怎样当好一个村干部

2024-09-21

怎样当好一个村干部(通用10篇)

1.怎样当好一个村干部 篇一

一、领导者必须是苦行者

现在有一种不好的风气,以为管理者就是只动口,就是指挥别人做事。那谁来落实呢?谁来推动呢?管理者一定要冲在前面,就像打仗,如果你总是缩在后面,你的命令就会打折扣,这个团队的战斗力就会打折扣。

管理是对细微末节的管理。为什么管理很辛苦?因为要深入到举手投足、细微末节中去。

有人总觉得领导者要管大事,要管全局,从组织分工的原则来讲,这是对的。可在管理的手段与艺术上,你一定要深入到具体的细节,抓住细微的小事,这样你才不会与真实隔绝,才能管好大事、管好全局。

而在精神上,领导者更要有苦行僧的平常心态。你苦你累,你的属下不一定看得到,你的员工不一定理解,你要做出很多的牺牲而不为外人道,这就要求领导者不仅仅要成为苦行者,还要具有苦行僧的心态--平常心态。

二、领导者应当是带兵者

所谓领导,其最基本的含义就是组织,觉悟者、传道者与苦行者,最后都必须要落实到带兵者。为什么领导者要是带兵者?因为我们不是个体经营,而是团队作战。

四个字“以身作则”。公平,公正,公开

何为领导,领导是一个组织赋予某些人权利,完成组织的目标,一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标,对群体活动组织,引导、行动的行为过程。领导者究竟应当做什么?管人、管事、管钱、管发展,其本质上都是“人”的问题,因此,领导者最核心的工作就是“管人”。

怎样管好人,如何当好一个领导者,我个人总结有以下几条:

一、领导者要具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀

中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释,只能“摸着石头过河”,在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。中国经济与世界经济紧密地联系在一起,同样的,知识经济,全球一体化和信息社会的到来,也让中国企业和企业家们感觉到巨大的力量,并怀有深深地危机感,正如华为总裁任正非所说:“在这瞬息万变的信息社会里,惟有惶者才能生存。”张瑞敏也说“他每天都战战兢兢,如履薄冰”,因此当领导的要有所为,有所不为,要努力学习,综观世界企业风云,要用战略眼光去想问题,看问题,处理问题。

中国有句古语:“有容乃大,无欲则刚”,“宰相肚里能撑船”,有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽广,立足公司,放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德,宽容不会失去什么,相反会真正得到,得到的不只是一个人,更会是得到人的心。

二、领导者要勇于承担责任。

一个人有多重要,通常与他愿意担负的责任多少成正比。老子曾说过“受国之垢,是谓社稷主;受国不详,是为天下王”。他认为,一个人愿意负载多大的责任,就会有多大成就。

身为领导者的第一心态就是负责任。要成功地做到这一点,作为领导者必须身体力行以负责任的心态对待所有的事。比如,如果你时常抱怨你的员工不愿意去负责的时候,你应该想一想自己应该负什么责任。

三、信任下属

信任是基石。作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系,没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的,是靠领导去创造的。信任是一种互动关系,需要领导者首先具备信任的能力和心态,相信对方是真诚的,相信对方能够做到。因为信任是一种最大的激励,信任是一种力量。

信任不是放手不管,信任之后要跟进,要引证,需要你在一边激励支持他,直到他能做到。信任的误区是不负责任。

信任也是领导者对自身能力的高度自信,正式基于这种自信,你才将自己的信任支持给自己的员工。这种信任将使员工乐于付出,相信企业的愿景并为之付出自己的责任和激情。

四、制度面前人人平等,领导要做执行制度的带头人

每个企业都需要规章制度来指导其运营,这些规章制度的制定和执行是管理者的责任,自然领导也希望员工遵守这些规章制度,这些规章制度应当有助于企业取得成果,有助于员工完成工作。要确保规章制度有效性,要能使规章制度有效地执行。

制度是战略的保证。俗话说:没有规矩,不成方圆。纪律是执行路线的保证,路线确定下来,领导是第一重要的。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度,“己所不欲,勿施于人”。做领导的要两手抓,两手都要硬。一手抓战略,一手抓管理,管理要细化。管理是对细微末节的管理,它是个苦差事,因为要深入到举手投足、细微末节当中去。有人总觉的领导者要管大事、要管全局,从组织分工的原则来讲,这是对的,可从管理的手段与艺术上,你一定要深入到具体的细节,抓住细微的小事,这样你才能不会与真实隔绝,才能管好大事,管好全局。在抓管理时,切记不能随心所欲,随意表态。

2.怎样当好一个村干部 篇二

当副校长是一门学问,也是一门艺术。我认识一位前辈,凭才干、资历,他早该当“一把手”了;可他一次次地拒绝了上级的提拔“美意”,专心致志地当他的副校长,而且当得有滋有味,常当常新,年年都有新体会;他每年都作同一篇文章,他提交的论文题目永远都是《怎样当好副校长》,常写常新,岁岁都有新内容。

如果你已经当了一段时间副校长,仍然不谙门径,就真该好好反省了:自己是不是当副校长的这条“虫”?够不够当副校长的这块“料”?如果既想不明白、也当不明白,那么,这已经不是会不会“做事”的问题,而是会不会“做人”的问题了。

要当好副校长,关键要处理好两个关系:

其一,摆正位置,处理好与“一把手”的关系。作为副手,必须清醒地认识到,你与“一把手”之间是领导与被领导的关系;与“一把手”在工作上意见相左时,你可以有条件保留,但必须无条件执行。

作为副手,你必须牢牢地记住,你的职务是上级任命的,但你的权利是从“一把手”那里分得的。因此,你的工作是对“一把手”负责的,而且必须对“一把手”负责,你从“一把手”那里分得了权利,也就分得了责任。“一把手”可以根据工作需要和副手所长,来安排或调整副手的分工,当然也可以解除副手的分工。责任与权利是统一的,作为副手,当你不能很好地履行职责时,你的权利很可能就不保了。我常听某些年轻副校长抱怨,他们学校的“一把手”太霸道了。对此应该辩证地看,一方面,可能真是“一把手”的工作作风上缺乏民主。但这不是你副手所能改变得了的,不能改变,你就只有适应。另一方面,十有八九是副手做得太差了,已经让“一把手”不放心了。作为副手要是明智的话,你就应当赶紧做自我调整了,而不是抱怨起来没完。

作为副手,你要一心一意地维护“一把手”的威信,这是副手的本分;而不做任何有损“一把手”威信的事情,你若想通过贬损“一把手”的威信,来达到抬高自己威信的目的,那就大错特错了,你将为此付出高昂代价。

