创鲁班奖方案（共4篇）
1.创鲁班奖方案 篇一
兰州恒大名都首期防火门制作安装工程
创鲁班奖计划
一、编制目的
贯彻公司管理体系，明确施工人员职责、过程控制和各项资源配置，以高效、优质的工作质量，确保质量目标的实现。
二、工程概况
1、建筑概况项目名称：兰州恒大名都首期防火门制作安装工程
建设地点：兰州市七里河区崔家滩 建设规模：约306489㎡ 招标范围：防火门工程材料采购
质量要求：合格，GB12955—2008《防火门通用技术条件》
三、工程目标
1、质量确保鲁班杯
2、创国家级安全文明工地
3、确保优质产品
四、创杯的优势
1、我公司具备该项目所需产品的一流技术，生产设备及安装队伍。
2、项目的类型：此工程系公共建筑，同人民利益密切相关，是国家重点支持创的
项目类型之一；
3、地域优势：该项目处于安宁开放区，易于得到当地政府部门的支持；
4、项目经理有创飞天杯的实践经验，对创鲁班杯充满信心；
5、公司对此项目极为关注，全力以赴协同项目部拿下鲁班杯；
6、业主有一定的创优意识，易于得到他们的大力支持；
7、项目开工所需的有关证件已齐全，符合国家有关法律法规的要求。
五、创杯的难点
1、建设方对专项施工有分包的倾向；
3、协作单位较多，协调难度大。
六、项目部组织结构 见施工方案
七、组织协调
1、建立现场指挥部，统一协调整个施工过程；见附表（成员、职能、工作安排）
2、分包队伍管理（队伍选择、管理要点、检查验收、现场配合）
专业分包可由业主经过招标选择，由总包与其签定合同，并统一管理。由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下；
2.1 事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。
2.2 搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。
2.3 定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。
2.4 如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。2.5 协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。
2.6 加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。
2.7 指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。
3、施工组织（施工队伍选择、管理人员设置、作业队伍管理、交底检查验收）按三个体系要求执行。
八、工作职责
1、项目经理：
（1）、认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）、受公司法定代表人的全权委托，履行与甲方签订工程施工合同的洽谈、处理与本项目相关的一切事项。负责签订内部承包合同，确保所签订的内外合同目标的全面完成和合同各项条款得到切实履行；
（3）、领导、组织专业技术人员，按照《施工组织设计及专项安全方案编审制度》、《安全技术措施计划执行制度》、《项目部安全检查制度》有关要求，编制施工组织设计和质量保证体系，并依据质量保证体系和施工组织设计的要素要求，切实有效控制进度、质量、安全、技术措施的正常运作和各项目标的实现；（4）、根据《项目部安全教育制度》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全管理条例》、《质量管理条例》、《强制性条文》、《质量验收规范》等要求，加强教育，特别是施工作业人员的质量、安全知识的教育、遵纪守法、文明施工、文明做人的教育；根据工程施工的要求，组织有关人员学习和掌握施工规范，操作规程，质量评定标准，贯彻执行质量体系文件。负责考核公司施工作业人员，并向劳动人事部提供相应人员的培训需求；
（5）、协助分公司对物资供方、工程分包方的评定选择，按管理体系实施控制和动态管理；
（6）、在项目部工程竣工交付使用后，要对用户进行跟踪服务，做好回访保修工作；对用户提出的意见和回访保修实施过程要记录在案，逐条登记造册存档；
（7）、发生重大伤亡事故应按照《工伤定期报告制度》、《安全事故管理制度》等要求，及时落实整改措施不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理；
（8）、负责统计技术在项目部的应用，并向分公司和公司生产技术部门传递信息；（9）、负责落实项目工程技术资料的整理、归档，并对资料的准确性、可靠性、科学性负责；
（10）、编制和完善项目部各项管理制度，并落实执行人。
2、施工员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以及本公司的规章制度；（2）在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交流；
（3）参与图纸会审和技术交底；
（4）按规范及工艺标准组织施工保证进度、施工质量和施工安全；（5）组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；
（6）组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作；
（7）对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署；
（8）在保证质量和可靠性认定的前提下，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；负责解决施工过程中所遇到的技术问题；对不合格的项目坚决推倒重做负责，并对一般整改项目工作负责；
（9）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料；
（10）制止违反操作规程和影响工程质量的行为，图纸不清或有明显错误时停止翻样和弹线，制止违章指挥；
（11）对分包单位施工质量和技术水平、行为能力等综合素质进行监督，发现问题向项目经理和公司报告；
（12）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
3、质量员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系；
（3）负责工程质量、原材料和构配件质量的检验，对施工过程进行监督，对不合格的材料、工序、分项工程有权拒绝验收，对质量事故有权进行调查，并提出处理意见，有权向上级反映存在的质量问题；
（4）按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，参加隐蔽工程验收，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见；
（5）提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新工艺的质量保证措施建议；
（6）参加质量检查、竣工验收、质量回访，对存在的质量问题提出整改意见，对整改结果进行验证；对工程的质量事故进行分析，提出处理意见；
（7）协助项目经理编制和修订工程质量检查、监督以及工程竣工后的回访和保修的有关规章制度；
（8）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
4、安全员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）在项目负责人的领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底；
（3）根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》要求，对施工现场进行检查，做好安全防护工作；
（4）参加项目工程施工安全大检查工作，发现问题及时记录在案，督促相关工种和班组进行整改，坚决制止“三违”行为，采取一切有效措施，保障施工人员的生命安全；
（5）参与安全事故的调查、处理工作；
（6）正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见；
（7）负责组织新工人上岗前的安全教育工作和经常性安全教育，增强作业人员的安全意识和忧患意识，提高预防事故和自我保护的能力；（8）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
