农业观摩点简介

农业观摩点简介（共8篇）

1.农业观摩点简介 篇一

横阵村植树造林观摩点简介

罗敷镇党委、政府始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，紧跟“绿化秦东大地，建设美丽家园”步伐，坚持生态建设和产业发展并重，结合脱贫攻坚、美丽乡村建设等重点工作。

为大力提升罗敷镇辖区绿化营造工作，罗敷镇党政府号召联合横阵村各干部带头流转土地，扩大植树造林种植面积1000亩，实现乡村道路绿化全覆盖。

土地流转是广大农村新一轮土地革命，打开了农业增效、农民增收、农村发展、集体经济增强“多把锁”，有利于破解‘三农’问题，巩固党在农村的执政基础，极大地推动乡村振兴。在各干部带头流转土地政策实施带动下，村民们热烈响应，终在高速路出口北，罗敷镇政府西900米，占地400余亩，建立植树造林观摩点。种植品种银杏、女贞、樱花、国槐、紫薇、红叶李、华山松等植被，合计4万余株。同时，在林内种植决明子等中药材，不仅使群众获得经济增收，还进一步实践了环境与经济协调发展理念。

“春风又绿罗敷镇”，2018年春季植树造林活动，在市委、市政府的坚强领导和市林业局的大力支持下，罗敷镇党政领导亲力亲为当仁不让，各村干部力争上游干劲十足，在该观摩点北绿化公路5公里处，继续绿化扩建30余亩，种植小叶女贞十万株，红叶李2000株，樱花1500株以及国槐、华山松等数千余株。

“踏遍青山人未老，风景这边独好” 该观摩点以人居生态环境的改善，群众生活的提升，检验了我们的工作实效。如今，这“绿”的观摩点已成为横阵村一道靓丽的风景线，是越来越多的群众晨练、散步的好地方。

村镇绿化是植树造林的一个薄弱环节，经多方努力，罗敷镇横阵村将村镇绿化与新农村建设很好地结合起来，科学制定规划，多树种搭配，乔灌草结合，既体现了景观效果，又改善了人居环境。

“不忘初心，继续前进”罗敷镇横阵村将以植树造林活动为契机，在保持原有林带建设的基础上，加大种植力度和监管力度。严格按照绿化面积及“创建国家森林城市”标准来开展工作，达到优化自然环境、提升罗敷镇及横阵村形象、奋力帮助群众增收致富，实现生态环境与经济社会协调发展。

2.乡镇全域无垃圾观摩简介 篇二

（2017年11月）

××镇地处××区西部，距城区20公里，镇域面积54平方公里，耕地面积39879亩，全镇辖8个村委会，82个村民小组，2899户，12079人。今年以来我镇认真贯彻市、区全域无垃圾创建要求，以全面建成小康社会、改善人居环境为目标，着力打造生态美、百姓富的和谐××。

强化宣传抓引导。通过反复召开党员会、两委会、群众会，采取以会代训、天马党建APP和QQ群在线学习、走访入户、集中宣传、组织镇村组干部赴民勤观摩学习等方式，着力解决“认识差”的问题。全镇召开各类宣传会议159场次，制作宣传牌35个，刊出黑板报、墙体标语、条幅68条，制定村规民约8项，发放倡议书2700份，签订承诺书2500余份，出动宣传车150台次，发放宣传资料2400余份，走访入户2100余户，建立“垃圾随手拍”微信监督群1个，上门劝导累计450余人次，签订“门前三包”承诺书2560余份，发送短信500余条。通过宣传教育使群众的认识有了明显的提升，初步形成了“要我干”为“我要干”的氛围。

靠实责任抓整治。镇党委、政府按照“政府主导、群众参与，典型引路、点面结合、重点村改造升级，沿线村提档达标”的思路，以“村、片、组、户”四级共创为具体措施，坚持周五集中整治与日常清理保洁相结合，确定领导包村、干部包组、组长包户的3级网格化机制，组织群众、保洁队伍、党员干部对全镇范围内“四堆、六乱”进行集中清理，全镇出动人员6600多人（次），清理“四堆、六乱”3000余吨，清理河道20余公里、路肩杂草30公里，雇佣铲(翻斗)车160余台次，秸秆打包12万捆，配备垃圾箱561个，确定××村四五组、新沟村五组为全镇环境卫生集中整治示范点，集中力量进行升级打造，全镇环境卫生明显好转。

完善机制抓落实。按照“三有”“三无”“三化”要求，明确职责分工，建立镇村组3级全域无垃圾创建工作体系，推行标准化配备、一体化收运、网格化管理、制度化评比、常态化分类的“五化同步”工作举措。制定以村为单位，分片划区，分组认领区域的责任机制，明确每家每户的“责任区”，大力开展村组“环境卫生”评比、“美丽庭院”创建等活动，制定《村民保洁公约》《评比公示制度》《卫生红黑榜》等规章制度5项，确定责任岗位125个，配备保洁员20人，购买环卫设备120套，保证每片区域有人抓、每个死角有人管，确保全镇全域无垃圾行动常态化、制度化。

3.观摩点建设的要求 篇三

一、路基观摩点

1、观摩点分成三大区域，一是CFG桩区域，二是路堤填筑区域，三是附属施工区域。CFG桩区域要分以下几个小区：CFG桩浇注、桩间土开挖、桩头切割、检测区域（其中包括已检、待检、在检）、桩帽施工、褥垫层施工等；路基填筑按三阶段、四区段、八流程来组织[三阶段为准备阶段（含在CFG桩区域内）、施工阶段、整修验收阶段，四区段为填土区段、平整区段、碾压区段、检测区段，八流程为施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、洒水凉晒、碾压夯实、检验签证、路基整修；附属区域主要是临时排水沟、路基边坡防护、涵洞施工等。各区域之间采用有效方式使分区明显不能重叠，形成流水作业。

2、观摩点标示标牌要明显。CFG桩施工流程图、CFG基本参数、CFG桩质量控制措施、里程标示标牌、流程标识牌等要设置在明显区域一目了然；

3、进入观摩点的便道能硬化的要尽量硬化，保证道路平整、交通通畅且雨无积水，旱无扬尘；

4、开挖区域需设置警示线，开挖较深区域必须按要求放坡，开挖出的弃土及时转离现场；

5、未施工的机械、材料、机具停放或堆放整齐有序，无凌乱现象，加强现场文明施工；

6、CFG桩切割区域提前做好周边排水形成系统且用砂浆护壁、护底或采取其它更优方法，保证开挖后排水系统通畅无积水；

7、各区域尽量有工人在现场施工，保持连续作业、流水作业状态，允许条件下现场工人尽量统一着装；

8、做好现场观摩汇报材料，工序首件评估资料，试桩方案、工艺性试验等，做成现场展板进行介绍。图文并茂。

9、路基边坡绿化及时进行。

二、隧道观摩点

1.内业资料

1.1施工组织设计方案、专项施工方案、作业指导书、技术交底资料齐全，签字完整，包括安全注意事项、质量要求、培训记录等。

1.2 超前地质预报、监控量测资料完整。1.3工程日志翔实、完整，反映施工真实情况。1.4测量放样资料、检验批资料等手续齐全。1.5 原材料进场检测、消耗记录，拌合站拌合记录完整，具可追述性，与现场施工吻合。

