保健主管工作职责

保健主管工作职责（精选10篇）

1.保健主管工作职责 篇一

主管护师《社区护理》资格考试辅导：社区老年保健

一、老年人年龄划分的标准

目前，国际上对老年人年龄的划分尚无统一标准。发达国家一般将65岁以上者定为老年人;而发展中国家多将60岁以上老年人定为老年人;我国目前仍以60岁作为老年的起点年龄。

二、老龄化社会的划分标准

由于世界各国对老年人年龄的划分存在差异，所以，目前国际上对社会的分型也有所不同，主要分为两种标准。

三、我国人口老龄化的.趋势及特点

我国老年人口系数已于10月达到10%，所以已正式进入老龄化社会。预计到2025年，我国老年人口系数将达到20%，届时我国将成为超老型社会的国家。

与世界上其他国家相比较;我国人口老龄化具有以下三个主要特点：

1、老龄化速度快

我国众多的人口导致人口老龄化的规模和速度均超过世界平均水平。65岁以上老年人口系数从7%上升至l4%，法国经历医了1，瑞典为85年，美国为66年，英国为45年，而我国仅需25年。

2、老年人口总数高

由于我国人口基数大，老年人口总数高。我国l990年老年人口已约占世界老年人口总数的20%;预计到2025年，我国老年人口将占世界老年人口总数的24%。

3、地区间老龄化速度不平衡

人口老龄化在世赛其他国家通常是由城市逐渐向农村蔓延。但是，我国由于农村人口比例大，所以农村老年人口总数大大高于城市。

2.保健主管工作职责 篇二

一、明确卫生保健工作目的、任务与意义

幼儿园的卫生保健, 是以实现幼儿的身心健康为目标, 运用多种手段和措施, 采取科学且行之有效的方法, 帮助幼儿逐步形成有益于健康的行为和习惯, 提高幼儿自我保健和保护的意识及能力, 促进其幼小的身心不断和谐健康发展。幼儿园的卫生保健工作的根本任务是在集居的条件下有力地保障和促进婴幼儿的身心健康。

幼儿卫生保健既是幼儿身心和谐发展所需, 也是幼儿身心充分发育与发展的前提。理解幼儿卫生保健实际工作的紧迫性和责任感, 增强幼儿的健康不仅能提高幼儿期的生命质量, 而且有益于多种疾病的早期预防, 为其一生的健康赢得时间, 为人才的培养打下良好的基础。作为幼师, 应该着眼于幼儿的未来发展, 以《健康教育》课程为依托, 全方位地开展对幼儿的健康教育。如将个人卫生及饮食习惯能力的培养、户外活动运动能力的培养、心理健康教育、自我保护和自救安全教育等方面能力的培养, 制定成确实可行的方案, 并据实纳入每学期的教养目标与管理目标之中, 长期不懈地努力。

二、依托现有资源, 变通开展卫生保健工作

《幼儿园教育指导纲要》明确要求“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位, 树立正确的健康观念, 在重视幼儿身体健康的同时, 更要高度重视幼儿的心理健康。”幼儿园的管理应立足于本园的实际情况, 依托现有的资源开展卫生保健, 从提升全园教师及管理人员的幼儿卫生保健意识和技能, 继而促进卫生保健工作的提升。近年来, 不断出现幼儿因为老师的粗心不幸被关在校车而窒息死亡, 或是幼儿在学校里突发疾病但不能得到及时的救治导致死亡等案例, 这些案例的发生都是因为幼师的安全意识淡薄和缺乏必要的急救技术所致。立足本园, 组织开展卫生保健工作势在必行。

1.建立幼儿健康档案, 规范检查落到实处。

目前社会上, 民办幼儿园数量多于公办幼儿园, 多数民办园工作随意性强, 又缺乏幼儿教育的常规知识, 有者将幼儿园看成是帮助家长看护小孩的集中场所。普遍存在着“脏、乱、差”等现象, 对婴幼儿的健康成长极为不利。加上上岗前没有接受专业正规培训, 在职培训机会几乎没有, 教师业务素质稍差。因此, 各幼儿园应该高度重视, 并把婴幼儿的卫生保健工作列为幼儿园的管理目标之一。

卫生保健工作是幼儿园中一项十分重要的工作, 是实现幼儿园教养目标与管理目标的重要方面, 也是促进婴幼儿身心和谐发展的保证。提高健康观念, 幼儿园应把婴幼儿的卫生保健工作列为管理的目标之一。为每一个在园的幼儿建立个人健康档案袋, 并制定一套行之有效的体格检查制度, 专人专管。健康档案袋里需详细记录婴幼儿的既往病史、预防接种、一般健康情况、入园前后的体格检查结果、晨午晚间的检查、全日的观察等内容。合理分工, 充分发挥本园所有幼师的作用。协调各种资源, 实行每隔1至3个月定期测量婴幼儿的生长发育, 包括身高、体重、视力、辨色能力、听力、龋齿等, 造册登记入档, 并能及时将结果反馈给家长。针对园中的体弱儿、缺点儿, 应在保健医生的指导下对其进行积极干预, 督促家长对异常项目及时到正规医院就诊、复查或进行正确的矫治。

2.加强后勤管理工作, 实行轮值制度。

“民以食为天”。后勤工作与后勤管理, 在幼儿园的卫生保健工作中也是重头戏。做好后勤工作, 能为幼儿创设良好、安全的温馨舒适的学习游戏环境, 为幼儿健康愉快地度过每一天保驾护航。如采购服务人员在食品的选用过程中, 应制定一套检查方法, 并与供应商达成协议, 以确保进货的质量。食堂的炊管人员要严把“入口关”, 用科学方法为幼儿制作合适、健康的饮食。遵照幼儿膳食的搭配原则为幼儿调配饮食, 根据各班活动需要有必要到幼儿当中进行“现身说法”, 让幼儿懂得均衡营养科学饮食是健康体魄的基础。