5、材料员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；
（2）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作；
（3）熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料应有出厂说明书或材料合格证，主材还须对原材料进行实验，否则禁止使用；
（4）及时收集、提供原材料、构配件的质量证明资料，对业主方提供的材料，及时索取有关质量证明资料；
（5）实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，做好标识，加强对现场材料的管理和使用；
（6）掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场工作，每月用书面形式向项目经理汇报材料的储备情况；
（7）调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作；（8）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益；（9）协助现场技术人员做好材料的取样送试工作；
（10）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
6、资料员：
（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；（2）负责项目工程资料的编制、保管和归档工作；（3）负责资料的查找；（4）完成其他相关工作；（5）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
7、班组长
（1）、遵守执行上级有关现场施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工；
（2）、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做好班前讲安全，班后检查安全，把安全情况列为交接班的一项重要内容，安排生产必须布置安全工作；
（3）、经常向组员进行安全教育，监督检查班组严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗位安全检查操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领施工、新工人未经考核合格不安全上岗；
（4）、经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全检查防护设施；
（5）、掌握班组工人的身体、思想、技术状况、合理分配工作；（6）、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析；（7）、努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。
8、操作工人
（1）认真学习、自觉遵守各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业；（2）在有关人员的指导下，做好本职工作；（3）熟悉和掌握本工种的操作技能和基础知识；
（4）保管好所使用的工具及防护用品，坚持用前进行检查，不动用他人机械、电工器具；（5）未经操作训练不得操作和使用本人不熟悉的机械、电器工具；不得动用他人机械、电工器具；
（6）施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告牌的区域不得进入；
（7）坚持文明施工，上下班前一定做好现场清理，做好工完料尽场地清；（8）师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交代安全施工方法，并在施工中照料他们的安全；
（9）爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路通畅；
（10）积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭发不安全因素，为安全多做工作；
（11）有权制止他人违章作业，有权超级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行处理，后再向领导报告；
（12）发生事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，提供事故责任。
兰州宏业防火门有限责任公司
2.创鲁班奖工程的组织与实施 篇二
（精简版）
第一节 导 言
中国建筑业协会创建的“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”,其主要目的是为了落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针。众所周知，建筑产品固有的固定、庞大、多样和综合等特性决定了其施工的复杂性。而创建鲁班奖过程更是一项复杂的系统工程，随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，施工精细度要求越来越严格，在确定创建鲁班奖伊始，就应注重研究相应的策略，分析利弊得失，总体原则是：先谋后施、过程控制、突出特色、细节大师，一次成优。
第二节 鲁班奖工程基本要求
鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。并应满足以下基本条件：
一、符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；
二、工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；
三、工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条
（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；
四、住宅工程除符合本条
（一）、（二）项条件外，入住率应达到40%以上；
五、申报单位应没有不符合诚信的行为。
六、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。
七、注重基础和主体结构质量，对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。
在创优过程中必须注重对工程项目自身的研究。鲁班奖评审对建筑物自身的要求主要表现在以下几个方面：
1、建筑物要有一定的体量和规模。
2、建筑设计要有的特色。
3、建筑设计应使建筑施工技术有一定的技术创新。
4、是安全、适用、美观、舒适的工程
5、是经得起微观检查和时间考验的工程
6、是用户非常满意的工程,也是社会上确认的精品工程
7、是多处部位均能反映出其精致,细腻的特色,是一个整体达到精品的工程
8、工程必须经过全面验收。
9、工程质量实际情况符合申报要求。
10、符合现行规范和“强制性条文”要求。
第三节 组织保证及核心质量管理层活动
一、创鲁班奖工程的组织保证
创鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由项目经理挂帅的创奖工作小组，针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，成立技术攻关小组，在创奖工作小组的领导下，群策群力，集思广义，解决工程中的疑难问题；定期召开质量分析会，掌握质量波动情况，利用现代科技手段，及时采取措施对策，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。鲁班奖工程是一项综合优质工程，不仅仅只是承包商的事情，而是牵扯到项目建设的各方，需要各方协作起来，加强项目的综合管理，这是整个项目创优成功的关键。
1、业主方
业主方是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。业主对创优的热情和支持程度非常关键，业主对项目创优的支持主要包括：
（1）按合同要求，及时支付工程款，避免拖欠。原则上存在工程款拖欠的项目不能参加鲁班奖的评审。
（2）业主的管理目标在创优方面应和承包商的目标协调起来，最大限度地支持承包商的工作。
（3）保证业主所供原材料和设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承包商的质量管理体系中。
