地参与到企业的决策、经营、发展以及安全生产等各个环节中去, 保证员工的知情权、参与权、监督权有效落实。

2.3 加强和改进党对工会工作的领导, 是保证广大员工行使民主监督权的需要

员工除了对企业具有民主参与的权力外, 还负有民主监督的权力。员工要想与企业和谐共处, 共谋发展, 就必须在党委的正确领导下, 充分发挥民主监督作用, 正确运用民主监督权利。一要正确选择民主监督的内容。工会要积极引导员工明确民主监督的范围和主要内容, 对重点的、职工群众反映最为强烈的热点、焦点和难点问题作为监督的重点内容。二要科学把握民主监督的时机。在安全生产这一企业永恒的主题、利润最大化这一永远追逐的目标下, 科学把握职工民主监督的时机非常重要。三要灵活运用民主监督的方式。员工行使民主监督的权利是法律法规赋予的, 任何组织和个人都无权干涉和剥夺, 但必须在确保安全生产的前提下进行, 对职工反响较大的问题, 由党委主持, 行政方与工会方谈判协商, 甚至还可以借助法律手段加以解决。

2.4 加强和改进党对工会工作的领导, 是充分发挥和调动广大员工主观能动性的需要

企业与员工是一个利益共同体, 因此, 每一名员工, 都必须与企业共谋发展。最大限度地调动和发挥广大职工为企业努力工作积极奉献的主观能动性, 是工会工作的职责之一, 也是新时期党领导工会工作的一项重大任务。党委必须从工会的实际出发, 从职工的实际出发, 设身处地的去加以考虑和实施, 从领导方法, 领导能力, 领导水平, 领导艺术, 不断地更新和提高。只有这样才能领导好工会工作, 才能充分调动广大职工的生产积极性和工作热情。

3 结束语

3.党委领导班子工作小结 篇三

调研活动中，中共江苏春雨公司党支部负责人作党建工作报告，汇报近年来春雨作为全国出版物总发行与连锁经营企业在党建工作中的积极探索，并坦诚、客观地提出在经济体制改革、出版改革进入“深水区”的当下，民营书业企业基层党组织、党员存在的不足与困惑。春雨集团董事长严军表示，拥有110名党员和预备党员的春雨，一直以来高度重视党建工作，将进一步完善党组织活动。同时透露春雨已申请成立党总支部，并将推动党支部与行业内其他民营书业企业的党组织之间的横向联系与交流，取长补短。

新闻出版总署机关党委常务副书记孙文科充分肯定了春雨在党建工作中取得的成绩。他表示此次调研使他对民营书业有了新的认识，春雨集团是一个完全靠市场竞争、靠产品口碑做出品牌的年轻的民营书企，能集中大批党员，党建工作踏实具体，领导高度重视思想建设、组织建设和制度建设，党组织能够参与决策，党员员工立足岗位、创先争优，让我们看到一个社会主义高素质文化单位的光明前景。孙文科进一步指出，非公企业开展党建工作，从根本上促进企业产生强大的凝聚力和民主化的人文情怀，推动企业向前发展，春雨的实践证明，民营发行企业的党建工作一样可以做得出色而富有特色。

陪同调研的还有新闻出版总署直属机关党委办公室、江苏省新闻出版局、南京市文广新局的有关负责人。

(馨闻)

《货币突围——拯救“纸”醉金迷的世界货币币体系》在京首发

本刊讯(记者王化兵)6月26日，由企业管理出版社举行的《货币突围——拯救“纸”醉金迷的世界货币体系》新书发布会在京举行。中国企业联合会、中国企业家协会副理事长刘鹏致词，中央财经大学教授苏日嘎拉图博士和南京证券投资银行部总经理张玉玺做推荐发言。

发布会上，该书作者黄伟讲述了写作本书的初衷及主要创作过程，并从经济角度就当前的热点问题提出了自己的见解，做出了较为深入的分析与评论。媒体提问时间里，黄伟还一一回答了记者们提出的问题，现场气氛融洽。

