招商下半年工作计划

招商下半年工作计划（精选8篇）

1.招商下半年工作计划 篇一

商务局2012年上半年招商引资工作总结

及下半年工作计划

一、上半年招商引资工作完成情况

（一）目标任务完成情况

1-6月份，全区实际到位外资934万美元。其中韩国OCI株式会社投资的气相白炭黑项目到位816万美元；唐山百孚化工与韩国化学松原株式会社合资到位外资118万美元。占4500万美元目标任务的20.8%。

1-6月份，全区引进省外资金10.5亿元，完成全年目标任务的55.3%。

（二）签约项目情况

截止6月底，全区新签约合同项目5个，分包为：深圳飞马公司大型物流基地项目；不饱和树脂及采光板项目，总投资1.3亿元；环保型商品混凝土项目，总投资1.3亿元；混凝土制品项目，总投资1.5亿元；年产1000吨工业溴项目，总投资6140万元。以上新签约项目，已经全部开工建设或投入运营。

（三）新开工项目情况

截止6月底，全区共新开工建设项目14个。除上述新签约并开工建设的5个项目外，还有去年以前签约、今年克服了土地、规划、市政配套、行政审批等一系列问题，具备开工条件后开工的9个项目，分包为：年产3万吨高级润滑油脂项目，总投资1.056亿元；节能通讯设备制造项目，总投资2.01亿元；化工设备制造项目，总投资1.22亿元；环保节能型垃圾处理成套设备制造项目，总投资1.28亿元；年产3.5万吨冷弯型钢和5000 吨彩涂板项目，总投资8846万元；海绵钛三期项目，总投资5.8亿元；3万吨/年糊树脂项目，总投资3.93亿元；有机硅扩产及下游产品项目，总投资7.85亿元；三友集团改扩建及技术改造项目，总投资2.24亿元。

（四）洽谈项目情况

截止6月底，全区各个部门重点洽谈和推进项目17个。其中正在推进的总投资超过10亿元的前期洽谈重大项目有5个，分别是：年产40万吨聚丙烯及60万吨乙二醇项目，一期总投资60亿元，销售收入约120亿元；昆铁北方大型基地项目，由昆明中铁大型养路机械集团有限公司投资建设，主要建设北方大型养路设备组装基地，总投资60亿元；金科控股集团有限公司一期年产10万吨三元乙丙橡胶、二期90万吨烯烃及10万吨环氧乙烷项目，总投资50亿元；中国航空工业集团公司的航空航天材料产业园项目，总投资33.5亿元；北京国际信托公司年产75万吨镍铁合金项目，总投资12亿元。

总投资10亿元以下的的前期洽谈重点项目有12个，分别是：韩国OC株式会社真空隔热板项目，总投资3000万美元；天津金桥焊材集团有限公司焊接材料项目，总投资2亿元；北京林强格瑞特科技有限公司精细化工项目，总投资8500万元；天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂项目，总投资7000万元；吉林省盐业集团年产3万吨精制盐项目，总投资3500万元；河北盐业公司年产100万吨精制盐项目，总投资2亿元；天津市雄明工贸发展有限公司汽车底盘配的项目，总投资1.2亿元；深圳市吉平化工有限公司环保型清洗材料项目，总投资3.2亿元；日本JTS公司高纯度硅烷项目，总投资3000万美元；新 鹰卫浴扩建增资项目，总投资800万美元；珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料项目，总投资3000万元；唐山百货大楼集团、嘉园房地产有限公司精品商贸街项目，总投资2亿元；滨海实业玉人酒店项目。

在以上全部重点洽谈项目中，北京林强格瑞特科技有限公司精细化工、天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂、河北盐业公司年产100万吨精制盐、吉林省盐业公司3万精制盐等4个产业项目已经初步达成合作意向，待管委会批准后，有望近期签约。

（五）外资项目情况

目前开发区利用外资的项目有5个，分别为：韩国OCI气相二氧化硅项目，上半年已经到位外资816万美元，下半年计划到位800万美元；白孚化工与韩国松原化工株式会社合作项目，目前已经到位118万美元；新鹰卫浴公司增资项目，合同利用外资800万美元；新加坡美能公司收购开发区污水处理厂项目，正在商务部办理安全审查，合同利用外资1158万美元。国华能源投资有限公司和美国爱依斯公司合资建设风电，总投资8000万美元，目前正在等待发改委审批。

三、主要做法

（一）积极“走出去”开展招商活动

年初以来，我局组成多个招商小分队，由管委会领导带队，围绕“长三角”、“珠三角”、“京津”、日本、韩国等国家和地区，先后开展小团组招商活动十余次。另外，还先后参加了2012河北省(香港)投资贸易洽谈会、北京〃曹妃甸新区推介合作会、2012中国(深圳)国际投资贸易洽谈会等多次大型招商活动。另外，我 区于4月12日在深圳福田香格里拉大酒店成功举行了“渤海明珠南堡欢迎您----2012深圳〃南堡开发区投资环境暨重点项目推介会”。有60余名客商参加的招商推介会，这是南堡开发区到目前为止历史上规模最大的一次，效果显著。深圳飞马国际供应链股份有限公司的北方大型物流项目，总投资约6.8亿元，目前已经签约。

（二）开展分区域招商活动

年初我局下发了《南堡开发区商务局分区域招商方案》，要求各科室，按照各自负责的区域，加强联络，扩大宣传，发挥我区优势，重点突出精细化工、新材料、新能源、装备制造等重点行业，通过网络等各种手段，积极搜集信息。

（三）加强项目服务工作

1、做好去年13个新开工项目的协调服务工作。加强与项目主管领导、督查室、项目责任单位、项目代办人员以及项目建设单位的沟通和联系，深入建设工地现场了解情况，帮助企业解决了多项困难和问题。

2、加强调度强力推进项目进展。组织多次召开项目现场调度会，听取重点项目建设进展情况和重大专题工作推进情况汇报，明确责任部门，限时办结，确定时间节点进度，制定倒排工期表，协调解决各种问题，有力的推进了项目进展，项目建设形象进度有明显改善。在4月份举行的全市开发区项目观摩活动中取得了较好的成绩。

3、理顺服务程序。起草下发了南堡开发区《关于进一步完善解决项目建设过程中遇到困难和问题工作流程》，有力的促进了项目服务工作。

（四）加大政策支持力度

起草出台了《关于鼓励招商引资、支持项目建设的若干规定 》。就进一步吸引外来投资在土地、税收及服务方面出台了较周边地区更为优惠的政策，有力的推进了开发区招商引资工作。

四、存在的问题

（一）新开工大项目少

1-6月份，我区新开工的13个产业项目中，10亿元以上工业项目没有。除海绵钛三期（总投资5.8亿元）、万吨/年糊树脂（总投资3.93亿元）、有机硅扩产及下游产品（总投资7.85亿元）、三友集团改扩建及技术改造（总投资2.24亿元）4个现有企业扩建、技改项目外，其余新引进的项目规模普遍不大，平均总投资在1亿元左右，缺少龙头型企业，缺少“立区“、“立行业”的大项目。

