仓库管理岗位培训试题

2024-07-26

仓库管理岗位培训试题(精选11篇)

1.仓库管理岗位培训试题 篇一

一、填空题

1、仓库管理人员应尽职尽责使物资的管理与供应达到规范要求,具体应做到以下“五有”:_______________ ______ _______

2、物资入库后到出库前的期间,仓管人员对物资的____、____、____负有储存保管、保养维护的责任。

3、车间领料人到仓库领取新料时,应首先执行______________________的有关规定。

4、仓库保管员严格执行凭领料单发货,______不发货,___________不发货,_________不发货,_____________不发货,并严格执行计划限额发料。

5对物资的_____、_____、_____进行验收,一般采取与_________一致的计量方法验收,在通常情况下进行全部检验(特殊情况下可以抽检),根据物资不同情况采取过磅、测量、检尺、换算等方法、6、各仓库发料后及时_________,登记___、____,填写____记录,违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数___分,二次___分,累计三次岗位待业__个月。

7、仓库管理员除了平时要加强对库存物资的动态管理,保持___、___、___一致以外,还应积极配合上级指定的各种类型的盘点工作,对盘点中发现的各种问题要如实反映情况、说明原因。

8、借岀到外面企业的物资,应严格控制,除对方单位开具_____外,本单位应有___________签字,再经_______批准,仓库才能发货。

二、判断对错(14分)

1、仓库保管工作就是仅保证仓储物资不丢失。()

2、发现库存物资实存数量与账面数量不符时,要及时调整,可采取“盈时多送,亏时克扣”,尽快达到账物一致。()

3、领料人无保管员在场私自到货架上取货。()

4、各车间单位向仓库领取的物资须当面点验清楚,出库不得任意退换。()

5、原材料发料必须遵循先进先出原则,以免物资自然损耗或久存变质。()

6、循环盘点法就是在物资发生出库或入库业务时,随时清点物资余额,并与该物资管理卡片记录的数额进行核对。()

7、根据生产需要,仓库保管员可允许车间人员对总成物资拆件零发()

三、简答题(40分)

1、仓库保管工作人员应具备的业务能力?

2、简述仓库劳动纪律有哪些?

3、《出入库管理制度》对入库物资的质量验收工作具体规定有哪些?

4、呆滞物资的处理原则?

5、简述如何进行物资节约控制?

四、综合论述题(30分)

1、你将怎样履行制度做好本职工作?

2.仓库管理岗位培训试题 篇二

目前江苏省高速公路仓库管理借助于传统的人工管理方法和手段,数据的采集和录入一直以来都是手工操作,效率低下、差错率高。仓库管理在激烈竞争,目前的管理方法已经开始跟不上管理的要求,主要面临的问题有:

(1)货物出库找货时,仓库面积大、货物外观无法识别,管理人员要逐个找出出货的货物,工作量大、难度高、花费时间长。

(2)货物的盘点、清查时,管理人员要逐个手工确认,工作量巨大。

(3)数据保存纸质文件和单台计算机中,无法实现数据共享。

(4)对于货物状态信息,无法实时的获得。

为解决以上问题,更有效对仓库进行管理。我设计通过RFID技术来实现高效,准确的管理。射频识别技术RFID(Radio Frequency Identification Technology)是从八十年代起走向成熟的一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据。它相对于条形码技术有非接触式、非视线识别、可擦写信息、更大的读写距离、大容量(相对条形码)、可多个识别等突出优势,代表着自动识别领域的前进方向,对现代工业生产与服务将产生革命性影响[2]。已经在物流供应链管理、生产理与控制、仓库管理等领域获得了大量应用。高速公路仓库管理决定采用先进无线射频RFID技术,加大和加快对仓库管理系统的改造。建立先进的RFID应用系统,来提高仓库管理的信息化、自动化、网络化、智能化。同时在仓库管理时,实现仓库管理部门的管理,方便仓库管理部门实时、准确的统计货物对帐数据。