《货币突围——拯救“纸”醉金迷的世界货币体系》是企业管理出版社与黄伟携手推出的一本从全景角度分析世界货币体系的图书。它从历史的角度出发，从北宋王朝纸币诞生之初开始论述。同时以全球化的视角，不断对各个历史时期的政治、经济、军事、文化等各方面史实进行了综合解析。它指出了现行的世界货币体系的错误，点明了形成金融危机和主权债务危机的根源，并且依据这一观点，对纸币诞生以来，世界和中国所产生的现实经济问题给予独到的分析，大胆提出了世界货币体系的变革方案。全书语言生动，旁征博引，深入浅出地对当下读者一直感兴趣的问题进行了解答。黄伟是一位独立经济学家，财经评论人，也是一位著名的专栏作家，为各大财经类报刊撰写过许多颇有影响力的作品。他曾提出“有效生产力理论”，并且以此理论为基础，在全面分析中国经济崛起和美国经济衰落过程的基础上，大胆预言了美国的债务危机，在业界享有一定声誉。

此次新书发布会得到了经济界人士和广大读者的大力支持，场面隆重而热烈。

中图书苑平台提供海外内容——一式服站

本刊讯日前，美国学术出版商协会的年会上，中国图书进出口集团总公司受到广泛关注，他们联合英国出版科技集团及其美国分公司PCG推出了基于中图书苑平台的海外内容一站式数字枢纽服务。

中图公司的常务副总经理张纪臣向几百名美国主要学术出版商的代表介绍了中图作为中国最大的出版物进出口企业，占据了超过60％以上的出版物进口市场，而在传统纸质出版物进口上形成的市场优势，需要向数字内容延伸。中图公司去年十月份开始与英国出版科技集团联合打造了中图书苑平台，受到中国图书馆客户的广泛欢迎。

目前很多海外出版商的内容放在外国服务平台上，数字内容销售通过外国销售中介服务公司，中国的客户结算通过中国的出版物进出口公司，出版商数字内容通过多家公司才能服务中国客户，直接服务于客户的中图公司却份额比例很低，不仅增加了成本，还直接导致了客户的服务需求无法得到满足。“我们希望改变这种状况，给出版商提供一站式的服务，从内容的平台服务，到海外内容的销售支持，到客户结算，到售后服务及反馈，都能够高效解决，形成全新的商业模式。在伦敦书展上发布的中图书苑平台就是我们为出版商提供优质的一站式服务的基础。”张纪臣如是说。

4.党委领导班子工作小结 篇四

望

煤矿党委工作年度小结及2011年展望

一年来，煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司“两会”的工作思路，以强力推进“五化”建设为统领，以实施“三级联创”为主线，以实现“五型三化”为工作总目标，突出安全和稳定两个重点，大力开展“三带、四有、五在前”活动，全面加强党建思想政治工作，努力构建平安、和谐、文明、富裕新矿区，为我矿各项工作的健康持续发展提供了坚强的保证。下面，就一年来的工作情况向各位领导做以汇报。

一、围绕打造复杂地质条件下安全

高效矿井，强化综合治理，全员安全素质有了新提高

一年来，煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大安全思想教育培训工作力度，着力规范员工安全行为，不断提高全员安全素质，安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展“学三程、反三违”活动，组织“三违”人员培训班，对严重“三违”人员由矿安全领导亲自谈话，全年共对137名“三违”人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了“遵章至上，三违可耻”的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上，认真抓好四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗。同时，认真实施“5+1”培训教育规划，即：以“大培训”理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现安全生产这一目标。一年来，共开展

视频班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。

二、围绕创建堡垒型党支部，强化基层党组织建设，党建工作有了新发展

一年来，矿党委按照创建堡垒型党支部的总体要求，积极探索党建工作新思路，全面实施“创特色、争六好、夺七星”竞赛活动，使党建工作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。同时，今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考”测评，优秀班子达到95%，没有不合格班子，基层班子的整体功能得到进一步提高。

在党员队伍建设方面。大力实施“1+3”扩源工程，以生产一线和关键岗位为重点，着力抓好党员发展工作，全年共发展60名共产党员，一线党员占80%。

在为党员服务方面。大力开展“温暖工程”活动，不断强化基层党组织为党员服务意识，春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视，用于党员教育培训和开展党组织活动，通过这些实实在在的服务性活动，使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖，进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。

在提高党组织战斗力方面。一年来，大力开展“三带、四有、五在前”活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展“百名党员无事故，百名矿嫂送祝福”等一系列活动，为安全生产做出了积极贡献，涌现出了以

开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。

三、围绕创建温馨型班组，强化党建带队建，队伍建设取得新突破

今年年初，煤矿党委经过了反复讨论，深刻思考，大胆创新，确定了“围绕中心抓党建，抓好党建为中心”整体工作思路。以推行 “a+10” 班组家文化管理模式为突破口，以创建温馨型班组，建设班组家文化活动为载体，用文化力促生产力，以队建促党建，党建思想政治工作成效显著，有力地促进了企业各项工作，安全生产创出了建矿以来最好水平，采掘生产屡创佳绩，开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武，选出了12名状元，并对优秀工人