1.6 应急救援演练资料详细并具可操作性，工序首件评估资料齐全等。

2.施工现场

2.1五牌一图按公司标准化建设要求设置。

2.2施工现场干净、整洁，材料堆放齐整，文明施工达到标准化要求。

2.3门禁系统、通风系统建设完成；瓦斯隧道要设置双风机，风带用防静电风带。

2.4瓦斯隧道的瓦斯自动监测系统、人工检测系统；风、瓦、电自动闭锁系统建设完成。

2.5视频监控系统、人员进洞管理系统、进洞人员身份识别系统等建设完成。

2.6高、低瓦斯隧道洞内用电及照明按规范设置完成，现场布设整齐。

2.7瓦斯隧道机械设备必须是防爆设备。

2.8洞内开挖进尺按相应围岩级别规定掘进，掌子面、仰拱、二衬间必须保持安全步距。

2.9 开挖爆破达到光爆效果，控制超、欠挖。

2.10拱架制作，现场安装，拱架间距满足设计、规范要求。2.11仰拱施工现场必须展示分层施工。

2.12初支混凝土喷射厚度达到设计要求，且平整度满足要求。2.13洞内、外排水沟顺直、通畅，抽水机运转正常。2.14二衬混凝土外观质量、厚度达到规范要求。2.15二衬台车必须按规定设置灭火器。

2.16防水板铺设、止水带安装、盲管埋设、钢筋绑扎施工符合设计、规范要求。

2.17开挖台车、挂防水板台车顶面必须设防护栏。2.18洞内监控量测点埋设位置、距离满足规范要求。2.19洞门及洞顶的防护工程必须完成，临时边坡、洞顶边仰坡绿化及时进行。

三、桥梁观摩点

1.现场标准化要求

1.1.现场布局合理，整洁有序。

1.2.场地安排井井有条，地面平整清洁。1.3.图牌齐全醒目，尺寸全线统一，布置规整。2.现场施工

2.1.工序安排合理，施工组织高效。

2.2.人员配置到位，机械设备布置稳当，模板安装牢靠。2.3.人员机械分派得当。2.4.用电、排水布设清楚明了。

2.5.栏杆，围挡，救生、消防器具布置到位。3.内业资料

3.1.施工组织设计方案、专项施工方案、作业指导书、技术交底资料齐全，签字完整，包括安全注意事项、质量要求、培训记录等。

3.2.工程日志翔实、完整，反映施工真实情况。3.3.测量放样资料、检验批资料等手续齐全。

3.4.原材料进场检测、消耗记录，拌合站拌合记录完整，具可追述性，与现场施工吻合。

3.5.应急救援演练资料详细完整。3.5.工序首件评估资料完成、齐全 4.质量要求

4.1.钢筋笼工厂化加工，加工工艺先进。4.2.混凝土浇筑组织效率高。4.3.成品表观质量好。5.环保、水保

5.1.泥浆池按公司标准化要求施做。

5.2.便道满足施工要求，保持维护，及时洒水不扬尘。5.3.弃渣、弃土到制定弃渣弃土场；弃渣、弃土场先挡后弃，符合当地相关部门要求。

5.4.机械油污废水及时清理、处理。5.5.维持当地原有水系功能。

5.7.绿色通道及时施做，两墩间的红线范围及时完成绿化。6.推广

6.1.标准工序录像推广。

6.2.相关施组、方案、交底、工艺、工序评估材料系统汇编。6.3.现场设置可容纳一定人员的迎检点，布置好车位，会议点，宣传栏等。

6.4.编制简洁扼要的宣传材料，书面材料美观，PPT等多媒体宣传形式多样内容丰富。

6.5.最后要形成整桥施工系统的推广材料。

四、梁场

梁场必须满足工厂化、规模化、机械化、流水线生产的需要，发挥工厂化集约生产、规模效应优势，提高生产效率，降低生产成本，使工厂化和过程控制标准化相结合。1.建设程序：

①进行了监理单位初验收和建设单位验收；

②生产不少于30孔梁且都合格后报请铁总（鉴定中心）主管部门认证。2.大临建设：

①占地节约，满足使用要求；

②大临建设有整体规划施工图纸，且经过设计单位审定； ③综合考虑制梁的生产效率和架梁的工期安排；

④梁场所有特种设备和仪器符合投标承诺，按相关规定在相关部门检验并备案。

3.原材料：

①各类原材料进场后，由指挥部组织验收，验收内容为：合格证、质量证明书、规格型号、外观、数量。合格后，开具试验委托单给试验室，试验室依据委托单进行取样试验；监理按规定做平行检测。②生产过程建立原材料检验登记台帐和原材料过程使用数量台帐，在混凝土拌合前有试验员下发的混凝土灌注通知单，计量严格。

③在场内材料储存区、加工区、成品区、半成品区醒目位置设置区域标识，各类原材料必须分类堆放整齐、上盖下垫，满足防雨、防潮要求。粗、细骨料搭设防护棚，并设标识牌。4.检定、证件：

①计量检定周期符合相关规定，并有法定计量部门有效合格证书。

②特种专业操作人员持证上岗，严格按照机械设备操作规程作业。

5.过程控制：

①建立了过程控制程序并能有效运转；

②按照投标承诺的信息化建设标准建成了现场视频监控系统和混凝土拌合站监控管理系统并在正常运转；

③监理对梁场的过程监控到位且有齐全的记录。④首件评估工作完成并形成系统、成套资料。6.现场形象：

①现场布局规划合理，按照公司统一规定设“五牌一图”。②现场安全文明标志和各种机械设备操作规程标牌齐全。，用电设备挂设“安全操作、小心触电”警示牌。进口处挂设“ 施工重地 闲人免进”禁止标志。

③制梁场应安装分区牌标明“制梁区、存梁区、张拉区”等。④生活区要做到整洁、美观。采取封闭式管理，砖砌围墙或通透式围栏封闭，场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门处设置门卫值班室。

⑤场区内要悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，必须设置满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。

⑥施工现场的混凝土运输车、混凝土泵车、汽车吊、自卸汽车的运输车辆，每天（次）作业完毕，在清洗区清洁后停放在停车区，停车区内用白线画出停车位。

⑦劳动保护措施有效，梁化绿化及时进行。

五、混凝土拌合站

㈠人员配置及培训情况

1、混凝土拌合站应配备满足管理、生产要求人员，包括：站长、技术主管、信息管理员等。

2、对重点工序、重点岗位进行专业培训。如试验人员要重点培训原材料取样程序、混凝土质量检测技术，各种试验方法等；搅拌机司机重点培训混凝土投料顺序、搅拌时间控制及原材料计量精度保证等混凝土生产方面的相关知识。

