浅谈如何做好煤矿安全管理工作

浅谈如何做好煤矿安全管理工作（共13篇）

1.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇一

如何做好煤矿安全管理工作

为了抓好安全工作，根据我区管辖区域广、地质条件复杂、工序复杂、人员多的实际情况，我认为应该从以下几个方面抓起。

一、提素质促安全

首先要抓好全员安全教育培训工作，对于培训工作来讲，已经抓了这么几年了，员工素质虽然有了提高，但是仍有一部分员工安全意识淡薄，说明以往的培训多流于形式。今后要扭转培训不扎实，不结合实际的形式教育，结合本单位实际，做到“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则加强对全员培训。一要严格执行好安全教育培训工资考核分配办法，促使员工积极参加学习；二要不断创新安全教育培训活动方式方法，利用好安全日活动和班前安全教育，进行班前提问、警示教育、案例分析等活动，使员工接受教训；三要利用好“走动式”教育，管理人员现场做好监督工作，发现操作不规范人员，及时进行现场培训，使员工更容易接受，更轻松的学到规范操作技术。四要抓好特殊岗位人员持证培训工作，确保持证上岗。

二、以质量促安全

对于煤矿工作来讲，只有保证好的工程质量，才能保证安全发展。所以，要想抓好安全工作就必须先抓好安全质量标准化建设，就拿我区53041工作面来讲吧，该工作面使用单体液压支柱维护顶板，打柱时必须成排成行，如果未按照规定打柱，会造成局部地点顶板控制不到位、空顶面积变大，顶板容易出现离层矸，可能会造成顶板事故。所以，在今后的工作中，我们一定从质量标准化抓起，采煤时按中线推槽打柱，支柱初撑力符合要求，上尺上线，保证质量达标，以质量促进安全生产。

三、加强现场薄弱环节管控

煤矿安全管理重在现场，根据我区实际情况，首先找准安全工作重点，在严抓重点的同时，又要全面抓到位。我区工作面的安全工作重点有以下几个方面：

一是顶板管理。顶板方面存在的隐患，就是制约我区工作面安全生产的第一隐患。24032工作面加强断层处的顶板管理，班班有专人审顶维护，发现顶板离层，及时审掉，在回稳模板支柱时，要求员工及时打好替柱，严禁空顶作业，工作面两巷定期做好审顶审帮工作，确保不出顶板和片帮事故。

二是充填管理。充填工作管理不到位，轻则发生跑浆漏浆，重则会造成工伤事故，我们首先应从稳模质量抓起，在支设模板时，由一名班长现场指挥，并监督支设质量，在待充填区域铺设编织布前，由班长负责巡查顶板变化情况，然后，按照措施逐根逐块模板铺设，逐根回柱，确保不在空顶下操作。另外，需要加强端头模板支护，打好加强柱，铺设双层编织布。在充填前，充填工应做好充填前的维护工作，检查模板稳设质量，并对支柱进行二次注液，打好正反戗柱，充填期间做好巡查，发现漏浆及时处理，确保充填质量。

三是机电运输安全管理。首先按照机电“三化”标准抓好机电管理，我区机电设备较多，战线长，要把机电检修质量提高到一定的台阶，建立检修台帐，谁检修谁负责，确保机电设备正常运转。运输管理放面确保使用好安全设施，严格执行“开车不行人，行人不开车”制度。

四是水患治理。做好水患治理，也是安全生产的重点，首先各个地点开泵工，要安排责任心强的持证人员担任，并划分环境卫生责任区，确保个地点排水及时，不影响安全生产。

四、以“双基”建设考核促安全

在安全管理方面，要以“双基”建设为抓手，不断完善区队的各项管理制度，增强管理人员的执行力，如果执行力达不到，制度等于没定，我们要严格执行好“双基”建设各项制度，并严格执行好“正职考核副职、区队考核班组、班组考核个人”制度，通过考核促进员工遵守各项规章制度，增强员工安全意识。抓好“双基”建设，管理者要善于查隐患、治理隐患，使各类隐患得到及时整改、落实。更要抓好人员的行为管理，狠反“三违”，给每个管理人员下抓“三违”指标，做到齐抓共管，发现“三违”及时帮教，严格考核，增强员工安全意识，确保安全生产。

总之在安全管理中，我们应顾全大局，思路清晰，抓住重点，从基础抓起，从细节入手，提高执行力，端正工作作风，俯下身子真抓实干，就一定能够保证安全生产。

2016年3月5日

2.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇二

安全是矿井最大的效益, 是职工最大的福利。人是生产关系中最活跃的因素, 要抓好安全工作, 就必须要写好“人”字文章, 以“人”为根本和核心, 做好安全工作中的思想文化工作, 从加强培育安全文化、提升职工素质和加强现场管控等方面入手, 切实抓好安全生产基础工作, 积极建设平安矿井、和谐矿井, 实现安全、稳定、和谐发展。

1 加强思想教育, 精心培育安全文化

1.1 坚持安全为天, 着力提高思想认识

牢固树立“生产必须安全, 安全决定发展”的思想, 始终将安全放在一切工作的首位。要求在生产时必须首先安排安全工作, 在检查时必须首先督察安全工作, 在考核时必须首先评价安全工作, 在评先时必须首先强调安全工作, 将“安全重于一切、安全先于一切、安全决定一切”的要求落到实处。开展学习安全规程、观看安全教育展、借鉴事故案例等活动, 组织经常性的入心上手的安全思想教育。同时, 大力开展反“三违”教育, 使职工安全责任心得到增强。以全员安全教育为重点, 切实提高全体职工安全责任意识, 提高安全防范能力, 自觉做到遵章守、文明生产, 日常工作中, 严格安全规章制度和规程措施的检查落实, 严守劳动纪律, 狠反“三违”行为, 积极营造“我要安全, 我知安全, 我会安全, 我能安全”的氛围。

1.2 紧抓基础建设, 积极塑造安全文化

落实“安全是矿井的最大效益、干部的最大责任、职工的最大福利”的人本化安全理念, 不断创新安全管理的手段, 采取多种形式大力开展安全宣教。在人员密集区域安装安教橱窗、灯箱, 开辟安全文化走廊, 在区队会议室、井下采掘头面设置安教牌板, 营造安全教育浓厚氛围, 通过潜移默化提高职工安全意识。组织安全签字承诺、安全宣誓活动和女工协安活动, 不定期开展安全知识学习竞赛和安全演讲比赛, 形成立体化的安全宣教格局。积极利用广播、网络、牌板、橱窗等多种宣传载体, 不断加强教育和引导, 培养职工主动抓好安全生产的思想认同, 奠定安全生产思想文化基础。

2 加强安全知识学习, 提高职工安全素质

2.1 注重学习组织, 打造“学习型团队”

通过加强思想教育, 增强职工主动学习的积极性, 培育思想认识高、专业技术精、安全素质好、执行能力强的职工队伍。积极开展学习型团队创建活动, 以技术比武和岗位练兵及经常性的学习培训为抓手, 将创建“学习型矿井”、打造“知识型职工”活动与矿井安全生产中心工作实际相结合, 按照“干什么、学什么, 缺什么、补什么”和“服务安全生产, 贴近职工群众”的原则, 进一步延伸安全培训阵地, 分工种对全矿职工进行实施培训, 全面提高职工安全素质。在培训组织工作中, 在矿培训机构总体负责、统筹全局的基础上, 打造以基层班前教育为主的培训基地。实施全方位专业化的安全培训, 建立职工学习档案, 对全矿职工参加的培训的时间、内容及考核情况进行认真记录。重点强化本专业的安全基础知识和岗位操作应知应会学习, 以有针对性的组织“每日一题”和“每周一案”教学, 扎实做好日常性安全教育培训工作。

2.2 认真安排落实, 提升职工技能水平

对安全培训工作持续发力, 采用多种形式开展岗位应知应会知识和现场实际操作技能培训, 做到理论学习与实践操作相结合。在做到职工自主保安的基础上, 严格执行联保互保制度, 使安全规程内化于心、外化于行, 增强职工参与安全管理的主动性, 形成安全生产齐抓共管良好机制。以提高安全生产技能为根本, 将安全培训贯穿到日常各项工作之中, 全面提高职工安全素质, 增强职工的自主保安和联保互保能力。制作安全教学片, 精心准备各专业学习课件, 加强集中安全培训。同时, 基层各单位结合实际, 认真开展安全培训, 提高职工安全生产技能。不定期组织安全学习交流论活动, 组织职工围绕安全管理建言献策, 进一步加强安全班组建设, 调动职工参与安全管理的主动性, 形成合力共保安全。坚持学以致用的原则, 重点加强实践操作教学, 提高专业理论知识的理解、消化、吸收与运用。抓好新设备、新工艺、新材料的推广应用培训。

