超市管理人员每月工作考核制度

2024-06-16

超市管理人员每月工作考核制度(通用11篇)

1.超市管理人员每月工作考核制度 篇一

关于家超市兼职导购人员管理制度

为提升单店销售业绩、降低退货、保持货架陈列及订单的及时性,本着提高工作绩效的原则,要求相关业务人员必须遵循公司以下要求,努力执行到位,没有任何借口!1、2、3、4、月销量(单店进货金额为准)低于3000元店不设兼职导购; 月销量高3000低5000的店,执行基本工资50元+2%提成; 月销量高于5000元的店,执行基本工资100元+2%提成; 兼职导购必须执行提前一天对临期产品捆绑的规定,并填

临期产品捆绑登记表,没有按照规定发现一次10元负激励;

5、兼职导购人员必须严格遵守产品先进先出原则,货架上不

得出现过期产品,违反此规定一次负激励10元;

6、7、兼职导购人员工资发放日和部门员工工资发放同一天; 工资发放需凭:兼职导购人员工资表(根据每店进货额的数据,杨春华制定)、月临期产品捆绑登记表,由业务人员代为发放的业务人员需要回执兼职导购书面的工资收到条;

8、此规定自6月10日起执行,同意者请在此制度上签字并留

联系方式,未签字确认的工资截止到6月10日。

2014-6-6

2.超市管理人员每月工作考核制度 篇二

就我国目前的发展状况来看,在一些特殊的行业,一些专业化的技术操作人员其实是比较欠缺的。因此,在未来特种设备的应用以及发展过程中,如何能够培养出高素质的操作人才是我国政府以及相关部门应该率先思考的问题。当然,我国目前已经有了比较具体以及系统的培养方案,但是,因为各种条件的限制,这些培养方案在具体的实施过程中仍然存在问题。因此,人才培养机构需要采取一定的措施来对现有的人才培养方案进行整改,使其能够更好的培养技术操作人员并对其进行有效、专业的考核、管理。

1 我国目前的特种设备的技术操作人员在培养以及考核、管理中遇到的问题分析

1.1 投入的资源与获得的效益不成正比

通常情况下,在企业的生产、经营以及发展过程中为了保证自身的综合竞争能力,企业的管理人员都会采取一定的措施来提升自身实力,或者是探索出一条独特的发展路径。而对于特种设备的使用就是其中一个比较好的选择。这主要是因为在企业的经营发展中,特种设备的使用能够对它们的经济收益起到一定的影响。而且还会对它们的资本结构有着至关重要的作用。但是,现在企业面临的一个问题却是,尽管对特种设备的技术操作人才进行了专门的培养工作,而且还对其进行了合理、科学以及专业的考核管理,但是,这些技术操作人才在使用特种设备时所产生的效益却与前期的资源投入不成正比,也就是说企业其实是在做一项亏本的买卖。这也就使得一些企业在后期不愿意继续进行设备的投入,这样一来,就会形成一个死循环。出现这种现象的原因不外乎以下两种。其一就是企业在对人才进行培养的时候只注重最后的绩效考核,而忽视了培养过程中一些细节的地方,而这些细节却正是操作特种设备的关键所在。另一方面则是因为企业在投入资源对特种设备的技术操作人员进行培养的时间不够以及时间的分配不合理。这也会使得这些技术操作人员疲劳学习或者是麻木接受知识而忽视了实践,从而使得在具体操作设备的时候出现一些问题,进而不能够保证企业的利益收入。

1.2 没有对技术操作人员进行专业系统化的考核、管理

和上述的问题相比,第二种问题也可以看成是第一种问题产生的原因。而出现这个问题的原因主要有以下几种。

一般来讲,企业在对特种设备的技术操作人员进行培养的时候,个人所获取的知识是有一定的差异的,这主要是根据每个人的接受程度以及理解程度的不同而有所不同。但是,因为企业在前期投入资本的时候花费了大量的财力,所以,在急于求成的心态影响之下难免会出现考核、管理方面的失误。

除此之外,企业在对特种设备的技术操作人员进行考核、管理的时候所使用的相关资料或许会出现时间上的差异,而这也会导致评测结果的不同。另外,在特种设备技术操作人员接受培训的时候所涉及到的机构也许也会存在技术方面的问题,如果继续采取这个机构对操作人员进行考核、管理也势必会存在问题。

所以,在对特种设备的技术操作人员进行培训的时候选择适当的机构以及材料,也会使后期的考核、管理相对方便一些,而且还会提高一定的评测质量。

2 能够有效加强特种设备技术操作人员培养质量以及后期考核、管理效力的措施介绍

2.1 增强企业管理者对于人才培训以及考核、管理重要性的认识

一般来讲,特种设备所应用的领域是比较复杂、广泛的,除包括石油、冶金以及医药等特殊的行业领域外,还渗透进了人们的日常生活之中。所以,这也就决定了特种设备的技术操作人员专业水平的质量必须要高。因此,从这方面来提示相关企业管理人员加强对技术操作人员的培养工作是十分必要的。而且,特种设备和普通的设备不同,如果在使用这些特种设备的时候出现了操作的失误以及管理不当的现象就很容易引发一系列的灾害,尤其是对于国防部门的特种设备更应该注意,比如说秘密的泄漏。所以,对于企业来讲,有必要进行特种设备技术操作人员培养质量以及考核、管理重要性认知的灌输。

2.2 注重相关机构的培训质量以及效率

通常情况下,企业所选取的特种设备的技术操作人员的知识水平是不一样的,所以,这也就要求企业在对技术操作人员进行培训以及后期的考核、管理工作的时候需要具有一定的针对性,这也就使得企业在选择相应培训机构的时候格外注重它的培训质量以及效率。一方面是要考虑不同的特种设备需要的不同技术专业知识,也就是我们常说的对口培养。而另一方面则需要这些培训机构在进行具体的培养工作时能够具有一定的针对性以及高效率。这主要还是因为每个特种设备的技术操作人员所具备的相关知识水平存在差异性。当然,这些机构在传输相关的技术操作知识的时候也应该注重全面性的培养,即培训机构在对特种设备的技术操作人员进行培养的过程中,一些关于法律、常识的知识也需要对其进行传授。

2.3 注意培训机构的时效性

一般来讲,特种设备在实际使用过程中会根据企业不同的要求而有所不同,因此,这些特种设备的技术操作人员在接受培训的时候也应该接受最先进的知识。这也就要求企业在为这些人才选择培训机构的时候应该注重它的时效性,也就是这些机构能否给与特种设备的技术操作人员最新最完善的知识。

除此之外,企业在对特种设备的技术操作人员进行培训以及后期的考核、管理的时候也应该注意企业自身的制度。这主要体现在相关设备的安全监督检察机制是否完善以及相关人员在对技术操作人员进行考核、管理时是否公平公正。

3 结束语

综上所述,虽然我国在培养特种设备技术操作人员的时候仍然存在一定的问题或者说是矛盾,但是,随着时代的进步以及科学技术的发展,这些问题已经得到了有效的解决。而且,因为特种设备在具体的操作应用中和相关企业的经济利益是息息相关的,所以,仅仅是从这一点来看,我国相关部门的管理人员在对这些设备的技术操作人员进行培养的时候也应该格外的注意,并且采取专业的手段对其进行评价,也就是我们常说的考核以及管理。

参考文献

[1]陈继兴,侯秀旺.如何加强特种设备作业人员的培训考核与管理工作[J].林业劳动安全,2015,22(4):5-7.