3、要制定人员培训计划，有培训记录，有培训效果评价。㈡拌合站内业资料管理

1、投入使用前，应有拌合站组建、安装、调试、验收相关资料。

2、拌合站管理制度和岗位职责，形成拌合站管理组织机构及安全、质量、环保管理体系。

3、拌合站应建立相关工作台帐。㈢拌合站信息化管理

1、按照公司信息化要求设置视频监控系统、拌合站信息管理系统。

2、设置信息管理专职人员。㈣拌合站整体布置

1、总体布局合理、满足工期要求、体现工厂化作业。

2、环境整洁卫生、标识标牌齐全、原材料堆码整齐、设备机具停放整齐、有序。

3、料仓规划布置合理、满足生产要求。

4、拌合站三级污水沉淀处理池按指挥部要求建设完成

5、拌合站范围的绿化及时进行。

六、工地试验室

要求各检测室布局合理，仪器摆放规范；组织机构设置合理，分工明确；且应建立试验检测体系并上墙。具体要求如下：

㈠人员：

1、人员总数量不得少于12人，试验检测工程师数量不得少于8人。

2、试验人员均持有岗位证、人员数量、质量符合招标和投标文件要求，并满足现场工程需要。

3、应建立人员档案、人员台账。㈡设备：

１、所有试验仪器摆放应平稳、牢固、电路布置安全合理、操作方便、运转正常、配件齐全、精度合格。２、所有仪器依据国家检定规程或自校方法校准合格才能投入使用，自校仪器用标准器应经法定计量部门检定合格，并制定仪器检定校核台账、计划。

３、精密、贵重仪器应指定专人使用与管理。

4、主要仪器逐台（套）建立档案，其内容包括：使用说明书、出厂合格证、开箱验收单、合格证或自校记录和“仪器设备履历书”、使用记录随仪器档案保存。

5、标识管理，经校准合格的仪器设备贴合格证，标明有效期和校准类别。封存仪器贴封存证，停用仪器贴停用证，并建立相应记录。

㈢规章制度建设：

1、工作程序与质量管理制度。

2、岗位责任制度。

3、仪器设备操作规程、保养维修及管理制度。

4、仪器设备的计量检定、校准及管理制度。

5、试验室管理制度。

6、试验检测合格台帐制度、试验检测不合格试验台帐制度。

7、样品、资料、档案管理制度。

8、试验工作室（如力学室、养护室等）管理制度。

9、岗前培训和学习培训制度。试验室所有人员须参加针对本项目的岗位培训或专项学习。

㈣工作环境：

1、现场试验室的环境条件应满足其检测项目的要求。

2、试验室平面布设和房间分配合理、结构牢固安全，并根据需要砌筑牢固平整的试验操作台，试验室面积大小与申请的检测项目数量相匹配，仪器设备布局合理、操作方便，试验室内干净整洁。

3、电脑、网络环境等满足工作和信息化管理需要。

4、办公座椅、文件柜等要大方整齐，满足工作需要。

5、室内通风、采光好，化学分析室应配置通风设备。

6、试验室要综合考虑供电、排水、消防、防毒等措施，做到设施完善、功能良好，安全操作。

7、试验室须做好日常安全防护，试验人员要有防火、防毒、安全用电知识，严格执行相关操作规程。

8、环境条件必须满足试验检测工作需要，保持环境卫生。㈤其他

1、人员穿戴统一、整齐。

2、标语醒目，能突出主题。

4.推进会观摩点材料定稿件 篇四

泸水县农业生产资料有限责任公司成立于1998年9月，2003年7月，成为怒江州第一家顺利实施深化改革的企业，是泸水境内从事农业生产资料、食盐、烟花爆竹、边销茶、农作物种子的调运、储备、供应业务，集商品批发、零售、农副土特产品购销、中药材种植、活畜交易、屠宰等业务为一体的综合性经营企业，也是省、州、县重点流通监测的龙头企业。注册资本308万元，总资产2033万元，经营占地面积22228．87平方米;现有员工37人，有党员12人，党员占员工的32.4%。2009年完成销售收入1289万元，上缴各种税收约45万元。

自“创先争优”活动起动以来，公司严格按照州委、县委关于创先争优活动的部署和要求，紧紧围绕“抓学习、树典型、比贡献、促发展”的思路，开展以“争先岗位先锋，打造活动企业”为主题实践活动，深入贯彻落实科学发展观，不断夯实党建工作基础，促进了企业又好又快地发展，为推动泸水经济社会率先发展做出了应有的贡献。

高度重视 精心组织

公司始终把“创先争优”活动作为加强企业党组织建设和推动企业又好又快发展的一项重要举措来抓。2010年6 月5日，党支部召集全体党员学习了泸发[2010]12号文件，并成立了由支部书记为组长、支委为副组长，各科室、经营部负责人为成员的公司“创先争优”活动领导小组，下设办公室,明确了其职责与任务。有了工作机构之后，及时制定了实施方案，对“创先争优”活动的方法步骤、目标任务具体要求、时间安排等作了全面的部署。2010年6月10日，在公司会议室召开了全体党员和员工参加的“创先争优”活动动员大会，党支部书记、董事长何志伟亲自作动员，并就“创先争优”活动的重要性和必要性、目标任务、方法步骤和具体要求作了详细的讲解和说明。通过动员，使广大党员统一了思想认识，端正了态度，以高昂的热情投身于活动。为保证争创活动不走过场、不流于形式，真正取得实效,公司创先争优活动领导小组每半月召开一次会议，总结分析活动开展情况，研究深入推进措施，切实解决存在问题。

立足企业实际和本职岗位 着力开展主题实践活动 扎实开展“两为三争当”创建活动。与公司长期奉行的“人无我有、人有我优、人优我特”的经营理念相衔接，立足本职岗位，不断创新载体，开展“两为三争当”活动，着力推动企业争先发展，解决问题办实事。“两为”即为社会作奉献、为党旗增光彩。“三争当”即一要争当创业发展先锋。党员积极投身创业发展一线，为企业经济快速发展建功立业。二要争当爱岗敬业先锋。通过设立“党员示范岗”、“党员责任区”，教育引导党员职工爱岗敬业，为企业发展作贡献。三要争当促进和谐先锋。通过职业生涯设计、发展通道构建，满足员工实现自我价值的需要。

深入推进“农企互助”和“军民共建”。2010年6月25日公司党支部与鲁掌镇三河村党支部结成“互帮互助”对子。7月1日，在公司党支部书记的带领下，公司在家的所有共产党员和入党积极分子到三河村党支部开展结对共建活动。带上致富点子，到三河村过组织生活，上门慰问党员群众，与农村党员共庆党的生日，重温了党的誓词，扎实开展“五个一”活动，即“到农村过一次组织生活、慰问一次党员群众、帮扶一户困难党员、资助一名贫困学生、办一件实事好事。”7月30日—8月1日，由党支部、工会组成慰问组，分别到与公司 “军民共建文明单位”的泸水县消防大队、公安边防花桥坝检查站、公安边防蛮云检查站、公安边防上江派出所等进行了2010的“八一”建军节慰问活动。11月25日，还到公安边防花桥坝检查站慰问退伍老兵。