2.3 改进学习方法, 注重提高学习效果

采取灵活的教学方法, 提高学习针对性。首先坚持集中学习与个人自学相结合, 以个人自学为主。在认真安排矿、区队、班组等各层面集中学习的基础上, 组织职工开展个人自学, 使之相辅相成、互为补充。其次, 要坚持理论联系实际, 坚持专业安全知识学习与实际操作相结合, 以促进实际操作为主。再次, 在学习过程中, 要开展案例教学, 吸取教训, 借鉴经验, 整改薄弱环节, 完善不足之处, 增强职工安全意识。另外, 在学习过程中要紧密结合实际, 根据职工的文化程度与工作岗位, 注意经常性组织学习互动, 开辟学习论坛, 开展特色活动, 提高安全规程学习实效性。

3 强化作风建设, 切实加强现场管理

3.1 坚持务求实效, 扎实工作作风

在管理上, 始终保持冷静思维, 时时处处居安思危, 警钟常鸣, 对安全生产工作丝毫不松懈。管理人员必须扎实作风, 从全局的角度科学细致的分析存在的问题和不足之处, 本着“抓系统、系统抓”的要求, 切实处理好工作的重点、难点和薄弱点。首先, 从强化干部作风建设入手, 通过剖析使干部深刻认识到安全生产管理的复杂性, 树立“安全是福, 平安是金”的思想认识, 杜绝“小胜即满, 浮躁大意”的思想偏差。管理人员进一步端正安全生产管理态度, 明确安全生产管理目标, 落实安全生产管理责任, 主动深入一线, 积极靠前指挥, 避免眼高手低。其次, 动员每一位干部和职工, 实事求是的分析责任范围内是否存在安全管理不细致、不扎实或不到位的问题, 切实从自身上认真剖析, 举一反三, 积极勇于改进不足之处, 脚踏实地的做好各项工作, 筑牢安全基础。强化干部值班、下井带班的监督检查, 对下井路线、时间、隐患治理和协调现场安全生产工作效果进行细致要求, 并将其作为干部工作绩效考核的一项重要内容。对存在的安全隐患或不完善之处, 及时落实措施进行整改, 坚决做到在作风上不“放空炮”, 大兴求真务实之风, 扎扎实实做好安全管理工作。

3.2 推行精细管理, 抓好过程控制

将安全精细化管理作为安全生产一项基础工作来抓, 通过抓行为规范, 重现场管理, 严格过程控制, 夯实安全基础。一是重操作规范。通过现场精细化制度的落实, 使安全操作程序环环衔接, 工作秩序有条不紊。坚持高标准严要求, 狠抓执行过程中的规范化, 使精细化操作要领成为各系统各岗位职工安全规范的操作程序。二是重辐射带动。对“安全五大员”、班队长及特殊工种安全精细化操作进行重点要求, 同时向井下生产、地面辅助各个岗位辐射, 并在具体操作时与“手指口述”有机结合, 形成行为安全的高起点、高实效。为持之以恒地将安全精细化管理抓下去, 还应将其纳入技术比武与业务考核的范畴, 检验职工业务技术与规范操作水准, 有力推动安全精细化管理向纵向到底、横向到边的深入发展, 促进本质安全型矿井建设。

摘要：如何针对性的做好安全工作中的思想文化工作, 对于提高职工安全技能、规范安全行为、巩固安全基础工作、促进本质安全型矿井建设具有十分重要的意义。本文试从加强培育安全文化、提升职工素质和加强现场管控等方面入手, 加以探析。

关键词：煤矿安全,思想文化,促进作用

参考文献

[1]王志军.煤矿企业的安全思想政治工作刍议[J].宁夏师范学院学报, 2011 (02) .

[2]李改枝.浅谈煤炭企业如何加强和改进思想政治工作[J].中国商界, 2010 (02) .

3.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇三

摘要：近年来国务院陆续颁发了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院关天坚持科学发展观促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号文都对安全培训工作提出了明确要求特别是国务院30号令，将做为今后一个时期安全生产培训工作的指导性文件；国家安全生产委员会又于2012年下发了《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委[2012]10号文，明确提出建立严谨的培训考核责任体系。虽然这些文件的下发都给我们培训工作者加强培训提供了有力的后盾，但是如何做好安全教育培训是我们值得思考和深入研究的问题。

关键词：煤矿职工；安全教育；培训；管理；师资力量

煤矿职工安全教育培训作为煤矿抓好安全生产的第一步，如何严把培训质量、培训管理、培训内容、提高培训效果，关系到职工在工作岗位上的能否做好安全生产和提高劳动效率。如何做好职工安全教育培训工作是每一位从事安全工作者的主要任务。

1、改变安全教育培训观念，加强培训管理。

1.1培训观念的改变有利于培训工作开展

以前对培训的看法不过是办办证，以生产为主，培训中心把证办好就行，一个培训班一般6天，有时缩短为3天，甚至更短。要改变培训观念首先要改变领导的培训观念，领导对培训的認识还没有到位，没有认识到培训的重要性。主要领导如果重视做好安全教育培训工作那么培训部门在培训过程中就会如鱼得水。如领导的重视可以提供充足的经费让职工到培训力强的培训机构参加外培，培训部门可以向领导申请专项经费对培训设备和设施进行升级和改造。主要领导支持培训部门经常在会上提要重视培训，加强职工培训，那么基层单位就不敢轻视培训机构，培训过程中就能够按时间要求组织职工参加培训。随着国家对于培训工作的重视，煤炭企业对于培训工作也逐渐重视。培训部门也要下发文件来督促各单位加强培训工作。

1.2培训部门要加强培训管理工作

培训部门要加强对教师和教学过程的管理工作，加强和基层单位的沟通，对培训需求进行调研，了解基层单位对培训的需求，安排好内外部培训的工作。做好培训期间的管理工作和培训后效果进行调查，对原因进行分析以便制定出更合理的培训计划，更好的实施培训工作。每年要制定培训管理考核意见，签定目标责任书到年底进行兑现提高基层单位对培训工作的积极性。

2、职工安全教育培训的要把主体内容作为主要讲解任务。

在职工培训过程中培训部门和教师只注重按教材来讲没有注意到主体内容占的课时比重应占一半以上。比如初训6天时间，按照课时的分配要把采煤工教材中的六章内容全部讲完。那么时间分何分配，主体内容应超过总课时的60%以上，而在实际的教学过程中主体内容能占总课时的1/3已经很不错了。这样培训出来的学员往往什么都不知道，新学员也不会操作，只能说走过一个场拿了一个证而已培训效果大打折扣。把主体内容作为重点来讲有利于教师在讲课过程中把采煤工的各方面工作和注意事项都传授给学员，有利于学员对知识和技能的学习和掌握，更有利于学员对所学的内容进行梳理提出自己在工作中遇到问题加以解决，提升了培训效果。

3、职工安全教育培训中安全教育、理论教学要和实践教学相结合。

在学员培训过程中教师往往只注重理论知识的讲解，而在煤矿学员中存在学员学历偏低情况，他们往往对于理论教学没有兴趣。根据调查教师在讲理论课时有80%以的学员都没有进入状态，加之都是成年人而且都是熟人，教师在讲课过程也不好意思过多的进行管理哪个睡觉了、哪个玩手机了……。这就造成了培训效果不好的现象。对于安全知识的讲解只是一提而过，没有深入的对所学专业常出现的安全事故进行分析，没有对学员起到警示和教育作用。对于实践操作讲解，教师往往也只是走过场，没有进行深入的讲解和剖析，学员也没有实际操作的机会。