3.多渠道宣传教育, 寓教于乐

幼儿园应将幼儿的健康教育与日常教育活动有机结合进来, 制定健康教育目标, 设立健康教育课程。幼儿园健康教育的主体对象是幼儿。幼儿园应通过教育, 让幼儿自己懂得不能什么都依赖于成人的照顾, 逐步培养他们的各种意识。如通过组织地震、防火等演习活动让其懂得自我保护, 并学会自我保护的点滴;通过观看图片、录像、游戏等让其知道各种危险常用符号的标志, 学会求救电话的正确使用等等。

采用多样的健康教育形式, 让幼儿在活动中掌握健康知识与技能。如户外活动, 教师可充分利用体育器械, 激发幼儿参加体育活动的兴趣, 培养幼儿积极锻炼身体的良好习惯, 全面协调地发展幼儿的体能, 增强幼儿体质, 提高幼儿适应外界的能力, 提高对疾病的抵抗力;同时还可以培养幼儿勇敢、不怕困难等良好的心理品质。

三、挖掘社会资源, 体现家园、幼儿园的一体教育

家庭是幼儿生活的第一环境, 家长是孩子的第一任老师。让幼儿拥有健康的体魄、良好的行为与聪明的才智是每个家长的共同心愿。充分挖掘社会优质资源对幼儿进行健康教育, 可实现双赢。如, 请在医院工作的家长为幼儿讲解如何预防传染病, 得了传染病应该怎样治疗, 要讲究卫生, 要多吃蔬菜水果不挑食不偏食, 少吃洋快餐等;帮助孩子熟记救援资料, 学会打急救电话, 熟记自己父母的联系电话等。让孩子们掌握独立生活的能力, 养成良好的生活卫生习惯, 学会保护自己、避免危险, 从而可以减少意外事故的发生。

总之, 随着新的教育理念不断更新和发展, 从事幼儿园卫生保健康的幼师, 在研究幼儿健康教育的特点, 重视课程内容选择的科学性、阶段性的同时, 还要树立优化教育过程积极运用现代教育的意识, 改进自己的教育方式, 以提高教育质量。

摘要：俗话说, “健康两字值千金”。随着时代的发展, 社会的进步, 科学技术的日新月异, 人们对生命质量和生活质量的理解和要求也越来越深, 越来越高, 对健康的追求, 也越来越迫切了。健康是人类的幸福之源, 幼儿也不例外。离开了健康, 幼儿就会缺失正常的生活, 就不可能参加各种学习、游戏。身心的健康不仅是幼儿智力发展和健康成长的需要, 更是其日后生存和发展所必须的素质。2001年教育部颁布的《幼儿园教育指导纲要 (试行) 》, 标志着我国幼儿教育改革迈进了一个新的阶段, 为新世纪我国幼儿教育的发展构筑了坚实的基础。随着幼儿教育改革的不断深化, 作为幼儿园教师, 必须更新观念, 紧跟时代发展的步伐, 提升幼儿园的卫生保健工作。

关键词：卫生保健工作,幼儿园,社会资源

参考文献

[1]国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年) .

[2]幼儿园教育指导纲要 (试行) .

3.高层主管的职责到底是什么？ 篇三

谈到CEO的执行力，不少企业领导者认为：企业的最高领导者不应该屈尊去从事具体的工作，只需要进行一些战略性的思考即可，而把那些无聊的具体工作交给手下的经理们就可以了。这种思考方法是极为错误的，它会给企业带来难以估量的危害。

在当今竞争环境下，竞争对手间的差距就在于双方的执行能力，执行能力正在成为企业成功的一个关键因素，执行应当是领导者最重要的一项工作。许多企业领导者把很大的精力投入到了所谓高层战略当中，却没有对具体的实施给予足够的关注，致使一些很有希望的公司，最终没有获得预期的成功。一些上任之初被寄与厚望的、具有良好资历的高层经理人，也因没有兑现自己的承诺而失去工作。而人们总是将这些归咎为CEO的错误战略，实际上在大多数情况下，战略本身并不是原因，战略之所以失误，其原因在于它们没有得到很好的执行，很多计划没有按照预期的那样得到落实。换句话说，如果我们无法将那些突破性的思维、革命性的变革得以切实的执行和实现的话，对企业而言，它只是一堆胡思乱想，只能胎死腹中，它会使你的企业向着最糟糕的方向发展。有意义的变革和战略只能来自实际的执行工作，康柏是最早发现windows操作系统和英特尔结合的商机伟大构想的，但由于没有附诸执行，所以成了一场白日梦。而戴尔却把握了这场变革，它的直销和根据定单生产的方式，成了它商业战略的核心，在短短几年里就超过了规模比自己大的多的康柏公司。为何？——原因就在于戴尔公司所秉承的执行战略。克莱姆斯所著《最好的首席执行官知道什么？》一书所评出的当代七位杰出首席执行官，他们具有共同的六大特征，这六大特征无一不是与他们重视执行和具有强有力的执行力相联系。

特征1 最好的执行官都特别重视市场，并且向公司灌输外部决定内部的观点。为此，许多首席执行官花费了50%以上的时间用于跟客户打交道,解决客户需求的细节，与客户交谈是他们一天中最重要的组成部分。

特征2 许多杰出的首席执行官都有福音教派式的基因，从事平凡的、非浪漫的、枯燥无味的工作，他们把十字军般的精神用于战略的执行上，韦尔奇严格执行6∑就是一个典范。

特征3 最有效的领导者知道企业文化的关键和文化变迁的艰难性。戴尔说：文化是你看到它知道它在哪，可又很难用语言形容。我们的文化一直强调的是在目标之下的实效与执行，虽不那么浪漫，却很有力。