抓好长效机制建设 夯实党建工作基层

注重培养，加强队伍建设。实施以“三培养”（即：把企业业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成党支部班子成员）为主要内容的“党员人才工程”，组织开展“岗位大练兵”、“业务大比武”等各种 形式的劳动竞赛和“亮身份、树形像、促发展”等实践活动，使企业党员真正成为生产经营、技术管理的骨干和职工群众的表率。今年已安排3名入党积极分子参加培训，目前公司所有科室的负责人都有党员来担任。

抓公开承诺，全面落实争创目标。党支部紧扣“找准问题、提出承诺、公开承诺、认真践诺、严格评诺”等要求，按照“科学定诺、认真践诺、严格评诺”的原则，在广泛征求群众意见和建议的基础上，拟定党支部的公开承诺书，并经支部大会讨论通过后，在公司范围内公开，接受群众监督；党员个人根据自身实际提出的承诺争创事项，交党支部审核后在一定范围内进行公开，接受群众监督。每个党员以实际行动严格履行所承诺事项的内容和目标任务，党支部定期组织党员群众将承诺事项的落实情况进行评议，测评结果作为党员分析评议、评先评优的重要依据。年初，党支部与每位党员签订党建和经济建设等目标责任状。

加强班子建设，发挥党组织的政治核心作用。党支部坚持把班子建设作为党建工作的首要任务来抓。不断强化班子的政治理论学习，努力提高班子成员的政治思想素质；建立健全党支部班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。在党支部班子建设中，又把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员带头转变工作作风，做给员工看、带着员工干。班子成员求真务实，认真抓好各项工作，起到了很好的表率带头作用。

坚持社会主义核心价值观 着力抓好企业文化 党支部着力加强独具特色的企业文化建设，制订了10条服务公约和14个方面的企业文化建设项目，用共同的价值观凝聚员工，调动员工的积极性和创造性，培养团队精神，提高企业的竞争力，形成和谐的企业内部环境；教育和引导员工以优质的产品和服务赢得客户，让诚信成为企业的品牌，促进企业的全面发展。同时，大力开展群众性精神文明创建活动，进一步提高文明创建工作水平。

党支部坚持“以人为本”力求释放每一个员工的激情和潜能，关心员工的工作、生活、家庭，使员工对企业有较高的归属感和满意度；给员工提供发展的平台，通过职业生涯设计、发展通道构建，满足员工实现自我价值的需要；创建学习型企业，把企业员工的培训纳入议事日程，培养学习型员工，教育和引导员工自觉地把工作过程变成一个永无止境的学习和提高过程，把学习与创新紧密结合，激发创造欲望，不断推出创新成果。

发展专业合作社 打造特色支柱产品 党支部始终坚持“调结构、转方式、建和谐、促发展”的主题，积极配合企业行政班子寻求新的经济增长点，完善 5 企业的产业和产品结构，依靠科技进步，做强企业品牌，提升企业的形象。

大力发展“两社一会”。认真贯彻落实《云南省人民政府关于加快发展农民专业合作社的意见》和《怒江州人民政府办公室转发云南省人民政府办公厅转发省供销社关于大力发展“两社一会”推进农村流通体系建设意见的通知》精神，采取各种有效措施发展“两社一会”，到目前为止，在全县发展了各类合作经济组织（农家店）107个、综合服务社98个，服务农户22805户，农家店年均商品销售总额为2860万元，年均收购农副产品680万元，销售农业生产资料类5580吨、食盐1200吨，直接为农民增加收入1491万元。

成立了我县第一家农民专业合作社“泸水县瓦姑茶专业合作社”（全县首家县级茶叶专业经济合作组织）。公司在县委、县人民政府、六库镇党委、政府以及有关部门的大力支持帮助下，于2004年3月投资20多万元进行改建瓦姑茶加工，采取“公司＋合作社＋农户＋基地”的模式，实行产、加、销一体化经营。对茶农实行鲜茶收购保护价，从而调动了茶农的种植积极性，解除了后顾之忧，建立起一套行之有效的生产和财务管理制度，入社茶农从筹建初期的84户，发展到现在的144户、535人，已完成了原有老茶园1100亩的改造种植，专业合作社成立后已经扩建种植3800亩，到目前为止，专业合作社共有茶园面积4900多亩，覆盖农户 144户，已收购鲜茶叶85000市斤，加工成品茶17000市斤，真正达到农民增收，企业增效的双赢目标。

以市场为依托，成立了集大牲畜交易、生猪屠宰、综合服务铺面为一体的活畜交易屠宰专业合作社。现有入社养殖大户10户，经营场所面积6167.25平方米，总投资586万元，有综合服务铺面50个，年交易活畜数70120（头、只、匹），年交易额2120万元。能辐射到我州各县以及其他地州。畜牧交易市场既方便了群众集中交易，又解决了六库地区环境卫生脏、乱、差的问题。

做好收购、加工、销售、培训等服务，加快桐油加工产业的发展。投资技改了桐油加工机械设备，实现了相配套的产、工、销一条龙的生产线，年均可加工桐油1500多吨。在省、州、县农业、林业部门的帮助和支持下，完成种植桐油籽17100多亩，带动农户3000多户，年均可收购桐油籽850吨、农民增收289万元。

5.农业观摩点简介 篇五

20XX年阜康市农业农村现场观摩会滋泥泉子点定在6月15日观摩,此次观摩会在我镇共设六个点，分别是XX农田水利重点县项目，XX大型沼气池及千亩直播辣椒示范点；XX山药、土豆、西葫芦示范点；XX千亩移栽辣椒示范点；XX万亩制种豇豆示范点；XX合作社示范点。具体工作方案如下：

一、现场观摩点工作组

1、XX农田水利重点县项目：由水利局介绍 总 负 责：XXX、XXX 工作人员：XXX、水管所干部、村委会成员 派车单位：水管所 工作任务：

（1）平整进入站点的砂石道路，并在看点周围撒铺宽度10米的砂石面；

（2）高标准平整下车点周围的树田和渠、沟，并清除看点地块内和树田内的杂草和垃圾；

（3）双河村入口一土堆推平，清除路两边树根、垃圾；双河路两边树木全部涂白、缠黄胶带；

（4）水管所负责在站点布置简介牌，悬挂宣传水利发展的布标1条，摆放桌子、桌布、矿泉水、献康蛋糕、鸡蛋、馕。

2、XX大型沼气池及千亩直播辣椒示范点：由XXX介绍 总 负 责：XXX XXX 工作人员：XXX、XXX、村委会成员 派车单位：镇政府 工作任务：

（1）在下车点铺设进入示范田的砂石道路，并在看点周围撒铺宽度10米的砂石面；

（2）高标准平整下车点周围的树田和渠、沟，并清除看点地块内和树田内的杂草和垃圾；

（3）二道河子路两边树木涂白、缠黄胶带，清除路两边垃圾；（4）北庄子路两边树木涂白、缠黄胶带，清除路边垃圾；清除吴国义面粉厂后垃圾；北庄子新栽林带死树全部挖掉，高标准整树田；