作为副手,你在“一把手”面前一定要坦诚,做事、做人都要讲究。有话请讲当面,说话要检点,不要说假话,要说掏心窝子的话;不要当面不说,背后乱说;不要当面一套,背后一套;不要自以为是,目中无人,要把“一把手”看在眼里、放在心上,充分领会“一把手”意图创造性地工作;不要先斩后奏或斩而不奏,要养成事前请示、事后汇报的习惯,这既是对“一把手”权威的尊重,也是副手必须遵守的组织原则;不要以请示汇报为由上交矛盾、玩太极推手,要主动替“一把手”分忧,这是情分也是本分;不要玩心眼、耍小聪明,要把聪明用到正地方,免得聪明反被聪明误、误了大好前程;不要搞阴谋诡计、背地里使小动作,要光明磊落、冰心玉壶;不要走歪门邪道、旁门左道,要拉偏套、走正道,人间正道是沧桑!不要野心太大、锋芒太露,整天拿着“枪”瞄着“一把手”,按照正常的干部任用规则,即使副手的能力再强,可“一把手”干得好好的,一般也不会出现副手取而代之的情况。作为副手,倘若你让“一把手”觉得你是他的一块心病,那么你还想有好果子吃、有好日子过吗?

其二,团结协作,处理好与其他副手的关系。一个班子里副手可能不止一人,由于每个人的脾气禀性、素质涵养、工作经历、处事方式等差异,磕磕碰碰在所难免。班子人多,团结就显得格外重要了。团结搞得好,人多就成了人力资源优势;团结出问题,人越多麻烦就越大,今天你瞅我不顺眼,明日我看你别扭,内耗、窝里斗,工作怎么能有成效?“上为之,下效之”,上梁不正下梁歪,如此班子又怎么能带出好队伍?副手间既有分工,又有协作,一方面,每位副手都有自己的具体分工,都有自己的职责范围,眼睛要多向内看自己,不要总盯着别人,看住上家,管住下家,自己不和谁也甭想和,这种“打麻将”心理害人害己,千万要不得,君子成人之美而不成人之恶,成全别人的过程也是在成全自己。另一方面,副手间还要搞好协作,要互相补台而不拆台。互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。同事有难处,就主动打个援手,同事有疏忽,就及时提个醒,而不能眼看着学校工作受损失,自己站在旁边瞧热闹,一副事不关己,高高挂起的架势,如此这般,你的人格就降下去了,把自己降低到连普通老百姓都不如了,还有什么资格做领导?副手间要互相尊重,共同维护,你敬我一尺,我敬你一丈;要互相包容,将心比心,推功揽过,顾全大局;要互相学习,共同进步,正所谓尺有所短,寸有所长,要善于取他人之长,补己之短;要求同存异,求大同,存小异,大事讲原则,小事讲风格,最后不能没了风格,连风度也尽失了。在一个班子共事还是一种缘分,要讲感情,要彼此珍重,无论今后大家走到哪里,在一起共事的日子都是一个美好的回忆,而不是一场噩梦。

3.怎样当好一个村干部 篇三

一、要有坚定的信仰

作为国有企业领导干部,我们应该努力做到“四个忠诚”。一是忠诚党和国家,时时维护党和国家的形象利益,始终怀有党和国家意识,保持民族气节。在大是大非面前,务必与党和国家保持高度一致,言行不能损害党和国家的形象。二是忠诚于自己的企业,国企党员干部,其能力和本事都是在企业这个大熔炉中不断学习、实践才逐步掌握的,是企业培养的,因此一定懂得感恩,回报企业,推动企业持续健康发展。三是忠诚于职工群众,要始终牢记“水能浮舟亦能覆舟”。离开广大职工群众的支持和托举,党员领导干部这艘船沉底是早晚的事。四是忠诚于自身家庭。古话讲“百善孝为先”、“糟糠之妻不可丢”,党员干部必须孝敬长辈、善待妻儿,不能忘本、不能出格。

二、要有过硬的作风

在作风建设上要能体现出一下三点:一是务实。反对空谈、强调实干、注重落实,是我们党的一个优良传统。习近平总书记曾经讲过:“实干是成就事业的必由之路,千条万条,实干第一条。”二是正气。“正气是人的形象,骨气是人的脊梁,大气是人的希望,勇气是人的力量”。一个单位风气正不正,关键在党员领导干部。国企的党员干部,必须时刻提醒自己“要成为职工心中的正面旗帜”。这样,单位才能树正气、去歪风。三是尽责。干部的第一个字是“干”,干事不仅是能力的体现,更是党员干部履职创业尽责的根本。党员干部要把思想和激情集中到“想干事”上,把才华和能力体现在“会干事”上,把价值定位在“做正事”上,把目标树立在“干成事”上。

三、要有担当的精神

“看一个领导干部,很重要的是看有没有担当精神”。习近平总书记曾经指出,“坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质”,并把其作为好干部标准的重要一条。他还用“为官避事平生耻”勉励领导干部勤勉做事、敢于担当。好干部必须有责任重于泰山的意识,坚持党的原则和企业利益第一,敢于旗帜鲜明。敢于较真儿碰硬,对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善做善成。“责任重于能力,一直创造奇迹”,工作中我们可以宽容干部工作失误,却不能原谅不作为、慢作为、家作为。“疾风知劲草,烈火见真金”,国企党员干部,必须敢想、敢做、敢当。

四、要有敬畏的意识

古人讲,“头顶三尺有神明,不畏人知畏己知。”党的好干部要知古鉴今,时时处处心存畏惧和戒惧。一要敬畏历史。不当历史罪人,多做打基础、利长远的工作,使自己的工作经得起历史和实践检验,创造出无愧于历史的业绩。二要敬畏人生。把短暂的人生打造得有意义、有价值、不虚度,始终正确把握自己的人生坐标不迷失。三要敬畏群众。“金杯银杯不如职工的口碑”,党员干部要始终牢记手中的权利是组织和职工群众赋予的,坚持群众观点,走群众路线,深入群众,扎扎实实地为群众办实事、做好事、解难题。四要敬畏岗位。要对工作岗位抱有一种诚惶诚恐、不敢等闲视之的心态,尽心尽责、忠于职守,在其位谋其政;要有“本领恐慌”意思,加强学习,提升了能力,胜任岗位工作,创造出不愧与岗位的业绩。五要敬畏法纪。遵纪守法,懂规矩,不违法,不乱纪,不闯“红灯”,不碰“高压线”。