怎么样解决这些问题：1、理论课和实践操作放在一起进行教学，教师利用教学模型或现有的设备在实践操作的同时讲解理论知识，这样有利于学员的理解。2、理论讲解和实践操作中插入讲解安全注意事项，把平时容易出现的错误操作或容易引起安全事故的行为进行提示，这样有利学员加深记忆，能够提高学员安全意识避免职工的操作中违反规程规定。3、在注重安全知识、理论知识和实践操作的基础上，让学员提出工作中遇到难以解决的问题由教师进行解疑，这样不仅能提高职工的活跃程度，而且能解决学员在工作中实际问题。4、注重实际操作能力，注重培养学员的动手和动脑能力，让学员进行实际操作，这样不仅能够提高学员的操作的熟练度而且能发现操作不规范地方，教师可以及时的给予纠正。5、要加强实训基地的建设和设备的投入，把建设实训基地作为提高职工安全技能操作水平的基础。让学员不仅能够听得见还能摸得着能动手进行实操，调动学员学习的积极性。

4、加强师资建设，提高教师的水平。

教师作为培训的最重要的资源，怎样选拔好、培养好、利用好是我们培训部门应注重的主要难题。

4.1要从选人入手选好教师

从选人方面技术过硬，有意愿从事教学工作的人是首选。如果说选了教师就因为可以出去参加培训，培训完后这名教师没有意愿去讲课，还不如去下个井来的舒服，这样不仅浪费了有限的名额，而且会在教师中造成不利影响。

4.2要做好教师的培养

要做好教师的培养工作。培训不仅是职工的福利而且是教师的福利，安排这些教师出去培训不仅能够放松他们的身心而且能够让教师从别的培训部门吸取好的教学经验有利于提高教学质量。培训部门间的要多交流、多学习。培训部门不能拘泥于本部门的教师可以把外部讲课较好的请来讲课，让其他教师听课学习提高教师的整体素质。

4.3加强教师管理

加强教师管理制定管理意见，每年选评优秀教师给予经济奖励，规定教师每年上课的课时量，对于不够课时的教师下年不给予聘任。提高教师讲课费的标准，让教师有教学动力。做好教师的测评工作由职工和听课培训中心管理人员共同对教师进行测评采取无记名投票的测评方式，对于不合格教师应及时更换。

5、加强区队和班组职工安全教育培训工作。

区队和班组作为职工安全教育培训的日常工作，对培训效果的好坏起到至关重要的作用。区队和班组要把职工教育活动和职工安全活动做好做实，这也是提高职工安全意识的得要手段。新培训或新调入职工的安全教育培训工作也尤为重要，区队用两到三天的时间对职工进行安全教育培训可以让新进入区队的职工了解区队的安全状况和设备情况等，使职工能够提早进入工作状态。班前会是班组安全培训，对于职工尤为重要它是安排工人一个班的生产和安全注意事故的重手段。开好班前会可以使职工提高劳力效率减少事故率有利于安全生产。培训部门应当经常到基层进行检查督导，提出意见和建议，建立制度每月开一次全矿基层单位主管会对检查结果进行通报，督促存在不足单位。

参考文献：

[1]陈莉.浅谈如何完善煤矿职工安全教育培训[J].科教导刊，2011（07）：158-159.

[2]南中洋.浅谈煤矿职工的安全教育培训[J].大陆桥视野，2015（2）：69-70.

[3]王红叶，罗国清.如何提高煤矿职工安全教育培训水平[J].世界家苑，2011.

4.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇四

近年来，由于市场机制尚未完善，加之煤炭总量过剩，市场疲软，使煤炭经济一直处于低位运行状态，并从而导致煤炭企业内部和外部引发了各种矛盾和问题，也给安全管理带来了诸多难以克服的不利因素。要解决安全管理中的难题，就应采取相应的对策。想就煤矿当前安全管理中的难点、重点及相应的对策，谈一些个人的想法。

难点和重点

（1）落实各级安全责任制有“断层”。其根源有3个层面上的问题。

① 领导干部的问题。从主观上讲，煤炭企业走向市场以来，追求效益最大化、利润最大化已成为企业生产经营的重要话题，致使少数领导干部不能正确处理安全与生产的关系，重生产轻安全的思想主宰着矿长的管理行为，在生产组织、安全管理和人、财、物等资源的配置方面，考虑生产经营的多，顾及安全问题的少。

从客观上讲，企业内外部两个方面的因素，分散了领导抓安全的精力。在企业内部，自从实行厂长、经理负责制以来，“行政一把手是第一责任者”的说法多，矿长的临时头衔多，各种应酬多，繁杂的事务多，矿长们忙得晕头转向，尤其在企业经济十分困难的情况下，职工要工资，离退休职工要待遇，下岗职工要工作，还有住房问题、医疗问题、子女就业问题，如此等等，令一些矿长搞不清哪重哪轻，把安全生产这个“天字号”的大事给淡化了。在企业外部，矿、乡矛盾和市场问题困扰着矿长：一方面，由于经济困难，在处理矿、乡问题上，对农村的无理要求，不再采取息事宁人的办法，于是矛盾不断升级，甚至发生冲突；另一方面，企业走向市场，煤炭是“皇帝的女儿不愁嫁”的时代已成为过去，矿长忙于销售和催收煤款，尤其是逢年过节，走访客户是事关来年矿井销售的大事，矿长必须亲自出马。如此这般，矿长抓安全的精力就可想而知了。

② 业务部门的问题。煤矿的业务部门肩负着煤矿安全和生产管理、监督、协调的职能，是安全管理不可缺少的中间环节，同时还肩负着上情下达、下情上报的任务。但就目前来讲，业务部门保安责任制不能安全到位，其表现一是缺乏刚性：少数管理人员虽然有较强的技术水平和管理能力，但经不起不正之风的攻击，表现为当现场查出问题时，往往是暗箱操作，与一些基层单位搞一团和气；二是缺乏主动性：由于煤矿劳动生产力相对低下，属于劳动密集型的生产组织方式，劳动者的文化水平普遍不高，管理者为提高劳动效率，把工资、奖金向生产一线职工倾斜，安全技术管理人员的工资、奖金偏低，形成了体脑倒挂的现象，管理人员的工作热情受到挫伤；三是缺乏科学性；一些管理人员尽管有工作热情，但业务素质不高，知识陈旧，对现场存在的隐患和问题不敏感，对安全生产过程中出现的问题不能准确地判断，不大胆，不果断，事先预测的少，事后诸葛亮的多。

③ 现场工人的问题。现场工人不按章作业、行为不规范、不遵守劳动纪律等问题，使其安全工作职责不能正常履行，其主要原因：一是从业人员素质低——历史上，由于煤矿生产技术含量低，在用工问题上只考虑体能，忽视了文化、技术知识的要求，从而形成煤矿职工队伍素质普遍不高的现状，部分井下工人，只有因违章受到处罚时才明白自己的过错；二是利益趋动——近年来，职工队伍的成分发生了较大的变化，由过去单一的全民所有制职工变为全民工、全民合同工、临时工、农民协议工以及联采队等多种成分混编的“多国部队”，职工群体的主人翁思想淡化，只要能多赚钱，什么事都敢干；三是奖惩机制失灵——有些矿几个月不发工资，安全奖罚成为空头支票，因此在对“三违”的处理上，态度不坚决，即使是处理事故责任者也是避重就轻，安全生产氛围不佳；四是安全教育和技术培训实效差——主要是缺乏针对性，课堂与生产现场脱节，加之培训管理松散，考核不严，职工安全技术素质没有明显提高。所有这些都影响了职工队伍的风气，出现了“煤矿不违章不能出煤”的怪论。

（2）设备、材料及环境的不安全性。煤矿要实现安全生产，其所用的设备、材料及所处的环境都应该达到本质安全的要求。但从目前看，实际与要求相差甚远。原因有两个方面：一方面，煤炭企业经济困难，相当一部分矿井维持简单再生产的资金不足，材料质量差，设备老、旧、杂，新度系数逐年下降，机电设备事故率高，同时，为节省成本，生产系统的有关技术参数达不到标准要求，造成安全环境不好；另一方面，市场运作不规范，产品质量管理体系不完善，影响了材料、设备的采购质量，特别是一些提升运输设备和材料，在正常使用期内发生意外事故。

（3）重大事故不可预测因素增多。煤矿生产是地下作业，与水、火瓦斯、煤尘、冲击矿压等自然灾害作斗争，特别是开采深度较大的矿井，这些自然灾害有时不可预测。徐州矿务集团近几年曾有过多次突发性、灾害性事故。如张集矿井下突水、瓦斯突出，旗山、三河尖等矿的冲击矿压等，都是在事先没有任何征兆的情况下，于瞬间或极短时间内形成的灾害，损失巨大，属全煤炭行业目前尚未解决的技术难题。另外，乡村小煤矿乱采滥挖不能完全制止的状况也给大矿带来严重威胁。徐州矿务集团东部矿区，小煤矿星罗密市，其开采动态很难掌握，往往在发生渗透水和漏风等事故时才发现，成为不可预测的一大隐患。