特征4 将想象力与执行力有机地结合，创造或改良下一代产品。

特征5 贯彻最好的思想且注重运用。沃尔玛的CEO说，他一生都铭记在心的一个经验是，你可以从任何人、包括竞争对手那里学到有用的东西。韦尔奇把这种行为化为制度，建立了一套收集、分析、执行的正式流程。

特征6 在许多方面丰富、发展而且实践了企业管理知识。

现在越来越多的企业已开始认识到这一点，并在执行和结果间建立联系。许多CEO说：我们的问题在于学会如何执行。猎头公司常接到这样的电话——帮我们找一个能执行的家伙！但人们往往不了解执行的真正含义，或是得到一些模糊的概念，认为执行就是更为有效、更为仔细、更为注重细节的完成某项工作。拉里在其所著的《执行力》中指出，为更好地理解执行的含义和要求，必须记住三个要点：

执行是一门学问，是战略的内在组成部分 执行不仅是一个战术问题，且是战略的基础，是一个系统。它必须充分渗透到企业的各个方面，包括战略、目标、文化等各个层面。高层领导者必须是积极的执行者，而不应当将所有的执行工作交给下属。对企业领导者来说，学会执行将帮助自己选择一个更强有力的战略。如果你无法确保企业有足够的能力，包括适当的方法、资源、人力来执行计划的话，你根本无法制定出一个行得通的计划。

在一个具有执行文化的企业里，高层领导者制定的是一幅具有指导意义的地图，而不是僵硬的路线，这使公司能在变化的情况下做出及时灵活的反应。执行可为企业定下一切活动的基调，能使你对自己所处的行业发生的一切了如指掌，它是最好的变革和过渡的手段，比哲学和文化都要好。以执行力为导向的企业变革的速度通常要快于其他公司，因为它更接近实际情况。

执行是企业领导者的工作 试想一下，如果球队教练只在办公室里与球员达成协议，而把所有的训练工作交给助理，那情况会怎样？教练的主要工作应在球场上完成，他应通过实际观察来发现球员的个人特点，只有这样才能为球员找到更好的位置和打法，也只有这样，他才能将自己的经验、智慧和建议传达给自己的球员。对企业领导者而言情况也如此，只有那些实际参与到企业运营中的领导者才能拥有足以把握全局的视角，并提出一针见血的问题。

这并不是说要进行企业内的微观管理，也不是不要放权，相反，它应当是一种更为积极的参与。那些非常善于执行的领导者，常常会从一些非常关键的细节中提出自己的见解，并将企业的问题公布于众，号召大家一起解决这些问题。他们不仅仅知道深入一线的重要，而且更知道作为一个领导者在一线该做什么。领导一个企业和管理一个企业有着巨大的区别。这些善于执行的领导者更具有领导力，而不仅是管理一个企业。因为他们能够深入的参与到人员管理和企业日常运营中去，所以他们具有亲和力、说服力、感染力。他们总是能够通过以身作则来教育自己的员工，对员工而言，领导者本身就代表着企业。

GE的成功很大程度上归结为它的CEO杰克·韦尔奇的执行力和他所创造的执行文化。他20年如一日，每天工作十个小时评估各部门的运营计划。他非常注重人与人之间面对面的交谈，直到自己的职业生涯结束。

执行应当是一个企业中的核心文化 如上所说，执行并不是移植到企业的一个项目，就象企业领导者必须亲自参加到企业运营中一样，组织中的其他成员也要理解和实践这门学问。执行必须渗透到企业的回报系统和行为准则中去。只有当人们接受了足够的训练并经常实践的时候，执行的学问才会真正发挥作用。如果只有少数几个领导者的理解，根本产生不出有实际意义的结果。执行必须称为企业文化的一个组成部分，促使各个层面的领导者的行为水平得到改进。只有当适合的人在适合的实践开始关注适合的细节的时候，一个组织才能真正落实一项计划。将领导者心中的理念转变为整个组织的实际行动是一个相当漫长的文化过程，在认识执行重要性的基础上，领导者必须把握从策略到执行的架构，我们称之为PES架构：

在执行的层面必须建立一个贯通整体运作的管理平台，即预算。预算管理是从企业整体出发，通过科学预测，明确企业在预定时期内的经营成果、财务状况、达成手段，从而对企业及各个业务部门的经营活动进行调整与控制、实现企业的全面管理的重要工具。可以说，企业的领导和管理双循环都与预算的管理架构相联系。

预算管理管什么？预算管理的本质是企业的利润，预算管理的思想是纲举目张。预算管理向上管理的作用是促使企业定期评估、思考企业的愿景、事业范围、核心竞争力，并给予客观的分析；思考、评估企业的未来蓝图和目标，让企业能够更明确地掌握未来的机会及避免可能的风险；思考和评估企业的激励措施和方针，使企业的利益与员工的利益最大限度的结合。

预算管理向下管理的作用是对企业不同层级的目标进行优先排序，包括企业中长期目标的协调和部门单位间的目标的取舍；资源分配的依据；提升决策与管理控制质量的平衡；企业绩效评价基准，各类绩效差异分析。预算管理的横向管理的作用是协调各个部门的作业流程。包括客户满意导向的流程管理、供应链管理、整体性、全员质量管理的的综合绩效。

如果说预算管理是贯穿企业整体运作的血液循环系统，那么流程就是企业这个生命体中整合各种功能的神经系统。企业的各种机构相当于器官，企业的价值在于让器官有效发挥功能。而将器官功能发挥出来的就是神经系统的协同作用。在高度分工和专业化的现代企业，作为高层领导者，如何将企业各种活动整合为能够创造价值的价值链，在价值链的原作中实现精益生产，是非常重要的职责所在。

企业在以流程为基础的持续改善中，是从定义客户的需求开始的。我们不能再盲目相信自己完全了解客户的需求，必须在变化中把握客户的潜在需求。作为高层领导者，你是否能够经常听到客户的声音？你的员工是否能够准确的说出客户的抱怨或者期望？你的企业中是否将这些事情看作是小事情而不屑一顾？只有从客户的声音中才能找到品质的关键点，从品质的关键点才能使企业的流程达到精益生产的要求，包括避免浪费、持续品质保障、及时生产、保持产量的一致。