五、要有学习和追求

“未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎么学习的人”。学习是领导干部加强党性修养、坚定理想信念、提升精神境界、练就能力素质的一个重要途径。习近平总书记曾经用“新办法不会用,老办法不管用,硬办法不敢用,软办法不顶用”来描述部分领导干部不读书、不学习导致的“本领恐慌”。不注重学习各项纪律和规矩,就会“盲人骑瞎马,夜半临深池”,摔了跟头,还不知身在何处。党员干部,应切实增强学习的自觉性,深入学习党纪国法,学习党在长期实践中形成的优良传统、历史文化和工作惯例,学习和掌握与本系统、本岗位相关的具体规矩和职业技能,做到心中有数、行动有依。腹有诗书气自华,党员干部一定要多一些书香,少一些酒气,多一些厚重,少一些浮躁。

六、要有坦荡的情怀

以什么样的标尺衡量自己的内心,关系个人的价值追求和思想境界。比如对待相互批评和团队协作问题,只要我们胸怀坦荡,就能用好批评和自我批评这个武器,就能帮助同志,增进团结,促进工作。当然相互批评应当是当面锣,对面鼓,而不是背后议论,私下嘀咕。再比如对待名利问题,党员干部要坚守做人的操守,树立正确的权力观、地位观、利益观。“知足者常乐”党员干部不能盲目攀比、羡慕社会上那些富翁、土豪生活。对那些生不带来死不带去的东西,要看淡一些,这样会活得更轻松、更快乐、更潇洒。再比如对待人情关系处理问题。“以势交者,势倾则绝;以利交者,利穷则散。”习近平总书记曾用这句古语,点出来领导干部为人处世的基本原则。党员领导干部在与人交往时,既要真诚待人、乐于助人、与人为善,更要讲党性、讲原则,坚持按党纪国法、政策制度办事。有副对联值得党员干部谨记:“清白做人,廉洁从政,心无杂念最坦荡;开心工作,快乐生活,幸福人生真美满”。横批“平安人生”。

七、要有爱护群众的观念

党员干部工作中应注意站在群众立场上思考问题,始终把群众利益摆在突出位置,在政策措施上体现群众利益,在实际工作中落实群众利益。要善于满足群众的感情需求,消除群众感情困惑,力争获得群众的感情认同。感情上近了,工作就容易得到群众的理解。处理涉及群众利益的日常工作要尽可能做到公平、公正,以理服人,用自身行动作证,而不是以权压人。只有真正做到时刻心怀群众,才能得到群众认可和拥护。

八、要有突出的业绩

4.怎样当好中层干部 篇四

机关单位(以下简称机关)的负责人是在一定科室岗位上负责一定范围内的总体责任的中层干部,负责人要明白自己的角色定位,做到不缺位、不越位、要到位,单位中的中层干部既是领导也是办事员,首先要有领导的形象和气质。领导有领导的样子,部下有部下的样子,自己心中要有一个评价,有什么样的领导就有什么样的部下。中国人常说“将身比己”,“以己度人”讲的就是这个道理。

一、会办事、会管人

中层干部总要去管理、管束部下,部下总会有压力,有怨言。怎么样去对待部下的怨言呢?所以说当领导干部的要有思想,要思考问题,考虑全局性的问题,中国人不讲能力讲本事,什么是本事:领导交办的事情能摆平才是真本事。单位是个复杂的系统,班子成员能否镇的住局势,是否有掌控大局的能力,要去思考:怎么样才能掌控大局?现在单位人才多,教育程度高,思维水平高,领导要多琢磨人琢磨事,要知人善用。掌控大局的一个指标就是在你的部门里有多少人拥护你,基层领导要经常了解自己的部下的需要,要交给其任务,使其成长。培养部下也要因人而异,有的人图财,有的人图事业图发展,有的人盯着你的位子,最重要的是“将身比己”。事情是躲不过去的,要动脑筋把他解决掉,办事情绝对不是可以按照“技术规范”来做的,人要了解人、事上的规律,以

“成败论英雄”能把事情摆平就是能干的领导。领导眼界要宽,能够洞悉事务,办事的时候能把握人的内心,顺人心才能顺己心(与人为善)。现在提倡和谐社会,就是要善于化解矛盾。对上级:大家都觉得领导都很武断,这都是心理学的范畴了,先要获得领导的信任才能让领导听的进去你的意见。对部下要让部下信任你,才能为你做好事,取得部下的信任很重要,部下的工作效率也会很高,这样就减少了管理的成本。

二、会学习,懂方法

一个人能当领导不是因为“有能力”往往是因为当上了领导而“有能力”。我们的领导干部都是在岗位上锻炼出来的,一个人的能力与其掌握的资源有很大的关系。不在其位,不得其法。如果一个领导在一个岗位上而不具备相应的能力,关键就在学习能力不足,没有学习的主动性。中层干部要善于学习,学习是讲究内容方法和对象的。领导要有领导的样子,越大的领导越有形象,为什么有的人善于处群,人没有什么本事而能得到大家的认同,作为一个领导要有让人愿意靠拢的气质。装也要装出来。对于我们的中层干部:单位给人,给钱,给后台,剩下的就是干部们去经营去打理了,科室没有阶级矛盾,要善于化解矛盾,给的压力越大,受的反应力也越大,恶从心中起,怒从胆边生啊,人的第一反应是动物本能,要初念浅,转念深,三思而后行。要懂得驾驭全局,系统思考,要纲目了然于胸。做为中层干部要明白自己主抓的是哪些事,哪些事是重要的必须解决的。最好要有条理,书面化。形成体系,形成框架。平常肯动脑筋,肯动笔头,将人的事列一列,物的事列一列,想法列一列,这样的话,对确立领导的工作地位有重要的作用。要经常去了解部下,解决部下遇到的难题,如果部下心中存有怨恨的种子,而不去消弭他疏导他,就会让人越来越怨恨。对于具体的工作事务,要把握整体,列出问题的主次,整体思考,各个击破。管理就是寻找问题解决问题。一个单位,一把手很重要,一把手要有班子的观念,要能团结好班子,组好班子,副手也要当的像个副手,为政之道首在得人,人才哪里来,人尽其才,物尽其用这就是管理的根本。中层干部怎样去做工作呢?无非是给任务,接任务,按时完成任务,忘记了自己的任务是最大的无能,工作拖拉也是忘记,要善于完成任务,琢磨人琢磨事,琢磨办事规律,办事是有规律可輴的办事要下狠心,伸头是一刀,缩头也是一刀,有的事挺一下也就过去了。办事的人心要狠,用心要诚,经手的事要能清楚地表达出来。要做到面面俱到,全力以赴把事情办好。解决问题的能力:不要被问题逼得束手无策,人是主体,要动脑筋思考解决问题的办法,要从解决问题的方法需要的条件,可以得的援助等方面去思考解决问题的最终方法。部下不能在工作中学习,责任在领导,怎样让人在工作中学习到做事做人的道理,要把问题放大,把目标定细,把工作做实。另外要少提解决问题,多讲化解问题,解决是刚性的,化解是柔性的,要懂得移花接木,四两拨千斤。直接面对问题反而解决不好,可以用其他矛盾的化解来化解主要矛盾。要有大开大阖的思维方式,在两极,多级间寻找化解矛盾的方式方法。工作中要注意小节的处理,小节不是细小的工作,而是容易遭人非议的诟病,但是做大事又不能只顾小节一味追求完美。

