电力部门协调工作措施

电力部门协调工作措施（精选12篇）

1.电力部门协调工作措施 篇一

内蒙古维多利集团内部文件

流程编号：

5、团购部门的主要工作协调

流程名称：集团整体团购管理手册-团购部门的主要工作协调

1.目的：

1.1、明确团购部与公司其他业务协作、交叉部门之间的协作关系；

1.2、明确团购部与外部相关单位、个人之间的协作关系。

2、流程适用范围：

维多利集团所有百货门店团购业务

3、流程职能分配：

3.1、团购部与电脑信息部的工作协调；

3.2、团购部与集团财务部的工作协调；

3.3、团购部与门店财务部的工作协调；

4、流程说明：

流程1：团购部与集团信息部的工作协调

4.1、团购部与电脑信息部的工作协调

4.1.1、团购部每个月盘点储值卡销售情况及制卡需求，在需要制卡时报知电脑信息部，以利于

集团信息部提前制卡；

4.1.2、与电脑信息部在储值卡消费变动查询时的需求提请沟通；

流程2：团购部与集团财务部的工作协调

4.2、团购部与集团财务部的工作协调

4.2.1、团购部负责团购工作的业务管理，财务部负责团购工作的帐务管理；

4.2.2、返利金额超过1%或特殊情况下让利需要集团财务总监审批时。

流程3：团购部与门店财务部的工作协调

4.3.1、对提前预支款项业务的客户时的工作协调；

4.3.2、对部分押税开票客户时的工作协调；

4.3.3、其他特殊帐务处理时的工作协调。

5、检查点：

5.1、团购卡余额、变动查询系统的实时维护；

5.2、储值卡开通前检核款帐对应情况。

6、注意事项

6.1、对集团总部资源、媒体资源、外商资源整合的意识、能力与所实现的效益；

6.2、国家对现金储值卡管理的相关法律法规。

2.电力部门协调工作措施 篇二

一、我国电力企业发展现状概述

当今我国改革开放政策已经实行了三十余年, 经济得到飞速发展, 在此条件下, 我国电力企业效益也得到了明显提高, 同时新的市场经济模式也与以往的经济模式不同, 电力企业面临复杂的经济环境和新的风险, 必须提高自身的核心竞争力来迎接挑战。根据调查, 在我国, 广义的技术进程在经济增长里占全部贡献的40%, 技术创新就站到全部贡献的30%而管理创新站到了近70%左右。因此, 电力企业必须深刻认识到加强电力企业管理的意义, 电力企业也要采取积极的措施, 推动企业内部的改革。而且电力企业在改革和创新过程中, 要有针对性, 要根据自身的实际情况, 制定切实可行的改革计划。同时电力企业在也要选择合适电力企业发展的管理模式, 促进管理效率的提高。

二、影响我国电力企业发展的因素

我国很多电力企业存在人力资源管理不合理现象, 电力行业的从业人员要有良好的素质, 员工的个人素质与企业的经济效益有着十分密切的关系。据有关调查可知, 我国大型电力企业的工作人员的整体素质不是很高, 部分企业没有建立合理的激励制度, 不能很好的调动员工的工作积极性。另外我国的清洁能源及新能源的开发比较落后, 电源结构十分不合理, 主要使用火电及煤电, 而诸多发达国家已经开始大量使用清洁能源和新能源, 我国无法与之相比。因此, 我国电力企业更应该加快创新改革的步伐, 积极开发新能源。

三、电力企业管理与创新发展应坚持的理念

1坚持以人为本的理念。电力企业要充分尊重员工的主体意识及员工在企业生产管理过程积极作用, 要充分发挥企业员工的主体作用, 要将以人为本的理念贯彻始终。同时电力企业在创新和改革工作中要充分发挥企业员工的民主精神, 改革的措施要体现民主精神, 要始终坚持群群众路线, 要与员工积极交流, 虚心听取广大员工的建议, 聚集广大员工的智慧, 从而使管理制度更加合理, 更加科学。

2坚持与文化建设相结合。要做好电力企业管理与创新工作, 必须与企业文化建设工作相结合。电力企业管理的理念及管理方法必须要可行、合理、科学, 并且要与企业为文化核心价值观相符合。在新的知识经济背景下, 电力企业要注重建设企业文化, 要积极探索电力企业文化建设和创新的连接点, 同时也要找到管理文化和企业文化的共同之处, 加快发展企业文化发展的步伐, 不断为电力企业管理文化注入新的血液。

3坚持与市场接轨。坚持与市场接轨是做好电力企业管理与创新工作的重要途径。随着经济发展出现了很多不确定因素, 电力企业未来在制定改革计划时, 要结合自身的实际情况, 同时也要结合社会发展的新情况。电力企业要根据市场的具体需求, 解放思想, 要建立合理的市场竞争机制, 树立正确的市场竞争意识, 加大科技投入经济增长的贡献, 还要建设健康的企业的形象, 用优质的服务来进一步开拓市场, 从而提高企业的经济效益。

四、解决电力企业管理与创新发展的措施

1增强电力企业的管理意识。创新管理观念, 不断增强电力企业人员的管理意识, 让管理人员充分认识到管理创新在企业发展过程中所起到的重要作用。在企业改革过程中, 要增强管理人员的经营意识, 让他们将电力企业的管理和管理创新作为自己的责任, 使管理及管理创新成为推动电力企业发展的重要力量。企业之间的竞争主要是技术的竞争和人才的竞争, 所以电力企业一方面要继续加强管理创新, 另一方面还要鼓励工作人员积极创新, 培养先进的企业文化和全体员工的实践创新能力。与此同时, 要重视员工的主体意识, 使其在工作中充分发挥自身的主动性以及创造性, 是电力企业迸发出强大的创造力和旺盛的生命力。

2创新电力企业的管理方法。要想创新电力企业的管理方法, 首先要将企业管理工作视为创新的主要着力点, 有效吸收电力企业在发展过程中累积的丰富经验, 充分考虑当前市场经济环境, 并结合电力企业员工的整体思想道德水平、科学文化的知识储备量、思考问题的方式以及实际的工作能力, 在实际工作中充分落实管理工作创新理念。除此之外, 还要结合当前的政治形势和时代精神, 贯彻落实科学发展观, 将坚持全面协调可持续发展的思想观念融入到电力企业管理方法创新中去。