进行了奖励。在采掘队中开展了“保安全、保接续，创水平”竞赛，分别奖励了打印机3台、数码相机3台、电脑13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只，广大职工劳动热情空前高涨，采掘生产创水平月月有突破，涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米，70404队五月份半煤岩突破415米大关，70006队六月份全岩大断面月破米的新水平，矿对这两个段队的所在采区予以了奖励小轿车，极大地鼓舞了士气，振奋了精神。

四、围绕建设学习型企业，强化服务意识，宣传思想政治工作有了新迈进

今年以来，通过加大宣传和思想政治工作力度，为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和安全思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、安全思想教育宣讲提纲，为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打

造知识型团队活动。进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制，技术人员例会学习制，实现了学习工作化，工作学习化。系统学习了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书，不断创新学习形势，特别是创新了两级中心组学习制度，矿每月组织一次集中学习，由矿领导亲自授课，党委书记、行政矿长、分别讲述了《事故危机处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》，受到了广大职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成，其中《推行班组“a+10”家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报;《创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍;《创新方法，建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表;《创新思维匹蹊径，特色文化放光芒》在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来，我矿经过

认真总结、提炼、创新，出台了《煤矿企业文化手册》，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设，班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创建温馨型班组的内涵所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体，职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动，今年以来共有12名职工中取大奖，现有多名职工参与到此项活动中来。

五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效

一年来，煤矿党委按照上级部门要求，紧紧围绕全矿中心工作，突出抓好思想、组织和作风建设，努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教育活动。坚持开展每月一次党风、党纪主

题教育活动;观看反腐倡廉警示教育片4部，写出心得体会765篇，下发文件23份，处理违纪人员29人。二是扎实推进“两风”建设。认真组织召开矿、井两级民主生活会，开展自查自纠活动，民主生活会做到了“真、实、细”，标准高、质量好，得到了集团公司党委的肯定;针对学子宴，生日宴，班中喝酒等现象进行专项纠风整治。三是加大效能监察工作力度。积极开展治理商业贿赂和效能监察工作，对违法违纪人员严肃处理，为全矿增加经济效益53万元。通过强化执行力建设，干部作风和企业风气实现了根本性好转，全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。

六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃

1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会10次，矿党政领导研

究信访稳定工作会议5次，现场办公7次。认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访175人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。

2群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金万元，截瘫补助款万元，扶贫粮840袋，救济困难户1500余人，发放金秋助学款万元，为困难职工办好事30余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。

3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下，对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建，改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池，解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及所有路面进行了重新铺设，矿区环境发生了翻天覆地的变化;同时，继续坚持作业服公管，提高班中餐质量等工作不

断得到加强，赢得了职工和家属的一致好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。

通过全矿上下一年来的共同努力，我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势，原煤生产预计完成110万吨，超额完成全年生产任务;掘进进尺预计完成56532米，提前3个月完成全年计划;质量标准化建设大幅提升，整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破，全矿各项工作均创出较好水平，整体上看，可以说2010年是煤矿，安全高效、科学发展、整体推进、全面大上，并取得较好成绩的一年。但在看到成绩的同时，也清醒地看到，我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距，这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决，为扎实推进集团公司的“五化”建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。

2011年党委工作安排：

一、指导思想是：以科学发展观为

统领，以公司党委工作会议精神为指针，紧紧围绕安全、生产、稳定三大主题，继续推进“五型三化”创建活动，努力实现一年打牢安全基础，二年加快调整，三年打造队伍稳定的目标，为打造复杂地质条件下一流矿井提供坚强保证!