2 技术介绍

射频识别(Radio Frequency IDentification,缩写:RFID)是一种无线通信技术,可以通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或者光学接触。无线电的信号是通过调成无线电频率的电磁场,把数据从附着在物品上的标签上传送出去,以自动辨识与追踪该物品。某些标签在识别时从识别器发出的电磁场中就可以得到能量,并不需要电池;也有标签本身拥有电源,并可以主动发出无线电波(调成无线电频率的电磁场)。标签包含了电子存储的信息,数米之内都可以识别。与条形码不同的是,射频标签不需要处在识别器视线之内,也可以嵌入被追踪物体之内[1]。

仓库管理系统主要用于仓储备件物资进出自动化管理,由安装在备件物资外箱上的RFID电子标签、固定式读写器、手持读写器、管理中心网络管理设备及其管理软件组成。当携带RFID电子标签的备件物资通过仓库设定的射频感应区域或者通过手持读写器扫描时,系统通过RFID电子标签实现自动化的存货、取货及仓库中的快速盘点、物资监控等操作。通过科学的编码,还可方便地对物品的批次进行动态的管理。利用系统的库位管理功能,更可以及时掌握所有库存备件物资当前所在位置,有利于保障备件物资的安全及提高仓库管理的工作效率。基于RFID的物资出入库管理系统真正意义上实现了物资出入库的无纸化和智能化,最大化节约了劳动力和时间。适合任何物资的管理,例如箱装物资,大件单件物资,无规则物资等,满足仓库物资形式多样的需求。

3 技术实现方案

3.1 系统构成

本系统通过在原有仓库环境下进行改造来完成升级工作,在每个需要放入仓库需要管理的物品贴一张RFID电子标签,不同属性的产品贴上不同性能的标签:金属物品需贴抗金属标签,非金属物品贴一般的电子标签。货架每一格也需贴上抗金属标签,便于物品的区域定位节省查找物品时间。

库房内使用手持终端设备对物品扫描、统计、核对并上传至数据库。仓库门口安装固定式读写器天线读取进出入物品上的标签,系统自动加减进出的物品数量。系统布局如图1:

3.2 工作流程

1)将物品信息用发卡器输入标签内,在每件需要管理的物品上贴对应的RFID电子标签,分类放在货架上。贴标签的一面朝外,提高读取速率。给领用人员也配一张RFID权限卡。如图2:

2)在货架分隔模块上按物品的种类贴上相应的抗金属标签,可以用写了货架信息的卡片配合使用。如图3:

3)在仓库门的两边安装四个UHF天线和一个读写器,安装位置要根据门的结构大小调整。直到读取信号最强,读取角度最佳。当物品出入时读取标签信息。

4)阅读器读取数据后传入服务器进行出入库的管理,方便管理者准确查找库存物品的种类、数量。及时打印出库清单,提高工作效率。减少人为因素造成的损失。

5)给管理人员配一个手持机,在需要盘点的时候。对贴着电子标签的物品进行扫描,及时掌握物品的库存信息。

3.3 软件业务流程

软件业务流程图,如图4:

3.3.1 出入库操作

每一个物品上贴上UHF电子标签,若有物品进行出入库,先在后台软件进行【出库】、【入库】操作,然后人员拿着相应的物品通过门型RFID的读写器,此时就能读取到电子标签,同时将关联的物品信息显示在后台软件界面上,一次出入库完毕,信息立刻能在系统增加或者删减,在系统中工作的人员都能看到信息。出入库流程图如图5,图6:

3.3.2 定位

这里的定位是一个小区域的定位,将物品信息跟它所在的货位标签进行关联绑定,这时在系统中即能看到每个物品所在的位置信息。

3.3.3 找货

系统生成指令单,将指令单下载到无线手持POS机上,在智能终端查找货指令单货物序列号,很快的可以通过货位标签查找货物的区域位置,通过手持机在定位范围内查找货物电子标签,找到指令单上货物标签时手持机语音提示,时时了解货物动态信息。

4 总结

RFID在高速公路仓储管理系统中的成功应用是物联网技术在高速公路应用中的一次初步尝试,它证明了RFID技术与传统技术相比的优越性,再加上它与软件技术相结合,应用性和适应性会更强。【3】这次在高速公路仓库管理中的成功为以后的固定资产管理奠定了一个基础,并且对物联网技术在行业内的发展推动,产生了很大的影响。