对 策

（1）解决煤炭总量过剩问题，使煤炭经济走出低谷。各级政府要把关井压产作为煤矿安全的重要一环，一定要紧抓不放，一抓到底。对不按国家政策实施关井的，要追究责任，严肃查处，该警告的警告，该罚款的罚款，该撤职的撤职，该法办的法办。一是按照国务院规定，切实做到“两取缔、两关闭”，地方政府要顾全大局，关闭小煤矿的态度要坚决，不能有任何商量和退避的余地；二是资源枯竭、扭亏无望、安全没有把握的衰老矿井也必须关掉；三是国家对重点煤矿的生产要按照市场供求状况进行计划指导，实现供求平衡，产销两旺，使煤炭经济进入良性运作状态，从而有足够的资金投入安全生产。

（2）依法治理煤矿安全生产，理顺安全生产秩序。首先，依法组织煤炭生产——煤炭企业的所有管理者必须依法组织煤炭的生产经营活动，每一个职工必须依法组织煤炭的生产经营活动，每一个职工必须依法进行生产作业，依法保护自己的合法权益，拒绝一切违法、违纪、违章的行为；其次，强化对执法的监督——按照“国家监察、行业管理、群众监督”的原则，实行多层次执法监督；第三，依法处理各类事故——按照“三不放过”的原则，依照法律、法规程序追查、分析、处理各类事故，重伤事故应及时查清事故原因，找到事故责任者，作出处理。死亡事故，按照《矿山安全法实施条例》由政府有关部门和企业联合进行调查处理，依照事故性质和责任大小，分别对事故责任者给予经济处罚、纪律处分或追究刑事责任，以促使煤矿各级领导乃至现场工人，都能自觉地按照各自的工作性质，履行工作职责。

（3）增加安技措资金的收入，搞好安全科研攻关。煤炭企业必须坚持从维简、更新、改造、生产发展费用中提取一定比例用于新设备、新技术的推广应用。煤炭企业的主要领导要树立依靠科技进步，保护劳动力的观点，在大力发展机械化的同时，以优厚的待遇引招高科技人员来煤矿工作，利用激励政策调动科研人员的积极性和创造性，加快开发科技新项目的进程，全面提高煤炭生产的科技含量。尤其要加快对水、火、瓦斯、煤尘、冲击矿压等自然灾害防治的研究，消化、吸收世界先进的科学技术，使有害变无害，变被动防范为主动治理，增强人为控制自然灾害的能力。同时，鼓励职工搞发明创造，让职工在劳动实践中获得的技术经验用于技术革新，奖励对安全生产设备、仪器、仪表和安全设施进行改革的有功人员，以提高现有安全装备的可靠性、灵敏性，从而使物与环境趋于本质安全。

（4）加强培训，提高劳动者素质。首先，要提高安全教育的有效性——坚持过去在安全宣传教育方面一些之行之有效的做法，有的放矢地开展安全宣传教育，并根据不同时期的特点，做好安全不放心职工的重点帮教工作，利有舆论导向，规范职工安全行为。其次，要因人而异，改进培训内容——在坚持使用统一教学大纲的基础上，普通工人的培训，以技术培训为主，并在提高现场实际操作技能上下功夫；要害工种的培训，以理论与技能相结合培训为主；区队长、班组长的培训，把过去处理突发性事故的成功做法编成经验性教材，搞好案例教育，提高现场组织指挥能力和对突发性事故的应变能力。组织管理干部走出矿区，有条件的也可以走出国门，考察学习先进矿井的采煤技术，发达国家的先进技术和管理经验，从而开阔眼界，解放思想，提高认识。要以此来促进企业综合管理能力的提高。

5.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇五

应明确和摆正的关系

浅谈做好煤矿安全生产工作应明确和摆正的关系

经过近一段时期对煤矿企业的调查与研究，为进一步做好煤矿安全生产这项工作，本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。

1、安全与生产的关系。安全与生产是相互依存关系，安全伴随着生产而言，没有生产就没有安全，生产过程中必须安全，不安全就不能更好的生产。但在实际工作中，对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必须进一步提高认识，牢固树立“一切安全服务于生产”和“一切生产服从于安全”的观念。

2、安全与效益的关系。就煤矿企业而言，经济效益是中心，这也是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，如果没有安全工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失。

3、偶然与必然的关系。在安全生产中常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然显然是不符合事物发展规律的，对搞好安全生产是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些方面如果不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必然的。

4、突击与持久的关系。安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年的安全文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但必须将突击与持久有机的结合起来，用突击来巩固持久，以持久来检验突击，这样才能收到预期的效果。

5、爱护与袒护的关系。在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差，往往在造成事故后把袒护当爱护，这必然给安全生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严，必须坚持严要求、严检查、严监督、严管理、严处理，做到“严是爱，松是害”这才是真爱护。

6、领唱与合唱的关系。要唱好安全生产这首歌，即需要领唱也需要合唱，只有把领唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果，然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种认识是片面的。安监部门作为安全生产的管理部门，承担着安全综合管理和安全监督检查双向职责，它在安全生产中起着领唱的作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。

7、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准提高，质量标准是安全生产的保障。所以，要搞好安全生产，开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此，物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。其次“抓住关键，突出重点，有的放矢。”抓住关键一是抓住“一通三防”工作这根弦，坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、检测监控、以风定产”十二字方针；二是紧紧抓住“水害治理”工作这个要害，坚决控制水害事故。煤矿受水害影响的采掘工作面必须坚决执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，编制和落实有针对性的探放水设计。围绕煤矿生产15个薄弱环节展开检查活动。突出重点即是突出顶板支护和机械提升运输人员这个重点，加强顶板支护和提高机械提升运输人员的安全系数，控制住顶板和机械提升运输人员（跑车）的大型事故。有的放

矢就是根据不同的区域，不同的地质自然条件，制定有针对性和可操作性的规划和措施。

6.如何做好煤矿安全矿长之我见 篇六

一、抓好四个环节

（一）造就一支队伍。抓好安监人员的培训，内强素质，外树形象，提高安监人员的执法能力和业务水平。

（二）开拓一个渠道。积极开拓管理创新渠道，用先进的管理方法适应新形势的安全生产要求。

（三）讲究三种策略。一是定位要讲究策略，摆在安监部门与企业的关系；二是监管要讲究策略，根据不同的企业和行业特点，采取不同的监察对策；处罚要讲究策略，安全检查专业化、事故处理法制化、反“三违”人性化。

（四）搞好四个争取。一是争取领导的支持；二是争取部门的配合；三是争取煤矿的理解；四是争取从业人员的广泛关注。

二、做好五项工作

(一)提高自身素质，打造“钢铁长城”。由于在企业生产过程中，安全工作不具有明显的经济效益，容易使管理者滋生三种不良倾向：一是干与不干一个样。二是在市场经济时代，为了安全而停止生产，造成个别领导不满意，群众不高兴，自认为出力不讨好，不如做在办公室当“好好先生”；三是放任自流思想。出了事故上有矿长（经理）顶着，下有基层区队垫底，管理者只是履行安全检查，没有直接责任，即使处理也是轻描淡写，产生无所谓心理。不能满足于原有的知识或仅凭经验工作，犯经验主义和教条主义错误。同时要调动全员抓安全的积极性，建立横向到边，纵向到底的安全网络，打造防范安全生产事故的“钢铁长城”。

（二）安全管理者要做到“公、廉、严”。管理者 “公”即是法律制度面前一视同仁，不要厚此薄彼，看人下菜；“廉”即是时时记住手莫伸，伸手必被捉，莫贪图小恩小惠而奖罚不明；“严”即是时刻绷紧安全这根弦，真正瞪起眼来，狠下心来，放下架子来。顶住说情风，不怕打击报复，依法办事。

（三）注重说服教育，讲究工作方法。虽然都说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，但在不降低药效的前提下，在苦口的良药外面挂一层糖衣，就会更容易接受。其目的就是减少“三违”行为，消除事故隐患，杜绝事故发生。

（四）对待安全要有严谨的科学态度。做好安全工作，管理者要认真研究本单位和本部门安全生产工作的特点、规律，总结发生各类事故的时间、时段，具体工序，“三违”人员的心态，一年四季事故的变化曲线等，从而制定每个时期的工作重心。