二、具体工作：

5.街道党委办事处领导班子工作总结 篇五

半年来，在街道党委、办事处的正确领导下，以构建和谐社会总揽工作全局，牢牢把握“树正气、讲团结、求发展”的总体要求，以“年年进位，项项争先”为动力，努力争创农村工作先进片为目标，积极进取、开拓创新，抓党建、搞创建、保稳定、求发展，各项工作进展顺利。现将本人半年来的工作汇报如下：

一、加强政治理论学习和业务学习，全面提高自身素质。

我始终把学习和更新知识结构放在日常工作的重要部分，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，重点学习党的路线、方针和政策，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习基层工作方式方法、业务知识和市场经济知识，提高了自身综合知识水平。同时，作为计生和文教卫生的分管领导，注重加强学习各级新政策、新法规，了解掌握当前社会发展趋势和形式任务要求。把所学到的知识同实际相结合，善于运用理论解决实际问题的能力，提高了领导水平和驾驭全局的能力。

二、做好本职工作，抓好分管工作，全力以赴为办事处的经济发展和社会进步做贡献。

1、在今年春天的植树造林工作中，我们重点抓了四沟以南接近300亩的经济片林，共植树3万多株；村庄绿化按照办事处工作要求重点搞好了大岳、罗庄、栾庄三个村庄的街道绿化，共植国槐、芙蓉树300多棵，冬青100多株。

2、在新农合和养路费征收工作中，我们早宣传、早发动，两项工作都在办事处规定的时间内保质保量的完成了任务。

3、在今年开展的闲散地集中清理工作中，尽职尽责，认真指导、严格把关，使集中清理活动不走过场，不流于形式，真正达到了预期的目的，全片共筹集清理资金10多万元，为各片之首。通过清理真正达到了“一增一减一变化”的目的。即：增加村庄公共积累，减少群众因宅基而引发的矛盾，村容村貌发生很大变化。

4、抓党建，求创新，为各项工作提供组织保障。牢固树立以人为本的思想，注重选用“双高双强”型干部。坚持换届之前抓宣传，换届之中严程序，换届之后重教育，确保了两委换届工作依法有序进行，重点抓了三里、侯庄两村的班子建设，从而化解了群众的矛盾，为做好下一步的工作奠定了基础。

5、是抓治理，促后进支部早转化。通过调整干部，加强对新任干部的教育管理，让他们加快从群众到干部的转变。我们片三个落后村三里、小马、前街遗留问题基本得到解决，村情趋于稳定。

6、抓好分管的文化教育卫生、计划生育等工作，计划生育工作在季度检查中取得全县第三的好名次。文教工作迎接了全市的学校规范化建设，受到了好评。

三、强化治本，全面落实党风廉政建设责任制

作为班子成员，我认真执行廉政建设各项法规制度，十分注意克服思想认识上的局限性，始终与街道党委保持高度一致，不折不扣地执行党委的决策，牢固树立全局观念，自觉服从全局需要。在工作中能够积极发挥协调服务作用，做到尽职不越权，时时处处为领导负责，切实维护班子的团结，为领导决策当好参谋助手。

四、下半年工作计划

自己尽管做了一些工作，但也存在一些问题，如解放意识不强，工作不扎实等。特别是在侯庄村的项目落实上由于自己情况掌握不清，工作没有做细，从而影响了办事处的声誉。争取在下半年的工作中做好一下几点：

一、要突出工作重点重点搞好黄水费的征收工作，争取在下半年的工作中取得好的名次，完成街道党委、办事处下达的各项征收任务。

二、按照办事处的要求做好新农村建设工作，完成一村一企，一片一园的工作要求。重点搞好侯庄村的项目落实进度，并搞好服务，使项目尽早落地投产。完成一村一街的建设任务，为村民创造好的生产、生活环境。力争完成沼气建设任务，给群众找到适合的农村发展环境，为村庄的绿化、美化、亮化、净化打下良好的基础。

三、抓好自己分管的文教、卫生、计划生育工作，使各项工作再上新水平。

6.党委对群团工作领导制度 篇六

二、凡工会、共青团、妇委会组织重大工作，包括工作计划、阶段性工作计划、专题性工作计划和开展重大活动的安排计划，均应报告机关党委审批，并由机关党委统一协调。在工作中遇到的重大问题，应及时报告机关党委负责人，并妥善处理。

三、工会、共青团、妇委会要在机关党委的领导下，积极开展工作，提高工作水平，完成机关党委交办的各项工作任务，充分发挥群团组织的作用。对工会、共青团、妇委会组织开展的正常工作，机关党委应积极支持，并加以指导、帮助。

四、机关党委应充分发挥群团组织在做好机关人员思想政治工作中的作用，了解机关工作人员思想状况，关心机关工作人员的工作、学习、生活，主动向行政负责人反映群众的意见和呼声，协助行政负责人改进工作，完成任务。