流程管理的基本哲学是用平行的流程管理来补足垂直功能的不足。流程是将客户第一的抽象想法转化为一个清楚的目标取向，是取得成果而不是做完工作；流程是以客为尊，以为客户创造价值为目的；流程是纵观全局的，是齐心协力的无缝工作网，是以整体效益取代各自为政；流程是基于设计良好的工作方式才能带来企业成功的信念的。

在把战略转化为具体行动的过程中，如果企业要实现一切从客户出发的、跨功能的、以发挥整体效益的流程，须在于人员、战略、运营这三个核心环节之间的相互配合。领导者需要在流程的过程中把握这三个环节并将其作为一个整体来看待。这是企业向执行型企业转变的基础。在企业的各个流程，都需要围绕这三个核心流程进行协调和运作。

4.物业主管客服主管工作内容 篇四

2. 负责组织接待、处理客户投诉，做好工作记录，协调搞好各部门关系，配合及督察各部门对客户投诉事项处理情况，不断改进服务工作，提高服务质量，并将事件最终闭环，了解投诉者对事件处理的满意度，并进行汇总分析向物业部经理汇报;

3. 熟悉各住户情况，及时掌握变动信息，有针对性地提出措施和意见;

4. 负责物业服务收费工作的开展及督导，负责辖区内发生的重大或关键的公共设施维修项目、严重的装修违章事件、长期欠费、恶意欠费的重点业户的跟进、处理;

5. 协助领导与房管、街道、城管、公安、居委等政府相关部门和供电、供水、供气、有线电视等公共事业部门建立良好的工作关系;

5.销售主管工作职责 篇五

1、负责销售现场的日常管理工作（如排班、考勤、值班等）；

2、及时做好各种统计工作（如来电来访登记、工作日志等），按时准确完成各项报表； 3、4、5、6、7、8、汇报；9、10、以身作则为置业顾问起典范作用； 完成销售经理下达的其他工作任务； 负责发现现场销售问题并及时上报； 负责客户资料建档、合同初审工作； 督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作，指导按揭专员的工作； 当销售经理不在场时，妥善处理各项事务并及时上报销售经理； 对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理； 协调置业顾问之间的关系，处理置业顾问与客户之间的纠纷，并如实向销售经理

6.妇幼保健工作现状及发展对策 篇六

关键词：妇幼保健,现状,对策

妇幼保健工作是公共卫生工作的重要组成部分, 对于依法保障妇女、儿童身心健康, 提高出生人口素质具有重要作用。《中国妇女、儿童发展纲要》和《母婴保健法》实施以来, 妇幼保健工作得到了一定的发展, 但是随着市场经济的发展、卫生改革的深化、乡镇机构的改革, 妇幼保健工作面临着许多新情况、新问题。我们组织了专题调研组, 就盘锦市妇幼保健工作的现状进行了调研和分析, 并对今后我市妇幼保健工作的发展对策进行了探讨。

1 妇幼保健工作现状

1.1 我市现有人口1372967人, 其中已婚育龄妇女279560人, 0～7岁儿童30158人

市级医疗保健机构6家, 5家能够开展住院分娩。县区级医疗保健机构15家, 12家 (其中民营医院3家) 能够开展住院分娩。乡镇卫生院13家, 均能够开展住院分娩。全市妇幼保健人员851人, 其中县区级妇幼保健人员150人, 乡镇级妇幼保健人员259人, 村级妇幼保健人员442人, 具有母婴保健职业技术许可证的人员397人, 其中乡镇以上的102人, 基本上形成了三级医疗预防网络。

1.2 认真贯彻实施我市《妇女儿童2001至2010十年发展规划》

妇幼保健三级网络覆盖率达到90%;孕产妇系统管理率达99.76%;儿童保健系统管理率达94.88%;母乳喂养率达92.15%;住院分娩率100%;高危孕产妇系统管理率100%;妇女病普查率80%;婚前医学检查率0.51%;出生缺陷发生率为54/万。

1.3 我市根据降低“孕产妇死亡率”和“5岁以下儿童死亡率”的要求, 制定了“降消”项目实施方案, 成立了降消项目工作领导组织

盘锦市妇女儿童医院和辽河油田妇婴医院为孕产妇急救中心, 制定了孕产妇急救工作应急处理预案, 成立了专家抢救小组, 24h开辟绿色通道, 为贫困孕产妇制定了救助方案。我市孕产妇死亡率为零, 5岁以下儿童死亡率为11.4‰。

1.4 我市新生儿疾病筛查工作运行良好

2006年成立了“新生儿疾病筛查中心”, 在全市范围内开展了新生儿甲状腺功能低下和苯丙酮尿症的筛查, 筛查率达到90%以上。新生儿听力筛查工作于2008年正式启动, 筛查率达到75%以上。

1.5 为落实《提高出生人口素质, 减少出生缺陷和残疾行动计

划》对全市孕产妇、儿童死亡和出生缺陷工作进行了系统的监测, 并深入基层调查研究, 对各助产单位和社区、防保站进行调查走访, 对照分析, 总结经验, 制定对策, 为我市妇幼保健事业的健康发展奠定了基础

2 我市妇幼保健工作几点基本经验

2.1 领导重视, 为妇幼保健工作提供了组织保障

我市各级政府对妇女儿童健康的关心和重视保证了各项指标的落实, 在宏观上, 各级政府充分认识到妇女儿童保健工作是国民经济发展的重要环节, 把孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率作为《政府规划纲要》的一部分, 纳入到主管市长卫生目标管理责任状当中。