参考文献

[1]射频识别.维基百科[OL],(2013-5-13)http://zh.wikipedia.org/wiki/RFID

[2]浅析射频技术.中国城市低碳网[OL](2012-10-25)http://www.cusdn.org.cn/news_detail.php?id=223064

3.仓库管理期末考试试题(一) 篇三

(一)适用班级:储检1201闭卷考试

一、单项选择(每题1分,共55分)

1.粮食仓储某从业人员经常背后讲别人坏话,挑拨离间,其行为违背了()的职业守则。

A、精益求精B、执行规范C、团结合作D、遵纪守法

2.国内外用于评价()高低或好坏的主要方法是压力衰减法。

A、粮仓防潮性B、粮仓隔热性C、密封粮堆气密性D、粮仓侧压力

3.非连续累加自动秤秤体上的电气部件如电磁阀、传感器、接近开头、料位器、行程开头等均应符合()的要求,控制柜必须置于安全区。

A、良好润滑B、运行自如C、低温D、粉尘防爆

4.粮食上的霉菌对低二氧化碳有较强的适应能力,只有当二氧化碳浓度()才能有明显的抑制作用。

A、大于40%B、小于40%C、大于35%D、小于35%

5.职业是社会()发展到一定阶段的产物。

A、生产力B、生产关系C、阶级D、社会关系

6.磷化氢环流熏蒸及施药的方式要根据()来确定。

A、储粮情况、设施配套情况、仓房及其环境情况

B、储粮情况、设施牢固情况、仓房及其环境情况

C、害虫情况、设施配套情况、仓房及其环境情况

D、害虫情况、经济分析、仓房及其环境情况

7.在制定存放方案之前,要首先了解仓房结构牢固性、仓墙()、仓容量以及粮食的数量、含水量、质量、储存期、是原粮或成品粮等粮情。

A、吸热性B、隔热性C、气密性D、防潮性

8.有色小麦籽粒是由于种皮色素层细胞内含有()的缘故,它对小麦粉的粉色有一定的影响。

A、水分B、脂肪C、色素D、蛋白质

9.正常花生的子叶呈洁净的()色,而“走油”变质时,子叶变成半透明的蜡质状态,色泽也较深暗。

A、乳白B、暗红C、浅红D、红褐色

10.磷化氢气体检测仪配有吸气泵,通过()将被检测气体自动吸送到检测仪器的传感器室,可以检测远距离的气体中的磷化氢浓度。

A、风机B、通风道C、环流管D、取样管

11.汽车衡主要由秤台、称重控制单元和()三大部分组成。

A、打印机B、显示器C、地坑D、称重传感器

12.机械设备的维护与保养实行()与“定期维修保养”相结合的方式。

A、更换与保养 B、使用与操作保养 C、经常性维护保养 D、维护与操作保养

13.粮油保管自然损耗量等于入库总量减去出库总量,再()水分杂质减量。

A、除以B、乘以C、加上D、减去

14.中国储备粮管理总公司直属企业是专门储存中央储备粮的企业,同时规定中央储备粮也可以由()代储。

A、大型国有企业B、国家粮食储备库

C、实力雄厚的个体户D、具备条件的其他企业

15.下列说法不正确的是()。

A、劳动者享有享受劳动保险和福利的权利

B、劳动者享有取得劳动报酬的权利

C、劳动者享有提请劳动争议处理的权利

D、劳动者享有享受每年旅游和疗养的权利

16消防工作方针是“()”。

A、预防第一,消防结合B、预防为主,防消结合C、防治为主,消防结合D、防治为主,防消结合17.申请粮食收购资格应当提交书面申请,并提供资金、()、质量检验和保管能力等