（二）在谈项目储备量不足

截止到6月底，全区正在洽谈的项目共27个，我局直接洽谈的项目只有十几个。在谈项目偏少，储备不足，影响到下一步项目签约和开工数量和规模。

（三）招商氛围不浓

许多干部认为招商引资工作是领导的事，不是自己的本职工作，事不关已，高高挂起，没有真正形成全力、全员招商引资的氛围，招商引资工作就没有形成齐抓共管的局面。

五、下半年主要工作安排

（一）工作目标

以化工、新材料、装备制造、节能环保及现代服务业等产业为目标，加强与国内、外投资者沟通联系，不断扩大对外宣传，努力通过各种方式寻找、洽谈和积极推进项目，力争实现招商引资工作实现新跨越。到年底实现引进外资4500万美元，内资19亿元。新增洽谈项目40个，签约8个总投资5000万元项目，新开工项目5个。

（二）主要工作措施

1、积极开展各种形式的招商活动

（1）大力开展“走出去”招商活动。以四个专业招商科室人员为主力，由管委会领导和局领导带队，外出招商。围绕“长三角”、“珠三角”、“京津唐”、“环渤海”、“海峡西岸”和日、韩等发达国家和地区，主攻与我区产业关联度大的成熟性企业、知名企业和具有扩张活力的大集团，实施定向招商，广泛搜集招商信息，建立人脉资源网络，从根本上解决信息不对称问题，切实开创我区招商引资工作新局面。每个月保持外出招商天数在30人次以上。另外，在准备充分情况下，拟在下半年在北京开展一次大型专题招商推介活动。如果条件允许的话，计划充分利用开发区目前韩资企业数量较多的优势，在韩国举办一次招商推介活动。

（2）开展以商招商。2012年上半年南堡开发区开工项目13个，加上去年开工的15个开工项目，全区在建项目累计达到28个。另外，区内还有7家外资企业，是我局服务的对象。要充分发挥这些投资客商的信息资源优势，积极开展以商招商。计划在8月份召开投资客商座谈会，主动建立招商新渠道。平时积极走访建设现场，及时协助解决建设过程中出现的各种困难和问题，做好投资客商的摸底排查工作，做好联络沟通工作，及时了解项目信息，努力争取引进新项目。（3）开展产业链招商。有针对性的对海洋化工循环产业中氯气应用领域开展招商引资工作，特别是加强与氯化橡胶、氯化法钛白粉氯化聚乙烯以及环氧氯丙烷等内外资企业联系沟通，充分发挥资源优势，努力延伸化工产业链条。

（4）对重点企业招商

围绕化工、装备制造、新能源、新型建材、新材料等产业，从世界500强、“中字头”大公司和国内行业50强中遴选重点企业，按照区域进行内部分工，通过上门拜访、电话、email等多种形式，主动沟通，建立联系，宣传推介南堡开发区。

（5）开展委托招商。重点联络中国石油和化学工业联合会、日本化工日本社驻北京办事处、唐山市日本事务所等机构，就委托招商问题开展接触和交流，努力争取建立合作关系。另外，寻找、发现和聘请一批有实力、有能力、有责任心的招商顾问，充分利用社会各种力量，为开发区引进项目。

（6）开展三产招商。充分发挥目前开发区在餐饮、百货、商务酒店、银行、大型超市及其他娱乐休闲服务等设施方面具有巨大需求的潜力，大力开展三产招商工作。通过项目谋划包装，宣传推介等手段，吸引三产项目投资。

（7）加强与市内各开放、经济主管部门的联系。重点联络市招商局、商务局、工商联、台办、侨办、外事办等部门，建立沟通渠道，扩大招商信息来源。同时利用这些部门的渠道，组织市内外企业家来南堡开发区参观考察，宣传推介我区投资环境。

2、积极推进重点在谈项目

定期召开项目调度会，积极推进北京林强格瑞特公司的精细化工、天津汉沽高分子化工的PVC引发剂、浙江金科公司的三元 乙丙橡胶及过碳酸钠、天津金桥焊接材料、韩国OCI真空隔热板、北京财富集团镍铁合金、唐山昆仑重型机械、吉林省盐业集团有限公司3万吨精制盐、珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料、深圳市吉平化工有限公司清洗材料、天津雄明工贸汽车底盘配件、天津盈辉投资有限公司碱渣废液提取氯化钙等十余个在谈项目，努力争取早日签约。

（三）保障措施

1、增强三种意识

要进一步增强危机意识。当前，我区的洽谈、开工项目太少，新的经济发展支撑点不多，要加快招商引资步伐，还有大量的工作要做；要进一步增强责任意识。作为开发区专业招商部门，商务局担负着全区招商工作的重要责任，要坚定信心，增强责任感，勤奋工作，努力实现工作目标；要进一步增强进取意识。招商工作是十分辛苦的工作，要克服“懒、散、慢、等、站”的思想，以实干的精神、实干的态度、实干的措施，振奋精神，开拓进取，积极投身到招商引资一线，为开发区建设奉献力量。

2、明确任务，形成合力，营造全员招商新格局。

当前，在一些同志的心目中，招商引资还只是管局领导的事，只是招商科室的事。这种上面热、下面冷的观念和状况必须改变。招商引资是开发区的中心工作和政治任务，是我们每个部门和同志们的共同责任。我们要解放思想，树立大开放的意识，局领导班子成员要带头招商，分包各科室，加强领导。各部门负责同志是第一责任人，既当指挥员又当战斗员。我们要将全年招商目标进行分解，明确各单位招商引资的任务，要形成人人肩上有担子，个个心谋招商事，干好干坏不一样，争先创优共发展的局面。只 要是招商局的一员，在招商引资工作上就是责无旁贷。希望大家都来做招商引资的参与者、推动者，形成全员招商的生动局面。

3、实行招商任务目标管理

将全局工作目标进行分解、量化，将每月电话、email联系次数、新洽谈项目数量、签约项目标准及数量、开工项目数量等具体指标落实到每个科室，做到目标到人、任务到人、责任到人。加强日常工作监督检查，确保招商工作有序推进。

4、要进一步加大项目推进和跟进的力度

对已经开工在建的项目，代办主任们搞好跟踪服务，加强衔接和协调，切实帮助企业排忧解难，切实解决项目建设过程中存在的困难和问题，力争年内项目竣工投产率达到70%以上；对有意向性的在谈项目，要认真梳理，紧盯不放，紧抓不放，力求突破。

5、要进一步强化对招商引资工作的督导和调度

招商引资工作只能加劲，不能泄劲，只能强化，不能弱化。下半年，要加强对各科室招商引资工作进行的督导和调度，对各部门主要负责同志的招商引资任务完成情况要进行专门调度，真正将项目调度到单位、调度到个人，调出压力和动力。