（5）清除屯庄土城墙边垃圾，屯庄到东泉沿线树木涂白、缠黄胶带；

（6）在示范田北边插彩旗和简介牌，悬挂宣传农业农村经济发展的布标2条，摆放桌子、桌布、矿泉水、西瓜。

（7）在移栽辣椒示范田边插彩旗；观摩会结束后，收回彩旗。

3、XX山药、土豆、西葫芦示范点：由XXX介绍 总 负 责：XXX 工作人员：XXX、XXX、村委会成员 派车单位：城建办 工作任务：

（1）高标准平整下车点周围的树田和渠、沟，并清除沿线及看点地块内和树田内的杂草、垃圾和粪；示范点周围东西、南北及东泉主巷道树木全部涂白、缠黄胶带；

（2）在山药、土豆、西葫芦示范田边插彩旗和简介牌，悬挂宣传农业农村经济发展的布标2条；

（3）负责在路边大牌子前摆放6张长桌；桌上摆矿泉水、西瓜、甜瓜、山药、葫芦、土豆、辣椒等农产品展示，熟食（山药、葫芦、土豆）；

（4）在山药示范田南边林带内布置男、女两个简易卫生间；（5）观摩会结束后，收回彩旗及桌子。

4、XX千亩移栽辣椒示范点：由XXX介绍 总 负 责：XXX 工作人员：XXXX、XXX、村委会成员 派车单位：生产办 工作任务：

（1）高标准平整下车点周围的树田和渠、沟，并清除沿线及看点地块内和树田内的杂草和垃圾；

（2）芨芨梁沿线林带全部涂白、缠黄胶带；清除沿线树田柴火、牛粪；清除芨芨梁路边滴灌带厂垃圾；（3）在看点摆放长桌，摆放轻工国际、西尔丹、中德农业的系列产品及矿泉水。

（4）在示范田周围插彩旗和简介牌，悬挂宣传农业农村经济发展的布标1条；

（5）西沙坝沿线林带全部涂白、缠黄胶带，清除树田垃圾；在西沙坝辣椒示范田北边插彩旗，清理沿线杂物；观摩会结束后，收回彩旗。

5、XX万亩制种豇豆示范点：由XXX介绍 总 负 责：XXX 工作人员：XXX、村委会成员 派车单位：文广中心 工作任务：

（1）高标准平整下车点周围的树田和渠、沟，并清除沿线及看点地块内和树田内的杂草、树根和垃圾；

（2）清除五里墩沿线垃圾、破烂；清除中沟路边林带垃圾；（3）在示范田周围插彩旗和简介牌，悬挂宣传农业农村经济发展的布标1条；

（4）在示范田边摆放6张长桌；桌上摆矿泉水、甜瓜、水果黄瓜等；摆放遮阳伞4把；

（5）平整途径道路，确保道路畅通；（6）观摩会结束后，收回彩旗。

6、XX合作社示范点：由畜牧局介绍 总 负 责：XXX 工作人员：玉源祥、天滋合作社负责人 派车单位：兽医站 工作任务：

（1）彻底清除院内垃圾；更换大门灯箱布及彩旗；工作人员着工作服；

（2）在站点悬挂宣传畜牧业发展的布标1条；（3）平整途径道路，确保道路畅通；

（4）在XX办公室边摆放长桌，桌上放矿泉水、骆驼奶、西瓜、烤羊肉等。

二、接待工作组 总 负 责：XXX 工作人员：

工作车辆：XXX、兽医站皮卡、文广中心小货车 工作任务：

（1）XXX负责购买并发放展示的农产品、矿泉水、刀具、餐巾纸、毛巾、脸盆，并调配接待工作组成员；制作并发放宣传标语；

（2）XXX全程负责调试扩音器；（3）XXX负责全程摄像；

（4）XXX负责通知参会人员并安排好车辆；

（5）XXX、XXX为需要插彩旗的示范点运送彩旗、标语和收回；

（6）接待组工作人员全部着白衬衣、深色裤子，协助市接待处做好接待工作。

三、安全保卫组 总 负 责：XXX 工作人员：派出所公安民警 派车单位：派出所 工作任务：

（1）、在双河村进入双河水库路口安排警力引导进入；（2）、在二道河子村示范田周围相关路段进行管制；（3）、在中沟村示范田周围相关路段进行管制；

（4）、在九分地通往玉源祥的路口、东湖到集镇的路口进行疏通和管制。

四、宣传报道组 总 负 责：XXX 工作人员：XXX 工作任务：

（1）、制作合成滋泥泉子镇镇歌、宣传片、教育专辑，并在双河接待点发放给所有车辆播放；

（2）、购买音箱设备一套；

（3）、在午餐地点龙其播放专题片。

五、集镇环境卫生整治组 总 负 责： XXX 工作人员：XXX、XXX 工作任务：

（1）、负责集镇卫生整治；

（2）、负责示范点站点周围洒水；

四、要求

1、各片区联系领导同时负责沿线各片区林带树木涂白、缠黄胶带及林带垃圾清除；除上述村以外，重点是八户沟、碱泉、龙泉沿线林带树木涂白、缠黄胶带，垃圾清除以及街北村路两边建筑垃圾、土堆清除；

6.农业观摩点简介 篇六

各位领导：

现在，我们所在的路叫某某路，是我县西部和北部的一条重要县道，自东向西途径………………五个乡镇，全长……，路面宽……，今年，我县按照市局要求，完成了路肩修复、绿化和安防工程，并为这条道路选配了养护员。今年以来，结合全省“四好农村路”创建工作，我们主要做了一下五个方面的工作：

一、142名县道养护员已培训上岗。我县共有县道229.2公里，按两公里配备一名养护员，全县共选配了142名县道养护员，每年工资需85.2万元，全部由财政负担。目前养护员已全部培训上岗。同时要求各乡镇（街道办事处）按每公里配备一名乡村道路养护员，劳务报酬由乡村自行筹措解决。

二、县道绿化完成投资350万元。按照“一路一景”设计要求，高标准完成了……至……公路等7条县道，138公里的绿化工作，栽植…………各类绿化苗木……株，累计完成投资……万元。为节约资金，确保树木的成活率，县交通运输局顺源养护有限公司承担了绿化工程的施工任务。

三、县道路肩恢复完成投资220万元。按照县道路肩宽度每侧不少于3米的要求，重点抓好了彭楼至什集等6条县道的路肩恢复工作。目前已完成县道路肩恢复81.2公里，完成投资220万元。土方工程由所辖乡镇负责施工，资金由财政承担。