2.2 抓基础管理, 促进了妇女儿童保健工作质量的提高

几年来, 我市在妇幼保健基础管理上做了大量的工作, 推行了免费婚检和免费孕检的机制, 从而提高了我市妇女儿童保健的覆盖率。以围产保健为中心, 深入贯彻落实临床与保健相结合的工作方针, 使高危孕产妇可以得到重点监护和治疗。建立了孕产妇贫困救助基金, 贫困的孕产妇可以得到免费的救治, 有效的避免了孕产妇死亡的发生。

2.3 农村卫生院基本条件的改善, 夯实了妇幼保健工作的硬件基础

我市农村人口居多, 农村妇女儿童保健是薄弱环节, 也是我市完成规划指标的关键。为此我们采取了地方政府投资的办法, 统一规划了乡镇卫生院的建设, 新建了楼房, 增添了部分基本设备, 改善了农村妇幼保健服务的“硬件”, 为实现“十一五”规划目标打下了基础。

2.4 开展多种形式的业务培训活动

政府支持, 卫生局牵头, 保健站主办, 培训乡村保健医院工作按计划执行。针对威胁妇女和儿童健康的主要问题, 以专家讲座的形式传授给各级妇幼保健医院, 通过每年定期对乡镇妇幼医生进行业务技能培训, 提高了基层人员的业务素质, 这对降低孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率起到了十分重要的作用。

2.5 加大了对三级网络监测工作力度, 使孕产妇死亡率3年为零, 出生缺陷的发生率降到最低, 5岁以下儿童死亡率也在逐年下降

加强产前筛查和新生儿疾病筛查工作, 对各种遗传性疾病做到早期诊断早期治疗。从而提高我市出生人口质量。

3 影响我市妇幼保健工作的因素

3.1 妇女儿童不断增长的保健需求与妇幼卫生事业的发展和社会经济水平不相适应的矛盾日益突出

(1) 妇女儿童的保健需求不断增加, 期望能获得更多的生理、心理保健服务; (2) 随着城市化、工业化进程的加速, 环境、生态等新的公共卫生问题的出现, 生活环境、生活方式、精神因素、劳动卫生等引起的疾病逐年增多, 诸多生殖问题也急待解决。近年来, 流动人口中的妇女儿童保健问题也很严重, 妇幼卫生工作面临着新的挑战。

3.2 在经费投入上, 预防保健经费投入严重不足

我市妇幼保健经费只占卫生事业经费的6%, 经费不足直接导致专业队伍不稳定, 目前大部分乡镇卫生院没有生化检验设备, 现有的设备也没有能力淘汰和更新, 由于经费投入不足, 使妇幼保健工作发展滞后, 与社会发展和需求不相适应。

3.3 妇幼专业人员技术素质有待进一步提高

我市妇幼保健专业人员851人, 约占全市卫生专业人员总数的13%, 其中大专以上学历198人, 中专毕业者有577人, 无学历者76人, 妇幼保健技术人员中缺少高级专业技术人员, 因经费不足, 保健人员工资低于临床人员, 至使专业队伍不稳定, 专业技术人员素质难以提高, 严重影响了妇幼保健工作的质量和持续发展。

4 妇幼保健工作发展对策

4.1 确定妇幼保健公共卫生服务项目, 制订合理的补偿标准

“一法两纲”是妇幼卫生工作的核心和方向, 各级政府有责任、有义务扶持和保护弱势群体, 提高未来妇女劳动力素质。政府的经济投入应该成为发展妇幼卫生事业的主要经济支柱。明确公共财政对妇幼保健机构的补偿范围和补偿强度, 把妇幼保健工作的财政补偿落到实处。尤其对于妇幼保健水平低、服务能力差的乡、村两级保健机构, 要在政策上予以倾斜, 在财政拨款上保证专款专用, 保证基层妇幼保健工作人员的经济收入和生活保障, 减少她们的后顾之忧, 使基层妇幼保健工作人员安心工作, 保证妇幼保健工作目标的实现。

4.2 加强基层妇幼保健网建设

建立健全三级保健网络, 明确各级职责, 实行分级管理, 以县区级妇幼保健机构为龙头, 强化业务管理职能和监督指导能力, 对乡、村两级的妇幼保健工作进行全面组织实施、技术指导和培训;以乡镇卫生院的妇幼保健工作为枢纽, 以村级妇幼保健工作为网底, 提高监管力度。将妇幼保健工作纳入各乡镇卫生院院长和行政村主管领导的目标管理责任状中, 提高妇幼保健工作在全面考核成绩中的比重, 对妇幼保健工作进行定期检查、考核和评比, 并将综合评定结果进行量化, 与年终奖励资金挂钩。合理分配妇幼保健补偿资金, 制订乡、村级妇幼保健人员的奖惩制度和竞争激励制度。视工作水平和检查、理论考试、实际考核的总体评估情况, 有奖有罚;对工作水平低、工作态度差以及不能胜任基层妇幼保健工作的人员实行优胜劣汰的原则, 进一步提升基层妇幼保健工作人员的整体服务水平。

4.3 宣传妇幼保健知识, 增强农民保健意识

充分利用新闻媒体和发放各种宣传材料等多种形式, 广泛宣传有关法律法规和妇女保健知识, 增强农村妇女的主动保健意识。针对妇女不同时期生理和心理特点, 进行健康教育、心理咨询和保健服务, 倡导科学文明的健身方式。协同公安、计生等相关部门加强外来流动人口的管理, 使她们有能力接受正常保健, 将人人享受初级卫生保健落到实处。

4.4 提高乡、村两级妇幼保健工作人员的素质

农村妇幼卫生工作是我国卫生工作的重点, 也是卫生工作的薄弱环节。加强农村妇幼保健工作人员基础理论、基本知识和基本技能的学习;定期专门或以会代训的形式对她们工作中存在的疑点、难点和热点问题进行有针对性的培训, 及时掌握妇幼保健工作的新动态、新要求和新规定, 及时触摸妇幼保健工作的前沿。各级妇幼保健工作人员每1～2年要到县区级妇幼保健站进修一次, 时间不少于3个月。通过反复培训, 改善她们的学历结构, 提高她们的服务能力。从事妇幼保健的工作人员须经理论考试和实际考核合格方可持证上岗, 上岗证每2年以考试、考核形式更换1次, 不合格者严禁上岗。