6、进一步加强招商队伍的培训

通过自学、请专家学者讲课、先进地区企业参观等多种手段，对招商人员进行业务知识、商务礼仪、招商办法等方面的培训，提供招商能力。

二〇一二年七月二十四日

2.招商下半年工作计划 篇二

1 从全民招商向理性招商方向发展

20世纪90年代中期, 不少招商局在各地成立, 在招商局的引导组织下, 很多关于招商引资的政策被出台, 各个部门、个人似乎都承担了一定的招商引资任务, 有一定的指标, 全民招商引资格局形成。能够实现各地财政收入的提高是各地招商引资所要达到的主要目的。通过招商引资, 确实促进了当地形成了一定的企业规模, 但是在全民招商的影响下, 各地老百姓热情高涨, 不少民众以为赚钱的大好时机来了, 由此也产生了许多问题。很多个人与部门为了顺利完成指标任务, 对产出结构的合理性、投资者信誉、对环境的影响缺乏慎重考虑, 几乎是不管不顾一并都招进来。市、区、街道以及村都积极投身于招商引资, 但是在物、财、人等方面缺乏集中有效的管理。致使引进显现出十分混乱、松散、差等特点。开发商大片圈地荒芜时间较长, 很多人弄虚作假, 采取欺骗行为, 使得招商引资工作融进去了一股浮夸风气, 误入泡沫式的歧途。

通过对近年来招商引资工作的总结, 要想提升地方政府招商引资效率, 各地政府应当对以往招商引资当中取得的经验进行总结, 同时应当积极转变思路, 促进招商引资工作取得新的进步, 应当对当前全民招商的混乱状况进行彻底改变, 实施理性招商。

2 从粗放招商向集约招商方向发展

通过对近年来的招商引资工作观察, 各地招来的企业都发挥了一定的作用。对于招商引资过程中存在的问题已经引起了许多地方政府的重视, 不少地方政府意识到在招商时应当对企业有所选择, 要综合考虑多方条件, 不能什么样的企业都招进来。以某些新兴的旅游城市为例, 具有十分优美的环境, 发展潜力巨大。但是受其在前一段时间招商引资过程中没有对企业进行认真严格的筛选的影响, 引进了很多比较古老的传统项目的, 一方面造成了严重的环境污染, 同时经济效益也十分低下。在这些企业的影响下, 对当地居民的日常生活产生了严重的破坏作用, 同时也对当地原有的生态平衡产生了破坏作用。这些都明显违背了国家出台的走可持续发展道路, 树立科学发展观的战略规划。所以, 地方政府对外来企业进行引进的时候, 不能片面以经济利益为出发点, 还要切实考虑各方面的综合影响, 包括是否能够拓宽当地就业机会, 是不是与当地的城市发展规划具有一致性等。所以, 各地政府在招商引资方面要立足于当地实际情况。对过去缺乏慎重考虑的招商方式要进行转变, 对那些与产业十分配套, 具有能够发展为主导产业潜力的外资融入进行重点考虑。从招商源头对项目进入做好把关。针对招商引资项目出台预审办法、对相关程序与内容进行规范审核, 对评分指标进行量化、细化, 为当地引进的项目创造相应的依据。在审核内容方面, 对用地面积、产业扩张力、投资密度、劳动就业、科技含量、税收贡献率等重点突出, 对技术含量高、资源消耗少、产业效益好的项目投入更多的精力, 对那些能耗高、占地面积大、投资额度小的项目不要引进, 对进区的项目种类以及行业做好审核, 促进招商引资在门槛与档次方面能够上升到更高的水平, 保障其能够和当地经济建设相适应, 切实发挥积极的作用。

3 从政策招商向诚信招商方向发展

现阶段, 不少地方政府在招商引资工作方面存在误区, 即将政策的重要性放置在最高位置。但是实际上招商引资所能产生的积极效果是有一定限度的。第一, 由于招商已经成为全国范围内都十分重视的举措, 因此各地都会采取优惠政策, 所以政策上的吸引力已经显著下降, 对投资商而言无非属于“锦上添花”。第二, 从企业的角度而言, 中央优惠政策外的地方政府承诺的特殊优惠政策已经没有太大的吸引力。第三, 如果一个投资商足够成熟, 与优惠政策比较, 他会更加重视规范与制度。随着形势的新发展, 大的投资商在寻找投资地域与商机的时候, 大多是从自身的战略规划出发, 而对政策到底会带来多少优惠不会考虑很多。

从某些地区取得成功的招商经验来看, 在外部投资环境及政策上创造良好的条件, 仅仅为吸引外商投资创造了基础。但是要想吸引更多的高质量的外商投资, 一定还要具备好的人文环境。

4 从政府招商向中介招商发展

长期以来, 招商引资都属于政府行为, 某些地区在招商引资方面还对具体部门官员布置了具体的任务指标, 而且将这一指标与政绩相挂钩。这种做法显然是一大误区, 与政府开办企业具有相似性, 政府参与招商引资在市场经济条件下通常扮演双重角色, 可以说既是运动员又是裁判员。受政府分配的具体指标的影响, 导致很多官员会以自己手中的权利为手段进行招商引资。这种行为在招商引资的各个阶段都会存在, 例如会向投资方提供许多优惠政策, 包括税收优惠、土地价格、逃避执法机关正常检查等。也有的官员害怕投资方撤资, 对某些投资者出现的违法乱纪行为, 假装视而不见, 甚至还会出面干预协调, 放任不法行为继续进行。

招商引资本属于商业行为, 具有鲜明的竞争性。所以应该交给商家以商业规则与市场规律为指导开展进行, 将政府的职能突出在公共服务方面。对于招商引资, 政府应当致力于为招商引资创设积极的投资环境与有利的创业氛围。

5 从外埠招商向本地招商方向发展

随着近年来招商引资的深入发展, 外地企业在推动当地经济发展方面显现出了积极的作用, 对当地的产业结构也产生了重大的影响。但是在发展本地经济过程中绝对不能过度迷信外资, 在对外资引进与利用的同时, 还要高度重视当地民营企业的发展。加强当地经济的发展有利于为当地经济的稳定发展创造有利的条件。招商引资的深入发展, 使当地涌进许多外地企业, 外地企业在促进当地经济发展方面显现出了一定的作用。

外地企业的大量涌入使得当地产业结构发生了巨大的变化。毋庸置疑, 外地企业在促进当地经济发展方面具有积极的一面, 但是在实际招商引资过程中存在这样的现象, 不少人对外部资本的重要作用过度夸大, 将外商置于高高在上的地位, 将外资看做是可以解决一切问题的万能药, “外来和尚会念经”这种观念根深蒂固。对招商引资出台的政策与对当地企业出台的政策比较要优惠很多。而且在很多方面为外商绿灯打开。与之形成鲜明对比的是对本地企业投入的精力十分有限, 甚至根本就不愿意对本地企业投入精力, 对本地企业不管不问, 对其发展放任自流, 任其自生自灭, 对招商引资出台的优惠政策根本不对本地企业开放, 表现出的歧视性特别明显。