3.现场管理人员考核制度 篇三

一:绩效考核目的: 导入管理竞争机制、优胜劣汰,有效提升现场管理水平。二:绩效考核项目: 1.品质管控能力;2.效率及纳期;

3.工作技能和执行力; 4.现场管理水平。

三:绩效考核内容:(附:绩效考核表一份)

1.品质管控能力(40分):①品质抽检合格率达95%以上、不良率在5%内;(10分)

②生产过程中作业不良率在2%以内(10分);

③每月品质抽检不良返工批次控制在3批以内(10分);

④生产线作业不良损耗的控制:电子料0.5%(芯片和IC为0);

包材料0.1%;组装料0.1%(10分)。

2.效率和纳期(10分):①生产线的生产效率有不断提升的趋势(5分);

②生产计划达成率98%及出货准时率100%(5分)。

3.工作技能和执行力(20分):①熟悉掌握自己所属生产线各岗位的技能操作和作业规范

标准(10分);

②对上司安排的工作能积极认真的执行,不拖拉、不敷衍

了事(5分);

③在生产线能起到领导表率的作用,自律性强(5分)。

4.现场管理水平(30分):①生产线人员作业纪律有序,工作安排分配合理得当(10分);

②现场的物料摆放整齐、标识清楚、点数准确(5分);

③生产现场(地面、作业台、设备)保持的干净、整洁(5分);

④在工作中能有效进行纵向和横向的沟通协调(5分);

⑤具有改善意识,能经常对本生产线提出合理化建议并加以改

善(5分)

四:绩效考核方法:1.采用项目打分评级制,总分为100分;共分A、B、C、D四个等级;

2.根据所得的分数划分等级;

A级(优秀):91~100分;B级(良好):81~90分;

C级(合格):60~ 80分;D级(差): 60分以下。

3.根据考核内容由直属上司每月对现场管理人员的工作表现进

行打分考核,考核结果予以公开公布。

五:绩效考核的奖惩规定:

1.现场管理人员的考核结果直接与本人的薪酬挂钩,同时也是作为其升职加薪的依据。

2.凡每月被评为A或B级的管理人员,公司将予以不同程度的奖励。

A级奖励:100元 ;B级奖励:50元。

3.凡每月被评为C级的管理人员,公司将不予以奖惩。

4.凡月评连续两个月都为D级的管理人员,将予以撤换其任职资格。

4.重点人员考核管理制度 篇四

一、适用范围

适用于集团有限公司(“以下简称“集团”或“公司”)重点关键岗位工作人员。

二、考核周期

试用期满、不定期(依据工作计划进度的时间节点开展考核)

三、考核方式

考核采用定性(360 度考评)、定量(KPI 关键业绩指标)和目标管理相结合的方法,通过填表、访谈、基层调研等形式,公平、公正、合理的开展评估考核,以达到适才适用、奖优罚劣,打造优秀精英团队,更好的促进业绩提升的目的。

人力资源部负责依据被考核者的工作岗位的不同,设置不同的考核项目和考核标准,开展考核工作。

技术型人才 技术研发水平、研发文件设计、问题解决能力、工作创新、人员培养、贡献度等 专业型人才 工作目标完成情况、改进提升、工作创新、人员培养、贡献度等 管理型人才 工作目标完成情况、改进提升、工作创新、人员培养、贡献度、服务满意度等 四、考核内容及实施细则1、考核内容

被考核者的工作业绩、工作表现,对本岗位/部门/中心/集团公司的贡献度和岗位胜任力。2、实施细则

①、人力资源部依据人员档案信息制定具体的重点人才考核计划,明确考核的时间节点; ②、被考核者接到人力资源部考核通知后,按要求的时间节点提交工作总结和自我评定,详细阐述工作目标的完成情况和存在的问题及建议; ③、人力资源部从工作对接人、服务对象、上下级同事中选取参与测评人员开展 360 度考评,评价内容依据被考核者工作岗位的不同,由人力资源部具体制定; ④、人力资源部开展访谈和基层调研,收集汇总被考核者的所有信息资料; ⑤、人力资源部负责将所有收集的信息汇总,填写考核审批表,通过被考核人部门领导、中心总经理、人力资源部总监、行政服务中心总经理、常务副总裁等领导审批确定最终的考核结果。

五、考核结果应用

为了体现适才适用原则,考核结果将直接影响员工在公司的职位、薪资、岗位的变动。

1、考核结果用以帮助重点关键岗位人才认清自我,找出差距,修正错误,提高业绩;

2、考核结果优异者给予转正、调整职务、晋升、加薪、通报表扬等处理; 3、考核结果不达标者,根据不同情况,分别给予延长考核期限期整改、降薪、降职、免职、调岗、辞退等处理; 4、考核结果以下发考核函的形式告知被考核人及相关领导,考核函类别分为鼓励函、建议函、告知函、警示函、警告函。

5、考核结果反馈给被考核人,使被考核人有了改进的依据和目标。公司不容纳考核不合格者或者平庸者,公司同样不允许长期停滞不前者和不能胜任本职工作的人。

六、要求

1、被考核者本着实事求是的原则,全面系统总结工作,认真思考安排工作计划,确保提交数据的准确性。

2、参加测评人员要态度认真,公平公正,须严格按照要求的时间节点完成测评。

3、严禁考评过程徇私舞弊,打击报复,弄虚作假等现象,一经查实严肃处理。

5.6S检查人员工作及考核制度 篇五

为了进一步深入推广6S制度,更好的约束检查人员在检查过程中的行为,保证6S检查的质量和效果,特制订本方案。

一、考核要求:

1.检查人员需持证上岗,检查过程中必须佩带工作证,以便证明身份和更好的便于其他同学的监督。

2.检查人员要做到不迟到,不旷查。

3.检查人员要有责任意识,检查过程中要全面仔细,认真耐心,对于被检查出有问题的寝室,要及时指出不足,帮助其改正。

4.检查人员要保持良好的精神状态和优质的服务态度,在检查过程中要面带微笑,多使用礼貌用语,如:“你好”,“谢谢”,“再见”等等。

5.检查人员与被检查人员发生矛盾和争执时,检查人员要保持冷静和理智,要讲究大局,理性对待,展现一名学生干部的良好形象。

6.认真按时的完成领导交给的其他工作。

机械工程系团总支二00八年五月五日

6S检查人员考核制度

为了体现公平,奖励先进,激发检查同学的工作热情,现对检查同学实行考核,根据工作表现实行奖惩。

(一)、惩罚依据:

1.对于工作态度不端正,敷衍了事,检查不认真、不仔细的同学,给予通报批评。对于屡教不改的同学取消其检查资格,并把处理意见记录到学生干部考核当中。

2.凡检查人员被其他同学举报,一经发现在检查过程中确有不负责任的行为,经查证属实。实行一票否决制,取消其评优评先、奖学金、入党等资格。

(二)、奖励依据:

1.工作主动负责,检查认真细致。

2.检查过程中能及时指出被检查寝室存在的问题和不足,提出合理的整改要求。

3.能在检查过程中使用礼貌用语,展现学生干部的良好形象。

4.按时参加每次检查,每月检查请假次数不得超过三次或无故旷检一次或迟到两次者,否则取消评比资格。

5.一学期内无被举报或其他违纪行为,否则实行一票否决制。

(三)、奖项设置

6S检查奖励设6S之星若干名,对获奖同学颁发小礼品,同时在评优评先、奖学金、入党等资格方面优先考虑。

6.运维人员工作制度与考核 篇六

1.1为保证运维部门严正规范运行,规范网络维护工作,特制定本规范。

1.2本规范规定了运维部门、工程施工人员,网吧维护人员在网络维护过程中的职责。

1.3本规范规定网络维护其他具体情况。

2运维人员行为规范

2.1、应坚守岗位,8:30准时上班,不准迟到、早退。如请假需提前和经理打

招呼,争得经理同意,否则按旷工处理。

2.2、运维人员必须保持手机开机,对于用户所提出的任何问题都要耐心解答,如遇到解决不了的问题,需立刻如实向领导汇报。

2.3、运维人员要在保证工作质量的情况下,做到用料合理节约。

2.4、运维人员在书写票据时,要认真细心,做到书写规范,不写错任何数字和

汉字,帐号和密码都要准确告知用户,不得有误。

2.5、运维人员要有高度责任心,管理好工具票款,并对本社区内的设备进行定

期盘查,做好记录。如发现设备遗失,应立即报警并将《接受案件回执单》送交公司运营部存档。

2.6、新开用户必填写上门服务业务登记单,需送交公司运营部备档

2.7、汇聚交换机、机框和集连线必须打线标。

2.8、组长以上的人员需24小时开机,否则将受到100元处罚。网吧维护人员工作制度:

网吧维护坚持“预防为主,维修为辅”的方针,各网吧的责任人,必须经常性检查所负责网吧网络情况,及时了解网吧系统运行情况,进行适当的调整

和更换,确保网络正常进行。另外对网吧运营情况进行了解,及时跟进网吧动态,确保网吧百分百使用电信网络。

1.除非特殊情况,任何人不得不巡检。(若有特殊情况需向镇区主管汇报并取得同意。)

2.巡检时要注意言行,严禁与客户起冲突。

3.如因巡检不到位而造成的损失,责任人应承担相应责任。情节严重造成公司损失或者引起电信相关部门考核的,所有款项由责任人个人担。

4.各个镇区主管将对镇区巡检情况作出考核,具体考核方案由各镇区主管自行拟定。

5.调度中心将协助镇区主管对网吧巡检工单进行不定期回访查询,如果发现巡检工单与实际不相符,将根据镇区主管拟定的考核方案进行处罚。

6.网吧维护员要对辖区内网吧加强巡检,分片分段设专人负责管理和维护,并实行责任制,发现问题及时处理,以确网吧能够正常运行。

7.要坚持故障维修、定期巡回检修和特殊巡回检修相结合的原则。加强辖区内网吧的维护和管理。

8.故障检修:在接到用户故障报告后,要立即派人检修,一般故障排除不超过24小时,重大故障排除不超过72小时。

9.定期巡回检查:网吧维护员要对辖区内所有网吧每月定期巡查2次,发现问题及时处理。

10.特殊巡回检查:每遇网吧大面积掉线,或者出现大面积同问题时,对网吧进行特殊检查,并对网吧做好解释工作。

11.要备有事故报告登记和检修记录,记录要完整准确。

AD装维人员工作制度:

1.AD装维人员必须确保机房、交接箱、分线盒、用户线、挂钩等架设规范化,用户线必须打标签。

2.各区责任人每周抽测2—3个交接箱,并找3—5个用户测试线路质量。各区域负责人对负责区域线路,交接箱是否达标统一做好记录。

3.每月对所辖区的EPON注意检查一遍,检测EPON霹雷防水是否正常;电缆是否破坏、老化、浸水;钢绞线是否折断;挂钩是否脱落;并及时修复调整。

4.每季度维护到户,至少从每幢楼、每排房到分线盒维护一遍,清除有关线路障碍,检查小区EPON供电系统是否正常。

5.做好月、季、年的维护,并做好档案的保管工作。

6.工程师上门前要同用户在电话中约定上门时间,并在约定时间内上门,携带好所需的全套工具。

7.工程师上门时要先敲门三声。如无回应则间隔三秒再敲三声。

8.用户开门时,工程师要用以下规范用语“您好,我是宽带通的工程师XXX,为您安装宽带,为您维修处理宽带故障”“您需要我穿鞋套进屋吗?”只有在征得用户的同意后,才可以不穿鞋套进屋。

9.工程师在用户家工作的过程中要保持用户的室内干净整洁。工作完毕要将挪动过的物品再摆放回原位,用自带的抹布将物品擦干净,并将工作现场清理干净。

10.完成工作离开用户家时要对用户说“您好,宽带的安装工作已完成,我的工作结束了,您还有什么意见和建议?”在确认用户没有任何问题后,对用户

说“您好,有什么问题,您可以打电话联系我们的**小时客服,电话是*********”

11.工程师在工作的过程中不得接受用户给予的任何商品。

如果在客服回访用户时,得知工程师有违反以上任何一项行为规范准则时,工程师将被处以50元罚款。当月连续累计违反超过三项时,予以辞退。

运营部考核评分制度

1、接到报装派单起两日内未完成安装或在用户约定时间内未完成安装,扣();

2、接到报装、报修派单起按约定时间内与用户联系,一个小时内到用户家解决故障,故障解决后,信息反馈。未能在规定时间内与用户联系或未在规定时间内上门扣()。

如果运维人员在每隔2个小时联系一次用户均未联系上的,客服则会在5分钟之内通知运营部经理,由运营部经理通知相关区站的经理进行处理,如果在规定预约的时间内没有运维工作人员与用户取得联系,那么相关区站运维人员、经理,客服人员、运营部经理都将受到()元处罚。

3、接到报修派单,未能解决问题,立刻向技术反馈并告知客服。未能及时和技术人员取得联系而导致故障解决延误的扣();

4、接到客服续费派单后预约时间内与用户联系,在与用户约定的时间内上门收取续费,未能及时上门续费导致客户投诉的扣();

5、上门安装要配带全套工具,规范服务,带工作证,着装整齐、干净,不留长发。违反规定,扣();

6、客户投诉,经核实为员工错误导致,扣();

说明:

7.路政管理人员执法评议考核制度 篇七

为加强公路行政执法工作,提高公路行政执法水平,落实行政执法责任制,规范评议考核工作,结合本部门实际,特制定本制度。

一、评议考核机构

栾城县公路路政管理站成立行政执法评议考核领导小组,组长由公路路政管理站崔红光同志担任,成员由中队负责人组成。

二、考核对象

各路政中队及执法人员。

三、考核评议原则

客观、公正、实事求是、突出重点、奖罚分明。

四、评议考核内容

1、有关公路管理的法律、法规和规章宣传贯彻情况。

2、公路行政许可、行政收费、行政检查、行政强制、行政处罚和行政奖励等具体行政行为实际情况。

3、行政执法各项落实情况。

五、评议考核办法

1、实际部门和个人两种评议考核制度。由路政执法评议考核领导小组对各路政中队和路政执法人员考核。

2、在行政执法考核中,实行定期评议考核与经常性评议考核相结合。路政科每半年对各路政中队考核一次,对路政执法人员每季度考核一次。在评议考核结束后,将考核结果及时公布,并报上级备案。

3、实行全年百分考核,年终根据得分情况评议,共评出4个等级,即优秀(90分以上),良好(80—90分),合格(70—80分),不合格(70分以下)。

4、考评结果与“评先评优”挂钩,具有一票否则权。被评为良好的中队(或个人),才具有参加与先进集体(或个人)的评选资格。

六、考核标准(100分)

