2019年度组织人事科工作总结

2019年度组织人事科工作总结（精选8篇）

1.2019年度组织人事科工作总结 篇一

国土局组织人事科年度工作总结范文一

一、工作完成情况

1、按照上级部署根据党组决定，组织开展学习整顿活动的相关工作。准备实施方案、动员讲话等相关材料，组织召开相关会议。

2、办理工资保险等相关工作。为新增加1人办理增人计划卡、聘用、合同鉴定等手续，为4名试用期转正人员办理岗位变动、续聘以及工资和保险申报审批等手续，为1人办理退休等相关手续。办理完成在职83人，退休19人的增资工作。完成在职83人办理住房公积金调整工作。为5人办理为社保卡手续。为18人办理20xx年晋级晋档工资调整工作。向市人社局工资处申报3人历史遗留工资问题。办理在职83人保险调整手续。办理20xx年度社会保障费基数调整工作。

3、按要求填报市区各部门下发的各种报表填报工作。完成了人员考核登记表、考核使用审批表、奖励审批表等相关申报表等。

4、按照市区要求组织各种培训学习。根据要求及时组织收看国土资源大讲堂和各级业务培训班。

5、办理对全局人员出国护照及港澳台通行证的收缴工作。

6、根据要求组织汇总区县级部门责任清单。

7、根据市区相关要求，组织收看省市三严三实专题党课，草拟分局三严三实专题教育实施方案等，组织分局根据要求开展各项三严三实专题教育活动。

8、征求相关科室关于20xx年度国土所考核意见，为国土所考核做好准备。

9、根据要求落实梳理上报公务员职务职级工资并行制度的相关资料。

10、根据工作需要完成各项发文工作。

二、下一步工作计划

1、根据市局相关安排组织参加培训工作。

2、认真完成年终相关各项统计汇总工作。

3、根据要求组织相关科室完成本年度考核工作。

4、做好领导交办的其他工作。

国土局组织人事科年度工作总结范文二

一、实施“党建+”工程。

将党建与干部队伍建设、干部作风建设、党员素质提升、制度体制建设、重点项目建设、民心工程建设及农村改革发展等重点工作有机结合起来，强化党建统领作用，明确工作目标、责任人和责任单位，推动各项工作开展。通过实施“党建+”工程，推动了项目的实施：7个工业项目引进资金16。2亿元，促进了企业的规模膨胀和裂变发展，拉长了产业链；17个民生及旅游项目引进资金2。23亿元，可新建教学楼6所，新增耕地174亩，新修道路74公里，新修桥涵29座，新打深水井127眼，群众生产生活条件明显改善。

二、实施“群众满意”行动。

制定实施方案，细化活动内容，层层分解任务，确保工作落到实处、取得实效。一是抓好电话调查工作，包村机关干部每人负责200个电话，全部拨打一遍，由镇组织科统一进行汇总，主要领导签批派遣单，分别签批至各党总支及相关部门进行办理。二是开展“大走访、大结对、认领群众微心愿”服务活动，组织机关、镇直部门党支部及党员干部逐村逐户宣传12340群众满意度电话调查的调查方式、目的意义，让群众更加了解全镇经济社会发展情况。三是抓好教育、卫生等6个方面责任部门工作落实，以实实在在的行动提升群众满意度。在上半年群众满意度电话调查中，我镇荣获全市第七名的优异成绩。近期，根据市委组织部要求，我们组织6个方面责任部门对全市上半年群众满意度调查中反馈的问题进行了整改落实，确保群众反映的问题有着落、有回音。

三、实施党员干部队伍素质提升工程。

一是全面开展村“两委”干部集中培训和普通党员集中轮训。镇党委提前谋划，精心组织，先后召开2次党委会，专题研究党员集中培训方案。3月16日，镇里召开了集中培训动员会，秦书记作了动员并亲自上了党课，市经管局侯辉局长作了农村三资管理专题辅导报告。3月17日，以12个党总支为单位对党员进行了为期一天的集中轮训。3月18—19日，以支部为单位组织党员进行了为期两天的集中学习，党员一致反映较好。二是强化党员队伍建设。深化积极分子日常动态监管和集中量化评价淘汰制度，实施“育苗计划”，切实把一线优秀人才吸纳到党员队伍中来。今年，共纳新党员41名，解决三年以上不发展党员村21个，公推积极分子97名。同时，发挥“党员网校”作用，组织部分党员、入党积极分子和党员发展对象进行了注册学习，不断提升党员和积极分子理论素养和知识水平。

四、实施村级班子任期目标管理。

利用村“两委”换届后的有利契机，深化村级班子任期目标管理，继续实施村级工作目标千分制考核机制和惠民工程双向承诺制，立足镇村实际，紧紧围绕农业、农村现代化建设的具体目标和群众最关心、最现实、最迫切需要解决的实际问题，引导村级班子制定切实可行的任期目标和年度计划，并向广大群众和社会各界进行公开承诺、公开展示，努力形成目标明确、监督严格、奖惩分明、操作规范的管理机制，切实调动村级班子履职尽责、干事创业的积极性。全镇92个村共制定三年届期目标1081条；今年共承诺办理惠民实事255条，目前已超额完成。

五、实施薄弱村帮带提升工程。

一是抓软弱涣散党组织整顿。加强软弱涣散党组织整顿，坚持一个村、一套班子、一名“第一书记”，一抓到底，抓出成效，有力确保了6个软弱涣散党组织全部整顿到位。二是抓“第一书记”帮扶。为9名市派“第一书记”入村工作做好衔接、搞好服务，组织开展“互看、互学、互比、互促”活动，引领他们充分发挥在人员、项目、资金、信息等方面优势，帮助村级找准问题、分析原因、理清思路、明确目标，探索发展村集体经济的新渠道，不断改善群众生产生活条件，尽快实现薄弱村转化提升。

六、创新党建工作载体。

建立了党员活动组包片服务制度，打通联系服务群众的“末梢神经”；推行了“党务督办员”制度，不断加强基层党建工作督查；成立了屯里工业园区联合党支部，打造“一公里非公企业党建活动区”。同时，着力培树一批叫得响、立得住、推得开的先进典型，并以典型引路、示范带动，不断推动服务型党组织建设。今年以来，培树下户主、屯里、大绪等党建示范点，培养三星级以上村党组织书记9名，推荐其祥家庭农场负责人郭其祥、小党山村党支部书记贺成宝参评山东省“乡村之星”，推荐辛绪村党支部书记杨松云参评XX市“最美村官”，在全镇上下形成了学先进、争先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。

七、全力抓好组工调研信息工作。

建立组工干部全员调研、全员信息制度，定期开展读书、调研活动，目前已在枣庄、滕州组工刊物刊发调研文章、信息13篇，在全市21个镇街中排名第1位，在全市组织工作调度会议上受到张熙滨部长及张传纲部长的高度评价。

在做好上述七项重点工作的基础上，我们还统筹做好镇村干部信息管理、工资、人事、编制、老干部、远程教育、人才资源统计、基层党建大调研等各项工作，并迎接了XX市村级组织运转经费专项调研和XX市基层党建工作专项检查。

国土局组织人事科年度工作总结范文三

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在市直机关党工委的指导下，在全局5个支部和科室的大力配合下，文广局党委紧紧围绕为民、务实、清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，不断提升干部队伍理论水平，提高党员服务意识，转变干部工作作风，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用，有力推动了文化事业及产业服务地区经济发展、繁荣群众公共文化开展等全局各项工作。

一、积极践行三严三实，推进各项党建深入开展

班子带头扎实开展三严三实主题教育，深入推进作风建设，带头讲政治、带头抓学习、带头转作风、带头廉洁自律。认真履行党风廉政建设和纪检监察两个责任，开展了思想政治建设、三严三实等系列教育活动，切实加强了党政班子建设、作风效能建设和组织建设，提升了党总支的战斗堡垒作用和党员的模范先锋作用。