3电力企业要创新企业制度。电力企业要建立正确的企业内部竞争机制, 同时也要建立完善的动态用工体制。要建立完善的企业内部用工竞争机制, 提高员工的工作积极性, 建立竞争上岗机制, 能够激发员工的竞争意识。电力企业还可以结合员工的具体工作情况和工作效率, 每年开展全体员工绩效考核, 进而实行末尾滚动淘汰制, 将工作效率低下的员工淘汰。另外, 电力企业建立具有激励作用的分配机制以及配套的培训激励机制, 可以使表现良好的员工获得一定的经济奖励, 充分调动员工的工作积极性。

4创新电力经营管理模式。电力企业在创新管理过程中, 要采取正确的市场营销模式, 要从根本上降低企业在管理中的成本和投入。从整体出发, 建立一套全面地、完善的管理保证体系, 并采取有效的经营措施, 减少企业不必要的开支和费用。除此之外, 电力企业要充分挖掘员工的优秀才能, 发挥人才优势, 使人才管理成为企业的管理特色。企业只有将人才管理作为管理基础, 才能有效发挥员工的创造力和想象力。通过开展全体员工都参与的成本管理, 使员工树立增产节约意识, 增强电力企业经营管理能力以及开拓市场的潜力, 从而促进电力企业提高经济效益。

结语

综上所述, 电力企业在管理创新工作中要结合实际, 寻找适合自身发展的经营模式, 推动电力企业管理创新体系的建立, 强化管理创新意识, 在观念、制度、方法等方面进行创新, 提高核心竞争力, 促进我国电力企业管理与创新工作的协调发展。

摘要：本文从电力企业的特点切入, 并结合自身的实际工作情况, 对我国电力企业的现状进行阐释, 并且分析了影响我国电力企业发展的因素, 也提出了一些解决电力企业管理与创新协调发展的措施, 从而提高电力企业的核心竞争力, 以供参考。

关键词：电力企业,管理与创新,协调发展,解决措施

参考文献

3.明确政府定位　加强部门协调 篇三

我们正面临着从计划经济向市场经济的转变过程中，政府职能如何转变，如何发挥科技资源的作用，用好国家和地方的资源、大学科研机构的优势，为地区经济与社会发展做出贡献是当前我们面临的一个主要问题。北京市进行“资源科委”的讨论也是在深化对这些问题的认识，并且着手解决这些问题。

通过不断学习认识到实现“资源科委”的转变，首先要运用好政策、资金、计划等综合手段。如：在委内，国际合作作为科委一个独特的资源，应该怎么发挥，在引进人才上能发挥什么作用，能落实什么样的国家政策，怎样发挥猎头公司的作用；如何发挥好各种平台的作用以及实施好专项等。

落实“资源科委”必须要明确政府定位，做到全委一盘棋，加强部门间的协调与合作形成合力。在领域工作中，要分清政府行为和企业行为，我们以企业为创新主体，不是做企业自已应该完成的工作，要从政府引导角度开展工作。

努力贯彻执行“资源科委”

不断学习提高，加强对主题计划、“资源科委”的认识。作为处室负责人，有义务给处内同志、直属机关同志、及负责联系的企业、院所宣传“资源科委”，这就要求对“资源科委”有着准确的把握。如果连自己都认识不清，那么宣传效果也不会好。因此，要加强学习，深化认识，准确把握“资源科委”的内涵。

在工作中落实“资源科委”要坚持几个原则。一是以企业为主体和工作对象，落实技术创新主体的精神。二是以对项目实施招标的组织模式，达到政府引导优化资源的目的，支持企业自主创新的同时，能够利用北京资源、整合优势力量。三是以主题计划为指导，组织重大项目，实现全委一盘棋的要求，增加宏观的竞争力。四是重点突出，坚持有所为、有所不为的原则。围绕一个重点的技术带，组织骨干企业进行攻关。对于促进行业竞争力提高的，要瞄准共性技术，并能起到示范作用。具体方向和原则，应按照“需求驱动”的方式组织专人研究。

在项目组织中落实“资源科委”的几个具体做法

突出重点，支持重点领域。按照“适度发展北京现代制造业的精神”，做强电子信息，做大汽车产业、提升装备制造业，对北京重点产业的发展起到良好的促进作用。

推动行业、大企业竞争力的提升。一是帮助解决大企业发展所急需的关键技术，采用招标的模式实现资源优化。作为大企业，创新是发展的必要动力，作为政府部门，应是企业实现创新、促进地区科技力量整合的一种资源，使企业自主创新受到资金、奖励等多方面的支持。同时充分发挥大企业的龙头作用，实现以大带小。二是通过抓共性技术及典型示范来推动行业竞争力的提升。作为行业的发展，需要有共性的关键技术支撑，这也是科技资源在行业服务中的具体体现。

对“资源科委”进一步的建议与思考

还有一些问题正在思考，不是很成熟，需要在今后工作中进一步探讨和落实，在这里拿出来与大家讨论：

深入理解企业为主体的内涵。如何推动实现这个目标，我们科技工作的具体原则和落脚点是什么，如：对于企业建设研发中心，我们应该如何来推动。如何运用工业设计、竞争情况、信息化等手段提高企业的综合竞争力。

对企业项目支持的强度、模式。如：我们重点支持研发阶段还是产业化阶段，对企业规模和所有制有什么要求，对外资企业有没有明确的政策界限等等。

如何运用好资金资源，促进资源的可持续发展。2004年北京地区共投入研发经费318.9亿元，北京市科技经费约为17亿元，如何发挥这些研究资源，为北京市建设服务，同时应加强支持基础研究、战略高技术研究的力度。

4.电力部门协调工作措施 篇四

部门协调工作机制及职责

为贯彻《中共安徽省委、安徽省人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》（皖发〔2009〕17号），进一步做好骆岗街道基本公共卫生服务工作，街道成立了由街道社区卫生服务中心、街道办事处卫生监督办、驻区单位等部门组成的骆岗街道基本公共卫生服务项目领导组织，为进一步完善工作机制，明确部门职责，特制定基本公共卫生服务项目部门协调工作机制及职责。