三、化压力为责任

管理出了问题,看起来是工作环节的问题,但是深究起来,还是责任心的问题,单位的任何一项工作任务,都有主办,协办,主要的工作责任在主办,主办要操心,要解决主要问题。制度也好程序也好,关键在于人要有责任心,从局内制度来谈,批评多,实际惩罚少,完不成任务,作不好事情主办就要负主要责任,所以在奖惩制度上一定要制定具体可操作的奖惩机制。还要把握时机,时机把握不好则达不到应有的效果。激励是管理者的基本功,企业家管理部下是讲部下当作顾客,我们的部下不都是为了理想和使命去工作,而是在为自己工作,惩罚机制不需要做的多细致,明确具体责任就好。对压力的看法:对压力要有善意的理解,压力怎么来得,是因为自己有更高的追求。君子坦荡荡,不文过饰非,把压力看成是完善自己的机制。语言是沟通的工具,善于承受压力的第一条就是要善于承受语言的刺激。这就是善于承受领导的压力,不能直愣愣地去理解,接受压力时要善于分析,挑选出真实透露出的信息,我们每个人都要去做这方面的功课,这就叫沟通。怎样把负面的沟通变成正面的,这就是一个很值得关注的管理课题。人在紧追拿够的时候往往能体现一个人平时的修为。一个人要善于完善自己,关键是坚持学习。做事要抓住关键,一个关键点的改变能改变整个流程的效果。人的成熟是一个欲火重生的过程,“偶有所得,深以为喜,反复寻味,乃以为用。”要学会去驾驭问题,驾驭人,轻轻地发力就可以让人舒舒服服地干活,这就是管理地手段,但是这种手段只有德行厚的人才可以使用。希望每个人都能找到解决自己问题的良方。怎样形成一个领导集体层级的出现

5.怎样当好一名中层干部 篇五

企业的发展离不开全体干部职工的共同努力。中层干部是企业的细胞,整个企业的发展需要中层来维持正常运行。明年我局就要争创一流企业,一流的企业需要一流的人才、更需要一只高素质的管理队伍来维持日常工作。我做为一名中层干部,通过这一年多的工作、学习、观察、思考。浅谈一下 怎样才能当好一名中层干部?

众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质,我们只有具备相应的心理素质,才能有成功达到自己人生目标的可能。那么,这些心理素质具体包括哪些方面呢?

其一,作为一名中层干部,必须要有甘当配角的心态。副职在部门里主要是协助正职做好各项工作。这就要求在工作中要保持谦虚谨慎的态度,在尊重、理解并服从正职的同时,充分发挥好承上启下的作用,积极利用自身的主观能动性,在认真做好本职工作的前提下,努力配合正职协调好部门的每项工作。

其二,作为一名中层干部,要具备开拓创新的意识。大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于和其他部室比干劲、赛成绩,而不是像一只井底之蛙,以一成不变的方式,局限于做好本部室内的工作。

其三,在日常工作中,中层干部要有真抓实干的精神。特别是作为一名女工干部,更应该既是指挥员又是战斗员,作为指挥员就应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上。

其四,中层干部要有吃苦耐劳的精神。这是每位领导干部必须谨遵的原则。要做职工的领头燕,始终牢记处处起到模范带头的作用,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。

此外,作为一名中层领导干部还必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大,做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,必要时还应该牺牲小我,成全大我。“为官先为人”,“做事先做人”,如果连人都做不好,领导别人更是无从谈起,此所谓“正人先正己”。那么,具备了良好的心理素质是不是就能胜任领导职位了呢?显然这是远远不够的。要做好一名领导干部,还必须具备以下几个方面的条件。

一,要有较显著的工作业绩。作为领导,在工作中就应该比普通职工做得更加出色,只有拿出令人信服的业绩,职工才会心服口服。

二,要有较强的组织协调能力。部室是一个整体,如果一个领导没有较强的组织协调能力,那么这个整体就会变成一盘散沙,部室成员之间也就缺乏默契的配合,从而导致工作无法正常开展。因此,学会怎样充分调动各自的长处,达到相互支持、取长补短的效果,也是中层领导必须具备的条件之一。

三,要努力开展批评与自我批评。每个人都会有自己的优点和不足。只有认清了自身的缺点,才能想办法弥补它,达到扬长避短的目的。在做自我批评的同时,也要对他人身上存在的问题提出批评。批评别人不是为了取笑别人,而是为了帮助其改正错误,从而不断提高自身的整体素质。四,要具备与本岗位相关的业务知识。作为一名中层干部,要在自己的队伍里开展具体工作,如果对业务知识一无所知,带领别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识,所谓知己知彼,方能百战百胜。五,要善于团结同志,特别是有错误的同志和反对过自己的同志。我们常说,对任何犯了错误的同志,只要他能改

3正,还是个好同志。而对于反对过自己的同志,要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,我们应该要正视它,而不是回避它,更不是激化它,只有这样才能从根本上解决它。

六,要有较强的文字总结能力。领导干部在做好具体事务性工作的同时,还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳,得出相关的经验教训,以报告的形式体现出来,为以后的工作提供借鉴。

6.怎样当好一个村干部 篇六

第二,必需具有高度的责任感。作为学生干部,工作是根据“上情下达、下情上报”的原则和“全心全意为同学服务”的宗旨做好工作,处理好与上级、与同事、与同学之间的关系。因此,培养自身高度的责任感必不可少。高度的责任感能让自己合理安排好处理哪些事物、完成哪些工作任务,这样才能把握事件的轻与重、急与缓,才能更好地处理好事情。

第三,具备超前的工作意识。作为学生干部,是学生的代表,是学校与学生之间的桥梁和纽带,自然应当反映学生的心声,充分发挥中介作用。处理好学习方面的情况下,我们应当认识工作也是学习,超前的工作意识又进一步促进工作,明确了超前的工作意识所具有的能动性,将有助于我们投入工作中。

第四,无私的奉献精神和坦荡的胸怀。进入学生会并且担任干部,无疑将自己的可支配时间减少,但是一想到在学生会中能够锻炼自身的素质、提高自身水平。因此,当工作与学习或者别的事相互冲突时,我们可以寻找平衡点,不要轻易放弃工作,以“为同学服务”为宗旨而无私奉献。工作之中,也难免与同事、同学之间有所摩擦,但是我们应该以坦荡的胸怀去面对,从而处理好之间的关系,才有利于处理好事情。

第五,强烈的工作热情和工作积极性。拥有一颗火热的心,投入满腔的热情,并加上积极上进,能够让自己在工作中不感到乏味,同时也会影响他人,给他人树立好榜样。有助于形成学校良好气氛。试问士气低落的战士又怎能打胜战?没有积极性,又怎能搞好工作?