（4）保证业主指定分包商和总承包商的协调工作，争取把指定分包商的质量控制工作纳入总承包商的统一质量控制体系中，由总承包商负责整个项目施工全过程的质量控制工作。
（5）业主在其他方面给予的必要协助，比如在交付使用后的功能反馈等方面。
2、承包方
总承包方是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。承包方的全面互动对于项目的创优具有巨大的作用。承包方对于项目创优的主要组织工作包括：
（1）企业的重视
创优工作需要企业和项目联动，企业主要领导要对项目创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，这是创优工作的根本前提。
（2）项目部的努力
项目部一定要统一思想，尽心尽力高标准完成项目建设。项目部在技术、组织和管理上要加强措施，要意识到创优的深度和广度，克服一般项目仅仅合格就行的思想，按策划大纲严要求完成项目各项工序。
（3）作业层的责任
班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心是项目质量的基石。必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规作法，精益求精完成项目工序。
（4）资料内业方面的工作
要加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。
3、设计方
（1）及时良好的技术交底，保证设计意图能准确地传递给承包方，避免出现大的变更和返工。
（2）协助参加各项工程的竣工和验收，尤其是隐蔽工程等，保证项目的施工与设计一致性。
（3）为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持。
4、监理方
（1）保证监理资料的完整性；
（2）客观地评价施工承包商的工作；
（3）协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持。
5、质监方 总体上说，质监方在创优上与承包方的目标应是一致的。其主要工作是在创优上帮助和协助承包方完成相关工作。
6、分包方
不管是业主指定分包商还是承包商的分包商，在创优上都应和总承包商保持一致，充分理解创优工作中的严格要求，向高标准看齐。
二、核心质量管理层活动
1、就整体工程而言，核心质量管理层应由项目总工程师和安装技术总负责人以及各专业技术负责人组成，加上各专业技术施工人员，组成土建装饰安装专业质量体系，负责各自专业布局。土建安装专业总负责则需要各专业之间技术协调，保证整体布局的合理化。
2、安装专业质量管理体系，必须与土建质量体系紧密结合起来，安装是否影响建筑结构及维护结构的安全性，是否影响建筑的使用功能，是否影响建筑整体的美观效果，要综合协调。
3、安装专业质量管理体系，必须密切配合装饰工程质量管理体系，这是工程能否达到“各部位均能反映出其精致，细腻特点，整体达到精品工程的关键环节”，这方面能配合得好，工程就会给人美的享受，配合得不好，尽管各自都自我感觉良好，但整体效果就不好，就显示不出其精致，细腻，不会给人以美的享受，受检时就大打打折扣。
4、项目总工程师要负责组织好各专业质量管理体系，对整体工程进行创鲁班奖的策划，怎样保证工程质量的安全性，保证工程的功能实现设计与业主目标，保证工艺的精湛，保证整体观感效果，有鲜明的时代感，艺术性和超前性，达到鲁班奖的要求。
只有建立完善的质量保证体系，创鲁班奖才有了组织上的保障，只有建立质量管理责任制，才能各负其责，共同协调，施工才能畅通无阻。
第四节 创鲁班奖工程施工策划
创鲁班奖策划工作必须由项目经理亲自主持，项目总工全面组织，质保体系全部参与。施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。
施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。
在第一次策划会议之前，项目总工应有策划大纲，以便各层技术管理人员的在策划会议上有的放矢，讨论些什么问题，确立些什么目标（大小目标，如各分部分项达到什么水平），以便分别去编写策划书中的哪些部份，最后汇总，审核，批准，形成文件。
策划书应包含以下内容：
一、工程概况，工程特、重、难点
工程概况一般将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚，要求简单明了。但对工程的特、难、重点要求突出表述，这也是申报鲁班奖时应总结的，包括：基础，结构，安装，装饰等部份，把这三方面充分寻找出来，充分描述。其特、重点能引起大家注意，难点不同于一般，为采用什么样的新技术作好铺垫。
二、目标、标准的确定
工程质量目标、控制标准的确定，不仅限于国家验收规范的要求，除了有定性的要求，还应有定量的要求，各项质量目标尽量用数据说话。
三、“十项新技术”推广应用与绿色施工近年来的鲁班奖，新技术推广应用的比例越来越高，特别是最近颁发的鲁班奖评审办法中特别提出鲁班奖项目应推广应用建设部“十项新技术”不能少于6项或有创新技术一项。施工新技术的推广和应用以及科技创新是创优的重要一环，必须对科技应用体系进行统一的规划和实施。
对作为大量消耗资源、影响环境的建筑业工程项目，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任，这也是近年来创奖所大力倡导的，绿色施工不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、施工文明、企业形象等，也不再是被动的去适应传统施工技术的要求，而是要从生产的全过程出发，依据“四节一环保”的理念，去统筹规划施工全过程，改革传统施工工艺，改进传统管理思路，在保证质量和安全的前提下，努力实现施工过程中降耗、增效和环保效益的最大化。
四、质量特色、工程亮点确立
根据自身工程特点，重点，难点，有意识因势利导，制造一些令人耳目一新的亮点。使人们看了后为之感动，震动，心动。这些亮点争取做到：人无我有、人有我优、人优我精、人精我特。在科学性，趣味性，人性化，舒适性上下功夫，有些虽然是很小的改动和努力，但也能打动评委的心。这种策划，事前可以进行，不排除过程中也可随机发挥。工程的风格，质量特色是要根据投资和设计而定。投资大设计豪华，它应是什么特色，应突出什么；设计简单，投资小，质量特色的是什么也应有确定的目标。
五、综合布局，二次设计
确立哪些部位应进行二次设计，综合布局。土建、装饰、安装各工种之间的布局，各工种内部的布局，土建与安装之间，安装与装饰之间的布局应怎样配合，这个布局应用统一的二次设计要求，确立什么时候，哪些工种之间应进行此项工作，怎样进行，哪些工种参加，绘出什么样的布局图。达到什么要求，产生什么视觉效果等等。
1、对于空间狭小的部位或穿梁过板等土建结构复杂之处，经过了策划，可事先在结构施工时进行予控，从而避免在结构完后，各种管线为避梁板，而多处更改变向，形成管线施工极大困难从而增加成本，甚至破坏结构，造成工程永久缺陷形成，形成隐患。
2、工程观感的形成，装饰工程与安装之间的紧密配合，精心布局，将至关重要，策划得好，工程将给人以艺术享受，如果不经过布局策划，安装，装饰各自按自己的想法施工，尽管各自感觉良好，但组合在一起便不好，以至无法整改，留下很多遗憾，给人观感效果不好，评选鲁班奖时，也起不到打动，感动，震动评委的作用。
3、对于安装工程本身来说，综合布局，可使用联合支吊架，特别在地下室，走道上方，机房等各工种之间统一布置综合使用，不仅可使安装风格浑然一体，走向有序，层次清楚分明，还可节约空间，使各类管线整齐有序，美观。更重要的，还可避免支架的重复设置，节约材料，减少质量成本，避免重复投入，对于安装工程来说，经过综合布局，二次设计的工程，与不经过综合布局的工程，差别是极大的，他会使人一看便知。
4、安装工程工种之间的综合布局，至少在地下室，机房，管线廊，走道上方，电井，管井，形成综合布置图，用不同颜色线条，绘出各种管线，标明标高方位，确认其实施的可行性，管井，电井要有管线，器具布置图，各楼一致，形成统一风格，统一的完善工艺。
安装工程策划重点部位：（1）地下室的布置（2）各功能用房（3）屋面（4）卫生间（5）电井、管井（6）顶棚
在创优策划和过程中，还应重视经常易忽视的问题：
1、重土建轻安装
2、重屋面的防渗工作，而轻视了屋面的美化
3、重主体轻装饰
4、重地上轻地下
六、外联和资料管理
为确保鲁班奖的创建，必须做好与计划、土地、环保、人防、消防、供电、供水、电信、燃气、园林、劳动、技监、档案等与工程有关单位的合作，还应注意工程创优的宣传和日常奖项的争取。宣传形式包括现场质量观摩会、文明施工观摩会、媒体报道、领导视察等多种形式，通过宣传，增强项目的知名度，为创优提供外部条件。