一、组成及工作职能

组长：陈永杰（骆岗街道办事处副主任、副书记）成员：黄其银（骆岗街道社区卫生服务中心主任）刘林（骆岗街道办事处办公室主任）

张宗武（骆岗街道办事处社区事务办主任）姜方荣（骆岗街道计划生育办主任）

王春保（骆岗街道卫生监督站站长）

尚昌平（包河苑小学校长）

徐云（包河苑小森林幼儿园院长）

各村居委会主任

领导小组下设办公室，办公室设在街道社区卫生服务中心公共卫生办公室，黄其银同志任办公室主任。在街道基本公共卫生服务项目工作领导小组组织协调下，各相关部门组成协调组，由街道社区卫生服务中心为牵头单位，其他部门参与协调工作，负责街道基本公共

卫生服务项目工作及相关政策制订，研究和部署街道基本公共卫生服务项目工作重要事项，组织协调实施过程中相关事宜。

二、工作原则

建立部门协调会议制度。领导小组每年召开一次全体协调会议，通报工作进展情况，对工作中出现的问题协商解决。根据工作需要，可临时召开全体会议或部分成员会议。

三、工作要求

各成员单位要按照职责分工，主动研究加强街道基本公共卫生服务项目工作的有关问题，积极参加部门协调会议，认真落实会议确定的工作任务和议定事项。要加强沟通、相互配合、相互支持、形成合力，充分发挥部门协调工作机制的作用。

四、部门职责

1、街道办事处办公室: 负责协调新闻媒体做好宣传和舆论引导工作,把握正确的舆论导向，联系社区卫生服务中心及各村居委会做好妇女保健、妇联的协调工作。

2、社会事务办：联系社区卫生服务中心、各村居委会协调做好老年人免费体检、参加人康复、精神病管理等工作。

3、计划生育办:负责计划生育技术服务工作的管理，提出与计划生育有关的公共卫生服务内容，做好全面实施出生缺陷预防工作。

4、各村居委会：各村居委会设立公共卫生联络员，与社区卫生服务机构建立联络网络，建立分级负责的工作机制，协调推进基本公共卫生服务工作的开展。同时做好在辖区村（居）民中开展基本公共

卫生服务工作的组织宣传动员等工作。

5、街道卫生监督工作站：承担基本公共卫生服务中的卫生监督协管项目。

6、街道社区卫生服务中心：负责基本公共卫生服务项目的具体实施；在有关部门的组织协调与技术支持下，向辖区居民免费提供卫生保健服务，努力完成各项指标任务；接受有关基本公共卫生服务项目工作的业务指导、培训和督导检查等；对下设村卫生室和社区卫生服务站实行定期督查考核制度，承担具体技术指导和培训工作。承担领导小组办公室工作。

7、驻区单位：包河苑小学、包河苑幼儿园应设立公共卫生联络员与街道社区卫生服务中心联系，由其社区卫生服务中心做好相关卫生培训指导工作，监测学校传染病发病信息、突发公共卫生事件报告、健康教育等卫生工作。

5.电力部门协调工作措施 篇五

摘 要：在事业单位中，以效绩工资为主体引导的协调管理措施中，主要针对的就是日常工作的财务和统计工作。与此相仿的工资制度，在本质上也有着根本上的差异，对于财务统计上来说，更有相应的依赖性。这里我们主要针对效绩工资体系中的财务统计工作，来进行一些借鉴工作。

关键词：财务;管理体系;统计

财务和统计管理工作，对于企业或工作单位，在进行实时的商务活动，以及对于财政处理上都有着不俗的表现。这一工作在进行财务上的统计关系，以及相应的效益管理中，都能够较好的完成相应的服务所消耗的费用明细，做到实时的监督。对于企业单位的使用过程，也能够较好的完成。下面我们针对这些问题，进行一些简单的探讨。

一、财务和统计的重要性

在企事业单位中，往往需要对员工进行效绩上进行相应的统计，然后才能够确定其财务上的薪资待遇，切合实际发展规律，来完成更为合理的薪酬体系，以及合理的管理体系。而这与过去的传统工资制度比较起来，更能够吊起员工的积极性，对于加强职工对自身工作的注视上来说，也更具备相应的统筹认识。据《财富》杂志对每年的社会调查中，也能够较简单的发现，人们在近的时间内，也看到了业绩对公司的重要性，这种薪酬方式对于公司的发展也具备着传统形式上不具备的优势特点。

财务和统计工作在进行协调配合的过程中，其最根本的就是他打破了传统的“死工资”结构，从过去的吃大锅饭，到现在的多劳多得体系，这样对于员工，如要活得更多的个人利益，那么就需要做到自我的多方面完善，从而促使员工不断地提升个人素质，在满足生产需要的同时，也为公司带来了大量的业绩回报。而财务统计工作，作为主要的双方联通桥梁，对于员工的个人发展来说，也有了一定的实际意义，同时也是现代企事业单位发展的主要模式需求。

二、财务和统计协同管理中的主要目标

(1)实现精细化管理

精细化管理，对于任何时代来说，都是对于一个事业单位中的结构的一种较深刻管理理念。但是如何做到精细化管理，也成为过去的一个遗留问题。如要需要做到精细化管理，那么就需要对被管理的人员，进行更为详细的数据统计，对于整体系统的要求也更加的复杂。而现在的数据化进程如此迅速的当今社会，对于这一精细化管理的进程也提供了一定的保障。

(2)在政策上进行统一从而确定财务统计管理的目标一致

在我国的很多地方，通过相关的政策然后完成相应的城市建设，对于我们在进行相应等的管理中，也会产生一定的差异，而有些地方因为人的信仰问题，也会出现违背现象，这就导致了在执行过程中，管理人员，无法适从。在进行这一过程中，我们需要进行严格的统一化管理，针对部分人文要素影响严重的地区，可以适当地采取一定的宽松政策，但是也要有基本的原则统一，从而在进行相应的财务管理中，能够较好的完成相应的工作。

(3)分层管理中的财务统计目标

在进行财务统计管理的过程中，因要涉及大量的人文问题，我们在进行这一问题的过程中，就需要通过层次结构，完成相应的职责管理部署问题。而在进行这一进程的过程中，因为人们的分工问题，如果要仅限一个部门通过一个系统进行，那么就会导致整体在进行录入的过程中，出现工作量大，数据分割不明显等问题，这个时候，如果通过不同部门进行汇总工作，在最后通过统一的整体进行数据的摄取，那么对于在进行财务统计管理的过程中，也能够较为有效地完成这一任务。