证明材料。

A、收购人员B、技术人员C、仓储设施D、组织机构

18.道线仓一般建成直径较小(4米左右)的立筒仓,设在铁道的()。

A、上方B、下方C、附近D、一侧或两侧

19.为消除不安全、不卫生因素所采取的组织措施,技术措施均属()范畴。

A、劳动保护B、社会保险C、生活保障D、劳动保险

20.使用散粮火车卸车装置时,应先启动除尘系统,再进行()作业。

A、卸车B、输送C、装车D、清理

21.()的环境对储粮品质有害,因此需要经常检查仓房的隔热防潮性能并及时维修保

养。

A、高温B、高温与潮湿 C、潮湿D、低温与干燥

22.“一符四无”粮仓的“四无”是指粮仓无虫害、无霉变、无鼠雀、()。

A、无杂质B、无土粮C、无被盗D、无事故

23.下列选项不属于“四懂三会”中的“三会”的是()。

A 会操作B会保养C会排除故障D会看使用说明书

24.装粮线的高度一般是以()为基准而设计的。

A、玉米B、稻谷C、大豆D、小麦

25.小麦储存的品质控制指标有色泽、气味、()、品尝评分值。

A、温度B、湿度C、面筋吸水率D、酸度

26.对新购进或维修后的机械设备,必须经()后,方可投入使用。

A、厂家鉴定B、目测合格C、试车合格 D、领导批准

27.采用启闭门窗控制粮油水分时,注意环境条件的()对控制粮油水分的影响。

A、变化B、湿度C、氧浓度D、温差

28.自然通风操作方法比较简单,其效果与储粮()有关。

A、粮种B、堆装形式C、湿度D、温度

29.安全生产是指保护劳动者在生产、()中的人身安全、健康和财产安全。

A、经营活动B、所有活动C、生活D、其他活动

30.道德对人们行为所干涉的范围()。

A、要比法律窄B、要比法律广泛

C、与法律不可比D、与规章制度相同

31.劳动保护的任务,从总体上讲就是解决()之间的矛盾。

A、安全与发展B、安全与经济 C、安全与生产 D、生产与发展

32.粮油堆装要合理,散装仓房()储存粮油,确保粮仓及人身安全。

A、少装B、适量装C、禁止超高超量D、多装

33.对粮食仓储工作者的职业道德要求是()

A、爱粮如命,爱库如家B、为人民服务

C、宁流千滴汗,不坏一粒粮D、库荣我荣,库衰我耻

34.()是做好粮食仓储工作的基础。

A、忠于职守,认真负责B、全心全意为人民服务

C、遵纪守法,保守秘密D、爱岗敬业,精益求精

35.库存粮油应做到的“五分开”是指:不同品种、不同等级、()、新陈粮油、有虫粮和无虫粮分开。

A、安全粮和非安全粮 B、宜存粮油和陈化粮 C、安全和非安全水分

36.粮食质量监管实施办法长江以北地区粮食储存年限规定为:小麦(),玉米

2-3年。

A、3-5B、2-3C、1-2D、2-3

37.()适用于水分小、粮温低、较长时间储存的粮食。

A 通风垛包装堆放 B 实垛堆放 C 小囤打围散堆放 D 露天堆放

38.围包散装堆放小麦,堆粮高度一般为()

A 11包B 12 包C 18包D 13包

39.粮库中使用的灭火器一般是()

A 卤代烷灭火器B 二氧化碳灭火器C 泡沫灭火器D 干粉灭火器

40.消防工作的贯彻方针是()

A 专门机关与群众结合B 预防为主,防消结合C 安全第一,预防为主D为人民服务

41.粮油露天散装堆放一般可分为露天围包散装和()两种堆放形式。

A 露天散装B 露天包装通风垛C 露天包装实垛D 露天圆囤散装

42.磷化氢浓度保持的长短主要取决于()。

A、熏蒸环境的气密性B、施药剂量C、设定浓度

43.氧浓度低于()以下对人就有生命危险。

A 8%B 2%C 4%D 10%

44.下列不属于小麦不完善粒的是()。

A 虫蚀粒B 破损粒C生芽粒D 未熟粒

45.储粮在储藏期间的检查内容主要包括储粮温度、()、储粮水分、储粮品质。

A 储粮霉菌B 储粮虫害C 储粮杂质

46.粮食的呼吸强度随粮粒含水量的增加而增加。当粮食水分增高到一定数值时,呼吸强度

急剧加强,此时粮食的水分称为()水分。

A平衡B 安全C 临界

47.()是粮食中最重要的储藏性多糖,是人体所需热能的主要来源.A纤维素B蛋白质C脂肪D淀粉

48.用万用表检测防雷装置接地电阻,要求接地电阻()