（五）安全检查不要流于形式，要注重实效。安全工作是老老实实的，来不得半点虚假。到现场走马观花，对“三违”熟视无睹，就是对“三违”的纵容、是犯罪。管理者要做到对现场胸中有数，带着任务抓安全。

三、安全矿长必须做到“六有”

（一）有责任意识：安全监管工作关系到人的生命，社会稳定和经济发展。作为安监人员，要有强烈的责任感，对党、对国家和对人们高度负责的精神，履行好监管职责。有了责任感，就会尽职尽责、乐于奉献，甘于奉献。

（二）有深厚感情：一起事故对于一个企业来说，可能是千分之一或万分之一的损失，但对于一个家庭来讲，就是百分之百的灾难。只有带着感情抓安全，才能忘我工作，敢于碰硬，敢于

动真。

（三）有胆略：安全工作是一项复杂而艰巨的工作，脏苦累险自然不用说，还有来自各方面的干扰。怕得罪人、丢帽子、牺牲个人利益无法抓安全。

（四）有思路：安全生产千头万绪，如何在这纷繁复杂的工作任务中，把握好职责定位，按照“综合、执法、监察、管理、服务”的工作方针，做好监察工作。

（五）有方法：对于安全检查、隐患排查、隐患整改和事故处理、应急救援等必须要有科学的方法。只有不断学习，不断积累，才能处理问题游刃有余。

7.浅谈如何做好煤矿测量工作 篇七

一、地面测量

地面测量空间较大, 需按照测量的范围, 进行全面的布设控制网进行统一平差。这样测量出的精度是相同的, 同一比例尺的精度分布也是均匀的而在井下测量只能随着采掘工程的进展进行测量, 测量出的精度分布就不会均匀。

二、井下测量的前期准备工作

1、测量前首先应对设计的图纸进行核对, 查看设计是否完善, 有无漏洞, 对仪器工具要进行认真检验及校正。

2、测量前自己要对测量的巷道进行了解, 如遇风流较大的巷道应提前采取挡风, 避风措施。在整平过程中必要时可使用挡风板, 减小对中误差, 挂铊时可采用水桶将水桶装上水在将铊沉入水中, 可将少线绳的摆动, 减小测角的误差。

3、在测量路线与繁忙的运输线路重合时要抓紧时间, 选点时应在较宽的巷道处, 这样可以避开运输工人的干扰, 以免在测量过程中造成零时中断甚至返工或因急躁而出现测量错误。

4、在回巷道内或由于夏季巷道内潮湿原因井巷会有很大的雾气, 对于瞄准目标有很大的影响, 更影响全站仪的测距。秋冬季节巷道内较干燥。

5、在底板较软的井巷内, 应先确定脚架的位置, 将其底板用铁锹等工具挖到硬地方可支设仪器, 这样可以减小对仪器的震动, 提高观测的精度。

三、测量前所需的工具、资料

1、所需工具:测量仪器需选用井下专用防爆型全站仪, 携带记录本、笔、钢尺、垂球、锤子、钉子、工程线, 并检查全站仪电池电量、仪器的螺丝、旋钮是否牢固、可靠。要定期对仪器进行校验, 以保持测量的准确性。

2、所需资料:井下测量所需的带有测量数据的图纸、测量数据原始记录本。工作前由测量小组的每个人根据测量分工清点各自应带的东西, 同一个测量地点尽量使用同一个测量原始记录本, 这样万一少带数据, 也可能从记录本中找出来可用数据, 保证测量工作能进行。

四、井下测量的注意事项

1、井下测量由于巷道狭窄, 巷道内各种管道、车辆、行人、风流等都在测量中活动。因此会对测量工作产生干扰或阻碍。巷道内灯光照明条件差, 通视困难, 所以在井下测量时, 应尽量避开行人、车辆和管道, 采用自己专门的照明设备和特殊的仪器工具, 使之适应这样的工作条件。甚至需要暂时停产, 否则就无法工作。

2、巷道中线是控制巷道水平方向的重要指向线, 因此标定时一定要细心, 要做检查, 发现问题及时纠正, 不因其简单而轻视。

3、中线点要选在不易被爆破时岩块冲击的地方, 而且岩石一定要坚固, 若设在棚梁上, 更要注意棚梁的稳固性。

五、井下测量与地面测量的区别

1、井下测量主要是掘巷的测量, 巷道掘进、贯通定位。地面测量主要是井筒定位、地面设施、建筑定位。

2、井下测量的主要对象是巷道, 其主要任务是确定巷道、硐室、工作面的坐标与高程, 为煤矿生产及图纸绘制提供数据资料。

3、井下工作环境恶劣, 井下测量要注意安全。一定要选带防爆功能的全站仪。

4、井下测量分控制测量、高程测量两部分。主要是导线测量一般以支导线为主控制测量井上点要达到一级并测设好近井点。并把坐标引到井下。有条件要两井联测。达到二级点的水平或一级点的水平。高程近井点要达到四等水平。引到井下可以是等外。此外还有测量路线。人员配置, 仪器配备等等。

5、地面测量分水准测量、角度测量、距离测量、直线定向、测量误差、小地区控制测量、大比例尺地形图测绘及应用、施工场地控制测量、民用及工业建筑施工测量、建筑物变形观测及竣工总平面图编绘。

6、井下巷道测量比地面测量的精度要求高。井下测量精度的高低将对巷道的贯通等产生直接影响。

7、井下与地面不同, 很难根据其他物体判定巷道的方位, 不同水平的测点往往不通视, 无法凭直观确定其相对位置, 要求测量人员工作细心认真, 测量结果右可靠的检核条件。

六、测量数据的整理

测量完后工作人员从井下回到办公室开始整理这天所测的数据。首先将这天所测的中段数据从数据库取出来, 记录在数据本上防止数据记录丢失。这是必须得程序。因为我们所测的数据包括坐标、高程、高差、方位角、平距、斜距、垂直角。所以只要将仪器中的数据直接记录在中段数据本上, 首先我们将仪器中的数据一一记录在中段数据本上, 数据必须记录清楚, 不能涂改。数据从仪器中记录完之后, 要和我们这次在井下记录的数据核对, 核对时要一个一个数字的核对要保证和仪器中抄出的数据一样, 核对完后签上今天的日期, 测量者、计算者、复算者。最后一项绘图, 是将今天所测的数据点号一一绘在1:500中段图纸上根据X纵坐标、Y横坐标, 方位角所测的大概巷道的方向展出来, 检查方向是否正确就可以了。

总之, 测量工作是煤矿安全生产的重点, 测量数据的正确与否直接影响工程质量和施工进度, 测量失误会给煤矿生产带来严重的损失。因此测量人员要有高度的责任心和严谨的工作作风, 要注意测量前测量后的一些细节问题认真组织学习一些先进的测绘手段, 这样会使我们的测量工作省时省力。

摘要：随着科学的进步由原来的手工测量方式已经改变成了现在的机器测量, 井下测量的主要对象是巷道, 测量数据的正确与否直接影响工程质量和施工进度, 测量失误会给煤矿生产带来严重的损失。

8.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇八

关键词：煤矿企业;思想政治工作;发展

一、 思想政治工作的必要性

思想政治工作是企业经济工作的生命线，作为煤矿企业，它既是一个经济组织，也是一个政治组织，把思想政治工作在企业中做细做实非常有必要，只有全体职工思想统一了，大家的行动才能统一，才能发挥煤矿企业的作用。在新时期企业陷入市场低俗形式下，企业职工许多思想问题都是由生产管理、岗位调整、井下作业环境、工资分配等问题所引发的，如果我们将思想政治工作的原理、方法，融入到相应的管理理念中去，并认真贯彻执行，就可以从源头上减少或避免企业职工思想问题的产生，保证企业发展健康持续，职工利益稳定持续。

二、思想政治工作的作用

胡锦涛同志指出：“三个代表”重要思想同马克思、列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论是一脉相承而又与时俱进的科学体系，我们学习宣传、贯彻落实“三个代表”重要思想，既要全面把握它与马克思、列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论一脉相承的特点，也要全面把握它在继承前人基础上不断与时俱进的一系列新思想、新观点、新论断。综观党的十七大报告，与时俱进、开拓创新已成为统揽各项工作的发展要求，这也给煤矿企业新时期思想政治工作的开展指明了方向。