7.浅谈党委领导下的院长负责制 篇七

党委班子是学院建设发展的领导核心, 要统一领导学院的全部工作, 而不是部分工作, 包括学院的教育和教学工作、行政管理工作、科学研究工作、党务工作、统战工作以及群众工作等等。这就必须全面总揽学院改革、发展、方针的全局, 才能了解全局, 准确把握全局, 站在全局的高度实现对以上工作的领导。但是, 总揽全局、统一领导协调学院工作并不等于事无巨细, 事事都抓, 而必须把精力统一高度集中到学院重大发展建设策划和全局制定方针关键事情上, 特别是要把精力放在事关学院改革发展稳定的重大变革上, 而不是眉毛胡子一起抓。

目前党委领导下的院长负责制的组织框架显著特征是:第一, 学院党委高度统一领导协调学院整体工作;第二, 学院党委对学院的重大问题进行决策;第三, 院长具有对教学、科研及其他行政事务的专属管理权, 实施党委的决策并组织日常行政工作开展, 同时院长要向党委负责。这个基本框架也可以这样理解党委领导下的院长负责制:第一, 它是党委领导行政管理的基本体制;第二, 它是党委研究决策, 院长实际落实的体制;第三, 它是党委主要负决策责任, 院长主要负执行责任的体制;第四, 它是党委和行政既分权分工、互相制约, 又互相配合、共同承担负责的体制;第五, 它是集体领导、民主决策的选定体制。

高校党委应该按照“集体领导, 民主集中, 单独酝酿, 讨论决定”的要求, 对学院的特别重大问题和特别重要事项, 经会议集体商议后作出最终决定。党委统一领导, 不单单是党委书记一个人说了算;院长负责制, 也单单是院长一个人做主。只要是涉及到学院重大改革、重大发展以及与群众利益密切相关的问题, 需要经过党委班子集体会议研究讨论确定, 不能简单的搞个人说了算, 时刻发挥党委集体会议商议决策的优势。在会议讨论之前, 需要广泛开展仔细调查研究, 务实有效的听取来自各个方面的建议和意见, 通过论证基本达成共识, 再提交党委会商议讨论。通过这样的方式既确保了学院党委决策的科学和民主, 又有利于党委班子的团结。在进行商议决策时, 尤其是非常重要决策之前, 班子各个成员要时刻本着认真负责的精神, 明确观点, 各抒己见, 积极参与决策, 并在达到一致共识的基础上, 按少数服从多数的商议原则形成统一意见。在党委班子会议制定出决议后, 领导班子各个成员不得随意擅自变化, 必须认真贯彻执行;如确实有不同意见, 可以保留, 也可通过正规渠道向上级提出意见, 但在执行行动上必须坚决拥护。

第一, 从总体规划上把握, 党委领导下的院长负责制作为党和国家明确的高校学院内部管理体制, 目前是我国高等教育事业社会主义性质的重要本质要求, 是推动和实现高等教育事业发展的重要有力保证, 是加强党对高等学院领导的客观实际需要, 是需要坚持的基本经验思路。在目标任务上是协调统一的, 都是围绕培养合格建设者和可靠接班人这一最终目标开展教育工作, 在实践中“党委领导”与“院长负责”在指导思想上需要高度一致, 都是以党的基本路线和教育方针来引领治校办学。

第二, 从履行管理职责上, 党委是学院的教育管理核心, 其重要职责是培养出社会主义事业合格建设者和优秀接班人, 带领全校师生员工始终一致贯彻执行党的教育路线和教育方针, 把握好教育方向、抓好改革大事、定好管理思路、教育好干部, 具体实现途径是对学院升级重大问题作出准确统一决策。以院长为核心的行政管理系统是党委决策的实际贯彻执行者, 其主要任务是在日常教育教学管理、科研管理和行政管理等诸多方面时刻贯彻党的路线方针, 将党委意图、决策部署有效落实到学院日常工作的各个方面。

第三, 从抓好落实上, 党委书记和院长的沟通协调至关重要, 需要共同为高校发展出谋划策。党委领导下的院长负责制作为今后高校需要长期坚持的重要制度, 随着高等教育日趋普及和社会改革的逐步深化, 通过规定、布置、检查、督促等多种管理方式逐步建立, 带有中国特色的现代大学管理制度逐步得到完善, 这一体制的优势必将会得到进一步升华体现。