(4)监督职位对财务统计的管理

在进行会计中的财务管理问题上，最让人操心的就是在财务中的弄虚作假问题，这对于公司来说，都是一块心病。而要处理这一问题，通常需要做到的就是财务的监督管理问题。而如何做到“监督到位”呢?其实如果国家或者企业站在所有者的位置上，如需要对委托机构进行相应的财务管理，那么监督的.责任，就需要加强其任务的力度，在确保相应的公正公平原则同时，能够做到有效的监督管理。

我们在日常的监督管理工作的进程中，都需要针对有关部门进行日常的检查以及定期的检测，在去报整体上没有相应的偏离的情况下，完成地方上的监管力度。通过防止人为因素导致的一些问题产生中，也能够较好的完成相关的统计任务。

三、科学的财务统计信息系统

伴随着现代化的建设进程，数据统计系统的产生，也促进了我们在进行相应的财务管理的任务优化，那么科学的财务信息管理系统，对于两者的工作协调问题，就具备着一定的优越性质。在进行陈旧的观念转变过程中，也需要通过完善自我模式的健全，从而完成相应的财务统计工作。

在进行相关的财务管理中，现代数据化的管理模式也具备着更多的优化措施，对比过去传统陈旧的管理模式来说，其管理的规模更为庞大。同时在进行薪资统计和税务统计，乃至工作中的一些日常行为问题统计来说，都具备一定的优越性质。对于完善企事业单位的相关制度，也有较好的促进作用，一个良好的科学财务管理系统，对于一个企业来说，也是发展过程中较为重要的一点改革措施。

四、财务系统的管理强化

我们在进行信息系统的强化过程中，需要针对不同阶段的问题进行分析，从不同的表象中得出其前提条件，在能够获得更有效的管理中，做到工作方面的协调发展，这样也就能够更好地保障其发展的有序性。

首先，我们在进行这一类管理任务的强化过程，就可以表现其对网络需求的迫切，在应用现代化信息系统的优势下，能够有效地完成其对各方面的问题上的协调工作，在确保到相应的工作能够有序的进行的同时，做到管理方面的强化，而网络平台也是我们在进行财务部门的信息强化的重点。

其次，我们在进行强化管理的过程中，也需要进行管理阶层方面的素质提升，对于管理人员的各方面影响因素，都会在很大程度上影响到我们的工作进度，所以在进行这一强化管理中，就需要强调自身工作的合理不断发展，这也是能够有效地保障工作进程的一项根本措施。

然后，在进行财务管理的过程中，加强人与人之间的协调监督，这样也能够让人们能够在一个良好的工作环境中完成相应的财务管理工作。而其中的关键，就在于在进行监督的过程中，需要考虑到各级别人员之间的无差别监督，这也是保障财务工作有序进行的一项重要观念。

最后，我们需要强调的就是，在维系人员之间的利益结构中，需要更正以往的态度，这样在根本利益上，解决相互之间的矛盾同时也是强化财务方面管理的根本办法。利益的满足，就可以断绝工作人员对于公共财物的想法，这样在根本上也就让人们对于这些东西避而远之。

五、结语

在进行企事业单位的管理过程中，不仅仅要针对业绩问题进行相应的统筹部署，还需要进行财务管理中的一些优劣形式进行统计，从而优化其体系的工作进程，在完善相关的管理制度过程中，能够有效地进行单位的改革创新，从而在战略上完成相应的任务工作。

参考文献：

[1]邢惠梅，廖媛.新疆种子行业财务及统计管理问题与对策[J].种子世界，(2)：15.

[2]易晓红.财务统计信息在医院财务统计中的应用意义研究[J].企业改革与管理，(23)：100.

6.农林部门建设绿色城镇工作措施 篇六

二是郊野公园建设工程。进一步加快推进个郊野公园建设。到明年底，基本建成湖山水生态公园、聚宝山森林公园，其余郊野公园也按计划完成规划、整治、土方和道路等工程，造林面积600亩。

三是林业产业工程。重点发展以苗木花卉、黑莓、茶叶、应时鲜果为主的经济林果产业，以及与农业旅游相结合的庄园林业，重点区域为四个区县，新增造林万亩。

四是绿色通道工程。全市主要完成高速公路、高速公路部分地段、铁路、西部干线等绿色通道工程建设，造林面积600亩。

五是江河湖防护林和荒山绿化工程。完成长江滩地及河沿岸等江河湖部分地段防护林工程，造林面积600亩。对立地条件差、仍未进行绿化的山地实施荒山绿化工程，明年完成造林万亩。

六是城市景观绿化工程。重点包括风景林建设、山植被生态恢复、淮新河通江口景观绿化、老居住区增绿等工程，新增造林300亩。主新建绿地广场20块，园林景观路条，垂直立体绿化100公里。

七是绿色新村工程。明年重点对全市个新农村建设示范村(行政村)中的个自然村实施“绿色新村”工程，每个自然村绿化率不低于30。

八是森林资源安全工程。新建防火通道100公里、平迁重点林区散坟万座；建设全市森林防火地理信息系统和监控系统，全面提高森林防火应急保障综合水平。

7.电力设备监造工作的措施与成效 篇七

1 监造工作的概念和方式

监造是指监造单位根据国家有关法规、技术标准和监造产品的技术协议, 接受委托人的委托, 对供应商产品在生产过程中的工艺流程、制造质量及进度等进行监督见证的活动。监造内容包括对生产工艺装备、质量体系运行情况的见证, 对原材料、组部件的入厂检验和质量监督, 对生产工艺和关键工序的监督和检查, 对出厂试验的现场见证, 对成品包装的检验和检查, 并掌握供应商产品的制造进度, 及时将产品在制造过程中的质量和进度情况反馈至委托单位或业主单位。

监造方式包括驻厂监造、关键点见证和专家巡检。驻厂监造是指专业人员监督供应商产品生产制造的全过程。关键点见证是指专业人员对产品制造过程中关键节点进行现场见证, 包括关键工序、出厂试验、重要原材料或组部件、技术文件等。专家巡检是指业主单位组织专业人员 (专业队伍) 定期或不定期对供应商产品在制造阶段的巡视检查和监督。驻厂监造和关键点见证是目前较为常见的监造方式。

2 监造工作的手段和措施

2.1 择优选择监造单位

项目单位 (委托单位) 通过公开招标的方式选择监造单位, 让实力雄厚、经验丰富、资质过硬的监造单位参入监造投标并实施监造工作, 同时结合监造单位的资质、监造业绩、总监造工程师和专业技术人员的能力进行审核和确认, 以保证监造工作开展的质量, 确保监造工作取得成效。