狠抓队伍建设，各级党组织按要求开展活动，发展预备党员2名。两个责任、民主集中制和三重一大制度落到到位，班子成员严格遵守一岗双责，切实抓好分管领域、职责范围的党风廉政建设和反腐败工作。大力推进纪检监察工作，深入开展创铸树活动，抓好为民服务阳光行动，完善各领域办事公开制度，完善纪检监察队伍建设，建立文广局纪检监察室，着力解决群众身边的四风和腐败问题。围绕中央、市委、市政府规定的重要学习内容，开展了16次集中学习讨论，逐篇研读习总书记、刘云山同志、孙政才同志系列讲话精神。集中学习党的十八届三中全会、市委四届三次、四次全会精神，深入学习中央八项规定、市委七条实施意见、八严禁、十二不准等规定，熟悉党史党章经典篇目和党的群众路线重要论述。形成每周一体会专题，畅谈人生，展示梦想的特色文化早会。二是班子成员结合自身实际，不仅加强对9部电影和14本推荐书目的学习，并且逐一包干专题，精心准备课件，深入各支部结合群众路线主题讲授党课累计11次。通过这些活动，进一步增强了干部职工的大局观念、组织纪律观念和法制观念，进一步提升了干部职工为民务实清廉的价值观。三是密切联系各项业务工作，以整治四风为抓手，不断提高业务水平和办事效率。紧扣为民、务实、清廉的主题，全面公开窗口办理流程、设置条件等信息，群众对服务满意率达到100﹪以上。四是紧紧地依靠群众，广泛征求各方面的意见和建议，组织召开征求意见、调研座谈和民情恳谈会7场，发放征求意见表和调查问卷200余份，多次前往民生服务团对应的小南村，以三严三实精神为标杆，抓实十个专项整治中的3个重点内容，积极开展2个专题剖析案例的解剖、整改工作，切实将好事办好、实事办实。五是坚持两手抓、两促进，创新推进各项工作。在文化执法方面，全年出动执法人员4197人次，检查各类文化经营单位1432家次，监管巡查面达100﹪，查处违规经营场所46家，依法取缔摊点27家，收缴非法出版物210册，办结案率均达100﹪。持续开展校园周边文化市场专项清理工作，为广大师生营造了良好的学习和生活环境。20xx年，组织文化娱乐、新闻出版市场法规培训会4次，受训人数达到520余人次，培训面达98﹪以上。

二、加强组织队伍建设，继续保持队伍活力

我局现有党员98人，为保持队伍生机与活力，各支部积极吸收优秀工作人员加入我党，20xx年累计新增党员2名（培养2名，），发展积极分子1名，为历年之最，进一步充实了党员队伍。我局局机关支部还进行了换届选举。经党员无记名投票，选举许辉同志为局机关支部书记，罗志强同志、谢小夏同志为支部委员。为加强党员干部与基层社区群众的联系，我局还组织机关党支部、文化馆支部、图书馆支部进南昌路社区的双岗双责双报到活动，密切联系社区群众。七一前夕，委党总支还组织全体党员开展了回顾党史、畅谈活动感想的特色党课活动。各支部党员敢于担当、敢于奉献，纷纷冲在急难险重任务第一线，不仅圆满解决文体中心、文化馆、图书馆安全隐患整改等一系列遗留问题。还在我市群艺馆开展的文化周等活动中充分发挥了党员模范的作用。

三、通过规章制度建设，推动作风建设常态化

通过制发《文广局关于进一步加强劳动纪律的通知》，《文广局领导班子转变工作作风八条规定》，严明了班子成员行为准则，干部从政行为得到切实规范，工作作风得到切实转变，群众对服务满意率达到99﹪以上；通过建立《文广局财务管理规定》、《专项资金管理办法》、《公务接待管理办法》等内部管理工作制度，严格了财务报销制度，严控了三公经费支出，杜绝了请客吃喝，有效地遏止了铺张浪费现象，全年公务接待费用减少45﹪，公务用车费用减少10﹪、新增公务用车购置费为零，同时紧盯中秋、国庆等重要节点严查实纠，公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费等问题得到有效整治。机关办公室还确定专人服务退休老党员，将对她们的关心落实到实处。定期开展思想帮扶工作。

四、工作安排

以机构改革为契机，借机构整合和职能合并，以1+1＞2为工作重心，整合两个部门党建及三严三实实践活动特点，在市委、市政府和机关党工委的指导下进一步加大联系群众工作力度，进一步丰富党建工作载体，进一步发挥文化系统党组织作用。

（一）强化作风建设，开创风清气正的工作格局

开展理想信念教育、党性党风党纪教育、从政道德教育等，督促党员干部践行社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德，提倡艰苦奋斗和节俭美德，厉行节约，减少三公费用支出。机关党员干部在行政审批、评审和执法活动中，不得以任何名义收费；不得利用职务便利向企业、单位或个人搞摊派、拉赞助，谋取不正当利益，坚守自己的岗位，做事不推诿，做人不虚伪，自觉接受群众的监督。

（二）强化组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力

把党建工作明确纳入重要议事日程，科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现，构建起上下同心、齐抓党建的运行机制。以群众路线教育实践活动活动为契机，扎实开展联系群众、服务民生的民生服务活动，党务工作规范有序、整体推进。继续开展丰富多彩的活动，将党员团结在党组织周围，让全体党员时刻感受到党组织的存在，自觉的团结在党组织周围。

（三）强化队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用

加强支部班子建设，班子成员积极带头参与各种政治学习，切实做到身先士卒，率先垂范，精诚团结，探索创新，求真务实，廉洁自律，并做好党员积极分子的选拔培养工作，按要求发展党员和入党积极分子。将党员发展的重心放在一线表现优异的职工、优秀团员青年身上，主动找他们谈心，积极动员他们向组织靠拢，加大新党员发展工作力度。加大关心关爱退休及病退党员同志。

（四）强化纪律建设，进一步提高工作效率

完善并落实党内和机关的各项制度，督促党员干部执行到位。组织党员积极开展批评与自我批评，查找并改进自身的不足，倡导自我管理、自我教育、自我服务，强化党员干部的纪律观念。强化党员责任意识、奉献意识，牢固树立爱民、为民、富民、安民的思想，增强党员干部全心全意为人民服务的宗旨观念，进一步发挥党员的先锋模范作用。严格落实年度工作目标岗位责任制，逐步实现各项管理工作的制度化、规范化，明确干部的工作责任，强化干部的服务意识，规范干部的公务行为。

2.2019年度组织人事科工作总结 篇二

关键词：煤矿组织,人事工作,探讨,重要性,发展

当前, 煤矿事业正处于深化改革, 飞速发展的黄金时期, 应该充分培养每个职工的专业技术能力和业务处理能力, 加强职工的主体地位的有效发挥, 并且积极投身到煤矿事业的改革工作, 并且长期落实和贯彻专业的处理技巧、安全的生产流程、高效的业务效能、高凝聚力的事业队伍。这些目标都需要充分发挥煤矿组织人事工作的潜力, 加强组织内部人员结构的有效建设, 保证相关事宜的处理足够专业和安全, 保证职工的思想政治方向的正确性和先进性, 促进煤矿开采事业的大发展。

一、优化内部组织结构, 引领最新的科学发展的方向

强化组织内部职工的思想建设, 通过发挥领导人员的中心作用, 积极引进先进的科学发展观念和技术工具设施, 对于新型专业的技术知识要及时学习, 整理新时期下适应时代发展的全面的发展思路。煤矿组织人事部门要紧密结合中国的具体发展形势和企业工作的实际方向, 解放内部结构的思想路线, 加强理论创新意识, 引进先进的技术设备, 改进相关的工作措施, 以适应现代煤矿开采事业的新要求。要深化员工对人事部门的认识, 并且结合自己的职能进行一定的工作性质等方面内容的定位, 积极投身在煤矿的安全生产, 响应经营管理的理念。因此, 要求每个员工在掌握先进工作技术的同时, 有足够的思想意识, 促进整个组织人事管理的工作内容的革新, 使得整个煤矿组织人事管理结构能趋向维权型、安全型的生产方向定位。

思想决定职工的具体行为, 因此在工作的主动性方面要打破固定的模式, 避免不思进取的消极生产, 这是具体保证组织人事工作质量的前提保证。而针对煤矿职工的创造性思维的培养, 要引用最新的理论进行高端专业的培训。在培训过程中, 要确保各单位选派人员的基本素质的稳定性, 不可以随便调动人员, 保证出席和相关知识的掌握, 杜绝培训期间的请假适宜;学员的考勤要具体记录并反馈到人事部门进行考量, 对于服务期内离职的员工进行准确记录, 并做好培训结束后的人员收取。在了解国际重要发展形势的同时, 相应的提高员工的专业技术能力, 并且在自身发展和生产活动中贯彻科学有效的发展观念, 指导具体的实践活动和开采工作。具体可以实行岗前的专业技术培训, 无论在设施的使用, 还是实现的观察、探测以及后期的开采工作的内容;另外, 先进科技设施的应用要全面落实在每个职工身上, 对于最新设施的操作程序和保养处理工作, 要讲解的十分详细, 适当拓宽职工的专业水准和工作性质的定位, 以保证新形势下煤矿企业的具体改革, 彰显煤矿组织人事工作的全面性和时效性。