A 不应大于30欧姆B 不应大于15欧姆

C 不应小于15欧姆D 不应小于30欧姆

49.下面()不属于带式输送机输送带打滑的原因。

A 输送带张力不够;B 摩擦阻力不够;

C滚筒轴承不灵活;D输送带过载

50.下面()不是垂直型埋刮板输送机的特点

A 密闭性能好,防止工作环境污染

B 工艺布置灵活

C 容易实现多点加料和多点卸料

D 体积小,占地面积小

51.下列材料不属于保温材料的是()

A 膨胀蛭石B 膨胀珍珠岩C 煤渣D聚苯乙烯泡沫塑料

52.三级防水等级屋面的防水层耐用年限是()年。

A8B10C12D15

53.油泵的外部维护一般()

A 半年一次B 一年一次C 3年一次D 2年一次

54.对易变质的粮油不能保存时,可()样品,但应事先对送验单位说明。

A、不保留B、封存C、保留D、暂时保留

55.直接评价粮食食用品质的方法是()。

A、感观指标评价B、化学指标评价C、营养指标评价D、物理指标评价

二、判断(每题1分,共10分)

1.甘薯的皮色和肉色是鉴别品种和品质的重要特征。

2.不同种类、品种粮食直链淀粉和支链淀粉相对含量不同,这是不同稻米蒸煮与食用品质具有较大差异的重要原因。

3.通常所说粮油含水量是指粮粒中所含的游离水。

4.粮油储藏的目的是通过控制温度、水分、气体成分等物理条件,终止粮油品质的劣化。

5.带式输送机启动前应检查输送带的松紧,防止过度下垂或张力过大

6.植物油厂浸出车间对含轻汽油溶剂的湿粕的输送,一般采用带式输送机。

7.若有数台输送机组成一条流水线或输送系统时,启动时应先开第一台,然后逐台往后开动,停车时顺序相反。

8.SSB改性沥青防水卷材适于炎热地区的工程防水;APP改性沥青防水卷材适于严寒地区的防水、防渗、防潮。

9.液压翻板的工作过程是汽车驶上称重平台;顶升油缸升起,使翻板平台达到预定倾角,逐渐开始卸粮;平台落下,汽车驶离称重平台,完成卸粮

10.散粮火车装车时,依次启动除尘系统和地下输送机械,然后开始卸粮。

三、简答(共35分)

1、简述“后熟作用”的定义及影响因素(8分)

2、简述斗式提升机防爆的方法(5分)

3、简析影响储粮结露的原因。(8分)

4.仓库管理岗位培训试题 篇四

1..1按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;1.2认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;1.3检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;1.4负责公司物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;1.5验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;1.6仓管员负责物资验收监督,严格把好质量、数量关,对不合格的物资一定不能验收,要起到监督作用;1.7发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;1.8物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商做到当日单据当日清理;

1.9做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;1.10严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资 1.11严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工;仓库管理工作流程 申购

2.1对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购专员提出请购;2.2对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;入库验收

3.1仓管员根据采购计划进行验货;3.2对于物资的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行(或由质检部门协同验收

3.3货物如有差错,及时通知财务主管与采购专员,以扣压货款,并积极联系供应商做更正处理;3.4所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查。

3.5对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办

理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;3.6因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。

保管

4.1仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;4.2掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;盘点

5.1仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;5.2管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

出库

6.1库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或厂长未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

6.2 库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。

6.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经厂长批准后交采购人员及时采购。

6.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

6.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和厂长签字。

退库

7.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续;并报告上级处理。

7.2 废品物资退库(废品堆放专区,库管员根据“废品损失报告单”进行查验后,入库并做好记录和标识;并报告上级知悉。

7.3发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理 仓库保管管理规定

一、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

二、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

三、每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。

四、每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。

五、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

六、每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报

告。

七、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货 堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

八、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

九、货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的 名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货 堆上的货卡并立即入帐。

十、入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒 收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。