制造市场是市场经济的切入点。创造属于有效需求, 不管是什么地区都要高度重视利用政府行为, 创造有效需求推动本地支柱产业的发展。所以, 对外资绝对不能盲目迷信, 政府要注意做好科学的引导与利用, 同时提高对民营企业发展的关注度。要牢记实现当地经济的发展才能为实现当地经济的可持续发展创造保障, 这是十分关键的。这主要是由于在优惠政策的积极作用下会为这些企业的快速发展创造条件, 在取得一定的经济效益后可以继续投资发展别的产业, 最终实现产业链带动效应。此外, 当地民营企业发展产生的积极作用要明显高于外来企业。对当地企业培育投入更多的精力, 才会为当地人均可支配收入的提高创造条件, 同时也有利于促进当地企业更加积极地投身于社会公共事务中。

摘要：为了促进当地经济发展, 近年来很多地方政府都高度重视扩大当地招商引资渠道。本文对现阶段招商引资方面存在的与招商引资原意违背的现象进行了分析, 并结合具体现象提出一些策略:从全民招商向理性招商方向发展;从粗放招商向集约招商方向发展;从政策招商向诚信招商方向发展;从政府招商向中介招商发展;从外埠招商向本地招商方向发展。本文对现阶段很多地方招商引资过程中存在的问题进行分析, 探讨地方招商引资的有效策略。

关键词：招商引资,问题,策略

参考文献

[1]表德琳.新制度经济学[M].武汉:湖北人民出版社, 2010.

[2]喻建良.市场营销与招商引责实践[J].湖南社会科学, 2010.

3.招商下半年工作计划 篇三

据了解，2014年上半年，榆林市共实施境内省外项目130个，资金到位177.2亿元。新开工项目25个，资金到位42.8亿元。续建项目79个，资金到位134.4亿元。

抓招商就是抓发展 抓招商就是促转型

“扩大对外开放、强化招商引资，抓好重点产业规划及项目策划包装是重要基础。”榆林市招商局相关负责人介绍，上半年，榆林市按照“转型升级”总要求，围绕榆林发展的重点产业，准确把握产业发展的趋向、企业投资的动向、榆林发展的方向，通过与行业协会、科研院所、对外机构、产业基金等充分对接，科学策划与包装了150个招商引资项目，而且质量明显提升。

今年以来，榆林市进一步突出项目包装策划，深入开展各类招商活动，紧紧牵住项目落地“牛鼻子”。面对宏观经济趋紧，招商形势严峻等不利因素，榆林市全市上下进一步创新招商方式，完善体制机制，优化服务环境，招商引资取得了新的成就，为全市社会进步和资源型城市加快转型注入强劲动力。

据统计，从数据来看，能源化工类32个，占包装项目总数的21%，非能化类项目118个，占包装项目总数的79%。非能化类项目中，材料加工类26个，装备制造类27个，特色农产品加工类24个，商贸物流类6个，城建环保类10个，文化旅游类14个，科技成果合作类11个，包装的招商项目做到了项目建议书的深度。

坚持“走出去”与“请进来”相结合

上半年，榆林市招商局采取登门拜访与开门迎商相结合、大型会展与小分队招商相结合，综合招商与专题招商相结合，共组织各类招商引资活动40多次，在第十八届西洽会、呼包银榆经济区经济技术合作洽谈会、陕西省知名民营企业进榆招商项目，签订投资项目。同时，组织开展了30多次专业化的小分队外出招商活动，拜访了多家行业协会、科研院所和一批大集团、大企业，达成了一系列合作意向。1-6月份，全市共签约项目103个，其中合同项目29个，引资555亿元。

在加大招商引资力度的同时，榆林市也将项目落地看成是招商引资成功与否的管家，通过采取会议、干部包联包抓和建立专报制度等措施推进项目落地，并实行“季度-通报，半年-点评，年终-总结”制度，对各县区、工业园区招商引资任务完成情况和项目推进情况进行严格督查考核。

“招商引资中环境最重要，应加大优化和改善投资环境力度，从而更好地服务。”采访中，一些企业负责人表示。对此，榆林市坚持“有报必接、有案必立、有查必果”，采用督办、批办、转办、联办的方式办理客商投诉案件，不断加大客商投诉案件查处力度。上半年共受理投诉案件17件，调解结案15件，结案率88%。

机遇与挑战并存

上半年，榆林市招商工作虽然取得了一些成就，但也存在土地、融资等项目要素制约的凸显，项目储备质量不高、招商队伍素质不高等问题、亟待对症下药、攻坚克难，才能努力发挥好招商引资主力军的作用。

“招商引资是榆林优化产业结构，促進经济社会转型跨越发展的重要途径，也是实现幸福榆林的重要支撑。”目前，榆林市基尼发展面临产业链的不合理，自主发展能力不强，可持续发展后劲不足，区域竞争日趋激烈等诸多挑战，实现大转型新跨越的任务十分艰巨，作为招商部门，只有强化危机意识、紧迫意识、责任意识，牢固树立“招商决定发展、招商决定未来”、“发展靠项目、项目靠招商”的理念，才能以大招商吸引大投资，以大投资推动大发展，从而为加快全市经济社会转型跨越的新步伐做出贡献。

4.招商部下半年工作计划 篇四

1、利用“双百活动”平台优势，全面联系、跟踪意向性企业。“双百活动”以来，我们掌握了大量的企业的信息，搭建了良好的沟通平台，驻联络处将继续依托“双百活动”后续优势，进一步加大与产业相关联企业的联系沟通力度，充分发挥主观能动性使重点意向性企业早日落户。

2、紧抓援建优势，加强招商平台建设。下半年省各地市援建任务已基本接近尾声，市招商局驻联络处将继续紧抓对口援建机遇，积极联系、拜访各地经贸委、发改委等相关领导，继续加强政府层面招商平台建设，获取具有西部转移意向企业信息，加大对重点企业跟踪力度，力促重点企业早日落户。

3、依托落地企业资源优势，实行以商招商。市驻联络处将进一步依托在绵投资企业人脉资源优势，大力引进在绵投资企业的上下游及相关联企业，使企业得到规模化、集群化发展。

4、借力招商中介机构，增强招商引资效果。市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构，通过招商机构人脉、地缘等各方面优势，增强招商引资效果，力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。

5、广泛联络各地商会，大力推广招商引资活动。市驻联络处将继续广泛联络各地商会，通过登门交流拜访的方式，大力宣传产业优势及招商引资优惠政策，寻求产业西部转移合作。

6、扩大招商引资范围，辐射整个长三角地区。市驻联络处在做好各地市招商引资工作的基础上，将积极赴上海、浙江等地开展招商引资活动，使招商引资范围辐射整个长三角地区。

下半年，市招商局驻联络处将在市招商局领导的指导下，继续奋发努力、主动出击，运用多种方式方法保证下半年招商引资工作顺利完成。

商业中心招商准备工作计划

一、招商准备工作(只针对配合招商部分):