7.怎样当好党支部宣传委员 篇七

党的声音的“传播者”。宣传工作的首要任务是传播党的声音, 要将党的路线方针政策及时传达给大家, 用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员和群众的头脑。但是, 传播党的声音不等于照本宣科地传达文件, 更不能将创新理论学习教条化, 宣传工作要坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众。一是要及时了解掌握党员和群众的思想状况, 根据不同时期党的工作重心和任务, 根据上级党委的指示, 宣传党的路线、方针、政策, 提出宣传教育工作的计划和意见。二是要组织党员学习党的基本理论、基本知识和时事政策, 组织党课学习, 做好思想政治工作。三是围绕本单位的中心工作, 开展多种形式的宣传鼓动活动, 活跃党员和群众的文化体育生活。四是搞好党报、党刊的订阅工作。五是充分利用广播、电视等现代媒体和黑板报、墙报等传统宣传工具, 开展好宣传鼓动工作。

社会舆论的“引导者”。各个单位与社会有着密切的联系, 党员和群众对社会变革十分敏感, 各种文化思潮的碰撞和激荡往往也要在本单位反映出来, 随着改革开放的深入发展, 伴随着所有制形式, 分配形式, 就业方式和人民利益关系的复杂化多样化, 各种社会矛盾和热点问题层出不穷, 一些社会阴暗面在短时期内还无法根除。所以, 宣传委员要以高度的政治责任感引导大家准确把握时代脉搏, 看清科学发展的巨大成就。宣传委员要善于倾听和反映不同利益群体的呼声, 要为本单位发展起到咨询和监督作用。宣传工作涉及人的尊严和荣誉, 要善于发挥宣传工作的精神激励作用, 坚持正确的舆论导向, 坚持正面宣传, 化解和缓解矛盾, 实现本单位稳定发展。在网络时代, 宣传委员要带头适应和掌握现代信息的传播手段和技术, 积极推进思想政治教育进网络, 实现网络上下互相联动, 各种媒体互相结合互相补充, 牢牢把握舆论工作的领导权和主动权。

文化工作的“挑头者”。随着大家物质生活水平的提高, 对文化生活和精神生活的需求也越来越强烈。一个单位、一个支部往往就是一片天地, 其中的文娱体育活动、文化体育活动设施等, 都是影响大家文化生活质量的重要因素。所以宣传委员有责任积极地创造条件, 多方面多层次地满足大家的文化生活和精神生活需要。要从精神文明建设的高度出发, 充分利用自己掌握的资源, 积极组织健康向上的文化活动, 为大家展现自己的精神风貌提供舞台, 努力将支部建设成为先进文化的前沿阵地。

单位形象的“代言人”。宣传委员的素质如何, 直接关系到本单位的形象。宣传工作是一项政治性、政策性、纪律性很强的工作, 这就决定了党支部宣传委员要努力提高讲学习、讲政治、讲正气的自觉性, 增强政治意识、大局意识和责任意识, 增强贯彻党的路线方针政策的坚定性, 始终保持清醒的头脑, 具有正确的政治鉴别力和政治敏锐性。一是要系统地掌握马克思主义的基本理论, 要坚持理论联系实际, 深刻领会和理解其中精神实质, 全面、准确地掌握马克思主义的基本理论、观点和方法。二是必须加强党性锻炼, 自觉提高思想政治素质, 宣传委员必须具有坚强的党性, 自觉用党的纪律特别是政治纪律规范自己的言行, 始终在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致。三是要坚持原则, 坚持新闻的正面性真实性原则, 用事实说话, 客观公正, 立场坚定。

群众眼中的“艺术家”。一是要练点文艺细胞和体育特长。宣传委员应该是大家眼中的“艺术家”, 这是宣传委员的“看家本事”, 懂门道才有工作方法, 宣传委员要练就与之相适应的业务素质。二是要学点与宣传工作有关的知识、技能, 宣传委员要钻研一点宣传学理论知识、高等教育理论知识、宣传思想政治教育理论知识、新闻报道知识, 特别要掌握网络技术, 还要有出板报、墙报、小报等宣传工作的基本技能。三是要有点语言和文字表达能力, 这方面能力的高低, 直接影响到宣传工作效果。这就要求宣传委员要掌握一定的科学文化知识, 不断拓宽知识领域, 提高语言和文字表达能力, 并养成言必有理、言必有据的良好习惯, 杜绝信口开河, 胡乱表态的做法。

时代潮流的“弄潮儿”。宣传委员在思想上、工作上、生活上表现出来的状态和作风, 其本身就带有示范性。宣传委员要做时代潮流的“弄潮儿”, 而不是时代的“落伍者”。宣传委员按照“五个坚持, 五个反对”的要求, 开展工作。一是要坚持实事求是的思想方法, 反对本本主义、经验主义, 树立强烈的创新意识, 一切从新时期宣传思想工作的实际出发, 求真务实, 锐意进取, 解决新问题, 总结新经验, 形成新思路, 创造新业绩。二是要坚持群众路线, 反对脱离实际。发扬理论联系实际的作风, 发扬深入实际、深入基层、深入群众的工作作风。三是要坚持把宣传工作寓于丰富多彩的单位文化活动中, 反对造假。选准切入点和突破口, 把虚事做实, 把好事做好。充分发挥典型示范带动作用, 通过先进典型的树立、推广, 把宣传思想工作抓好、抓实, 抓出实效。四是要坚持发扬艰苦奋斗的创业精神, 反对铺张浪费。有意识地全方位锻炼提高自己, 激发潜在的能量, 丰富实际工作经验, 在工作中开拓进取, 不断提高能力和水平。五是要坚持良好的心理状态, 反对萎靡不振。宣传委员要正确认识自己, 自我调整心态, 培养不骄不躁的情绪, 要学会在任何情况下保持冷静, 正确对待成功与失败, 经得起成功和失败的考验。