另外, 严格干部的作风监督, 人事部门的检查小组要经常深入矿井进行调查, 考察干部的值班和带班情况, 相关的干部作风和生产力的发展水平要做好明确的调查;强化内部结构的考核工作, 无论领导人员还是职工, 要适当进行年度考评, 坚持具体的业绩考评、民主测评等相关综合素质的评定, 对实际的考察内容和效果进行记录, 对不合格的成员要加以勉励, 促进整个企业组织的素质的提升, 并适当分析总结, 制定相应的应对措施;在新进人员的任用上, 各基层民主单位能够推荐后备干部的备选人员, 接受公司人事管理部门组织的人员资格审查, 经过人事组织的研究和分析, 实行专业和推荐率为基准的任用方案, 并将结果上报给事业的组织部备案, 对基层的干部进行有效的推荐, 使得煤矿业的发展储备了一定质量和数量的后备人才。

二、发挥组织人事部门的职能效应, 确定工作的主要内容

发挥组织人事的职能效应, 加强民主管理, 就要学会适应煤矿事业自身建设的需要, 增强开采工作的创新动力, 因此要充分发挥管理的支撑作用, 把有效提高工作效能、健全各项机制作为管理工作的核心内容, 做到各个环节的具体把握和处理。

组织人事部门要切实做好企业与职工人员的联系工作, 深化处理相关人事工作的各种具体内容, 全心全意为群众的职能要求服务。并且主动的贴近群众, 发挥群众的工作能力, 以维护整个企业的利益;坚持党组织的领导, 实行民主管理的手段, 并且接受一定标准的民主监督, 在涉及企业发展规划、人事安排分配机制等, 必须招开职工大会, 发挥职工的意见参与, 并进行相应的处理改革在进行具体内容实施。这一过程对职工的素质水平要求比较严格, 因此要具体提高职工代表的综合素质, 提高其参政议政的具体能力和水准, 增强其主人翁意识和责任感, 自觉贯彻和落实建设中国特色社会主义事业的要求。

在工作内容确定之前, 要进行相应的工作体制的创新和改革。首先, 努力实践和贯彻落实科学发展观, 坚持实事求是的工作原则和事宜的处理态度, 跟随现下时代具体的发展方向, 切实履行煤矿事业可持续发展的理念以及具体分析现下实际工作的状况。在机制创新上, 要具体做到:建立科学化的机关工作流程, 进行具体的、科学的分工处理, 有效解决层次复杂、数量繁多的工作细节问题, 使得煤矿开采工作在分工明确的基础上保证整个开采工作队伍的团结, 实现组织人事部门的科学的管理目标;注意展现具体的工作亮点, 构建组织领导、职工广泛参与的长足发展的工作机制, 以保证在科学的制度督促下, 各部门能够有效落实人事管理部门的政策, 并严格要求自己, 发挥自己的最高水准, 保证整个事业工作质量的上升, 带动企业的良性发展与进步。

对于旷工及其相关事宜的处理, 队长应及时与本人联系, 将具体事宜上报给人事部门, 而对于没有联系结果的人员情况要及时报备, 并对其工资等福利进行冻结, 如出现不及时报备, 造成煤矿企业一定的损失的, 将由队长个人负责, 对于长期无缘由旷工的将予以辞退处理, 严格保证职工的工作态度的认真, 保证工作质量的上升。

职工的利益方面, 包括劳保福利等要切实安排和保证, 制定详细的“劳保福利计划”并交由人事部门审核, 确保审核工作的全面性和有效性, 并对相关的福利落实情况进行跟踪调查;人事部门要确保各施工单位管理上的落实程度, 并认真核对其在用工方面花销的一切费用, 办理相应的煤矿适宜处理的猎条计划案, 巩固相关专业单位的办事效率, 充分发挥组织人事部门的监管职能, 有效促进整个煤矿事业的全面发展, 带动国家经济水平的全方位提高。

三、总结

煤矿组织人事部门要积极相应新形势的煤矿事业发展的要求, 针对具体的工作人事处理方案进行科学的处理和总结, 对相关人员的专业技术培训工作、职工的具体福利的规划状况、相关管理制度的落实和贯彻等具体工作要做得足够详细, 保证组织内部的运行规律, 围绕工作重点结合实际, 进一步把组织人事工作打造成全能型、服务型、创新型的水准规格。在严格保证各单位人员的素质的优秀和稳定的前提下, 保证煤矿开采的各个工序的有效进行, 全面促进煤矿开采事业的有效发展。

参考文献

[1]史波.煤矿企业应急管理系统构建与应急能力评价研究[D].哈尔滨工程大学, 2008.

[2]林喜洋.用“思想解放”的具体实践推进组织人事工作与时俱进[J].衡阳通讯, 2008.

[3]李文瑞.践行科学发展观扎实做好组织人事工作[J].甘肃金融, 2008.

[4]任影充.用改革创新精神做好组织人事工作[J].中国石油和化工, 2009.

[5]闵伟轩.改革创新不断开创组织人事工作新局面[N].中国民族报, 2010.

3.组织、人事工作者应当公道正派 篇三

端正思想路线，坚持实事求是

实事求是，是毛泽东思想的精髓，是准确识别干部、正确选拔干部、合理使用干部的重要保证。组织、人事工作必须端正思想路线，不搞唯心主义和形而上学，认真贯彻实事求是的原则。

坚持实事求是的原则，首先要出以公心，正确评价干部的功过是非。我们的干部，由于每个人的经历不同，他们既有很多功绩、优点，但也难免有弱点、缺点和错误。正确看待干部的功过是非，是识别干部的基础。这就要求组织、人事工作者必须真实地反映干部的本来面目。功就是功，过就是过，是就是是，非就是非，既不夸大，又不缩小；违背事实去美化不行，丑化也不行，歪曲更不行。不能从个人好恶、恩怨出发，更不能夹杂着任何宗派观点，戴着有色眼镜去看待干部。要真正做到这一点，组织、人事工作者在评价干部时，必须坚持立党为公原则，不存私心。

坚持实事求是的原则，还应当按照德才兼备的标准，全面考察干部的历史和现实表现。毛泽东同志曾经指出：“不但要看干部一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”人是经常发生变化的，评价一个干部，必须坚持唯物辩证法的观点，要全面地、历史地、发展地看问题。有的组织、人事工作者评价干部时欠公平，只看一时一事，不看全部历史和全部工作；只凭印象，不看本质和主流；抓住一点，不及其余，要么肯定一切，要么否定一切，这些割断历史、形而上学的思想方法，如不加以改正，对正确执行党的路线、方针、政策，做好新时期的组织、人事工作危害极大。

坚持实事求是的原则，更重要的，也是更不容易做到的，是要切忌以领导个人的喜好作为衡量干部的标准。作为组织、人事部门的干部，必须坚持以事实为标准，敢于从实际出发，不惟书、不惟上、只惟实。那种领导说好就跟着说好，领导说坏也就附合着说坏的作风，不是组织、人事工作者应有的作风。明知自己的看法符合干部的实际，但与领导的看法不尽一致时，不敢坚持自己的正确认识；认为凡是上面表扬过的，领导主张提拔的，就不敢说一个“不”字，即使这个干部有明显缺陷和错误，也不敢反映，不敢批评，惟命是从，这必然影响党的组织、人事政策的贯彻落实，必然给干部队伍带来损失，因此，必须坚决反对和纠正。

坚持实事求是的原则，要爱护干部，不为流言所动。当听到反映干部的问题时，要深入调查研究，认真分析，决不能听风就是雨，轻易下结论，更不能把道听途说的东西向领导反映和作为使用干部的依据。对那些与事实完全不符的非议，要认真澄清，帮助挽回影响。

坚持任人惟贤，反对任人惟亲

按照德才兼备、任人惟贤的原则选拔任用干部，是建设高素质干部队伍的重要环节。坚持任人惟贤，就要按照党的干部政策，把坚持执行党的基本路线、坚持党的宗旨、德才表现突出的同志选拔到各级领导岗位上来。