2.2 编制指导文件, 有序开展监造工作

监理服务合同签订后, 监造实施单位根据监造法律法规、国家相关标准、招投标文件、监造大纲等技术文件编制《监理服务规划》, 明确监造目标、质量计划、组织结构、监造程序、岗位职责、相关规定和办法等。并依据审核后的《监理服务规划》, 结合监造产品种类、特点, 编制监造具体产品的《监造实施细则》, 进一步明确监造依据、监造人员配置、监造内容和方式以及监造实施过程中的模板和表格, 指导监造工作的实施。

2.3 加强对监造工作的检查和考核

监造工作的检查与考核主要由监造单位和委托单位的检查和考核2个方面组成。监造单位应定期开展监造工作的检查, 强化过程质量监督控制, 通过内部审核及时发现监造过程中存在的问题并进行闭环管理, 确保监造过程文件和成果文件的准确性、真实性和及时性。委托单位的检查主要对监造组进行飞行检查, 检查内容包括监造人员资质、监造人员到岗到位情况、监造工作开展的质量、与供应商配合协调情况等。通过检查掌握监造过程及监造服务质量, 结合检查情况对监造单位进行考评, 为项目单位选择监理公司提供参考和依据。

3 监造工作取得的成效

3.1 开展设备生产制造全过程的监造

开展设备生产制造全过程的监造, 保证监造设备使用的原材料、组部件和出厂试验结果满足技术条件要求。原材料、组部件对设备的质量和使用寿命有直接影响, 应避免供应商以次充好或不按照技术协议要求使用原材料、组部件的现象发生。由于目前市场竞争激烈, 部分供应商为达到中标目的, 在投标时提高原材料、组部件的配置标准, 而实际生产制造过程中却未执行技术协议要求。必须通过开展驻厂监造, 核实供应商原材料、组部件质量证明文件, 从而保证供应商使用的原材料、组部件符合技术条件要求。

设备出厂试验是检验设备最终是否满足技术条件的重要环节和手段, 是判断设备能否符合出厂条件的重要依据, 因此对该环节的质量控制也是最严格的。监造人员应审核供应商提供的试验大纲或试验方案, 并报送项目单位确认。由于设备出厂试验和现场交接试验的标准不同, 部分试验项目受现场条件所限制, 只能在供应商厂内进行试验。监造人员应现场见证相关试验项目的过程和结果, 并做好原始记录, 确保设备出厂试验结果能满足技术条件要求。

3.2 闭环处理设备质量缺陷, 保证设备零缺陷

由于设备的制造标准和现场验收标准存在部分差异或不完善的地方, 如设备的接地、组部件的防雨罩、运行习惯的特殊要求等等, 该部分很难通过技术协议或图纸进行体现。通过实施监造工作, 发现并协助供应商在厂内进行整改, 能有效避免设备在施工现场的整改处理, 从而提高施工进度, 确保项目顺利投产。

3.3 开展有针对性的质量监督

项目单位及时收集设备在安装、调试及运行阶段的质量问题, 并将该问题及时反馈至监造单位, 监造单位组织专业技术人员进行分析和讨论, 提出改进意见和监造控制措施, 在实施具体监造过程中进行监督见证, 保证已出现的质量缺陷得到有效控制, 避免出现重复的问题。

3.4 构建信息沟通机制, 实现项目动态管理

目前, 电压等级较高的主设备生产周期较长, 为保证设备的生产进度和质量能满足建设工程工期的要求, 有效地沟通能让项目单位及时、准确掌握监造设备相关信息。项目单位也可将相关要求及时传达给监造单位 (监造人员) , 确保监造设备的进度和质量可控。目前信息沟通渠道有电话、传真、电子邮件、电子商务平台、微信等等, 信息沟通载体有监造工作联系单、专题汇报、监造周报、监造月报等等。

3.5 开展针对供应商的绩效评价

为更好地保证产品质量, 监造单位作为项目单位委托监造的实施方, 应真实掌握供应商的产品质量情况以及合同履约情况, 为协助项目单位开展供应商绩效评价工作起到积极作用。监造单位开展针对供应商的绩效评价工作能对供应商起到督促和震慑作用, 为项目单位选择优良设备供应商提供依据。

4 结束语

8.经济外交更需要跨部门协调 篇八

20世纪90年代以来,冷战结束和经济全球化的迅猛发展,以政治和安全事务为核心的传统外交受到诸多新议题的挑战,贸易、金融、货币、投资、能源甚至包括环境、卫生等都逐渐成为国际外交舞台上讨论的重要议题。相应地,商务部、财政部、央行等都开始承担了更多的外交职能。经济外交、商务外交、金融外交、货币外交、能源外交等新名词的流行,正在冲击传统的外交模式、外交制度和外交理论。

所谓经济外交是中央政府围绕经济问题所对外展开的交往活动。经济外交在中国也并非新鲜事物,20世纪90年代中国围绕加入世贸组织所展开的一系列对外经贸谈判,就是典型的经济外交行为。

中国的经济外交,无论是商务外交还是金融外交,都由于其高度的专业性,而由具体职能部门分管和执行。商务部为了更加有效地展开商务外交,建立了几乎跟外交部类似的强大的区域和国别的司局,并且在很多国家都配备有商务参赞和商务外交官,从而形成了一套比较完善的商务外交体系。而财政部和中央银行也都先后成立了国际司和其他负责处理国际金融事务的机构和部门,以加强金融外交。

进入21世纪,由相关经济部门主导的中国经济外交日趋活跃。比如,在1997年东亚金融危机以来,东亚地区合作成效最为显著的就是金融和货币领域,它集中体现在清迈倡议多边化和东亚外汇储备库的建立。而这一成果,完全是在东亚各国央行和财政部的推动下建立的。

传统处理外交事务的外交部,由于缺乏处理经济事务的专业能力,也缺乏处理对外经济事务的专门机构,在经济外交中有逐渐被边缘化的趋势。

2008年全球金融危机的爆发,使得应对金融危机和加强全球金融治理成为当时国际外交的一个核心问题,特别是二十国集团由当初的财长和央行行长的部长级会议升级为元首会议之后,成为国际经济治理的核心平台。