为确实保证创优工程的整体性、有效性和一致性。必须做好统一资料收集管理工作。统一工程资料收集管理是确保工程得奖的一项重要工作。在施工过程中, 对工程资料的收集和整理应注重以下几个方面要求。
1、工程资料的全面性
2、工程资料的可追溯性
3、工程资料的真实性、准确性
4、工程资料的签认和审批
上述资料中还应包括过程影像资料的收集。
（一）工程照片资料
1、基础结构工程照片
2、安装、装修工程照片
3、项目CI照片 施工现场主题景观；现代化的办公空间；井然有序的施工生产区；干净舒适的职工生活区；各种宣传标语、七牌两图、主体文化墙；丰富多彩的职工文化生活设施；文明工地建设的新颖独到之处；现场寻向路标；大门形象；现场临建标准色等。
（二）工程录像资料
1、结构工程短片素材
2、装修安装工程短片素材
以上所列需收集影像资料的施工过程为所需收集素材的关键部位和常规部位，但实际工作中并非仅此而已，“鲁班奖”工程的精髓主要在于创新，要坚持创新是魂，在平时施工中找出更多的亮点和光环，让我们将其收集与光影之间，为工程多留下一些精彩的瞬间。
第五节 创鲁班奖工程细部策划
细部策划重在对工程的各个细部微小处体现策划到位、做工精细。要做到以下几点：
1、抓好统筹策划，做好综合布局
三同缝：墙砖、地砖、吊顶、经纬线对齐。如： 卫生间； 六对齐：
（1）洗脸台板上口与墙砖对齐；（2）台板立面档板与墙砖对齐；
（3）镜子上下水平缝对齐，两侧对称，竖缝对齐；（4）门上口和水平缝，立框和砖模数对齐；
（5）小便器、落地、上口、墙缝、两边和竖缝对齐；（6）电线、电器开关、插座，上口水平缝对齐。一中心：
地漏在地板砖中心。墙的排砖图和安装的电器不能各行其道。
2、确定重点，做好过程控制，达到：
一居中：吊灯、地漏，包括对地板砖、插座、吊顶、开关等居中；
二对齐：上下对齐，左右对称对齐；
三成线：横成排、竖成行、斜成线。
“九个一样”
（1）室外和室内一个样；（2）地下和地上一个样；（3）内在和外在一个样；（4）暗处和明处一个样；（5）细部和大面一个样；（6）安装和土建一个样；（7）国产和进口一个样；（8）精装和高装一个样；（9）实物和资料一个样。
第六节 复查
一、目标管理
申报工程必须进行目标管理，即在工程承建伊始，确定工程质量目标创建鲁班奖（国家优质工程），并报中建协质量部备案。
在地基基础和结构工程施工过程中，至少有1—2次由3—5名中建协专家库内结构专家组成的检查小组到现场检查，并存有检查记录和评价意见。
工程竣工被评为省部优质工程后，经审查符合申报条件后，由中建协质量部给出申报指标，进行正式申报。
二、宏观查看：
1、是优中之优的工程：
在符合设计和规范要求的前提下，做到好中选好，优中选优的工程。创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。要坚持遵循以人为本、立．．．．．．．．．．．足国情、弘扬历史文化、反映时代特征、鼓励自主创新，要确保建筑全寿命使用周期内的可．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．靠与安全，注重投资效益，资源节约和保护环境，提高原创设计能力和科技创新能力，不断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．提高设计，施工水平，工程质量和投资效益。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
2、是安全、适用、美观的工程： 保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能，达到装饰装修效果以及绿色环保，兼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．顾可持续发展、节能、节水、节材、省地等主要方面均达到很高的水平。创建鲁班奖工程要．．．．．．．．．．．．．．．．．．本着建设资源节约型、环境友好型社会的原则，把“四节一环保”的要求落实到实处。．．．．．．．．．．．．．
3、是经得起微观检查和时间考验的工程： 鲁班奖工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格检查，越可显出精致细腻之处。同样，经不起时间考验的工程，不能列为鲁班奖工程。
4、是技术含量高的工程：
鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术的难易程度、新技术的含量，显然在工程质量相当的情况下，谁的含量高将占到优势，技术含量包括建筑业十项新技术和其它新技术、新工艺、新材料、新设备和科技成果的鉴定、科技示范工程的验收等内容。
5、是没有影响安全及使用功能缺陷的工程：
工程必须满足使用安全和使用功能的要求，做到技术先进、性能优良、使用寿命长，其可靠性、安全性、耐久性、经济性、舒适性等方面满足用户的需求。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
6、是用户非常满意的工程，也是社会上确认的精品工程：
质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。鲁班奖工程的质量是高水平的，甚至达到用户无可挑剔的程度，同时也得到社会上的确认。
7、是多处部位均能反映出其精致、细腻特色，是一个整体达到精品的工程。
从建筑设计看，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；在结构设计方面，体现当代的科技水平，特别是在施工过程中，如何开展管理创新、技术创新、工艺创新，做到“过程精品，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．细节大师”，精益求精，优中之最。．．．．．．．．．．．．．．．．
8、工程已按合同内容规定全部完竣，并能满足使用要求：
工程验收单位是指工程项目立项的批准单位，或者由其授权的单位，不是“工程质量监督站”。工程必须按合同内容规定必须全部完竣，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收签证、齐全，并经当地质量监督部门备案的工程。
9、工程质量实际情况符合申报要求：
复查小组要核查申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等。
10、符合规范和“强制性条文”要求的工程：
工程符合国家现行规范和标准要求是前提，而“强制性条文”更是其中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，同时考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。
三、微观复查：
鲁班奖工程质量的微观复查主要是复查申报表中的一些情况是否属实，不重新对工程质量进行检验评定，而是采取抽检方式对工程质量进行微观检查。．．．．．．．．．．
1、地基及桩基工程
地基与桩基工程是重点检查项目之一，由于地基与桩基在复查时已经隐蔽，不能直接观察，因此主要查工程的沉降变形情况：1）看工程地面和散水是否有不均匀沉降产生的裂缝；2）观察主体工程是否有倾斜及变形裂缝。主要抽查下列资料：
工程地质勘察资料，地基与基础处理、桩基资料，回填土密实度检测记录；地基与基础施工及处理方案、原材料试验报告、基础桩验收报告、隐蔽工程记录、基坑与周边回填土的密实度检测报告；整体基础质量验收记录及检测单位的相应资质等。
重点抽查地基强度、压实系数、注浆体强度和地基承载力；复合地基桩体强度、桩体干密度以及复合地基承载力；桩基单桩承载力和桩身完整性。
其中否决项目为：
地基承载力、复合地基承载力及单桩竖向抗压承载力一次检测达不到设计值； 桩基完整性出现Ⅲ类桩或一次检测不足90%达到Ⅰ类桩。特别提出对下列地基（桩基）的关注： 复合地基检测
（1）对水泥土搅拌桩复合地基、高压喷射注浆法复合地基、砂桩地基、振冲法复合地基、土和灰土挤密复合地基、水泥粉煤灰碎石桩复合地基及夯实水泥土桩复合地基，承载力检验应采用复合地基载荷试验和单桩载荷试验，载荷试验检验数量为桩总数的0.5%～1%，且每项单体工程不应少于3点。
（2）有单桩强度试验要求时，试验数量为总数的0.5～1.0％，但不少于3根。
（3）复合地基质量检验，除上述两个主控项目外，其他主控项目及一般项目，按规定进行检验。
工程桩承载力检验
（1）地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，采用静载荷试验方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1％，且不应少于3根；