(一)部门

1、按要求参加上级组织的法律、法规及规章制度学习的得10分,凡无故不参加的每人次扣0.5分。

2、按要求参加上级组织的大型活动的得10分,凡无故不参加的每人次扣0.5分。

3、及时完善各项制度、规章的得10分,未及时完善每项(次)扣1分。

4、坚持原则,依法执行公务的得10分,发现一次行政处罚不当扣5分,造成严重社会影响的扣10分,发现一项应强制执行而未强制执行的扣10分。

5、按规定着装执行公务、证件齐全、公正廉洁、平等待人的得10分,凡发现不着装或证件不齐执行公务的每人次扣2分,发现一次违法执行公务或徇私舞弊造成恶劣影响的每人次扣10分。

6、严格按规定收缴费用的得10分,每发现一次擅自减免或加大费用征收标准的扣5分。

7、严格执行审批权限的得10分,凡发现一次超越审批扣5分。

8、严格遵守法定程序办案的得10分,凡发现一次不按法定程序办案的扣10分。

9、正确规范使用行政执法文书的得10分,凡发现一次应使用执法文书而未使用的或不规范的,每次(件)扣0.5分。

10、严格立案程序监督制度的得10分,凡发现应立案而未立案的扣0.5分,应及时移送司法机关而未及时移送司法机关的每件(次)扣1分。

(二)个人

1、按要求积极参加组织的法律、法规及规章制度学习的得10分,凡无故不参加的每人扣0.5分。

2、按规范依法执行公务的得10分,发现一次行政处罚不当扣5分,造成严重社会影响的扣10分。

3、积极参加各项法律、法规及规章制度宣传活动的得10分,凡无故不参加的每次扣0.5分。

4、执行公务时着装整洁、证件齐全的得10分,凡发现不着装或证件不齐执行公务的每次扣1分。

5、依法执行公务,平等待人的得10分,凡发现一次不按法律、法规(规章)执行公务、语言不文明的扣0.5分,造成不良影响的扣2分。

6、严守权限、奉公守法的得10分,凡发现一次超越权限执法或徇私舞弊的扣2分。

7、按规定正确收缴费用的得10分,每发现一次不按规定收费或擅自减免费用的扣5分。

8、正确规范使用各种行政执法文书的得10分,凡发现一次不按规定使用执法文书的扣1分。

8.新进QA人员考核管理制度 篇八

1.目的:建立新入职QA人员考核管理制度。

2.范围:考核入职QA在试用期内的日常工作是否达标。

3.职责:质管部QA小组长负责本制度的实施。(评分标准见附件1)4.内容:

4.1 取样(考核标准具体分为两部分)

一、是否及时。原则上,QA在接到调度通知后的15分钟内必须赶赴取样现场,如遇特殊情况需要延时取样,应及时向调度或岗位人员说明情况。根据样品轻重缓急合理安排取样次序,分配取样时间。考核时间:整个试用期

考核标准:以零投诉为“优秀”,投诉三次以内为 “合格”,三次以上为“不合格”。

二、是否准确。QA在取样过程中,应做到不漏取、不误取。严格按照取样流程、中控、成品和原辅材料取样办法执行。(具体办法见电脑E盘QA文件夹里)考核时间:整个试用期

考核标准:以无漏取、无误取为“优秀”,漏取、误取三次以内为“合格”,三次以上为“不合格”。

4.2 书写(考核标准具体分为三部分)

一、标签的书写。应做到字迹清晰、工整,品名与样品对应无误。考核时间:整个试用期

考核标准:以无写错品名、批号、取样日期为“优秀”,写错三次以内为“合格”,三次以上为“不合格”。

二、报告书的录入。样品名称、批号和取样时间及检验结果输入准确无误。考核时间:整个试用期

考核标准:以无写错品名、批号、取样时间及检验结果为“优秀”,写错三次以内为“合格”、三次以上为“不合格”。

三、文件留底。修改文件需及时保存,但不能替换原文件。考核时间:整个试用期

考核标准:以无丢失原文件为“合格”,丢失原文件为“不合格”。4.3 交接班(考核标准具体分为两部分)

一、按时交接班。严格按照公司规定的上班时间交接班,接班人员需提前15分钟到岗,认真完成交接班工作。考核时间:整个试用期

考核标准:以零迟到为“优秀”,迟到三次以内为“合格”、三次以上为“不合格”。

二、交班记录清晰。字迹工整,各班工作完成和遗留情况记录明确。考核时间:整个试用期

考核标准:结合实际情况来抽查交接班记录,以按时完成工作任务为“合格”,拖欠为“不合格” 4.4请假、旷工

试用内不得无故请假、旷工。考核时间:整个试用期

考核标准:请假或旷工均定为“不合格”。

附件1:基准分为60分。

各项考核分“优秀”、“合格”、“不合格”三个分段,“优秀”+2分,“合格”+1分,“不合格”-5分。

9.超市管理人员每月工作考核制度 篇九

为进一步深化人事制度改革,根据上级有关文件精神,结合本院实际,就人事制度改革提出如下实施意见:

(一)实行中层干部竞聘上岗

凡中层干部,一律按照公开、平等、竞争、择优的原则,实行竞聘上岗。

(二)实行全员聘用合同制。单位与职工(国家干部、固定制工人和合同制工人)订立

聘用合同,明确双方责权利和义务的协议,确定聘用关系。

1、聘用合同的期限为三年(2xxx年x月x日至2xxx年x月x日)。

2、聘用合同采用书面形式,一式三份,当事人双方各执一份,另一份存入职工个人档案(双方签订的聘用合同须经区卫生局鉴证后生效)。

3、受聘人员有下列情形之一的,聘用单位可以解除聘用合同:(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;(2)连续两年考核不合格的;

(3)旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的;

(4)严重失职、渎职或违法乱纪,对聘用单位利益造成损害的;(5)患病或非因公(工)负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不服从另行安排适当工作的;(6)不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任的;(7)不履行合同规定义务的。

4、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规定,都应承担违约责任,付给对方违约金x万元。造成经济损失的,还应按实际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)。

(三)实行双向选择

各科室人员明确编制,科主任、护士长与相关职工实行双向选择,职工在首次聘用中落聘下岗的,可给予半年时间的内部待聘期限,并为其提供转岗培训和两次上岗机会。待聘人员在待聘期内只发基本工资(技术职务等级工资+浮动物价补贴)。待聘期满后仍未能上岗的,由医院办理辞退手续,本人也可以辞职,到人才(劳动力)市场登记,重新就业。待聘人员,男50周岁,女45周岁,个人提出内部退养申请,可以办理内部退养手续,报区卫生局审核备案,内部退养期间只享受国家规定的基本工资和部分津贴,不参加考核,可参照在职人员增加档案工资作为参保基数,到达法定退休年龄时,正式办理退休手续。

(四)实行到年龄退休和离岗退养

1、到龄退休。凡到达法定退休年龄的,从到龄的当月起办理退休。

2、离岗退养。干部身份:男57周岁、女52周岁;工人身份:男50周岁、女45周岁,经本人申请,单位同意,区卫生局批准,可以安排离岗退养。退养期间享受国家规定的基本工资和部分津贴。并按国家规定调整工资,到达法定退休年龄时办理退休手续。