四、养护作业机械水平进一步提高。为确保养护工程质量，提高养护作业机械化水平，今年我局投资150万元，购买了两轮压路机、清扫车、洒水车和灌封设备等养护机械。

7.农业观摩点简介 篇七

在全县农业农村工作观摩座谈会上的汇报

丰北河镇镇人民政府

（2011年12月26日）

尊敬的各位领导、同志们：

按照会安排，现就我镇2011年度农业农村工作情况做以简要汇报：

一年来，在县委、县政府的正确领导和县直相关部门的大力支持下，我们紧紧围绕“十二五”规划和年度目标任务，按照“调结构、兴产业、强基础、惠民生”的工作思路，狠抓产业结构调整，着力转变农业发展方式，保持了农业持续增效、农民持续增收、农村持续发展的良好态势。预计到年底，全镇可实现农业总收入万元，农民人均纯收入4600元，分别增长%、%。

一、建立农村工作新机制。坚持把农业农村工作放在首位，作为所有工作的“重中之重”，达到镇有农民增收规划、村有台账、农户有记实手册，逐村落实了农民增收项目。调整充实了农村工作队伍，落实了镇主要领导、副职领导和干部干部包村包项目责任制。完善目标责任合同，建立“任务到岗、责任到人”的工作机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的大好局面，强力推动工作开展。

二、培育农民增收新产业。充分发挥我镇生态优势和山地资源优势，大力培育特色产业。一是大力推广新技术。针对我镇气候高寒、土地贫瘠量少实际，坚持把推广新技术、新品种作为农业生产的首要任务，全年完成农业增产技术推广2.18万亩，占农作物种植面积%；实施地膜玉米3600亩，良种推广4600亩，玉米地膜覆盖率和良种使用率均达100%；粮食喜获丰收，总产达到2422吨。二是林果提质。完成板栗建园400亩、核桃科管1500亩、板栗科管2000亩。有效提升了林果品质。三是发展区域特色产业。依托高山区域气候、环境优势，发展荞麦、红小豆等高山杂粮2100亩，产品被客商上门抢购一空。种植板兰根600亩，野生五味子抚育科管500亩，种植猪苓200亩，发展水产养殖3户2公顷。四是培育新产业。抢抓白皮松树苗紧俏机遇，发展白皮松育苗大户户，建起育苗大棚个，培育树苗万株，上市后可实现经济效益万元。

三、树立农村发展新典型。加大招商引资力度，积极扶持农业企业发展，为全镇树立一批农业发展典型。一是扩大常源公司规模。常源公司是我镇引进河北客商投资建设的大型养殖企业，我镇积极主动服务，有促进了企业发展壮大。今年已建成标准化圈舍10栋5000平方米，新建兽医室等辅助设施500余平方米，水电路基础设施全部到位。引进良种公猪10头、二元母猪300头，繁育仔猪5000余头，出栏3000余头，存栏2000余头，实现经济效益500万元。二是发展专业合作组织。在北河村成立了森源食用菌农民专业合作社和鸿源山羊养殖专业合作社两个合作

组织。森源食用菌合作社已租赁土地50亩、荒坡1万余亩，建设香菇大棚50棚，今年已生产香菇5万袋，产鲜菇15万斤，产品在西安市场供不应求，创经济效益50余万元。在年底前又生产反季节香菇10万袋，赶在明年端午节前上市销售，可创收300余万元。鸿源山羊养殖合作社养殖陕南山羊500余只，已销售300余只，创收30余万元。示范带动全镇发展养殖业大户14户，牛、羊、猪、鸡存栏达分别达到593头、3900只、4723头、3.5万只，出栏分别达到90头、3500头、4300头、36000只；肉类总产量达到660吨，禽蛋产量达到280吨。三是以金世泰金矿采矿业为龙头，带动全镇劳务输出1035人次，带动第三产业（饮食、商品零售）20户，解决剩余劳动力100人。

四、民生得到新改善。新修改造基本农田200亩，改造中低产田300亩；完成节水浇灌120亩，治理水土流失4.5平方公里，完成了5村的安全饮水工程。实现低收入人口脱贫210人，投放到户贴息贷款60万元；完成 “雨露计划”14人；落实移民搬迁对象54户250人。实施全镇6个村农网改造，群众生产生活条件显著改善。

五、新农村建设取得新成效。扎实推进土桥村新农村示范村建设，新建村党员活动室五间二层270m2, 中心广场建设2000 m2,移民新村54户已有39户193人搬迁入住,15户正在建设当中；新修公厕3个、垃圾池2个，泄洪渠3条135米，加固河堤400米，农网改造 80户302人及人饮项目65户241人，房屋涂白14户40间、场地硬化62户、改厕改圈24户。村卫生室和村农家书屋

达到标准化农家书屋要求，移民点及路旁绿化工程全部完成。

一年来，虽然我镇农业农村工作取得了一定的成效，但与领导要求和兄弟镇相比还有许多差距。一是农业基础还很薄弱，可持续发展压力较大。二是农业产业规模小、产业化水平低。三是财政收入总量较小，财政只停留在保工资、保运转，进一步加大财政支农投入压力很大。在今后工作中，我们将以贯彻落实本次会议精神为契机，认真借鉴兄弟镇先进做法，紧紧围绕“生态立镇、产业富镇、工业强镇、旅游兴镇”的发展思路，采取得力措施，狠抓工作落实，建设以北河为主的百亩冷水鱼养殖基地，以北河、土桥为主的猪苓、板兰根中药材基地；以北河常源养殖公司为龙头的万头生猪养殖基地；以丰河和安沟为主的百亩白皮松苗木繁育基地；以丰河为主的的百亩大棚菜种植基地，以森源专业合作社为主的百万袋袋料香菇基地；以曹店、丰河为主的千亩紫花白洋芋种植等六大产业基地。以“六大基地”建设为园区支撑点，推动丰北河农业产业园建设步伐，实现全镇农业农村工作再创新辉煌。

以上汇报如有不妥，请批评指正。

8.农业观摩点简介 篇八

结会上的讲话

来源：王光强 日期：2008-01-03 11:36:39 点击数：681

2007年8月24日

同志们：

今天我们召开了有260人参加的农业高新技术现场观摩会，认真贯彻落实师党委年初提出的“大力发展农业新科学新技术，实现棉花总产增幅20%，亩产增产60公斤，职工增收1200元”的会议精神，围绕师长提出的“四个不看”的原则，即“陈旧技术不看，没有新产业不看，全是棉花不看，没有超高产不看”，农业局精心组织和准备了这次会议。这次现场观摩会充分展示了高新技术对农业生产水平的推动作用，反映了高新技术在农业生产中巨大的应用潜力。现场会全面总结了今年农业新科学新技术的应用效果，展示了农业新科学新技术应用十大特点，从现场启示来谋划明年的工作打算，是引导部署明年农业新科学新技术各项任务的一个契机。下面，我围绕这些特点和打算谈以下几点意见。