实际贯彻好党委领导下的院长负责制, 核心任务是党委书记和院长要率先做到高度协调统一。党委领导不单纯是书记一个人领导, 党委领导下的院长负责制也不简单的是党委书记一人领导下的院长单独负责制, 书记和院长都应该是在党委班子领导下进行协调、讨论、决议工作, 相互之间是平等协作的友好同志关系, 党委书记和院长的关系融洽, 平时沟通较多, 工作上也相互理解相互支持, 时刻按照“社会主义的当代政治家、教育家”的标准要求, 以博大胸怀, 以对党的教育事业认真负责的严谨态度, 时时刻刻履行党和国家赋予的神圣职责, 在高校教育工作中互相支持协作、互相配合商议、互相理解协同, 以书记和院长的和谐统一影响和带动党政班子之间的和谐共处, 以书记和院长的团结影响充分带动党政班子的团结互助, 从而更加高效地提高党的思想政治、组织管理、作风建设, 更为实际地充分发挥党的基层组织政治核心作用和党员的先锋模范带头作用。

摘要：目前我国普通高校实行的是党委领导下院长负责制, 也是党和国家结合国情和总结高等教育发展趋势提出来的新型管理模式, 是对我国高等学院管理体制发展经验的实践总结。目前高等教育正处于精英向大众化教育转化和高校教育体制改革不断创新的新时期, 始终坚持贯彻执行党委领导下的院长负责制, 有利于多方面加强巩固执政党地位和高效稳步推进构建社会主义和谐社会起到了非常重要的意义。

关键词：党委领导,院长负责,协调发展,领导核心

参考文献

[1]张力, 高职院校贯彻党委领导下的院长负责制的思考, 中国林业教育, 2011 (3)

8.党委班子好作风带出部队好风气 篇八

一、清廉自守，人人树立严于律己的良好形象

形象好才能当代表。党委一班人认为，军分区处在军地结合部，在老百姓心目中树立的是党和军队的形象，必须讲操守、重品行，自觉践行清正廉洁的良好风气。

无锡是全国最具经济活力的十大城市之一，2005年已率先基本实现全面小康目标。军分区党委敏锐地意识到，地方经济社会迅猛发展，既给军分区建设发展带来机遇，也给党员干部作风建设带来挑战。一班人围绕“经济发展怎么看、考验面前怎么办”展开学习讨论，一致感到，越是身处好环境，越要保持艰苦奋斗的本色；越是物质条件优越，越要领导坚持清廉自守。军分区领导带头崇俭戒奢，不搞特殊化，与机关干部拿一样的福利补助，在机关食堂一同就餐，到军分区指定地点理发洗澡。他们自觉把艰苦朴素内化为一种观念、一种修养、一种境界，在“不合时宜”中彰显人格魅力。孙建华政委2001年上任时用的手机至今没有换过，公寓房内的电视机等家电和家具，按规定本应由公家配置，但他却从南京家里带来老旧的凑合着用，有的已维修了多次，机关的同志提出为其购买新的，将来作为公物移交，他坚决不同意。孙政委坚持认为，家用物品能用就行，不在乎新旧，没必要浪费公家的钱。

一班人严格遵守廉洁自律各项规定，把用权、生活、交往做得很透明，敢于叫响“从我做起、对我监督、向我看齐”。2006年10月，邵继忠司令员筹办儿子的婚礼，他及时在常委会上作了汇报，没有请一名军分区人员、地方领导和在无锡做生意的老乡。军分区每名新任领导公寓房整修，所有经费材料全部上网公示，每一块地砖的价格、每一个水龙头的牌子都可以查到。一班人保持健康的生活情趣，慎重对外交往，没有不良嗜好和绯闻。他们公开请官兵和职工监督，明确提出：“任何时候看到军分区任何一名领导有不检点行为，可以当场指出，随时反映”。

军分区领导坚持以清廉为本，失去原则的好处再多也不要，不合规矩的利益再诱人也不谋。2005年初，军分区从地方争取了8套经济适用房指标，有的同志提出给常委每人一套。这些房子既便宜实惠、位置又好。当时，军分区常委中有的小孩准备结婚没有房子，有的调来任职不久需要房子，大家都有一些实际困难。要还是不要?现实利益的考验摆在一班人面前。常委会上，大家慎重讨论后明确表态，自己在原工作单位已享受了房改，再拿就是违规获取不当之利，将无法面对地方党委政府、驻锡部队和广大部属，一致决定一套房子都不拿。这件事在军分区引起很大反响，有的人武部主官本来想效仿，也彻底打消了念头。4年多来，地方政府给军分区的节日慰问金300多万元，其中有的是明确表示慰问领导的，但他们眼不红、心不动，全部交公入账。