(五)退休人员返聘留用

1、工作人员退休后,原则上不返聘留用。

2、确因工作需要,需返聘留用的,须具有副高级以上专业技术职称,经本人和科室负责人申请,院办公会议研究同意,报区卫生局审批。

3、返聘留用期限1—5年。

4、返聘留用期间,双方签订聘用合同,聘期一年,明确双方权利和义务。有关待遇按中办发[1986]32号暂行规定和单位聘用合同执行。本实施意见由人事科负责解释。

用〓工〓制〓度

(一)用工原则:公开岗位,公开要求,公平竞争,择优录用。(二)健康体检:应聘者须参加录用前体检(特殊情况可先录用后体检),体检不合格者不予录用。

(三)用人方式:实行聘用(合同)制。医院与员工以合同形式确定双方之间的劳动人事关系及权利与义务(详见合同书),医院与所有员工在平等自愿、协商一致的基础上签定合同书。

(四)试用期(见习期、初期):

1、临时工原则上实行1—3个月的试用期,每次劳动合同期限不超过一年。

2、对新录用应届毕业生实行见习期(初期),见习期(初期)为一年,满一年经考核合格定级。

3、试用期(见习期)内发现员工不能履行相应的岗位职责,或有严重的违纪违规行为,医院将调整其工作岗位,或延长试用期(见习期),直至解除合同。有严重违法犯罪行为者移交有关部门处理。

4、被延长试用期(见习期)的员工在原合同书上说明原因,由双方签字(盖章)。

(五)工作职责:医院各岗位都应制定相应的岗位职责和工作规范,每一位员工都必须认真履行。

(六)工作时间:

1、实行无假日医院,24小时全天候服务;双休日及节假日由科室负责安排轮班、轮休。

2、非工作时间根据需要接通知后应及时到岗。(七)考核:

1、考核对象为本单位的在职职工。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2、考核分为平时考核和考核,平时考核是考核的基础,考核于每年12月底开始,翌年1月底结束。

3、考核在院考核领导小组领导下,由人事科组织实施。

4、有下列情形之一的人员不参加本考核:

(1)非单位公派,但经单位同意外出学习超过本半年(含半年)。

(2)本病假、事假或出国探亲累计超过半年(含半年)。(3)本内办理退休、退职或离岗退养手续的。

5、单位派出学习、进修、出国人员由对方单位对该同志出具书面的评语,回医院考核。

在试用期、见习期内的人员参加考核,只写评语,不确定等级。

6、科室将个人考核材料报人事科审核后,再由院考核领导小组确定考核等次。

7、其它不尽事宜,按上级有关规定执行。(八)离职手续:

1、职工离职时必须办理离职手续,按医院规定移交工作和结清财物。

2、未办理手续擅自离职者,按旷工处理,其人事关系不能转出;若造成财物损坏、遗失或工作脱节,当事人应承担相应经济和法律责任。

(九)实行到年龄退休和离岗退养制度:

1、到年龄退休:

(1)职工到法定退休年龄,按文件规定,原则上当月办理退休手续,次月享受退休待遇。

(2)对即将退休的职工,人事科提前两个月通知其本人和所在的科室。

(3)本内办理退休的人员不参加考核,在职期间的待遇按实际工作月数计发;

退休期间的待遇按退休月数计发。

2、退休人员返聘留用:按本院医院人事制度改革实施意见。

3、离岗退养:按本院医院人事制度改革实施意见。医院自聘合同制卫技人员暂行办法

深化医院人事制度改革,是转型期医院发展的必由之路。通过人事制度改革,激活内部运行机制,合理调配人力资源,广纳紧缺专业人才,提高工作效率,有效控制医疗成本。

根据本院人事制度改革方案,报经区卫生局同意,决定由医院自主招聘录用合同制卫技专业人员,充实到人员相对紧缺的临床科室,作为对计划编制不足的有益补充。为规范这项工作,特制定“自聘合同制卫技人员暂行办法”。

(一)聘用

1、聘用性质:自聘合同制卫技人员指不占卫生行政部门下达的医院增员指标、不列入医院正式职工编制,由医院自主招聘、录用、管理、解聘,从事卫生行政部门许可的医疗工作或医疗辅助工作的编制外职工。

2、聘用人员基本条件:坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策;遵纪守法,作风正派,服从分配,胜任工作;身体健康,无明显疾患,年龄在28周岁以下(特殊情况者除外);持有教委认可的中等及以上医学院校毕业证书,具有执业资格证书者予以优先。

3、招聘程序:被聘用者本人申请,医院人事科审查,科教科、护理部组织专业考试,院领导面试,成绩合格者,择优录取。

4、聘用办法:录取后试用期为三个月。试用期满考核合格者经院长办公会议批准,正式予以聘用。医院根据《劳动法》有关规定,与其本人签订聘用合同制卫技人员劳动合同,并报区卫生局备案,合同期限为一年。

(二)管理

1、自聘合同制卫技人员一经录用,即分配至相关科室,纳入科室统一管理、统一使用。

2、自聘合同制卫技人员应遵守国家法律、法规;各级卫生行政部门及我院制定的规章制度,诊疗护理规范、常规。

3、自聘合同制卫技人员与在编职工同样参加机关事业单位工作人员考核,由所在科室负责考核,评出考核等级。考核结果与合同续聘、工资、奖金、晋升晋级挂钩。

4、自聘合同制卫技人员符合卫生局招考条件,参加理论考试成绩按招考比率列入医院面试者,医院在招考中予以优先考虑。

(三)聘用合同的终止与解除

1、聘用合同签订后,合同双方必须履行合同规定的义务,任何一方不得擅自更改合同内容;

2、聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现,双方即终止聘用关系;也可根据医院、聘用者双方实际情况及聘用者考核结果,决定续聘与否,但续聘年限最多不超过10年。

如聘用者连续二年参加执业资格考试未取得执业资格证,即不再续聘。

3、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的,予以解除劳动合同:

(1)因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大的医疗纠纷或医疗事故的发生;

(2)违反行风与职业道德建设有关规定,有损医院声誉者;(3)严重违规违纪、经教育无效者,触犯法律法规者;(4)聘用后无法胜任工作或健康原因不适合继续工作者;(5)旷工或无正当理由逾期不归连续超过(含)15天,一年内累计超过(含)30天者;

(6)考核评定为不合格者;

(7)聘用后发现聘用人员学历不符合报考条件者;

4、发生下列情形之一的,聘用者也可与医院解除劳动合同:(1)试用期内;

(2)试用期内发现医院未履行相关职责和义务的;(3)依法应征入伍的。(四)待遇

1、基本工资:试用期内,月工资为xxx元;正式聘用后,中专毕业生月工资xxx元,大专及以上毕业生月工资为xxx元;考核合格及以上等级者,次年起月工资增加xx元,连续晋升工资年限为5年;连续二年考核优秀等级者,次年起月工资增加xx元。对中级及以上资质人员的工资可参照并略低于正式在编职工的标准,经院长办公会议讨论确定。

2、奖金:试用期内不建奖。对有执业资质的人员,正式聘用后享受不低于本人所在科室在编职工xx%的效益奖。年终一次性奖金根据当年医院经济效益酌情发放。

3、福利:误餐与在编职工同等享受;节日福利、通讯费减半享受;节假日加班工资按本人基本工资参照在编职工办法发放;各类假期按医院有关规定执行。

4、对有突出贡献的自聘合同制卫技人员,经院长办公会议批准,给予一次性奖励。各类假期按医院有关规定执行。

5、保险:自聘合同制卫技人员一经正式聘用,医院按《劳动法》有关规定,为其缴纳养老保险金,个人自缴部分由院部在其工资中扣除后代交。缴费基数按城镇职工最低标准缴纳。

6、职称晋升:按上级专业技术人员职称晋升有关精神执行。

7、学习培训:自聘合同制卫技人员参加院部及科室举办的各类政治、业务学习。医务、科教、护理等部门按有关规定组织其参加各类执业资格考试和培训;非指令性培训、学习、考试,一切费用自理。