但是由其他经济部门来单独从事经济外交却存在诸多缺陷。首先,缺乏战略视野,习惯于单从经济利益角度思考外交问题。其次,容易从部门视角看待经济外交,形成分散化的对外决策体系,难以形成统一的外交大战略。

随着中国成为世界第二大经济体,各种外交战略矛盾进一步突出,同时中国经济结构调整的任务也极为严峻。在新时代里,外交和经济应该相互促进、相得益彰,保持一种平衡地位,而不仅仅是一方单方面为另一方服务。

国际经济司的成立将有利于外交部加强其在国际经济领域中的专业能力,也有利于外交部以更加积极的姿态介入经济外交,进而扭转外交与经济这两个目标的失衡。

但是仅靠外交部内部的机构建设,还无法应对全球化对中国外交制度所带来的根本性挑战,它还需要在更高层面建立起一个强有力的跨部门协调机制,同时在决策的最核心层建立强大的咨询和顾问机构,以增强最高领导人的外交掌控能力,从而抑制部门利益对宏观外交战略的干扰。

9.信息科技部门工作重点及措施 篇九

2011年，信息科技部将“以安全稳定为前提，以科学发展为指导，以争先创优为动力，以技术创新为手段”继续做好我行的信息科技工作。今年的工作重点主要在两个方面：一是信息安全及运维保障工作，二是系统开发及升级改造工作。具体落实措施如下：

一、积极做好信息安全及运维保障工作

信息安全是一切工作的基础。2011年，我部将一如既往地继续做好信息安全保障工作，继续做好运行维护及信息安全常态化检查工作。同时，加强员工计算机技能培训，树立员工风险防范意识，防范操作风险。一是规范局域网IP地址使用。对办公用计算机遵循“统一分配，独立使用，互不冲突，专机专用”的原则，实现MAC地址与IP地址远程绑定；二是采取技术手段对我行移动存储介质进行统一授权分密级管理，最大限度的解决移动存储介质内外网混用，导致数据丢失，病毒重复交叉感染的问题；三是按照省联社要求，完成核心业务系统网络双链路备份改造工程；四是继续更换使用5年以上的各类核心业务系统设备，尤其是原有无法满足开办网银业务的终端设备，将是今年设备更换的重点；五是组织一到两次中心机房应急演练，查找风险隐患点，提高风险处理能力，提升风险预防水平；六是配合工会组织的业

1务技能比赛，与中山计算机学院合作，对员工进行一次办公自动化操作培训。

二、圆满完成各类系统的开发及升级改造工作

一是配合省联社完成微贷业务管理系统开发工作。根据开办微贷业务的需求，我部组织技术组全程参与信贷产品优化工作，负责收集微贷业务管理系统需求，目前系统需求说明书已正式递交省联社，并组织开发。我部将密切配合省联社信息科技部，完成微贷业务管理系统开发的各项工作。该项工作预计在3月初完成；二是完成2011年绩效考核系统的升级优化工作。我们将根据绩效考核办法修改要求对绩效考核系统进行升级优化，新增模拟利润、效益薪酬、大客户管理、经营分析等7个功能模块，科学、准确地计算全行员工的绩效薪酬，此项工作计划2月底完成；三是完成办公系统无纸化、自动化、流程化、移动化的改造工作。2010年，我行OA协同办公平台正式投产，1年来，该系统运行稳定，但系统功效没有完全发挥。为有效提高我行办公系统的使用效率，真正实现无纸化、自动化办公需求，2011年，将着手对办公系统进行改造，实现工作流程电子化自动流转、审批、归档、短信提醒等，推出办公系统移动手机版，并配合办公室完善相关的管理制度。该项工作计划6月底之前完成；四是做好集中授权系统和风险压力测试系统的调研开发工作。为有效防范我行在业务经营中风险，提高我行风险预警能

力，根据管理要求，着手准备集中授权系统(该系统包括单证影像管理系统)及风险压力测试系统的开发工作，2011年，初步启动两个系统的前期调研工作，并根据相关部门的工作进度，考虑进行系统开发。

10.对外协调部部门职责 篇十

XXXX总承包项目部对外协调部部门职责

第一章 总则

第一条 为提高项目部管理效率；树立良好的企业形象，建立和谐共赢的地企关系。为项目部更好更快发展提供助力，结合项目部实际情况，制定此管理办法。

第二条 项目部对外协调工作范围包括上级单位、地方政府相关部门、业务相关单位、新闻媒体、项目部直属各分部等。

第三条 坚持分工负责、集体决策的原则；坚持灵活性和原则性相结合的原则、坚持专业协调、归口管理的原则；坚持牵头和协助相结合，协调一致的原则；遵守法律、法规和项目部利益至上的原则。

第二章 组织机构设置及职责分工

第一条 机构成员设置 组长： XXX 副组长：XXX 成员： XXX XXX XXX XXX XXX 由XXX任对外协调部部长，XXX、XXX任对外协调员 第二条 职责分工

领导小组职责：制定重大对外协调事项的原则，决策重大对外协调事项。

第三条 对外协调部部门职责

（一）配合项目公司及管委会完成征地拆迁工作

1、负责与综合保税区投资发展有限公司（综保投）、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接、协助解决征地拆迁及施工中遇到的需协调的相关工作。

2、复核施工用地图纸、资料，根据工程进度提报用地计划，配合项目公司，办理施工用地申报的相关手续。

3、配合勘测定界单位测设用地界址。

4、与县（市、区）行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量，并与相关单位共同填制相关表格资料，形成原始资料。