坚持任人惟贤，反对任人惟亲，必须坚持解放思想、实事求是的思想路线，打破求全责备、迁就照顾和论资排辈等陈旧观念，必须注意克服以下几种不良倾向。

一是只看表面，不看本质。有的组织人事工作者选拔干部只把眼光停留在表面印象上。他们或者选拔能说会道、善于活动者；或者选拔胆子大、敢于决策者；或者选拔顺从领导、惟领导是从者。

二是眼光狭窄，气量小。有些人选拔人才，只把眼光盯着自己的周围，在自己熟悉的范围内打转转，眼光短浅、鼠目寸光。还有的人，嫉贤妒能，只愿用不如自己的人，而不愿用比自己强的贤者。

三是思想保守，求全责备。这种倾向，是把党的干部条件绝对化、神秘化，选拔干部，总想寻找“完人”和全才。

四是把资历和文凭绝对化。选拔干部只注重资历和文凭，认为资历和文凭就是水平，而忽视干部的实际能力。

凡此种种，按以上标准选拔干部，很难选出真正的人才，或者压抑埋没贤者；或者无才可选，选不出贤者；或者把只有虚名而无实际能力的人当成贤者推向领导岗位。这些倾向，对党的事业十分有害，必须坚决予以克服。

积极荐贤举能，自觉当好人梯

我们的时代是一个人才辈出的时代，组织、人事部门最重要的任务，是按照“四化”标准，做好干部的选拔配备工作。为此，组织、人事工作者必须公道正派，既要坚持实事求是、秉公办事，还要有人梯精神，知人善任，广纳群贤，更要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。做到善于挖掘人才，积极推荐人才，合理使用人才。

积极挖掘人才，就是要善于发现人才，准确地识别人才，扩大选才范围，把埋藏在群众之中的优秀人才选拔出来。发现和识别人才，是一个“剖石为玉、淘沙为金”的过程。组织、人事工作者要转变作风，经常深入实际、深入群众、了解干部，在实践中发现人才。包括企业的CEO在内的领导人才都来自于群众，又生活和工作在群众中，其思想业务素质究竟怎么样，群众看得最清楚，也最有发言权。因此，必须深入群众，深入实际，采取多种形式，运用多种渠道，认真考察了解，才能发现真正的优秀人才。

热情推荐人才，就是要有容才之量，将所发现的人才，积极推荐给领导和机关，委以重任，充分发挥出他们的聪明才智。容才之量，就是要以开阔的眼光和宽广的胸怀选才用才。要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才。如果我们发现人才后，不委以重任，只是把他们束之高阁，是对人才的一种浪费，而人才的浪费是一切浪费中最大的浪费。组织、人事工作者，尤其要注意从党的事业、企业发展这个大局出发，把品质好、有胆识、有才干的干部，包括那些比自己资历浅、曾当过自己下级、特别是与自己意见相左的人推荐上去，提拔起来，决不能嫉贤妒能，成为人才脱颖而出的阻力，把他们埋没、压抑。

合理使用人才，就是要按照人才成长规律和特长，合理任用。要把那些学有所长但不擅长做领导工作的同志，安排到适应的专业岗位上去；把那些既有专长又有组织和领导才能的干部选拔到企业的领导岗位上去。这就是说，擅长当CEO的当CEO，擅长坐机关的到机关，擅长做一线工作的到一线，擅长搞科研的到技术部门，而不能造成学非专用，用非所长，让人家干那种不能做又做不好的工作。尽量做到各尽所能，人尽其才，发挥他们的最佳效能。要用共同的理想、共同的追求，共同的事业团结人、凝聚人。对他们要充分信任，放手使用，从各方面为他们施展才华、实现抱负提供舞台。同时，对这些人才在工作、生活上遇到的实际问题，要尽可能地帮助解决，坚持用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人。

立党为公，两袖清风

组织、人事工作者手中是有权力的。这种权力是党和人民给的。组织、人事工作者必须全面贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立全心全意为人民服务的思想，与人民群众同呼吸、共命运。树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。正确行使职权，赢得党和人民的信任，为党委当好参谋，为企业干部队伍“四化”建设作出贡献。相反，不能正确行使手中权力，尤其是搞以权谋私，只能干扰破坏党的干部政策的贯彻落实，败坏党的声誉，挫伤企业广大员工的积极性。

秉公办事是党对组织、人事部门最基本的要求，也是组织、人事工作者应该具备的风格和品德。在这点上，绝大多数组织、人事工作者能够坚持原则，不徇私情，不开后门，维护组织、人事政策的严肃性。但也有少数干部工作原则性不强，讲情面不讲纪律，讲关系不讲政策，“开后门，送人情”的现象时有发生。更有甚者，有的被老上级、老同学、老同事、老乡的关系所困，为给他们及其子女亲属安排位置、调动工作、加官晋级，竟弄虚作假，引起群众公愤；还有的收受贿赂，干出了违背原则、违犯组织纪律的事情。所有这些，给组织、人事部门造成了极坏的影响。

作为组织、人事工作者，应该勇敢地冲破“关系网”的羁绊，理直气壮地讲真理，不讲面子，坚持原则。对那些不该办的不办，不该给的不给，不该用的不用，不该升的不升，真正做到选人得法，用人得当，置人得体。当前，尤其要注意以下两点：

首先，要敢于顶住“说情风”。在干部提升、晋级、调动、奖惩等问题上，有些单位说情风比较严重，使得组织、人事部门左右为难。但是，作为组织、人事工作者，不应因为有人说情而变动原意图，不应因说情而改动原计划。一句话，不以关系、后台利益来取舍一个干部的任用、升降，按照需要和政策以及干部的具体情况，该怎么定就怎么定，大不了“得罪”几个人，而得到的却是党的利益没有损害。组织、人事部门的干部为维护党的原则而做出一点个人牺牲也是值得的。

其次，要顶住“送礼风”。有的人为了自己或子女达到提升、调动、晋级的目的，热衷于请客送礼，而个别政策观念淡薄、意志比较薄弱的组织、人事工作者，经不起这种送礼风的引诱，违背原则，为人所用。送“礼”者之所以有市场，主要还是“受礼”者喜欢贪便宜，我们的组织、人事工作者，应当清醒地认识到，送礼者，一般都是想吃小亏占大便宜。一旦你满足不了人家的欲望，有的就会反目，有可能使你落得个占小便宜吃大亏的下场。因此，必须引起警觉，不能把手中的权力当成自己营私的资本，否则，总有一天会倒霉的。组织、人事工作者要努力克制私欲，刚正不阿，使送礼者失去市场。当然，强调秉公办事，不是要死板地去执行政策，必须坚持原则性与灵活性相结合。对党的干部，不论其资历深浅、功劳大小和职务高低，到什么地方和什么单位，做什么工作，担任什么职务，都应由组织按照党的原则，根据改革发展的需要和本人德才条件做出决定，个人必须无条件服从。这是革命事业和改革发展取得胜利的根本保证，是组织、人事工作的一个重要原则。我们强调干部在个人工作问题上服从组织决定，决不意味着组织可以不听取本人意见，不顾干部的专长和困难。只要不违背政策和原则，又有利于干部积极性的发挥，就要适度灵活，尽可能使干部扬长避短，施展聪明才智。这与坚持原则是完全一致的。

不谋私利，是组织、人事工作者必须具备的基本品质，也是必须严加遵守的一条重要纪律。每个组织、人事工作者都应加强世界观的改造，牢固树立全心全意为人民服务的思想，做到廉洁奉公，两袖清风。特别是不要插手子女、亲友的工作调换、职务升迁等事宜。他们的情况，所在单位最了解，哪个优，哪个劣，哪个该调换，哪个该培养，人家最有发言权，完全应该由其所在单位的组织来决定，自己不要以示意、传话等不正常的做法来干涉。当组织、人事部门研究自己子女、亲友的提升等问题时，应当主动回避，不要过问，不要参与讨论，更不要去说情。对自己和自己的子女、亲友提升、调动、入党等问题，不顾党的原则和政策规定，利用种种不合法的手段来达到个人目的，是党的纪律所不允许的。这样的人不配做组织人事工作。作为一个好的组织人事工作者，必须严于律己，用自己的无私精神和模范行动去赢得人们的信任。

（作者系中国海洋航空集团公司组织部部长）

4.组织部年度人事管理工作总结 篇四

今年，中共XX区委组织部（区编办）以深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和总书记系列重要讲话精神为主线，认真落实中央八项规定和作风建设各项要求，扎实推进组织编制工作改革创新，全年通过优化干部选拔任用方式进一步提升了高素质干部队伍建设水平，通过加强基层组织建设进一步提升了党建科学化水平，通过创新机构编制管理方法进一步提升了执政资源配置效益，通过丰富组工文化建设内涵进一步提升了组织部门自身建设水平，圆满完成了各项工作任务，为建设繁荣、文明、幸福新罗湖提供了坚实的组织编制保障。