4.5 加强妇幼保健的立法工作

7.浅谈如何做好幼儿保健工作 篇七

【中图分类号】R174 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2014）03-0309-01

概述：如何做好幼儿保健，在幼儿健康的成长过程中应该采取什么样的保健方式方法，使幼儿健康的成长，本文就有关细节问题进行探讨，供大家共勉。

如何做好幼儿心理保健工作教育部颁布的《幼儿园教育指导纲要（试行）》明确指出：“幼儿园必须把健康放在工作的首位。树立正确的健康观念，在重视幼儿身体健康的同时，要高度重视幼儿的心理健康。”随着新《纲要》的贯彻实施，一些幼儿园开始重视幼儿的心理健康，对幼儿开展了心理健康教育。经对幼儿群体的调查研究资料表明，幼儿中存在不同程度心理问题的约占4%～8%。其中约4%左右的幼儿需要接受一定程度的心理治疗，6岁以前是发现心里问题与矫正的最佳时机。3～6岁的儿童一旦出现行为偏异，如：与大多数同年龄的小朋友相比活动过多、恐惧、过分害羞、抽动症、口吃、注意力不集中、爱咬指甲、吸吮手指、梦游、抱怨、行为冲动等，应找出原因，尽早矫正。下面介绍几种3～6岁幼儿中比较常见的心理问题及矫正方法。

一儿童常见的心理问题及因素

抗拒入园：刚上幼儿园的幼儿因不熟悉幼儿园的环境，对幼儿园的一切感到陌生，加上有些家长平时的溺爱或娇纵，对外交往过少，短时间内难以适应群体生活等。都会使幼儿对入园感到陌生和不适应，甚至有些幼儿会对新环境感到恐惧。

1.2孤独：现在的孩子大多数都是独生子女，部分幼儿有可能因为自小缺少玩伴而养成喜欢独处的习惯，不合群或拒绝接受其他孩子的亲近。

1.3咬指甲：这可能是幼儿发泄内心紧张的一种方式，大多是因为父母或老师要求过高，对幼儿批评过多，态度粗暴所致，致使幼儿只好用咬指甲来减轻内心的压抑。经常咬指甲可使被啃咬的指甲短小变形，个别指甲有可能发生出血或感染。幼儿还有可能通过咬指甲造成细菌通过口腔进入消化道而引起各类疾病。

1.4任性：主要表现为以自我为中心、难于克制自己。有些幼儿会因为某一件事情大人没有满足自己的愿望而采取极端任性的态度和动作。有些孩子活动时喜欢以“捣乱”、“打人”来引起教师的关注，进而获得老师对他的爱。

1.5 进食问题：主要表现为偏食、挑食、厌食以及进食行为异常。不良的进食行为可以直接影响幼儿对营养的吸收和身体的正常生长发育。造成幼儿缺钙、贫血等，免疫力低下而引发各种疾病。

1.6 注意力不集中：主要表现为在学习和开展各项活动的过程中幼儿的注意力不集中，好动，难以安静下来做好一件比较简单的事。

二针对以上的儿童心理问题采取对策

2.1在新生入园前，保教人员要和每个幼儿建立最初的情感。许多新生初入园时，总是长时间地哭闹，这主要原因就是因为幼儿园里没有其可依恋的对象。如果在新生入园前，保教老师就和每个幼儿建立了最初的情感，那么幼儿初进幼儿园面对陌生的环境时，心里也就不会那么紧张和恐惧，要记住每个幼儿的姓名。在新生入园前，保教老师就应努力通过相片记住每个幼儿的相貌和名字；当幼儿来园时，对小班幼儿可用他在家用的小名称呼他，同时今后幼儿每天来园时，都要大声而亲切地称呼他，这样可以大大地缩短师生之间的心理距离。

2.2关注每一个处于心理困境的幼儿。保教老师要善于观察与揣摩幼儿的心理状态，然后选择时机有针对性地用“良言”抚摸他、温暖他、激励他。要允许幼儿犯错误。由于经验和能力的限制，幼儿经常会犯这样或那样的错误，这是幼儿心理发展所必需经历的过程，同时也是正常现象。如果我们以成人的标准去苛求幼儿，那么幼儿将被置于一种无形的压力之中，这不利于幼儿心理的健康发展，也不利于他们创造力的发展。

2.3保教老师要无条件地接纳每个幼儿。不管幼儿的出身如何、性别如何、性格如何、长相如何、聪明与否、听话与否、缺点多少，我们都要无条件地接纳每个幼儿，包括接纳他们的缺点和不足。这种接纳的态度，会使得我们能心平气和地公正地对待每一个幼儿，这也是我们对幼儿进行心理健康教育的一个前提。尊重每个幼儿的人格，与幼儿平等相待。与其交谈时，应尽量蹲下或弯下腰，注意倾听幼儿说话，并与幼儿保持经常性的目光交流，这是一种平等的交往态度，也是对幼儿的一种尊重。尽量不要用命令、警告、威胁、讽刺、指责、贬低、心不在焉等武断的或者高压式的口气或姿态与幼儿谈话，应该多用商量的口气和幼儿谈话。每天都要与每个幼儿有肯定性的接触。这方面的接触包括肢体、表情、目光和语言。坚持每天和每个幼儿说说话或者进行目光交流，或者经常对幼儿微笑，尽可能地满足幼儿的情感需要。让我们在与幼儿的交往中，鼓励、微笑的行为成为一种习惯。心理健康教育工作要持之以恒。幼儿任何一种心理品质的形成或改变都是需要一个长期的过程。因此，心理健康教育的任何一个目标的实现，都应贯穿在整个学期乃至整个学年甚至整个幼儿园教育阶段的全过程，日积月累才能使幼儿形成良好的个性品质、意识态度和行为习惯。所以不要指望只通过一次或几次的教育活动，就能改变幼儿的不良心理，或培养出幼儿良好的心理品质，对幼儿心理的发展或改变要有足够的耐心，要有长远的教育计划。应将幼儿心理健康教育目标融合到幼儿园的各项教育活动中去。幼儿心理健康教育更多的是随机教育，而不是专门的心理健康教育活动。幼儿园的一切教育活动，包括教学活动、生活活动、节日活动、游戏活动等都蕴含着许多心理健康教育的内容和时机。担任各项教育活动组织的教师，在心中应该时刻装着心理健康教育的目标和任务，抓住在各项教育活动中的一切教育机会，对幼儿进行心理健康教育，促进其心理的健康持续地发展。