5、详细调查用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等地面情况，形成原始资料。

6、收集、整理征地拆迁有关资料，保存好相关原始资料，向相关单位提供所需资料，确认统计征地拆迁数量的完成情况。

（二）做好地方、项目部内部各项协调工作

1、协调与政府有关部门的关系。

2、组织与协调业主单位、监理单位、勘察单位、设计单位的工作。

3、组织与协调各分部的工作。

4、工作中存在的问题或争议的协调、处理。

5、负责收集各分部因阻工事件造成的经济损失，会同相关部门协调解决工程建设过程中各类问题的处理。

6、与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题。

（三）完成项目部领导安排的其他工作。第四条 对外协调部部长职责

（一）全面负责对外协调部的各项工作。

（二）根据项目部施工计划，提报用地计划，办理施工用地审报的相关手续。

（三）与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题。

（四）负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理、编制、移交工作。

（五）参加业主单位定期组织的工作会，汇报工作进展情况，反映存在的问题和需要协调的事项。(六）完成项目部领导交办的其他任务。第五条 协调员工作职责

(一)认真贯彻落实征地拆迁相关的法律法规，做好项目征地拆迁和地方协调工作。

(二)负责协助地方政府征地拆迁部门做好土地征用，协调处理好各分部在施工过程中面临的各类纠纷、矛盾。

(三)负责地方关系协调，深入现场，了解“乡风民俗”调解纠纷，化解矛盾，保障良好的施工环境。

（四）负责协调临时借道，保障通畅及道路恢复工作。（五)负责征地拆迁资料的档案管理。

11.电力部门协调工作措施 篇十一

一是统一思想，提高认识。近几年来，县财政每年都投入专款百万元用于开展婚育新风进万家活动。二是各相关部门支持和配合。县委县政府先后召开相关部门专题会议25次。专题研究如何更好地开展婚育新风进万家活动，并认真督导各项措施的落实。三是协调联动，形成“一盘棋”。22个部门各固定联系一个乡镇开展计生集中宣传活动。县委党校开设了人口理论讲座培训班17期，培训干部2000余人次；卫生部门围绕坚决制止“两非”行为在全县卫生系统开展了宣传活动；县计生局每年与县书法协会联合举办“计生书法竞赛”活动，计生协会扶助计生家庭1.2万户，捐资助学计生贫困学生4000多人。形成了婚育新风进万家活动部门联动的新格局。五年来，全县共筹措200多万元社会资金用于婚育新风进万家活动。

实施七个融入，使婚育新风吹遍各个角落

在婚育新风进万家活动中，把握“七个融入”。一是融入交通文化。投资76万元在省级交通干道旁修建起10处柱型大型公益广告。二是融入城市文化。在县城，投资80万元，在新建的公园内修建了四座标志关爱女孩的大型石雕；投资20万元，在繁华的德善街修建了具有现代灯光设备的宣传灯箱40个和5处大型公益广告；在县城6个社区中都建立了生育文化园区。三是融入农村文化。各乡(镇）、村人口学校制作大型婚育新风宣传画，设立宣传资料栏，建立了婚育文化图书室。在街道路口建起了人口计生宣传长廊和大型婚育文化宣传标牌。在村级，投资105万元，村村建起了计生宣传专栏，四是融入校园文化。进课堂，开设人口理论、青春健康教育课程；进寝室，免费发放计生政策知识手册；送人口理论、计生政策法规制作成知识小册子、进网络，在校园网设有青春期健康知识讲座。五是融入企业文化。在全县各大中型企业都建立了人口活动室，更新计生知识碟片，不断完善婚育文化设施。六是融入生产生活。财政部门保证独生子女父母奖励费足额发放。土地部门优先为女孩户安排宅基地。农业、畜牧、科技等部门联合，为2893名育龄群众提供致富信息，帮助1320个独生子女户奔小康。县财政共投入76万元，对计生独女和双女户家庭户参加新农保，夫妻双方每人每年补贴15元；计划生育女孩户参加新农合个人缴纳部分由县级给予10%补助。七是融入生殖健康服务中。县投资495万元建设了高标准技术服务站，更新购置了十余种大型先进医疗设备，装备了站内信息化计生服务管理系统。新改扩建村级服务室，大大提高了生殖健康服务水平。

瞄准一个目标，实现婚育新风进万家效益最大化

瞄准转变群众生育观念这个目标，通过不懈努力，收到了令人满意的效果。

一是男到女家落户蔚然成风。在婚育新风进万家活动中，因势利导，探索出了一条普及“男到女家”的工作路子。

二是关爱女孩活动轰轰烈烈。县每年树立10个勤劳致富的女能人榜样。重点救助100多户贫困母亲。帮助1000余户计划生育纯女户家庭脱贫致富。全县共救助10000名家庭困难的女孩完成九年义务教育，对考人大学的，每人奖励2000元。各乡（镇）都举办了以“关爱女孩”为主题的万人签字活动，参与群众达10万余人。通过财政投入、社会募捐，5年来共筹集资金230多万元，帮扶计生贫困家庭女孩学生16920人。计生、公安、药监、卫生等部门两年来进行整治“两非”联合执行行动10余次，立案33起，罚款5.8万元。全县的出生人口性别比由2006年的122降低到现在的109，接近了正常水平。

三是群众自治工作事半功倍。在工作运行中，充分发挥计生协会的作用，吸纳党组织、民主政治组织、经合组织和维稳组织代表开展基层群众自治工作，这项工作刚一开展，就初步形成了全县特色鲜明，扎实有效的群众自治模式。各自治村八仙过海，各显其能，群众参与自治人情高涨，群众自治工作一路顺风。同时，广大计生干部也树立了服务就是管理的新观念，赢得了社会各界的广泛称赞。

（作者单位：河北省沧州市肃宁县人口和计划生育局）

（编辑 刘可）

12.电力部门协调工作措施 篇十二

电力企业档案资源管理工作的现状与存在的问题

1. 电力企业档案资源管理工作的现状

随着电力企业的发展以及档案管理工作的逐步规范和完善, 多数电力企业构建了系统的档案管理机制, 制定了适应企业自身实际的档案管理标准, 并严格按照档案管理制度标准进行贯彻。多数电力企业也拥有专业的档案资源管理团队, 为企业自身管理以及我国城乡电网建设等大型工程提供了大量实用的原始参考资料, 全面体现了档案管理工作的重大价值和现实意义。

2.电力企业档案资源管理工作存在的问题

(1) 企业领导层对档案资源管理工作的重视程度不足。在实际工作中, 部分电力企业领导层只看重企业的产品质量、产品的市场占有率, 以及企业的售后服务等工作, 将档案资源管理工作看作是表面的文字性业务, 没有看到企业档案资源管理工作的重要性。由此, 导致有些电力企业投入到档案资源管理工作上的经费少之又少, 更存在企业的档案存储设施不齐全、存储方式落后、存储条件简陋等问题。这种条件下保存的电力档案资源材料不完善、不齐全, 又直接导致了无法对企业管理决策提供高质量的参考, 也无法为企业后续的项目开发提供高效能的服务。