一、深化干部人事制度改革，不断提高干部选拔任用工作质量，高素质干部队伍建设进一步加强

1．优化干部选拔流程，选人用人工作质量进一步提高。一是完善竞争性选拔干部工作机制。在公开推荐选拔和竞争上岗等竞争性选拔干部工作经验基础上，于8月开展了副处级干部公推比选，为区委配备了41名副处级干部，进一步丰富了竞争性选拔干部工作机制。另外，圆满完成了罗湖外国语学校校长和罗湖人民医院院长的公开选拔工作。二是完善民主推荐机制。实行两轮推荐，在第一轮全体干部民主推荐的基础上，由各单位召开班子会议，进行第二轮差额推荐，既充分尊重民意，又强化了党组织和班子在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，有效防止以票取人和拉票现象。同时，在民主推荐环节设置专用名额，用于定向推荐任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推荐人选得票数须达到一定比例方为有效的推荐规则，在确保公平的基础上，进一步加大了对“老黄牛”式干部和基层一线干部的政策倾斜力度。三是完善履职评价机制。推行实绩评价，公示推荐对象的履职报告，接受广大党员干部监督。在基本评价环节将街道工作经历、“双到”扶贫挂职经历以及年度考核优秀作为加分项，真正落实“实绩突出”的选人用人导向。在述职评价中，采取大评委制，评委由区领导班子成员、区中层正职、“两委”委员和基层一线代表组成，通过评委、考生“双抽签”，实现考前隔离。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后计算平均分的计分方法，杜绝“人情分”，确保实绩评价的客观公正。四是完善干部考察机制。在差额考察环节，推行干部“德”的反向测评，对反向测评中反映问题比较突出的干部，不予提拔任用。同时，多渠道了解考察对象参与辖区扶贫帮困、志愿者服务等公益活动情况，将关爱民生、乐于奉献作为干部提拔任用的重要依据之一。2．创新干部培养手段，领导班子和干部队伍建设进一步加强。一是积极树立先进典型。开展了“罗湖奉献奖”、“罗湖工兵奖”、“罗湖创新奖”评选活动，选出了14名立足岗位、甘于奉献的优秀干部和2个奋发进取、开拓创新的先进单位，进一步发扬了“老黄牛”精神、攻坚克难精神和改革创新精神。二是努力改进干部能力培养方式。通过举办“优秀干部培训班”和“强化考核训练班”，树立了以“培”代奖、以“训”促干的干部培训新理念。于3月举行了首次职务晋升资格考试，全区共930名处科级干部报名参加，815人通过了考试，通过率达87%，有效增强了干部培训结果在干部使用中的刚性约束，形成了讲学习、重学习的良好风气。三是切实加强工作考核。完成了2012年度区管领导班子和区管处级领导干部年度考核工作，共评定10个区属单位领导班子和65名处级领导干部为优秀。对2007年以来年度考核优秀等次的公务员进行了嘉奖，并给予2005年以来连续三年年度考核优秀等次的公务员记三等功，共嘉奖公务员1174人次、记三等功54人次。同时，协助区绩效办完成了区属部门“五好”领导班子创建情况的绩效评估，并报请区委区政府给予2012年绩效考评结果为“优秀”的单位集体嘉奖。3．全面加强干部日常管理，服务质量和管理水平进一步提升。一是认真做好录用、晋升等工作。全年党群系统共录用公务员58名，招聘事业单位职员5名，聘用雇员16名，完成了公推遴选乡镇公务员有关工作。全年共任免干部593人次，其中处级97人次、科级242人次、警员254人次。二是积极开展干部挂职、交流工作。选派成立了对口扶贫开发驻汕尾XX县工作组，并积极协助区扶贫办选派驻村干部。完成了街道执法队工作人员定期交流工作，共交流工作人员11名。三是认真做好“一报告两评议”工作。组织全体区委委员、候补委员和列席会议的党代表、人大代表、政协委员对2012年度XX区干部选拔任用工作和25名新选拔任用的处级领导干部进行了民主评议。根据评议结果，我区总体满意度为96.54%，在全市87个单位中排名第18位。四是扎实推进干部监督管理。按时完成了全区市管干部和处级干部填报个人有关事项工作。坚持领导干部经济责任审计工作的制度化、常态化运行，全年共委托区审计局对4名领导干部进行了离任经济责任审计。4月与区纪委等单位联合召开了区管领导干部经济责任审计结果评议联席会议，对23名区管干部经济责任审计结果进行了评级，并确定对2名领导干部进行任中经济责任审计。另外，因公（私）出国（境）审批、“三龄一历”认定等其他日常监督管理工作有序进行。五是继续加强党务信息化和干部档案标准化建设。对全区各单位档案信息员进行了登记备案，并集中开展了业务培训。完成了处级干部人事档案改版工作。全面加强党务公开网站的日常管理和维护，及时优化、调整栏目设置，狠抓信息报送质量，充分发挥了网站的舆论宣传和引导作用。继续做好干部信息数据库的信息录入、动态维护工作，全年共维护数据4000多条，数据库基础建设进一步完善。

4．不断优化人才成长环境，辖区人才吸引力进一步增强。一是大力实施“人才素质工程”。制定下发了《今年XX区人才队伍素质提升活动实施方案》，举办了企业高管创新能力培训班、互联网电子商务人才培训班、文化产业高管创新能力提升培训班等系列专题培训班，共培训党政人才、经济管理经营人才、支柱产业发展人才、高技能人才、社会工作人才等各类人才共8700余人次。二是不断完善人才工作机制。以《XX市中长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》的目标和主要措施为指导，牵头建立党委政府人才工作目标责任制，健全了罗湖人才工作领导机构和工作机构。在四川大学、复旦大学举办了两场人才政策宣讲会，进一步加大了人才工作宣传力度。三是全面落实人才优惠政策。努力整合区域人才政策和专项资金，认真贯彻落实《关于引进海外高层次人才“孔雀计划”的实施意见》，广泛发动辖区各产业单位、企业报名，并参照评选标准引进符合条件的人员。积极协助区住房建设局发放我区人才安居租房补贴，为吸引更多的高层次专业人才来罗湖干事创业打下了基础。

5．坚持提供优质细致服务，老干部及关心下一代工作扎实开展。一是认真落实老干部各项待遇。严格按政策落实老干部离退休费、医药费、护理费等生活待遇，扎实做好慰问工作。积极组织开展各类积极向上的文体活动，不断丰富老干部的精神文化生活。发动全区离退休干部参与了“同心共筑中国梦”主题活动，营造了“齐学中国梦、群议中国梦、共筑中国梦”的良好氛围。二是全面推进关心下一代工作。“五好”关工委创建工作顺利完成考核验收，东晓街道关工委被中国关工委评为“创建五好基层关工委先进集体”。在股份公司成立了关工委，关工委组织机构进一步健全。联合区教育局、团区委开展了“中国梦”主题教育系列活动，进一步激发了青少年的爱国热情。

二、持续推进工作创新，不断提升基层党建科学化水平，党的基层基础进一步夯实

5.2019年度组织人事科工作总结 篇五

2019年XX医院党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建工作理念，以抓好“三基建设”为重点，努力履行好把方向、管大局、作决策、保落实四项具体职责，发挥好政治核心作用，不断创新工作方式方法，以党建工作的成效推动学院、医院发展不断迈上新台阶。

一、围绕学校中心工作，认真履行主体责任---工作重点

(一)加强班子建设 我们秉承“讲原则、顾大局、勤沟通、善理解”班子建设要求，班子成员与时俱进学习党的知识、思政、教育大会的精神、购买学习读本《枢纽—3000年的中国》，特别是对学校审核评估“1234567”核心内涵，结合我们学院、医院的审核评估实际工作多次专题学习，形成共识，同时提供机会让大家经常外出参加归口部门学习，班子成员之间能开诚布公交流，潜移默化中不断提高领导能力和水平，提升班子的凝聚力和向心力。