思想政治工作作为教育人、培养人的基本手段，在深化企业改革，化解企业内部矛盾、协调群众利益关系，促进企业发展中具有不可替代的作用。在煤矿企业中良好的企业文化，则有利于全面提高职工队伍的素质，充分发挥职工的积极性和创造力，进而提升企业整体素质，增强煤矿企业系统竞争力，促进企业发展。在企业文化中提炼形成具有本企业特色的目标、核心价值观和企业精神，构建形成企业文化理念。并采取有效措施进行持续渗透，将精神文明建设与企业文化建设相结合，使文化理念“内化于心，外化于行”。从而用优秀的企业文化和共同价值观统一职工的思想意识，把企业管理从以“物”为中心转变成以“人”为中心，在提升企业管理水平的同时，促进企业思想政治工作与生产经营工作的有机整合。

三、思想政治工作的要求

（一）加强形势教育，适应时代要求

在严峻的煤矿经济形势下，强化形势教育，也是适应形势变化、科学应对局势、夯实思想政治工作基础的一项重要举措。在煤矿加快发展的进程中， 我们会遇到一些困难和问题。然而， 有些职工把困难看得过重， 对发展前景信心不足， 甚至怨天尤人、不思进取。因此， 思想政治工作把形势教育作为一个重点， 帮助职工正确看待形势， 使他们掌握、分析和判断形势的正确方法， 增强发展的信心。另外在形势教育中， 要做到有的放矢、对症下药， 引导职工一分为二地看形势， 既看到支流更看到主流，既看到不利的一面更看到有利的一面， 充分利用有利条件， 克服不利因素， 树立信心，从而使其全身心地投入到矿井改革发展和安全生产中去。通过多种形式的报告会、座谈会、演讲活动等把形势任务教育工作抓实、抓牢，抓出成效。让全体干部职工更加全面准确地了解企业面临的困难，进一步增强紧迫感和责任感。把企业发展面临的压力层层传递下去，进而把压力变成齐心协力攻坚克难的动力。把企业制定应对困难局面措施的合理性、科学性、必要性讲清楚，让广大职工积极认同并大力支持企业的正确决策，更好地推动生产管理，并将措施落到实处。把个人利益与企业利益的关联性讲清楚，企业的利益与职工的利益是一致的，当企业遇到暂时困难时，只有共同面对，一起承担，共渡难关，才能促进企业长远发展，进而保证广大职工的根本利益。

（二）注意心理问题疏导，促进职工身心健康

在新时期经济形势下，企业的低俗让职工背负了沉重的精神压力，这些压力严重影响到职工的身心健康和企业的平稳发展，企业不但要解决职工的生活困难问题，更要化解他们的心理危机。在煤矿企业中，职工们的受教育程度不同，面对困难自然会有着不同的烦恼与困惑，为此加强人文关怀和心理疏导，是思想政治工作坚持以人为本和与时俱进的必然选择。根据不同的群体特点，及时做好针对性的工作。对于青年职工，多组织一些主题教育活动，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，鼓励他们增强创新意识、责任意识和成功意识;对于劳务派遣工，要通过关心他们的工作和生活，维护其合法权益，增强他们对企业的认同感和归属感，丰富他们的业余文化生活，使他们能够立足岗位、安心工作。此外，在煤矿的“职工活动中心”可以开设一些心理健康知识讲座、配发一些健康保健类的书籍、定期请心理专家进行辅导，在职工中树立“体面劳动，快乐生活”的理念。还可以设立职工心理疏导热线或聘请附近医院的医生做为心理疏导员，及时了解职工的思想动态，采取一对一的帮扶辅导方式，让职工走入群体，让群体了解职工，树立信心，保持良好心态，勇敢面对挫折。

四、结语

面对当前的生产经营形势，还要进一步加强和改进工作方法，经常深入一线，深入职工，了解他们的所思所想，所虑所盼，可在企业中重点加强对积极奉献、创新创效、节支降耗等方面典型的选树和培育，从而激励、带动职工，充分调动他们的积极性，发挥战胜困难的正能量，努力营造出新时期煤矿和谐发展的氛围。

参考文献：

[1]林刚.国企职工思想政治工作创新路径探讨[J].企业经济， 2011（06）.

[2]徐燕.谈在新形势下如何加强企业思想政治工作[J].改革与开放，2011（01）.

[3]徐燕. 关于企业思想政治工作创新的几点思考[J].改革与开放，2011（03）.

9.浅谈如何做好班组安全工作 篇九

班组是一个企业的最小单元，是安全生产的第一道防线，也是煤矿安全工作的基层和基础，抓好了班组的安全工作，就抓好了企业的安全生产，班组就像人体的各部分一样，只有各部分都健康，才能保证人体的正常和健康，所以抓好安全工作必须从班组抓起，从一点一滴抓起。所以，我矿正大力开展班组建设活动，最终的目的就是要保证安全生产顺利进行。作为一名基层班组长，结合自己的工作实际，谈谈如何做好班组的安全生产。

一、首先，一个班组要有严格的规章制度。每个单位都有自己的规章制度，而一个班组有一个班组的特点，不论是人的、工作任务还是班组人员构成都有所不同，所以一个班组应该在本单位的规章制度的基层上再制定一个本班组的规章制度，让班组成员人人尽知，并严格遵守。俗话说：没有规矩，不成方圆。无论是劳动纪律方面，还是操作规程方面都要严格要求，一旦有人违反，就要严格按定好的制度进行处理，决不能姑息迁就。在安全管理方面，不能心慈手软，因为很多事故的发生就是侥幸和疏忽大意造成的。所以一个班组要有一个严格的规章制度并认真执行。

二、班组的安全生产及各项制度的落实最主要还是靠班组长，所以一个班组必须要有一个称职 的班组长。班组长是企业的兵头将尾，要求其自身要有较高的素质，这不仅要体现在技术素质上，也要体现在个人素质上。也就是说，在业务素质上，要能挑起大梁，关键时能解决实际问题，在个人素质上要有一定威信，有一定能力，让大家团结在你的周围，也就是俗话说的“要有好人缘”。平时在工作中既要严格要求，也要平易近人，与职工打成一片，对职工多关心，多聊天，多帮助，形成心往一处想，劲往一处使的风气。

三、班组长在提高自身素质的同时，带领全组人员形成比、学、赶、超的风气，可以向上级建议建立奖励机制，在班组内部进行技术和安全比赛，对成绩好的进行奖励。只有大家的整体素质提高了，才能保证安全生产。比如白国周同志，从一个仅有初中文化的农民工起步，通过自学和实践，一人拿到五个工种 的上岗证，并获多种荣誉称号，同时他还把许多工友都培养成技术骨干，取得了优异的成绩，所以一个班组必须提高整体素质才能保证长期的安全稳定。

四、要认真排查隐患。一个人的精力毕竟有限，所以发动本班组所有人员在工作中时刻注意安全隐患，一旦发现问题，要及时处理，及时汇报并做好记录。在安排工作前要事先分析可能出现的种种问题，并提前做出准备，要求大家注意。不光要分析工作中的隐患，也要分析人员情况，如人员的精神状态、人员的长处、短处，以便合理配置人员，分派工作。工作过程中要不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施都不放过。

五、加强和谐班组建设。在平时工作中要按工作量合理分配工作，公平公正地对待每一位员工，使每位员工都能快乐地工作，对职工中出现的小矛盾要及时化解，理顺职工思想。对职工比较敏感的问题，如工资、评先等方面一定要做到公平、公正、公开，做每件事都要使大家信服，同时虚心听从大家的意见和建议，以便不断改进自己的工作方法。只有这样，才能避免职工带着情绪工作，也就可以避免因这方面而造成的事故。

六、要加强现场管理。班组长工作在生产一线，要时刻关注现场情况，对工作质量、安全生产、文明卫生等方面都要随时观察，对新工人要指定师傅带领，并签订师徒合同，工作中要同上同下，避免单独行动。工作中要根据自己的经验及事故案例多向大家讲解安全知识和安全规程。要充分发挥班组中党员骨干的作用，要求党员要身先士卒，上标准岗、干标准活。对对不放心的人要重点关注、重点帮教，同时教育大家劳保用品佩戴齐全，决不做违法操作规程的事，工作中做到自保互保，通过教育提高大家安全意识。