（2）当总数少于50根时，不应少于2根。
（3）采用高应变法进行单桩承载力验收检测，应进行“动静对比”的相关结论。工程桩质量检验与检测
（1）柱下三桩或三桩以下的承台桩采用低应变法检测，抽检桩数不得少于1根。（2）对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的混凝土灌注桩，采用低应变法检测，抽检数量不应少于总数的30%，且不应少于20根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20％，且不应少于10根。
（3）对端承型大直径灌注桩，选用钻芯法或声波透射法检测，抽检数量不应少于总桩数的10％。
（4）地下水位以上且终孔后桩端持力层已通过核验的人工挖孔桩，以及单节混凝土预制桩及，检验数量不应少于总桩数的10％，且不应少于10根。
（5）检测报告中要注明I类桩、II类桩各是多少，有无III类桩及IV桩。下列建筑物应在施工期间及使用期间进行变形观测（1）地基基础设计为甲级的建筑物；
（2）复合地基或软弱地基上的设计等级为乙级的建筑物。（3）加层、扩建的建筑物；
（4）受邻近深基坑开挖施工影响或受场地地下水等环境因素变化影响的建筑；（5）需要积累建筑经验或进行设计反分析的工程；（6）需要进行变形测量的其他建筑物。（7）建筑物使用阶段的观测次数：《建筑变形测量规程》JGJ 8－97规定，第一年观测3～4次，第二年观测2～3次，第三年后每年观测1次，直至稳定为止（在不稳定期间不应该参加鲁班奖申报）；
（8）建筑物稳定评价：根据《建筑变形测量规程》JGJ 8－97规定对建筑物沉降观测报告做出评价，判定建筑物在实用阶段沉降是否稳定；
（9）建筑物的垂直度偏差检查记录，记录中应有最大垂直度偏差值；
（10）沉降观测点的布置，应能全面的反映建筑物的地基变形特征并结合地质情况、建筑结构的特点等。观测点安装要规范不应锈蚀和晃动。
2、结构工程
结构工程多数也是隐蔽而不能直观的，因此主要通过查看有关资料和建筑物外观有无异常情况： 查看建筑物裸露结构是否存在有影响结构安全的裂缝、变形等不安全隐患以及存在结构外观缺陷；地下室墙体、地面及顶板有无结构裂缝和渗水情况；建筑物的垂直度偏差值是否在设计允许范围值之内。钢结构焊缝、钢结构表面、涂层、防火涂料表面及压型钢板以及钢平台、钢梯、钢栏杆等安装外观质量。上述情况亦可听取有关建设各方对主体工程质量的反应。有些工程虽然获得了当地授予“优质结构奖”，但也要查看有无上述异常情况。
查看有关资料能以证实主体结构是安全的；是符合国家标准规范的；是优质的。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．重点复查下列资料：
主体工程所使用的材料和构件是否均有出厂合格证和进场复验证；主体工程的分项分部工程的质量验收资料是否齐全；混凝土和砌筑砂浆的强度检测报告；混凝土同条件试件强度检测记录和非破损检测记录；钢筋接头和钢结构焊缝（螺栓）的强度检测报告；重大设计变更记录和质量事故处理记录；隐蔽工程及质量验收等记录是否完整。
其中否决项目为：
地下工程渗漏超过有关规定；
实体钢筋保护层厚度一次检测合格率达不到90%的； 钢结构内部质量一次检测返修率＞2%的；
高强螺栓连接副紧固质量一次检测好的点达不到95%及其以上的。
3、屋面工程
主要复查屋面施工是是否符合国家有关标准规范，屋面排水组织是否明晰，汇水面划分是否合理、规范，坡度是否符合设计要求，有无倒坡现象；有无渗漏（在复查屋面工程中；必须查看顶层），屋面有无积水（最大不能超过3cm）或积水痕迹，防水层有无空鼓翘边，防水层有无破坏。同时对上人屋面工程的屋面砖,收水口、泛水等均要察看，上人屋面地砖是否平整有无裂缝、屋面分格是否满足规范要求，各种突出屋面结构及基座处理是否整齐美观；泛水高度是否满足设计要求；女儿墙防水收口处理是否牢靠适用美观；收水口周边坡度宽度是否符合设计要求，有无杂物和堵塞现象；变形缝处处理是否符合设计要求；上屋面口防雨设施是否到位（包括雨篷和台阶处理）；金属板材屋面接头、连接和和固定等细部做法是否合理规范。屋面工程主要质量首先是功能质量，但也应使观感质量达到高水平。．．．．有关资料复查如下：
防水、保温隔热材料的出厂合格证（质量检测报告）进场验收记录；
屋面蓄水检验记录、淋水试验记录、大雨观察记录及质量验收报告；屋面基层、细部做法、防水层和附加层、保护层与隔离层、隐蔽工程等施工记录；
防水混凝土配合比、防水涂料与密封材料配合比等试验报告；
屋面工程所采用的防水方式、设计防水等级、几道防水设防、所采用的施工方法、技术措施能否满足质量要求，主要检查施工组织设计、施工方案和技术交底。
否决项目为：
屋面防水出现渗漏。
4、装饰装修工程
装饰装修工程既要满足功能要求；更要求能显出精致细腻，提高美观效果。因此在装饰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．装修工程复查中，除宏观观看外，还要对工程的一些细部处理（如两种材料交接处是否界面清晰无污染）和一些隐蔽处所（如消防梯道，管道井等）也可适当进行抽查。
（1）外檐装饰 1）幕墙工程
要求抽查幕墙注胶质量，其宽度、厚度应符合设计要求，胶缝应横平竖直，表面光滑无污染；金属幕墙大面平整、无色差，3m处肉眼观察无变形、波纹等缺陷；石材饰面无色差，表面无凹坑、缺角、裂痕，并不得有泛碱和水渍现象。
工程资料抽查：
幕墙（含玻璃、金属、石材）工程的施工图、结构计算书、设计说明及其设计、施工单位的资质。所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复验报告。所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶的商检证：国家认定检测机构出具的硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告。石材用密封胶耐污染性能试验报告；后置埋件的现场拉拔强度检测报告；幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告；铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性，幕墙工程与主体结构连接的预埋件及金属框架的连接检测报告。
2）外墙面砖工程 实体检查：
按设计要求和施工样板进行排砖、确定分格及砖缝的宽度，排砖要尽量使用整砖，非整砖宽度不宜小于整砖宽度的1/3；外墙面砖必须粘贴牢固、不得有空鼓现象；墙面应平整、洁净、无歪斜、缺棱掉角和裂缝；面砖色泽应均匀一致，无色差、无泛减、污痕。接缝应连续、平直、光滑，勾缝密实、宽度和深度均匀一致，阴阳角及有滴水要求的檐口处理规范合理；外墙腰线、窗口、阳台、女儿墙压顶处，应有滴水线（槽）或排水措施；外墙门窗洞口、设备洞口排砖要对称美观，墙面支架及突出物周围的饰面砖要求套割，缝隙要美观整齐；外墙饰面不得有明显的处理痕迹。
资料检查：
饰面砖进场后的验收、吸水率、抗冻性等复试报告。水泥及界面剂等试验报告。
外墙块材镶贴的粘接强度检测报告。（2）内装饰
室内实体检查主要从顶棚、墙柱面、地面以及整体装饰效果、工艺规矩、做工精度、“四新”应用等方面进行抽查。
1）吊顶工程
主要检查吊顶、灯具、风口、喷淋、烟感、检修口安装等项目。
要求罩面板安装必须牢固；吊顶各种终端设备口应做到整体规划，位置整齐美观、与面板交接严密。各种孔口收边、收口做法和材质统一，其颜色与吊顶饰面板相适应。纸面石膏板等吊顶板面应平整、洁净、无污染、无裂缝、无修痕，曲面应顺畅、无死弯，跌级造型表面及棱角应平直方正，侧板应垂直通顺；压条应顺直、宽窄一致、无翘曲，接缝严密，阴阳角方正，装饰线流畅美观，割角交接严密、无错台。
2）墙柱面工程
主要检查墙柱面、门窗、固定家具和细部做法等项目。
墙面阴阳角方正、顺直、墙面与电气面板交接严密。墙面线盒、插座、开关、检修口等的位置应按设计要求布置；墙面不同材料交接处未做收口处理的缝隙是否处理得当。
3）饰面砖工程
饰面砖表面应平顺、色泽一致，无污染、无裂纹、无缺棱掉角；面砖事前排砖，非整砖是否排在显眼处，有无小于1/3整砖的做法。
砖缝应宽度均匀，平直顺畅、擦缝清晰、光滑，纵横交接处无明显错台错位，填缝连续密实，宽度、深度符合设计要求。
4）饰面板工程
表面应平整、洁净、色泽均匀，无划痕、磨痕、翘曲。孔洞套割尺寸正确，边缘整齐、方正，与电气面板交接严密，吻合；木饰板不露锤印、不露钉帽、不显钉痕，清水活木纹纹理通畅、色泽均匀，接缝严密、光滑、顺直、棱角方正。
5）裱糊与软包工程
壁纸、墙布粘贴牢固、无脱层、空鼓、翘边，裱糊后各幅拼缝平直，勾缝密实平整、表面无污染、划痕，其材质为不燃或阻燃材料。