摘要:要想当好党支部的宣传委员, 需要在党支部的实际工作中扮演好以下角色, 就是当好党的声音的“传播者”, 社会舆论的“引导者”, 文化工作的“挑头者”, 单位形象的“代言人”, 群众眼中的“艺术家”, 时代潮流的“弄潮儿”。

8.《怎样当好一个师长》学习心得 篇八

我参加了公司组织的学习培训课程之《怎样当好一个师长》。

林彪对一个领导者应该具备的素质和能力有自己独到的见解:

一、要勤快

二、要摸清上级的意图

三、要调查研究

四、要有个活地图

五、要把各方面的问题想够想透

六、要及时下决心

七、要有一个很好的很团结的班子

八、要有一个很好的战斗作风

九、要重视政治,亲自做政治工作。

我认为:在品控的日常工作中,以上九点同样非常重要!

1、勤能补过,事必亲为。

对于自己负责的事情要亲自检查,内心不能有“差不多”的想法,没有弄清楚的事情,自己要亲自去做一遍。比如:门店有很多胶印很难清洁去除,请教总部同事后,得知除锈剂可以除去胶印。在门店巡店时,亲手采用除锈剂试着去清除胶印,试过之后才知道,喷上除锈剂需要等待3-5分钟,待化学制剂与胶充分反应之后,再用硬卡片(公交卡等)刮掉一层胶印,无法彻底清除的,继续再喷一次除锈剂,重复刚才的步骤。此过程中,除锈剂不会把红色油漆腐蚀掉,但是要注意不可以使用钢丝球,否则就会刮花墙面。所以,不知道的事情自己去做一下,就会明白很多细节。这样在指导门店清洁操作时,就会更有信心。

2、要摸清上级的意图。

做任何事情前都要知道目的是什么,要达成什么结果。多去体会公司整个的发展战略和方向。在整个公司战略方针指导下,去完成上级交代的工作。在完成目标前,还要多与上级沟通,多听听上级的建议和指导,是非常有必要的。例如品控现在推行的样板店项目,不单单是为了完成门店的形象升级,更重要的是样板店是区域门店中的模范,还承担了培训中心的重要使命。所以,聚焦品质,不仅仅要外表的光鲜亮丽,更重要的是样板店的内在,也就是店员对食品安全的重视程度,以及在日常工作中食品安全操作的规范性。所以,样板店的打造中,店员的理论与实操培训至关重要。

3、要调查研究

在工作中,把需要解决的事情首先要在自己的脑海中走一遍,想象合作伙伴会说什么,我应该怎么回答他更好,把合作伙伴会问的问题想好了再去办,换位思考合作伙伴的想法,你就会知道怎么才能跟合作伙伴更好的沟通。例如打造第二批样板店,主导者是营运专员,那到底怎么打造样板店,选择哪些门店作为样板店,什么时间需要做什么事情,做到什么样的程度等等,这些都是要事先考虑清楚,要做好充分的调查和研究,结合打造第一批样板店的经验和教训,要做好详细的计划才能为打造第二批样板店打好基础。

4、要有个活地图

5、要把各方面的问题想够想透

6、要及时下决心

7、要有一个很好的很团结的班子

8、要有一个很好的战斗作风

9、要重视政治,亲自做政治工作。这几个能力,在我们的工作中也同样很重要,但是以我目前的能力理解起来还不是很深刻,期望随着不断的学习和认知的提高,我可以对其他内容有更深刻的感悟和体会!

9.我是怎样当好一个副厂长 篇九

尊敬的各位领导大家好:

我是来自城阳保修厂的一名技术员我叫张斌,从事公交行业多年来,我从一名修理工一步步走到了技术员的岗位。无论工作角色如何转变,我始终保持着 “干一行、爱一行、专一行” ,今天来竞聘副队长这个岗位,我把这当做是一种机遇,也是一种挑战的。

多年的工作经历,使我深深的体会到要干好一个副队长,只有加强思想理论学习紧跟集团公司分公司的部署,学习新的管理经验和新的维修技术,提高自身素质才能胜任这个工作。干好本职工作,遇事多做自我批评和班子的同事加强团结,才能齐心协力精细化管理创建管理一流服务一流的路队,我认为要当好一个副队长必须做好以下几点。

一、加强理论学习,提高自身素质

要当好一个副队长必须具有良好的文化理论素养,并能理论联系实际随时解决工作中出现的问题。为了提高自身修养,为了能让自己的知识跟上企业的发展,我利用业余时间先后在山东省工会管理干部学院和东北农业大学进修取得了经济管理专科和工商管理本科学历,我还参加了青岛市劳动保障局组织的金蓝领技能培训班,经过考核取得了技师资格证书。经过连续的理论文化知识和技能知识的学习,使我能够较快地接受和学习新事物、新技术,并能依此来较好的完成生产任务。

二、干好本职工作,抓好技术管理、安全培训

要当好一个路队的副队长,首先应该懂技术会修理,才能组织领导好路队的技术工作,为营运一线提供优质服务。所以我努力钻研业务,学习新技术掌握新工艺,现在我公司不断增加的新车型。在工作中我深深的体会到技术工作的重要性,一支

有着优良的维修技术斗志昂扬的技工队伍是保证车辆维修的有力保障。它是公交的基础,只有基础稳定,公交的大厦才能坚固。身教重于言教,要当好一个副队长就要在工作中以身作则。我在工作中能够做到熟练的运用企业的规章制度,规范职工的工作行为,杜绝工伤事故发生。干好安全生产管理工作还要靠建章立制,用制度管事用制度管人。预防各种事故的发生,做到安全生产。我在安全生产管理工作中,做到“勤”、“严、”我要坚持每日巡查,“勤看、勤说、勤管理”。我感到管安全就得有一张“婆婆嘴”,安全生产挂在嘴边。每天的工作状态千变万化,各种事故随时可能发生,安全生产的弦一刻也不能松懈。“勤”就是要勤嘱咐、勤提醒才能使职工提高安全意识,防范事故的发生。“严”就是在安全管理工作中,严格要求、严格管理不让生产作业存在任何不安全隐患。严格的安全管理,是对职工的爱护,是企业赋予我们的职责。

涣散的劳动纪律和违章操作,就是事故发生的根源。安全管理和纠正违章往往会引起一些人不满,但我能够坚持原则,及时纠正,切实做到不安全不生产,把安全生产放在工作首位,认真履行副队长的工作职责。

做为一个副队长首先要维护班子的团结,遇事多做自我批评。在班子里 我要尊重其它同志,和同志们搞好关系。在精细化管理方面,我能配合队长一起,制定管理方面的规定。在生产过程中,随时检查检验维修质量,确保为一线营运提供优质服务

社会在进步,时代在发展,我们在工作中,更应该不断进取,努力提高自身素质,我会尽职尽责,扎实工作,严于律己,不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,不断地提高自己,完善自我。我将成为一名优秀的副队长,请您给我一次机会,我将还您十分满意。

10.怎样当好学生会学生干部 篇十

——怎样当好一名学生干部

一、为什么当学生干部?