2.4幼儿心理健康教育目标的实现是通过幼儿自身的心理活动及其心理经验的逐渐积累而形成的。幼儿良好心理品质的形成，不是靠老师的单向灌输而“教”出来的，而是在有关活动的感染、熏陶下，在幼儿与周围环境的发生相互作用的活动中获得体验和感悟，然后逐渐形成的。因此，在心理健康教育活动中，教师作用的关键不在于她对幼儿说些什么，而在于她为幼儿提供了多少心理活动的空间。坚持发展优先和防重于治的策略。发展优先，防重于治是指幼儿心理健康教育应先着眼于发展幼儿的良好的心理素质，注重维护与促进幼儿心理健康，而不能将工作的重点放在心理出了问题的幼儿的矫正与治疗上。因为从心理健康教育的任务来看，幼儿心理健康教育的根本目的在于怎样使幼儿心理正常健康地发展，因此，发展幼儿良好的心理素质，维护幼儿心理健康，是幼儿心理健康教育的重点。从效果上看，如果到了幼儿出现了心理问题才来做补救工作，进行矫正和治疗，难度则很大，就要花大量的时间精力区做后期工作，效果还不一定显著。而如果预防工作做在前面，就能防患于未然，幼儿的心理问题就可能得到解决。因此，抓预防工作是关键。而发展幼儿良好的心理素质，使幼儿具备坚定的自信心，坚强的意志，良好的心理承受能力与心理调节能力，他们就不可能出现严重的心理问题。因此，从心理健康的角度来看，培养幼儿良好的心理素质是对心理问题最根本的预防。只有坚持这项策略，才能更好地发挥幼儿心理健康教育工作在促进幼儿心理健康发展的作用。

2.5要有专人负责有组织有计划地向家长宣传和普及关于幼儿心理卫生保健知识。教师和保健医对有问题行为的幼儿，要进行跟踪观察，建立个案分析。要及时地采取环境干预和行为矫正，尽早让幼儿心理的发展恢复到正常的轨道上来。

三讨论

8.财务主管工作职责 篇八

一、全面管理

1、直接对总经理负责；

2、组织公司的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表；

3、审查各项开支、合理掌握成本与费用标准；

4、做好公司资金的计划平衡，管理各项资金的运用，保证日常营运的正常进行；

5、每月组织实施一次店内资产清查；

6、督促各部门执行各项财务规章制度；

7、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认；

8、规范公司财务制度与相关流程；

9、执行总经理交办的其它事务；

二、现金和银行

1.办理现金支出，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、财务经理签批，方可办理款项收支。收付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过5000元，如有超出，需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处

理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

2.办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规定，超过2000元的支付用支票或电汇方式支付。

收到支票需及时填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。

签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经经理签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。

3.每月5日之前收取上月末对帐单，核对并编制调节表，做好后交给会计。

三、记帐和报表

1.认真登记现金和银行存款流水账，保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。

根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账，并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账款，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。

登记完毕将凭证转会计处记账。月终银行存款与银行对账单核对，有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。每星期要填报资金收入及支出的明细表。

2.每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。

四、日常工作

1、每日做好和收银的现金交接，填好日报表各项内容，发现问题以及解决；

2、每周与技师对好钟数，确保每月准确发放技师提成；

3、每月15日前，核算准确员工工资，将工资表提交经理审核。

“黔足”财务制度

一、公司每月15日发放上月工资提成；

二、技师请假天数超出三天，每月15日技师提成按超出天数推迟发放；

三、行政、后勤人员请假天数超出正常休息天数，按该岗位平均日工资给予扣除；

四、平时员工预支不超过500元（特殊情况例外）；

五、员工自行辞职的，经公司批准后，该名员工剩余工资推迟到下月发放；

9.前厅主管工作职责 篇九

1、负责前厅的接待和问讯等工作，督导员工为客人提供高效优质的服务。直接对前厅部经理负责。?

2、负责每天检查员工外表及工作情况。?

3、独立性和抗压能力强、忠诚可靠并具良好的沟通能力和执行能力;

4、协助、指导前台接待员按标准完成各项工作任务;

5、负责处理宾客投诉及意见收集;

6、监督所有房间的分配，确保所有的客人的需求得以满足。在无法满足客人需求时，提供客人可能性的选择;

前厅主管工作职责21、系统学习餐厅所有岗位的标准操作

2、严格执行标准的服务流程，保证高质量的服务水平;

3、严格执行标准的产品操作流程，确保产品和原物料的品质;

4、保证基本的设备设施维养工作，确保餐厅稳定运营;