(2) 档案资源管理的专业化程度不高。极少数电力企业的管理层不熟悉档案资源管理, 将档案资源管理工作简单地看作是工作记录资料的输机、分类, 而档案资源管理人员也缺乏相应的专业素质, 责任心不强。部分企业甚至没有设立自己的档案室, 档案资料的收集、归类、保管不统一, 导致许多重要的原始档案资源没有得到完善的保存, 同时, 也有大量没有保存价值的资料却被长期保存下来, 极大地浪费了企业的资源, 增加了企业的运营成本。同样是因为部分电力企业档案资源管理极不规范, 导致企业的档案资源有时被随意涂改, 甚至存在企业员工任意抽取档案资源的现象。

(3) 档案收集形式过于单一。随着信息时代的到来, 档案的保存形式已不仅仅是纸质的文字档案, 由声像资料等组成的电子档案因其具有存储量大、调阅方便等优势, 被越来越多地用来记录各种声像资料, 而多数企业在收集档案时, 受到思维定势和传统模式的影响, 只注重收集文字类纸质档案, 不注重收集声音、图像等电子类档案。除了这些主观因素外, 还有部分客观因素, 诸如档案硬件设施落后, 没有配备照相机、录音机、摄影机等现代化设备。总之, 因为档案资源中缺乏声像资料的记录和保存, 使得电力企业的档案资源显得过于死板, 甚至是不完善的。

(4) 档案资源管理工作中存在诸多安全隐患问题。多数电力企业的档案资源管理工作中都存在着以下安全隐患问题:将库房兼作档案资源管理室, 存在一定的安全隐患, 如部分企业的档案资源管理室使用的玻璃门窗, 存在被盗隐患;有的企业将重要的档案资料堆置在潮湿的库房角落, 整个档案室都弥漫着发霉的味道;部分企业的档案室经过数次搬迁后, 资料遗失现象严重;有些企业的档案室面积狭小, 资料方式混乱不堪, 也没有配备灭火器等防火设施等等。

(5) 企业档案资源管理的信息化程度有待提高。用高度信息化的管理措施, 来有效改善电力企业档案资源管理, 这是电力企业档案资源管理工作发展的必然方向。而目前电力企业的现实情况是, 虽然电力企业都加入了先进的国家电网公司统一的网络平台, 但是一些电子信息档案管理制度和档案信息管理系统还不完善, 很多网络电子文件档案的管理流程和具体细节问题也没有细致性的指导制度, 造成档案管理人无章可循难以管理的局面。另外, 电力企业档案资源信息化管理提出的时间不长, 企业为此制定的档案资源管理相关的标准和制度还在进一步完善当中。另外, 档案管理人员还没有完全掌握管理网络平台的专业技能, 电力企业缺乏一批高素质、专业性强的网络平台管理人才, 使得国家投入巨资建立的先进网络平台并未得到充分的利用, 使得电力企业的档案资源信息化程度并没有得到实质上的飞跃。虽然电力企业都加入了国家电网公司统一的网络平台, 但是部分企业却限制了其使用利用范围, 只有平台管理人员才能查阅平台信息, 而不是所有员工都可以进入网络平台, 导致企业的档案资源并不能为整个企业所共享, 极大地降低了企业自身档案资源的利用率, 严重地制约了企业档案资源的信息化发展。

电力企业加强档案资源管理工作的措施

1.企业领导要正确认识档案资源管理工作的重要性

作为电力企业的档案管理人员, 本质上都愿意将自己的本质工作做好, 而要将企业的档案资源管理工作做好, 却在实际工作中由于缺乏领导的支持, 许多工作无法开展。因此, 要想从根本上做好电力企业的档案资源管理工作, 领导层必须充分认识到档案资源管理的重要性。在领导体制上企业应当设立一名分管档案资源管理工作的领导, 以加大档案资源管理工作的力度。另外, 电力企业管理层应将档案资源管理工作列入员工的考核项目, 将其与员工的经济利益直接挂钩, 并制定有关的档案资源管理制度, 充分引起各级领导的重视。

2. 充分发挥档案管理人员的创新作用

改变电力企业档案资源管理工作现状的关键所在就是企业的档案资源管理人员。因此, 档案管理人员必须审时度势, 重新进行自我定位, 积极地转变观念, 努力通过自己的创新思维, 做好做优企业的档案管理工作。档案管理工作是一项业务性很强的综合性服务工作, 因此, 档案资源管理人员一定要练就过硬的业务技能, 也要有较强的管理能力和服务意识。另外, 随着信息化时代的到来, 档案管理人员一定要注重学习新的知识和技能, 从容迎接知识经济和网络信息化的冲击与挑战。

3. 做好档案制度建立工作

要想做好档案资源管理工作, 就必须先建立健全相应的档案资源管理制度和标准。电力企业的管理层应依据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》、《归档文件整理规则》等有关档案工作的法律法规, 参照企业自身的实际情况, 建立一套合法的、符合企业自身发展的档案资源管理制度和标准, 做到依法治档。不仅要制定好企业自身档案管理工作的操作细则和实施办法, 使相关标准能够切实起到指导规范作用, 还应当根据国家新的法律法规和企业自身的实际发展情况, 不断地改进和完善相关的制度和标准, 使企业的档案管理工作不断的进步和完善起来, 以适应不断发展变化的形势和企业生存发展的需要。

4. 进一步完善档案信息化建设

计算机信息时代的飞速发展, 给电力企业档案资源管理工作带来了巨大的挑战和冲击, 电力企业必须顺应时代发展, 依附先进的国家电网公司统一的档案管理网络平台, 借助现代化的信息技术, 对企业自身在档案资源管理工作中不恰当的手段和方式进行改进和创新, 并结合自身企业的特点, 建立健全适用于网络档案管理平台的制度和规范, 进一步完善电子档案资源的管理流程。

电力企业要加大对信息化档案资源管理的人力、物力、财力的投入。只有足够的资金, 才能保障信息技术的开发和引入, 也只有加大资金投入, 才能为电力企业吸引到更多优秀的档案资源管理人才, 促进企业的档案资源信息化发展。

企业管理层应将档案资源的信息化建设纳入企业的规划建设当中, 做到统筹规划, 分步实施。要全面加强企业档案的信息化建设, 建立高度信息化的电子网络档案管理系统, 实现企业全局资源共享, 有效提高电力企业档案资源的利用率和员工的工作效率, 务求企业的档案资源真正地服务于企业自身的发展。

5. 加强档案资源的安全保障工作