针对这个问题,武汉大学曾经做过一个调查:55.8%的同学选择锻炼自己,提高自己各方面的能力;25.9%的学生选择了奉献自己,把为同学服务作为进入学生会的首要目的;15.5%的人抱着充实校园生活的目的走进了学生会。

当然,也有少数学生担任干部却是想捞取一些政治资本,为以后入党、就业多一分光彩,因此出现入党之前加油干,入党以后悠着干的现象,还有的担任学生干部是为了满足自己的表现欲和优越感,表现在工作上过分情绪化,一时满腔热情过分投入,一时漠不关心患得患失,甚至在工作中出现讲条件、讲索取、缺乏奉献精神,吃苦精神,凡事斤斤计较,不愿吃“亏”。显然,后者的功利思想严重,不符合学生干部的素质要求。在当前浮躁的社会背景下,学校也弥漫着一些浮躁、不安分的气息,急功近利等一些不良现象充斥着校园,也占据着部分同学的心灵,对很多事情不以为耻,反以为荣,把不正常当成了正常现象,这是非常可怕的。因此,当学生干部首先要有正确的动机和端正的态度。

二、学生干部是干什么的?

高校学生干部最基本的职责和定位,就是为广大学生服务。其工作内涵就是善于与人沟通的社会性活动过程;是引导与统一的过程;是以自身影响的过程及确定和实现目标的组织过程。

作为学生干部,首先要明白学生干部在学校所处的角色定位。高校的学生干部,有两个“特殊的身份”需要我们在不同的时候将自己的定位找到:

一是作为“学生”的定位,学生干部首先是一名学生,其次才能谈到自己是一名学生干部。在定位为学生的时候,我们的定为指导思想就是学习,而不是部门负责人和开展工作。“学生,以学为生”,学生的首要任务是学习,所以这个时候就不要过多的强调自己是一名学生干部的身份。但是有的学生干部给了自己一个错误的定位,因为自己是学生干部,随便不上课,迟到、不按时完成作业,不遵守校规校纪,高高在上。只许州官放火,不许百姓点灯。导致在很多同学心目中认为学生干部是特权阶层,难以服众。

二是作为学生干部的定位。学生干部不仅是部门的主心骨和成员的引导者、教育者;同时也是学团组织文化的缔造者与传承者,是学校政策的支持者,是各种信息的传递者,是活动建设的参与者,是老师的得力助手,是集体的领头羊,更是一个组织的奉献者。作为部门的主要负责人,肩负着部门楷模的角色,是部门思想、形象的主导者和教育培养者。此时,我们又不能等同于普通同学,我们应该成为同学们的榜样与表率。但,现实中有部分学生干部等同于普通同学,不但起不到表率作用,反而起反作用。

其次,更要理解学生干部也是一种责任。权责对等,职务越高,权力越大,责任越重。学生干部意味着有不同于其他同学的使命。对自己、对同学、对学校的一种责任。责任意识很重要。

长江大学救人学生何东旭在日记里写道:一个人可以没有钱财,但不可以没

有责任感。

林肯:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负,如此,才能磨炼自己。

在责任付出后的收益计算上,著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量的观察研究,得出一条很重要的原理——多一盎司定律。他指出,取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样的工作,他们所作出的努力差别很小——只是多一盎司,但取得的成就及成就的实质内容方面,经常有天壤之别。因此,不要总是以“这不是我份内的事”为由推诿责任,当额外的工作落到你身上时,不妨视为一种机遇。所以要养成“每天多做一点”的好习惯。

三、怎样当好学生干部?

首先,提高自身素质——修身

修身、齐家、治国、平天下。自天子以至庶人,皆以修身为本。打铁首先自身硬。其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。一个人工作中的威信,更多的不是靠权力、职务,而是个人的魅力,即个人的综合素质。

1、目前学生干部中存在的不良现象:

1)功利思想严重,缺乏奉献精神。

绝大多数担任学生干部的动机是端正的,他们是希望通过担任学生干部能热心为同学服务,以锻炼自己的能力,提高自身的素质,但少数学生担任干部却是想捞取一些政治资本,还有的担任学生干部是为了满足自己的表现欲和优越感,在工作中出现讲条件、讲索取、缺乏奉献精神,吃苦精神,不愿吃“亏”。

2)义气代替原则,是非观念淡漠。

部分学生干部受社会不良风气的影响,在学生中搞一团和气的“大团结”,工作中做你好、我好、他好的“老好人”,缺乏对学校负责、对老师负责、对学生负责的一致性;只要求自己不做坏事,错事,但对其它同学做违纪、违法的事情、熟视无睹,知情不报,缺乏应有的正气;个别学生干部利用职权,拉帮结派,吃吃喝喝,结交酒肉朋友,义气代替原则,对学生中的不良倾向不予制止,不敢批评,甚至为其站岗放哨、弄虚作假,隐瞒事实,缺乏起码的是非观念;更有极个别学生干部,将自己混同于一般学生,不能严于律已,带头参与考试舞弊、打架斗殴等违法违纪活动。这种现象若不断蔓延,将严重影响一所学校校风、学风的建设,给社会造成恶劣的后果。

3)学习与工作的关系处理不当。

一些学生干部过分热衷于社会活动,而对学习不感兴趣,出现虽工作能力很强,工作成绩突出,但学习出现多门不及格,甚至到了降级、退学的边缘。还有一些学生干部不能合理、有效的分配时间,既要学习,又要工作,又不愿减少自己放松休闲的时间,结果只能是学习、工作都做不好。

2、学生干部应具备的素质和能力:

1)责任——高度的社会责任感和政治敏锐性

所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都微不足道;所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道。诙谐作家杰克森·布朗曾经作过一个有趣的比喻:“缺少了自律,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼。看上去动作不断,可是却搞不清楚到底是往前、往后,还是原地打转。”