七、要教育引导职工参加政治、文化、技术学习，做好传、帮、带工作，要求大家熟知安全规程、操作规程，熟知所用设备的性能、原理，做到会用会修会检查会排除故障。要建立创新成果奖励措施。鼓励大家开展小革新、小发明。增强职工的创新和节能减排意识，鼓励职工掌握新技术、新设备。

八、做好班组的文明卫生和定置管理，这项工作是一项基础性的工作，它可以对安全生产起到重要的积极作用。只有整洁有序的工作环境才能保证工作的高效，并且时人处于最佳工作状态，所以对文明卫生也要有一套措施来保证。比如制定值日表、定期考核等方法。现在我矿井上下都在大搞质量达标会战，目的就是为有一个良好的工作环境，从而避免安全事故的发生，提高工作效率。

10.浅谈如何做好部队安全管理工作 篇十

《武警部队安全管理工作规定》

安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是镜花水月。为此，我个人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。

一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实

一是党支部要统揽抓。军政主官要切实担负起安全防事故工作“第一责任人”的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自查找部队安全工作所取得的成绩和不足；结合工作实际，亲自安排部署安全工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实,防止管理的失控。

二是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。

二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序

一是要明确责任、完善制度。基层单位由军政主官共同履行“第一责任人”责任；基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作规定》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。

二、是要严格规范、强化督导。对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位；注重方法

得当，讲究既看“病”又给药，做到传方法与引路子的有机结合。防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。

三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量

提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质。

一是重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实“全时制”、“全员额”、“全方位”管理意识，消除安全工作的“盲区”和“死角”；要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任；要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。

二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举；在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。

三是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。

四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围；又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围；还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。

11.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇十一

【关键词】　煤矿企业；思想政治工作

煤矿企业思想政治工作的现状：

一是煤矿职工理想信念有待改进加强。部分干部、职工认为，在煤炭企业加快改制的情况下，只要自己具备过硬的业务技能，就能为企业创造较好的经济效益，而对政治学习漠不关心，对党的理论知识更是漠然处之。二是形式主义现象有所抬头。当前，绝大部分单位思想政治工作考核的内容只注重“做了没有”，而没有要求“做的效果”如何，这样势必会导致形式主义。三是前紧后松现象屡见不鲜。思想政治工作在刚开始的时候，上下级对此项工作都抓得很紧，确实也收到了不小的成效。但是，随着时间的推移，数十条以不变应万变的标准变动不大，使得人员对待工作习惯了按部就班，也衍生了无所谓的情绪。四是工作本身存在诸多问题。诸如政工人员知识结构老化、思想观念陈旧、缺乏对现代经济知识、科技知识的了解，对企业改革中出现的新问题、新矛盾，不能从理论的高度向职工群众做出合理的解释，政工人员的构成需更新充实。

加强和改进煤炭企业思想政治工作的对策和建议：

一、深刻认识思想政治工作的重要性，要把思想政治工作当成煤矿安全管理的一项大事来抓。作为煤矿单位的思想政治工作者，要深刻认识到思想政治工作的重要性，煤矿职工做为一个特殊的群体，他们在作业过程中时刻和自然灾害做斗争，不会一帆风顺，总有顺境和逆境的时候，越是在困难时期，就越能显示出思想政治工作的威力，越是在被动的时候，越要把思想政治工作做实、做透、做扎实。思想政治工作者要有做好思想政治工作的紧迫感和使命感，要站在讲政治的高度上，关注企业的思想政治工作。思想政治工作者要有做好思想政治工作的强烈意识，树立高度的政治责任感，把抓思想政治工作融入到日常工作当中。思想政治工作者要和职工群众打成一片，善于观察、了解和掌握职工的思想和工作情况，发现和及时解决问题。要始终围绕中心工作做好煤炭企业思想政治工作

二，要始终围绕中心开展工作，不断加强职工的安全思想教育。安全是煤矿永恒的主题，是煤矿最大的政治，是职工最大的福利。煤矿思想政治工作者首先要通过表彰安全生产先进，批评、曝光、教育“三违”人员，开展党员身边无“三违”无事故、党员安全责任区、职工安全知识竞赛、职工家属爱心恳谈等活动，增强职工的安全意识，以安全促生产，以安全保稳定。

其次，要始终围绕生产经营开展工作，努力优质高产高效。通过开展争创“先进基层党组织”、“提质增效”等活动，把职工的思想切实引导到企业生产经营工作上来，积极创收增效，富裕职工，让职工享受到企业发展的成果。

最后，要始终围绕管理开展工作，以现实的手段造就务实的观念。只要思想政治工作围绕中心，增强工作针对性、有效性，就能取得工作的实际效果。

三、要确立思想政治工作者的主导地位，创新性的开展思想政治工作。在新形势下，政工干部看问题、办事情必须要有新的眼光、新的思路、新的办法。在观念上要除旧布新，从因循守旧的传统观念中解放出来，从思想政治工作的“自我循环”中解放出来，进一步解放思想、更新观念，克服无所作为的思想，走出政工干部“没有行政管理权就没有地位”的误区，树立有作为　才有地位的观念；克服不安心本职工作的思想，走出“没有实　权的工作不会做，没有实惠的工作不愿做”的误区，树立为改　革保驾护航的观念，如果总是前怕狼后怕虎，这也想不通那　也看不惯，就不可能有胆量有气魄带领群众去推进改革。新时期里政工干部如何做好政治思想工作呢？　第一，要为人师表，以身作则。打铁先要本身硬，正人先　正己，政工干部从事的工作是培养人、教育人的工作，其工作　性质决定了必须以身作则，成为被教育者所敬佩的人，只有　这样，才能取信于群众，谈话才有人听.

四、要始终坚持以人为本做好煤矿企业思想政治工作

在煤炭企业，必须更加牢固树立全心全意依靠职工办企业的方针，围绕“一切为了职工，一切依靠职工”的原则切实做好思想政治工作。

一要尊重人，打造好“民心工程”。煤炭企业要始终把职工群众摆在主人翁的位置上，让职工主动参与企业的改革和管理，充分尊重他们的地位、权利和责任。同时要通过长期不懈的理论教育和及时准确的形势任务教育，更新职工思想观念，提高职工职业道德水平，使职工较快适应客观形势需要。

二要关心人，实施好“阳光工程”和“温暖工程”。首先要注重人文关怀，为职工提供公平竞争的环境，积极为劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发营造氛围，创造条件。其次要加大生活福利投入，让职工真正感受到企业的温暖。第三要做好信访工作，把问题处理在萌芽状态。同时要坚持领导信访接待日制度。最后要为职工群众办实事，并形成长效机制。

三要教育人，做好“素质工程”。随着煤炭企业资源整合、转型跨越发展，对各类人才的需求越来越迫切，因此企业要制定职工素质提升长期规划，为职工成为各类人才搭建平台。企业要拓宽培训渠道，提高培训质量，帮助职工熟练掌握岗位技能，提高职工综合素质。要从全局和战略的高度，推进企业文化建设，加强职工法律法规和公民道德规范教育。通过建立文化平台，不断培养职工健康文明的生活方式。

煤矿企业思想政治工作是搞好煤矿安全生产的有效载体，是抓好煤矿各项工作的基础切入点。煤矿企业思想政治工作的有效开展，在围绕煤矿企业发展大局，　为企业中心工作服务；为企业化解各种矛盾，　构建和谐企业服务；培养企业员工的责任感、主人翁意识方面起着至关重要的作用。帮助煤矿职工更好地认识国家大局及社会发展方向，掌握了解党的路线、方针政策，明确国有企业发展的意义等方面发挥了重要作　用。在改革开放日益深入，科技发展日新月异，知识经济迎面而来的新形势下，思想政治工作需要不断创新，开拓新途径、新方法、才会有生命力，才能保证煤矿企业安全和谐健康发展。

12.浅谈如何做好煤矿安全管理工作 篇十二

对于煤矿生产来说, 安全性是永远的主题, 煤矿的安全生产工作不仅关乎着煤矿长治久安的发展, 也关系着国家的发展和人们的财产安全以及社会的稳定发展, 因此, 煤矿安全工作极为重要。在煤矿安全管理工作之中, 最为基础的工作就是煤矿的安全效能监察工作, 完善的安全监察工作可以保证煤矿效能监察防线的牢固性, 确保煤矿的生产安全, 煤矿监察工作涉及的内容较多, 包括“四员一站”和效能监察、纪检工作、信访工作等等, 如何做好这项工作是现阶段各个煤矿中极为艰巨的任务之一。