十一、所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

十二、要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质。

十三、所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮 湿的应按规定下垫尺寸增高 50%。

十四、根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措 施。

十五、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员 要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物 出仓库。

十六、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至 遗失。

十七、仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加 封条。

十八、按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

十九、所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。

5.仓库管理员岗位 篇五

1目的对仓库管理员的职责范围作出规定。

2适用范围

本规程适用于仓库管理员职责考核。

3责任人

仓库管理员。

4内容

4.1认真学习相关标准操作规程。熟悉仓储保管的业务。做好物料收、储、发工作。

4.2进库物料应分批堆放,有明显的状态标志,货位整齐。按先进先出的原则发放,领发料手续齐全,计量准确,操作规范,登记及时,按批记录的要求,认真填写收、储、发记录。

4.3详细登记各类材料的帐册、货位卡、台帐、表格,记帐及时,字迹清楚,日清月结,凭证完整,月底编制仓储消耗汇总表和库存汇总表。

4.4根据《规范》的要求对有洁净级别要求的原辅料的取样要按标准操作规程进行,防止药品污染。

4.5严格执行公司安全生产管理制度,严禁烟火进入仓库,熟悉灭火设施的使用,做好库内消防工作,对仓库的消防安全工作负责。

4.6经常清扫库房,保持库内整洁和温湿度达标。

4.7做好防蚊防虫防鼠防蝇工作。

4.8认真学习GMP,掌握仓储管理知识。

4.9负责产品用原辅料、包装材料的入库、发放。未经检验或检验不合格的原辅料、包装材料不得办理入库手续,无品质管理部的检验合格报告书不得向车间发料。

4.10负责成品的入库、出库工作,无质量管理部的产品检验合格报告书,任

仓库管理员工作职责

何产品禁止销售。

4.11做好在库原辅料、包装材料、成品的保管工作,应定期对在库物品进行巡查,记录有关的温湿度,发现物料有受潮、发霉或出现异常时,应及时报告质量管理部,并应采取相应的隔离措施。

4.12负责不合格品库、退货品库的管理工作,定期上报不合格品、退货品的库存及处理情况。

6.仓库培训管理制度 篇六

1、成品的入库

成品入库时,保管员应根据该批产品下达的任务单上的生产数量,减去车间统计员所统计的次品和废品的数量后进行核对,无误后开出“成品入库单”,成品入库单上有关人员的签字要完备。

2、成品的出库

成品出库时,应填写“成品发货单”并详细的列出该批产品的品名、数量,填写要规范,及时,准确,清楚,有负责人的.签字要完备。

3、对以上所开出的出入库单据必须在次日上午8:30前交财务部门一份。

4、以上三条规定,将由财务部进行不定期抽查,每违反一条,违反此规定的次数,给予该仓库负责人每次5元,其它管理员每次2元的罚款从当月工资中扣除。

二、成品的月末盘存

1、成品仓库每月的盘存时间定为每月最后一天。

2、成品盘存表中所列的产品名称、型号、数量一定要完整、准确,不得遗漏,切实做到帐物相符

3、成品盘存表必须于每月1日下午5:00以前交财务部,违者将按每拖延一日对该仓库负责人给予5元罚款,其它保管员每日扣2元,从当月工资中扣除。

4、财务人员对该仓库报送的数据,将进行实地抽查,每发现一种帐实不符的产品,扣除该仓库负责人当月工资5元,其它保管员扣当月工资2元。

三、对成品仓库(计划组)的奖励规定:

7.仓库管理人员岗位职责 篇七

一、商品采购管理

1、适时掌握各类用品的库存情况,定期制定用品采购计划并向上级主管提交采购报告;

2、根据采购报告及时组织商品采购;

3、按照质量管理要求,比较商品供应商的资质、产品来源、质量状况,提交商品供应商选择报告;

4、完成公司的临时采购任务;

二、入库、出库管理

1、制作商品出入库单和建立进销存核算台账;

2、商品采购后,据采购清单按要求填制入库单,办理入库手续;

3、按公司规定定期组织用品发放,发放时必须填写出库单并有经办人、审批人签字;

4、每月末据出入库单登记进销存台账,据台账做出月报表,并向上级主管报送;

