面试技巧:盲目迎合――注定面试的失败!(精选2篇)
1.面试技巧:盲目迎合――注定面试的失败! 篇一
前日,看了某电视台做的一期电视招聘节目。
整场节目下来,有一个场景给我的印象最为深刻。当面试快要结束的时候,作为面试的最后一个环节,招聘方的企业要和选手做一个交流,由招聘方企业向应聘者发问。
企业 老总的问题是这样的,“你怎样看待忠诚度这个问题”。
其实,这个问题是面试的常规问题,对于多次参加面试见过各种场面的应聘者来说,并不难回答。无非就是一些礼节性的套话,向企业表白你的诚意,给企业传递一个积极的信号,告诉企业你会对你的选择负责,对企业和自己的发展负责,不会辜负企业的期望,努力工作,积极为公司做贡献,等等。
但是,就是这个非常简单的问题让原本表现优秀各方面素质都受招聘方赏识的应聘者跌下马来。
当问到该应聘者时,他脱口而出,来了一句,“企业对我好,我当然就更加努力地工作,如果企业对我不好,我就以什么之道还治什么之身。”言外之意就是如果你企业对我不好,没有给我好的待遇,等着看吧,我一定会以其人之道还治其人之身的。
虽然这位应聘者没有完整地说出“以其人之道还治其人之身”这个让人尴尬的词,但他的表达已经足够让企业明白他的意思。
我当时特别注意了企业老总的表情,当应聘者发言结束后,尽管老总的脸上了还保持着职业的微笑,但表情已经有点不太自然了。
这个应聘者在前三个环节中的表现一路领先,一度博得了包括主持人、现场观众和企业老总的好评,而且他有着英国留学的背景和国外工作的经验,条件相当优秀,如果第四关不出现这个小插曲,他一定会是企业选择的对象。
最后企业选择了另外一位他们认为忠诚度还可以的现场表现不算优秀的应聘者。
其实,这位应聘者失败的原因很简单,就是在关键的时候说了不该说的话。也许是由于紧张,也许是由于为人实在,应聘者可以找出万种理由为自己的话辩护。但无论如何,说出去的话就如泼出去的水,是收不回来的。
记得某著名人力资源专家说过一句话,面试其实是一场表演,招聘方和应聘方都在表演,都在掩饰自己的弱点,突出表现自己的优点,最终达到双方彼此赏识,达成面试目的。的确是这样。毕竟一场几十分钟的面试不能将你的才能和智慧全部展现出来,你所能做的就在短暂的几十分钟里尽量地表现你优秀的一面,尽最大努力“演员”,让招聘方通过这几十分钟的时间能给你一个初步的认可,等获得进入企业的机会后,你才有更多的机会让企业对你做更多的了解,获得更大发展。
当好演员不是意味你要去欺骗对方,去蒙混过关,在精明的企业面前,想蒙混过关恐怕不太可能。所谓当好演员,其实是要求你以认真的态度和投入的表现来展现你的优秀面,通过你恰当的言谈举止让招聘企业对你做出肯定,最终获得成功。
要做到这一点,你就必须注意语言的艺术,说话要三思而后言,既不能过于紧张,紧张肯定就难以将你观点表达清楚,另一方面也不能不经思考就随便乱讲,不经思考的语言肯定有漏洞,有漏洞就可能被招聘方抓住不放,穷追猛打,这肯定会对你的应聘不利。
在语言的表达上,有一个原则我们必须遵循,即思考—思考—思考。你每回答一个问题都必须遵循这个原则,你所要讲的话必须思考清楚了才可以表达,即所谓三思而后行。另外,要不断调整说话的节奏,让你的语速慢下来,想好了再说,这样就可少出错、不出原则性的错误。
尤其是在面试这种关乎成败的场合,我们的讲话特别要注意握一个度,什么话该讲什么话不该讲,我们在心中应多做一些斟酌,注意语言表达的艺术!(赵日磊)
来源:计算机世界
2.面试失败的四种类型 篇二
1恐惧的应征者
刘天平这个月都在为求职而奔波,他学的是会计学,成绩和能力都不错,只是不太善于表现自己,试了几个单位,都是在面试后便杳无音讯了。一家大型的银行要他去面试,朋友们便纷纷帮他出主意,换打扮,并拿出自己最好的行头武装刘天平,希望这次能把他给“嫁”出去。在大家的鼓励和安慰下,刘天平倒也能平静地度过面试前的等待。可一旦走进那雄浑而又宽敞的建筑物内,踩着松软的地毯,闻着空气中淡淡的薄荷香水味道,他的心跳便如战场上的鼓点般活跃起来,手沁出汗珠,面试的回答也变得不流畅,结果是又一次渗败。