作为高校的学生干部,必须具有高度的社会责任感和政治敏锐性,始终贯彻德、智、体、美、劳全面发展的教育方针,树立爱党、爱国、爱社会主义的信念。大学生群体来自于祖国的四面八方,能比较广泛地接触社会,随着互联网广泛的进入学生寝室,信息传递已显得更迅捷、快速,各种信息已国际化、全球化、其中有全面的、片面的、积极的、消极的、正面的、反面的,甚至有赤裸裸的反动叫嚣,青年大学生思想活跃,乐于探索社会,思考人生,但由于具有追求新奇、逆反的心理和自身的脆弱性、随意性等特点,在纷乱复杂的社会思潮中,往往分不清是非真伪,容易陷入迷茫和盲从,这就要求在学生中起导向作用的学生干部,能坚定正确的政治方面,倡导积极的文化主流,带领广大学生广泛深入地了解中国的历史和国情,培养强烈的民族自尊心、自信心、认真学习并掌握马克思主义的基本原理,用辩证唯物主义的观点来认识社会、分析事物、保持清醒的头脑,提高警惕,自觉抵御不利于国家安定、不利于改革开放和社会主义现代化建设事业发展的错误思潮。

2)自律——坚强的品质和高尚的人格

当代大学生中的学生干部应加强思想道德修养,自觉树立正确的世界观、人生观和价值观,在充满竞争和挑战的时代里,能诚实做人,公平竞争,善于与人合作,能严于律已,宽以待人,谦虚礼让,尊敬师长,见义勇为,公正无私,能坚持原则,弘扬正气;纠正不良风气,取于与不良现象做斗争,能顾大局,克服小团体思想。要炼就在逆境中前进的品质,以积极的态度正视困难、挫折,把困难挫折看作是对自己的考验和锻炼,并以坚强的信念,顽强的毅力和科学的方法去解决困难、战胜挫折。要正视自己思想上和行动上的缺点,经常反省自己,做一个有理智、有涵养、善于控制自己、管理自己的人;要学习关心人、团结人、理解人、尊重人、信任人、同情人、帮助人、处处为他人看想,更要做到容让、原谅他人、不能得理不饶人,只有这样,才能令广大同学心服口服,工作才会富有成效。

3)学习

学习是学生的本职,学习的好坏是衡量一个学生特别是学生干部合格与否,优秀与否的基本标准,学生干部必须端正学习态度,认真刻苦学习,保持优良的学习成绩,并带动广大同学搞好学习,促进学风建设。否则学习成绩上不去,工作热情再高,也只能是一个不合格的学生,当然更不是一个合格的学生干部,也会直接影响工作的开展和成效。

4)优良的工作作风与较强的工作能力:行动力、规划能力、时间管理、情绪管理

做一件事,只要开始行动,就算获得了一半的成功。

立即行动胜于百遍妄想。

美国人才学家哈里克说:“世上有93%的人都因为拖拉的习惯而一事无成,这就是因为拖拉能杀伤人的积极性。”

只有投入,思想才能燃烧。

一旦开始,完成在即——歌德。

学生干部要养成良好的工作作风,做到雷厉风行,遵时守纪,工作到位、责任到人,工作有布置有落实,善始善终,要养成集思广益,群策群力的习惯,要实事求是,注重调查研究,针对性地开展工作,避免简单、空洞、流于形式的活动,要善于调动广大同学的积极性,充分发挥学生骨干队伍集体的力量,挖掘他人的潜能,团结合作,密切配合,争取同学们的大力支持,形成一个团结的集

体。要保持不断进取,开拓创新的劲头,大胆开展工作,开创工作的新局面。学生干部应有驾驭全局,果断决策的能力,分清工作的轻、重、缓、急。学生干部不仅要身先士卒,更要成为学生中的帅才,具有一定的组织、协调、指挥的能力,做到指挥有方、知人善任、有效控制管理。学生干部要有较深的文化底蕴和广博的知识,有善辩的口才和较强的文字表达能力,学生干部是学校与学生、教师与学生之间的纽带与桥梁,他们起着引导教育,说服归劝,鼓舞感召学生的作用,也有制定计划,贯彻落实,总结汇报的职责,这就是作为一名大学生干部应具有的基本要求。

5)团结、创新

佛经上有一个故事,有一天佛主问弟子们:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们想了半天,无人能答。佛主笑着说:“把这滴水放到大海里,它就永远不会干涸”。团队精神为大局意识、全局观念、协作精神和服务精神。著名心理学家荣格曾列出一个公式:I+WE=FULL,意思是说,一个人只有把自己融入集体中,心能最大限度地实现个人价值。培养团队精神,首先培养敬业精神;永远不要找借口;为了更高的追求去工作;每天多做一点点;有效沟通。

学生干部要有创新意识。当别人都习惯于纵向地将苹果切开时,如果没有那个横切一刀的人,我们又怎会发现苹果里面原来还藏着那么多美丽的图画呢?其次,学会工作方法

1、学会处理各种关系:

1)学习与工作的关系:合理科学安排时间,两者有机结合,不可顾此失彼。

2)工作的主次关系:紧紧围绕上级党团组织的工作中心,结合本部门、单位特点,拟出系统的工作思路,协调个别与一般、局部与整体的关系,做到主次分明、突出重点。

3)善于协调人际关系:对上级党团组织,自觉服从,维护和尊重领导,创造性地贯彻、执行上级指示精神,努力争取上级的支持与帮助;对同级组织或部门,要保持密切联系,互通信息,交流经验,互相启发,取长补短;对部门内部人员,要有集体的荣誉感和使命感,齐心协力,统一协调,相互支持与配合,做到分工不分家;对普通同学,要强化服务意识,密切联系同学、关心同学、了解同学,虚心接受合理意见与建议,为同学排忧解难。

2、善于调查研究:

没有调查就没有发言权。

1)明确调查目的;

2)掌握调查方法;

3)撰写调查报告。

3、善于总结:

及时总结,及时改进,不断提高。

4、制定工作计划:

计划要具体明确,包括开展工作的目的、任务、时间安排、实施步骤、如何检查落实等。在征求意见的基础上修改完善。每学期都要制定学期工作计划,每一项活动要有活动工作计划。

5、分工协作的方法:

分工明确,各负其责,避免交叉与空白。同时分工不分家,任何时候不要出

现:我不知道,这事和我无关,这事不归我管这样的现象。

以团队意识去工作。作为团队中的一员,应该做到:为事情的结果负责,勇于承担责任,不抱怨,不辩解;一旦形成决定,即便有不同意见和看法,也要统一说法,统一行动,不可各行其是。

6、开会的艺术:

会前准备、会中控制、会后落实。

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