1 提高煤矿安全效能监察工作成效的实施方案

1.1 做好“四员一站”工作

为了更好的提高煤矿安全效能监察工作的成效, 我矿积极的开展了“四员一站”监察模式, 实施责任到人的制度, 取得了良好的检查成效, 在实际的实施过程中, 我矿紧紧围绕这反腐倡廉与廉政建设的具体要求, 从实际出发, 充分的发挥好“四大员”的作用, 加大“四员一站”的工作力度, 强化“四员一站”的工作模式, 如今, 我矿已经形成了一种坚持原则、实事求是、防腐倡廉的作风。此外, 为了保证“四员一站”工作可以得到有序的开展, 我矿定期对整个监督体系进行检查, 根据工作的实际变动来调整“四员一站”的负责人员, 使每一个负责人都能够明白自己在安全工作中的重要作用, 严格的按照工作制度工作, 以月为单位开展分析报告会议, 对当前矿井中的安全事项做详细的分析报告, 使每一个工作人员都能明白当前的安全状况。

1.2 开展反腐倡廉教育, 做好信访接待工作

为了保证我矿效能监察工作的顺利实施, 定期的开展了关于党风廉政建设的教育活动, 积极的推行了《党风廉政准则》, 组织工作人员积极的学习相关的文件, 并邀请专家来我矿举行反腐廉政工作的专题讲座, 并组织工作人员观看反腐廉政建设的系列纪录片, 定期的举行研讨交流活动, 并积极的利用党建平台, 组织大家学习十八大的精神, 理解十八大中蕴含的核心内容, 得到了良好的成效。此外, 我矿也非常重视信访工作, 在接待信访人员时, 以倾听和沟通为主, 了解信访人员的困难, 真正的做到为信访人员排忧解难, 得到了广泛的好评。与此同时, 我矿以月为单位编制了每月的防腐倡廉和信访工作接待报告, 并组织所有管理人员和工作人员学习, 对信访问题的发生原因进行深入的探讨, 避免类似问题的发生。

1.3 建立高质量的效能监察队伍

为了更好的做好煤矿的安全效能监察工作, 使煤矿企业可以实现良性的运转, 我矿建立了一直业务精良、政治合格的专业监察队伍, 由投票的方式在队伍中选取一名负责人全权负责监察队伍的整个运营和管理工作, 在具体的检查工作中, 监察队伍遵纪守法, 按照规章制度的规定实施监察工作, 也取得了巨大的成效。作为一项业务水平要求很高的工作, 煤矿监察工作不仅要求工作人员有很高的政治觉悟和自我奉献精神, 也要求工作人员具备较强的协调和组织能力以及专业的煤矿安全技术知识, 在检查出安全隐患后可以第一时间采取有效的措施, 从而为企业减免不必要的损失。为此, 我矿管理人员也非常注重对煤矿监察工作人员的培训, 制定了严格的培训制度, 为监察工作人员量身定制了一套涉及到煤矿安全知识、组织能力、协调能力等知识的系统培训课程, 每次的培训都采取签到的形式, 课堂到课率高达98%以上, 经过了一段时期的培训, 我矿安全监察队伍的工作能力和整体的素质都得到了较大的提升, 取得了良好的培训成效。

1.4 落实效能监察工作的责任制度

煤矿的安全监察是煤矿工作中最为重要的内容, 如果安全与生产发生矛盾, 必须把安全工作放置在第一位, 处理好安全工作在进行煤矿生产, 但是在实际的工作中由于主观和客观因素的影响, 安全与生产的关系往往难以协调, 为了更好的协调煤矿生产与安全的关系, 我矿全面的落实了安全生产责任制度。在每个监察队伍和生产小组中选取相关的责任人, 并通过一系列的措施使责任人明确安全生产的重要责任和自己肩负的重要使命, 明确自己的位置, 认真的落实安全生产责任制, 使安全检查队伍可以真正的做到各司其职, 任务明确, 责任到人。此外, 为了判断评价管理效能的高低, 我矿也定期对效能监察的各种资料和文件以及进出账目、报表等进行核对和分析, 通过这些资料的分析和判断, 我矿的安全效能监察制度实施良好, 管理成效显著, 但是与其他的大型煤矿相比还存在一些不足之处, 相信通过大家的共同努力, 能效监察工作的开展会更加的顺利。

参考文献

[1]何烨.煤炭企业搞好安全监察工作的有效途径[J].煤矿安全, 2010 (11) .

[2]吕然.我国煤矿安全监察体制存在的问题及对策探析[J].东北师范大学, 2010 (05) .

13.浅谈如何做好安全生产工作 篇十三

为认真贯彻落实上级领导同志指示精神，进一步做好全市安全生产工作，严防严控各类事故发生，保障人民群众生命财产安全，必须切实做好安全生产工作。

一、强神醒脑，时刻绷紧安全生产这根弦不放松 各级各部门要充分认识当前安全生产形势严峻性和复杂性，坚决克服麻痹松懈思想，时刻绷紧安全生产这根弦不放松，超前研判各类安全风险，制定并采取针对性的管控措施。要严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的责任要求，切实抓好建筑施工、道路交通、非煤矿山、渡口渡船、消防、危险化学品、烟花爆竹、城镇燃气、特种设备、旅游、供电、冶金等重点行业领域安全监管工作，把安全生产工作压力层层传导至企业、班组和岗位，推动企业落实安全生产主体责任，全面深入排查管控安全风险、及时治理安全隐患，一时不能完成整改治理的要制定和落实整改措施，督促有关企业单位安排专人盯守，并抓紧完成整改。特别是要加强对安全生产大检查发现问题隐患的跟踪复查，确保整改、管控到位，严防整改不彻底导致事故发生，切实将安全生产大检查推向纵深。

二、突出重点，立即开展道路桥梁施工工程项目专项整治行动

交通运输部门要立即牵头组织开展道路桥梁施工工程项目专项整治行动，成立专项领导小组，对各类老旧桥梁进行全面评估，对在建桥梁施工项目彻底排查，坚决消除隐患问题。一是严厉打击转包、非法分包和质量安全失信等行为，强化质量安全源头管理。二是加大施工中以包代管、偷工减料等违规行为的查处力度，切实规范市场秩序。三是桥梁围堰等大型临时结构施工必须进行专项设计，严禁随意调整专项设计方案。四是高空作业必须规范设置人员上下爬梯或电梯及临边防护设施，严禁违规使用起重机械运载人员。五是支架、脚手架必须经过设计验算和专项验收，严禁未处理地基基础或未预压施工。六是使用挂篮、移动模架、滑模、爬模等大型非标专用设备必须全面检查及试运行，严禁限位装置不全或无效使用，七是一经发现施工现场重大质量安全隐患，要实施挂牌督办，立即停工整改。同时，对拒不整改的，依法依规严肃追究相关单位和相关人员的责任，对违法违规行为予以处罚，相关失信行为记入企业和人员信用评价。

三、严格执法，坚决严厉打击安全生产违法违规行为 对检查中发现的各类非法违法行为，要严格按照《安全生产法》规定，坚持有法必依、执法必严，始终保持“打非治违”的高压态势。要把非法违法行为多发的地区、重点行 业领域集中地作为打击重点，抓好关闭取缔、上限处罚、停产整顿、依法追责等“四个一律”的落实，严格执行及时通报、公布曝光、严厉处罚、挂牌督办、取缔关闭、严肃追究等的要求，切实让违法违规企业付出沉重的代价，让守法者安心，违规违法者畏惧，真正起到警示和震慑作用。

四、严肃追责，依法严格实施事故责任追究

要严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，对大检查期间发生的安全生产事故认真开展事故调查处理，依法严肃追究责任单位、责任人员责任，并及时向社会公布查处结果，并跟踪督促事故责任和整改措施的落实。深刻吸取事故教训，举一反三，堵塞漏洞，切实增强和改进安全生产工作，严防安全事故发生。

五、落实责任，切实抓好节日期间应急值守工作 各级各部门要切实做好节日期间安全生产应急值守工作，坚持领导带班，专人值守，严格落实24小时值班制度，及时、准确做好生产安全事故信息报送，确保信息畅通。要切实加强应急救援工作，在发生安全生产突发事件时，确保第一时间报告，第一时间赶赴现场，第一时间进行处置和救助，最大限度减少事故伤亡损失。