1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。

2、注册中文及英文的国内域名(.com.cn)及国际域名(.com)。

3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。

5、完成设计制作项目效果图的POP,3D资料光盘。

6、完成设计制作商业中心的转：商业中心招商准备工作计划主体、各分体剖面模型沙盘。

7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。

8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

9、确定公司组织机构和部门设置。

10、招商处的筹建。

11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。

5.招商半年工作总结 篇五

及下一步工作打算

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是推进全市主攻工业、决战园区“**会议”精神深入实施的重要一年。今年上半年，我县认真把握中央确定的“稳中求进”的工作总基调，加快构筑省委、省政府提出的“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴，绿色崛起”的区域经济发展格局，大力实施市委、市政府坚持的“项目建设、招商引资、决战园区”的三项重点工作，努力推进全县开放型经济平稳健康发展，取得了显著成绩。现将有关情况总结如下：

一、主要目标完成情况

上半年，全县新引进项目12个，总投资17.2亿元。其中，洽谈项目61个，总投资83.3亿元；签约项目12个，总投资17.2亿元；开工项目11个，总投资15.8亿元。引进省外5000万元以上项目12个，实际进资16.10亿元，完成年计划的53.4%，同比增长20.3%，其中省外亿元以上项目7个，实际进资12.3亿元, 同比增长16.48%，完成年计划的50.2%；实际利用外资2623万美元，完成年计划的54%，实际现汇进资11万美元，完成年计划0.9%；完成外贸进出口10669万美元，完成年计划的55.6%。

二、主要工作措施

（一）创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作

1、领导重视、注重高位推动。今年以来，县委、县政府把招商引资作为“一号工程”来抓，以大项目招商为中心，县委、县政府主要领导坚持做到每月亲自带队外出招商，实行了重点项目县领导“1+1”挂点服务。今年上半年以来，县委、县政府领导带队前往上海、江苏、浙江、广东等地开展招商引资15次，挂点服务重大工业项目51个，有力地推动了汇丰玻璃、汉氏铂业、君鑫贵金属等项目建设进度，联

创电子、佳维诚电子、纳宇纳米新材料等重大项目的建成投产，促成了永磁高端电子、众悦生物科技等10重大项目集中开工。

2、落实责任，强化目标管理。新春伊始，我县即召开了2013年**县工业暨外向型经济工作会议，下发了《**县2013年工业暨外向型经济工作意见》、《**县2013年招商引资考评办法》，明确了今年的招商引资任务和主要目标，将招商工作目标分解下达到全县17支招商小分队，并纳入单位目标管理责任制考核。同时，强化奖惩机制。将招商引资工作列入全县综合考评范围，实行县乡两级统一标准、受益财政分级奖励的办法，县委部门、县直单位引进的项目一律归属县本级，乡镇引进的项目归属乡镇，对招商引资单位领导和对项目引进有贡献的个人给予奖励。对引进重特大项目的单位和个人，根据项目规模大小、科技含量高低、预期贡献率等，由县委、县政府采取“一事一议”的办法予以重奖。

3、创新方式，突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。二是注重专题招商。赴厦门参加了上饶籍在外创业成功人士返乡创业（福建）恳谈会；赴郑州参加第八届中博会；赴香港参加省政府举办的赣（港）招商引资活动周等重大招商活动，成功签约了台湾永磁电子股份有限公司投资的LED节能灯生产项目；6月8日在上饶（广东）制造业的推进会上成功签约卡赛克有限公司投资的电子生产项目。三是开展以商招商。立足改善投资环境，抓好重点项目，收集整理重点招商信息，建立客商信息资源库，同时坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务和感情联络，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并为我县招商引资呼朋唤友，实现以商招商。通过多措并举，创新方式，我县成功推进了东凌集团、上海新垦化工等一批重大签约项目。

4、加强调度，强化督查考核。推行了开放型经济工作领导小组

调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度等。每季召开专题会议，调度情况、分析形势、部署工作、制定对策，切实解决企业生产过程中的问题。坚持重点工业项目推进协调机制，充分发挥重点项目推进协调领导小组的调度和协调职责，逐项落实项目责任，及时帮助解决项目备案（核准）、用地、环评、安评、规划、资金、生产、经营、技改、扩建等过程中出现的各种困难和问题。每月20日前，由县开放型经济领导小组办公室负责对全县17支招商小分队主要领导外出招商情况进行督查，并就招商引资认定情况进行通报。同时，为提高招商效率，各招商小分队必须确保有一名人员长期在外蹲点招商，对引进的项目做好全程服务，确保每个项目有人抓、有人盯。通过加强调度，强化项目引进和目标任务的进度的督查，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

（二）加强引导，细致服务，扎实推进外经贸工作

1、推进外贸政策扶持力度。今年年初，县领导调整了我县对外贸出口企业的奖励政策，对生产性出口企业和流通性出口企业实行同样的优惠政策。上半年来，我县对大地走红伞业、伊尔枫服饰等23家外贸出口型企业出口创汇实行了奖励兑现，为5家企业争取境内外参展补贴。

2、注重外贸企业服务工作。不定期地对企业的经营情况进行跟踪，协助企业解决遇到的困难，对于国家政策的变化及时给予企业引导，减少企业政策因素上造成的损失。同时开展外贸政策预警信息交流，为企业对外贸易保驾护航。对部分外贸企业进出口出现空白和突然下降等情况，如莹光化工、鹏程服饰等企业外贸出口情况，我们深入调研，认真分析，及时将企业存在的困难和问题上报，切实帮助企业渡过难关。

三、存在的问题和不足

今年以来，我县虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也

存在一些问题：一是大项目、高科技战略性新兴产业项目引进较少，缺乏龙头型、基地型起带动作用的重大项目。二是受多方面因素影响，存在签约项目等土地，导致项目建设比较缓慢。三是受人民币不断升值及外资企业办理程序复杂、手续繁琐、监管严的影响，我县当前利用外资尤其是现汇进资不容乐观。

四、下一步工作打算

1.创新思路，着力营造浓厚的招商引资氛围。按照县委、县政府既定的招商引资工作思想和工作方向，突破思维定式，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。大力倡导专题招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各方面的积极性，形成多主体招商格局，营造领导重视招商、部门联合招商、全民参与招商的招商氛围。

2.创新举措，推进“引资”向“选资”转变。突出深化科学招商内涵、强化招商选资方向这条工作主线，进一步细化和明确招商引资的计划指标、工作举措，不断创新招商引资的方式方法，逐步实现“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。牢固树立环境招商理念、依托环境优势吸引客商，更加注重能源资源的节约利用和产业结构的转型升级，严格把好环境评价、投资强度和资源消耗关。大力引进环保型、高科技、高回报、发展前景广阔、带动力强的项目。积极把握当前产业转移，尤其是长三角化工产业带建设的契机，主动出击，争取更多的优质企业群体到我县落户。强力对接世界500强、国内500强、台湾100大和央企、省属企业等“标杆企业”，特别在对接世界500强、台湾100大、央企上有重大突破。