一、充分展示十个方面的显著成效

一是充分展示了大面积高产示范区、高产连队、高产条田。我们看到128团5连2600亩、123团14连、125团15连亩产500公斤高产区，128团9连450公斤高产连队，128团1连、123团1连、125团试验站600公斤高产条田，证实了我们七师在光热资源的限制条件下，可以实现棉花超高产的可能性，尤其是在今年灾害性天气严重影响下，五月没有苗、六月苗不长，但是现在仍然表现棉花高产潜力，通过今天现场引导就是要激励大家从主观上努力，牢固树立丰产攻关的信心和决心。二是充分展示了新建80万亩设施滴灌的应用效果和灾后补偿能力。80万亩设施滴灌的设计施工符合质量要求，运行技术被广大职工基本掌握，依靠滴水滴肥技术恢复了灾害延迟一个月的生育期和生长势，这是沟灌棉田无法比拟的。证实了设施滴灌的效能，解除了人们普遍认为一年难以完成80万亩滴灌工程质量和要用2—3年才能使职工正常运行滴灌技术的后顾之忧，今天的现场展示更加坚定了全面推广滴灌的信心和决心。

三是充分展示了杂交棉高产的普遍性。今天参观的高产棉田80%是杂交棉品种，科委、农科所、推广站、种业组成的全师品种考察进一步证实了杂交棉的高产普遍性，尤其是大面积补种棉田仍然体现杂交种优势。今天的现场展示也使我们坚定了大力推广杂交棉的信心和决心。

四是充分展示了育苗移栽的推行力度和增产潜力。全师育苗6240亩，其中棉花移栽800多亩，每个团都很成功，都是高产示范田，都值得参观考察。第一年推广就赶超全兵团最前列的农二师，证实了各团场新技术的推行力度。今年首次棉花育苗移栽成活率基本都在98%以上，亩产基本都在500公斤左右，125团试验站育苗移栽棉田有望突破600公斤以上。彻底消除了棉花苗移栽不活的顾虑。尤其是从第一年育苗晚、移栽苗龄小、品种生育期短的技术缺憾中，证实了育苗移栽的增产潜力。今天的现场展示也使我们坚定了进一步扩大棉花育苗移栽示范范围的信心和决心。

五是充分展示了杂交棉制种的水平。现场展示了农科所网虫育种国类尖端科技，123团集体统一制种、130团职工自用地制种、129团内地大面积合作制种，全师制种面积达到了1026亩，制种量达到150吨，创造了全兵团制种第一的水平。证实了

本地制种的可能性，也培训了一大批制种技能的职工群众，为千家万户制种奠定了基础。

六是充分展示了土地整合的力度。沿路观摩展现了123团、125团、128团、129团、130团土地整合的工作场景，尤其是123团当年收复耕地2万亩、当年压荒复播，为明年扩种棉花奠定了基础，通过林业部门审核规划，进一步证实了土地整合可净增耕地16万亩，这是最直接最具实效的增产举措。

七是充分展示了挖排治碱、积运有机肥、培肥地力的力度。129团、130团大面积、大量拉运有机肥以及目前正在投入挖排治碱的123团、126团、128团，都展现了改造低产田、培育高产田的具体行动，以积极主动的创业精神为来年的农业可持续性发展打基础，这也反映各级领导攻艰克难的决心和事业心。

八是充分展示了大农业结构调整的前景。124团高泉的甜菜、番茄、甜高粱、玉米、花生、芝麻、线椒品种繁多，131团的大面积高产甜菜、番茄效益显著，137团枸杞生产为退耕还林提供了新的经济增长点，由于时间关系没有参观的13l团私营养猪场、124团私营养牛场，都体现了种植业、园林业、畜牧业等大农业结构调整的前景。尤其是棉花风险区的结构调整，涌现了一些亩产值超3000元以上的高效产业，证实了退出棉花无效田，培育新的经济作物高效田的必要性。

九是充分展示了团场工业经济发展势头。今天现场参观的124团新建轧花场、130团新建5万锭纱厂只是折射出全师团场工业发展的一个侧面，各团场随着全师重点工业项目的大发展，也涌动着发展团场工业的强劲势头，都在积极探索如何从农业经济向工业经济发展。

十是充分展示了农业跨跃式发展的创新精神和科学态度。农科所集全师所有生产品种进行比较试验，129团杂交棉育苗移栽密度试验，130团播种机械改造示范，128团、125团滴灌和施肥自动化控制示范。每一项新技术都经过严谨的试验、示范、推广三步法则，为明年统一供种提供了决策依据，为明年新技术大面积推广指明了方向。由于时间关系，123团、125团两条种业精选生产线，126团、131团、124团高产棉田没有到现场参观，都有很多典型经验和显著成效。今年123团、125团、126团总产增幅有望突破1000万公斤以上，充分体现大面积增产的好形势。

今天展示的农业生产10点成效，不是为了摆功劳。在新科学新技术新品种新机械大幅度推广的进程中，着重强调取得的成效，突出反映灾害的影响，主要目的是从科技进步与环境制约的自然辩证法则中加深对科技创新的认识，用积极的因素引导大家坚定大力推广新技术的信心和决心。不要因为存在这样或那样的问题而产生消极因素，受限于传统思想的束缚。

二、告诫我们四点生产教训

曹政委在多次会议指出，今年的农业生产经历了不平凡的历程，在新技术推广过程中我们有得有失、有经验有教训，还需要我们各团场具有一往无前的胆识和善于纠错的能力，推进现代化农业。

一是从今年灾害性天气对播种保全苗的影响，告诫我们必须完备规避灾害的新技术推广体系，既不能因噎废食，退回到膜下播的被动局面，更要完善细节技术，不断提高防御能力，立足于保全苗技术。我们今年棉花播种确实受到雨灾严重影响，也存在播的早、播的深、覆土厚、滴水量大、边行错位等技术细节问题。130团机械展示现场表明了播种机改造的科学态度和播前喷灌增墒的科学方法。就是要提高大家对播种机改造的认识，向大家提出了双扣膜粘贴、边行加宽6cm、呷子咀深度调整等几个解决保全苗的技术问题，切实实现全师保苗率提高20%的目标。

二是从今年生育期延迟、长势偏旺、个子偏高、无效花量大的成因，告诫我们必

须坚持早打顶和重视初花期化调，稳住长势，发挥北疆棉区早熟特性。要推广高产偏晚熟的品种必然要配套促早熟的农艺措施，要坚持7月1日前打顶、顶部果枝甩辫子不要超过3节，每一项措施的科学性在于适时适量适度，超过了度再好的技术都会变形，今年我们用了两个月促弱苗、用了一个月防旺长，长势受天气的变化波动很大，在技术上把握的不是很及时。

三是从今年低温冷害后反映出局部的早衰现象，说明低温冷害只是外因，内因在于品种、在于水肥管理、在于虫害防治和土壤质地等主观因素，告诫我们必须从主观上分析早衰原因，在技术上主动防御，不要一味地强调低温冷害而任其扩散，8月上旬就制定和建立了防早衰责任制。我们路过的车排子镇棉田全面早衰就是因为脱肥的影响，有些团场也一样。我们正在组织专业调查，分析近10%棉田早衰的原因，为明年生产提供对策。