(五)违约责任

1、任何一方违反合同规定,都应按合同规定支付给对方违约金;

2、聘用者与医院解除或终止合同,都必须办好工作交接手续,离院不得带走医院科技成果、内部资料、设备器材,违者责令赔偿经济损失,直至依法追究法律责任。

临时工使用和管理的若干规定(一)招收使用临时工条件

年满18周岁以上,女性55周岁以下,男性60周岁以下,身体健康,属本市农村劳动力和城镇下岗待业人员。

(二)招收临时工的工作顺序

1、招收临时工须所在科室主任(护士长)向院部提出申请,院部根据相应科室工作任务及用工指标情况审批(特殊岗位,必须报主管部门审批)。

2、招收农村劳动力和城镇下岗、待业人员须审验身份证、镇村允许外出务工证明、50周岁以下女性计划生育证明、城镇下岗、待业人员下岗证和待业证。

3、临时工录用之前,须进行健康体检(由院保健科组织,并出具健康证明)。

4、临时工被录用,须与院方签订临时用工劳动合同或协议书,并接受上岗前培训。

(三)临时工的使用和管理

1、各科室使用临时工必须经过招工程序,并签订劳动用工合同或协议书后方可使用。

2、全院临时工的招收及录用由院人事科负责。

3、全院临时工的科间调配及岗位变动由院总务科会同相关科室协商负责。

4、使用临时工的科室,应将临时工与在编职工一样进行教育和管理。

5、各科室需辞退临时工和临时工主动提出解除劳动合同或协议书时,须报总务科和人事科同意,并办理相应手续。

6、临时工必须自觉遵守国家法律、法规,遵守医院的各项规章制度,实行计划生育。

7、临时工必须熟悉本岗位职责,认真履行合同中的权利和义务,坚持以病人为中心,积极努力完成本职工作。

使用各类假期及其待遇的若干规定(一)请假、销假

1、职工需要请各类假期,一律先用年休假(或放射假、积假)冲抵,并服从工作需要,严格履行请假、销假手续,任何人不得擅作主张,采取自行休息或“先斩后奏”的方法。职工请假应先由本人提出申请,经科主任(护士长、科长)同意,医务科(护理部)审核登记,分管领导批准,人事科办理手续,需续假者应办理续假手续,如不办理请假手续或休假期满无特殊原因逾期不归者均作旷工处理。

2、职工休假期满回单位工作后,本人应及时到人事科办理销假手续,如没有按时到人事科办理销假手续而无特殊原因者作旷工处理。

(二)休假

1、病假

职工生病如需请病假须有本院保健科诊疗证明,具体按下列规定:

(1)病假在两个月以内(60天)的,固定工资部分全额发给。病假超过两个月不满六个月(180天)的,第三个月(61天)起,工作年限不满十年的,按本人固定工资部分的90%计发;工作年限满十年的,按本人固定工资部分全额发给。病假超过六个月的,从第七个月(181天)起,工作年限不满十年的,按本人固定工资部分70%计发;工作年限满十年的,按本人固定工资部分80%计发。

(2)活动工资部分的发放,病假超过两个月不满六个月的,按本人活动工资部分的80%计发;对病假超过六个月的,按本人活动工资部分的70%计发。

(3)病假期间省定职岗津贴按本人固定工资部分比例发放;病假半个月以上(含15天)市定职岗贴补和卫生岗位津贴均停止发放。

(4)病假期间均包括公休假和法定节假日。一年病假累计超过六个月(180天)的,当年不参加工作人员考核。

2、事假

职工有私事需请假的,科室应严格控制,一般不准请事假。但确有特殊原因必须请事假的,由科室合理安排,具体按下列规定:

(1)若当年享受年休假后再请事假,其假期天数累计超过20天,则下一年不再享受年休假。

(2)当年事假累计在30天以内(含30天)的,每天扣发本人日基本工资加省定职岗津贴的50%[扣发基数工资(月基本工资+省定职岗律贴)÷21天];当年事假累计在30天以上的,从第31天起停发本人基本工资和省市职岗津贴。

(3)因私事请假出国出境的工资待遇:事假15天以上不超过30天的,按本人基本工资加省定职岗津贴的70%计发;事假31天以上不超过60天的,按本人基本工资加省定职岗津贴的的60%计发;事假61天以上不超过90天的,按本人基本工资加省定职岗津贴的50%计发;事假超过91天的,从91天起停发本人基本工资加省定职岗津贴。

(4)当月请事假在半个月以上(含15天)市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停止发放;

(5)事假期间均包括公休假和法定节假日。一年事假累计超过六个月(180天)的,当年不参加工作人员考核。

3、妊娠假

妊娠七个月以上的女职工,若体力不支需请假休息者,由科室合理安排,具体按下列规定:

(1)职工在休妊娠假期间,工资按本人基本工资(固定工资和活动工资)和省定职岗津贴的80%发给;市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停发。

(2)妊娠假期间包括公休假、法定节假日。

4、产假

(1)对符合计划生育规定安排生育的女职工,其产假按下列规定: ①正常分娩的,产后假不少于90天(含产前假15天);②7个月以上早产或者超期分娩的,按正常分娩对待;③分娩时遇有难产实施剖宫产手术的,产后假增加15天;④分娩时遇有难产实施助产手术的,产后假增加7天;⑤生育多胞胎的,每多生育一个婴儿产后假增加15天;⑥妊娠期不满3个月流产(含自然流产、人工流产)的,产后假20天至30天;⑦妊娠3个月以上、7个月以下流产、引产的,产后假50天;⑧女职工在指定医疗保健机构分娩以及因急产或者其他特殊原因未能在指定医疗保健机构分娩的,其检查费、药费、手术费、住院费、治疗费等费用,按规定从生育保险基金中开支或者由用人单位承担。

(2)产假当年仍可享受探亲假和年休假;产假期间均包括公休假和法定节假日。

(3)产假期间本人基本工资、省定职岗津贴、市定岗位补贴全额发给,卫生岗位津贴停发;在规定的休产假期间内不影响正常晋升工资和工作人员考核工作。

5、哺乳假

女职工符合计划生育规定分娩,产假满后抚育婴儿有困难的,需请假者按下列规定:

(1)生育第一个子女并领取《一孩父母光荣证》的,哺乳假为180天,符合计划生育规定,生育第二个子女的,哺乳假为90天。哺乳假期间均包括公休和法定节假日,其工资均按本人固定、活动工资和省定职岗津贴的80%发给;市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停发。

(2)抚育未满周岁婴儿的女职工,每班工时内应给予两次哺乳假时间,每次每婴30分钟,基本工资、各种津贴照常享受。在规定的休哺乳假期间内不影响正常晋升工资和工作人员考核工作。

6、护理假

女职工符合计划生育规定晚育[已婚妇女24周岁以上或晚婚(女23周岁、男25周岁以上结婚为晚婚)后生育第一个子女]。男方可享受5—7天护理假,休假期间均包括公休假和法定节假日基本工资、各种津贴照常享受。