3.强化督查，切实抓好签约项目的落户。采取切实可行的措施，加大签约未开工项目的调度力度，督查签约项目转化为开工项目。上半年，全县新引进省外5000万元以上项目12个，已经开工的有江西凯丰化工有限公司、江西海晟科技有限公司等10个项目。按照“谁主管，谁负责，谁引进，谁落实”的原则，实行项目转化“一把手”负责制，坚持重点项目重点调度制度，坚持项目推进跟踪督查制度，积极推进职能部门主动服务、高效服务、优质服务、切实解决项目开工建设前存在的问题，推进签约项目尽快开工建设，转化为实实在在的招商成果。

4、强化服务，紧抓外资企业资金到账。积极做好全县利用外资的协调服务工作，积极推进新上外资项目永磁电子、鼎励医药等项目建设，为外资企业提供全天候的政策、业务咨询等服务，力争现汇快速进入。进一步加强对已设立外资企业的服务工作，协调、解决企业发展所遇到的问题，如江西**银龙水务有限责任公司，有望近期办理500—600万美元增资手续。同时，要想方设法催促项目资金到账，特别是3个已落户企业注册资金的到资，如**县明泰精艺礼品有限公司，注册资本840万港币，截至目前为止已完成现汇进资654万港币，尚有186万港币的流入空间；**县斯德仕实业有限公司，目前尚有200万港币注册资金没有到位；江西泓峰纺织有限公司270万美元注册资金没有到位。鉴于我县外资任务重，完成难度大，而且有的兄弟县市也通过财政手段刺激现汇的进入。为此，建议县委、县政府出台鼓励现汇进资的奖励政策。

5、突出重点，推进重大项目建设进度。一是加快培育和发展战略性新兴产业。以索普信、联创电子、佳维诚电子等企业为基础，大力支持研发新型电子、LED绿色照明产业；做优做强以贡米集团、真牛食品等企业为基础的绿色食品加工产业；以化工产业基地为平台，推动莹光化工、华邦药业、君业药业等现有化工企业转型升级，积极发展生物及新医药产业，全力推动我县战略新兴产业加速发展。二是切实加大项目推进力度。坚持“五抓一调度”机制推进项目建

设。洽谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓效益；县委、县政府对项目（企业）建设情况坚持每月一调度，调度工作由挂点项目（企业）的县级领导干部负责。继续实行项目集中联审联批制度、领导现场办公制度；加大对重点工业项目的督查力度，确保项目加快推进、企业加快建设。三是积极争取重大项目的扶持。把握先行先试县和先导示范区建设两大战略机遇，积极作为，努力把一批有实力和潜力的项目挤进国家、省级、市级重点调度项目和战略性新兴产业项目，从技术、资金、人才、品牌建设和项目申报等方面积极帮助企业，为工业经济发展多争取用地指标,增强发展后劲。

6.招商下半年工作计划 篇六

2008年6月

一、目前招商引资进展情况

二、上半年招商引资项目共12个

1、大盛食品项目： 5条新上FD生产线已建成投产，检测中心室内装饰工作正在进行，设备即将安装，计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目：生产车间已建成，设备已安装完毕，现已投产。

3、**花园小区：已有两幢居民楼开工建设，正在施工。

4、三财脱水机械制造项目：车间改造工程已完成，设备已安装，现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目：商品批发楼已完成主体工程，2个大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目：粉粒加工车间设备已安装完毕，正在进行调试；钢结构大棚已建成，烘箱生产线正在建设，计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目：化验室设备已到位，正在进行调试；速冻车间正在进行改造，计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目：粉粒加工车间，土建工程已完成，生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目：生产厂房已开工建设，现正在砌墙，计划10月30日投产。

10、创新养殖项目：猪舍已开工建设，现正在砌墙，计划7月30日竣工。

12、圪墩木材加工项目：计划投资600万元，新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个

1、凯源塑料制品项目，计划与韩国客商合作，投资60万美元，新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目，计划投资500万元，新上钢化玻璃生产设备。

四、下步的工作打算和工作措施：

（二）继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片，突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发，争取上级环保、旅游和农业等部门立项，建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点，建设特色生态镇，实现全方位招商引资。

（三）继续搞好环保治理的提升改造。在2006、2007连续两年对企业进行环保治理的基础上，今年要继续抓好环保治理，以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次，搞好分析论证，聘请技术专家，对全镇企业的污染治理进一步改进提升，用最严密的手段和更加规范严格的管理，加大环保治理，支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业，逐步关停小的、环保治理差的企业，确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期，我们已多次召开脱水企业主要负责人会议，统一思想，提高了搞好环保治理重要性的认识，广大业主认识到位，积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境，搞好全镇基础设施的建设改造，建成圪墩大桥。

（四）继续落实责任，严格奖惩，形成招商引资的浓厚氛围。层层分解招商引资任务，落实责任，进一步加大宣传，形成招商引资的浓厚氛围。今年我们有计划地组织骨干企业走出国门，充分利用广交会、洽谈会、推介会、招商会等渠道，扩大招商引资。同时，严格奖惩，对招商引资功臣给予重奖，对完不成任务的村干部实行责任追究，真正在全镇营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。

7.招商下半年工作计划 篇七

关键词：财政税收档案,服务招商引资

随着我国经济的快速发展,科学技术水平显著提高,档案载体发生了天翻地覆的变化,应用大量前沿的现代化信息技术,从以往的纸质档案、图片档案转变为电子化档案管理,载体变得更加多样化,包括光碟档案、网络档案、声音档案以及数字档案等等,档案工作的内容得到了极大的丰富,同时档案功能也超出了以往的记录和保存功能范围。基于此,社会对档案管理工作提出了更高的要求,在市场经济环境下,档案工作能否找到和经济建设适宜的结合点,更好地为招商引资工作提供服务,推动区域经济持续增长,已经成为当前档案管理工作首要内容。由此看来,加强建立财政税收档案服务招商引资工作研究是十分有必要的,对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。

一、创新档案服务观念,提供更加主动式的服务

档案职能逐渐从以往的记录、保管转变为服务功能,提供的功能服务更加多样化。以往档案工作开展中,更多的是被动应付工作,提供的档案服务无论是从内容上还是服务范围上都存在较大的局限性,伴随着社会的进步和发展已经无法满足实际工作需要。基于此,档案管理部门和相关人员应该充分明确自身工作重要性以及职责所在,转变传统的档案管理工作观念,建立财政税收档案,为招商引资提供更加优质的服务。与此同时,在条件允许情况下可以开办档案寄存业务,创设网络平台,积极主动的深入到企业和基层,提供业务指导和帮助,将上层部门下达的文件精神传递下去,帮助人们更加充分和全面的掌握招商政策,以此来实现推介和引入双重效果。对于财政税收档案服务工作开展,应该结合实际情况,选择适当的时机,提高档案认知,充分发挥档案管理部门的作用。故此,档案管理工作应该从被动转变为主动,是招商引资工作开展的切入点。