5、根据台账核对实际库存数,做到账物相符;

三、库存商品的日常管理

1、库存商品要按要求在货架上合理摆放,商品进出后,要对货架进行整理,做到整洁美观;

2、要定期打扫库房地面、门窗,保持库房清洁;定期查看,保证物品安全;

8.仓库管理培训学习心得 篇八

作者:朱磊婷

2013年5月初的第一个双休日,冠盛集团人力资源部为集团计划、采购、仓库部门和各子公司安排了两天的《仓库基本作业技巧》培训。我通过这两天的学习,收获很多,这次培训举办的非常及时,不仅让我们充实了更多的理论知识,开阔了视野,更让我们对仓库工作有了更深刻的认识与理解。

一个企业参与市场竞争,以产品为优势,经过价格战到推广品牌战略,循环往复。但要保持企业的盈利能力是关键企业的技研能力和运营能力,而运营能力又体现在供应链方面,供应链的基础就是仓库管理。同时,仓库管理又是计划和采购数据和运行基础,他们三者组成企业对外提供服务的供应链优势。培训以层层递进形式,给我们展示出了仓库的作用和概念。

整个培训,我理解为两部份:仓库基本作业+作业技巧

仓库的价值是什么呢?我在思索时,老师引入酒店的“客房”概念,让我一下子对一个看似无关的对比,豁然开朗,这个比喻非常形象,对,仓库如酒店都是以提供空间服务来体现价值的,同时一个仓库要正常的运转起来,也需要具备一定的条件:

1、明确仓库管理员的职责权限,并且要执行;

2、标准的作业流程(SOP);

3、资源(团队,系统和设备);

4、物料主档(我的理解就是我们的BOM系统);

5、标准存量控制表(个人认为就是安全库存)

怎样管理好仓库呢? 首先是货区的管理分为:存储区、周转区和功能区、不合格品区。其次有了分区,就是如何作业了?

收货作业:我们首先要清楚收货的依据是什么?为收货要做哪些准备工作?如收货预约制度、托盘收货等;接着要核对验货了,还要注意货物的质量验收、数量验收、文件验收和环境验收,了解每一个验收的细节和方法;再接着就是签收了;签收完成,要及时入账,保持帐物一致,关键是只要收了货,不论是否质检亦或为了账期需要,都要办理入账制度。

发货作业:当然首先要了解的是拣货依据和规范,送上线的产品多久用完是我们精益生产的需要,线边仓的库龄越小越能降低成本,这就要求我们做好计划,确认订单是否是线上需要的货物类别,出货前置期和出货能力相互协调,才有利于降低我们的成本,不是现在的提前7天,10天的拣货发货,一旦生产线退货造成的浪费将增加3倍成本。接着要注意的是先进先出(原则由品控和技术部门制定,信息中心完善系统),其实我还掌握了,先进先出要分等级的,以前没太注意这一点啊。拣货时注意质量检查、数量清点工作,然后再打出库单,做好出账准备。最后就是出库交接签字,交接的关键是“钱货两讫”制,即接收方一旦签字后,责任则相应转移。

我还掌握了一个原则是“帐随货动,货随单动,帐物相符”。退库作业:不良品:放在仓库不良品区域,需贴上产品不良原因及时间,及时通知计划或是采购与供应商协调退货事宜。

1、退货要经计划,采购,生产部门领导的审批;

2、物料回流仓库前的质量检验;

3、退货要有处理方案;

4、退货成本损失要有核算。

盘点作业:5S整理是确保盘点效率的最关键因素,那么如何做好仓库的盘点?首先是观念的改变:盘点是找出仓库管理的漏洞,持续改善,而不仅仅是帐物是否一致;其次盘点应遵循的原则:公平(要求外部人员参与核盘),效率(仓库内部人员唱盘);接着是盘点时间一般安排两天进行;盘点程序:关账-停止收发货-盘点-现核-报告等;盘点方法:利用表格法和标贴法;盘点报告应包含的内容、计算盘点差异率的计算方法和标准差异指数,要报告及时。

个人培训心得:

仓库管理不是仓库自己的事,是计划、采购、仓库、生产多个部门协同作战才能做好的事。我们目前的流程还需要改进,希望这次培训后,我们能做好仓库管理工作。最后套用老师的话:职责权限要清晰,管理流程要完善,资源配备要充分。

9.仓库管理岗位职责及流程 篇九

仓库管理的岗位职责: 1.做好仓库收发存管理,严格按流程要求收发存货;2.及时、准确录入库存管理系统,确保仓库物品的帐(进销存系统)、单(供应商送货单)、物三者一致,数据录入尽可能当日事当日毕,系统及时体现实际库存状况,以便销售部门调整销售策略; 3.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

收货验收流程:

1.自产果品根据果品的不同等级,分别过磅入库;

2、对外采购的果品过磅后需核对供应商的送货单品种、规格、数量是否与实收数相符,如不相符需在送货单上备注实收的品种、数量并签名确认,作为供应商结算货款的依据。

3、及时将入库数据录入进销存系统,并打印《购货单》(即入库单),仓管员签字后,定期将财务联和供应商送货单转交财务审核。(《购货单》一式三份:仓库联(仓管员留底)、财务联、业务联(与供应商结算依据))

出库流程:

1、销售部门根据客户需求,将《销售合同》或《客户订单明细》(需备注收款方式、是否开票)上传到钉钉系统进行审批。款到发货的商品,需要经过财务部门确认收款并审批。系统销售订单操作员根据钉钉上审批通过的物品领用申请(即发货申请)录入《销售订单》,仓管员依据《销售订单》发货,并在系统上导入《销售订单》生成《销售单》(即出库单),由财务在进销存系统审核后,再打印由收货人签字确认(收货人:销售业务员、经办、客户)。未经钉钉审批的特殊出库单,如免单商品由经办签字确认并经领导签批。

2、物料领用参照上述商品出库流程。

日常报损流程:水果属于易损耗商品,每隔1-2日仓管员需要对库存进行整理,对变质或者缩水的水果进行重新过磅报损,果品等级下降也需要重新录入进销存系统,打印日常报损单,仓管签字确认主管领导签批。日常报损单一式三份:仓库联(仓管员留底)、财务联、业务联。

10.仓库管理员岗位责任制 篇十

1、仓库管理人员要严格执行材料及配件入库管理制度,做好入库记录。

2、仓库管理人员严格按照材料及配件发放制度执行,对内、外供材料及配件区分开来。

3、本单位用材料及配件要细化,对整修班各班组安装队各班组,三八制各班组、大修组所用材料及配件,要分别明细记录。

4、外单位所借的材料及配件,严格执行有料单并经单位负责人签字后,方可发放并做好记录。

5、仓库内所需材料及配件要齐全,如有缺项及时回报值班领导或通知材料员并补齐。

6、严格执行交旧制度,对所放发的配件,要及时回收旧配件。

11.仓库培训管理制度 篇十一

一、仓库确定三名兼职保管员统一经营管理本中心的各项资产,并对其经管的资产承担全部的经济责任。

二、保管员应对本中心各项资产的进、出、存进行金额明细核算。

三、保管员对入库的所有物品(配件)应进行认真的验收,验收完毕应在发票或送货清单上签字。对不符合质量标准的物品,保管员有权拒绝入库签收。

四、各部门领用物品时,保管员必须根据手续齐备的领料单发放物品,并监督其领用的物品是否符合中心有关劳保、劳动清洁用具的发放规定。若发现违规领用者,保管员有权拒发;对手续不全者应在补全手续后方可发放;对于急需一时又难于办全手续者,应在征求领导同意后,方可发放领用的物品,事后应在三日内补齐手续。

五、保管员对保管物资的安全、完整负全面的经济责任,因保管不当造成的物品短缺、损坏均应按价赔偿。保管员应每月对其经管的物品进行帐物核对,并将核对的结果报领导审阅。严格禁止闲杂人员进入仓库和加强危险品的存放管理工作。

六、做好防火、防盗、防水淹、防潮霉变的各项防范工作。库存的物品要摆放整齐有序,便于领用发放和盘库清点。

七、对于贵重、或可它用物品原则上以旧换新,旧物应及时处理不堆积,所得收入上缴中心。

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