7、节育假

(1)放置宫内节育器:自手术日起休息2天,重体力劳动者,在术后1周内不作重劳动。(2)取宫内节育器:当天休息1天(包括有尾丝节育器)。(3)输精管结扎:休息7天。(4)单纯输卵管结扎:休息21天。(5)人工流产:休息14天;人工流产同时放置宫内节育器:休息16天;人工流产同时结扎输卵管:休息1个月。(6)中期终止妊娠:休息1个月。中期终止妊娠同时结扎输卵管:休息40天。(7)产后结扎输卵管:按产假另加14天。休假期间均包括公休假和法定节假日基本工资、各种津贴照常享受。

说明:上述规定,如遇特殊情况,由医师决定。

8、婚假

男女双方符合《婚姻法》规定,结婚需请假者,按下列规定:(1)法定婚假为3天(不含路程)。男女双方符合晚婚条件者(男方25周岁、女方23周岁)除法定假期外,增加婚假12天。

(2)婚假期间包括公休假、法定节假日,基本工资、各种津贴照常享受。

9、丧假

职工的直系亲属及岳父母或公婆死亡时,需请假者,按下列规定:假期一般为1—3天,赴外地料理丧事,可视路程远近,另给予路程假1—2天。丧假期间包括公休假、法定节假日,基本工资、各种津贴照发,车船费自理。

10、探亲假

(1)职工享受探亲假必须同时具备下列三个条件: ①单位工作满一周年的在编在职正式职工;

②与父母亲和配偶不住一起,或者虽同父母亲住在一起但和配偶不住在一起;

③不能利用公休假团聚的。

(2)具备以上条件者:已婚职工每年给予探望配偶一次,假期为30天;已婚职工每四年、未婚职工每年给予探望父母亲一次,假期均为20天。

(3)按规定请假且休假的职工,在探亲假期间基本工资、各种津贴照发;已婚职工探望配偶、探望父母和未婚职工探望父母亲的往返车船费,由单位(按财务规定标准)报销。

(4)有下列情况者不再享受当年探亲假待遇: ①已享受结婚假的当年或离婚、丧偶的当年; ②当年累计休六个月(含180天)以上长期病假者; ③当年累计休一个月(含30天)以上事假者; ④产假满一个月后与家庭团聚一个月的。

(5)享受探亲假的当年,不影响当年年休假;利用探亲假期间结婚,不再另给结婚假;在探亲假期间遇丧事,不再另给丧假;已享受婚假的当年并探望过父母,4年一次享受的探亲假从结婚的次年算起。

(6)探望父母亲,不包括探望岳父母和公婆。(7)在职职工符合规定出境、出国需请探亲假的,按上级有关规定执行。

(8)职工请探亲假可按实际需要另加路程假,探亲假包括公休假、法定节假日。

11、年休假、放射假、积假

单位在编在职正式职工,根据科室工作需要和本人要求,由职工和科主任(护士长、科长)合理安排休假。

(1)年休假:

本院在编在岗参加工作时间满一年以上、且已转正定级的职工,根据科室工作需要和本人要求,由科主任(护士长、科长)合理安排休假。

①年休假的假期

A、符合下列情况的职工,在参加工作时间满规定年限的周年后,从次年起享受相应的年休假假期。

a、参加工作时间满1年不满5年的,每年休假3天; b、参加工作时间满5年不满10年的,每年休假7天; c、参加工作时间满10年不满20年的,每年休假10天; d、参加工作时间满20年不满30年的,每年休假15天; e、参加工作时间满30年及以上的,每年休假20天。B、6月30日前调入并报到(包括人才引进)的职工,7月1日及以后调出(包括退休、辞职)的职工,享受本人全年的年休假;7月1日后调入并报到(包括人才引进的职工),6月30日前调出(包括退休、辞职)的职工享受本人全年年休假一半。

②当年的年休假当年用完,未用完者不得跨使用。年休假假期包括公休假日,不包括法定节日。如年休假分段使用时不遇公休假日的,其享受年休假的假期要扣减按规定应享受年休假假期中所包含的公休假日的天数。

③有下列情况之一者,当年不享受年休假待遇: A、上考核不合格; B、当年事假累计超过20天; C、当年病假累计超过30天; D、当年事假、病假相加超过40天。

如当年享受了年休假以后,再请事假、病假,其事假、病假假期超过了本条第2、3、4款规定期限的,则下一的年休假不再享受。请休哺乳假的人员,1年不享受年休假。

④符合休假条件的职工在休假期间按国家规定享受的工资、福利待遇不受影响,但本院规定发放的午餐补贴不再享受。

(2)放射假:

①放射专职人员每年给予假期30天,当年的放射假当年使用,不得跨使用,未休完的一律不补。

②放射假期间包括公休假、法定节假日。基本工资、各种津贴照发。

(3)积休假:积休假一般应当月内补休,确有特殊情况不能补休的,由科室合理安排可延迟补休,但不得跨。(4)年休假、放射假、积休假不得冲抵(星期

六、星期日)加班;基本工资、各种津贴照发。以上假期除积休假外,其它各种假期均按日扣除医院发放的午餐补贴。

(三)其它:

1、职工学历教育,医院应鼓励,在不影响工作前提下,根据科室和医院的实际工作需要,由科主任(护士长、科长)合理安排,经医务科(护理部)审核并登记,分管领导批准。但学习期间不再享受医院每日发放的午餐补贴。

2、对无积休假、年休假而本人又需外出学习的教育人员,仍按医〔2000〕11号文件《关于科研教育的有关规定》中的规定执行。

3、关于职工各种假期的奖金扣发按医院有关奖金发放条款执行。医院医(农)保管理制度

一、医务人员要认真学习上级有关部门关于医(农)保工作的文件、条例,充分认识到医(农)保的基本原则是“低水平、广覆盖,以收定支,量入为出”,广泛地向医(农)保病人进行宣传,取得理解与配合,减少医患矛盾与医疗纠纷的发生,力争社保机构、医院、医(农)保病人三赢的局面。

二、以高度的责任心来对待医(农)保工作,认真按要求核对就诊医(农)保病人的身份,防止医保卡、医疗保险号(个人编号)被冒用。医务人员要严于律己,严禁利用职务之便,盗用医疗保险号(个人编号),如发生此类情况将严肃处理。

三、认真执行医(农)保中心的“三个目录”,正确录入医(农)保病人的疾病名称,严格按医(农)保中心审批的诊疗项目进行收费,用药做到不超范围,用药品种选择合理,门诊病人日人均费用及住院病人人均费用应控制在医(农)保中心规定的范围之内,门诊处方药量及出院带药量应符合有关规定,对违规的科室及个人按医院管理的要求予以处理。

四、按医(农)保中心要求做好规定病种鉴定工作。申请科室要提供详尽的临床资料及实验室数据,医院成立规定病种鉴定小组,鉴定医(农)保规定病种病人,经治医生要按要求填写规定病种门诊继续治疗建议书,由医教科审核盖章后,方能去医(农)保中心办理规定病种证历卡。各临床科室主任要组织科内人员认真学习医(农)保中心的规定病种病人用药、检查范围及相关政策,并严格按规定执行,严禁超范围用药、检查,对违规者将按医院相关规定处罚。