二、做好窗口建设,加强宣传力度

抓好窗口建设,加强宣传力度,应用现代化信息技术,建立属于档案管理部门自己的网站,主要是为了档案管理工作提供窗口服务,促使档案信息资源共享,提升档案管理透明度。网站建设中,其中主要内容包括档案局简介、档案管理动态、档案法律法规、地区档案信息、招商之窗等等栏目,以此来向社会宣传当地的招商引资政策和招商项目,吸引更多外来资本投入,推动区域经济持续发展。还可以在领导信箱功能上为公众提供更加便捷的查询服务,通过点击网站上的领导信箱,输入相关查询信息即可获得查询结果,查询服务更加便利,创造更大的社会效益和经济效益。其中招商服务窗口的建设是尤为关键的,通过建立财政税收档案,丰富档案内容和功能,为区域经济发展提供更加坚实的档案保障。与此同时,还可以通过创办爱国主义教育宣传图片,包括概况、抗日烽火、解放战火、经济发展以及自然资源等众多板块,图文并茂,更加形象生动的向社会介绍区域发展历史,可以有效地激发社会大众爱国情怀,积极参与其中,为家乡建设贡献出自己的一分力量,对家乡产生一种感性的认知。

三、做好档案资源整合,为招商引资服务

在招商引资中,时常会出现企业选址问题的困扰,这些外来企业投资办厂不可以为区域创造更大的经济效益,带动区域经济发展,所以当地政府应该予以大力支持,帮助企业解决此类问题。通过在当地档案部门宣传网站上查询城建档案,即可更加全面地了解到城市地下管线建设和分布特征,促使投资者能够得到全面的城建信息,合理选址,防止带来不必要的麻烦和损失。很多企业在转型过程中,生产配方、交易协议以及维护权益等活动中同样会产生大量的资料需要收集整理,这就需要档案管理人员能够更加积极主动的提供档案服务,将原始资料信息收集和整理,建立财政税收档案,为招商引资工作提供更加全面的服务,迎合时代发展需要,推动档案管理工作持续发展,创造更大的价值和贡献。可以说,档案管理是一项系统化的工作,需要档案工作者任重道远,放眼全局,不断强化档案管理职能,为招商引资工作提供更为优质的服务。

档案管理部门在资料收集和管理中,通过应用现代化技术建立财政税收档案,将区域财政税收相关材料和信息收集在一起,为企业改制工作起到了更加积极的作用。诸如,某地区粮食局所属的一家粮油石油公司,为了能够盘活存量资产,要求对职工工龄置换调整。经过上报审批后予以批准,对该地区建成多年,管理不便的粮站库房转让,用于职工安置。但是有个别村民认为粮站库房坐落在他们村庄,应该给他们一定的转让款项,但是粮油公司在市财政地税局查阅档案资料后,发现该粮站属于国有资产,所以拒绝了该村庄的不正当要求,为后续经济体制改革工作顺利开展打下坚实基础。

四、结论

综上所述,建立财政税收档案,有助于为地区招商引资工作提供服务,促进区域经济持续发展。

参考文献

[1]尹陆文,陈湘芬.建立财政税收档案服务招商引资工作[J].浙江档案,2012,13(8):33-33.

[2]张娥.关于招商财政税收工作问题探讨[J].魅力中国,2012,23(20):86-86.

8.招商下半年工作计划 篇八

下半年工作安排

今年以来，我市紧紧围绕建设鄂南经济强市的宏伟目标，始终把招商引资和承接产业转移作为经济工作的重中之重，以项目引进为重点，加快基础设施建设，不断优化投资环境，创新招商方式、狠抓责任落实，全市招商引资工作在夯实基础、加快项目引进，推进项目落实和扩大对外合作交流等方面都取得了较好效果。现将上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：

一、2009年上半年工作总结

（一）基本成效

1－6月，全市招商引资保持了强劲势头，全市共引进项目(新开工项目)230个，合同资金187.9亿元，较去年同期增长21.3%和19.5%，其中，引进投资额亿元以上项目20个，占目标任务25个的80%;新引进项目和续建项目累计到位资金折合人民币54.9亿元，占年目标任务90亿元的60.9%，同比增长28.7%，实现了时间过半，任务超过半。

（二）主要做法

1、强化领导，增强全市招商引资意识。面对当前金融危机影响下的的严峻形势，为进一步解放思想，强化对全市招商引资工作的组织领导，4月中旬，市委、市政府及时召开了全市对外开放工作暨招商引资动员大会，全面部署招商引资工-1-

作，表彰了2008的招商引资先进个人和单位，进一步完善了工作制度，明确了各有关职能部门的职责，规范了办事程序。为了解当前各级开发区建设所面临的困难和工作中存在的问题，5月初，市政协组织相关部门对全市开发区工作进行了调查研究，为全市开发区建设提出了很好的建议。为求“他山之石”，6月上旬，市“四大家”主要领导率团赴苏州市、无锡市、芜湖市、合肥市和上海浦东新区考察学习，在如何应对金融危机，完善园区管理机制，创新招商方式，调整产业结构等方面取到了真经，开阔了我们的视野，拓展了我们的工作思路。通过各种各样的活动和主要领导身体力行的带动和影响，全市抓招商的意识明显增强。

2、超前谋划，夯实招商引资基础。一是策划建立了“××招商网”。加强了资料收集，将××概况、优势资源、重点招商项目在网站上发布，让更多的境内外客商、企业通过网站了解我市及相关项目，从而来咸洽谈项目，为我市承接产业转移创造了有利条件。二是制作了更高质量的宣传资料。组织力量重新设计、编印了《某地投资指南》宣传画册和《走进某地》、《投资某地》等宣传光碟，在“鄂京洽谈会”、“2009鄂港（粤）洽谈会”等重大活动上备受客商青睐，成为宣传某地，让外界了解某地的较好平台。三是拓展了招商平台。为了进一步拓展招商渠道，广纳引资信息，我市在2008年建立商会招商、中介招商、以商招商等平台的基础上，今年，又与上海承接产业转移投资峰会组委会、中国投资招商网等中介机构签订了委托招商协议，打造委托招商平台。四是健全了招商引资统计制度。