四是从现场观摩中我们再次看到拖拉机喷药损伤的棉花，个别地疯长淹没了人头，红蜘蛛点片危害严重，番茄地杂草量大的生产现象，告诫我们技术有漏洞、管理有死角，精耕细作有差距。我们必须赴下身子围绕问题抓管理，只有均衡增产才能全面丰收，光靠几块高产田、高产区、高产连是很难取得农业全面发展。要善于发现问题、解决问题，今天130团现场展示的各类喷雾机就是要解决后期棉田机力作业的问题，展示的前置式抛撒施肥机就是要解决肥料的挥发性问题。诸如此类的技术细节问题我们不能再麻木不仁、熟视无睹。

三、现场给予我们的九点启示及明年生产的初步打算

刘师长在多次会议上提出明年农业生产四个突破，今天的现场也是围绕四个突破从九点启示来谋划明年的工作：

一是高产田给予我们的启示。就是要探索亩产500公斤的产量结构模式、栽培技术模式，要立足于培育高产田，要立足于改造低产田。明年每个团都要培育几个连片2000亩500公斤以上高产示范区、亩产400公斤的高产连队、700公斤的高产条田，只有通过高产示范的带动作用，才能摸索出高产模式，才能使大家从低产条件反应的束缚中走出来。

二是杂交棉普遍高产的启示。一亩地普遍增产100公斤，带来500元产值和100元成本的比较效益，证明依靠杂交棉创高产是必然趋势，是七师超常规发展的必然途径。所以，明年推广杂交棉60万亩是完全可行的，现在就要着手1000吨杂交种引种工作。

三是杂交棉制种技术的启示。我们一时还很难依靠自己制种满足生产发展需要，还需要一个培训职工、熟练技术的过程，但也不能完全依赖外地引种，这就需要我们加快农科所网虫制种技术的转化，借助131团、124团高泉区退出棉花结构调整的时机，利用隔离区发展杂交棉养蜂制种。也需要我们种业在内地建立制种基地，把杂交种成本控制在30元左右。胡副司令员提出，七师要做兵团育种基地，河南人能做到，我们在尖端技术上也要努力，中国农业大学化学去雄合作项目、农四师玉米机械授粉项目应该给我们一些思考。

四是育苗移栽示范作用的启示。北疆要跨越时区加快农业发展，育苗移栽就是一项革命性技术，就如同当年推广地膜棉一样，会给棉花生产水平带来大幅度增产，同时也会带来劳动强度大、生产成本高的问题，最终通过机械化都解决了。我们现在一是要抓示范，培训职工都掌握育苗技术和移栽技术，通过多点示范总结育苗移栽的稀植密度、晚熟杂交种的高产组合方式(6000株、1米高、13台果枝、12万个铃，平均亩产只要增产200公斤籽棉，就可以带来1000元产值和400元成本的比较效益，尤其可规避早春灾害、减少杂交种用量)。二要加大抓育苗机械化、移栽机械化引进力

度，国内棉花80%是人工移栽，但国外具有先进的移栽机械，兵团己列为专项支撑课题。明年，师决定每个连队移栽100亩，这又是一项宏大农业技术工程，还需要我们各团场及早筹备基质、穴盘、温棚，更需要我们从思想上做好准备，纠正偏面理解为劳民伤财工程的狭隘意识。

五是滴灌运用效果的启示。滴灌为补墒出苗和弱苗升级提供了手段，为棉花后期生长提供了可持续供水供肥能力，己经被广大干部职工熟练掌握和广泛接受，广大干部职工要求加大滴灌工程的积极性非常迫切，师党委己作出继续实施20万亩滴灌项目的计划，设计院己做好图纸设计，水利局正在组织货源，我们计划在9月5日召开滴灌工程总结表彰和第三期动员大会，希望各团场积极筹备好劳力、机力，实现08年100%棉田应用滴灌技术。

六是农田土地整合的启示。从123团的土地整合进程，我们看到各个团场的差距，即是认识上的差距，更是领导事业心的差距。大多数团场认为现在改建不是时机，要等到秋翻时、要等明年干，而目前123团己收复2万亩并压荒复播，明年就可种上棉花，要错过了秋灌和熟化进程，明年的结局就是草带。从水资源分析，今年比去年河道来水少450万方，早春库水少3000万方，通过引水分配控制多引水7000万方，目前库存1.4亿方，还可满足30万亩耕地灌溉。而我们耕地内夹荒地的收复、农田内渠埂林的整合就有20多万亩，没有引起团场的高度重视，除了126、130、128有所动作，其他团场还没行动，我们在秋耕季节要组织现场检查评比开展竞赛，加大推动力度，三年内力争内部整合耕地20 —30万亩。

七是新品种考察的启示。全师100万亩棉区40多个品种的杂乱局面，给我们农业生产带来不稳定因素，势必会动摇栽培技术主体地位。今年各团场都做了大量品种比较试验，尤其是农科所品种比较试验和近日全师品种考察组为我们提供了天杂、标杂、新陆早26、33等主选品种，我们计划在9月5日召开品种审定会议，组织参观主选品种示范田和两条种子精选生产线，进一步确定08年全师两主两搭配的统一供种计划。

八是农业机械改造的启示。今年的播种保苗效果和今天的播种机改造现场都对明年播种技术提出了具体要求，要高度重视播种机改造工作，要推广60+10的行距配置，要采用春灌春翻和播前喷灌补墒措施，推广双覆膜粘接技术，要推广高低畦机力喷雾，要推广前置式犁地施肥技术。这些机械技术都要从现在做起，抓好抓紧机械改造。九是种植业结构调整效益的启示。明年124团南山要规划60万亩葡萄，并实施万头猪厂养殖项目。124团、131团、137团将实施杂交棉制种基地建设和番茄制干项目。130团也将实施10万亩草场围栏万头养牛项目。这些项目的实施必将推动我师种植业结构的合理调整。

我在这里还是用123团领导的表态来说明一个认识问题，如果123团全部上滴灌、如果种植15万亩杂交棉、如果土地整合扩大耕地35万亩，123团三年就可以实现总产籽棉1亿公斤，这句话涵盖了创新的意识、创业的精神和高产的希望。正如胡副司令员指出：只要百分之百推广育苗移植、杂交棉、滴灌技术，七师到2010年就可以实现棉花单产150公斤，我们应该树立这个信心。

四、当前生产的几点意见

当前生产面临的最后一项关键技术环节，就是准确把握停水停肥的时间，就是一手抓防早衰脱落、一手抓防贪青迟熟。目前早衰会造成脱落和降低铃重，会影响10%的产量，贪青迟熟会降低铃重、降低品级，影响产量30%。棉花高产的潜力就在于把握既不早衰又不贪青这个度，现在判断9月25日能否达到70%吐絮的标准就是顶部棉铃是否全部出现褐斑。目前分析，全师20%棉田早衰，50%棉田叶色正常，30%棉田

有贪青趋势。早衰的地要持续供水供肥保铃重，贪青趋势的地现在就要采取停水措施和乙稀利催熟技术。我在这里强调一点，各级领导一定会因天因苗采取措施，不盲目一刀切。希望大家做好调查，防止失误，这也是衡量领导责任心和技术水平的最后一着棋。