考官印象:
我们对他无法留下好印象,他握手时软弱无力,应答像自言自语,我对他微笑,希望他少些紧张,鼓励他多发言,可他依然呆若木鸡,可能对他来说每天都是星期一,都是无精打采。大机构最注重的是团体精神,希望每位员工精力旺盛,合作无间,从而为公司作出最大贡献,假如某位员工呆若木鸡,影响了其他人的工作情绪时,公司会毫不犹豫地把他辞退。
顾问提醒:
其实刘天平如果应聘成功的话,我想他的表现一定不坏,可惜他留给那位主管的竟然是那样的形象,真是遗憾。倘若刘天平在应聘前多想象一下应聘时的每一个细节,并在心情紧张时练习放松的方法,我想他在面试时便不会成为呆若木鸡的应聘者了。
2过度坦白的应征者
李强从来就不是一个怯场的人,无论是在陌生人面前还是在演讲比赛的赛场,他都能滔滔不绝地发表长篇大论。在应聘单位的考官面前,他照样毫无惧色,无论主考官问什么问题,他都能够滔滔不绝地表达自己的见解。在介绍自己时,他详细地分析自己以往犯过的错误,剖析得深入彻底。在整个面试中,没有半分钟的冷场。谈完后,他感觉自己都把考官给镇住了,他的心里也很开心,看到等在外面的紧张的竞争者,他打心眼里哼了一声:“太嫩了,还想和我竞争。”然而他还正是失败了。
考官印象:
我不希望员工把公司的政策或操作完全公开,尤其是面对重要的客人或竞争者时,必须言行谨慎,知道什么该说,什么不该说。假如应聘者在面对陌生人时过分坦白又怎会放心让他担任要职呢?尽管对他已是十分了解,但实在不愿聘用一个如此坦白的人。假如聘用他的话,他也很快会让上司和同事厌烦而被辞退。
顾问提醒:
倘若一个人处处都口无遮拦,那么是不太受人欢迎的。大部分老板都不喜歡太多言的下属,你在回答问题时,应该点到为止,并且尽量避免把问题扯到政治、私人家庭生活和过去的同事及上司的过错上,应该把重点放在自己的工作经历和能力上。
3太公式化的应征者
张海丽在襄城闯荡已有数年,因为公司业务不太好,她去另—个大型营销公司应聘。由于经过太多的面试,也看过太多的面试技巧的书,她已不再对面试感到紧张。她自信主考官的每个问题她都有标准答案。面试时,她穿着大方得体,打扮恰如其分,对答如流,一切都公式化得令主考官无法找到瑕疵。然而她却败给了一个初出茅庐的对手。
考官印象:
我们要的是独立、有主见和个人见解的雇员,并非事事循规蹈矩、不懂转弯的人。张海丽面试表现得很专业,但她的应对和表情太机械化了。如果聘请她的话,她会像个机械人般忙碌而没有主见。没有创造,就很难获得提高。
顾问提醒:
每份工作都有其独特的要求,雇主的希望是要找到一个相配的员工。假如每个人的处事方法完全相同的话,雇主何必要进行面试。当然在面试前应当有所准备,却不表示你可以用公式化的模拟答案应付问题。你应该先了解自己的特点和长处,在留心听完主考官的发问后,根据自己的特点和长处来作出属于你自己的独特回答。
4傲慢的应征者
在数十人的面试队伍里,况伊伊自觉是最有希望的一个。她的学历相当不俗,而且还在国外镀过金,尽管这份工作的要求非常高,她自信自己完全胜任,甚至还觉得能够聘到她是该公司的福分。她这么自信主要还是因为她的父亲是某某股东的好友,母亲也有一班非富即贵的太太圈好友,所以她根本就不愁,也就没为面试做什么准备。最终的结果却出乎她的意料,她落选了。
考官印象:
她给人的第一印象是非常百信以至傲气十足了,似乎这份工作配不上她。如果要聘用她的话,你别指望她会按公司的要求来办事,反而要对她忍气吞声。大机构在招聘员工时,最起码的要求是态度积极,精力充沛,容易与别人沟通。
顾问提醒:
除非你自己做老板,否则不管家境多么富裕,也得遵守公司的游戏规则,与上司和其他同事合作,越有背景的人越应表现得谦虚、诚恳,假如你对这份工作毫不在意,谁敢聘用一个给自己带来麻烦的“公主”。
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