5、完成餐厅店长交办的其他工作。

前厅主管工作职责3

1，协助店长处理店面日常运营工作

2，有工作经验

3，热爱本质工作

4，认真，负责，有较强的服务意识

前厅主管工作职责4

1.熟悉酒店前台业务工作流程，能有效开展对客服务和督导工作。

2.掌握客房预订情况，向部门经理报告重要团体和客人的订房情况，检查VIP通知单的发送情况，负责VIP接待工作的落实。

___处理总台工作中的差错，处理宾客有关投诉。

4.负责总台员工岗位技能培训和业务指导，更好提升服务品质

前厅主管工作职责5

1.负门店的日常运营以及每天人员的分配。

___处理经营期间的日常事务

3.每月的数据收集以及总结分析的能力

4.员工的日常培训，工作的指导

前厅主管工作职责61、负责前厅团队的任务目标达成，季度/月度指标的量化;

2、负责前厅的二次售卡转化，团队的营销话术、服务质量的保障和提高;

3、负责前厅的日常运营管理、顾客接待管理、客诉反馈整理;

4、维护现有会员客户关系，发掘客户带领团队完成销售目标;

5、渠道拓展，负责宣传站点拓展/导流商家拓展/票务商家拓展;

6、收集各种有关市场销售信息，及时反馈客户资源信息，提出有效的市场运作及销售提议。

前厅主管工作职责71、督导员工给客人带来优质的服务;

2、跟踪、检查服务流程，及时改正、优化;

10.试析产褥期妇女保健工作 篇十

【关键词】产褥期妇女；保健工作；存在问题阐述；原因分析；对策提出

在临床上我们将妇女从分娩过后到身体各项机能完全恢复到之前水平的过程称为产褥期，时间周期一般在6个星期左右，在这期间妇女的生殖系统开始逐渐的恢复到原有的水平，而这个时期妇女生殖系统的恢复情况将会对妇女日后正常生活中的身心健康产生非常大的影响，因此，作为妇女保健工作者我们应该在这个时期给予妇女特殊的关怀，通过我们的努力来让妇女的生殖系统尽快的恢复到应有的水平。

1产褥期主要问题简述

妇女在分娩的过程中经历了巨大的身体上和心理上的变化，同时精力在分娩的过程中也被大量的消耗，如果在分娩过后不能够得到良好的护理则很容导致妇女异常产褥，也会增加很多妇科疾病发病的几率，例如阴道炎、盆腔炎、附件炎以及子宫内膜炎等妇科疾病。另外在这个时期如果妇女的生殖系统恢复不理想则很容易造成妇女子宫机能恢复不全，恶露的时间延长或者是周期异常，同时也能造成妇女出现便秘和痔疮等疾病，严重者还会造成妇女在分娩过后出现贫血以及由于贫血造成的休克等情况。

除了在生理上的问题之外，妇女在这个时期心理上的问题也较为突出，首先是角色上的转变所带来的心理上的不适感，妇女在经历了漫长的十月怀胎之后诞下婴儿，身份立刻就变成了一个孩子的母亲，突如其来的责任感很容易造成妇女在产褥期出现焦虑、抑郁甚至是沮丧的心理问题。除了个人原因造成的心理问题之外，护理家属的各种情绪也会对妇女的身体健康恢复产生很重要的影响，如果是过多的不良情绪充斥着妇女的产褥期，则不但会对妇女身体的恢复造成极大的障碍，同时也会抑制妇女乳汁的正常分泌，对孩子的成长产生不良的影响。最为关键的是在这一非常特殊的时期，如果外界不良情绪过多的刺激产妇，则很容易造成产妇出现产后抑郁症、产后神经病以及产后情绪波动等产褥期精神障碍。

2产褥期主要问题的对策分析

2.1加强产褥期妇女保健知识的宣传力度在网络媒体异常发达的当前社会，对于产褥期的保健知识宣传我们要充分的利用这些便利的信息传播渠道，并在宣傳的过程中提高各级妇女保健机构领导以及工作人员的重视程度，从官方的角度开展产褥期妇女保健知识的讲座，并组织机构辖区内的产褥期妇女及其近支亲属进行学习，确保产褥期妇女在恢复健康的过程中能够有科学的理论基础作为指导。

2.2认真落实计划生育政策，提倡产妇科学“坐月子”计划生育是我国的一项基本国策，对于该项国策我们要认真的进行落实，在产褥期的妇女保健工作中更应该如此，要在宣传产褥期妇女保健知识的同时清除产妇及其家人的传统观念。另外也要积极的倡导产妇在产后恢复的过程中，也就是我们俗称的“坐月子”要采取科学的方法，切忌过分的进补和调养。产妇在恢复的过程中要注意保证充足的营养和睡眠，在可能的情况下尽早的恢复下床的活动，并在此期间提高个人卫生意识。

2.3提高医护人员素质，保证妇女产褥期的身体恢复在妇女产褥期的恢复中，医护人员的素质在很大程度上决定着妇女的恢复情况，作为医护人员在此过程中不仅要求具有过硬的专业素质和相关理论知识，同时还要了解与妇产科相关的一些科学知识，提高自身专业知识的适用性。在此过程中除了要积极的参加单位组织的个人培训之外，还要不断地加强自我的学习。另外在这个过程中医护人员的工作态度和责任心极为关键，我们要像对待亲人一样对待每一位产妇，尽我们最大的努力来帮助产妇在产褥期的身体和心理上的恢复，对于心理存在问题的产妇要耐心的开导，对于产妇亲属的不良情绪要进行及时的疏导，确保产妇能够在相对有利的外界环境中尽早的恢复身体健康。

总而言之，在产褥期的妇女保健工作中，我们首先要对妇女在这个时期可能出现的问题有一个清醒的认识，方便我们在保健工作中能够有针对性的进行护理和保健。同时在保健工作中也要不断的加强产褥期保健知识的宣传，提高妇女及其家人的健康意识，并在妇女分娩过后的恢复期间以最大的责任心来协助妇女的康复，对妇女的心理状态要给予及时的关注，确保妇女的心理健康，同时也对妇女在这个时期身体的变化进行密切的关注，确保妇女能够在产褥期将身体恢复到原有的最佳状态。

参考文献

[1]师玉英.产褥期妇女保健分析研究[J].中国现代医生，2009（28）.