6）隔墙工程
玻璃隔断表面色泽一致、平整洁净、清晰美观、嵌缝密实平整、均匀顺直、深浅一致；活动隔墙轨道必须与基体结构连接牢固，、位置正确，构配件安装牢固、位置正确，活动隔墙推拉平稳、灵活，轻便、无噪音。
7）涂饰墙面工程
水性涂料墙面色泽均匀，表面光滑、无明显刷纹、无流坠、无污染、无透底、无脱皮、无返锈和斑痕，阴阳角直顺，凹槽清晰干净；喷涂涂膜厚度均匀，颜色一致，不掉粒，接茬无明显色差无搭接痕迹；美术涂饰线条顺直清晰，线条宽度一致，无错位流坠。
8）门窗工程
外门窗安装必须牢固；木制空腹门上下冒头和横楞应留透气孔；门窗扇上下端应满刷油漆，小五金件位置安装正确，门窗扇安装缝隙大小符合规范要求，关闭严密，开关灵活；铝合金推拉门窗扇应有限位和可靠的防脱落措施。临空的窗台低于0.8m（住宅为0.9m）时，应当采取防护措施，确保从楼地面起计算的0.8（住宅为0.9m）防护高度；低窗台、凸窗下部有能上人站立的宽窗台时，贴窗护栏或固定窗的防护高度应从窗台起计算。
安装在易于受到人体或物体碰撞部位的建筑玻璃，如落地窗、玻璃门、玻璃隔断等，应采取保护措施。
保护措施应根据玻璃所处位置分别采取警示或防撞设施，对可能发生高处人体或玻璃坠落，必须采用可靠的护栏。
（3）地面工程
镜面大理石（花岗岩）的地面的色泽是否均匀协调；有无二次打磨现象。玻化砖地面有无空鼓，缝格是否顺直，地下室车库的地面是否有空鼓裂缝，卫生间地面有无倒坡积水，地漏是否套孔。
（4）有关栏杆规定
阳台、外廊、上人屋面、室外楼梯等临空处应设置防护栏杆。临空高度＜24m时，栏杆高度≦1.05m；临空高度≥24m时，栏杆高度≦1.1m。栏杆高度应从楼地面或屋面至栏杆扶手顶面垂直高度计算，如底部有宽度≥0.22m,且高度≤0.45m的可踏部位，应从可踏部位顶面起计算。如果为透空栏杆，可踏面为全部宽度，如果为实体栏板，可踏面宽度为栏板内侧至可踏面的内边缘。
室内楼梯栏杆扶手高度从踏步前缘线量起≦0.9m，靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.5m时，其高度≦1.05m。
栏杆的构造：
栏杆离楼面或屋面0.1m高度内不宜留空。
住宅、幼儿园和娱乐、商业、体育等有儿童的场所的栏杆，必须采用防攀登构造，垂直栏杆净距≧0.11m。
栏杆用玻璃应使用≦12mm钢化玻璃，当玻璃位于建筑高度5m以上时，应使用钢化夹层玻璃。
主要抽查下列资料：
材料合格证及进场验收记录，包括：
装饰装修、节能保温材料合格证、进场验收记录； 室内用花岗石的放射性等指标的检测报告； 室内环境质量检测报告。
5、建筑给水排水及采暖工程 实物质量抽查：
给水、排水、采暖管道坡度坡向设置准确、严禁倒坡现象，支吊架要求安装牢固，吊杆顺直、间距符合规范要求，螺杆露出长度适度一致；
箱式消火栓内不滴水，箱内设备齐全，水枪水龙带按要求挂好，箱内消防泵启动按钮导线连接规范，消火栓位置规格与设计相符；卫生洁（器）具安装符合规范要求，且端正、牢固、美观；其附件应安装到位，动作可靠、洁净、完整；消防分区用卷帘门或防火门安装是否符合规范要求。
管道及器具安装横平竖直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、焊缝饱满、管道的各种形式接口应严密无渗漏，丝接接口的蔴丝、生料带应清理干净，外露丝的长度应符合要求；穿墙、穿楼面套管有无渗漏，PVC管道穿墙（楼板）是否使用阻火圈。通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐，距障碍物距离应符合规范要求。
设备的布置应成排成线，同类设备标高一致；各种设备基础应坚固、美观、减震装置齐全有效，设备机房地面应进行有组织排水，阀门安装的方向应方便操作，接口及盘根均不应有渗漏；防腐必须做到位，且应美观耐久，不得出现油漆剥落、返锈等现象；保温做到完整到位，保温层应平整、饱满、美观；建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。
重点复查以下技术资料：
给水管道通水、暖气管道、散热器压力、卫生器具满水、消防管道、燃气管道压力、排水干管通球的各项试验记录。
材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告、管道、设备强度试验、严密性试验、给水管道冲洗、消毒、灌水、通水、通球试验记录。
隐蔽工程及分项、分部工程质量验收记录、设计变更、洽商记录等。主要管道施工及管道穿墙、穿楼板安装记录。补偿器预拉伸记录；
给水管道通水、暖气管道、散热器压力、卫生器具满水、消防管道、排水干管通球的各项试验记录。
阀门安装前强度和严密性试验；
给水系统及卫生器具交付使用前通水、满水试验； 水泵安装试运转实验记录。采暖系统联合运转和调试记录。否决项目：
承压管道、设备水压试验检测实得分达不到85%分值的。
6、建筑电气工程 实物质量抽查
配电箱、柜应安装整齐，操作灵活可靠，内部接线规范、牢固，、盘面清洁、标示清晰、排列美观，相线及零、地线颜色正确；柜体接地可靠；电缆沟内干净整洁，电缆排放整齐、标识齐全；
电线管（槽）、桥架、母线槽及其支吊架安装牢固，布置合理，横平竖直，盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接正确严实，线槽内外无污染，电缆桥架的支架与桥架之间有可靠连接，连接处紧固件及放松件齐全；
母线、桥架、电管等穿越墙、楼板处封堵应严密。导线及电缆敷设走向整齐清楚，标志牌清晰齐全，防燃、隔热要求的电缆保护措施完整； 配电间金属门框应接地可靠，框与门扇应跨接。
接地、接零、跨线、防雷装置的接地电阻值必须符合设计要求，避雷带及防雷引下线位置正确，牢固可靠，防腐良好；固定点间距均匀，焊接连接的焊缝平整、饱满。防雷引下线的保护管固定牢靠。电动机、电加热器及电动执行机构等接地应可靠牢固。
开关、插座和照明灯具靠近可燃物时，应采取隔热、散热等防火保护措施，软包内的线盒，有软包装饰及木装修的房间，所有开关内应有隔热及防火措施。
主要抽查下列资料：
接地装置、防雷装置的接地电阻测试记录；电气照明全负荷试验记录；电气装置空载和负荷运行试验记录；大型灯具固定及悬吊装置过载测试记录；线路、插座、开关接地检验记录。材料设备器具、元件等出厂合格证及进场验收记录；电气装置安装、隐蔽工程等施工记录；导线、设备、元件、器具绝缘电阻测试记录；
其中否决项目为：
接地、防雷装置的接地电阻一次测试实得分达不到100%的。
7、通风与空调工程 实物质量抽查
各种设备安装应端正、牢固，隔震装置齐全有效；设备运行平稳可靠，其轴线误差不超过规范要求；
一般管道及支架的要求同给排水；风管表面应平整、无损坏，风管连接以及风管与设备或调节装置连接无缺陷；在运行中不得产生噪声。
各类调节装置的制作和安装正确牢固，调节灵活，操作方便，防火及排烟阀关闭严密，动作可靠。
各种软接头安装安装的松紧应适度，且接口应严密；末端风口的安装应平整、美观，且与装饰工程协调一致；管道保温应完整到位，不得因出现凝结水而使管道及附件出现锈蚀而损坏室内装饰的现象；保温层应平整、牢固且美观。
主要抽查下列资料：
通风、空调系统试运行、风量、温度测试、洁净室洁净度测试、制冷机械试运行调试记录。
空调水管道系统水压试验报告； 通风管道严密性试验报告； 通风、除尘、空调、制冷、净化、防排烟系统无生产负荷联合试运转与调试记录； 材料、风管及部件、仪表、设备出厂合格证及进场验收记录；
风管及部件加工制作、风管管道系统、防火阀、防排烟、防爆阀等安装记录； 设备（含水泵、风机、空气处理设备、空调机组和制冷设备等）安装记录； 隐蔽记录等施工记录；
空调水系统阀门安装前试验、设备单机试运转及调试、防火阀、排烟阀（口）启闭联动试验等报告。
风量平衡调试记录。否决项目为：
通风管道严密性试验一次检测达不到１００％的。
8、电梯工程 实物质量抽查
曳引式、液压式电梯查看机房及相关设备安装情况；井道及相关设备安装情况；门系统及层站设施安装；整机运行情况；
电梯的起、停应平稳，平层准确无高差；运行时不应有明显的晃动；机房应干净整洁，各种外露的金属部分应可靠接地；曳引机、配电柜等设备应平整端正。
主要抽查下列资料：
电梯、自动扶梯（人行道）电气装置接地、绝缘电阻测试；层门与轿门试验；曳引式电梯空载、额定载荷测试；液压式电梯超载和额定载荷运行测试；自动扶梯（人行道）制停距离测试等性能检测记录；
设备、材料出厂合格证、开箱检验记录，安装使用技术文件和进场验收记录；
机房、井道土建交接验收检查记录；机械、电气、零部件安装隐蔽工程验收记录，安装施工记录；
安装过程的机械、电气零部件调整测试记录和整机运行试验记录，电梯安全装置检测报告、电梯工程质量检验验收（评定）记录。