二、坚持原则，大力营造讲规矩守纪律的良好环境

加强作风建设，重在解决问题，贵在坚持原则。党委一班人勇于正视矛盾，立足于本届、本级、最难解决问题，对不良倾向敢抓，对违规现象敢管，对存在问題敢纠，在军分区上下营造了遵章守纪、严谨正规的良好风气。

军分区党委注重制度建设这个根本，坚持用制度管权管事管人。2006年，军分区在财经纪律检查中，发现有个人武部变相提高福利补助发放标准，虽然事情不大，但军分区党委认为这是一种漠视制度、逃避监督的苗头，不能视而不见，否则会引发不良连锁反应。为此，分区党委小题大做，责令这个人武部立即整改。针对军分区、人武部干部成份本地化、居住居民化、工作社会化的特点，军分区党委突出人武部主官这个重点，做到管理教育制度化经常化规范化，每周值班常委对团主官“八小时以外”活动等情况进行抽查，每季度召开常委会对团主官思想状况进行分析，每年由常委带队对团主官进行考核。2006年6月，军分区专题召开加强党委班子建设会议，常委集体逐一讲评9个团单位班子和主官，当面锣对面鼓地讲问题，还帮助分析原因、提出解决办法。不少同志深有感触地说，军分区党委依法施管，“严”字当头，虽然有点不适应，但却是对干部的真心关爱，我们“认账”、服气。

军分区党委认为，解决矛盾和棘手问题，必须摒弃私心杂念，坚持党性原则。2005年，有个人武部擅自处理门面房，干部职工反映比较大，尽管这件事是人武部党委集体决策的，还涉及地方利益，处理难度比较大。但军分区紧抓不放，派工作组到该人武部督导，坚决采取措施予以纠正，并把这个问题拿到分区党委扩大会上剖析，使大家深受教育和警示。近年来，无锡市县区机关实行车改，有的地方领导为了方便，经常借用人武部军车(牌)，有的还将军车(牌)调归政府办管理，既违反有关制度规定，也存在严重安全隐患。2006年5月，解决这一问题摆上了党委工作日程。对此，有的同志心存顾虑，担心收回军车(牌)伤了感情，影响工作。党委一班人态度鲜明，密切军政关系，不是靠违反规定给利益，只要把政策规定宣讲好，相信地方是会理解的。军分区主要领导亲自出面做解释工作，得到了地方的支持。最后，6副军车(牌)全部收回。

党委一班人注重把提高思想觉悟贯穿解决问题的全过程，达到化解矛盾、和谐凝聚的目的。一段时间，有个人武部主官军地主次不分，经常以地方有事为由不参加分区的活动。军分区领导发现后，对其严肃批评教育，并将此事通报部队，组织人武部干部进行讨论，帮助大家明辨是非，认清危害，不断强化军人意识，把心思和精力聚焦到部队建设上来。有个兼任地方常委、准备转业的人武部政委，在回收被地方借用的军车号牌时，不愿主动做工作，甚至当着军分区领导的面向地方领导作解释。一班人没有因为他即将离开部队而迁就，反复向他讲清部队与地方孰重孰轻、集体与个人谁大谁小的道理，使他心服口服。4年多来，军分区没有发生一起事故案件，没有一名党员干部受处分。

三、以人为本，巩固发展团结和谐的内部关系

风气正催生凝聚力，人心顺增强向心力。军分区党委坚持以人为本，注重发扬民主，自觉秉公用权，把组织的温暖和关怀，变成群众看得见、摸得着的具体事，使广大官兵牢固确立了信任组织、依靠组织、服从组织的观念。

这几年，军分区党委班子成员先后进出12人，调整面比较大，一班人认真贯彻民主集中制，充分尊重官兵的主体地位，重大问题及时上会，集思广益，民主决策。分区党委重视扩大群众知情度、满意度，每次召开常委会研究重大事项，都以《纪要》形式向所属团级党委和机关公开；对一些热点敏感问题，坚持不分等级、不划范围全部公示，任何一名官兵和职工都可以通过分区网上办事公开系统进行查询，4年来，网上共收录了大大小小2400多条公示信息。军分区党委注重关注兵意、倾听兵声，重大事项决策、重要工作部署，反复征求官兵意见，充分汲取群众智慧。2005年底，军分区新营区建设正式启动，分区党委从立项设计、研究论证到开工建设，每一张图纸、每一步计划都及时公示，吸纳了官兵提出的24条意见，从而形成了比较科学合理的建设方案。