统一了各县市区的报表格式，明确了各类报表报送时间，为市委、市政府领导了解全市招商引资工作态势，及时调整思路、作出正确决策提供了依据。

3、优化环境，提升区域吸引力。在硬环境建设上，2009年，我市在加大对各级开发区基础设施建设投入的同时，大手笔规划建设一批高标准的特色工业园区，作为承接沿海及武汉产业转移的最佳载体。目前，湖北（某地）广东工业园已成功落户开发区，湖北（某地）福建工业园、广东商会回归工业园、湖北(某地）台北内湖工业园等项目均已初步签订协议。在湖北（某地）广东工业园开园奠基仪式上，李鸿忠省长称赞“某地创造了湖北省招商引资的新模式”。在软环境建设上。我市以每季度召开推进招商引资项目建设工作现场会为切入点，进一步完善服务体系，规范收费行为，提高行政效能，来推动全市服务招商引资、推进项目建设上标准、上层次、上效率、上水平。通过软硬环境的不断提升和整合，我市的“磁场”效应、“洼地”效应明显提升。在台北内湖科技园投资某地洽谈会上，台北内湖科技园管理联合会副理事长黄揆元盛赞，是某地的“五心”级服务吸引了台商来咸投资，即某地对人真心、做事热心、处事耐心、工作细心、让客商放心。

4、多管齐下，提高招商引资效率。当前，受金融危机的影响，获取投资信息越来越难，对我市招商工作也提出了更高的要求。为此，我市主动出击，积极实施“走出去”的战略，千方百计捕捉投资信息，跟踪洽谈项目。一是继续实行小分队招商。在2008市直招商小分队取得良好成绩的基础上，市委、市政府于今年4月再次组建了由14人组成的7支招商小分队，安排分赴广州、深圳、上海、福建、江苏、浙江和武汉等地驻点招商。2个月以来，招商小分队千方百计捕捉投资信息，积极跟踪洽谈项目，截止目前，小分队共跟踪项目16个，其中已签约开工项目1个，取得实质性进展在谈项目10个，一般意向性项目4个。二是精心组织活动招商。上半年，我市精心组织了2009鄂京（环渤海地区）经贸洽谈会，第四届中国中部投资贸易博览会，2009鄂港（粤）经贸合作洽谈会等重大招商活动，不仅大力宣传推介了某地，而且签约了18个项目，合同资金27.1亿元，其中在建或已登记注册的项目11个。三是领导挂帅亲自招商。市委、市政府主要领导把招商引资工作牢牢抓在手上，亲自参加各种招商活动，搭建平台，牵线搭桥，邀请客商来咸考察，并促成了一批意向投资项目。上半年，市委、市政府邀请了世界马氏宗亲总会代理事长、黄埔军校第二十任校长马登鹤率领的台湾考察团和深圳总商会企业家代表团来咸考察，接待了台商柏竣钢铁公司总经理高子钦一行，就生物柴油项目进行了洽谈；美国全球水电工业公司前期调研人员，就太阳能发电光伏板制造及发电厂建设项目进行了洽谈；台北内湖科技园管理联合会副理事长黄揆元一行，就IT行业、食品饮料、生物医药、先进制造业等领域开展合作进行了洽谈；宏宇国际公司及武汉市华中电测技术开发有限公司负责人，就DNN软件开发及疑血功能系统检测装备生产项目进行了洽谈；其中，美国全球水电工业公司、台北内湖科技园已与我市签订了初步战略合作协议。

5、狠抓落实，巩固招商引资成果。今年，我市把重大招商活动签约项目的落实放在突出位置，采取一系列的措施加快推进签约项目落实进程。一是积极为未开工项目创造条件。一方面按合同约定的期限做好项目用地“七通一平”工作，另一方面全力配合投资方，加快相关证件办理速度，做好项目开工前的准备工作。二是努力为在建项目创造良好的施工环境。对今年在建的项目，我们一方面做好协调服务及跟踪监督，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度及质量状况。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开发建设过程中存在的具体困难和问题，保证建设顺畅。如：我市就红牛饮料二期和蒲圻电厂二期项目的推进问题，在李鸿忠省长的带领下，分别在北京、香港与华彬国际集团董事局主席严彬和香港华润集团董事长宋林进行了沟通协商，解决了项目建设中面临的困难，加快了项目建设的进程。三是对投产项目做好跟踪服务。结合当前金融危机的影响，我市重点协调项目生产经营中的矛盾，积极帮助企业解决用工、融资、配套、物流及对外贸易中存在的困难，努力提高企业的生产经营效益，为企业不断发展壮大创造宽松的环境。截止目前，在我市2008年以来重大招商活动中签约的147个项目中，投产项目17个，在建项目34个，准备开工的50个，累计到位资金45亿元，取得了阶段性成效。

二、存在的问题

虽然今年以来我县招商引资取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题。一是更难获取投资信息。沿海企业和个人投资信心不足，对我市主动登门拜访的招商人员态度冷淡，借

故推辞或拒绝。二是项目建设投资规模减小。受金融危机影响，业主对项目投资的态度非常谨慎，生产规模和建设速度均有所减小、放缓。三是银信部门融资太难，招商企业靠自积累做大做强比较缓慢。四是建设环境还需进一步整治，特别是企业与周边村的矛盾问题比较突出，时有阻工、强揽工程及土地纠纷等问题。

三、下半年工作安排

（一）进一步围绕产业集聚，重点突出大项目招商

充分运用各种招商平台，立足我市已初具规模的纺织业、机械制造业、冶金业、能源业、食品业、旅游业、建材业等支柱产业，瞄准国内外同类产业的龙头企业，突出大项目招商。下半年，我们将集中精力做好生物柴油、机械制造、太阳能发电、软件园开发、生态旅游等重点项目的招商，特别是台湾柏竣钢铁公司投资的生物柴油项目，宏宇国际公司及武汉市华中电测技术开发有限公司的DNN软件开发及疑血功能系统检测装备生产项目，北京禅缘文化传播有限公司计划投资的佛禅主题文化休闲山庄项目。我们将紧盯不放，争取下半年有实质性突破。

（二）进一步提高服务质量，营造良好的招商氛围 树立“软环境也是后劲”的观念，把限时办结制度、首问负责制不折不扣地落到实处，简化审批手续，并做到特事特办，急事急办，马上就办，办就办好。针对当前受金融危机的影响，部分项目建设资金不足，特别是已建成投产的中小型企业存在融资难的问题，我们将继续加强与银信部门的联系，积极为企业解决建设资金和融资难问题。

（三）进一步丰富招商形式，拓宽招商渠道

一是继续精心组织重大招商活动，下半年，我们将继续组织好鄂浙经贸合作洽谈会、第十三届中国国际投资贸易洽谈会、第十一届中国国际高新技术成果交易会和赴国外招商等一系列招商活动，力争取得实效，多出成果。二是加大对市直招商小分队的督办协调力度，协助小分队跟踪洽谈项目，对有意向来咸投资的大项目、好项目，及时整合力量，跟踪洽谈，力争达到“跟踪一个、洽谈一个、签约一个”的效果。三是利用已经建立的商会、网络、委托招商等中介招商平台，广泛收集投资信息，力争有更多的好项目落户我市。