(二)落实主体责任和分管工作“一岗双责”、“党政同责 围绕学校的“12310”战略发展思路，站位在大学的直属附属医院职能上，着力于院院合一的推进，院党委在学院、医院的改革发展中发挥了政治核心作用，“三重一大”事项经党委会集体研究决定，对于审核评估的每一次汇报，院院合一的每一次推进部署，我们都要经过党委会认真推敲，反复讨论，慎重决定;党委书记、院长与分管院领导，分管院领导与所管各科室主任都签订了“2019年全面从严治党责任书”，强化“一岗双责”，医院与各科室主任继续签订的“包保责任制”，每季度组织对任务完成情况进行督促检查，结果与分管院长绩效直接挂钩，倒逼责任落实，保证工作的扎实推进。

(三)加强行风建设，做好监督责任 贯彻落实“八项规定”、“九不准”和“六禁令”、“红七条”要求，与各科室负责人签订《行风建设责任书》，教师进行了“师德师风承诺”;开展医院“腐败和不正之风专项整治”工作，深入推进扫黑除恶专项斗争，继续将医德医风纳入医院质控考核，利用中层干部会、医院微信群、普法网络平台、短信通知、走访科室等形式及时提醒，发现问题及时督促整改，努力落实好监督责任。

二、着力加强“三基建设”，推进内涵发展提升

围绕学校2019年党建工作重点任务、工作要点，以“三基建设”为重点，以“三全教育”为抓手，推进内涵发展提升。

(一)加强基层组织建设

1、思想建设常抓不懈 为党员购买学习书籍，每月编写学习资料汇编，围绕总书记系列重要讲话及《党章》、《准则》、《条例》、上级会议讲话精神特别是以学校的“三全教育”为重点，开展了不同层面的集中学习讨论和自学相结合、线上和线下相结合、省内和省外相结合的方式，开展学习宣传教育活动。

2、严肃党内政治生活，规范支部管理 召开了2019年从严治党工作会议，以审核评估、等级医院复审、院院合一为契入点，多次培训支部委员，逐步规范党员日常管理、落实好支部工作台账、党员学习、谈心谈话、民主评议党员、领导干部双重组织生活等各项制度，并做好痕迹管理，多次对制度的执行情况进行监督检查;加强党费收缴使用管理，严格党员发展程序(今年共发展党员28名，其中职工7名)、适时对党员管理信息系统进行维护及管理，申请了两项思政党建课题。

(二)强化基础工作---这是我们今年工作的亮点。

各支部围绕医疗、教学、学生等中心工作，以座谈会、演讲、观影、外出参观学习教育、义诊等多种方式，创新性开展各支部主题党日活动。

1、学生支部活动主题鲜明，与时俱进 坚持以德育为首位，通过召开入党积极分子党课培训、新生见面会、参观医院、老生座谈会、主题团日活动，各类比赛、请省内外各界专家继续为学生举办“青年梦青马行”系列讲座，结合学生特点加强理想信念教育、稳固专业思想，以知促行，以行促知，润物无声中提升学生的综合素质。

2、职工活动有机融合，推动院院合一 依托各支部、工会、分团委，学院和医院职工联合开展了各种健康向上的文体活动：鹊桥联谊会、田径运动会、拔河邀请赛、乒乓球比赛、歌咏比赛、审核评估答题竞赛、党的知识竞赛，学院老师在医院范围内举办了两期八段锦培训班。

3、“党员先锋行”发挥优势 以支部、科室为单位，坚持积极开展“党员先锋行活动”，使群众实实在在感受到了健康关爱，并受到了好评。

4、主题党日活动创新形式---创新点 今年的主题党日活动各支部集思广益，创新形式，走进了山西省民政老年康复医院、马克思主义书房、走进学校中医药博物馆、联系国际国内形势，邀请专家现场讲授，党员互动交流，深受党员欢迎，效果显著。

(三)推动基本能力建设

针对能力提升，院领导、中层干部、支部书记多层面学习培训，院领导两次参加了学校“三全教育”集中学习，撰写了学习体会并交流发言;组织中层干部参加院内集中研修交流，支部书记17人次赴太行干部学院、省委党校、左权红色教育基地集中培训学习，做到了工作学习两不误，切实把思想和行动统一到实现学校战略发展目标，实现医院、针推学院院院合一的转型发展上来。

按照“三基建设”工作进度要求，对管理、专技、工勤岗位进行了基本能力测评。对各科室、教研室工作的基本标准、制度、职责、流程、基础数据等进行了完善，并编制了相关手册，使“三基建设”工作更加扎实有效。

三、加强意识形态工作，树立正能量

积极宣传并践行社会主义核心价值观24字理念，学生党员与有宗教信仰学生结对子;和医院名称有关的微信群在医院备案，群主签订承诺书，各口安全日报，在意识形态领域把握话语权，树立正能量。

四、开展结对帮扶，抓党建促脱贫攻坚

多次组织医护党员专家，深入繁寺县农发村、和顺县横岭村对接帮扶贫困户，讲政策、作义诊，送温暖，一对一帮扶，将党的关怀和温暖送到贫困户家中。

五、取得成绩及存在问题和改进措施

(一)成效

党支部工作逐步规范，大家参与热情和主动性、创新性在逐渐加强。获省高校工委“先进基层党组织”(全校唯一);个人获省“三八红旗手”;同时党建业务两手抓，推拿专业个人发展也小有收获。

(二)存在问题

在党建工作中感觉到开展工作还有一定的困难，党建工作还存在着一定的问题：

1、从事党建工作的队伍数量不足、经验不足、能力不足，待遇不明，重业务轻党建的思想一定程度地存在。基本为兼职或者一人多岗，党支部书记均为教学、医疗、行政科室主任、辅导员和学生骨干，头绪多工作任务重，研究开展党建工作和党支部工作的时间精力不够，重视程度也不够，业务工作与党建工作的衔接不够，日常党员学习和党支部活动等工作疲于应付。教工、医护党支部由于广大教师医护人员忙于大量的教学医疗工作，没有更多的精力深入研究和大力开展党建工作。支部书记由于没有明确待遇，近年来党务工作任务多，工作量大，个别支部书记有退缩的念头。

2、党支部日常工作还不够规范，“三会一课”还不能不折不扣执行，各种活动的吸引力不够，党员的参与热情不够高，活动的效果有待提升。

3、党员主动学习党的政治理论的积极性、主动性不够高，学习效果不够明显，不能做到以知化行，以行化知。

4、学生党员的模范带头作用发挥不够明显。低年级学生党员稀少，主要依靠班团干部开展工作，高年级学生党员忙于备考研究生，缺乏有效平台发挥党员先锋行作用。

(三)改进措施

今后，我们将深入贯彻总书记强调的“把抓好党建作为最大的政绩”要求。

1、继续加强领导班子建设，发挥党委总揽全局的作用;

在党委中心组学习和支部学习内容、形式设计和时间安排上下功夫，力求内容为本，形式要活，对学习合理安排，培养党员学习自觉，做好学前功课，变“填鸭式”为互动式，积极参与支部的学习研讨和交流，在联系实际中、观点碰撞中释疑解惑，让学习内容入脑入心。

2、继续强化”三全教育“系统培训，扎实推进“三基建设”工作，系统学习和培训党建干部，规范支部工作，创新党日活动形式，把审核评估的长效性与党员的模范带头作用有机结合。

6.2019公司酒店人事总结 篇六

2019公司酒店人事总结篇一

20XX年，我酒店人事部，在酒店领导正确领导下，坚持“以人为本”重要思想为指导，深入贯彻落实x总在2019酒店工作报告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

一、深入学习x总2019工作报告精神，不断增强贯彻落实的自觉性、主动性

x总在2019代表酒店所作的工作报告，全面分析了xx地区乃至全省酒店内外形势，科学总结了酒店开业四年来的基本经验，进一步阐明了在人事管理中，资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目标，对酒店人事工作做出了部署，是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。

x总的报告结束后，我部配合总办认真组织了各部门进行了学习，帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式，在原原本本学习、初步领会的基础上，我部组织召开了小型的学习心得体会交流会，共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。在学习康总XX报告精神的基础上，人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神，为全面完成19人

事工作任务提供了强大的精神动力，促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。

二、加强人事政策宣传，使“顾客、员工”达到质的统一

宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分，而加强酒店员工的人事政策的宣传，是提高管理人员、普通员工的竞争意识，对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展，具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则，以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比，使酒店有更为广阔的发展前景，这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前，酒店首先提出一个口号“顾客、员工”。