一班人经常告诫自己，掌权更须慎权，清正更要公正。他们坚持把秉公用权、公正处事作为一个重要风气来倡导。在干部使用上，严格坚持“五公开”、“十步骤”，积极营造靠素质立身、凭实绩进步的氛围。2004年以来，分区提升使用的20名团职干部，都是工作成绩突出、党委意见和群众测评相吻合的。2005年初，机关两名副团职干部同时面临提升正团，在谁留苏南谁去苏北的问题上，一班人不搞论资排辈，最终将兵龄和任职时间短，但实绩突出、民主测评优秀率高的一名干部留在苏南任职。在兵员征集上，近年来由于无锡地区提高了义务兵优抚安置待遇，征兵热不断升温，每年征兵打招呼、递条子的人很多，但军分区领导不为所动，严格按标准和条件征兵，4年来征集兵员7597名，没有发生一例责任退兵问题。在评比表彰上，坚持凭实绩、看贡献，坚决不搞平衡照顾。官兵们由衷地说，在无锡军分区，老实的不会吃亏，实干的得到实惠，投机的没有机会，我们只要好好工作，个人的事组织会考虑。

军分区党委坚持把部属的“难心事”作为组织的“心上事”，设身处地去想、充满感情去做、全力以赴去帮。他们十分关心官兵的成长进步，除每年选送团营干部参加地方党校和军队院校学习，还鼓励大家自学成才，凡经批准学习并取得毕业证书的，全额报销学费。目前，分区85％的干部完成了第二学历教育。广泛开展“暖心工程”，在干部转业安置、家属就业、住房安排等方面，只要在政策规定范围内的，军分区领导都主动出面协调。近4年93名转业干部全部安排为公务员或较好岗位，符合条件的干部职工都解决了住房。2006年，江阴市人武部部长卞宏志患胰腺炎住院，院方3次下达病危通知书，军分区党委把常委会开到病房，为他联系专家、组织会诊、约定手术，硬把他从“死亡线”上拉了回来。军分区干休所过去是富裕地区的“贫困户”，这几年，军分区积极开展“五个一点”活动，从家底中拿出200多万元支持干休所建设，让所属 8个人武部每年从预算外收入中拿出一定比例经费帮扶赞助，较好改善了老干部的休养环境，干休所先后被军区、省军区评为先进干休所。

四、敬业进取，不断浓厚争先创优干事业的氛围

军分区党委在实践中深切体会到，好作风才有好作为，风气正才能事业兴；他们把作风建设的落脚点紧紧铆在争先创优、推进部队科学发展上，以昂扬的精神状态勤奋敬业，全力抓好军事斗争准备。

一班人多数接近或达到服役最高年限，大家始终以上不愧党、下不愧兵的党性官德自励，叫响了“任期有限，事业无限”、“职务上不去，工作要上去”，聚精會神干事业、心无旁骛谋发展。军分区领导脚踏实地，真抓实干，深入人武部和乡镇街道面对面指导，带领大家攻坚克难，扎扎实实抓工作全过程；班子成员以身作则，率先垂范，出操站在第一排，射击打响第一枪，抢险救灾冲在第一线。孙政委勤奋好学、学以致用，2004年以来撰写的26篇学习体会有18篇在军地报刊发表，他研究的增强党委班子执政能力、提高理论学习质量等一批成果，及时被转化为工作指导。邵司令员刻苦钻研军事，参加上级比武多次获得好名次，被军区评为“应急作战重难点课目攻关先进个人”。副司令员袁士彬到军分区工作后，充分发挥自身优势，高度负责地抓好工作落实。参谋长朱克富接近最高服役年限，任职7年的他从宿迁平调到分区工作后，兢兢业业，任劳任怨，全身心扑在军事斗争准备上。政治部主任夏清潺从军区机关到分区任职，积极研究解决民兵预备役政治工作落实遇到的矛盾和问题，组织机关和人武部开展战时民兵预备役政治工作十个方面课题研究，得到上级肯定和推广。后勤部长朱亚南负责新营区的两大工程建设，带领营建办的同志吃苦耐劳，积极做工作，严格把关，与工程队打交道，不抽一根烟、不吃一顿饭，被包工头称为“打不开的铁锁”。在一班人影响带动下，部队上下掀起了想事业、干事业、兴事业的热潮。不少从作战部队交流来的干部连声感叹，本以为到了人武部，“安家又落户”，没想到在这里却是“事业新起步”。