五、做好特治特检及转院审批工作。按医(农)保中心要求,对限制使用的特殊药进行书面审批及电子审批,1000元以上的特检项目书面向医院医保科申请,医保科根据要求向医(农)保中心提出电子申请。特治特检及特殊药物必须待审核通过后方能实施及使用,不得“先斩后奏”。医(农)保病人转院应严格控制,对转院病人,经治医生须提出书面申请,科主任同意并签字后提交医院医保科审核,经向医(农)保中心电子申请审批同意后方可转院。

六、各住院科室要认真做好医(农)保在院病人的管理,杜绝“挂床住院”情况发生。医(农)保住院病人住院期间原则上不得离开医院,个别特殊情况需短期离开医院者,需向所住科室护理部提出书面申请,经同意后方能离开,离院时间最长不得超过12小时。

七、各相关科室计算机必须严格按医(农)保操作流程正常操作,要求做到信息完整、准确。要及时上传医(农)保数据,整理、核对医(农)保资料,上报医(农)保中心审核。

医保管理的若干规定

1、个人医保卡帐户的组成:工龄补贴24元/年;统筹补贴45周岁以下全省平均工资(15768元)的2.7%,45周岁以上全省平均工资的3%,退休人员全省平均工资的4.5%。

2、门诊、住院发生的医疗费用首先在个人当年医保卡帐户中支付,个人当年帐户用完后,在职人员45周岁以下自理500元、45周岁(含45周岁)以上自理400元、退休人员自理300元后,由单位按30年工龄以下(含30年)在职人员80%、退休人员85%、30年工龄以上在职人员85%、退休人员90%的比例报销。

3、住院发生的医疗费用,统筹基金起付标准为:杭州市区以外医院、三级及相应医疗机构为800元;二级及相应医疗机构为600元;其它医疗机构为400元。起付标准以上,最高支付限额以下部分住院和规定病种门诊医疗费用,4、本院职工患病应严格控制转院转诊,确因病情危重、诊断不明、本院无治疗条件的,由经治医师提出院转意见,经分管医保院长审批同意,并报区社保局医保科批准后,方可转入本市其他定点医疗机构诊治。凡转非定点医院诊治的医疗费用,先由个人自理,省内为15%、省外(上海)为20%后,再按规定报销。

5、女职工计划内生育的医疗费用,难产按省人均工资的20%报销,平产按省人均工资15%报销,超过部分的费用全部由个人自负。计划内生育医疗费用不纳入医保费用核算。

6、一个内,当年上述医药费按比例自负部分(不包括自理的500元、400元、300元)以及在基本医疗保险住院起付线上和大病救助中应由个人承担部分,超过2200元(历年个人帐户可抵冲)以上部分,根据实际情况,向单位申请酌情给予一定的补助。

7、临时外出人员、市级劳模、异地安置等医疗费报销按“余杭区城镇职工基本医疗保险”有关规定执行。

8、计划内临时工发医疗包干款每人每年xxx元。门诊、住院发生的医疗费用先自负xxx元,超过部分按50%报销;总医院费用在xxx以上按60%报销。

9、子女统筹:门诊帐户xxx元用完后全自理,住院费用超过起付线部分按80%报销。需转外院就诊的,报销办法按医保规定执行(2xxx年x月x日起执行)。

10、处方用药必须严格按照《浙江省基本医疗保险用药目录》执行。

11、严禁“一人持卡、全家享受”、一旦发现停止享受基本医疗保险待遇。

12、医药费用报销时间半年一次,即7月下旬、12月下旬各一次。

13、本规定自xxx年x月x日执行,解释权属医院医保办及财务科。

进一步加强劳动纪律若干规定

1、医院全体职工应自觉遵守劳动纪律,不迟到早退。调休、年休需服从科室工作安排,事先征得科室负责人同意。病假、事假按原程序审批,严禁自行先休息、事后补请假的行为。各科负责人外出2天及以上需向分管领导请假备案。

2、各科主任及护士长应加强对科室人员劳动纪律管理,严肃日常排班及节假日加班人员上报工作,不得弄虚作假。对业余休息时间会诊者,凡已领取劳务费的,一律不得再考勤积假。

10.超市管理人员每月工作考核制度 篇十

1、计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量。所有测量过程控制及确认工作都有具备一定素质和相应资格、受过培训、有经验、有能力、取证上岗的人员来实施,并受到监督。为了明确计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求,特制订本制度。

2、计量人员包括从事计量管理、计量监督、计量技术人员,以及计量检定、测试和维修的人员。

3、对计量人员的培训分为取得资格前培训和具有资格后培训。取得资格前的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。培训应按有关规定要求有组织、有计划的进行,必须给予足够的重视;对计量人员取得资格后的培训室应测量水平发展的需求,以增强业务能力。

4、计量人员培训考核内容:

a、对所有计量人员都要求了解和掌握计量的基本知识,计量检测体系所依据的国家标准,以及国家计量发令和上级颁发的有关法规、制度、文件,本企业制定的计量管理手册、程序文件等;

b、计量修理、操作人员,要掌握和了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识,同时,应根据电力系统或《全国计量检定人员考核规则》的考核内容中对计量理论知识和计量检定实际操作技能的要求,取得《计量检定员证》;

c、计量技术人员要掌握基本的误差理论和统计方法,要熟知相关的测量技术文件,要具备有相当环境条件、测量不确定度等对测量设备计量特性有影响时的修正技术知识,有对相关的测量设备检定(或校准)间隔确认技能,并掌握或了解其他有关的技术知识,包括测量新技术、溯源新方法等知识;

d、计量管理人员应掌握法制计量和科学计量管理的基础知识,测量设备配置和管理的知识,以及先进计量管理方法的了解和掌握;

5、计量人员培训方式以自学为主,内培与外培学习相结合为辅,学以致用,提高技能为原则,形式可多种多样,讲授、自学、函授、网络培训等。能源计量部门应根据需要和发展积极考虑培训内容的设置,应制定长期或短期培训计划,尽可能落实到每个计量人员,并将培训结果记录在案。

6、为保证计量工作的有效进行,对于熟悉业务的计量检定、管理人员应保持相对稳定,无特殊理由不应任意调动工作。

7、考核办法应对照能源计量部门各级计量人员岗位职责履行情况为主进行考评,每学期进行一次初评,年终进行总评。

8、对于在工作中提出合理化建议,能够为公司节能减排带来效益的、在计量管理及计量技术工作中做出优异成绩的计量人员,给予适当的精神或物资奖励。

11.超市管理人员每月工作考核制度 篇十一

为保证人员定位系统在生产中的安全保障作用,规范人员定位卡的使用,特制定人员定位系统人员超时管理制度

一、根据我公司井人员井下作业时间情况,统一制定井下停留时间上限为16个小时,任何人不得私自更改系统井下停留时间上限。

凡是私自更改者罚款1000元。

二、任何单位或个人井下停留时间不得超过16个小时。如确实需要延长井下停留时间必须向调度室提出书面申请。无故在井下停留时间超过16小时者罚款500元。

三、下井人员依据井口显示屏或识别卡电池缺电告警灯闪烁及时更换电池。凡因电池无电造成人员超时上井者每次罚款50元。

四、井下人员在作业过程或行走中要尽量避免对识别卡的剧烈碰撞。凡因碰撞而造成识别卡电池接触不良而导致人员超时上井者罚款50元/次。

五、人为造成识别卡丢失或报废(如进水、外壳严重损坏)须及时到监控中心补办或更换。因办理不及时而导致人员超时者罚款500元。

六、个人不得私自更换或拆卸电池。由此造成人员超时的罚款1000元。

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