有的人从逻辑上指出它的矛盾性，认为只有一个，而不可能有两个，也许在形式逻辑中，它违背了逻辑法则。两个的并列，说明我们酒店对经营、管理的不同视角，从酒店的服务对象而言，当然以顾客的需求为对象，它是位的，从管理而言，摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富，只有员工，以“员工”才有可能造就“顾客”，员工是基础，顾客是员工的展现，是员工造就的成果。

在这一年里，我们广作宣传，倡导“顾客、员工”的并列存在，并采取了“人尽其本”的用人原则，充分调动员工的工作积极性，大限度地激发员工潜能，一个有能做的事，决不让两人去完成，充分利

用了“宁缺勿滥”的原则，使酒店员工队伍越来越齐整，员工素质有了大幅度的提高。在用人方面，我部广开贤路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人这种现象，在今年里，这种用人方式得到了彻底的杜绝，在人与人的工作当中，我们建立了良好的人际工作氛围，畅通了员工向管理层提供信息的渠道，减轻了员工的工作压力与不快，增加了员工的参与感。

在这一年里，我们合理运用了“后勤、前台、顾客”这三者之间的关系，倡导“后勤为前勤服务，女士为先生服务，先生为先生服务”，提高员工的地位，树立了员工在服务过程中的自信心，又倡导“客人永远是对的，客人是朋友，而不是上帝，把虚荣让给客人”等，我们通过向员工做了上述的有利宣传，从而使“顾客、员工”达到了质的统一。

三、重点服务环节、服务质量再提高工程取得新成效

为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准，人力资源部全面在酒店实施了服务质量再提高工作，今年初，特别在季度末，人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实情况，又走访了周边几家大型酒店，从而确定了“礼节礼貌再提高工程”“食品卫生再提高工程”“工作效率再提高工程”，这三大工程在酒店领导重视、全体员工积极参与下，取得了较好的成效。

礼节礼貌是酒店服务质量的核心，一家酒店缺乏先进完善的设备，固然不能成为一流的酒店，但如果有现代的设备而不能提供优质服务，那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设，在设备条件相同情况下，服务就成了酒店竞争致胜的决定性因素，而酒店要提高服务质量，就不能不讲究礼节礼貌。

2019公司酒店人事总结篇二

20XX年即将度过，回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将2019年人事部工作具体总结如下：

一、加强所属员工政治思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部门属大厦职能部门，现共有人员5名，其中经理1名，主管2名，员工餐厨师2名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要

有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础。

通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习大厦行政管理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率。

二、认真做好大厦招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本，提高工作效率

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。

大厦现有人员情况：酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公室7名(含总经理)，司机班3人，财务部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人(含厨房14人)，服务中心9人，在所有人员中，总经理1名，总经理助理1名、现役官兵9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%，员工占总人数的67%，现役官兵占总人数的10%。认真做好各类档案资料的管理工作。

三、认真做好各类档案资料的管理工作

档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管理方面，通过对各类资料进行统编归类，将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等9个类别，人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料

进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中，均没有出现问题。

四、认真抓好员工薪酬管理工作，维护员工合法利益

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初1月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有29名员工工资得到调整，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。

极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切身利益。

五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作

卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前的一个月

两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚，对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。计划生育工作是国家的基本国策，我们严格按照国家计划生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女登记建档工作，为大厦妇女进行了妇检。

每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会，上报人口流动信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。确保大厦精神文明工作的顺利开展。

六、员工餐和员工宿舍管理

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调

配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。

其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，目前共有宿舍15间，其中男员工宿舍6间，女员工宿舍9间，住宿舍人员共计41人，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。

七、组织协调工作

在开展各类活动和召开各种会议时，人事部能做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展，同时认真做好各岗位之间人员调动工作，在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待中，通过部门人员的不懈努力，各项工作组织协调得力，没有出现问题。

八、存在的问题和改进的方法

在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：

1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方政府单位(如市旅游局)均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。

2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。

3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。

4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。

7.2019年度组织人事科工作总结 篇七

十一届三中全会以来, 各级党组织坚持解放思想, 不断改进理念创新、制度创新和工作创新, 干部监督工作逐步从权力高度集中缺乏监督、搞政治运动解决党内问题、民主生活不正常等弊端中解脱出来, 走上了围绕经济社会发展抓监督的轨道。根据党在不同时期对党的建设的总体部署和干部监督工作的主要任务, 干部监督的职能由审查干部、处理历史问题转变为以监督干部的现实表现, 把好用人关为主, 实现职能转变后的干部监督工作重在对领导班子和领导干部的监督、对贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》的监督, 起到了积极的党内监督作用。以干部监督机构的职责演变为主线, 改革开放以来干部监督工作大体经历三个阶段。

一、起步阶段———以审查干部、解决历史遗留问题为工作重点, 并逐步向监督干部的现实表现转变 (1978年—1994年)

1978年党的十一届三中全会后, 我们党冲破“左”的思想束缚, 重新确立了党的实事求是的思想路线, 把党的工作中心转移到社会主义现代化建设上来。在1994年以前, 组织部门拨乱反正, 将平反冤假错案, “两案”审理和清理核查“三种人”、落实干部和知识分子政策、确定和更改建国前干部参加革命工作时间以及处理建国前脱党人员的党籍党龄问题等方面作为主要任务, 做了大量的干部调查审理工作, 对巩固安定团结的政治局面, 保证党的工作重点的转移起到了积极的作用。

随着改革开放的深入, 党内逐渐出现了一些不正之风和消极腐败现象, 如何增强抗腐防变、抵御风险能力成为摆在全党面前的一个突出问题。邓小平同志明确指出, 要对干部特别是领导干部加强监督, 要把管理和监督干部的经常工作好好地建立起来。1980年2月, 党的十一届五中全会通过的《党内政治生活的若干准则》, 提出要建立和完善对干部的考试、考核、奖惩等一整套制度, 以强化党对干部队伍的监督。党的十三大提出“从严治党”方针, 强调必须用纪律约束党员干部。十三届四中全会后, 中央下发《关于加强党的建设的通知》等重要文件, 提出“建立健全党内监督、群众监督等多种监督法规”, “对各级领导机关和领导干部必须加强监督”等明确要求, 干部监督工作的重心逐步转移到领导干部现实表现上来。

二、发展提高阶段———以监督领导干部的现实表现为工作重点, 并逐步向领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重转变 (1994年—2000年“郑州会议”)

自邓小平同志发表南行讲话之后, 社会主义市场经济体制不断完善, 社会环境和价值观念发生了深刻变化, 为适应改革开放和现代化建设的新形势, 一系列有关干部监督的政策法规相继出台。中央陆续下发了《关于党政机关县 (处) 级以上领导干部收入申报的规定》《关于党政机关县 (处) 级以上领导干部报告个人重大事项制度的规定》《关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干规定》《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》等一系列文件, 符合时代要求, 适应改革开放需要的干部监督工作开始起步并初具雏形。

与此同时, 随着改革开放的深入, 吏治腐败的问题初现端倪, 十四届四中全会适时做出了《关于加强党的建设几个重大问题的决定》, 再次明确“党内监督的重点是党的各级领导机关和领导干部”, 并提出“切实加强对选拔任用领导干部工作的监督检查, 坚决防止和纠正用人上的不正之风。要制定和实行党政领导干部选拔任用工作条例, 使选拔任用干部的工作规范化、制度化。对那些不遵守党的原则, 违反组织人事纪律, 在用人问题上搞不正之风的, 要严肃处理”的新要求。1995年, 中央颁布实施《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》, 标志着干部选拔任用监督成为干部监督工作的重要内容之一。干部监督工作实现对领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重的历史性转变。

此间, 中央组织部所承担的对领导干部实行监督和对选拔任用干部工作的监督检查的工作任务, 由干部调查审理局负责综合协调和宏观指导, 并承办有关检查监督方面的业务。各级党委组织部的干部审理部门, 也担负起干部监督方面的工作任务。中央国家机关的干部人事部门没有专设干审机构的, 则根据各自的情况确定有关机构和人员负责这项工作。

三、逐步完善阶段———领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重, 并逐步由局部监督向全方位监督转变 (2000年“郑州会议”—2010年)

2000年9月, 中组部在郑州召开第一次全国干部监督工作会议, 对新形势下干部监督工作做出全面部署, 标志着干部监督工作进入全面推进的新阶段。在随后的10年中, 干部监督工作的改革创新步伐明显加快, 各项规章制度推陈出新, 对干部选拔任用工作的监督不断向纵深推进。