查看电梯运行是否达到设计要求，能否保持正常运行；安装电梯的单位是否具有相应的资质，劳动部门（有的是技术监督局）是否检验同意进入使用运行，并应注意电梯的安全验收合格证、验收日期。
否决项目为：
安装保护装置测试一次达不到１００％的。
9、智能建筑工程
查看涉及到建筑智能化已有的系统：如通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成、住宅小区智能化系统以及电源接地和环境等项工程。
查看防静电接地装置是否齐全和符合规范要求。主要抽查下列资料：
系统检测、系统集成检测、接地电阻等性能检测记录；
材料、设备、软件进出厂合格证及进场验收记录；随机文件、设备清单、产品说明书、软件资料清单、程序结构说明、安装调试说明书、使用和维护说明书、装箱清单及开箱检查验收记录；
系统安装施工记录；隐蔽工程验收记录；工程验收记录； 硬件、软件产品设备测试和系统运行调试等记录。
建筑智能化系统功能测定及设备调试记录、系统技术、操作和维护手册，系统管理，操作人员培训记录，系统检测报告等
否决项目为：
系统及系统集成检测主控项目有一项不合格或一般项目超过10%的； 接地电阻测试一次检测达不到设计要求的。
10、建筑节能 实物质量抽查
屋面保温隔热层的敷设、厚度、缝隙、填充、热桥部分构造质量情况。采光屋面安装应牢固、坡度正确、封闭严密。外墙保温板粘接固定状况，墙体热桥部位构造质量情况。幕墙中被封闭的保温材料厚度和固定质量状况，幕墙周边与墙体接缝处保温材料的填充质量状况。
建筑物的体形系数值是否符合规范要求，是否有热工性能权衡判断。公共建筑物屋顶透明部分占屋面总面积比例是否符合规范要求，是否有热工性能权衡判断。
主要抽查下列资料：
检查建筑节能工程是否有图审机构和专项施工技术方案的审查意见； 建筑节能分部工程验收记录，建筑节能分项工程验收记录；
墙体、屋面、地面使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度、检测报告、墙体粘接材料、增强网力学性能、抗腐蚀性能检测报告；
幕墙节能工程使用的保温材料导热系数、密度、幕墙玻璃、可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点、隔热型材抗拉抗减强度检测报告；
建筑外窗的气密性、传热系数、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数、可见光透射比等检测报告；
外墙节能构造现场实体检验报告；
严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场检测报告； 建筑设备工程系统节能性能检测报告；
低压配电系统电缆、电线截面和每芯导体电组值检测报告。否决项目为：
建筑节能分部一次验收不合格的。
11、其他可否决项目
为维护鲁班奖工程在社会的声誉，对在复查中发现存在下列质量缺陷的工程应明确向评委会提出，以免发生误评。误评一个鲁班奖工程将会给鲁班奖带来严重的影响和声誉。．．．．．．．．（1）工程存在影响结构安全（工程寿命）和使用功能的裂缝； ．．（2）工程存在渗漏（含地下室、屋面、卫生间及墙体等处）； ．．（3）工程存有违背国家标准规范中的“强制性条文”； ．．．．．（4）工程已明显暴露出存有影响结构安全和寿命的质量问题（如钢结构出现严重腐蚀，．．．．．．．．．．．．建筑物或构筑物出现严重的下沉或不均匀沉降等）；
3.鲁班奖实施方案 篇三
实施方案
为认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面加强和榆高速公路工程建设质量管理，推动和榆高速公路建设工程质量水平稳步提高，促进建设技术进步。真正实现“过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”的质量目标，特制定此实施方案。
一、指导思想和工作目标
（一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工、创造精品工程”为主要内容;以“抓基础、抓关键、抓优质”为主要抓手;以争创“鲁班奖”活动为主要载体,着力推进和榆高速公路工程实体一次成优，整体精品；着力营造工程质量一丝不苟，不留退路的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;确保把和榆高速公路工程建设成为安全、适用、美观、优中之优的工程,为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。
(二)工作目标: 通过开展争创“鲁班奖”建设活动, 切实将新技术、新标准、新理念落实到基层一线,全面夯实工程建设基础工作。做到所有分项工程合格率达到100%，单位工程优良率达到 100%以上；实现路基工程密实稳定，桥涵（隧道）工程内实外美、路面工程舒适耐久、景观绿化自然和谐、交通工程安全协调，全线工程争创“鲁班奖”。建成通车后，三年无小修，五年无中修，十年无大修；杜绝发生任何工程质量事故。
二、活动时间和参加范围
(一)活动时间:从2O12年开始,2014年底结束,为期两年（工期短的单位根据实际情况来定）。
(二)参加范围:活动由建管处牵头,施工、监理、中心试验室、监控量测、设计等单位参加,以各施工合同段为单位开展。
三、组织领导
（一）为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。
组 长:刘安民
副组长:郝建军 张正星 李国平刘悦 常文伟 白志刚 成 员:赵峰 王勇 魏杰 穆川川 各施工、监理单位项目经理、总监等。
领导组下设办公室及三个争创“鲁班奖”建设活动领导小组，领导组办公室设在安全质量部。具体如下：
争创“鲁班奖”第一小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的质量管理工作及资料收集工作
组 长：穆川川 副组长：郭永军 成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第二小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的质量管理工作及资料收集工作
组 长：王勇 副组长：宋竹兵
成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第三小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ9、LJ10合同段全面的质量管理工作及资料收集工作
组 长：魏杰 副组长：曹海啸
成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师
（二）各小组在领导组的统一领导下开展争创“鲁班奖”建设活动，并按照国家有关公路工程建设的法律法规、技术标准，对工程质量进行监督检查，并定期进行质量评比。在全线建立工程质量竞争机制，充分调动各参建单位争创“鲁班奖”的积极性和主动性。
（三）各单位要根据各自工程实际分别成立争创“鲁班奖”建设活动领导组。
四、活动内容
争创“鲁班奖”可能要历经几年的漫长时期，各单位要把争创“鲁班奖”的热情和努力，一以贯之，持续进行全过程创优，高度重视，集中力量，全力以赴打好这一战。
（一）内业资料
工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，工程资料必需完整，以保证准确﹑齐全、及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。各单位特别要做好施工组织设计，专项施工方案，技术交底，施工日志，施工安全措施，施工环保措施，结构吊装记录，模板检查记录，检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，设备预检记录，设备安装位置检查记录，管道安装检查记录，支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录，钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录、施工捡查记录等。
资料要以：①工程前期准备阶段资料；②施工技术资料；③施工管理资料；④质量管理资料；⑤质量保证资料；⑥质量验评资料；⑦竣工验收资料，分为七大类，分别整理(可根据各自工程实际情况而整理)。特别要针对新技术、关键部位、质量保证、质量验评、结构安全、主要使用功能等方面的资料。
（二）工程实体
1、桥梁工程：桥梁总体线性、砼色泽、大面平整度，墩台基础，桥头路基的沉降、锥体护坡有无断裂、错缝、防冲刷的情况，墩身外观、梁底、梁侧面的外观，泄水孔的位置、作用与效果，梁腹内横隔板的位置、连接是否牢固，大型支座安装的质量、梁缝间隙是否符合设计，大型伸缩缝的 安装质量及位置、功能，桥面的铺装、桥面的平整度、纵横坡度，排水设施及效果，路面有无破损、防撞墙的线型及外观质量等。特别是桥梁工程中常见的质量通病：桥头跳车；砼防撞墙线型控制和外观质量；伸缩缝施工平整度控制；桥梁防渗漏处理等。
2、隧道工程：隧道总体线性，洞门及边墙、翼墙、天沟、侧沟、集水井、洞内拱顶、边墙的外观、平整度和线型，是否渗、漏水，路面结构及平整度、坡度，人行道板﹑电缆沟、电缆支架、排水系统、避车带、避车洞、伸缩缝、沉降缝等。
3、路基工程：边坡、护道、侧沟、涵渠、立交通道、大型护坡、挡墙及其上面截水沟。看结构的外观有无变形、错缝、断裂、排水不畅、渗、漏水等，特别是软基处理地段填方较高的路基，路肩、路面的变形情况、路面的平整、色泽、有无破损、泛油离析、车辙、积水、路面的横坡、排水系统、泄水口是否通畅。
4、其它采用新技术、新方案的工程。
五、实施步骤
（一）第一阶段：动员部署（即日起-2012年2月28日）。各单位要结合各自工程建设实际情况，抓紧争创“鲁班奖”实施方案的制定和部署，并选取至少1个争创“鲁班奖”示范点，示范点一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风 险较高或采用新技术、新材料具有一定代表性的工程。从而强化宣传，大力营造和榆高速工程建设争创“鲁班奖”专项行动的良好建设氛围。
（二）第二阶段：组织实施（2012年3月-2013年8月）。建管处将按照实施方案，组织检查。各单位要按照实施方案和各自职责，提出具体可行的措施，并认真加以落实，确保责任到人，争创“鲁班奖”去的实效。
（三）第三阶段：经验总结（2013年9月-2013年10月）。各单位要总结在争创“鲁班奖”活动中采用的一些新技术、新工艺、新材料、新设备；在施工资料中，围绕四新技术，对应用的成功、效果较好的方法与经验，建管处进一步将以总结，在全线范围内加以推广，且对活动中取得突出成绩的单位、个人予以表彰、奖励。
（四）第四阶段：申报“鲁班奖”（2013年11月-2014年）。将管处将对以顺利竣工的精品工程进行集体申报。
六、有关要求和主要措施
（一）加强领导，明确责任
“鲁班奖”工程是精品工程，是国内质量一流的工程，配备一个强有力的项目班子，是争创“鲁班奖”必备的条件，争创“鲁班奖”这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。工程质量等级被评为优良，顺利通 过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，也不能结束，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。所以各单位要建立一把手总负责，分管领导分头负责，层层落实责任人的长效管理机制，加强组织建设，合理分工，明确责任，进而从根本上杜绝对争创”鲁班奖”工程的阶段性、连续性、长期性认识不足，带来的不利影响。
（二）制定目标，一次成优
制定创“鲁班奖”质量目标，是争创“鲁班奖”的先决条件，各单位要为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。要在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。加强对原材料、混凝土拌和等重要环节的精细化管理。施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范，在施工组织设计中采取有针对性措施并层层进行详细的技术交底，提高具体实施人员对施工质量的意识和技能。各监理单位要细化监理细则，规范工作程序，明确责任，落实到人。监理人员要认真履行岗位职责，对关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，做到重点盯防、严格旁站、及时检测。各单位一是对 质量制度进行一次再完善；二是对质量责任进行一次再细化；三是对关键工程质量责任人进行一次再落实；四是对质量责任人进行一次再培训。真正做到环环相扣，一丝不苟，过程精品，一次成优。
（三）高标准，严要求
“鲁班奖”工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。也就是要采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，而创“鲁班奖”工程的质量必须大大高于国家标准规范，所以要制定高于国家标准才能适用“鲁班奖”工程 “优中选优”的评选方法。对工程质量必须采取“三高”、“三严”制度（三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制和严格的质量检验)。
要以“细节严格、过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”为基本点和出发点。各单位要加大人力、物力、财力的投入，想方设法，排除一切困难和阻力，全力解决工程建设中得质量难点和质量通病，严格执行高标准、规范及《和榆高速公路质量管理办》等，做到发现问题绝不手软，真正做到细部结构、关键工序的精雕细琢。
（四）精细管理，科学创新
所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程 的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，优化各工序施工工艺，严格遵守技术规范与操作规程，克服各个细部质量缺陷，形成整体工程高质量。这是对全面质量管理保证体系的深化和完善，但更加突出精细。各单位要按精细化管理要求开展工作。大力推行新技术在工程建设中的应用，以“四个创新”为载体，结合工程建设实际情况，把“十项新技术”落实在工程建设当中。
（五）确保安全，文明施工
各单位要建立健全安全保证组织体系和安全管理制度，要以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，抓好安全施工全员教育，确保工程安全无事故，是争创“鲁班奖”的必要条件。文明施工是现场管理水平的具体体现，是施工人员思想作风的具体反映，整洁、干净的施工现场是争创“鲁班奖”的重要指标。各单位要以“平安文明工地”、“安全生产年”等活动为契机，严格落实《和榆高速公路文明施工管理办法》，从小抓起，从严落实。
（六）规范内业，注重环保
在争创“鲁班奖”的过程中内业资料很关键，为有效制止资料缺失或工程一交资料散失等现象，各单位要配备专门的档案柜并配备专职的资料收集员，及时收集工程建设中的一些数据、技术、创新等方面的书面、影像资料。从头到尾，一以贯之，高度重视，集中力量全力以赴。另外，环境保护 也是争创“鲁班奖”不容忽视的内容。近几年由于全社会对环境质量的重视，建筑工程的环境质量也提到重要的位置。所以，各单位要严格贯彻落实省政府、省厅及建管处下发的等一系列法律、法规及文件规范等。
4.创鲁班奖方案 篇四
流” 暨鲁班一小第五届教学交流会
活动方案
为进一步推进学校教师的专业发展，全面提升教师的教学素养和水平，立足实际，以提升学校教育质量为目的，借助区域联盟的平台，仁怀市小学五片区组织开展“有效课堂教学探讨与交流” 暨鲁班一小第五届教学交流会活动，为区域教师提供一个展示、交流、学习的平台，以进一步更新教师的教学观念，提升教学层次，促进学校发展。具体方案如下：
一、活动小组
组长：冯文飞
副组长：冯文政、刘玉勋、杨明江、成员：周剑峰、何瑞阳、牟胜利、周光华、肖飞
二、活动意义
通过开展活动，进一步优化学校教学活动的组织，切实提高“教”与“学”的有效性，全面提升教师的教学水平，并依此为契机，让教师在互动、互助的实践中，增进合作、共同进步。
三、活动主题
有效课堂教学探讨与交流
四、活动时间、地点
1、活动地点：仁怀市鲁班镇文政小学
2、活动时间：2014年4月25日早上9点——下午6点
五、参加活动单位
1、主办单位：仁怀市小学第五片区（中枢三小、茅坝一小、苍
龙小学、符阳学校、鲁班一小）
2、承办单位：仁怀市鲁班一小、鲁班文政小学
3、参会人员：仁怀市教研室----、五片区各校代表及鲁班一小辖区各校（园）代表（具体人员见鲁班一小的通知）
六、活动内容
1、课堂教学。
2、总结交流。各校安排一代表评课、就如何提高课堂教学有效进行探讨交流。
七、活动议程
2014年4月18日
附：
一、标语（文政小学负责，特别注意第二条标语的设计）
1、热烈欢迎各位领导、同仁莅临我校传经送宝--鲁班文政小学
2、仁怀市小学五片区“有效课堂教学探讨交流”暨鲁班一小第五届教学经验交流会
二、各校参加人员安排