2000年12月, 中组部颁发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见 (试行) 》, 第一次明确规定组织部门干部监督工作的主要任务:“一是对领导班子和领导干部的监督, 重点是对县 (处) 级以上领导班子和领导干部的监督”, “二是对各级党委 (党组) 和组织 (人事) 部门贯彻执行党的干部路线方针政策的监督, 重点是对党政领导干部选拔任用工作的监督”。同年, 中组部干部调查审理局正式更名为干部监督局。

2002年, 在《干部选任暂行条例》的基础上, 中央正式颁布了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 该条例的实施极大地扩大了干部选拔任用工作中的民主。民主推荐、民意测验和民主测评成为选拔任用干部的必经程序, 公开选拔、竞争上岗和领导干部任前公示制等改革措施在全国普遍推行。为保证《干部任用条例》落实, 2003年中央又出台了《党政领导干部选拔任用监督检查试行办法》。2004年2月, 中共中央颁发了《党内监督条例 (试行) 》, 同年3月, 中央组织部在全国组织系统开通“12380”专用举报电话, 受理反映违反《干部任用条例》等法规选人用人问题, 以及对领导干部政治、思想、作风、廉洁自律等方面问题的举报。

2005年, 中组部再次下发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见》, 对之前鉴定的组织部门干部监督工作的第二大任务进行了修订, 明确要“对党政领导干部选拔任用工作进行监督。重点抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》贯彻执行情况的监督检查”。

2007年, 党的十七大把提高选人用人公信度作为党的建设的一项重大任务, 明确要求加强干部选拔任用工作全过程监督。十七届四中全会进一步强调, 要健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究制度, 匡正选人用人风气。胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全体会议上的讲话中强调指出:“要认真执行和不断完善各项监督制度, 积极探索加强监督的有效途径和方式方法, 加大监督制度创新力度。”

四、趋于成熟阶段———领导干部监督和干部选拔任用工作监督并重, 并逐步由局部监督向全方位监督转变 (2000年“郑州会议”至2010年)

经过多年的酝酿, 中共中央和组织部在2010年上半年密集出台了针对干部选拔任用工作的四项监督制度———《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法 (试行) 》《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法 (试行) 》《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法 (试行) 》和《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法 (试行) 》。四项监督制度相互衔接配套, 初步构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督体系, 使选人用人的各个重要方面、关键环节都纳入了监督范围。

8.2019年度组织人事科工作总结 篇八

关键词： 信息化 组织人事工作 新局面

组织人事工作作为高职院校行政管理工作中的重要部分，是实施人才发展战略的关键，是造就高素质干部人才队伍的核心，而信息化的飞速发展又为组织人事工作实现它的目标添砖加瓦。作为一名组织人事干部，在工作中要不断思考、学习、实践、总结和提高，努力贯彻落实好党和国家的每一项组织人事方针政策，不断学习新的信息化技术并应用于日常的工作中，为和谐社会贡献一份力量。

身处组织人事部门，首先在应该明确以下几点要求：

一、坚定信念，牢固树立为师生服务的意识

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，而我们在高职院校的组织人事部门工作，要服务的对象必然是广大的师生，教师的工资待遇、职称晋升，教师及学生的入党问题，干部的晋升，都是我们要经手的工作。而这每一项工作中都要求我们要以人为本，切实保障职工的福利待遇。

二、严格遵守组织人事工作纪律，按章办事

“无规矩不成方圆”，组织人事工作是严肃的工作，政策性和政治性都比较强，事情该怎么办就怎么办，决不能转弯抹角、马虎了事或暗箱操作。例如在入党的问题上，一些人想利用某些关系搞闪电入党，作为组织人事干部，一定要加以制止和改正，严把质量关，确保入党的严肃性和纯洁性。在干部选拔任用的程序上，组织人事干部有义务和必要向领导说明选拔任用干部的程序和依据，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关的干部任用工作文件，认真落实干部任免的各个环节，做到公平、公开、公正。

三、廉洁自律，淡泊名利，保持情操

组织人事部门被认为是清水衙门，但同时又被认为是权力部门，组织人事干部在工作和生活中要时刻保持清醒的头脑，增强拒腐防变的意识，意志坚定，要讲党性、重品行、作表率，始终经受住考验，弘扬正气，干干净净，廉洁从政，焕发出组织人事干部“对己清正，对人公正，公道正派，公正廉明”的高尚品格。

[HTH]四、内强素质，外树形象

具备好的素质是做好组织人事工作的前提，我认为作为一名组织人事干部，必须要具备三种素质。

1首先是具备过硬的政治素质。组织人事干部要带头讲政治，讲正气，思想上、政治上自觉与党中央保持一致，毫不动摇地贯彻执行党的基本路线，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强自身政治修养。

2其次是全面的管理协调素质。组织人事工作是主要是做人的工作，管理、沟通和协调是做好该项工作的关键，组织人事干部要有统揽全局的意识，深入了解干部、党员的思想和要求，有的放矢地为他们服务。要协调好与上级之间的关系，寻求工作的理解与支持；要协调好与下级的关系，密切党群、干群关系，凝聚民心。

3第三是必须具备良好的业务素质。组织人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、工资、社保、住房公积金等都与干部职工的利益密切相关，稍有差迟都会造成巨大的影响。组织人事干部一定要熟悉政策，熟悉业务，平时自觉学习，虚心求教，不断提高自己的业务素质和水平。

要做到以上这些要求，不仅要求我们组织人事干部严格执行政策，离不开信息化提高我们的工作效率。一方面要加强硬件配置， 改进办公手段， 改善办公条件； 另一方面应要求办公室人员自觉转变传统观念，树立现代管理意识， 熟练掌握办公自动化技能， 推进无纸化办公， 提高校园网应用水平。

高等学校人事管理作为学校管理的子系统，涉及到大量的机构、编制、岗位、人员数、工资等信息，几乎每天都要处理信息的查询、统计、收集、整理、存储、归档等事项。每逢校内管理体制改革、机构调整、人事任免、工资变动、专业技术职务评聘等较大的人事管理事务及年报、半年报等统计工作时，信息处理量更是巨大。如何进一步提高效率，做到事半功倍，是人事部门工作人员追求的目标。

因此，必须加强高校人事管理信息化建设，有效开发和利用人事信息资源，充分发挥它应有的效益和作用。当前加强高校人事信息化建设必须做到以下几点：

1充分认识、正确定位人事管理信息化建设在高校管理全局中的地位和作用。众所周知，高校师资队伍建设是学校事业发展的关键因素。根据学校的发展目标来组织师资队伍相关信息是高校人事信息管理的重要职责。这方面的信息能否及时、灵敏、畅通，是关系到学校教学、科研发展的大事。高校人事管理信息化既是信息时代高校管理现代化的重要基础，又是人事管理上水平、上层次的有效手段。

2研究和制定信息工作規范。高校人事信息建设具有对象动态性，数据时效性、一致性和安全保密性等要求。人事管理信息化建设要将信息建设制度化、规范化。要适应高校教师队伍的动态变化；注意信息的时效性和定期维护、更新有关信息；正常及时采集数据。要做到信息建设的分工协作，归口管理。

3要充分发挥信息可发布的特点，实现信息资源共享，最大程度提高信息的可重用性。《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝认为，信息的价值很大一部分要看它能不能被重复使用，使用的人越多，其价值越高。学校各职能部门构成学校管理的整体，教务、科研、人事、后勤等部门均是面向共同的对象—教职工。随着校园网络的建设和发展，网上信息发布将成为人事工作主动为学校管理服务的重要方式。信息发布将人事政策、规章、制度、人事工作动态、各种统计数据以及教职工相关信息在一定范围内发布，有利于提高人事管理工作的透明度，进一步促进人事工作公开化、规范化。

4要变被动服务为主动服务，积极挖掘信息的附加值。信息的特点之一是原始信息经过加工可产生附加价值。如师资队伍的年龄结构、学历结构、职务结构、学缘结构、岗位结构是师资 队伍建设中的重要数据，其价值在于它们是人才引进、教师培训、职务评聘的重要依据。劳资信息的价值在于它们是劳动用工、教育投资、利益分配的重要依据。在数据来集、录入、维护等基 础工作完成的同时，要结合人事部门工作的各项职能，针对各种应用要求，通过查询、统计、汇总，派生出有针对性的数据，充分发挥预测、分析的功能，服务于工作

参考文献：

[1]李怀军高校人事管理的信息化建设南京航空航天大学学报（社会科学版），2000，2（3）：65—67